Группа CP в Таиланде, чтобы объединить владельцев гипермаркетов в зарубежных толчках

Краткое содержание:

Группа CP Thailand, крупнейший конгломерат в стране, объявил о планах объединить операционные компании из своих розничных сетей Lotus и Makro. Это слияние направлено на создание более сильной организации и содействие более эффективной стратегии роста, поскольку компания стремится расширить свое присутствие на зарубежных рынках. Слияние даст объединенной сущности большее влияние и ресурсы для конкуренции на международном уровне.

Ключевые моменты:

1. Группа CP является крупнейшим конгломератом в Таиланде и сосредоточена на расширении его присутствия на зарубежных рынках.

2. Слияние будет включать в себя объединение операционных компаний в розничных сетях Lotus и Makro.

3. Целью слияния является создание более сильной сущности и содействие более эффективной стратегии роста.

4. Объединенная организация будет иметь большие ресурсы и влияние на участие в международных рынках.

5. Слияние является частью общей стратегии группы CP по расширению своего бизнеса и достижения роста на новых рынках.

6. Группа CP видит значительный потенциал роста на зарубежных рынках и считает, что слияние позиционирует его для успеха.

7. Ожидается, что слияние объединит сильные стороны и опыт розничных сетей Lotus и Makro.

8. Группа CP стремится использовать ресурсы и возможности объединенного организации, чтобы получить конкурентное преимущество на зарубежных рынках.

9. Слияние также позволит группе CP оптимизировать свои операции и повысить эффективность.

10. В целом, слияние операционных компаний в розничных сетях Lotus и Makro является стратегическим шагом группы CP, чтобы укрепить свои позиции на зарубежных рынках и стимулировать рост.

Вопросы:

1. Почему CP Group объединяет операционные компании из своих розничных сетей Lotus и Makro?

2. Чего группы CP надеется достичь, объединив эти две розничные сети?

3. Как слияние принесет пользу планам группы CP по расширению на зарубежных рынках?

4. Каковы основные преимущества сочетания сильных сторон розничных сетей Lotus и Makro?

5. Как слияние вписывается в общую стратегию группы CP для роста и расширения?

6. Какое влияние вы ожидаете от слияния на конкурентоспособность группы CP на зарубежных рынках?

7. Приведет ли слияние любые изменения для клиентов сетей Lotus и Makro Retail Chains?

8. Как слияние позволит группе CP оптимизировать свои операции и повысить эффективность?

9. Какие проблемы вы ожидаете, что группа CP может столкнуться в процессе слияния?

10. Есть ли потенциальные риски или недостатки слияния для группы CP?

11. Как группа CP планирует интегрировать операции розничных сетей Lotus и Makro?

12. Можете ли вы предоставить любые примеры других успешных слияний в розничной торговле?

13. Какие факторы повлияли на решение группы CP о том, чтобы продолжить это слияние в настоящее время?

14. Как слияние повлияет на финансовые показатели и прибыльность группы CP?

15. Каковы долгосрочные цели и чаяния группы CP для объединенной сущности?

Группа Таиланда S CP, чтобы объединить владельцев гипермаркетов в зарубежных толчках

Что означает связь и как повлияет на покупателя на Хай-стрит?

Почему Tesco покупает владелец Budgens – и повлияет ли это на покупателей?

Booker – это оптовик продуктов, поставляющий 125 000 независимых магазинов, а также 468 000 ресторанов, пабов и досуга, таких как кинотеатры.

В группе работают 13 000 человек, продали 5 млрд фунтов стерлингов и получили 155 миллионов фунтов стерлингов в виде операционной прибыли в течение года до марта 2016 года.

Это Великобритания’S крупнейший оператор с наличными и ногами через свою 172-этажную сеть Букеров и Makro, которая имеет 30 торговых точек. Букер также контролирует группы Premier, Londis, Family Shopper и Budgens Groups, которые составляют около половины розничных клиентов, которые он поставляет.

Tesco не будет владеть супермаркетами Londis, если сделка будет продолжена - просто контролируйте их основного поставщика

Вернуть ли сторож соревнований сделку?

Tesco уже контролирует почти 30% британского рынка продуктов – почти в два раза больше, чем его ближайший конкурент Sainsbury’с. Он управляет около 1750 магазинами Tesco Express и 780 One Stop Outlets в Великобритании, а также более 900 супермаркетов.

Слияние предоставит Tesco доступ к 5400 местным магазинам в Booker’S Группы брендов и еще 2% доли на британском рынке продуктовых магазинов.

По словам Euromonitor, Tesco уже имеет 17% доли в секторе магазинов, и слияние с Booker слияет до 27%. Кооператив, его ближайший соперник, имеет 15% -ную долю рынка.

Tesco считает, что слияние получит зеленый свет от соревновательных властей, потому что он не будет владеть тысячами магазинов, поставляемых Booker. Теоретически, он не сможет контролировать цены в этих магазинах, поскольку они управляются и принадлежат независимым операторам.

Может также надеяться, что регулятор рассмотрит рынок продуктов в целом, а не отделяет удобный сектор. Когда Tesco купила T & S Stores, владелец One Stop Chain, в 2002 году сделка была очищена, потому что регуляторы считали, что рынок магазинов находится отдельно от бизнеса супермаркета. Но его мнение, возможно, изменилось.

Тем не менее, сделка добавит к Tesco’S уже массивная энергия с производителями продуктов питания, фермерами и брендами.

Что это значит для покупателей?

Теоретически, Tesco’S лучше покупать влияние и более эффективные операции должны привести к снижению цен для покупателей.

Тем не менее, в некоторых областях Tesco может контролировать поставку продуктов и алкоголя не только для своего собственного местного супермаркета и Tesco Express, но и десяткам местных независимых магазинов, кинотеатров и кафе. Такая широкая мощность может снизить конкуренцию и поддерживать высокие цены.

  • Tesco
  • Супермаркеты
  • Розничной торговли
  • Слияние и поглощение
  • Управление по конкуренции и рынкам
  • Регуляторы
  • Новости

Группа CP в Таиланде, чтобы объединить владельцев гипермаркетов в зарубежных толчках

БАНГКОК. Крупнейшая конгломерата Таиланда Charoen Pokphand Group будет реорганизовать и объединять операционные компании из своих сетей Lotus и Makro, чтобы создать более сильную организацию, поскольку группа Gyce Ebrandea.

Слияние двух владельцев гипермаркетов поможет CP Group разстроить более эффективную стратегию роста, предоставив при этом объединенную организацию, когда она запустит за рубежом.

Почему Tesco покупает букер и что это значит для покупателей?

Теско и Букер

Tesco – это купить оптовик Booker за 3 фунта стерлингов.7bn, в сделке, которая, по его утверждению, создаст «ведущий пищевой бизнес в Великобритании».

Сделка ошеломила продуктовый сектор, но инвесторы как в Tesco, так и в Букере приветствовали, что приветствовало их акции выше.

Что означает связь и как повлияет на покупателя на Хай-стрит?

Что такое Букер?

Букер-оптовик с наличными и ногами, который поставляет еду 120 000 независимых розничных продавцов по всей стране. Он имеет 172 склада, плюс 30 под брендом Makro, где владельцы малого бизнеса могут купить товары оптом.

Он также принадлежит Londis, Budgens и Premier Brands, которые работают на основе франшизы. Это означает, что магазины независимо принадлежат людям малого бизнеса, которые платят букера за брендинг, доступ к определенным продуктам и сделкам, а также на ИТ и материально -техническую поддержку. Быть частью группы покупок снижает расходы для независимых розничных продавцов.

Краткое описание: бренд Tesco выдыхается из Азии после тайского продовольственного гиганта’S 10 млрд долларов выкупа

Бангкок, Таиланд-май 5, 2019: рекламные щиты Tesco Lotus, торговый центр в Таиланде

Великобритания Tesco-один из мира’Самые крупные магазины продуктовых магазинов – вошли в Таиланд в 1998 году, приобретая 75% CP’Сеть лотоса, ребрендинг магазинов под названием Lotus Tesco. Он выкупил остальную часть CP’Ставка в 2003 году. Он запущен в Малайзии в 2002 году через совместное предприятие с местным конгломератом Sime Darby.

CP также работает около 12 000 магазинов 7-Eleven в Таиланде, а также цепь с наличными и ногами Makro. Группа CP также включает в себя Agrifood Business CP Foods – мир’S, крупнейший производитель креветок и кормления животных-и подъема электронной коммерции. С помощью выкупа Tesco Lotus в Таиланде и приобретения Tesco Malaysia CP будет командовать 60% и 15% на местном рынке продуктов, соответственно, в каждой стране.

Tesco инвестирует в стартап без трения Trigo – Подробнее здесь

Британская компания ранее управляла розничной торговлей в Китае, Японии, Южной Корее и Тайване, но с тех пор вышла из каждого рынка. Он продолжает владеть ставками в Гонконге’S u Select и India’S Starbazaar Chains, хотя они не имеют названия Tesco. Некоторые продукты под брендом Tesco все еще продаются через сторонних розничных продавцов в нескольких азиатских странах.

  • Азия, Европа, продуктовый магазин, Малайзия, Розничная торговля, Юго -Восточная Азия, Таиланд, Великобритания