Starbucks, Walmart и Amazon предлагают «бесплатный» колледж, но читайте мелкий шрифт

Краткое содержание:

В этой статье мы будем обсуждать план достижений Старбакса и отвечать на некоторые часто задаваемые вопросы об этом. План, представленный в 2014 году, представляет собой партнерство между Starbucks и Университетом штата Аризона, которое разрешает приемлемое U.С. Сотрудники, чтобы получить степень бакалавра с полным покрытием обучения. Мы также будем изучать ценность высшего образования, критерии приемлемости для программы, а также то, как работает процесс стипендии и возмещения.

1. Почему Starbucks предлагает это преимущество?

Starbucks понимает важность образования в колледже, но многие сотрудники сталкиваются с такими барьерами, как растущие расходы на обучение. Степень колледжа открывает возможности и значительно влияет на потенциал заработка. Фактически, выпускники колледжей со степенью бакалавра обычно зарабатывают на 66 процентов больше, чем выпускники средней школы. К 2020 году большинство вакансий потребуют высшего образования или обучения. Более того, Starbucks стремится создавать пути к занятости для молодежи, особенно возможностей для молодежи.

2. Какая ценность предоставляет степень колледжа для партнеров Starbucks?

Как упоминалось ранее, степень колледжа значительно влияет на потенциал заработка. В среднем, работники со степенью бакалавра зарабатывают примерно на 1 миллион долларов больше, чем у тех, у кого не было высшего образования. Это также снижает вероятность безработицы. Тем не менее, получение высшего образования становится все более сложным, с растущими затратами на обучение и отсутствием доступа для семей с низким уровнем дохода. Многие студенты не могут получить свою степень, еще больше усугубляя эти проблемы.

3. Кто имеет право на план достижения в колледже Starbucks?

Все u.С.-Партнеры, работающие в среднем 20 часов в неделю в любом магазине, управляемом компании, имеют право на участие в. Это включает в себя сотрудники Teavana® и Evolution Fresh ™. В 2015 году программа расширилась, чтобы позволить военнослужащим назначать члена семьи на получение пособий.

4. Есть ли минимальный период занятости, прежде чем иметь право на участие?

Партнеры могут подать заявление в Университет штата Аризона (ASU) по найму, но им необходимо стать подходящими для получения выгод перед началом занятий. Подробности относительно права на участие можно найти на сайте карьеры Starbucks.

5. Как работает процесс стипендии и возмещения?

Участники программы получают авансовую стипендию на сумму 42 процента от расходов на обучение. Эта стипендия предоставлена ​​ASU и применяется при регистрации в классах. Партнеры также имеют доступ к грантам финансовой помощи, и в конце каждого семестра Starbucks возмещает любые оставшиеся обучения и обязательные сборы, не покрытые. Это гарантирует, что приемлемые партнеры получают полное покрытие обучения на протяжении всей своей программы обучения.

6. Почему план достижений в колледже Starbucks структурирован таким образом в финансовом отношении?

Структура стипендии и возмещения направлена ​​на то, чтобы стимулировать выпускной без введения финансовых барьеров. ASU и Starbucks хотели, чтобы студенты имели личные финансовые инвестиции в свое образование, обеспечивая, чтобы их повседневные финансы не были затронуты. Предварительная стипендия снижает расходы из кармана, а Starbucks возмещает партнеров на основе суммы, выплачиваемой из кармана каждый семестр.

7. Приводит ли План достижений колледжа Starbucks к любому долгу за обучение?

Нет, партнеры Starbucks не несут никакого долга по обучению, пока они прогрессируют и получают свою степень.

8. Есть ли другие преимущества, предлагаемые Планом достижений Старбакса?

В дополнение к полному покрытию обучения участники имеют доступ к высокопоставленной программе онлайн-получения в Университете штата Аризона, которая обеспечивает гибкость для рабочих специалистов.

9. Can Can Starbucks Partners получает степень в любой области?

Да, партнеры могут выбирать из широкого спектра программ и областей, предлагаемых Университетом штата Аризона.

10. Как план достижений в колледже Starbucks повлиял на жизнь сотрудников?

План открыл возможности для партнеров Starbucks, которые ранее сталкивались с препятствиями для высшего образования. Это позволило им достичь своих образовательных целей без бремени затрат на обучение и может значительно улучшить свой долгосрочный потенциал заработка.

Заключение:

План достижений Старбакса Колледжа – это ценное преимущество, предоставленное Starbucks своим сотрудникам, предлагая им возможность получить степень бакалавра с полным покрытием обучения. Программа не только решает финансовые барьеры для образования в колледже, но и согласуется с приверженностью компании создавать пути к значимой занятости. В партнерстве с Университетом штата Аризона, Starbucks создала уникальную программу, которая может положительно повлиять на жизнь своих партнеров.

Starbucks, Walmart и Amazon предлагают “Бесплатно” Колледж – но читайте мелкий шрифт

“В конечном счете, программы помощи в образовании отражают корпорации’ Финансовые стимулы: работодатели не мотивированы на разработку пособий по образованию, которые предоставляют работникам полную свободу колледжа и карьер”

План достижений в колледже Starbucks: часто задаваемые вопросы

План достижений Старбакса, впервые представленный в июне 2014 года, является первым в своем роде партнерством с Университетом штата Аризона (ASU), которое создает возможность для всех подходящих U.С. партнеры (сотрудники), чтобы получить степень бакалавра’Степень с полным покрытием обучения вплоть до окончания учебы в ASU’S Top Lop-Ranked Online Degrand программа.

Почему Starbucks предлагает это преимущество?

Образование в колледже является приоритетом для Starbucks Partners, но для многих существуют барьеры для успеха, включая растущие расходы на обучение, которые не досягают от колледжа. И на самом деле, высшее образование никогда не было более важным. Мы знаем, что существует продемонстрированная ценность в получении высшего образования – как такую ​​возможность, и измеримое влияние на потенциал заработка на протяжении всей жизни. По данным Министерства образования:

Выпускники колледжа со степенью бакалавра обычно зарабатывают на 66 процентов больше, чем те, у которых только средняя школа; Они также гораздо реже сталкиваются с безработицей.

На протяжении всей жизни средний работник со степенью бакалавра получит примерно 1 миллион долларов больше, чем работник без высшего образования.

К 2020 году, по оценкам, две трети вакансий потребуют последующего образования или обучения.

Эта программа также поддерживает постоянную приверженность Starbucks к созданию путей к значимой занятости для молодежи, в частности, возможностей для молодежи-населения детей от 16 до 24 лет, которые не работают, а не в школе.

Какая ценность предоставляет степень колледжа для партнеров Starbucks?

Поступного образования никогда не было более важным. Фактически, согласно Министерству образования:

Выпускники колледжа со степенью бакалавра обычно зарабатывают на 66 процентов больше, чем те, у которых только средняя школа; и также гораздо реже сталкиваются с безработицей.

На протяжении всей жизни средний работник со степенью бакалавра получит примерно 1 миллион долларов больше, чем работник без высшего образования.

К 2020 году, по оценкам, две трети вакансий потребуют последующего образования или обучения.

В то же время получение высшего образования никогда не было сложнее.

За последние три десятилетия обучение в публичных четырехлетних колледжах более чем удвоилось, даже после корректировки инфляции.

В период с 1992 по 2012 год, средняя сумма, которую причитается типичным заемщиком по студенческим кредитам, который получил степень бакалавра более чем вдвое до почти 27 000 долл. США.

В то время как половина американцев из семей с высоким доходом имеет степень бакалавра к 25 годам, только 1 из 10 человек из семей с низким доходом достигает этого уровня образования.

Независимо от статуса дохода, выпускники старших классов, которые поступают в колледж, слишком часто не могут закончить: едва ли половина получат свою степень в разумное время в четырехлетних учреждениях; И в двухлетних школах это всего лишь треть.

Кто имеет право извлечь выгоду из плана достижений в колледже Starbucks?

Партнеры, базирующиеся в U.С. Работа в среднем 20 часов в неделю в любом магазине, управляемом компании (включая Teavana® и Evolution Fresh ™ и у которых еще нет бакалавра’Степень имеет право на эту программу.

В 2015 году мы добавили дополнительную выгоду в программу с расширением, которое позволило партнерам, которые служат или обслуживались в U.С. военные, чтобы назначить дополнительного члена семьи, чтобы получить преимущества плана достижений Старбакса Колледжа.

Есть ли минимальное количество времени, в течение которого должен быть партнер, прежде чем иметь право на участие в программе?

Партнеры могут подать заявку на ASU при найме, но должны стать практическими, имеющими право до начала классов. Чтобы узнать больше о праве на участие, посетите сайт карьеры и проверьте свою специальную смесь.

Как работают стипендия и возмещение?

Партнеры по программе получают стипендию плана достижений в колледже стоимостью 42 процента от их расходов на обучение. Это финансируется ASU и применяется в то время, когда они зачисляются на занятия. Партнеры также будут иметь доступ к грантам финансовой помощи, а Starbucks возместит любые оставшиеся платы за обучение и обязательные сборы, не покрытые в конце каждого семестра (две сессии). Это означает, что приемлемые партнеры получают полное покрытие обучения, поскольку они работают над получением своих степеней.

Почему план достижений в колледже Starbucks структурирован таким образом в финансовом отношении?

Структура стипендии/возмещения была разработана совместно между ASU и Starbucks, чтобы стимулировать выпускной без введения финансовых барьеров для доступа. И ASU, и Starbucks хотели, чтобы студенты имели личные финансовые инвестиции в свое образование, чтобы дать им заинтересованность в достижении их достижения. В то же время мы хотели убедиться, что повседневные финансы партнеров не были затронуты.

42-процентная авансовая стипендия и любая финансовая помощь, основанная на потребностях, с самого начала снижают обучение внедорожника, чтобы большинство партнеров могли полностью ее покрыть со студенческими ссудами.

ASU уведомляет Starbucks каждый раз, когда студент завершает семестр (две сессии), а Starbucks автоматически возмещает партнеров за полную сумму, которую они заплатили за карманом за этот семестр.

Партнеры Starbucks не несут никакого долга по обучению, если они прогрессируют и завершают – противоположный стимул, который у большинства студентов сегодня есть, и мощный мотиватор. Им также рекомендуется применить свои гранты на возмещение на следующий семестр’S-обучение, чтобы их расходы за пределы карманы были низкими, и они могли заканчивать без долга по обучению.

Какова ежегодная стоимость стипендии по достижениям в колледже Starbucks, которую предлагает ASU?

Ежегодная стоимость стипендии Плана достижений Старбакса варьируется в зависимости от основной и курсовой нагрузки. Асу’S онлайн -курсы варьируются от 490 до 633 долларов за кредитный час.

Основываясь на средней сумме существующих партнеров по кредитам, которые они участвуют в программе, средние взносы от финансовой помощи и из ASU, а также среднее количество партнеров по кредитам, которые, как ожидается, будут принимать каждый год, Starbucks рассчитывает вносить примерно 3000-4000 долларов в год, чтобы обеспечить полное покрытие обучения, поскольку они работают в достижении получения степени.

Что такое инвестиции в Starbucks, чтобы получить 25 000 партнеров к 2025 году?

Starbucks стремится помочь не менее 25 000 партнеров к 2025 году. Это приравнивается к ожидаемому инвестициям от Starbucks до 250 миллионов долларов или более.

Чем эта программа отличается от других программ возмещения за обучение?

Высококачественное образование: ASU является крупнейшим и самым быстрорастущим исследовательским университетом в U.С. и инвестировал рано и глубоко в онлайн -образование. Онлайн-классы преподаются теми же удостоенными наградами преподавателями, что и программы получения степени в кампусе, а студенты получают идентичные дипломы. Асу’S Курсы полностью переработаны для эффективной онлайн-доставки и поддерживаются современными образовательными технологиями для отслеживания прогресса обучения и персонализации обучения. Асу’S Результаты впечатляют с вами.С. News & World Report Ranking ASU в топ -10 “Лучшие онлайн -программы бакалавра” и номер один на его “Большинство инновационных школ” список.

Широкий, неограниченный выбор специальностей: Партнеры могут выбирать из более чем 60 программ получения степени бакалавра от психологии до электротехники. Для тех, кто хочет продолжить карьеру в магазинах Starbucks, ASU разработала концентрацию в управлении розничной торговлей, которая доступна для студентов, которые получают деловую степень. Партнеры могут следовать своим страстям в любом направлении.

Нет обязательств после окончания учебы: Эта программа открыта для любого партнера, имеющего право, работающий в среднем 20 часов в неделю без обязательств остаться после окончания учебы.

Отличные студенческие услуги, чтобы помочь ориентироваться в колледже: Тренер по личному поручению вместе с консультантами по академической и финансовой помощи поможет партнерским партнерским отношениям по всему процессу подачи подачи заявления, выбора правильного специалиста, подачи заявления на финансовую помощь и выбрать правильные занятия для достижения своих академических целей.

Автоматическое возмещение: Там нет препятствий на документах – зареагирование автоматически появляется в партнерах’ зарплаты, если они остаются практическими.

Как долго партнеры должны оставаться со Starbucks или с любым из семейных брендов после окончания учебы?

Партнеры не обязаны оставаться на работе в компании после окончания учебы, хотя мы рады перспективам партнеров, которые предпочитают продолжить развитие своей карьеры в компании.

Почему Starbucks выбрал ASU?

При разработке этой программы Starbucks хотел работать с некоммерческим и, в идеале, государственным университетом, который был известен и уважаемыми нашими партнерами и другими работодателями. Мы искали учреждение с масштабами и опытом, чтобы поддержать большой объем студентов и широкий выбор степени. И самое главное, мы искали сочетание превосходного качественного образования и общих социальных ценностей.

В то время как некоторые из появляющихся онлайн -программ получения степени предлагали более низкие затраты, Ambition Starbucks заключалась в том, чтобы сделать доступным для наших партнеров полный спектр “традиционный” программы получения степени, преподаваемые теми же преподавателями и с той же строгостью, что и степени на территории кампуса. Мы также хотели, чтобы наш партнер по колледжу предложил персонализированное внимание и глубокую поддержку, которую нужно студентам, чтобы добраться до окончания учебы. Мы знали, что этот подход потребует больших инвестиций, но чувствовали, что при правильном партнерстве мы могли бы заставить его работать.

ASU выделялась из -за своего старта в качественном онлайн -образовании в масштабе, благодаря президенту ASU Майклу Кроу и ранней приверженности – пять лет, 10 000 студентов, более 60 программ бакалавриата и 20 программ для выпускников.

Добавьте к этому качество программ онлайн -диплом ASU: каждый курс полностью переработан, чтобы максимально использовать режимы онлайн -обучения и ASU’S-инстанции преподавались для эффективного онлайн-преподавания. ASU является лидером в использовании инновационных образовательных технологий для предоставления индивидуальной академической поддержки. Они также инвестируют в услуги поддержки студентов, которые имеют решающее значение для снижения ставок отсева и занимают первое место по службам студентов News & World Report. Дипломы ASU награждения студентам онлайн идентичны их степеням в кампусе, а их показатели удержания студентов с заседаниями и выпускными показателями чрезвычайно хороши.

Наконец, ASU’S миссия соответствовала ценностям Starbucks. Для ASU этот переход в онлайн-инновации является частью их 10-летней миссии по расширению доступа к колледжу, охватывает студентов, которые действительно представляют демографию Америки и обеспечивают образование в колледже в масштабе, который трансформирует общество. Они считали, что Starbucks разнообразных партнеров как именно людей, которые могли бы выиграть от помощи в доступе к колледжу, и были привержены долгосрочному партнерству, которое сделает это возможным.

Как был план достижений колледжа Starbucks, разработанный для помощи компании’S Партнеры добиваются успеха?

В дополнение к финансовой поддержке мы’Повторное предложение партнеров, мы хотели убедиться, что они имели правильный уровень личной поддержки, чтобы получить их через финишную черту, в том числе:

Устойчивая, но гибкая работа для поддерживающего работодателя, в сочетании с преимуществами для здоровья семьи, чтобы расширить доступ для тех, для кого жилой колледж не может сегодня не вариант.

Асу’Студенческие услуги Swar.

Инновационная структура возмещения (в сочетании с щедрой предварительной помощи), чтобы вознаградить студентов за своевременный прогресс в их степени.

Национальная когорта личных исследовательских групп, обучающихся в магазинах Starbucks на высокоскоростной Wi-Fi.

Путь к поступлению: часто задаваемые вопросы

Каков путь к вступлению?

Путь к поступлению – это расширение нашего плана достижений Starbucks College, созданного в партнерстве с ASU, который дает все право на получение u.С. Партнеры по полной и неполный рабочий день- второй шанс на высшее образование. Партнеры, которые академически недопустимы для ASU, теперь могут работать по вступлению, все бесплатное обучение.

Как работает путь к приеме на работу?

Благодаря путям к поступлению партнеры получают персонализированный путь, созданный только для них АГУ, чтобы работать над поступлением, основываясь на каждой из них уникальной ситуации и академической истории.

Starbucks и ASU покрывают стоимость курсов Pathway, а партнеры несут ответственность только за плату в размере 49 долларов США, чтобы проверить их личность для каждого класса.

Большинство партнеров проведут 4-8 классов первокурсника, прежде чем получить право поступления в АГУ, с типами и количеством занятий, необходимых в зависимости от партнера’академическая история и предназначенная специальность в ASU.

Путь к курсам поступления преподается тем же преподавателем ASU мирового класса, которые преподают в своих кампусах и предлагают такой же высокий уровень курсовой работы.

Если курс проходит с “В” Оценка или лучше, партнеры имеют возможность преобразовать этот класс для академического кредита в ASU.

После того, как они выполнят требования Программы «Путь к приеме» и будут приняты в ASU, партнеры могут затем переходить в SCAP, который предлагает 100 -процентное покрытие платы за обучение для каждого подходящего U.С. Партнер Starbucks и выбор более 60 градусов.

Почему Starbucks создал путь к приеме?

Наши партнеры заинтересованы в получении высшего образования, но мы обнаружили, что около 20 процентов (~ 1 из 5 партнеров), которые подали заявку на план достижений Старбакса, не имели права на получение поступления из -за предыдущих академических выступлений в старшей школе или колледже. Мы знаем, что у всех есть способность расти, и мы твердо верим, что все заслуживаем этой возможности, поэтому мы сотрудничали с ASU, чтобы найти способ дать партнерам второй шанс заработать свой путь в прием.

Кто имеет право на путь к поступлению?

Все u.С. Базирующиеся партнеры, имеющие право на получение выгод, работающие в соответствии с предприятиями, принадлежащими Starbucks-независимо от роли-которые не допустимы в АГУ и еще не имеют бакалавра’Степень может участвовать в пути к поступлению.

Сколько стоит путь к приема?

Единственная стоимость для партнеров – это плата за проверку идентификации в размере 49 долларов США за курс, который охватывает академические услуги по честности на протяжении всего курса (e.г., проведенные экзамены и т. Д.). Партнеры, которые получают “C” Оценка или лучше получат код в конце курса, если они решат конвертировать класс для получения кредита в колледже. Стоимость обучения полностью покрыта Starbucks и ASU.

Какова строгость курсов по пути к поступлению?

Pathway to Admission-это аккредитованный опыт в университете, предоставляемый в Интернете, предлагая курсы первокурсников, предназначенные для широкого применения для входящих студентов. Путь к курсам поступления преподается тем же преподавателем ASU мирового класса, которые преподают в своих кампусах и предлагают такой же высокий уровень курсовой работы.

Как развивался путь к поступлению?

Путь к поступлению основан на ASU’S Global Freshman Academy (GFA), которая в настоящее время доступна для общественности и предназначена для того, чтобы предложить учащимся возможность пройти курсы первокурсника и преобразовать для них академический кредит в ASU.

Starbucks, Walmart и Amazon предлагают “Бесплатно” Колледж – но читайте мелкий шрифт

За последние несколько лет три крупных работодателя, Starbucks, Walmart и Amazon, объявили о программах помощи в образовании, каждый из которых дает уникальный пример того, как работодатель может попытаться сделать высшее образование более доступным для рабочих взрослых. Учитывая, что чернокожие и латиноамериканские группы населения непропорционально занимают продовольственные услуги и складские работы, эти компании представили свои программы помощи в образовании как корпоративное решение для повышения уровня образования среди чернокожих, латиноамериканских и с низким уровнем дохода-популяции, которые в значительной степени представлены среди Starbucks’S, Walmart’S и Amazon’S начального уровня работники, но которые отставали в достижении степени. 1 Однако, в лучшем случае, эти программы ограничены в их способности значительно увеличить доступ и завершение колледжа, и, в худшем, они могут создать дополнительные барьеры для сотрудников, стремящихся получить высококачественные, значимые полномочия.

Тесное изучение программ’ Элементы дизайна – описывание финансовых взносов работодателей и работников, ограничений работодателей на программы обучения и ограничения работодателей в учреждениях – раскрывают, что, несмотря на то, что можно рекламировать, программы по оказанию помощи корпоративным образованию не осмысленно облегчают финансовые ограничения, с которыми сталкиваются сотрудники, заинтересованные в получении получения степени колледжа. Эти программы на самом деле ограничивают выбор колледжа и карьеры для некоторых из своих сотрудников.

Что предлагают программы

Старбакс, Amazon и Walmart связались, чтобы собрать больше информации о участии и завершении пособий и других аспектах их программ; Однако только Walmart ответил. Запрос на публичные записи был отправлен в Университет Флориды (UF) и Университет штата Аризона (ASU) в Интернете в отношении этих учреждений’ партнерские отношения с Walmart и Starbucks, соответственно. UF предоставил следующий контракт и ASU’S запрос все еще ожидается.

Таблица 1

Программа дизайн
Работодатель	Требования к требованиям сотрудников	Ограничения работодателя на программы обучения	Ограничения работодателя на партнерских учреждениях	Тип финансового вклада работодателя	Время финансового вклада работодателя	Финансовый вклад сотрудников
Амазонка

Amazon запустила программу помощи в образовании под названием «Выбор карьеры» в 2017 году. Программа выбора карьеры покрывает до 3000 долларов в год для сотрудников, работающих на полную ставку, и до 1500 долларов в год для сотрудников неполный рабочий день, понесенных затрат на обучение и учебники после учета грантов и полученных стипендий. Сотрудники должны работать непрерывно в течение одного года, прежде чем получить право на получение этих пособий. Приемлемые сотрудники также должны работать от двадцати до двадцати девять часов в неделю в качестве сотрудников с частичной занятостью и тридцать или более часов для работников с полной работой. Выбор карьеры не требует, чтобы сотрудники регистрировались в конкретных школах; Тем не менее, сотрудники могут только применять преимущества для профессиональных сертификатов или прикладного партнера’Степень в “Высокий спрос” Области обучения, такие как коммерческое вождение, сестринское дело, компьютерный дизайн и т. Д. Amazon также проводит занятия в своих классах на месте, расположенных на их складах.

Walmart недавно заново изобрел свою программу помощи в образовании для своих сотрудников, в рамках осени 2018 года. 2 Walmart теперь покрывает всех своих сотрудников’ Затраты на образование за вычетом вклада сотрудников в размере 1 доллара в день и любые полученные гранты и стипендии. Walmart в партнерстве с Университетом Флориды онлайн, Университетом Брандмана и Университетом Белвью через образование гильдии; Таким образом, эти образовательные пособия доступны только через эти учреждения. Образование гильдии – это третья сторона, которая связывает сотрудников с партнерскими учреждениями с целью использования своих пособий по образованию. Преимущества применимы только к тем, кто зарабатывает партнера’S или бакалавр’Степень в области делового администрирования или управления цепочками поставок. Чтобы получить право на получение этих пособий, сотрудники должны работать в Walmart не менее трех месяцев. Преимущества не варьируются в зависимости от статуса на полный рабочий день или неполный рабочий день.

Объявлено в июне 2014 года, Starbucks начала предоставлять своим сотрудникам пособия по обучению в рамках своего плана достижений в колледже (SCAP). Starbucks в партнерстве с Университетом штата Аризона (ASU) онлайн, где сотрудники могут заработать бакалавр’Степень в широком спектре областей. Сотрудники должны работать в Starbucks не менее трех месяцев и не менее двадцати часов в неделю, чтобы воспользоваться этими преимуществами. Через SCAP сотрудникам предоставляется 45-процентная скидка на обучение и плату за обучение, и в конце семестра сотрудники получают компенсацию за обучение, которое покрывает расходы на образование, которые работники должны были оплачивать из кармана, включая кредиты.

В дальнейшем три программы будут оцениваться по трем аспектам проектирования программы – как много работодателей вносят вклад по сравнению с тем, сколько сотрудников вносят вклад; Партнерство в образовательных учреждениях; и ограничения курса и академической программы – чтобы продемонстрировать их дисбаланс и то, как их можно сделать, чтобы обеспечить адекватные выгоды для работника’S участие.

Подпишитесь на обновления.

Финансовые взносы работодателя и работника

Работодатели обычно ограничивают свои взносы в размере 5250 долл. США в год на одного работника, поскольку эта сумма, если она применяется к квалифицированным расходам, имеет право на освобождение от налогов, применяется как к оплате, произведенной корпорацией, так и на возмещение, полученное работником. Существует множество вариаций моделей оплаты за обучение, включая компенсацию за обучение и последнее долларовое финансирование. Модели возмещения оплаты за обучение, такие как модели, используемые Starbucks, переключают дополнительные затраты с работодателей к работникам. Для работника эта модель платежа представляет собой ситуацию с высоким риском. Для работников, которые не имеют права на какую-либо или много финансовой помощи, их затраты на карману будут существенными, и некоторые студенты могут взять студенческие ссуды для покрытия первоначальных расходов. Это накладывает дополнительное финансовое бремя на сотрудников.

Взрываться’S процесс субсидирования своих сотрудников’ Образование посредством возмещения за обучение поднимает несколько красных флагов. В то время как онлайн-образование считается инструментом предоставления средств обучения, сэкономленные деньги и доходы, полученные от дистанционного образования, не проникают в зачисленные студенты. Хотя SCAP выполняет скидки квалификационных сотрудников’ Обучение ASU онлайн на 45 процентов, сотрудники должны покрыть остальные. После учета скидки на обучение, стоимость за кредитный час колеблется от 324 до 451 долл. США. Starbucks не требует, чтобы его сотрудники принимали минимальное количество кредитов; Однако, чтобы получить право на федеральные кредиты, студенты должны зарегистрироваться не менее шести до восьми кредитов за семестр. Сотрудник мог бы увидеть, что стоимость из кармана составила до 2255 долл. США за семестр, если они решат зарегистрировать менее перерывов (до восьми кредитов за семестр), и в этом случае сотрудник не сможет воспользоваться федеральными кредитными программами. Сотрудники могут столкнуться с большим количеством затрат на карман “Последний долларов” модель, охватывающая любые платы за обучение и сборы после грантов и стипендий. Starbucks должен реконструировать свой план возмещения за обучение, чтобы обеспечить авансовое финансирование и сократить расходы, в конечном итоге несущих студент-сотрудник.

Walmart’S Программа структурирована как последняя модель доллара. По моделированию аналогично многим программам обещаний в колледже, работодатели платят почти все оставшиеся платы за обучение и квалификационные сборы после других источников финансовой помощи, включая гранты, стипендии и федеральную помощь – приходится. Walmart’S Финансовый вклад покрывает почти все оставшиеся расходы, за исключением скромной доплаты в 1 доллар в день, который является работником’S вклад. По сравнению с возмещением обучения, эта модель финансового вклада представляет более высокий риск для работодателей, поскольку она требует отключения инвестиций в своих сотрудников’ обучение и сборы независимо от того, проходят ли они свои курсы или нет.

“Несмотря на то, что может быть объявлено, программы помощи в области корпоративного образования не осмысленно облегчают финансовые ограничения, с которыми сталкиваются сотрудники, заинтересованные в получении высшего образования. Эти программы на самом деле ограничивают выбор колледжа и карьеры для некоторых из своих сотрудников.”

Для работников модели «Последние доллары» обеспечивают низкий или умеренный риск по сравнению с возмещением обучения, потому что затраты представлены впереди. Последняя долларовая модель, которая не требует от работников взять на себя долг, представляет собой наименьшее количество финансового бремени, особенно для населения рабочей силы, которые могут испытывать значительные суммы финансового бремени в виде долга и финансовой нестабильности. За дело Walmart, плата в размере 1 доллара в день, выплачиваемая сотрудниками, на уровне 365 долларов США, если сотрудник должен был зарегистрироваться в одном из Walmart’S Партнерские учреждения круглый год. Требование своих сотрудников инвестировать даже небольшую сумму денег в свое образование может предложить некоторое подтверждение работодателям. Как упоминалось ранее, знание предварительных затрат, особенно если затраты низкие и управляемые, позволит сотрудникам взять на себя меньшее финансовое бремя при получении образования.

Хотя Amazon охватывает до 95 процентов оставшейся платы за обучение и плату за финансовую помощь, он ограничивает свой вклад в 1500 долларов США для студентов, занятых неполный рабочий день, и 3000 долларов США для студентов полный рабочий день. Учитывая, что средняя плата за обучение и сборы, взимаемые в течение двухлетнего, составляет 3413 долл. США, 3 сотрудника, особенно те, которые не имеют права на финансовую помощь, могут быть потенциально обременены за счет образования, превышающих Amazon’S вклад.

Институциональные ограничения

Некоторые работодатели’ Программы помощи в образовании, такие как Walmart’S и Starbucks’S, программные ограничения Carry, основанные на партнерских отношениях, установленных между работодателем и партнерскими высшими учебными заведениями. Преимущества институциональных партнеров очевидны для работодателя и учреждения: работодатели оптимизируют сотрудников’ Образовательная помощь в школах, которые предлагают услуги и/или области обучения, которые обращаются к работодателям и, возможно, работникам, а учреждения получают последовательные и, если у работодателя большая рабочая сила, обильная студенческая группа. Но эти ограничения повышают центральную напряженность, присущую этим программам: непосредственные потребности компании в рабочей силе могут обеспечить более четкий путь для определенных рабочих мест в компании, но не могут соответствовать долгосрочным карьерным целям сотрудников (которые также поместили в значительное время и доллары).

Институциональные ограничения могут быть положительными с точки зрения работника, если работодатель сможет обеспечить функцию обеспечения качества. Определение институционального качества является проблемой, которая ускользает от экспертов в высшем образовании; Таким образом, задача компаний, таких как Walmart и Starbucks, оценка качества учреждения, оказалась бы затруднением и может предположить институциональные характеристики, которые не обязательно приведут к положительным результатам для учащих. 4

Starbucks сотрудничает с ASU Online. ASU Online предлагает широкий спектр областей обучения; Тем не менее, направление сотрудников в одно конкретное учреждение может создать еще больше барьеров. Требования к поступлению, включая требования к компетенции, порог результатов теста и средний балл, оказались недоступными для многих сотрудников Starbucks. 20 процентов сотрудников Starbucks, которые подали заявку на ASU Online, были отклонены. 5 Starbucks должны расширить подходящие школы, чтобы встретиться со своими сотрудниками’ диапазон академических потребностей. В случае Walmart, хотя компания ограничила преимущества образования для онлайн -программ, компания выбрала ряд учреждений из открытого доступа к более избирательным, что может удовлетворить разнообразие академических потребностей своих сотрудников.

Работодатели должны размещать работников’ академические и финансовые потребности в центре при создании и оценке успеха их программ помощи в образовании. Если значительная часть компании’Сотрудники S не могут участвовать в образовательных пособиях. Из -за академических барьеров, построенных в институциональном партнерстве, в компании следует добавить большую гибкость’S образовательные пособия, чтобы удовлетворить различные потребности своих сотрудников.

Курс ограничения

Образовательные пособия рассматриваются как методы найма и удержания для компаний; Тем не менее, создание программы помощи в образовании, которая настолько ограничена, может удержать потенциальных сотрудников или не побудить нынешних сотрудников оставаться.

Amazon не ограничивает учреждение, в котором их сотрудники должны зарегистрироваться, чтобы получить льготы. Однако их пособия по образованию применимы только к программам, которые приводят к “Высокий спрос” Занятия, которые могут ограничить будущие образовательные пути для любого сотрудника с планами в конечном итоге заняться бакалавром’Степень. Это связано с характером некоторых полномочий, которые Amazon считает имеющим право на получение преимуществ. Право “Высокий спрос” Поля включают транспортировку, здравоохранение, механические и квалифицированные сделки, а также ИТ и компьютерные науки, большинство профессий, для которых требуют профессионального сертификата или прикладного партнера’Степень. Учреждения, которые предлагают сертификаты и ассоциированные’Степени также предоставляют партнерский партнер’S дипломные программы. Степень перевода, как соответственно названо, позвольте учащимся переходить в четырехлетнюю школу со всеми их заработанными кредитами после них. После поступления в четырехлетнюю школу, у студентов-переводчиков будет свой партнер по переводу’Степень и быть классифицированным как входящий младший из -за количества кредитов, полученных через их партнера’Степень. Получение прикладного партнера’Степень подготавливает студентов к квалифицированной трудоустройству рабочей силы сразу после окончания учебы и обычно не применяется к бакалавру’Степень. Таким образом, сотрудник Amazon, участвующий в программе выбора карьеры, скорее всего, не сможет начать с юниоров’Степень, возможно, уносив их больше времени по сравнению со студентами, которые завершают партнера по переводу’Степень. Amazon рекламирует свой выбор карьеры как изменение игры, создав начальную панель для своих сотрудников, чтобы начать свою карьеру, будь то с Amazon или в других местах. Однако ограничение преимуществ применить только к профессиональным сертификатам и прикладным партнерам’Степени вкладывают сотрудников в невыгодное положение. Сотрудникам Amazon должно быть разрешено преследовать партнера по переводу’Степень, а не просто применяемый партнер’Степени.

“В конечном счете, программы помощи в образовании отражают корпорации’ Финансовые стимулы: работодатели не мотивированы на разработку пособий по образованию, которые предоставляют работникам полную свободу колледжа и карьер”

Walmart’Новые партнерские отношения обеспечивают повышенную скидку на обучение и сборы, а институциональные партнеры специализируются на обучении рабочих взрослых. Хотя Walmart’S Программная модель развилась, где сотрудники’ Финансовое бремя уменьшается, по -прежнему существуют опасения по поводу того, насколько полезна их помощь в образовании для сотрудников Walmart. Во -первых, эта программа пособий подходит только для сотрудников, которые хотят продолжить карьеру в области управления бизнесом или управления цепочками поставок. Благодаря получению образования второго уровня, предлагаемой Walmart, сотрудники могут воспользоваться скидками на обучение, доступные через образование гильдии’S Партнерские учреждения; Тем не менее, без основной основы Walmart, сотрудники будут иметь более высокие затраты из кармана. За кредитные затраты Walmart’S Партнерские школы варьируются от 415 до 552 долларов США. Хотя образование гильдии’Скидки на обучение могут частично субсидировать сотрудников’ Расходы на образование, сотрудники, скорее всего, будут платить более 1 доллара в день, чтобы покрыть свои расходы на образование. Стоимость работников Walmart, преследующих свои собственные карьерные интересы, высока.

В пресс -релизе Walmart заявил, что их программа помощи в колледже “предназначен для удаления барьеров для зачисления и окончания колледжа”; Тем не менее, другие особенности пособий по образованию включают связанные с работой тренинги и профессиональное развитие, включая обучение лидерства, которые говорят больше об развитии рабочей силы, чем доступа в колледж. Что касается доступа к колледжу, эта программа привлекает только для выбора людей, которые хотят продолжить карьеру в области управления бизнесом и цепочками поставок, а для других эти программы создают дополнительные барьеры. Если они действительно хотят устранить барьеры для зачисления, Walmart должен расширить подходящие школы и области обучения, чтобы обратиться к своим сотрудникам’ широкий спектр карьерных устремлений. Приближаясь к Walmart для получения дополнительной информации, было ясно, что эта первоначальная структура запуска не является постоянной, и что пособия по образованию в конечном итоге расширятся.

Увеличение доступа без ограничения выбора

Мотивации работодателя для создания программы помощи в образовании для его сотрудников сильно различаются; Тем не менее, заявленные цели образовательных пособий, предоставленных Walmart, Starbucks и Amazon, ясны: для улучшения возможностей образования для своих сотрудников. Что неясно, так это то, получат ли все сотрудники, особенно меньшинства с низким уровнем дохода, выиграют от этих программ. Противоречие находится между компаниями’ Публичные заявления о том, чтобы быть мотивированным для предоставления образовательных возможностей для своих сотрудников и их ограниченного влияния на устранение финансовых барьеров. Кроме того, механизмы, используемые для увеличения доступа к колледжу, не должны отрицательно влиять на человека’S колледж и выбор карьеры.

В конечном счете, программы помощи в образовании отражают корпорации’ Финансовые стимулы: работодатели не мотивированы на разработку пособий по образованию, которые предоставляют работникам полную свободу колледжа и карьер. Эти программы представляют ограниченные решения, которые в конечном итоге не заходят достаточно далеко в исправлении пробелов в достижении колледжа.

Фото предоставлено: 17 июня 2014 года, Нью -Йорк, Нью -Йорк – Клифф Берроуз, президент группы Starbucks в Америке и Тиване, выступает на открытии колокола фондовой биржи Nasdaq 17 июня 2014 года в Нью -Йорке. Starbucks объявил о партнерстве с Университетом штата Аризона (ASU), где сотрудники Starbucks смогут пойти в школу в Интернете через ASU, и Starbucks заплатит за обучение. (Фото Эндрю Бертона/Getty Images)

Примечания

1. Согласно недавнему отчету Института Пелла, у студентов с низким уровнем дохода у чернокожих, латиноамериканских и низких доходов самые низкие ставки в колледже. Другой отчет Института Пелла показывает, что чернокожие и латиноамериканские популяции имеют самую низкую степень в Соединенных Штатах. Несмотря на то, что среди всех расовых/этнических групп наблюдается достижение образования, значительные пробелы между этими группами продолжают сохраняться.
2. До 2018 года Walmart в партнерстве с американским государственным университетом, коммерческой онлайн-школой, чтобы предложить образовательные пособия своим сотрудникам.
3. U.С. Департамент образования, Национальный центр статистики образования, прогнозы статистики образования до 1986-87 гг.; Общее исследование общего информации высшего образования (HEGIS), “Институциональные характеристики колледжей и университетов” Обзоры, 1969-70 по 1985-86; “Зачисление на осень в высшем образовании” Обзоры, 1963 по 1985 год; Интегрированная система данных по получению средств образования (IPEDS), “Основное обследование регистрации” (Ipeds-EF: 86-99) и “Обследование институциональных характеристик” (Ipeds-IC: 86-99); Ipeds Spring 2001 по весну 2016 года, осенний компонент регистрации; и Ipeds Fall с 2000 по осень 2015 года, институциональные характеристики компонент.
4. Walmart и Starbucks ранее сотрудничали с коммерческими учреждениями, Американским государственным университетом и Университетом Страйера, соответственно.
5. Starbucks создал Pathway to Advission (PA), серию онлайн -курсов для повышения готовности к колледжу, благодаря их партнерству с ASU. Он предлагает альтернативный путь к ASU онлайн. Эффективность PA сомнительна из-за низкого дохода, меньшинств и учеников по исправлению положения’ Неудовлетворительные результаты с помощью онлайн -курсов.

Старбакс платит за колледж? Да здесь’показывать.

Растущий список компаний оплачивает счета за обучение в колледже сотрудников – ведущая в мире кофейная сеть – одна из них.

Энн Деннон

Энн Деннон

Читать полную биографию

Энн Деннон охватывает тенденции высшего образования, политики и студенческие проблемы для BestColleges. У нее есть степень магистра в английской литературе, а также опыт в стратегии исследования и журналистики обслуживания.

Рейем Талеб-Агха

Рейем Талеб-Агха

Читать полную биографию

Raneem Taleb-Agha-редактор копий для BestColleges. Ранее она работала двуязычным педагогом в обоих U.С. и Испания, прежде чем перейти к редактированию и написанию. Она имеет степень бакалавра по испанскому и ближневосточным исследованиям из Калифорнийского университета в Беркли.

Опубликовано 6 июля 2022 года

Узнайте больше о нашем редакционном процессе

Bloomberg / Anportor / Bloomberg / Getty Images

3 мин ЧИТАЙТЕ

Поделиться этой статьей

• Сотрудники Starbucks с полным и неполный рабочий день могут посещать Университет штата Аризона бесплатно бесплатно.
• Работа всего за три месяца разблокирует это преимущество для вас.С. рабочие без степеней бакалавра.
• В то время как программа сотрудничает с одной школой, она охватывает более 140 различных программ.

Длинный список тебя.С. Компании, в том числе Amazon, Apple, Disney, Ford, Home Depot, Microsoft, а также определенная Coffee Corporation, базирующаяся в Сиэтле, предлагают компенсацию по обучению в колледже сотрудникам.

Этот длинный список вырос дольше только за последний год, но Starbucks был одним из первых, кто расширил выгоду для всех сотрудников еще в 2014 году. Он работает одной из самых щедрых программ: работайте неполный рабочий день для U.С. В течение трех месяцев, принадлежащего Starbucks или Starbucks, и вы претендуете на то, что не требуется оставаться в последующем воспитании Starbucks.

План достижений колледжа Starbucks (SCAP) охватывает 100% обучения и плату за более чем 140 онлайн -степень бакалавра в Университете штата Аризона. В то время как другие компании ограничивают покрытые программы на основе потребностей рынка или компании, SCAP включает в себя полный спектр дисциплин ASU, от искусства и гуманитарных наук до STEM и IT.

План достижений колледжа Starbucks (SCAP) охватывает 100% обучения и плату за более чем 140 онлайн -степень бакалавра в Университете штата Аризона.

Компании давно возмещают сотрудники белых воротничков, которые получают дополнительные полномочия или более высокие степени, с пониманием того, что их дальнейшее образование напрямую приносит пользу работодателю. Только недавно эти пособия по образованию были расширены на «передовые работники.”

Нынешняя волна платных работодателей программ колледжа фокусируется на работниках без степеней бакалавра. В Starbucks, все частично и полный рабочий день u.С. Сотрудники, впервые ищущие степень бакалавра.

Преимущества бесплатных программ колледжа, по -видимому, идут в обоих направлениях. Сотрудники уполномочены продвигаться, избегая долга; Между тем, работодатели лучше могут привлекать и сохранять качественную помощь. Участвующие сотрудники остаются дольше, чтобы использовать выгоду.

Программа колледжа Starbucks

Все текущие u.С. Сотрудники, независимо от роли, имеют право на SCAP. За обучение и сборы рассматриваются, но другие расходы на образование – такие как учебники, устройства и расходные материалы – не являются. Тем не менее, другая финансовая помощь может помочь с этими затратами.

Единственные условия программы остаются в Starbucks и еще не имеют степень бакалавра. Сотрудники в настоящее время посещают колледж в других местах, которые могут переехать в ASU, чтобы воспользоваться программой.

Для бывших военных военнослужащих Starbucks выталкивает льготы еще больше. Ветеран, работающий в Starbucks, может распространить пособия по всему спалке на иждивенного члена семьи.

Шаги к участию в Плане достижений колледжа Starbucks (SCAP)

Работать неполный рабочий день для Starbucks в течение 3 месяцев

Сотрудники должны работать как минимум 240 часов в течение трех месяцев подряд, что составляет до 20 часов в неделю, а затем работать еще месяц, чтобы установить право на участие. Вам одобрено подать заявку в первый день второго месяца.

Подать заявку в Университет штата Аризона

Подать заявку на программы бакалавриата ASU онлайн в Starbucks.асу.эду. Там вы представите официальные стенограммы из средней школы и любых предыдущих колледжей. Нужна помощь? Коучинг по регистрации доступен по адресу (844) ASU-SBUX. Для тех, кто не уверен, что изучать, ASU разработала интерактивную игру, чтобы оценить интерес проспективных студентов к данным, вещам, людям и идеям, чтобы найти правильный основной.

Заполнить FAFSA

Бесплатная заявка на федеральную помощь студентам (FAFSA) предоставляет государственным учреждениям и колледжам финансовую информацию для студентов для предоставления стипендий и грантов на основе потребностей. Все студенты -блок должны заполнять FAFSA для каждого года, когда они участвуют – отчасти потому, что Starbucks не единственная организация, использующая счет. Каждый семестр, студенты Scap обретают обучение в первую очередь через стипендии ASU College Plan Plan (CAP), а затем любыми применимыми федеральными грантами на основе потребностей, а в-третьих-пособия по обучению Starbucks.

После принятия зарегистрируйтесь на занятия

Процесс приема ASU одинаков для всех студентов, независимо от того, будет ли Starbucks платить их путь. Последний шаг для признанных студентов – поступить на занятия. В АСУ больше дат старта в год, чем большинство школ: два в осеннем семестре, два в весеннем семестре и два в летнем семестре. Старайтесь подать заявку не менее месяца до того, как вы захотите начать занятия. И для студентов, которые не допущены? Есть другой способ. Starbucks помогает сотрудникам, которые изначально не допущены в ASU из -за прошлой академической успеваемости – как низкие оценки в старшей школе – через путь к программе поступления. Программа оплачивает до 10 курсов на уровне колледжа. Используйте эти курсы, чтобы установить средний балл 2.75 или лучше и зарабатывать в ASU.

По данным Американского совета образования, около 20% аспирантов и 6% студентов получают финансовую помощь от своих работодателей для посещения школы. Starbucks вносит свою роль, чтобы подтолкнуть эти цифры еще выше: к 2025 году компания поставил цель производства 25 000 выпускников к 2025 году.

5 лет с тех пор, как Starbucks предложил помочь бариста поступить в колледж, сколько получили градуирование?

Анжела Хумберстон’S College Experience не дал идиллического дня, обучающегося на квадроцикле в кампусе.

Между ежедневными сменами работы в отеле утром и в Starbucks днем ​​она сжималась через несколько часов домашней работы, иногда также позволяя себе короткий вздрученный в своей машине.

Договоренность была возможна в логистике, потому что Хумберстоун полностью проходила свои курсы по бизнесу и экологическому устойчивости в Интернете. И это было выполнимо в финансовом отношении, потому что Старбакс и Университет штата Аризона охватывали большую часть своего законопроекта о обучении.

“Получение бакалавра’S, для меня, было то, что я не сделал’не думаю, что я когда -нибудь собирался сделать. Это было вне моей досягаемости, мочеистно мудро,” говорит Хумберстоун, который живет в Сан -Диего. “Я действительно не сделал’не хочу получить кредит и быть в долгах тысячи долларов, когда я вышел из школы и не знаю, что я собираюсь делать. В этом смысле я был отключен традиционный колледж.”

Тем не менее, в мае Humberstone пересекла стадию начала в ASU, став одним из почти 3000 сотрудников Starbucks, которые заработали бакалавр’Степени в Интернете через программу партнерства с University Company.

“Это было потрясающе,” Хумберстоун говорит о церемонии. “Это действительно как бы запечатывает это для вас, что вы сделали этот большой шаг.”

В двух трети розничных магазинов Starbucks участвуют сотрудника, и почти 500 магазинов имеют пять или более работников, зарегистрированных. Все эти студенты получают много данных, что помогло Starbucks и ASU настраивать их партнерство за последние полдень.

Например, сотрудники Starbucks должны соответствовать критериям приема ASU для участия, но около 20 процентов заявителей на программу доны’t квалифицируется. Таким образом, эти два учреждения создали Pathway to Pressission, мостовую программу, которая предлагает работникам Starbucks, исправляют онлайн -курсы, чтобы подготовить их к полному участию.

Это помогло Хуану Фергюсону. Несмотря на то, что он учился два года в колледже во Флоридском международном университете, бариста в D D.В. Starbucks должен был повысить свои полномочия, чтобы перевести в ASU. Он считает хорошо проведенное время программы Pathway: “Вы все еще получаете кредит в колледже; это’S не так, как я потерял кредиты или что -то в этом роде.”

Другие заинтересованные компании и колледжи не должны недооценивать количество поддержки, которую требует программе Starbucks, говорит Янг. ASU и Starbucks у каждого есть небольшие команды, посвященные его операциям, а также привлечение усилий, предоставленных специальными сотрудниками.

“Чтобы масштабировать это, это’S не то, что вы можете сделать действительно легко,” Янг говорит.

Вместо того, чтобы пытаться точно имитировать модель Starbucks, Янг советует любым компаниям, заинтересованным в том, чтобы прыгать в разработке программ, которые соответствуют целям и потребностям своих работников и были готовы адаптироваться на лете.

“Поместить план на место и надеяться на лучшее’T Работа,” Янг говорит. “Там’S не только руководство по эксплуатации, а в Starbucks есть копия, и у ASU есть копия, и мы все просто следуем руководству. Мы’повторно.”

Преодоление стигмы онлайн

Одна из программ’Самые важные выводы заключаются в том, что многие работники изначально скептически настроены на прохождение курсов онлайн, говорит Мэри Диксон, которая руководит партнерством для Starbucks. Это так, даже если модель онлайн -инструкции предлагает гибкость, которую нужно многим работающим взрослым для размещения своих напряженных графиков.

Программа Starbucks пытается решить эту проблему, предлагая новым студентам курс ориентации, который учит их, как максимально использовать онлайн -системы обучения.

“Сначала я думал, что не был’T будет очень хорош в онлайн -классах,” Хумберстон говорит. “Но как только я понял, что это отличная возможность, я подумал, если я сосредоточусь и действительно убедитесь, что я’м на вершине всего, я должен быть успешным.”

Рекомендации из уст в бариста внесли свой вклад в программу’Успех, говорит Диксон.

Например, Фергюсон был настолько впечатлен программой, что он’S поощрял друзей и членов семьи подать заявку на работу Starbucks и поступить в ASU. Его отец, который поступил в колледж много лет назад, но не сделал’T Выпускник, принял свой совет, надеясь получить претензии на более высокопоставленные возможности трудоустройства. Теперь, говорит Фергюсон, они’Получение того же класса истории ASU.

“Он’так долго не учился, но он’S действительно умный. Мы’на пятой неделе работы, но он’S уже на седьмой неделе. Он’S Двигается, он’S убивает это,” Фергюсон говорит. “У нас такая же дата выпуска; Это тоже было бы довольно круто.”

Студенты Starbucks разработали свои собственные способы включения взаимодействия человека в свой онлайн -опыт, например, с помощью компании’S Интранет -доски объявлений общаться с одноклассниками.

Balynda Cota, 17-летний ветеран Starbucks и окружной менеджер в Сан-Хосе, намеренно подписывается на те же классы, что и другой участник программы. Она также ищет отзывы от преподавателей ASU, которые могут помочь редактировать ее документы с помощью технологии обмена экранами.

В начале одного из Фергюсона’S Ранние классы ASU, он заметил, что несколько других студентов также были сотрудниками Starbucks, базирующимися в D.В. Он вошел в их магазин, чтобы представиться и вышел с новым набором партнеров по обучению.

Цели достигнуты

Программа колледжа имеет четкие преимущества для студентов. Но это также получает награды за учреждения, которые поддерживают их.

Университет штата Аризона предоставляет авансовую стипендию сотрудникам Starbucks, которая покрывает 42 процента расходов на обучение. В свою очередь, школа получает сотрудничество с компанией Coffee Company в усилиях по набору персонала – без небольшого приза, поскольку маркетинговые усилия могут стоить программы по получению степени онлайн миллионы долларов.

“Это означает, что, когда потенциальный ученик из Starbucks связывается с нами, вероятность зачисления выше, чем не связанная перспектива, которая может рассматривать ряд школ. Кроме того, когда студенты покидают пользу Starbucks, они, как правило, будут продолжать свою степень без стипендии,” сказала Карен Смит, финансовый директор Edplus в Университете штата Аризона, в интервью по электронной почте. “Это способствует управлению общими затратами на приобретение.”

Кроме того, ASU’успех работы со Starbucks “создал положительную репутацию с другими компаниями и студентами, которые еще больше приносят пользу нашему приобретению и росту.”

На жестком рынке труда многие компании пытаются привлечь и удерживать работников. Программа поддержки образования помогла Starbucks сделать оба. Почти пятая часть всех соискателей теперь называет программу колледжа одним из основных мотиваторов, чтобы надеть зеленый фартук. Участники остаются в Starbucks на 50 процентов дольше и повышаются в три раза выше уровня u.С. Розничные сотрудники, которые надевают’T Используйте программу.

Программа’S успех в U.С. Это побудило Starbucks запустить пилотную программу для до 100 сотрудников в Великобритании этой осенью.

Но укрепление компании’S рабочая сила не была программой’S Основная цель, говорит Диксон. Действительно, там’не требует, чтобы работники держались после получения степени.

Вместо этого, говорит Янг, лидеры бизнеса ищут способы, которыми они могут изменить работники в эпоху высоких студенческих долгов.

“Компании говорят, ‘Это н’о нашей рентабельности, о том, чтобы помочь людям жить лучшей жизнью,’” Она объясняет.

Для Фергюсона это означает, что мечтает применить степень управления бизнесом, он’S зарабатывает. Он’Заинтересован в недвижимости, инвестициях и ее, хотя он также может видеть, как работает в корпоративной роли для Starbucks, если возникнет такая возможность.

“Делать занятия доступными, это действительно дает всем возможность получить степень из отличной школы,” он говорит. “Чтобы получить работу в моем резюме, я пошел на лучшую онлайн -программу, будет отличным для меня.”

Заработав свою степень, Хумберстоун была повышена в отеле, где она работает, что позволило ей сократить часы Starbucks. Она’взволнован, чтобы искать профессиональные возможности, которые опираются на ее страсть к окружающей среде.

Но сейчас она’S все еще наслаждается воспоминанием о ношении ее кепки и платья.

“я’m Вроде меня легко, потому что я так усердно работал в эти годы,” она говорит. “я’М до сих пор смотрю на то, что’там.”

Ребекка Кениг (@becky_koenig) – старший репортер в Edsurge, охватывающий высшее образование. Добраться до нее в Ребекке [в] edsurge [dot] com.

Старбакс платит за колледж? (За какой колледж платит Starbucks?+ Все, что тебе нужно знать)

Да. Starbucks – одна из компаний, которые думают о будущем своих сотрудников. Это признак того, что эта компания’S сотрудники арене’это просто зарабатывает им деньги. Starbucks разработал программу для всех подходящих сотрудников, чтобы поступить на четырехлетний бакалавр’Степень. Я недавно встретился со старым другом в Starbucks. Она работала в Starbucks уже два года. Она поделилась со мной, что она почти закончила со своим первым годом образования. Я был впечатлен, узнав, что эта компания оплачивает обучение для любого сотрудника, который работал более трех месяцев в Starbucks.

Оглавление

Что такое план достижений Starbucks College?

План достижений Starbucks – это программа, созданная Starbucks для всех подходящих сотрудников, чтобы получить онлайн -степень, поскольку они работают. Starbucks сотрудничает с Университетом штата Аризона, чтобы это произошло. Мне было любопытно узнать больше об этой программе, поэтому я начал исследовательскую миссию, чтобы собрать больше информации, и это то, что я нашел; Как широко известно, некоторые сотрудники Starbucks’ Высшее образование – дипломы средней школы. Starbucks, в процессе разработки политики, определил этот пробел и сортировал, чтобы заполнить его индивидуальной образовательной программой. Эта программа даст шанс для образования и при этом сохранить мотивированную рабочую силу.

Некоторые сотрудники, возможно, решили прекратить свое образование в средней школе из -за отсутствия финансирования, в то время как другие ушли по пути и не могли’t продолжить свое образование. По какой -то причине Starbucks предлагает второй шанс для тех сотрудников, которые заинтересованы в поиске бакалавра’Степень. Самое приятное то, что он покрывает 100% плату за обучение и работу, пока в нем. Эта программа изменила много жизней в Starbucks, поскольку люди улучшают свою жизнь посредством образования. Программа, получившая название Плана достижений Starbucks (SCAP), является путем успешной карьеры в Starbucks или за пределами этой компании.

Стоит ли план достижений Starbucks?

Это стоит каждую минуту вашего времени. Если вы все еще сомневаетесь в этом, у вас больше нет причин быть. Эта программа помогла многим людям, которые хотели карьеру за пределами среднего значения. Все, что вам нужно пожертвовать, это дополнительные сдвиги, чтобы создать время для обучения. Некоторые из бенефициаров программы осыпали его похвалы.

Некоторые описали это как лестницу на следующий уровень. Другие были впечатлены эффективностью профессоров и организации программы в целом. Один конкретный сотрудник сказал, что, хотя программа быстро развивается, профессора полезны и хорошо общаются. Сотрудник может работать 40 часов в неделю. Таким образом, можно получить баланс между работой и школой. Самое приятное, что он онлайн. Вы получаете лучшее из обоих миров; устойчивая работа и бесплатное образование в колледже.

С более чем 100 программами на выбор, выбор безграничен. Один не ограничивается определенными вариантами карьеры. Это множество возможностей для любого человека, желающего использовать бесконечные возможности этой программы. Если кто -то решит начать ассоциированную степень в другом университете, это’возможно перевести кредиты в Университет штата Аризона через SCAP и воспользоваться программой.

Каковы требования к планам достижений в колледже Starbucks?

В SCAP есть некоторые основные требования, чтобы один имел право на участие. Чтобы вы имели право, вы должны быть партнером Starbucks. Сотрудники Starbucks известны как партнеры. Вы также должны работать в американском магазине Starbuck. Есть два способа претендовать на поступление; прямое вход и путь к программе поступления. Человек не имеет права, если у него уже есть четырехлетнее высшее образование. Каждый человек должен пройти курсы по пути на уровне колледжа, предлагаемые университетом, и получить 12-24 кредитов.

GPA более 2.75 на курсах пути является требованием для поступления. Авансовая плата в размере 49 долларов выплачивается при входе. Эта плата, плюс книги, лабораторные сборы и поставки не покрываются SCAP. Тем не менее, финансовые гранты федерального правительства могут покрыть это, если студент подает заявку. Желательно получить помощь в поступлении от назначенного тренера по приемной комиссии в университете для бесшовного процесса.

Хотя все эти требования могут показаться большим количеством работы, результат всегда того стоит. У вас будут бесконечные возможности стать тем, кем вы всегда мечтали быть. Небольшая жертва за светлое будущее всегда того стоит того, в конце концов стоит.

Как долго вам нужно работать в Starbucks, чтобы получить бесплатный колледж?

Вы должны быть партнером как минимум три месяца. Это означает, что вы, должно быть, работали как минимум 160 часов. Это переводится на более чем 20 часов в неделю в течение трех месяцев. Партнер в Starbuck – это любое лицо, нанятое компанией.

Короче говоря, партнер в Starbucks имеет право на бесплатное образование в колледже, если они неполный рабочий день или полный рабочий день. Если вы соответствуете вышеуказанным критериям, то вы получите право на бесплатное образование в колледже. Новым сотрудникам рекомендуется занимать более 20 часов в неделю.

Что такое программа Starbucks Arizona State University University Program?

Это партнерство между Starbucks и Университетом штата Аризона, адаптировано, чтобы помочь Starbucks Partners заработать бакалавр’Степень бесплатно. Университет штата Аризона является единственным партнером этой программы. Студенты могут получить онлайн -степень по своему выбору из 140 доступных онлайн -программ. Партнерство привело к тому, что многие изменили свою жизнь.

Starbucks доказал свою поддержку вооруженных силам Соединенных Штатов, распространяя эту программу членам семьи Starbucks Partners, служащих в армии. Военный или ветеран -член семьи может напрямую выиграть от SCAP. Возможности, предлагаемые этой программой, потрясающие. Это объявление было сделано в 2015 году в день ветеранов после обязательства Starbucks в 2013 году, чтобы предложить работу более 10 000 военных и ветеранов -супругов к концу 2018 года.

Заключение

Приверженность Starbucks предлагать бесплатное образование в колледже является доказательством его обязательства относиться к сотрудникам как к партнерам. Многие бенефициары этой программы прошли разные карьерные пути и сбылись их мечты. Starbucks – это не только отличный кофейный магазин, но и отличное место для работы.

Раздел часто задаваемых вопросов

План достижения Starbucks только для Университета штата Аризона?

Да, Университет штата Аризона является единственным партнером Starbucks.

Старбакс платит только за Университет штата Аризона, онлайн?

Да. Программа SCAP предлагает только онлайн -курсы для сотрудников Starbucks.

Платит ли Starbucks за ASU в кампусе?

Нет, программа ASU Starbucks предлагает только курсы онлайн.