VA wybiera oprogramowanie do planowania Cernera nad Epic’s

Pomimo umowy Cernera, wiadomość epica’Umowa S VA pozostanie dobra dla firmy IT Health, która już miała agencję federalną zerwanie jej więzi w zeszłym roku. W kwietniu 2016 r. U.S. Straż przybrzeżna zakończyła umowę EHR z EPIC i wróciła do użycia dokumentacji papierowej po domniemanym straży przybrzeżnej “znaczące ryzyko i różne odkryte nieprawidłowości.”

Streszczenie:

Veterans Affairs (VA) postanowił przejść z oprogramowania do planowania Epic na usługi Cerner. EPIC początkowo podpisał umowę o wartości 624 milionów dolarów z VA w 2015 r. Jednak projekt został opóźniony, ponieważ VA rozważa za pomocą domowego systemu planowania zgodnego z jego starszym systemem elektronicznym dokumentacją zdrowia (EHR), Vista. Po podjęciu decyzji o przejściu do systemu Cerner, VA pilotowała oprogramowanie Epic w obiekcie w Columbus, Ohio. . Pomimo sukcesu Kongres poradził VA, aby szybko śledzi wdrażanie oprogramowania do planowania Cerner we wszystkich obiektach do 2024 roku.

1. VA wybrała oprogramowanie do planowania Cernera nad Epic’s.
2. EPIC podpisał umowę o wartości 624 mln USD z VA w 2015 roku.
3. Projekt z EPIC został opóźniony, ponieważ VA uznał domowy system planowania kompatybilny z Vista.
4. VA postanowił przejść do systemu Cerner.
5. VA pilotowała oprogramowanie Epic w obiekcie w Columbus, Ohio.
6. Oprogramowanie Epic zostało uruchomione w kwietniu 2018 r. I pomogło poprawić wydajność planowania i skrócić czas oczekiwania.
7. Kongres doradził VA, aby szybko śledził wdrożenie oprogramowania do planowania Cernera do 2024 roku.
8. Decyzja o wybraniu Cernera na Epic jest dobrą wiadomością dla Epic, ponieważ firma wcześniej straciła umowę z U.S. .
9. Nie podjęto żadnej decyzji, czy EPIC odwoła się od przejścia na Cerner.
10. EPIC jest jednym z największych pracodawców pozarządowych w rejonie Madison, z 9800 pracowników i przewidywanymi przychodami w wysokości prawie 3 miliardów dolarów w 2018 r.

Pytania i odpowiedzi:

1. Dlaczego VA zdecydowała się przejść z oprogramowania do planowania Epic na Cerner’s?

VA postanowił przejść do oprogramowania do planowania Cernera w ramach przejścia do systemu Cerner w zakresie elektronicznych dokumentacji medycznej (EHR). VA chciała wdrożyć pojedynczy system EHR, który obejmował harmonogram wizyty, a konfreerzy obawiali się, że niektóre regiony kraju nie skorzystają z systemu planowania. Oddzielając komponent planowania i wdrażając go szybciej z Cerner, VA ma na celu zapewnienie szybszego dostępu do funkcji planowania dla wszystkich obiektów.

2. Jak długo było opóźnieniem wdrażania oprogramowania do planowania EPIC?

Projekt z EPIC został opóźniony, gdy VA rozważano za pomocą domowego systemu planowania zgodnego z jego starszym systemem EHR, Vista. Opóźnienie trwało kilka lat, zanim VA ostatecznie zdecydowała się przejść do systemu Cerner. Jednak w kwietniu 2018 r. Oprogramowanie do planowania EPIC zostało uruchomione w obiekcie VA w Columbus, Ohio, około dziewięciu miesięcy po rozpoczęciu projektu.

3. Jakie były korzyści z oprogramowania do planowania Epic?

Oprogramowanie do planowania EPIC pomogło poprawić wydajność planowania i skrócić czas oczekiwania w VA Facility w Columbus, Ohio. Umożliwiło weteranom zorganizowanie własnych wizyt, co spowodowało 30% skrócenie czasu oczekiwania na wizyty lekarza podstawowej opieki zdrowotnej. .

4. Dlaczego Kongres doradził VA, aby oprogramowanie do planowania Fast Track Cerner?

Kongres doradził VA, aby szybko śledzi wdrażanie oprogramowania do planowania Cerner, aby zapewnić, że wszystkie obiekty VA mają dostęp do systemu planowania do 2024. Podjęto tę decyzję o rozwiązywaniu problemów, że niektóre regiony kraju nie skorzystałyby z nowego systemu przez dekadę, jeśli proces wdrażania nie został przyspieszony.

5. ?

Epic był świadomy, że Cerner otrzymał umowę o zakazie zastąpienia Vista, domowego systemu EHR VA. Ze względu na prawdopodobieństwo, że VA jest zobowiązana do użycia harmonogramu Cernera w przyszłości. Jednak Epic wyraził wdzięczność VA, jej partnerom i zespołowi w Columbus VA Ambulatory Care Center for the Success of the Planuling Pilot Project.

6. Ma EPIC wskazał, czy odwoła się to za decyzję o wybraniu oprogramowania do planowania Cernera?

EPIC nie podjęto decyzji o możliwym odwołaniu. Jednak założyciel i dyrektor generalny firmy, Judy Faulkner, stwierdziła, że ​​EPIC nie kwestionuje decyzji swoich klientów. Uważa, że ​​klientem ma prawo wybierać dowolne oprogramowanie, które preferują.

7. Który wygrał ofertę elektronicznej dokumentacji medycznej VA?

Cerner i Leidos, z siedzibą w Reston w stanie Wirginia, wygrali ofertę elektronicznych systemów dokumentacji zdrowia VA. W maju 2018 r. Cerner otrzymał 10-letnią umowę o wartości 10 miliardów dolarów, która wzrosła do około 16 miliardów dolarów. Celem umowy jest aktualizacja systemu dokumentacji medycznej VA.

8. Była utratą umowy przez Epic z VA znaczącym niepowodzeniem dla firmy?

Podczas gdy utrata umowy VA jest niepowodzeniem dla EPIC, nie jest to pierwszy raz, kiedy firma stanęła w takiej sytuacji. W kwietniu 2016 r. U.. Straż przybrzeżna zakończyła umowę EHR z EPIC i wróciła do dokumentacji papierowej. Straż przybrzeżna zacytowała „znaczące ryzyko i różne odkryte nieprawidłowości” jako powody zakończenia umowy. Pomimo tych niepowodzeń, EPIC pozostaje jednym z największych elektronicznych dostawców dokumentacji medycznej w kraju z przewidywanymi przychodami w wysokości prawie 3 miliardów dolarów w 2018 r.

9. Czy decyzja o wybraniu oprogramowania do planowania Cernera wpłynęła na poprzednie rozwiązanie umowy EPIC z U.S. ?

Na decyzję o wybraniu oprogramowania do planowania Cernera nad Epic’s nie wpłynęło bezpośrednio rozwiązanie umowy Epic z U.S. Straż przybrzeżna. . Nie jest jasne, czy VA uznano za umowę Epic podczas oceny opcji oprogramowania do planowania.

10. Jest epicką, biorąc pod uwagę odwołanie decyzji o wybraniu oprogramowania do planowania Cernera?

Nie podjęto żadnej decyzji, czy EPIC odwoła się od decyzji VA o wybraniu oprogramowania do planowania Cernera w stosunku do własnego. Jednak na podstawie uwag dokonanych przez dyrektora generalnego Epic jest mało prawdopodobne, aby firma zakwestionowała decyzję.

11. Ilu pracowników ma Epic i jakie są prognozowane przychody na 2018 rok?

. Firma jest jednym z największych pracodawców pozarządowych w rejonie Madison. Przewiduje się, że wygeneruje prawie 3 miliardy dolarów przychodów na rok 2018.

12. Kiedy Cerner podpisał umowę z U.S. Departament Obrony w celu ulepszenia elektronicznego systemu dokumentacji medycznej?

Cerner podpisał 10-letnie 4 USD.3 miliardy umowy z U.S. Departament Obrony w 2015 r. W celu ulepszenia elektronicznego systemu dokumentacji medycznej dla aktywnych członków wojska.

13. Co skłoniło VA do podjęcia decyzji o przejściu do systemu Cerner?

VA postanowił przejść do systemu Cerner w celu aktualizacji systemu dokumentacji medycznej. Podjęto decyzję o stworzeniu jednego elektronicznego systemu dokumentacji medycznej, który obejmuje wszystkie niezbędne elementy, takie jak planowanie spotkania. Wdrażając system Cerner, VA ma na celu poprawę wydajności operacyjnej i interoperacyjności w różnych obiektach VA.

14. Czy oprogramowanie do planowania Epic kompatybilnego ze starszym systemem elektronicznym dokumentacji medycznej VA, Vista?

Tak, oprogramowanie do planowania EPIC było kompatybilne ze starszym systemem elektronicznym dokumentacji medycznej VA, Vista. VA rozważa za pomocą domowego systemu planowania kompatybilnego z Vista przed podjęciem decyzji o przejściu do systemu Cerner.

15. Jakie korzyści spodziewa się VA, wdrażając oprogramowanie do planowania Cerner?

VA oczekuje, że osiągnie szybsze i bardziej wydajne planowanie spotkania we wszystkich swoich obiektach, wdrażając oprogramowanie do planowania Cerner. Celem jest poprawa dostępu do opieki nad weteranami i skrócenie czasu oczekiwania na wizyty. Ponadto oprogramowanie do planowania zostanie zintegrowane z ogólnym systemem Cerner w celu lepszej interoperacyjności i udostępniania danych.

VA wybiera oprogramowanie do planowania Cernera na Epic

Pomimo umowy Cernera, wiadomość epica’Umowa S VA pozostanie dobra dla firmy IT Health, która już miała agencję federalną zerwanie jej więzi w zeszłym roku. W kwietniu 2016 r. U.S. Straż przybrzeżna zakończyła umowę EHR z EPIC i wróciła do użycia dokumentacji papierowej po domniemanym straży przybrzeżnej “znaczące ryzyko i różne odkryte nieprawidłowości.”

Epic Systems Corp. traci umowę rządową w wysokości 624 milionów dolarów

Epic Systems Corp. mówi, że otrzymał wiadomość, że umowa o wartości 624 milionów dolarów na dostarczenie oprogramowania komputerowego, które dałoby weteranom wojskowym szybszy dostęp do opieki medycznej.

Zamiast tego umowa trafi do konkurenta Cerner Corp., który zawiera już umowy o wartości wielu miliardów do aktualizacji programów skomputeryzowanych dokumentacji medycznej zarówno dla aktywnych, jak i emerytowanych członków wojskowych.

Epos z siedzibą w Weronie, jeden z narodu’Największe dostawcy elektronicznych dokumentacji zdrowia (EHR), stwierdzili, że nie otrzymał formalnego powiadomienia od U.S. Departament Spraw Weteranów, ale pod koniec stycznia firma otrzymała kopię listu napisanego przez Jerome Pannullo, agencję’pełniący obowiązki zastępcy zastępcy asystenta sekretarza, do komitetu kongresowego w tej sprawie.

List z DEC. 20 powiedział, że podczas gdy członkowie komitetu popierają wdrażanie “Pojedynczy EHR, który obejmuje wszystkie elementy, w tym harmonogram wizyty, konfreerzy są zaniepokojeni, że niektóre regiony kraju nie skorzystają z systemu planowania przez dekadę . VA zamierza oddzielić komponent planowania w ramach umowy EHR Cerner i wdrożenie go na szybszym torze.”

Umowa o planowanie umów z EPIC i jej partnerem, Leidos, została zatwierdzona w 2015 r., Ale decyzja o złomie nie była nieoczekiwana. U.S. reprezentant. Jim Banks, przewodniczący weteranów domu’ Podkomitet ds. Modernizacji technologii, powiedział w grudniu. 14 List do VA’Zastępca sekretarza, James Byrne, został przekonany, że VA już kupiła lub obiecała kupić Cernera’program planowania.

W tym momencie Epic i Leidos były osiem miesięcy w projekcie pilotażowym w VA Facilities w Columbus, Ohio, korzystając z opracowanego przez nich systemu harmonogramu medycznego.

EPIC powiedział do tej pory, nowy system-który pozwala weteranom zorganizować własne wizyty-skrócił oczekiwanie na wizytę lekarza podstawowej o 30 procent, obniżył stawki za pokazy i skrócił czas potrzebny na umówienie się na spotkanie o 30 do 50 procent.

Ale EPIC Rzeczniczka Meghan Roh powiedziała, że ​​firma Verona wiedziała, że ​​pięcioletnia umowa może nie zawierać.

“Biorąc pod uwagę, że Cerner otrzymał umowę o zakazie zastąpienia Vista (VA’. Dziękujemy VA, naszym partnerom i zespołowi w Columbus VA Ambulatory Care Center za ich pracę nad cudownie udanym pilotem planowania,” Roh powiedział w piątek.

Nie można było skontaktować się z rzecznikiem VA Curtis Cashour. W giełdzie e -mail z czasopisem State w lipcu ubiegłego roku Cashour powiedział, że VA spodziewa się, że program planowania Epic/Leidos będzie co najmniej do kwietnia 2019.

Cerner i Leidos z Reston, Wirginia, pokonali ofertę Epic w 2015 roku za 10-letni 4 USD.3 miliardy umowy na ulepszenie U.S. Departament Obrony’S system elektronicznego dokumentacji medycznej dla aktywnych członków wojska. ’System dokumentacji medycznej S – umowa, która nie oferowała konkurencyjnego licytacji, która szybko wzrosła do szacowanego 16 miliardów dolarów.

Roh powiedział, że nie podjęto żadnej decyzji o możliwym odwołaniu do przejścia na Cerner. Ale założyciel EPIC i dyrektor generalny Judy Faulkner wskazał, że firma prawdopodobnie tego nie zrobi.

“My’nigdy niczego nie zakwestionowałem,” Powiedziała Politico w marcu 2018 roku. “Don’T rób to. Czujemy to’S klient’S Prawo do wyboru, co chcą.”

Założony w 1979 r., Epic, jeden z największych pracodawców pozarządowych w rejonie Madison, ma 9800 pracowników i projektów w 2018 r. W wysokości prawie 3 miliardów dolarów.

U.S. Department of Veterans Affairs postanowił złomować swój projekt oprogramowania do planowania EPIC i przejść na usługę Cerner, Politico Raporty porannego biuletynu eHealth.

Siedem rzeczy do wiedzieć:

1. .

. Projekt z EPIC został ostatecznie opóźniony, gdy VA ważył, czy wolałaby użyć domowego systemu planowania kompatybilnego z jego starszym EHR, Vista. Następnie w czerwcu 2017 r.

3. Po decyzji EHR urzędnicy VA nadal debatowali, czy kontynuować projekt epicki. Agencja zdecydowała się na pilotażowe oprogramowanie Epic w obiekcie VA w Columbus, Ohio.

. Oprogramowanie do planowania zostało uruchomione na Ohio VA w kwietniu 2018 r. – dziewięć miesięcy po rozpoczęciu projektu – i na budżecie, zgodnie z informacją EPIC Przegląd szpitala Beckera . Ponadto oprogramowanie do planowania EPIC podobno pomogło VA ukończyć więcej wizyt, skrócić czas oczekiwania i poprawić wydajność planowania. Epic dodał, że projekt prawdopodobnie mógł zostać wprowadzony w systemie VA w ciągu dwóch lat, w połowie pierwotnego budżetu projektu.

. Ten ruch został potwierdzony w dokumencie kongresowym przejrzanym przez Politico.

6. W reakcji na decyzję Epic dostarczył następujące oświadczenie Przegląd szpitala Beckera:

„Biorąc pod uwagę, że Cerner otrzymał umowę o zakazie zastąpienia Vista, uznaliśmy, że VA prawdopodobnie będzie zobowiązana do użycia harmonogramu Cernera w pewnym momencie w przyszłości. Dziękujemy VA, naszym partnerom i zespołowi w Columbus VA Ambulatory Care Center za ich pracę nad cudownie udanym pilotem planowania.”

. Garść prywatnych systemów opieki zdrowotnej w U.S. Obecnie używają EPIC do planowania i cerner eHR w swoich praktykach, według EPIC.

Dlaczego VA złomuje odnoszącego sukcesy pilota na korzyść Cernera’S system planowania

Departament Spraw Weteranów wdroży nowy, komercyjny, gotowy system planowania pacjentów do 2025 r., Dwa lata później niż VA pierwotnie reklamowana na Kongresie.

VA postanowił wdrożyć rozwiązanie do planowania od Cerner, tego samego wykonawcy, które’Prowadzenie wysiłków modernizacji elektronicznej dokumentacji zdrowia, które według Departamentu odzwierciedla podobny, odnoszący sukcesy pilot, który wprowadził kilka lat temu.

W przypadku VA decyzja o wdrożeniu Cernera’Rozwiązanie do planowania S właśnie sprawiło, że finansowe i praktyczne.

Departament Spraw Weteranów wdroży nowy, komercyjny, gotowy system planowania pacjentów do 2025 r., Dwa lata później niż VA pierwotnie reklamowana na Kongresie.

VA postanowił wdrożyć rozwiązanie do planowania od Cerner, tego samego wykonawcy, które’Prowadzenie wysiłków modernizacji elektronicznej dokumentacji zdrowia, które według Departamentu odzwierciedla podobny, odnoszący sukcesy pilot, który wprowadził kilka lat temu.

W przypadku VA decyzja o wdrożeniu Cernera’Rozwiązanie do planowania s właśnie miało sens finansowy i praktyczny, zwłaszcza gdy dział pracuje nad wdrożeniem zapisu elektronicznego’S interoperacyjny w wielu przestrzeniach.

“Cele interoperacyjności… są ​​łatwiejsze, będąc w tym samym powszechnym rozwiązaniu. Integracja platform ma koszt,” John Windom, dyrektor wykonawczy VA’S Office of Electronic Health Record Modernizacja (OEHRM), powiedział w zeszłym tygodniu na rozprawie na temat VA’Plany systemowe planowania. “Zapłaciliśmy za licencje Cerner w ramach umowy EHR. Sensowne było nie powielać tej płatności, instalując inny system.”

Federal News Network’s Cloud Exchange 2023: Odkryj, w jaki sposób agencje w całym rządzie wykorzystują chmurę do ponownego wyobrażenia sobie usług rządowych – od przedsiębiorstwa do krawędzi w tym 3 -dniowym wydarzeniu. Zarejestruj się dziś!

Ale Kongres jest nadal zaniepokojony, VA złomuje udanego pilota planowania, w którym poprawił się czas przetwarzania, mniej nadgodzin i mniej obrotów wśród departamentu’S Harmonogramy wizytów pacjentów.

VA pilotowała system harmonogramu wizyt medycznych (Mass), rozwiązanie komercyjne od EPIC, w swoim placówce medycznym w Columbus, Ohio, w 2015 roku.

Ten sam obiekt w Columbus będzie pilotował nowy system harmonogramu Cerner. VA powiedział, że wybrała tę stronę, ponieważ jej umowa z EPIC na masowy pilot kończy się w czerwcu 2020 r., A departament musi w tym momencie znaleźć nowe rozwiązanie.

“Musimy zintegrować się z istniejącym rozwiązaniem i zminimalizować zakłócenia, które mają miejsce w naszych przepisach dotyczących opieki,” Powiedział Windom. “Jest to miara, która minimalizuje to zakłócenie.”

Mimo to Podkomitet ds. Modernizacji ds. Technologii Weteranów House stwierdził “Poważne zastrzeżenia” O VA’S “Środkowe lot” zbliżać się.

“Wspólna praktyka biznesowa i zarządzania byłaby decydującą, że VA przeprowadzi porównanie rozwiązań gotowych do jabłek, zwłaszcza biorąc pod uwagę inwestycję zasobów i pozorny sukces programu Mass Pilot Program,” Susie Lee (D-Nevada), przewodnicząca podkomitetu Izby, powiedziała. “Po drugie, zastanawiam się, dlaczego nic z tego nie zrobiono przed kontynuowaniem wdrożenia rozwiązania planowania Cerner. Wydaje mi się po prostu trochę wstecz.”

VA ma długą, piętrową historię z tym konkretnym projektem. Departament ustalił w 2000 r., Musił zastąpić system harmonogramu i architekturę technologii weteranów (VISTA) z produktem komercyjnym. VA wydało 127 milionów dolarów w ciągu dziewięciu lat na rozwój zastępcy, ale projekt nie powiódł się, a departament musiał zacząć od nowa.

Uruchomił ulepszenie planowania VISTA w 2014 roku, które miało być tymczasowym ulepszeniem, dopóki VA nie znajdzie bardziej trwałego zamiennika. Ale dział’S skutecznie zarządzał projektem, aby upewnić się, że użytkownicy’ Potrzeby zostały zaspokojone, powiedział inspektor VA.

Przeczytaj więcej: Veterans Affairs

Rok później VA przyznała nieokreśloną dostawę, nieokreśloną umowę ilościową na masę za 624 miliony dolarów. Ten projekt został później obniżony do pilota.

VA potwierdziło masowego pilota, na który wydział oszacował, że wydał około 20 milionów dolarów w ciągu ostatnich kilku lat, poszedł dobrze. Departament powiedział, że system harmonogramu Cerner osiągnie podobne wyniki.

Tymczasem dział nadal dokonuje przeglądu szacowanych kosztów wdrożenia dla nowego systemu planowania. Prawdopodobnie będzie musiała realokować fundusze, które zostały przeznaczone na później w cyklu życia projektu modernizacji EHR, ale konkretny plan nie’t zostało ustalone.

VA była jednak przekonana, że ​​może wziąć lekcje, których nauczył się od masowego pilota i zastosować je do Cerner’.

“Nauczyliśmy się, że to’jest ważne, aby oprogramowanie zostało wdrożone,” Michael Davies, starszy doradca asystenta zastępcy podsekretarza ds. Zdrowia w Veterans Health Administration, powiedział. “Mamy zespoły przeprowadzające oceny witryny, rozmawiają z ludźmi, którzy wykonali masową umowę w Columbus, starym wykonawcą i łącząc je z nowym wykonawcą, aby skorzystać z tej pracy’. Po drugie, [dla] szkolenia harmonogramów, my’Ponownie włączenie harmonogramów VA do szkolenia, ponieważ dowiedzieliśmy się, jak ważne jest wdrożenie nowego systemu w środowisku VA.”

Gdzie’s fehrm?

Członkowie podkomitetu wydawali się akceptować nieuchronnie VA’s Przenieś do systemu planowania Cerner.

reprezentant. Jim Banks (R-ind.), podkomitet’Członek r rankingu, zwrócił uwagę na VA’. Nadal podnosił swoje obawy dotyczące VA’’wydawało się, że zmienia się tak samo jak on’.

Zarejestruj się w naszym codziennym biuletynie, aby nigdy nie przegapić rytmu we wszystkich rzeczach federalnych

“Wydaje się, że OEHRM zareagował na podkomitet’Super nadzór, gorliwie obrony jego finansowania,” powiedział. “Oszacowanie kosztów jest nadal bardzo czarne pudełko. Oczywiste jest, że faktyczna wskaźnik wydatków jest popularna poniżej pierwotnego projekcji. Chociaż na pierwszy rzut oka wydaje się to pozytywne, Oehrm wydaje się to osiągnąć, przekraczając więcej kosztów na inne organizacje w ramach VA, i zamierzam to bardzo uważnie monitorować.”

’był rok, odkąd zarówno Departament Obrony, jak i VA podpisały wspólną notatkę ustalenia, uznając dwie agencje’ . Oba wydziały miały nałogować swoje biuro programu międzyagencyjnego i zmienić nazwy Federalnego Biura Modernizacji Electronic Health Record (FEHRM).

Banki i inni prawodawcy postrzegają ten podmiot jako krytyczny, ponieważ oba departamenty muszą upewnić się, że ich dwa EHR zostaną zsynchronizowane, gdy wdrażają je w ciągu następnej dekady. DoD i VA ogłosili plany założenia FEHRM w czerwcu, ale’T Podaj oś czasu dla nowego biura.

Do tej pory Fehrm ISN’Banks powiedział, że uruchamia się.

Windom powiedział, że oba wydziały pracują razem, mimo że oni Haven’T już jeszcze wstał oficjalny wspólny podmiot zarządzania. Obie agencje miały 27 wspólnych decyzji do podjęcia w ciągu ostatnich dwóch do trzech miesięcy, a DoD i VA podjęli wszystkie oprócz ośmiu.

“Ten postęp jest fantastyczny,” . “Jest to tylko wyzwanie polegające na zintegrowaniu dwóch głównych agencji z różnymi metodologią w wielu przypadkach. Poruszamy się stopniowo we właściwym kierunku. FEHRM był zaangażowany w ten proces w ich ułatwianiu. Ewolucja, którą chciałeś zobaczyć, jak się dzieje. To nigdy nie zdarza się tak szybko jak ty’D jak, ale myślę’dzieje się.”

EPIC, aby kontynuować planowanie online dla VA pomimo nowej umowy Cerner EHR

Umowa Cerner to ogromna sprawa w wysoce konkurencyjnej przestrzeni EHR EHR. To druga ważna umowa rządowa dla Cernera w ciągu ostatnich dwóch lat. Cerner wygrał 4 USD.3 miliardy umowy z Departamentem Obrony w 2015 r.

Cerner’S EHR pozwoli VA odejść od domowego EHR, Vista i pójdzie z nowym programem o nazwie MHS Genesis, który wykorzysta produkt Cerner Millennium EHR jako podstawowy. ’S EHR pozwoli Departamentowi Obrony i VA synchronizować się na tej samej platformie, choć konieczne będzie wiele pracy, aby połączyć systemy.

Pomimo umowy Cernera, wiadomość epica’Umowa S VA pozostanie dobra dla firmy IT Health, która już miała agencję federalną zerwanie jej więzi w zeszłym roku. W kwietniu 2016 r. U.S. Straż przybrzeżna zakończyła umowę EHR z EPIC i wróciła do użycia dokumentacji papierowej po domniemanym straży przybrzeżnej “znaczące ryzyko i różne odkryte nieprawidłowości.”

W czasach ogłoszenia Cernera Epic stwierdził: „jako największy sprzedawca EHR w Stanach Zjednoczonych, obejmujący dwie trzecie narodu’S Pacjenci, z dumą obsługujemy naszych weteranów zarówno poprzez projekt planowania VA, jak i przez naszych klientów, którzy opiekują się milionami weteranów w całej Ameryce.”

. Niedawny raport stwierdził, że VA wkrótce ogłosi rozszerzenie programu EPIC Planing Software.

Cerner ogłosił niedawno na posiedzeniu akcjonariuszy, że spółka i Epic mają około jednej czwartej ostrego rynku EHR. Cerner powiedział, że wygrał decyzje kontraktowe z udziałem 109 szpitali ostrej opieki w zeszłym roku, podczas gdy EPIC odebrał 91 umów szpitalnych. Jeśli jednak wykluczysz istniejące dodatki klientów, luka spadła do 69-66.

rekomendowane lektury

• ? Opieka zdrowotna
• Cerner Lands Veterans Affairs EHR Umowa Jeffa Byersa • 5 czerwca 2017 r
• VA ma rozszerzyć Epic Mass Pilot by Meg Bryant • 26 maja 2017
• Cerner twierdzi, że posiada około jednej czwartej ostrego rynku EHR przez Les Masterson • 30 maja 2017 r