Streszczenie:

Tajlandzka grupa CP, największy konglomerat w kraju, ogłosiła plany połączenia firm operacyjnych swoich łańcuchów detalicznych Lotus i Makro. Połączenie ma na celu stworzenie silniejszego podmiotu i ułatwienie bardziej wydajnej strategii rozwoju, ponieważ firma chce rozszerzyć swoją obecność na rynkach zagranicznych. Połączenie zapewni łącznej sile napiwki i zasobów do konkurowania na arenie międzynarodowej.

Kluczowe punkty:

. Grupa CP jest największym konglomeratem w Tajlandii i koncentruje się na rozszerzeniu swojej obecności na rynkach zagranicznych.

2. Połączenie będzie polegało na połączeniu działających firm Lotus i Makro Chains.

3. Celem połączenia jest stworzenie silniejszej jednostki i ułatwienie bardziej wydajnej strategii rozwoju.

. Połączony podmiot będzie miał większe zasoby i siłę do konkurowania na rynkach międzynarodowych.

. .

6. .

7. Oczekuje się, że połączenie zgromadzi mocne i wiedzę specjalistycznych łańcuchów handlowych i Makro.

. Grupa CP ma na celu wykorzystanie zasobów i możliwości scalonego jednostki w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynkach zagranicznych.

9. .

10. Ogólnie rzecz biorąc, fuzja działających firm Lotus i Makro Detail Crese to strategiczny ruch grupy CP w celu wzmocnienia swojej pozycji na rynkach zagranicznych i zwiększenia wzrostu.

Pytania:

. Dlaczego grupa CP łączy działające firmy z sieci detalicznej Lotus i Makro?

2. Co ma nadzieję, że grupa CP ma nadzieję, łącząc te dwa łańcuchy detaliczne?

. W jaki sposób połączenie przyniesie korzyści planom rozszerzania grupy CP na rynkach zagranicznych?

4. ?

5. W jaki sposób połączenie pasuje do ogólnej strategii grupy CP dotyczącej wzrostu i ekspansji?

6. ?

7. Czy połączenie spowoduje wszelkie zmiany dla klientów z łańcuchów detalicznych Lotus i Makro?

8. ?

9. Jakie wyzwania spodziewasz się, że grupa CP może napotkać podczas procesu fuzji?

10. Czy istnieją jakieś potencjalne ryzyko lub wady połączenia dla grupy CP?

. W jaki sposób grupa CP planuje zintegrować działalność łańcuchów detalicznych Lotus i Makro?

12. Czy możesz podać dowolne przykłady innych udanych fuzji w branży detalicznej?

13. ?

. Jak połączenie wpłynie na wyniki finansowe i rentowność grupy CP?

. ?

Co oznacza powiązanie i jak wpłynie na kupującego na głównej ulicy?

Dlaczego Tesco kupuje właściciela Budgens – i czy wpłynie to na kupujących?

Booker jest hurtownikiem spożywczym, który dostarcza 125 000 niezależnych sklepów spożywczych, a także 468 000 restauracji, pubów i wypoczynków, takich jak kin.

Grupa zatrudnia 13 000 osób, miała sprzedaż w wysokości 5 miliardów funtów i zarobił 155 mln GBP zysku operacyjnego w roku do marca 2016 r.

To jest Wielka Brytania’S największy operator gotówki i kariery za pośrednictwem 172-sklepowej sieci Booker i Makro, który ma 30 punktów sprzedaży. Booker kontroluje także grupy symboli Premier, Londis, Family Shopper i Budgens, które stanowią około połowy klientów detalicznych, które dostarcza.

Tesco nie będzie właścicielem supermarketów Londis, jeśli umowa będzie kontynuowana - po prostu kontroluj swojego głównego dostawcę

?

Tesco już kontroluje prawie 30% brytyjskiego rynku artykułów spożywczych – prawie dwa razy większe niż jego najbliższy rywal, Sainsbury’S. Obsługuje około 1750 sklepów wygodnych Tesco Express i 780 One Stop Outlets w Wielkiej Brytanii, a także ponad 900 supermarketów.

Połączenie dałoby Tesco dostęp do 5400 kolejnych sklepów w Booker’G grupy marki i kolejny 2% udziału w brytyjskim rynku spożywczym.

Według Euromonitor Tesco ma już 17% udziału w sektorze sklepów spożywczych. Spółdzielnia, jego najbliższy rywal, ma 15% udziału w rynku.

Tesco uważa, że ​​połączenie otrzyma zielone światło od władz konkurencji, ponieważ nie będzie właścicielem tysięcy sklepów dostarczonych przez Bookera. Teoretycznie nie byłoby to w stanie kontrolować cen w tych sklepach, ponieważ są one prowadzone i będące własnością niezależnych operatorów.

Może również mieć nadzieję, że regulator spojrzy na rynek artykułów spożywczych jako całość, zamiast oddzielić sektor wygody. Kiedy Tesco kupił sklepy T&S, właściciel łańcucha One Stop, w 2002 r. Ale jego pogląd mógł się zmienić.

Jednak umowa dodałaby do Tesco’.

Co to znaczy dla kupujących?

Teoretycznie Tesco’lepsze kupowanie siły i bardziej wydajne operacje powinny prowadzić do niższych cen kupujących.

Jednak w niektórych obszarach Tesco może kontrolować podaż artykułów spożywczych i alkoholu, nie tylko do własnego lokalnego supermarketu i Tesco Express, ale do dziesiątek lokalnych niezależnych sklepów, kin i kawiarni. .

  • Tesco
  • Branży detalicznej
  • Fuzje i przejęcia
  • Urząd konkurencji i rynków
  • Organy regulacyjne

BANGKOK – największa w Tajlandii Grupa Charoen Pokpphand będzie reorganizować i połączyć działające firmy z sieci detalicznej Lotus i Makro, aby stworzyć silniejszy podmiot, ponieważ grupy oczy wzrasta na rynkach zagranicznych.

.

?

Tesco i Booker

Tesco ma kupić hurtownik Booker za 3 £..

Umowa oszołomiła sektor artykułów spożywczych, ale inwestorzy powitani zarówno w Tesco, jak i Booker, wysyłając ich akcje wyżej.

?

Co to jest Booker?

Booker to hurtownia gotówki i noszenia, który dostarcza żywność do 120 000 niezależnych sprzedawców detalicznych w całym kraju. .

. . .

Krótko: marka Tesco kłania się z Azji po tajlandzkim giganta kulinarnym’Sekcja 10 mld USD

Czy Tesco jest właścicielem Makro

’’S łańcucha lotosu, rebranding sklepów pod nazwą Tesco Lotus. ’S Stake w 2003 roku. .

. ’Największy producent krewetek i pasz dla zwierząt-i jednostka e-commerce wznosi się. .

Tesco inwestuje w beztłuszczowe startup kasy Trigo – czytaj więcej tutaj

. Nadal jest właścicielem stawek w Hongkongu’S wybieraj i Indie’. .

  • Azja, Europa, artykuł spożywczy, Malezja, sprzedaż detaliczna, Azja Południowo -Wschodnia, Tajlandia, Wielka Brytania