Streszczenie:
Tajlandzka grupa CP, największy konglomerat w kraju, ogłosiła plany połączenia firm operacyjnych swoich łańcuchów detalicznych Lotus i Makro. Połączenie ma na celu stworzenie silniejszego podmiotu i ułatwienie bardziej wydajnej strategii rozwoju, ponieważ firma chce rozszerzyć swoją obecność na rynkach zagranicznych. Połączenie zapewni łącznej sile napiwki i zasobów do konkurowania na arenie międzynarodowej.
Kluczowe punkty:
. Grupa CP jest największym konglomeratem w Tajlandii i koncentruje się na rozszerzeniu swojej obecności na rynkach zagranicznych.
2. Połączenie będzie polegało na połączeniu działających firm Lotus i Makro Chains.
3. Celem połączenia jest stworzenie silniejszej jednostki i ułatwienie bardziej wydajnej strategii rozwoju.
. Połączony podmiot będzie miał większe zasoby i siłę do konkurowania na rynkach międzynarodowych.
. .
6. .
7. Oczekuje się, że połączenie zgromadzi mocne i wiedzę specjalistycznych łańcuchów handlowych i Makro.
. Grupa CP ma na celu wykorzystanie zasobów i możliwości scalonego jednostki w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynkach zagranicznych.
9. .
10. Ogólnie rzecz biorąc, fuzja działających firm Lotus i Makro Detail Crese to strategiczny ruch grupy CP w celu wzmocnienia swojej pozycji na rynkach zagranicznych i zwiększenia wzrostu.
Pytania:
. Dlaczego grupa CP łączy działające firmy z sieci detalicznej Lotus i Makro?
2. Co ma nadzieję, że grupa CP ma nadzieję, łącząc te dwa łańcuchy detaliczne?
. W jaki sposób połączenie przyniesie korzyści planom rozszerzania grupy CP na rynkach zagranicznych?
4. ?
5. W jaki sposób połączenie pasuje do ogólnej strategii grupy CP dotyczącej wzrostu i ekspansji?
6. ?
7. Czy połączenie spowoduje wszelkie zmiany dla klientów z łańcuchów detalicznych Lotus i Makro?
8. ?
9. Jakie wyzwania spodziewasz się, że grupa CP może napotkać podczas procesu fuzji?
10. Czy istnieją jakieś potencjalne ryzyko lub wady połączenia dla grupy CP?
. W jaki sposób grupa CP planuje zintegrować działalność łańcuchów detalicznych Lotus i Makro?
12. Czy możesz podać dowolne przykłady innych udanych fuzji w branży detalicznej?
13. ?
. Jak połączenie wpłynie na wyniki finansowe i rentowność grupy CP?
. ?
Co oznacza powiązanie i jak wpłynie na kupującego na głównej ulicy?
Dlaczego Tesco kupuje właściciela Budgens – i czy wpłynie to na kupujących?
Booker jest hurtownikiem spożywczym, który dostarcza 125 000 niezależnych sklepów spożywczych, a także 468 000 restauracji, pubów i wypoczynków, takich jak kin.
Grupa zatrudnia 13 000 osób, miała sprzedaż w wysokości 5 miliardów funtów i zarobił 155 mln GBP zysku operacyjnego w roku do marca 2016 r.
To jest Wielka Brytania’S największy operator gotówki i kariery za pośrednictwem 172-sklepowej sieci Booker i Makro, który ma 30 punktów sprzedaży. Booker kontroluje także grupy symboli Premier, Londis, Family Shopper i Budgens, które stanowią około połowy klientów detalicznych, które dostarcza.
?
Tesco już kontroluje prawie 30% brytyjskiego rynku artykułów spożywczych – prawie dwa razy większe niż jego najbliższy rywal, Sainsbury’S. Obsługuje około 1750 sklepów wygodnych Tesco Express i 780 One Stop Outlets w Wielkiej Brytanii, a także ponad 900 supermarketów.
Połączenie dałoby Tesco dostęp do 5400 kolejnych sklepów w Booker’G grupy marki i kolejny 2% udziału w brytyjskim rynku spożywczym.
Według Euromonitor Tesco ma już 17% udziału w sektorze sklepów spożywczych. Spółdzielnia, jego najbliższy rywal, ma 15% udziału w rynku.
Tesco uważa, że połączenie otrzyma zielone światło od władz konkurencji, ponieważ nie będzie właścicielem tysięcy sklepów dostarczonych przez Bookera. Teoretycznie nie byłoby to w stanie kontrolować cen w tych sklepach, ponieważ są one prowadzone i będące własnością niezależnych operatorów.
Może również mieć nadzieję, że regulator spojrzy na rynek artykułów spożywczych jako całość, zamiast oddzielić sektor wygody. Kiedy Tesco kupił sklepy T&S, właściciel łańcucha One Stop, w 2002 r. Ale jego pogląd mógł się zmienić.
Jednak umowa dodałaby do Tesco’.
Co to znaczy dla kupujących?
Teoretycznie Tesco’lepsze kupowanie siły i bardziej wydajne operacje powinny prowadzić do niższych cen kupujących.
Jednak w niektórych obszarach Tesco może kontrolować podaż artykułów spożywczych i alkoholu, nie tylko do własnego lokalnego supermarketu i Tesco Express, ale do dziesiątek lokalnych niezależnych sklepów, kin i kawiarni. .
- Tesco
- Branży detalicznej
- Fuzje i przejęcia
- Urząd konkurencji i rynków
- Organy regulacyjne
BANGKOK – największa w Tajlandii Grupa Charoen Pokpphand będzie reorganizować i połączyć działające firmy z sieci detalicznej Lotus i Makro, aby stworzyć silniejszy podmiot, ponieważ grupy oczy wzrasta na rynkach zagranicznych.
.
?
Tesco ma kupić hurtownik Booker za 3 £..
Umowa oszołomiła sektor artykułów spożywczych, ale inwestorzy powitani zarówno w Tesco, jak i Booker, wysyłając ich akcje wyżej.
?
Co to jest Booker?
Booker to hurtownia gotówki i noszenia, który dostarcza żywność do 120 000 niezależnych sprzedawców detalicznych w całym kraju. .
. . .
Krótko: marka Tesco kłania się z Azji po tajlandzkim giganta kulinarnym’Sekcja 10 mld USD
’’S łańcucha lotosu, rebranding sklepów pod nazwą Tesco Lotus. ’S Stake w 2003 roku. .
. ’Największy producent krewetek i pasz dla zwierząt-i jednostka e-commerce wznosi się. .
Tesco inwestuje w beztłuszczowe startup kasy Trigo – czytaj więcej tutaj
. Nadal jest właścicielem stawek w Hongkongu’S wybieraj i Indie’. .
- Azja, Europa, artykuł spożywczy, Malezja, sprzedaż detaliczna, Azja Południowo -Wschodnia, Tajlandia, Wielka Brytania