Strategie tego, jak Starbucks może rozszerzyć swój biznes

Poznaj ponad 16 milionów odpowiedzi krok po kroku z naszej biblioteki

1. Kiedy Starbucks Company wdrożyła system Oracle ERP?

1. Kiedy Starbucks Company wdrożyła system Oracle ERP?

2. W jaki sposób historia Starbucks wpływa na ich decyzję o trzymaniu się systemu Oracle ERP zamiast zmienić na inny rodzaj ERP?

Odpowiedź i wyjaśnienie

Rozwiązane przez zweryfikowane ekspert

Odpowiedzi AdmiralComputerBarracuda27

LoreM ipsum dolor sit amet, konsektoniczny adipiscing elit. Nam Lacinia Pulvinar Tortor NEC. Pellentesque Dapibus Effictur Laoreet. Nam risus ante, Dapibus a molestie Consactat, Ultrices ac Magna. Fusce Dui lectus, Congue vel Laoreet AC, Dictum Vitae Odio. Donec Aliquet. LoreM ipsum dolor sit amet, konsektoniczny adipiscing elit. Nam Lacinia Pulvinar Tortor NEC.

Odblokuj pełny dostęp do bohatera kursu

Poznaj ponad 16 milionów odpowiedzi krok po kroku z naszej biblioteki

Zacznij przeglądać odpowiedź

Wyjaśnienie krok po kroku

LoreM ipsum dolor sit amet, konsektoniczny adipiscing elit. Nam Lacinia Pulvinar Tortor NEC. Pellentesque Dapibus Effictur Laoreet. LoreM ipsum dolor sit amet, konsektoniczny adipiscing elit. Nam Lacinia Pulvinar Tortor NEC.

Wykorzystaj więcej ze swojej subskrypcji

• Dostęp do ponad 100 milionów zasobów badawczych specyficznych dla kursów
• 24/7 Pomoc od nauczycieli ekspertów na ponad 140 przedmiotów
• Pełny dostęp do ponad 1 miliona rozwiązań podręczników

*Możesz zmienić, zatrzymać lub anulować w dowolnym momencie

Powiązane pytania

Q: 12-miesięczna umowa o wartości 7 milionów dolarów została udzielona głównemu wykonawcy ds. Wsparcia technicznego. Główny wykonawca w

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Główny kontrahent zawarty w swoim indywidualnym planie podwykonawczym cel podwykonawstwa 350 000 $ do historycznego Unte

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Jeśli podczas wcześniej nagradzania zespół akwizycji zdecydował się uwzględnić własność rządową, jaki wpływ będzie miał na kontrakt

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Umowa główna obejmuje FAR 52.219-8, Wykorzystanie problemów małych firm i FAR 52.219-9, podwoń

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Urząd marynarki wojennej w wysokości 70 milionów dolarów na Dive Inc udzielił umowy., Aby zmodernizować system wskazówek. To koszt plus poprawka

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Uznano umowę o wartości 10 milionów dolarów na usługi wsparcia technicznego. Umowa o wartości 10 milionów dolarów na wsparcie techniczne

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Umowa o wartości 20 milionów dolarów na opłatę za mało kosztową została udzielona EDZ, Inc., do modyfikacji inżynierii. Decyzja wa

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Które z poniższych rozważań wstępnie nagradzanych wpływa na podwykonawstwo zarządzania zgodnością z? (Wybierz trzy)

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Q4 Sekretariat kampusu IVE (TY) zebrał dane we wrześniu 2022 r. Jeśli chodzi o liczbę modułów zapisanych przez

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Jaka jest wartość dla firmy i dostawcy w opracowywaniu i wdrażaniu zarządzania relacjami dostawcy (SMS

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Co imponuje w tej firmie? Jakie aspekty Wal-Mart uważasz za imponujące? Co uwzględnia sukces Wal-Mart?

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Polecaj strategiczne alternatywy dla badanej firmy. Wyjaśnij uzasadnienie oferowanych przez Ciebie zaleceń.

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Westinghouse Electric nabiera ryzyka projektu „Big Bang” (studium przypadku) 1. Zidentyfikuj i omów ryzyko w Westi

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: W studium przypadku Dear John Mower Company potrzebuję pomocy w nakreśleniu odpowiedzi na to pytanie: Zakładając, że 3 kadry kierownicze

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Podaj kilka przykładów technologii zautomatyzowanych systemów pamięci masowej i wyszukiwania (ASRS).

A: Odpowiedział ponad 90d temu

Q: Badanie i raport na temat dwóch firm. Wybierz taki, który zawsze przestrzegał polityki innowacji wewnętrznych i

Strategie tego, jak Starbucks może rozszerzyć swój biznes.

Każdy producent wie, że dobry biznesplan wymaga inteligentnej i innowacyjnej strategii, aby przetrwać pięć sił konkurencyjnych Portera. Starbucks ma świetny biznesplan, który zintegrował Porter’S strategie w celu wytrwania w branży żywności i napojów. Jednak Starbucks nie był przygotowany na pandemię, która doprowadziła do zamknięcia kilku sklepów i utraty przychodów. (Lucas, 2020). Rażąca słabość to średnia cena początkowa Starbucks około 3 USD.50 na filiżankę, “dominuje w branży rynkowej z udziałem w rynku 36.7%”. (Geereddy, 2013, strona 2). Ponadto Starbucks z dumą nadaje swoją praktykę pozyskiwania kawy, która jest ekonomicznie, społecznie i ekologicznie etyczna, która nie obejmuje pracy dzieci, uczciwej płacy dla rolników i kombajnów oraz przejrzystości procesów biznesowych. Praktyki te są kosztownymi inwestycjami, co może uzasadnić pobieranie więcej niż przeciętnych kawiarni. Starbucks zabezpiecza zapasy ziaren kawy dzięki sile nabywczej “3% świata’s kawa”. (C.A.F.mi. Praktyki: Podejście Starbucks do etycznego pozyskiwania kawy, 2020). Starbucks oferuje modne, eklektyczne doświadczenie w kawiarni z kawy Superior Arabica, najwyższą obsługą klienta i ostateczną branding. Starbucks może skorzystać z kilku strategii rozwoju działalności dzięki technologii. Jedna stratega

Strategie tego, jak Starbucks może rozszerzyć swój biznes

Poznaj ponad 16 milionów odpowiedzi krok po kroku z naszej biblioteki

1. Kiedy Starbucks Company wdrożyła system Oracle ERP? 2.

1. Kiedy Starbucks Company wdrożyła system Oracle ERP?

2. Jak historia Starbucks wpływa na ich firmę, że powinni trzymać się Oracle ERP zamiast zmienić na inny rodzaj ERP?

Odpowiedź i wyjaśnienie

Rozwiązane przez zweryfikowane ekspert

Odpowiedzi AdmiralComputerBarracuda27

SECTETUR CYPISCING ELIT. Nam Lacinia Pulvinar Tortor NEC. Pellentesque Dapibus Effictur Laoreet. Nam risus ante, Dapibus a molestie Consactat, Ultrices ac Magna. Fusce Dui lectus, Congue vel Laoreet AC, Dictum Vitae Odio. Donec Aliquet. LORM I

SECTETUR CYPISCING ELIT. Nam Lacinia Pulvinar Tortor NEC

Odblokuj pełny dostęp do bohatera kursu

Poznaj ponad 16 milionów odpowiedzi krok po kroku z naszej biblioteki

Zacznij przeglądać odpowiedź

Wyjaśnienie krok po kroku

SECTETUR ADIPIS

SECTETUR CYPISCING ELIT. Nam LacinSECTETUR CYPISCING ELIT. Nam Lacinia Pulvinar Tortor NEC. Pellentesque Dapibus Effictur Laoreet

SECTETUR CYPISCING ELIT. Nam LaciniaSECTETUR CYPISCING ELIT. Nam Lacinia Pulvinar Tortor NEC. Pellentesque Dapibus Effictur La

Wykorzystaj więcej ze swojej subskrypcji

• Dostęp do ponad 100 milionów zasobów badawczych specyficznych dla kursów
• 24/7 Pomoc od nauczycieli ekspertów na ponad 140 przedmiotów
• Pełny dostęp do ponad 1 miliona rozwiązań podręczników

*Możesz zmienić, zatrzymać lub anulować w dowolnym momencie

Powiązane pytania

Q 12-miesięczna umowa o wartości 7 milionów dolarów została udzielona głównemu wykonawcy ds. Wsparcia technicznego. Główny wykonawca w

Odpowiedział ponad 90d temu

Q główny wykonawca zawarty w swoim indywidualnym planie podwykonawczym cel podwykonawstwa 350 000 $, aby historycznie unosić

Odpowiedział ponad 90d temu

Q Jeśli podczas wstępnej nagradzania zespół akwizycji zdecydował się uwzględnić własność rządową, jaki wpływ będzie miał na Contra

Odpowiedział ponad 90d temu

Q Umowa główna obejmuje FAR 52.219-8, Wykorzystanie problemów małych firm i FAR 52.219-9, podwoń

Odpowiedział ponad 90d temu

Q Us Marynarki Wojennej udzielono umowy o wartości 70 milionów dolarów na Dive Inc., Aby zmodernizować system wskazówek, jest to koszt plus poprawka

Odpowiedział ponad 90d temu

Q Uznano umowę o wartości 10 milionów dolarów na usługi wsparcia technicznego. Umowa o wartości 10 milionów dolarów na wsparcie techniczne

Odpowiedział ponad 90d temu

Q A 20 milionów dolarów umowa o ustaleniu kosztów FLOS została udzielona EDZ, Inc., do modyfikacji inżynierii. Decyzja wa

Odpowiedział ponad 90d temu

P

Odpowiedział ponad 90d temu

Q Q4 Sekretariat kampusu IVE (TY) zebrał dane we wrześniu 2022 r. Jeśli chodzi o liczbę modułów zapisanych przez

Odpowiedział ponad 90d temu

Q Jaka jest wartość dla firmy i dostawcy w zakresie opracowywania i wdrażania zarządzania relacjami dostawcy (SMS

Odpowiedział ponad 90d temu

Q Co robi ci wrażenie w tej firmie? Jakie aspekty Wal-Mart uważasz za imponujące? Co odpowiada za Wal-Mart’s

Odpowiedział ponad 90d temu

Q Polecaj strategiczne alternatywy dla badanej firmy. Wyjaśnij uzasadnienie rekomendacji

Odpowiedział ponad 90d temu

Q Westinghouse Electric nabiera ryzyka projektu „Big Bang” (studium przypadku) 1. Zidentyfikuj i omów ryzyko w Westi

Odpowiedział ponad 90d temu

P W studium przypadku Drogi John Mower Company potrzebuję pomocy, aby odpowiedzieć na to pytanie: Zakładając, że 3 kadry kierownicze

Odpowiedział ponad 90d temu

Q 12 FONT Podwójne odstępy Podaj przykłady, w jaki sposób firmy korzystają z automatycznych systemów przechowywania i wyszukiwania (ASRS) Technol

Odpowiedział ponad 90d temu

Q Pytanie: Badania i raport na temat dwóch firm. Wybierz taki, który zawsze przestrzegał polityki innowacji wewnętrznych i

Strategie tego, jak Starbucks może rozszerzyć swój biznes.

Każdy producent wie, że dobry biznesplan wymaga inteligentnej i innowacyjnej strategii, aby przetrwać pięć sił konkurencyjnych Portera. Starbucks ma świetny biznesplan, który zintegrował Porter’S strategie w celu wytrwania w branży żywności i napojów. Jednak Starbucks nie był przygotowany na pandemię, która doprowadziła do zamknięcia kilku sklepów i utraty przychodów. (Lucas, 2020). Rażąca słabość to średnia cena początkowa Starbucks około 3 USD.50 na filiżankę, “dominuje w branży rynkowej z udziałem w rynku 36.7%”. (Geereddy, 2013, strona 2). Ponadto Starbucks z dumą nadaje swoją praktykę pozyskiwania kawy, która jest ekonomicznie, społecznie i ekologicznie etyczna, która nie obejmuje pracy dzieci, sprawiedliwej wynagrodzenia dla rolników i havesterów oraz przejrzystości procesów biznesowych. Praktyki te są kosztowną inwestycją, która może potwierdzić opłatę więcej niż przeciętne kawiarnie. Starbucks zabezpiecza zapasy ziaren kawy dzięki sile nabywczej “3% świata’s kawa”. (C.A.F.mi. Praktyki: Podejście Starbucks do etycznego pozyskiwania kawy, 2020). Starbucks oferuje modne, eklektyczne doświadczenie w kawiarni z kawy Superior Arabica, najwyższą obsługą klienta i definitywną branding. Starbucks może skorzystać z kilku strategii rozwoju działalności dzięki technologii. Jedną ze strategii jest ukierunkowanie obszarów wiejskich poprzez uruchomienie sklepów z odbiorem krawężników i drive-thru poprzez wykorzystanie inteligencji geoprzestrzennej i analizy geoprzestrzennej do ankiety w lokalizacjach pozbawionych sklepu Starbucks Store. Drugorzędną strategią jest uruchomienie innego produktu poprzez zebranie danych zebranych z ich systemu punktu sprzedaży (POS) i aplikacji mobilnej Starbucks. Strategia trzeciorzędowa polega na tworzeniu pakietów kawowych Starbucks za pomocą technologii SCADA, która ulepszy opakowanie w celu lepszego zachowania i ulepszonego atrakcyjności oczu, dokonuje regulacji składników kawy rozpuszczalnej w celu ulepszenia smaku i lepszej jakości produktu. Aby uczynić te strategie, analizy geoprzestrzenne i inteligencja geoprzestrzenna można wykorzystać do ustalenia najlepszych obszarów wiejskich w celu uruchomienia małych sklepów. Korzystanie z analityki marketingowej może pomóc w ustaleniu, które nowe produkty są na rynku. Metoda produkcji paczek kawy o ulepszonym smaku za pomocą systemów SCADA może również umożliwić Starbucks rozszerzenie działalności. Technologię można wykorzystać do wypełnienia tych strategii i przyczyniania się do Starbucks’S ciąg dalszy wzrost.

Na obszarach wiejskich jest mniej sklepów Starbucks, co jest niewykorzystanym zasobem do rozważenia. Po pandemii Starbucks zamknął około 400 sklepów. (Lucas, 2020). W ciągu ostatnich kilku miesięcy Starbucks uratował się, zastępując zamknięte sklepy pick-up i napędem, aby pomieścić środowisko po wiatrze-19. Jedno źródło stwierdziło, że Starbucks zamierza powiększyć do 55 000 sklepów do roku 2030. (Wiener-Bronner, 2020). Aby osiągnąć ten wyczyn, dodając więcej, ale mniejsze sklepy i na obszarach wiejskich, wykorzystanie technologii i źródeł danych GPS może ujawnić lokalizacje, w których brakuje sklepów Starbucks. Lokalizacja danych odbiera swoje dane z długości geograficznej i wysokości urządzeń inteligentnych, anten, LAN, WAN i dowolnej technologii z adresem IP dostarcza pozycjonowanie geolokacji. Źródła lokalizacji danych mogą gromadzić geograficzne pozycjonowanie urządzeń wyposażonych w GPS, nadajniki sprzętowe, sieci Wi-Fi i dane dotyczące sprzedaży (POS). (Baza wiedzy o danych lokalizacji, n.D.). Nauka o zbieraniu geolokalizacji z urządzeń z wbudowanymi w nich GPS polega na tym poprzez sprzęt, który komunikuje się z satelitami w celu ustalenia ich geolokalizacji. Analiza danych geolokalizacji wprowadza nas do inteligencji geoprzestrzennej i analizy geoprzestrzennej, zarówno to, co może być przydatne w ustaleniu, gdzie wprowadzić krawężnik i napęd na obszarach wiejskich. Analityka geoprzestrzenna tworzy wizualizacje zmapowanych danych, które pokazują relacje, wzorce i sytuacje współrzędnych geograficznych, aby pomóc firmom w podejmowaniu świadomych decyzji. (Elliott, 2021). Zastosuje się to przez agencje rządowe, od wojny po pomijanie wzorów ruchu, pociągów i tym podobnych. Analityka geoprzestrzenna może obejmować dane demograficzne, które ujawniają nawyki wydatków konsumentów w określonej lokalizacji. Inteligencja geoprzestrzenna wykorzystuje systemy informacyjne geograficzne (GIS) to narzędzie używane do wyświetlania kruszywa lokalizacji i relacji, które ćwiczą do konkretnego tematu, takiego jak przestępczość, trendy w nieruchomości, zakupy i integracja tych danych z inteligencją biznesową, aby pomóc menedżerom strategicznie strategii rozwoju firmy, jednocześnie ograniczając ryzyko inwestycyjne. GIS Tools Plus BI może zbierać informacje zwrotne, kiedy ludzie dojeżdżają do pracy, gdy jeżdżą do domu, obserwuj czasy szczytu podczas wyboru na lunch i chodzić na zakupy w weekendy, aby zbadać najlepsze nieruchomości do otwarcia sklepów z krawężnikami i sklepami z samochodem samochodem.

Wtórna strategia uruchamiania nowych produktów z danych zebranych z technologii Starbucks POS i aplikacji mobilnej Starbucks. Starbucks używa Oracle Simphony POS do codziennych transakcji w sklepach i jest zintegrowany z aplikacją. (Watkins, 2021). Baza danych oferuje cenne informacje analityczne, aby pomóc w badaniu i opracowywaniu nowych produktów. Wyrocznia’s pos “dostarcza marketing i treść skoncentrowane na gościach” To jest analizowane za kulisami działu IT w centrali Starbucks. (Oracle Hospitality Simphony, n.D.). Korzystając z aplikacji, Preferencje klientów Starbucks ocenia za pomocą profili aplikacji, które mogą prowadzić do wprowadzania innowacji nowych produktów. Analiza rynku to praktyka rozstrzygania różnych atrybutów produktu i wykorzystywania tych informacji do oceny jego sukcesu. Te atrybuty obejmują od określania: uczciwą cenę, produkt’potencjał, przyszły popyt na produkt, gdy zysk wyprzedza wydatki, gdy popularność produktu spadnie i które metody należy wykorzystać do komercjalizacji. (Analiza biznesowa nowych produktów, n.D.). Jednym ze sposobów oceny aktualnych trendów zadowolenia klienta jest ocena ocen klientów samej aplikacji Starbucks. Jeśli są zadowoleni z aplikacji, klienci będą jej używać i zachęcić inne osoby do pobrania aplikacji. Większość klientów oceniła aplikację Starbucks z ogólną satysfakcją. Aplikacja zawiera wiele funkcji, które wymuszały zadowolenie klientów z następującymi: łatwość użytkowania, możliwość wcześniejszego zamawiania i kupowania produktów, łączenie aplikacji z Spotify w celu powiększenia docelowych odbiorców, gromadzenie punktów lojalnościowych gwiazd Starbucks, personaliza. Ostatnia funkcja zmusza konsumentów do wykorzystywania ich nagród lub inaczej. (Dejan, 2020).

Strategia technologii trzeciorzędowej ulepszania pakietów kawy Starbucks poprzez wykorzystanie sprzętu do kontroli nadzorczej i akwizycji danych (SCADA). SCADA oferuje szereg funkcji, które mogą nie tylko poprawić logistykę przetwarzania żywności, opakowania i ułatwienia, ale także jako repozytorium cennych danych, które można wykorzystać do badań, rozwoju i analizy. SCADA była klasyfikowana jako przestarzały robot kuchenny bez technologii. Nie ma już takiej liczby, w której SCADA jest zintegrowana z warstwami, które łączą produkcję i operacje z technologią w celu dostarczania informacji zwrotnych od kluczowego składnika działającego niskiego lub błędu w etykietowaniu lub opakowaniu. Istnieje wiele opcji zintegrowanej, zautomatyzowanej warstwy oprogramowania, jedna nazywa się interfejs ludzkiego maszyny (HMI), inny to system informacyjny produkcyjny (MIS), inny to systemy wykonania (MES) i istnieje nieskończona liczba innych konkurencyjnych warstw oprogramowania. (Scada nie żyje….Niech żyje scada!, 2016). Komunikuje się z SCADA w celu łączności maszynowej, kontroli aplikacji, monitorowania narzędzi do produkcji i wizualizacji, które dostarczają inteligencję biznesową (BI), analizy danych i informacje, aby pomóc zoptymalizować koszty, jednocześnie poprawiając jakość starbucks liofilizowaną suszone pakiety kawy rozpuszczonej. Te zautomatyzowane warstwy oprogramowania można zintegrować z urządzeniami mobilnymi, wyświetlać cenne informacje zwrotne z wydajności SCADA na pulpicie nawigacyjnym i nie tylko. (Scada nie żyje….Niech żyje scada!, 2016). Aby zilustrować konieczność integracji SCADA z zautomatyzowanym oprogramowaniem, Starbucks korzysta z automatycznej SCADA Aveva z platformą HMI do automatyzacji przygotowania, opakowania i logistyki importowanych ziaren kawy. W 2021 r. Aveva ogłosiła, że ​​zaktualizował interfejs warstwy z HMI do MES “daje wgląd w Aveva’s Zintegrowane analityki”. (Aveva World Digital 2021 zajmuje się transformacją cyfrową, 2021). MES Improved Aveva’S SCADA Operacje i bezpieczeństwo, a także “Podsumowanie odpowiednich danych dla procesów biznesowych”. (Lukic, 2020).

Podsumowując, biorąc pod uwagę badania przeprowadzone w celu przeglądu potencjału wzrostu Starbucks, może wykorzystywać różne rodzaje technologii, takie jak analityka geoprzestrzenna, inteligencja geoprzestrzenna, dane z aplikacji Starbucks, cenne informacje z baz danych POS i SCADA z osadzonym oprogramowaniem. Aplikacja Starbucks świadczy, że już wykorzystuje analizy geoprzestrzenne, aby zachęcić konsumentów do odwiedzenia najbliższych Starbucks; Jest jednak również wykorzystywany do badania potencjalnych nieruchomości na obszarach wiejskich, a nie kanibalizować się w miastach? Możliwe, że Starbucks już wykorzystuje bogactwo danych dostępnych w bazach danych POS i aplikacjach mobilnych; Czy jednak wykorzystuje dane do wprowadzania innowacji nowych produktów do komercjalizacji? Zgodnie z przeprowadzonymi badaniami, aplikacja mobilna Starbucks próbuje uwieść konsumentów, aby nie tylko pakować produkty sugerowane do przyszłego zamówienia, ale także włączyć nowe elementy w potencjalnym następnym zamówieniu. Co skłoniło Aveva SCADA do przejścia z HMI na MES jako cenną warstwę oprogramowania? Czy Starbucks poprosił Aveva o użycie MES? Czy Aveva uaktualniła swój sprzęt SCADA, aby zamiast tego używać MES? Istnieją cztery pokolenia SCADA, pierwsze jest to, co wizualizujemy w 1970 roku’S i 1980’S duże zakłady produkcyjne z czujnikami ręcznymi i systemami. Druga generacja to rozproszone oprogramowanie SCADA Incorporated. Trzecie pokolenie nazywa się SCADA Networked, przy użyciu sieci komunikacyjnych do transmisji danych. Czwarta generacja zapoczątkowała systemy SCADA Internetu rzeczy (IoT), których Starbucks używa za pośrednictwem Aveva. Ostatnia generacja umożliwia przekształcenie danych w cenne informacje do monitorowania produkcji, zapewniania jakości, wyświetlanie wszystkiego z urządzenia mobilnego, które wyświetla pulpit nawigacyjny analizy Big Data w czasie rzeczywistym. Wszystkie te sugestie omówione w tym artykule są już wykorzystywane przez Starbucks, albo mogą znajdować się w rurociągu przyszłych sklepów na obszarach wiejskich z wykorzystaniem analizy geoprzestrzennej i inteligencji, nowych i ulepszonych produktów Starbucks z wykorzystaniem informacji o profilu w swoich aplikacjach i bazie danych POS oraz znacznie ulepszona kontrola produkcji i dystrybucja, która optymalizuje koszty SCAD MES Software Software.

Firmy, które używają ERP

Platformy planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) – a zwłaszcza oprogramowanie ERP online – są używane w spektrum funkcji biznesowych, od finansów po zarządzanie łańcuchem dostaw i zasoby ludzkie po sprzedaż. Niektóre z najlepszych systemów ERP są używane przez marki, o których na pewno słyszałeś, w tym Amazon i Starbucks.

W tym przewodniku przyjrzymy się studiom przypadków od niektórych najbardziej znanych firm, które z powodzeniem korzystają z ERP i zaprezentujemy, w jaki sposób systemy ERP korzystają z zarządzania łańcuchem dostaw w złożonych i globalnych organizacjach.

Które firmy korzystają z oprogramowania ERP?

Prawie każda firma może skorzystać z ERP jako narzędzia do automatyzacji procesów, usprawnienia przepływów pracy i ułatwiania szybszego podejmowania decyzji. Jest używany przez małe firmy, organizacje średnie. Branże, w których powszechnie używane są platformy ERP, obejmują:

• Produkcja
• Detaliczne i e -commerce
• Organizacje non-profit
• Opieka zdrowotna

ERP nie ogranicza się do jednego sektora lub jednego konkretnego obszaru handlu. Pozwala na udostępnianie danych i integracji w całym przedsiębiorstwie w celu zmniejszenia nieefektywności, zwiększenia niższych kosztów i zwiększenia przychodów.

Studia przypadków ERP

Jednym z najłatwiejszych sposobów zaprezentowania ulepszeń wydajności jest rozważenie rzeczywistych studiów przypadków i zrozumienie, w jaki sposób te marki wykorzystują ERP, aby uzyskać przewagę konkurencyjną.

Amazonka

Jako globalnie dominujący rynek e -commerce, Amazon używa platformy SAP dla swoich potrzeb ERP. SAP jest jednym z wiodących systemów ERP do zarządzania złożonymi operacjami, ponieważ zawiera szeroki zakres narzędzi do zarządzania zamówieniami, identyfikowania wymagań logistycznych, obsługi raportów finansowych i automatyzacji obsługi klienta w całym procesie pełnego zamówienia.

Oprogramowanie ERP jest dostosowane do firmy. W tym przypadku ERP zarządza podwójnym realizacją stron trzecich i bezpośrednich, śledzi poziomy akcji, inicjuje automatyczne zamówienia uzupełniania i obsługuje miliony interakcji sprzedaży i klientów każdego dnia.

Walmart

Walmart to kolejna złożona, duża organizacja, która wymaga automatycznego rozwiązania do zarządzania sklepami fizycznymi, punktami rabatowymi, funkcjami e -commerce i mniejszymi zlokalizowanymi rynkami, a także wielu marek. Łańcuch dostaw obejmuje tysiące dostawców i dostawców, z którymi menedżerowie muszą współpracować, aby przechowywać półki bez nadwyżki zapasów i rosnące koszty organizacyjne.

Walmart korzysta z Microsoft ERP z chmurowym zarządzaniem przedsiębiorstwem do kontrolowania zasobów, monitorowania pojemności magazynowej i integracji z istniejącymi narzędziami programowymi.

Starbucks

Starbucks korzysta z systemu Oracle ERP do automatyzacji funkcji administracyjnych i codziennych procesów biznesowych, w tym łańcuchów dostaw, finansów, zamówień i zarządzania projektami.

Platforma dostarcza informacji w czasie rzeczywistym, takich jak:

• Raporty operacyjne
• Dane dotyczące sprzedaży i przychodów
• Analiza wydatków
• Wskaźniki zarządzania zapasami

Podobnie jak inne apartamenty oprogramowania ERP, rozwiązanie pozwala łańcuchowi utrzymywać minimalne zapasy przy jednoczesnym zaspokajaniu dostaw klientów w celu utrzymania wydajności.

Wybór rozwiązania ERP dla Twojej firmy

Trzy wymienione opcje systemowe ERP – SAP, Microsoft i Oracle – są największymi rozwiązaniami ERP na rynku. Wybór najbardziej odpowiedniej aplikacji dla Twojej firmy zależy od koncentracji organizacji, wyzwań, przed którymi stoi, i tego, jak obecnie zarządzasz łańcuchem dostaw, zasobami ludzkimi i funkcjami finansowymi.

Te studia przypadków pokazują, w jaki sposób ERP jest kluczowym narzędziem stosowanym we wszystkich branżach i sektorach, wspierając rozwijające się firmy i przedsiębiorstwa wielomiliardowe w osiąganiu znakomitych wydajności i kontroli zarządzania.

Starbucks ERP.Docx – Starbucks polega na Oracle ERP a.

Odpowiedz na następujące pytania wielokrotnego wyboru. Pytanie 1.1. (TCOS 1, 2) Określ, czy następujący fragment jest argumentem. Mark jest najnowszym członkiem działu zapotrzebowania.

Omów trzy kroki, które należy wykonać, próbując rozróżnić rodzaje dedukcyjnych argumentów.

Firma rozważa Pittsburgh, Filadelfia i Baltimore jako kandydatów do nowego obiektu. W przypadku techniki oceny czynnika ważonego firma ocenia każdą lokalizację na trzech

(TCOS 1, 2) Określ, czy następujący fragment jest argumentem. Mark jest najnowszym członkiem działu zapotrzebowania. Dział zapotrzebowań nadzoruje zakup wszystkich towarów,

(TCOS 2, 3) Wybierz najlepszą odpowiedź. Wielu komentatorów sportowych uważa, że ​​boks jest bezpieczny. To nie jest. Bokserowie ponoszą więcej uszkodzeń mózgu niż jakikolwiek inni sportowcy. Które z poniższych problemów reprezentuje

Wybierz prawidłowe tłumaczenie dla każdego z poniższych roszczeń złożonych. Małe rolnictwo będzie opłacalne (P), a hodowcy otrzymają dotacje (y) tylko wtedy, gdy zapotrzebowanie (d) na lokalną żywność nie

Starbucks opiera się na Oracle ERP, opartym na chmurze systemie oprogramowania do automatyzacji procesów back-office i codziennych operacji. Zarządzanie finansami, zarządzanie łańcuchem dostaw, zarządzanie projektami, rachunkowość i zamówienia są częścią tego pakietu oprogramowania do zarządzania firmą. Zarządzanie relacjami z klientami (CRM), Planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP) i procedury zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) są objęte Oracle E-Business Suite. _______________________________________________________. Starbucks zauważył, że jego roczne wydatki łańcucha dostaw rosły, ale roczna sprzedaż w punktach sprzedaży przez co najmniej rok spadła o 10%. Nowy system usprawnił łańcuch dostaw do prostszych funkcji łańcucha, kładąc większy nacisk na zamówienia. Obniża koszty operacji i łańcuch dostaw. Ponieważ potrzeba mniej pracowników do skutecznego obsługi całego systemu, koszty operacyjne są obniżone.

Chcesz przeczytać wszystkie 2 strony?

Podgląd 2 z 2 stron Prześlij swoje dokumenty naukowe lub zostań członkiem.

Zobacz pełny dokument

Koniec podglądu

Chcesz przeczytać wszystkie 2 strony? Prześlij swoje dokumenty naukowe lub zostań członkiem.

Zobacz pełny dokument

Firma

Zdobądź bohatera kursu

Narzędzia do nauki

Pomoc

Prawny

• Polityka praw autorskich
• Integralność akademicka
• Nasz kod honorowy
• Polityka prywatności
• Warunki korzystania
• Przypisania