Starbucks, Walmart i Amazon oferują „darmowe” college – ale przeczytaj drobny druk

Streszczenie:

W tym artykule będziemy omawiać plan osiągnięć Starbucks College i odpowiadać na kilka często zadawanych pytań. Plan, wprowadzony w 2014 r., Jest partnerstwem między Starbucks i Arizona State University, który pozwala na uprawniony u.S. Pracownicy, aby zdobyć tytuł licencjata dzięki pełnej ubezpieczenia czesnego. Będziemy również badać wartość stopnia naukowego, kryteria kwalifikowalności do programu oraz sposób działania stypendium i refundacji.

1. Dlaczego Starbucks oferuje tę korzyść?

Starbucks rozumie znaczenie edukacji uczelni, ale wielu pracowników ma takie bariery, jak rosnące koszty czesnego. Stopień naukowy otwiera możliwości i znacząco wpływa na potencjał zarobkowy. W rzeczywistości absolwenci uczelni z tytułem licencjata zwykle zarabiają 66 procent więcej niż absolwenci szkół średnich. Do 2020 r. Większość ofert pracy będzie wymagała wykształcenia policealnego lub szkolenia. Ponadto Starbucks jest zaangażowany w tworzenie ścieżek do zatrudnienia dla młodych ludzi, szczególnie w przypadku młodzieży możliwości.

2. Jaką wartość zapewnia stopień naukowy Starbucks Partners?

Jak wspomniano wcześniej, stopień uczelni znacząco wpływa na potencjał zarobkowy. Średnio pracownicy z tytułem licencjata zarabiają około 1 miliona dolarów więcej niż osoby bez wykształcenia policealnego. Zmniejsza także prawdopodobieństwo bezrobocia. Jednak osiągnięcie dyplomu stał się coraz trudniejsze, a rosnące koszty czesnego i braku dostępu dla rodzin o niskich dochodach. Wielu studentów nie ukończy swojego dyplomu, dodatkowo pogarszając te wyzwania.

3. Kto kwalifikuje się do planu osiągnięć Starbucks College?

Wszystko u.S.-Kwalifikują się partnerzy z siedzibą średnio 20 godzin tygodniowo w dowolnym sklepie z firmą. Obejmuje to pracowników Teavana® i Evolution Fresh ™. W 2015 r. Program rozszerzył się, aby umożliwić członkom służby wojskowej wyznaczyć członka rodziny na korzyści.

4. Czy jest minimalny okres zatrudnienia, zanim się kwalifikuje?

Partnerzy mogą ubiegać się o Arizona State University (ASU) po zatrudnieniu, ale muszą stać się kwalifikowalni do świadczeń przed rozpoczęciem zajęć. Szczegóły dotyczące kwalifikowalności można znaleźć na stronie kariery Starbucks.

5. Jak działa stypendium i proces zwrotu?

Uczestnicy programu otrzymują stypendium z góry o wartości 42 procent kosztów czesnego. To stypendium jest zapewniane przez ASU i jest stosowane, gdy zapisują się na zajęcia. Partnerzy mają również dostęp do dotacji pomocy finansowej, a pod koniec każdego semestru Starbucks zwraca wszelkie pozostałe czesne i obowiązkowe opłaty nie pokryte. Zapewnia to, że kwalifikujący się partnerzy otrzymują pełne ubezpieczenie czesnego w całym programie dyplomowym.

6. Dlaczego plan osiągnięć Starbucks jest ustrukturyzowany w ten sposób finansowo?

Struktura stypendiów i refundacji ma na celu zachęcenie do ukończenia studiów bez wprowadzania barier finansowych. ASU i Starbucks chcieli, aby studenci mieli osobistą inwestycję finansową w edukację, zapewniając jednocześnie na codzienne finanse. Stypendium z góry zmniejsza wydatki z własnej kieszeni, a Starbucks zwraca partnerom na podstawie kwoty wypłaconej poza kieszenią w każdym semestrze.

7. Czy plan osiągnięć Starbucks College powoduje wszelkie zadłużenie czesnego?

Nie, partnerzy Starbucks nie ponoszą żadnego długu czesnego, o ile postępują i uzupełniają swój dyplom.

8. Czy są jakieś inne korzyści oferowane przez Starbucks College Achievement Plan?

Oprócz pełnego zasięgu czesnego, uczestnicy mają dostęp do najlepszego programu studiów online na Arizona State University, który zapewnia elastyczność pracującym profesjonalistom.

9. Czy partnerzy Starbucks mogą ukończyć studia w dowolnej dziedzinie?

Tak, partnerzy mogą wybierać spośród szerokiej gamy programów i dziedzin oferowanych przez Arizona State University.

10. W jaki sposób plan osiągnięć Starbucks College wpłynął na życie pracowników?

Plan otworzył możliwości dla partnerów Starbucks, którzy wcześniej mieli do czynienia z barierami dla szkolnictwa wyższego. Pozwoliło im to realizować swoje cele edukacyjne bez ciężaru kosztów czesnego i może znacznie poprawić ich długoterminowy potencjał zarobkowy.

Wniosek:

Starbucks College Achievement Plan to cenna korzyść zapewniana przez Starbucks swoim pracownikom, oferując im możliwość uzyskania tytułu licencjackiego z pełnym ubezpieczeniem czesnego. Program dotyczy nie tylko barier finansowych dla edukacji uczelni, ale także jest zgodny z zaangażowaniem firmy w tworzenie ścieżek do znaczącego zatrudnienia. Współpracując z Arizona State University, Starbucks stworzył unikalny program, który może pozytywnie wpłynąć na życie swoich partnerów.

Oferta Starbucks, Walmart i Amazon “Bezpłatny” College – ale przeczytaj drobny druk

“Ostatecznie programy pomocy edukacyjnej odzwierciedlają korporacje’ Zachęty finansowe: Pracodawcy nie są zmotywowani do projektowania świadczeń edukacyjnych, które zapewniają pracownikom pełną wolność na studiach i karierę bez warunków”

Starbucks College Plan osiągnięć: często zadawane pytania

Starbucks College Achievement Plan, po raz pierwszy wprowadzony w czerwcu 2014 r.S. Partnerzy (pracownicy), aby zdobyć licencjat’S stopień z pełnym zasięgiem czesnego aż do ukończenia studiów w ASU’S TOP RANKED ONLINE Program.

Dlaczego Starbucks oferuje tę korzyść?

Edukacja uczelni jest priorytetem dla partnerów Starbucks, ale dla wielu istnieją bariery dla sukcesu, w tym rosnące koszty czesnego, które wyrzucają college poza zasięgiem. W rzeczywistości edukacja policealna nigdy nie była ważniejsza. Wiemy, że istnieje wartość w posiadaniu stopnia naukowego – zarówno możliwość, jaką zapewnia, jak i mierzalny wpływ na potencjał zarobkowy przez całe życie. Na dane z Departamentu Edukacji:

Absolwenci uczelni z tytułem licencjata zazwyczaj zarabiają 66 procent więcej niż osoby z dyplomem ukończenia szkoły średniej; są również znacznie mniej narażeni na bezrobocie.

W ciągu całego życia przeciętny pracownik z tytułem licencjata zarobi około 1 miliona dolarów więcej niż pracownik bez wykształcenia policealnego.

Do 2020 r. Szacuje się, że dwie trzecie otwarcia pracy będzie wymagało wykształcenia lub szkolenia policealnego.

Ten program wspiera również ciągłe zaangażowanie Starbucks w tworzenie ścieżek do znaczącego zatrudnienia dla młodych ludzi, w szczególności Młodzież okazji-populacja 16–24-latków, którzy są bez pracy, a nie w szkole.

Jaką wartość zapewnia stopień naukowy Starbucks Partners?

Edukacja policealna nigdy nie była ważniejsza. W rzeczywistości, zgodnie z Departamentem Edukacji:

Absolwenci uczelni z tytułem licencjata zazwyczaj zarabiają 66 procent więcej niż osoby z dyplomem ukończenia szkoły średniej; i są również znacznie mniej prawdopodobne, że stają w obliczu bezrobocia.

W ciągu całego życia przeciętny pracownik z tytułem licencjata zarobi około 1 miliona dolarów więcej niż pracownik bez wykształcenia policealnego.

Do 2020 r. Szacuje się, że dwie trzecie otwarcia pracy będzie wymagało wykształcenia lub szkolenia policealnego.

Jednocześnie osiągnięcie stopnia naukowego nigdy nie było trudniejsze.

W ciągu ostatnich trzech dziesięcioleci czesne na publicznych czteroletnich szkołach wyższych wzrosło ponad dwukrotnie, nawet po dostosowaniu się do inflacji.

W latach 1992–2012 średnia kwota była winna typowego pożyczkobiorcy pożyczki studenckiej, który ukończył studia licencjackie, wzrosła ponad 27 000 USD.

Podczas gdy połowa Amerykanów z rodzin o wysokich dochodach ma tytuł licencjata w wieku 25 lat, zaledwie 1 na 10 osób z rodzin o niskich dochodach osiągnie ten poziom wykształcenia.

Niezależnie od statusu dochodu absolwenci szkół średnich, którzy zbyt często zapisują się na studia: zaledwie połowa ukończy stopień w rozsądnym czasie w czteroletnich instytucjach; A w dwuletnich szkołach jest to tylko około jedna trzecia.

Kto jest uprawniony do skorzystania z planu osiągnięć Starbucks College?

Partnerzy z U.S. Praca średnio 20 godzin tygodniowo w dowolnym sklepie obsługiwanym przez firmę (w tym Teavana® i Evolution Fresh ™) i które jeszcze nie mają kawalera’stopień S kwalifikuje się do tego programu.

W 2015 r. Dodaliśmy dodatkową korzyść do programu, z rozszerzeniem, który pozwolił partnerom, którzy służą lub służyli w U.S. Wojsko do wyznaczenia dodatkowego członka rodziny do otrzymania korzyści z planu osiągnięć Starbucks College.

Czy jest minimalny czas, w którym partner musi być w pracy, zanim kwalifikuje się do programu?

Partnerzy mogą ubiegać się o ASU po zatrudnieniu, ale będą musieli stać się kwalifikowalni do korzyści przed rozpoczęciem zajęć. Aby dowiedzieć się więcej o kwalifikowalności do korzyści, odwiedź stronę kariery i sprawdź swoją specjalną mieszankę.

Jak działa stypendium i zwrot kosztów?

Partnerzy w programie otrzymują stypendium z góry na studia o wartości 42 procent kosztów czesnego. Jest to finansowane przez ASU i stosowane w momencie zapisywania się na zajęcia. Partnerzy będą mieli również dostęp do dotacji na pomoc finansową, a Starbucks zwrócą wszelkie pozostałe czesne i obowiązkowe opłaty nie pokryte na koniec każdego semestru (dwie sesje). Oznacza to, że kwalifikujący się partnerzy otrzymują pełne ubezpieczenie czesne, gdy pracują nad ukończeniem stopni.

Dlaczego plan osiągnięć Starbucks jest ustrukturyzowany w ten sposób finansowo?

Struktura stypendiów/refundacji została wspólnie opracowana między ASU i Starbucks, aby zachęcić do ukończenia studiów bez wprowadzania barier finansowych w dostępie. Zarówno ASU, jak i Starbucks chcieli, aby studenci mieli osobiste inwestycje finansowe w edukacji, aby dać im udział w ich postępach w kierunku ukończenia studiów. Jednocześnie chcieliśmy upewnić się, że nie dotknęły to codziennych finansów partnerów.

42-procentowe stypendium z góry i wszelkie oparte na potrzebie pomocy finansowej zmniejszają czesne na początku.

ASU powiadamia Starbucks za każdym razem, gdy uczeń kończy semestr (dwie sesje), a Starbucks automatycznie zwraca partnerom za pełną kwotę, którą wypłacili za ten semestr.

Starbucks Partners nie ponoszą długu czesnego, jeśli postępują i zakończą – przeciwna zachęta, którą większość studentów ma dzisiaj, i potężny motywator. Zachęca się ich również do zastosowania dotacji zwrotu w następnym semestrze’czesne, aby ich wydatki z kieszeni były niskie i mogą ukończyć studia bez długu czesnego.

Jaka jest roczna wartość stypendium Starbucks College Achievement, które oferuje ASU?

Roczna wartość stypendium Starbucks College Achievement Plan jest różna w zależności od obciążenia głównego i kursu. ASU’S Kursy studiów online wahają się od 490 USD do 633 USD za godzinę kredytu.

W oparciu o średnią kwotę istniejących partnerów kredytów, w miarę zapisywania się do programu, średnie składki z pomocy finansowej i ASU, a także średnia liczba kredytów, które partnerzy będą trwać każdego roku, Starbucks spodziewa się, że wniesie około 3000–4000 USD rocznie, na partnera, aby zapewnić pełne ubezpieczenie czesnego, ponieważ pracują nad osiągnięciem stopnia naukowego.

Jaka jest inwestycja Starbucks, aby 25 000 partnerów ukończyła do 2025 r?

Starbucks jest zaangażowany w pomoc co najmniej 25 000 partnerów w 2025 r. To odpowiada oczekiwanej inwestycji Starbucks do 250 mln USD lub więcej.

Czym różni się ten program od innych programów zwrotu czesnego?

Edukacja wysokiej jakości: ASU jest największym i najszybciej rozwijającym się uniwersytetem badawczym w U.S. i zainwestował wcześnie i głęboko w edukację online. Zajęcia online są nauczane przez tego samego nagradzanego wykładowców, co programy studiów w kampusie, a studenci otrzymują identyczne dyplomy. ASU’Kursy S są całkowicie przeprojektowane w celu skutecznej dostawy online i wspierane z najnowocześniejszymi technologiami edukacyjnymi w celu śledzenia postępów w nauce i personalizacji instrukcji. ASU’S Wyniki są imponujące z u.S. News & World Report Ranking ASU w pierwszej dziesiątce “Najlepsze programy licencjackie online” i numer jeden na tym “Większość innowacyjnych szkół” lista.

Szeroki, nieograniczony wybór kierunków: Partnerzy mogą wybierać spośród ponad 60 programów studiów licencjackich, od psychologii po inżynierię elektryczną. Dla tych, którzy chcą kontynuować karierę w sklepach Starbucks, ASU opracował koncentrację w zarządzaniu detaliczną, która jest dostępna dla studentów, którzy dążą do dyplomu biznesowego. Partnerzy mogą podążać za swoimi pasjami w dowolnym kierunku.

Brak zaangażowania po ukończeniu studiów: Ten program jest otwarty dla każdego partnera kwalifikującego się do świadczeń pracujących średnio 20 godzin tygodniowo bez zobowiązania do pozostania po ukończeniu studiów.

Doskonałe usługi studenckie, które pomogą w nawigacji w college’u: Osobisty trener rejestracji wraz z doradcami pomocy akademickiej i finansowej pomoże partnerom poruszać się po całym procesie ubiegania się, wybierania właściwego kierunku, ubiegania się o pomoc finansową i wybieranie odpowiednich zajęć w celu osiągnięcia celów akademickich.

Automatyczna zwrot kosztów: Nie ma żadnych przeszkód w dokumentach – reimbunium pojawia się automatycznie u partnerów’ wypłaty, jeśli pozostają uprawnieni do świadczeń.

Jak długo partnerzy muszą pozostać z Starbucks lub dowolną z marek rodzinnych po ukończeniu studiów?

Partnerzy nie są zobowiązani do pozostania zatrudnieni w firmie po ukończeniu studiów, choć jesteśmy podekscytowani perspektywami partnerów, którzy decydują się na dalsze rozwijanie kariery w firmie.

Dlaczego Starbucks wybrał ASU?

Opracowując ten program, Starbucks chciał współpracować z organizacją non-profit i, najlepiej publicznym uniwersytetem, który był znany i szanowany przez naszych partnerów i innych pracodawców. Szukaliśmy instytucji o skali i doświadczenia, aby wesprzeć dużą liczbę studentów i szeroki wybór stopni. A co najważniejsze, szukaliśmy połączenia edukacji o doskonałej jakości i wspólnych wartości społecznych.

Podczas gdy niektóre z nowych programów studiów online oferowały niższe koszty, ambicja Starbucks była udostępniana naszym partnerom w pełnym zakresie “tradycyjny” programy studiów, nauczane przez tego samego wydziału i z tym samym rygorem co stopnie na terenie kampusu. Chcieliśmy również, aby nasz partner uczelni zaoferował spersonalizowaną uwagę i głębokie wsparcie, które studenci muszą dostać się do ukończenia szkoły. Wiedzieliśmy, że podejście będzie wymagało większej inwestycji, ale czuliśmy, że dzięki odpowiedniemu partnerstwu możemy sprawić, że zadziała.

ASU wyróżniało się ze względu na swój najważniejszy startu w edukacji online na dużą skalę, dzięki wizji prezydenta ASU Michaela Crowa i wczesnym zaangażowaniu – pięć lat, 10 000 studentów, ponad 60 programów studiów licencjackich i 20 programów podyplomowych.

Dodaj do tego jakość programów studiów internetowych ASU: każdy kurs jest w pełni przeprojektowany, aby jak najlepiej wykorzystać tryby uczenia się online i ASU’S Wysoko zaangażowany wykładowcy są przekwalifikowani w celu skutecznego nauczania online. ASU jest liderem w zakresie stosowania innowacyjnych technologii edukacyjnych w celu zapewnienia dostosowanego wsparcia akademickiego. Inwestują również w usługi wsparcia studentów, które są kluczowe dla zmniejszenia wskaźników rezygnacji i są na pierwszym miejscu w usługach studenckich przez US News & World Report. Nagrody dyplomowe ASU dla studentów online są identyczne z ich stopniami na terenie kampusu, a ich wskaźniki zatrzymywania studentów i wskaźniki ukończenia studentów są wyjątkowo dobre.

Wreszcie ASU’S misja dopasowana do wartości Starbucks. Dla ASU przejście do innowacji online jest częścią ich 10-letniej misji w zakresie poszerzenia dostępu do college’u, dotarcie do studentów, którzy naprawdę reprezentują demografię Ameryki i zapewnić edukację na studiach na skalę, która przekształca społeczeństwo. Widzieli różnorodnych partnerów Starbucks jako dokładnie tego rodzaju ludzi, którzy mogliby skorzystać z pomocy w dostępie do college’u i byli zaangażowani w długoterminowe partnerstwo, które umożliwiłyby to możliwe.

Jak został zaprojektowany plan osiągnięć Starbucks College, aby pomóc firmie’Partnerzy S odnoszą sukces?

Oprócz wsparcia finansowego my’Oferując partnerom, chcieliśmy upewnić się, że mieli odpowiedni poziom osobistego wsparcia, aby przejść przez linię mety, w tym:

Stała, ale elastyczna praca dla wspierającego pracodawcy, w połączeniu z rodzinnymi korzyściami zdrowotnymi, w celu poszerzenia dostępu dla osób, dla których Kolegium Mieszkaniowe nie jest dziś opcją.

ASU’S Wraparound Student Services dostosowane do studentów pierwszej wrodziny.

Innowacyjna struktura zwrotu (w połączeniu z hojną pomocą z góry) nagradzanie uczniów za terminowe postępy w kierunku stopni.

Krajowa kohorta osobowych grup badawczych, studiująca w sklepach Starbucks na szybkich Wi-Fi.

Ścieżka do przyjęcia: często zadawane pytania

Jaka jest droga do przyjęcia?

Ścieżka do przyjęcia to ekspansja naszego planu osiągnięć Starbucks College, stworzonego we współpracy z ASU, co daje wszystkie kwalifikujące się u.S. Partnerzy pełnometrze i niepełne na pół etatu Druga szansa na szkolnictwo wyższe. Partnerzy, którzy są akademicko niedopuszczalni do ASU, mogą teraz pracować nad przyjęciem, wszystkie czesne wolne.

Jak działa ścieżka do przyjęcia?

Przez ścieżki do przyjęcia partnerzy otrzymują spersonalizowaną ścieżkę stworzoną przez ASU do pracy nad przyjęciem w oparciu o każdą ich wyjątkową sytuację i historię akademicką.

Starbucks i ASU pokrywają koszty kursów ścieżki, a partnerzy odpowiedzialni tylko za opłatę za 49 USD w celu zweryfikowania ich tożsamości dla każdej klasy.

Większość partnerów weźmie 4-8 zajęć uniwersyteckich pierwszego roku, zanim zostanie przyjęta do ASU, przy czym rodzaje i liczba zajęć jest różna w zależności od partnera’S Historia akademicka i zamierzona major w ASU.

Pathway to do kursów przyjęć są nauczane przez tego samego światowej klasy wykładowców ASU, którzy uczą w swoich kampusach i oferują ten sam wysoki kaliber od zajęć.

Jeśli kurs zostanie przekazany z “C” ocena lub lepsza, partnerzy mają możliwość konwersji tej klasy na kredyt akademicki w ASU.

Po spełnieniu wymagań programu ścieżki do programu przyjęcia i zostaną przyjęci w ASU, partnerzy mogą następnie przejść do SCAP, który oferuje 100 -procentowe ubezpieczenie dla każdego kwalifikującego się U.S. Partner Starbucks i wybór ponad 60 stopni.

Dlaczego Starbucks stworzył drogę do przyjęcia?

Nasi partnerzy są zainteresowani ukończeniem studiów, ale znaleźliśmy około 20 procent (~ 1 na 5 partnerów), którzy złożyli wniosek do planu osiągnięć Starbucks College, nie kwalifikowali się do przyjęcia z powodu wcześniejszych wyników akademickich w szkole średniej lub uczelni. Wiemy, że wszyscy mają zdolność rozwoju i mocno wierzymy, że wszyscy zasługujemy na tę okazję, dlatego nawiązaliśmy współpracę z ASU, aby znaleźć sposób, aby dać partnerom drugą szansę, aby zdobyć drogę do przyjęcia.

Kto kwalifikuje się do drogi do przyjęcia?

Wszystko u.S. Oparte na świadczeniach partnerzy zatrudnieni przez firmy należące do Starbucks-niezależnie od roli-którzy nie są dopuszczalni dla ASU i nie mają jeszcze kawalera’stopień S może uczestniczyć w ścieżce do przyjęcia.

Ile kosztuje ścieżka do kosztu wstępu?

Jedynym kosztem dla partnerów jest opłata za weryfikację ID 49 USD za kurs, która obejmuje usługi integralności akademickiej przez cały kurs (e.G., egzaminy proktored itp.). Partnerzy, którzy otrzymują „c” ocena lub lepsza otrzyma kod na końcu kursu, jeśli zdecydują się na konwersję klasy na kredyt na studia. Koszt czesnego jest w pełni pokryty przez Starbucks i ASU.

Jaki jest rygor kursów na drodze do przyjęcia?

Pathway to Admission to akredytowane doświadczenie uniwersyteckie, dostarczane online, oferujące kursy uniwersyteckie pierwszego roku zaprojektowane tak, aby były szeroko stosowane dla nadchodzących studentów. Pathway to do kursów przyjęć są nauczane przez tego samego światowej klasy wykładowców ASU, którzy uczą w swoich kampusach i oferują ten sam wysoki kaliber od zajęć.

Jak rozwinęła się ścieżka do przyjęcia?

Ścieżka do przyjęcia opiera się na ASU’S Global Freshman Academy (GFA), która jest obecnie dostępna publicznie i ma na celu oferowanie uczniom możliwości wzięcia udziału w kursach uniwersyteckich pierwszego roku i konwersji na one kredyty akademickie w ASU.

Oferta Starbucks, Walmart i Amazon “Bezpłatny” College – ale przeczytaj drobny druk

W ciągu ostatnich kilku lat trzej główni pracodawcy, Starbucks, Walmart i Amazon, ogłosiło programy pomocy edukacyjnej, z których każdy stanowi wyjątkowy przykład, w jaki sposób pomoc pracodawcy może uczynić edukację policealną bardziej przystępną dla pracujących dorosłych dla pracujących dorosłych. Biorąc pod uwagę, że populacje czarnych i latynoskich nieproporcjonalnie zajmują usługi gastronomiczne i prace magazynowe, firmy te przedstawiły swoje programy pomocy edukacyjnej jako korporacyjne rozwiązanie dla zwiększenia osiągnięć edukacyjnych wśród populacji czarnych, latynoskich i o niskich dochodach-populacji, które są mocno reprezentowane wśród Starbucks’S, Walmart’S i Amazon’S PRACOWNIKI PODSTAWOWE, ale to pozostawały w pozostawce w osiągnięciu stopnia. 1 Jednak w najlepszym razie programy te mają ograniczone zdolność do znacznego zwiększania dostępu i ukończenia uczelni, aw najgorszym przypadku mogą stworzyć dodatkowe bariery dla pracowników, którzy chcą uzyskać wysokiej jakości, znaczące poświadczenia.

Dokładne badanie programów’ Elementy projektowe – skupienie na składkach finansowych pracodawców i pracowników, ograniczenia pracodawcy w programach studiów oraz ograniczenia pracodawców w instytucjach – odnoszą się do tego, że pomimo tego, co można reklamować, programy pomocy edukacyjnej korporacyjnej nie łagodzą znacząco ograniczeń finansowych, przed którymi stoją pracownicy zainteresowani ukończeniem studiów. Programy te faktycznie ograniczają wybory uczelni i kariery dla niektórych swoich pracowników.

Co oferują programy

Skontaktowano się z Starbucks, Amazon i Walmart, aby zebrać więcej informacji na temat uczestnictwa i ukończenia korzyści oraz innych aspektów ich programów; Jednak tylko Walmart odpowiedział. Prośba o dokumentację publiczną została wysłana na University of Florida (UF) i Arizona State University (ASU) w odniesieniu do tych instytucji’ Partnerstwa odpowiednio z Walmart i Starbucks. UF podał następującą umowę i ASU’prośba jest nadal w toku.

Tabela 1

Projektowanie programu
Pracodawca	Wymagania kwalifikowalności pracowników	Ograniczenia pracodawcy programów studiów	Limity pracodawców w instytucjach partnerskich	Rodzaj pracodawcy wkład finansowy	Czas pracodawcy wkład finansowy	Wkład finansowy pracownika
Amazonka

Amazon uruchomił program pomocy edukacyjnej o nazwie Career Choice w 2017 roku. Program wyboru kariery obejmuje do 3000 USD rocznie dla pracowników w pełnym wymiarze godzin i do 1500 USD rocznie dla pracowników w niepełnym wymiarze godzin poniesionych kosztów czesnego i podręcznika po uwzględnieniu dotacji i stypendiów. Pracownicy muszą pracować w sposób ciągły przez rok, zanim kwalifikują się do tych korzyści. Kwalifikujący się pracownicy muszą również pracować od dwudziestu do dwudziestu dziewięciu godzin tygodniowo jako pracownik w niepełnym wymiarze godzin i trzydzieści lub więcej godzin dla pracowników w pełnym wymiarze godzin. Wybór kariery nie wymaga od pracowników zapisania się do określonych szkół; Pracownicy mogą jednak zastosować korzyści tylko do certyfikatów zawodowych lub stosowanego współpracownika’S Stopp w “wysoki popyt” Obszary studiów, takie jak jazda komercyjna, pielęgniarstwo, projekt wspomagany komputerowo itp. Amazon organizuje również zajęcia w swoich klasach na miejscu znajdujących się w swoich magazynach.

Walmart niedawno na nowa na nowo program pomocy edukacyjnej dla swoich pracowników, skuteczny jesień 2018. 2 Walmart obejmuje teraz wszystkich swoich pracowników’ Koszty edukacji minus wkład pracowników w wysokości 1 USD dziennie oraz wszelkie otrzymane dotacje i stypendia. Walmart nawiązał współpracę z University of Florida Online, Brandman University i Bellevue University za pośrednictwem edukacji Guild; Tak więc korzyści edukacyjne są dostępne tylko za pośrednictwem tych instytucji. Gildia Education to strona trzecia, która łączy pracowników z instytucjami partnerskimi w celu wykorzystywania korzyści edukacyjnych. Korzyści mają zastosowanie tylko do osób zarabiających współpracownik’S lub Bachelor’stopień naukowy w zakresie administracji biznesowej lub zarządzania łańcuchem dostaw. Aby kwalifikować się do tych świadczeń, pracownicy muszą pracować dla Walmart przez co najmniej trzy miesiące. Korzyści nie różnią się w zależności od statusu pełnoetatowego lub niepełnego etatu.

Ogłoszony w czerwcu 2014 r. Starbucks zaczął zapewniać swoim pracownikom korzyści edukacyjne dzięki planowi osiągnięć w college’u (SCAP). Starbucks nawiązał współpracę z Arizona State University (ASU) online, gdzie pracownicy mogą zdobyć licencjat’stopień w szerokim zakresie obszarów. Pracownicy muszą pracować dla Starbucks przez co najmniej trzy miesiące i co najmniej dwadzieścia godzin tygodniowo, aby skorzystać z tych korzyści. Za pośrednictwem SCAP pracownicy otrzymują 45-procentowe zniżki na czesne i opłaty, a pod koniec semestru pracownicy otrzymują koszt czesnego, który obejmuje wydatki edukacyjne, które pracownicy musieli płacić z kieszeni, w tym pożyczki.

W dalszej części trzy programy zostaną ocenione pod kątem trzech aspektów projektowania programu – ile pracodawców przyczynia się w porównaniu z tym, ile pracowników się wnosi; partnerstwa instytucji edukacyjnych; oraz ograniczenia programów kursowych i akademickich – w celu wykazania ich nierównowagi i sposobu, w jaki można je zapewnić odpowiednie świadczenia pracownikowi’Sęczenie.

Zarejestruj się, aby uzyskać aktualizacje.

Wkład finansowy pracodawcy i pracodawcy

Pracodawcy zazwyczaj ograniczają swoje składki na 5 250 USD rocznie na pracownika, ponieważ kwota ta, jeśli zastosowana do wydatków kwalifikowanych, kwalifikuje się do statusu zwolnienia z podatku, zastosowania zarówno do płatności dokonanej przez korporację, jak i zwrotu otrzymanego przez pracownika przez pracownika. Istnieje wiele odmian modeli płatności czesnego, w tym zwrot czesnego i ostatnie finansowanie dolara. Modele zwrotu czesnego, takie jak te używane przez Starbucks, przesuń koszty z frontu z pracodawców na pracowników. Dla pracownika ten model płatności przedstawia sytuację wysokiego ryzyka. W przypadku pracowników, którzy nie kwalifikują się do żadnej lub dużej pomocy finansowej, ich koszty z własnej kieszeni będą znaczne, a niektórzy studenci mogą zaciągnąć pożyczki studenckie na pokrycie kosztów z góry. To nakłada dodatkowe obciążenie finansowe pracowników.

Scap’S Proces subsydiowania swoich pracowników’ Edukacja poprzez zwrot czesnego podnosi czerwone flagi. Chociaż edukacja online jest uważana za narzędzie do dostarczania edukacji, zaoszczędzone pieniądze i przychody uzyskane z edukacji na odległość nie spływają do zapisanych studentów. Chociaż SCAP zniżka kwalifikujące pracowników’ ASU online czesne o 45 procent, pracownicy muszą pokryć resztę. Po uwzględnieniu zniżki czesnego, koszt za godzinę kredytu wynosi od 324 USD do 451 USD. Starbucks nie wymaga od swoich pracowników przyjęcia minimalnej liczby kredytów; Aby jednak zakwalifikować się do pożyczek federalnych, studenci muszą zapisać się na co najmniej sześć do ośmiu punktów na semestr. Pracownik mógłby zobaczyć koszt z własnej kieszeni do 2255 USD w semestrze, jeśli zdecyduje się zapisać mniej niż przerwę (do ośmiu punktów na semestr), a w takim przypadku pracownik nie byłby w stanie skorzystać z federalnych programów pożyczek federalnych. Pracownicy mogą stawić czoła większym kosztom z własnej kieszeni niż w przypadku, gdy SCAP pozwoliło swoim pracownikom zapisać się do szkół o niższych kosztach lub wdrożyć bardziej hojne “Ostatni dolara” Model, obejmujący wszelkie czesne i opłaty po dotacjach i stypendiach. Starbucks powinien przebudować swój plan zwrotu czesnego, aby zapewnić finansowanie z góry i zmniejszyć koszty ostatecznie poniesione przez pracownika studenckiego.

Walmart’Program S jest ustrukturyzowany jako model ostatniego dolara. Modelowani podobnie do wielu programów obietnicy uczelni, pracodawcy płacą prawie wszystkie pozostałe czesne i kwalifikujące się opłaty za inne źródła pomocy finansowej – w tym dotacje, stypendia i pomoc federalna – uwzględniają. Walmart’S Wpływ finansowy obejmuje prawie wszystkie pozostałe koszty, z wyjątkiem skromnego copay 1 USD, który jest pracownikiem’wkład. W porównaniu z zwrotem czesnego, ten model składek finansowych stanowi wyższe ryzyko dla pracodawców, ponieważ wymaga inwestycji z góry w swoich pracownikach’ czesne i opłaty niezależnie od tego, czy przechodzą kursy, czy nie.

“Pomimo tego, co można reklamować, programy pomocy edukacyjnej korporacyjnej nie łagodzą znacząco ograniczeń finansowych, przed którymi stoją pracownicy zainteresowani ukończeniem studiów wyższych. Programy te faktycznie ograniczają wybory uczelni i kariery dla niektórych swoich pracowników.”

W przypadku pracowników modele ostatniego dolara oferują niskie do umiarkowanego ryzyka w porównaniu do zwrotu czesnego, ponieważ koszty są prezentowane z góry. Ostatni model dolara, który nie wymaga od pracowników zadłużenia, stanowi najmniejszą liczbę obciążeń finansowych, szczególnie w przypadku populacji siły roboczej, które mogą doświadczać znacznych kwot finansowych w formie długu i niestabilności finansowej. W sprawie Walmart opłata 1 USD za dzień uiszczana przez pracowników maxes wynosi 365 USD, jeśli pracownik miał zapisać się do jednego z Walmart’S Partner Instytucje przez cały rok. Wymaganie, aby ich pracownicy zainwestować nawet niewielką ilość pieniędzy we własne wykształcenie, może zapewnić pewne zapewnienie pracodawcom. Jak wspomniano wcześniej, znajomość kosztów z góry, zwłaszcza jeśli koszty są niskie i możliwe do zarządzania, pozwoli pracownikom przyjmować mniejsze obciążenia finansowe podczas wykształcenia.

Chociaż Amazon obejmuje do 95 procent pozostałych czesnych i opłat po pomocy finansowej, ogranicza swój wkład na 1500 USD dla studentów w niepełnym wymiarze godzin i 3000 USD dla studentów w pełnym wymiarze godzin. Biorąc pod uwagę, że średnie czesne i opłaty naliczone w ciągu dwóch lat wynoszą 3 413 USD, 3 pracowników, zwłaszcza tych, którzy nie kwalifikują się do pomocy finansowej, mogą być potencjalnie obciążone wydatkami edukacyjnymi przekraczającymi Amazon’wkład.

Ograniczenia instytucjonalne

Niektórzy pracodawcy’ Programy pomocy edukacyjnej, takie jak Walmart’S i Starbucks’S, przenoszenie ograniczeń programowych opartych na partnerstwach ustanowionych między pracodawcą a instytucjami szkolnictwa wyższego. Korzyści z partnerów instytucjonalnych są widoczne dla pracodawcy i instytucji: pracodawcy usprawniają pracowników’ Pomoc edukacyjna dla szkół, które oferują usługi i/lub obszary studiów, które odwołują się do pracodawców i ewentualnie pracownikom, a instytucje otrzymują konsekwentne, a jeśli pracodawca ma dużą siłę roboczą, obfity organ studencki. Ale ograniczenia te zwiększają centralne napięcie związane z tymi programami: bezpośrednie potrzeby siły roboczej firmy mogą zapewnić wyraźniejszą ścieżkę do niektórych miejsc pracy w firmie, ale mogą nie pasować do długoterminowych celów kariery pracowników (którzy również poświęcają znaczny czas i dolary).

Ograniczenia instytucjonalne mogą być pozytywne z punktu widzenia pracownika, jeśli pracodawca jest w stanie zapewnić funkcję ubezpieczenia jakości. Określenie jakości instytucjonalnej jest wyzwaniem, które wymyka się nawet ekspertów w przestrzeni szkolnictwa wyższego; Dlatego zadanie firm, takich jak Walmart i Starbucks, ocena jakości instytucji okazałaby się trudna i może faworyzować cechy instytucjonalne, które niekoniecznie prowadzą do pozytywnych wyników dla uczniów, takich jak partnerstwo ze szkołami zastrzeżonymi, o których wiadomo, że podważają uczniów pod względem jakości edukacji. 4

Starbucks współpracuje z ASU online. ASU Online oferuje szeroki zakres obszarów studiów; Jednak przekazanie pracowników do jednej konkretnej instytucji może stworzyć jeszcze więcej barier. Wymagania dotyczące przyjęć, w tym wymagania dotyczące kompetencji, próg wyniku testu i GPA w szkole średniej, okazały się nieosiągalne dla wielu pracowników Starbucks. Odrzucono 20 procent pracowników Starbucks, którzy ubiegali się o ASU online. 5 Starbucks powinien rozszerzyć kwalifikujące się szkoły, aby spotkać się z pracownikami’ zakres potrzeb akademickich. W przypadku Walmart, chociaż firma ograniczyła korzyści edukacyjne do programów online, firma wybrała szereg instytucji, od otwartego dostępu do bardziej selektywnych, co może zaspokoić różnorodne potrzeby akademickie swoich pracowników.

Pracodawcy powinni umieścić pracowników’ Potrzeby akademickie i finansowe w centrum podczas tworzenia i oceny sukcesu ich programów pomocy edukacyjnej. Jeśli znaczny odsetek firmy’Pracownicy S nie mogą uczestniczyć w świadczeniach edukacyjnych ze względu na bariery akademickie skonstruowane przez partnerstwa instytucjonalne, większa elastyczność powinna dodać do firmy’S Korzyści edukacyjne w celu zaspokojenia różnych potrzeb ich pracowników.

Ograniczenia kursu

Korzyści edukacyjne są postrzegane jako metody rekrutacji i zatrzymywania firm; Jednak tworzenie programu pomocy edukacyjnej, który jest tak restrykcyjny, może zniechęcić potencjalnych pracowników lub nie zachęcić obecnych pracowników do pozostania.

Amazon nie ogranicza instytucji, w której ich pracownicy muszą się zapisać, aby otrzymywać świadczenia. Jednak ich korzyści edukacyjne mają zastosowanie wyłącznie do programów, które prowadzą “wysoki popyt” Zawody, które mogą ograniczyć przyszłe ścieżki edukacyjne dla każdego pracownika z planami ostatecznie kontynuowania licencjata’stopień S. Wynika to z natury niektórych poświadczeń, które Amazon uznał za kwalifikujący się do korzyści. Kwalifikujący się “wysoki popyt” Pola obejmują transport, opiekę zdrowotną, transakcje mechaniczne i wykwalifikowane oraz informatyki, większość zawodów wymaga certyfikatu zawodowego lub stosowanego współpracownika’stopień S. Instytucje, które oferują certyfikaty i współpracują’stopnie S zapewniają również współpracę transferową’programy studiów. Stopnie transferowe, jak odpowiednio wymienione, pozwalają uczniom na przeniesienie do czteroletniej szkoły ze wszystkimi zarobionymi kredytami za nimi. Po zapisaniu się do czteroletniej szkoły, transfer uczniowie będą mieli współpracownika transferowego’stopień s i być sklasyfikowany jako przychodzący junior ze względu na liczbę kredytów zarobkowych za pośrednictwem ich współpracownika’stopień S. Uzyskanie stosowanego współpracownika’Stopień S przygotowuje studentów do wykwalifikowanego zatrudnienia siły roboczej natychmiast po ukończeniu studiów i zwykle nie jest stosowany do licencjata’stopień S. Dlatego pracownik Amazon uczestniczył w programie wyboru kariery’stopień S, być może zabranie ich dłużej w porównaniu ze studentami, którzy ukończą współpracownik transferowy’stopień S. Amazon reklamuje swój wybór kariery jako zmieniający grę, ustanawiając uruchomienie dla swoich pracowników, aby rozpocząć karierę, czy to z Amazonem, czy gdzie indziej. Jednak ograniczenie korzyści, które mają zastosowanie tylko do certyfikatów zawodowych i stosowanego współpracownika’S stopnia stawia uczestniczących pracowników w niekorzystnej sytuacji. Pracownicy Amazon powinni mieć możliwość realizacji współpracownika transferowego’stopień S, a nie tylko stosowany współpracownik’S stopnia.

“Ostatecznie programy pomocy edukacyjnej odzwierciedlają korporacje’ Zachęty finansowe: Pracodawcy nie są zmotywowani do projektowania świadczeń edukacyjnych, które zapewniają pracownikom pełną wolność na studiach i karierę bez warunków”

Walmart’nowe partnerstwa zapewniają zwiększoną zniżkę na czesne i opłaty, a partnerzy instytucjonalni specjalizują się w edukacji pracujących dorosłych. Chociaż Walmart’Model programowy e ewoluował, gdzie pracownicy’ Obciążenie finansowe jest zmniejszone, nadal istnieją obawy dotyczące tego, jak korzystna jest ich pomoc edukacyjna dla pracowników Walmart. Po pierwsze, ten program świadczeń jest odpowiedni tylko dla pracowników, którzy chcą kontynuować karierę w zarządzaniu biznesem lub zarządzaniu łańcuchem dostaw. Dzięki korzyściom edukacyjnym na drugim poziomie oferowanym przez Walmart pracownicy mogą skorzystać z rabatów na czesne dostępne za pośrednictwem edukacji gildii’S Partner Instytucje; Jednak bez walki Walmart przez większość rachunku, pracownicy będą miały wyższe koszty z własnej kieszeni. Koszty kredytowe Walmart’Szkoły partnerskie wynoszą od 415 do 552 USD. Chociaż edukacja gildii’Zniżki czesne mogą częściowo subsydiować pracowników’ Koszty edukacyjne, pracownicy najprawdopodobniej zapłacą ponad 1 USD dziennie na pokrycie wydatków edukacyjnych. Koszt pracowników Walmart realizujących własne zainteresowania zawodowe są wysokie.

W komunikacie prasowym Walmart stwierdził, że ich program pomocy w college’u jest “zaprojektowany w celu usunięcia barier w zapisaniu się i ukończeniu studiów”; Jednak inne cechy korzyści edukacyjnych obejmują szkolenia związane z pracą i rozwój zawodowy, w tym szkolenie przywódcze, które mówią bardziej z rozwojem siły roboczej niż dostępu do college’u. W odniesieniu do dostępu do college’u program ten przemawia tylko do wybranych osób, które chcą kontynuować karierę w zarządzaniu biznesem i łańcuchem dostaw, a dla innych te ograniczenia programu tworzą dodatkowe bariery. Jeśli naprawdę chcą usunąć bariery do rejestracji, Walmart powinien rozszerzyć kwalifikujące się szkoły i obszary studiów, aby odwołać się do swoich pracowników’ Szeroki zakres aspiracji zawodowych. Dotarając do Walmart w celu uzyskania dodatkowych informacji, wyjaśniono, że ta początkowa struktura uruchamiania nie jest trwała i że korzyści edukacyjne ostatecznie rozszerzą się.

Zwiększenie dostępu bez ograniczania wyboru

Motywacje pracodawców do stworzenia programu pomocy edukacyjnej dla jego pracowników są bardzo różne; Jednak podane cele świadczeń edukacyjnych zapewnianych przez Walmart, Starbucks i Amazon są jasne: poprawić możliwości edukacyjne dla swoich pracowników. Nie jest jasne, czy wszyscy pracownicy, zwłaszcza mniejszości o niskich dochodach, skorzystają z tych programów. Sprzeczność leży między firmami’ Publiczne oświadczenia dotyczące zmotywowania do zapewnienia pracownikom możliwości edukacyjnych i ich ograniczonego wpływu na radzenie sobie z barierami finansowymi. Ponadto mechanizmy stosowane do zwiększenia dostępu do college’u nie powinny negatywnie wpływać’S wybory w college’u i kariery.

Ostatecznie programy pomocy edukacyjnej odzwierciedlają korporacje’ Zachęty finansowe: Pracodawcy nie są zmotywowani do projektowania świadczeń edukacyjnych, które zapewniają pracownikom pełną wolność na studiach i karierę bez warunków. Programy te przedstawiają ograniczone rozwiązania, które ostatecznie nie posuwają się wystarczająco daleko w celu naprawy luk w zakresie osiągnięć w college’u.

Zdjęcie: 17 czerwca 2014 r., Nowy Jork, NY – Cliff Burrows, prezes grupy Starbucks in the Americas i Teavana, przemawia na otwierającej giełdzie papierów wartościowych NASDAQ w dniu 17 czerwca 2014 r. W Nowym Jorku. Starbucks ogłosił współpracę z Arizona State University (ASU), gdzie pracownicy Starbucks będą mogli chodzić do szkoły online za pośrednictwem ASU, a Starbucks zapłacą za czesne. (Zdjęcie Andrew Burton/Getty Images)

Notatki

1. Według ostatniego raportu Pell Institute studenci Black, Hiszpanie i niskie dochody mają najniższe stawki na studia. Kolejny raport The Pell Institute pokazuje, że populacje czarne i latynoskie mają najniższy osiągnięcie w Stanach Zjednoczonych. Chociaż wśród wszystkich grup rasowych/etnicznych osiągnęły wzrost osiągnięć edukacyjnych, znaczące luki między tymi grupami nadal trwają.
2. Przed 2018 r. Walmart nawiązał współpracę z American Public University, szkołą internetową nastawioną na zysk, aby zaoferować swoim pracownikom korzyści edukacyjne.
3. U.S. Departament Edukacji, National Center for Education Statistics, Projection of Education Statistics do 1986–87; Ogólne badanie informacji o szkolnictwie wyższym (Hegis), “Charakterystyka instytucjonalna szkół wyższych i uniwersytetów” Ankiety, 1969–70 do 1985–86; “Zapisy jesienne w instytucjach szkolnictwa wyższego” Ankiety, 1963–1985; Zintegrowany system danych edukacji policealnej (IPEDS), “Badanie zapisów jesień” (Ipeds-EF: 86-99) i “Badanie cech instytucjonalnych” (Ipeds-IC: 86-99); Ipeds Spring 2001 do wiosny 2016 r., Komponent rejestracji jesieni; i Ipeds Fall 2000 do jesieni 2015 r., Komponent cech instytucjonalnych.
4. Walmart i Starbucks wcześniej współpracowali z instytucjami nastawionymi odpowiednio, odpowiednio American Public University i Strayer University.
5. Starbucks stworzył Pathway to Admission (PA), serię kursów online w celu zwiększenia gotowości na studia, poprzez partnerstwo z ASU. Oferuje alternatywną ścieżkę do ASU online. Skuteczność PA jest wątpliwa ze względu na uczniów o niskich dochodach, mniejszości i zaradczych’ rozczarowujące wyniki z kursami online.

Czy Starbucks płaci za studia? Tak, tutaj’pokazywać.

Rosnąca lista firm opłaca rachunki za czesne w college’u – wiodący światowy sieć kawy jest jednym z nich.

Anne Dennon

Anne Dennon

Przeczytaj pełną biografię

Anne Dennon obejmuje trendy szkolnictwa wyższego, politykę i problemy studentów w celu uzyskania bestcollegs. Ma tytuł magistra w literaturze angielskiej i doświadczenie w strategii badawczej i dziennikarstwa serwisowego.

Raneem Taleb-Agha

Raneem Taleb-Agha

Przeczytaj pełną biografię

Raneem Taleb-Agha jest edytorem kopii BestColleges. Wcześniej pracowała jako dwujęzyczny pedagog w obu U.S. i Hiszpania przed przejściem do edycji i pisania. Posiada licencjat z hiszpańsko -wschodnich studiów z UC Berkeley.

Opublikowano 6 lipca 2022

Dowiedz się więcej o naszym procesie redakcyjnym

Bloomberg / Współtwórca / Bloomberg / Getty Images

Przeczytaj 3 min

Udostępnij ten artykuł

• Pracownicy Starbucks w pełnym i niepełnym wymiarze godzin mogą uczęszczać do Arizona State University online za darmo.
• Zaledwie trzy miesiące pracy odblokowuje tę korzyść dla ciebie.S. pracownicy bez licencjata.
• Podczas gdy program współpracuje z jedną szkołą, obejmuje ponad 140 różnorodnych programów.

Długa lista u.S. Firmy, w tym Amazon, Apple, Disney, Ford, Home Depot, Microsoft, a także pewna Kawa z siedzibą w Seattle, oferują zwrotu czesnego dla pracowników.

Ta długa lista wzrosła dłużej w ostatnim roku, ale Starbucks był jednym z pierwszych, którzy podniosły korzyści wszystkim pracownikom w 2014 roku. Działa jeden z najbardziej hojnych programów: pracuj w niepełnym wymiarze godzin.S. Starbucks lub Business należący do Starbucks przez trzy miesiące i kwalifikujesz się-plus nie ma wymogu pozostania z Starbucks po ukończeniu studiów.

Starbucks College Achievement Plan (SCAP) obejmuje 100% czesnego i opłat za ponad 140 studiów licencjackich na Uniwersytecie Stanowym Arizona. Podczas gdy inne firmy ograniczają programy objęte programami oparte na potrzebach rynkowych lub firmy, SCAP obejmuje pełne spektrum dyscyplin ASU, od sztuki i humanistyki po STEM.

Starbucks College Achievement Plan (SCAP) obejmuje 100% czesnego i opłat za ponad 140 studiów licencjackich na Uniwersytecie Stanowym Arizona.

Firmy od dawna zwracają pracowników białych kołnierzyków, którzy zdobywają dodatkowe dane uwierzytelniające lub wyższe stopnie, ze zrozumieniem, że ich ciągłe wykształcenie bezpośrednio przynosi korzyści pracodawcy. Dopiero niedawno te korzyści edukacyjne zostały rozszerzone na „pracowników pierwszej linii.”

Obecna fala opłacanych przez pracodawców programów uczelni koncentruje się na pracownikach bez studiów licencjackich. W Starbucks, wszystkie częściowo i pełnoetatowe u.S. Pracownicy poszukujący studiów licencjackich po raz pierwszy kwalifikują się.

Korzyści płynące z bezpłatnych programów uczelni wydają się przebiegać w obie strony. Pracownicy są upoważnieni do rozwoju, unikając długów; Tymczasem pracodawcy są w stanie lepiej przyciągnąć i zachować pomoc. Uczestnicy pracownicy pozostają dłużej, aby skorzystać z korzyści.

Program Starbucks College

Wszystkie obecne u.S. Pracownicy, niezależnie od roli, kwalifikują się do SCAP. Czesne i opłaty są objęte, ale inne wydatki edukacyjne – takie jak podręczniki, urządzenia i dostawy – nie są. Jednak inna pomoc finansowa może pomóc w tych kosztach.

Jedyne postanowienia programu pozostają zatrudnione w Starbucks i nie mają jeszcze tytułu licencjata. Pracownicy obecnie uczęszczają na studia w innym miejscu, mogą przenieść się do ASU, aby skorzystać z programu.

Dla byłych członków służby wojskowej Starbucks jeszcze bardziej popycha profity. Weteran zatrudniony w Starbucks może wydłużyć korzyści SCAP na członka rodziny na utrzymaniu.

Kroki udziału w Starbucks College Achievement Plan (SCAP)

Pracuj w niepełnym wymiarze godzin dla Starbucks przez 3 miesiące

Pracownicy muszą pracować co najmniej 240 godzin w ciągu trzech kolejnych miesięcy – co stanowi 20 godzin tygodniowo – a następnie pracować nad kolejnym miesiącem, aby ustalić uprawnienia. Jesteś zatwierdzony do złożenia wniosku pierwszego dnia drugiego miesiąca.

Zastosuj się na Arizona State University

Zastosuj się do programów licencjackich online ASU w Starbucks.ASU.Edu. Tam złożysz oficjalne transkrypcje z liceum i wszelkich poprzednich szkół wyższych. Potrzebuję pomocy? Coaching rejestracyjny jest dostępny pod adresem (844) ASU-SBUX. Dla tych, którzy nie są pewni, co się uczyć, ASU zaprojektowało interaktywną grę, aby ocenić zainteresowanie potencjalnych uczniów danymi, rzeczami, ludźmi i pomysłami, aby znaleźć odpowiedni kierunek.

Wypełnij fafsa

Bezpłatny wniosek o federalną pomoc studencką (FAFSA) zapewnia agencjom rządowym i uczelniom informacje finansowe studentów w celu przyznania stypendiów i dotacji opartych na potrzebie. Wszyscy studenci SCAP są zobowiązani do wypełnienia FAFSA za każdy rok, w którym uczestniczą – częściowo dlatego, że Starbucks nie jest jedynym podmiotem na rachunku. W każdym semestrze studenci SCAP mają swoje czesne przede wszystkim poprzez stypendia ASU College Achievement Plan (CAP), a następnie wszelkie odpowiednie dotacje pomocy federalnej oparte na potrzebie, a po trzecie przez Starbucks Lean Benefit.

Po przyjęciu, zarejestruj się na zajęcia

Proces przyjęcia ASU jest taki sam dla wszystkich studentów, niezależnie od tego, czy Starbucks zapłacą swoją drogę. Ostatnim krokiem dla przyjętych uczniów jest zapisanie się na zajęcia. ASU ma więcej dat początkowych rocznie niż większość szkół: dwa w semestrze jesiennym, dwa w semestrze wiosennym i dwa w semestrze letnim. Dążyć do złożenia przynajmniej miesiąca przed rozpoczęciem zajęć. A dla studentów, którzy nie są przyznani? Jest inny sposób. Starbucks pomaga pracownikom, którzy początkowo nie są przyjęci do ASU z powodu wcześniejszych wyników akademickich – takich jak niskie oceny w szkole średniej – w ramach programu ścieżki do przyjęcia. Program płaci za 10 kursów na poziomie uczelni. Użyj tych kursów, aby ustanowić GPA 2.75 lub lepiej i zdobądź wstęp do ASU.

Według American Council of Education, około 20% doktorantów i 6% studentów otrzymuje pomoc finansową od swoich pracodawców na szkołę. Starbucks wykonuje swoją rolę, aby podnieść te liczby jeszcze wyższe: firma wyznaczyła cel wyprodukowania 25 000 absolwentów do 2025 r.

5 lat, odkąd Starbucks zaoferował pomoc baristom w college’u, ile ukończyło studia?

Angela Humberstone’S college doświadczenie nie zapewniało idyllicznych popołudni uczenia się na quadzie kampusu.

Pomiędzy codziennymi zmianami pracy rano w hotelu i po południu Starbucks ścisnęła się w ciągu kilku godzin pracy domowej, czasami pozwalając sobie na krótką drzemkę w samochodzie.

Uzgodnienie było możliwe logistycznie, ponieważ Humberstone wzięła udział w kursach w zakresie zrównoważonego rozwoju biznesu i środowiska w Internecie. I było to wykonalne finansowo, ponieważ Starbucks i Arizona State University obejmowały większość jej rachunków za czesne.

“Zdobycie kawalera’S, dla mnie, było czymś, czego nie zrobiłem’Myślę, że kiedykolwiek zrobiłem. To było poza moim zasięgiem, mało mądre,” mówi Humberstone, który mieszka w San Diego. “Naprawdę tego nie zrobiłem’Nie chcę uzyskać pożyczki i być w długach tysiące dolarów, kiedy wyszedłem ze szkoły i nie wiem, co zamierzam zrobić. W tym sensie byłem wyłączony z tradycyjnej uczelni.”

Jednak w maju Humberstone przekroczył etap rozpoczęcia w ASU, stając się jednym z prawie 3000 pracowników Starbucks, którzy zdobyli licencjat’S Stanes Online za pośrednictwem programu partnerstwa firmy-University.

“To było niesamowite,” Humberstone mówi o ceremonii. “To naprawdę uszczelnia to, że osiągnąłeś ten główny krok.”

Dwie trzecie sklepów detalicznych Starbucks ma uczestników uczestniczącego w programie, a prawie 500 sklepów zapisało się pięciu lub więcej pracowników. Wszyscy ci studenci dostarczają wielu danych, które pomogły Starbucks i ASU ulepszyć ich partnerstwo w ciągu ostatnich pół dekady.

Na przykład pracownicy Starbucks muszą spełnić kryteria wstępu ASU, aby wziąć udział, ale około 20 procent kandydatów do programu Don’kwalifikuj się. Tak więc dwie instytucje stworzyły ścieżkę do przyjęcia, program mostowy, który oferuje pracowników Starbucks naprawczych kursów online, aby przygotować ich do pełnego uczestnictwa.

To pomogło Juanowi Fergusonowi. Pomimo uczestnictwa w dwóch latach studiów na Florida International University, Barista w A D.C. Starbucks musiał zwiększyć swoje poświadczenia, aby przenieść się do ASU. Rozważa dobrze spędzony czas programu ścieżki: “Nadal otrzymujesz kredyt na studia; To’nie, jak straciłem kredyty czy nic.”

Inne zainteresowane firmy i uczelnie nie powinny lekceważyć ilości wsparcia wymaganego przez program Starbucks, mówi Young. ASU i Starbucks mają małe zespoły poświęcone jej działalności, a także czerpać z wysiłku dostarczanego ad hoc przez innych pracowników.

“Aby to skalować, to’nie jest czymś, co możesz zrobić naprawdę łatwo,” Young mówi.

Zamiast starać się dokładnie naśladować model Starbucks, Young radzi, aby każde firmy zainteresowane wskakowaniem w programy, które pasują do celów i potrzeb ich pracowników i są przygotowane do przystosowania się w locie.

“Umieszczenie planu i liczenie na najlepsze czyny’t,” Young mówi. “Tam’S nie tylko instrukcja obsługi, a Starbucks ma kopię, a ASU ma kopię i wszyscy po prostu śledzimy instrukcję. My’Regeneracja.”

Przezwyciężanie piętna online

Jeden z programu’Najważniejsze ustalenia jest to, że wielu pracowników początkowo sceptycznie podchodzi do kursów online, mówi Mary Dixon, która kieruje partnerstwem Starbucks. Dzieje się tak, mimo że model instrukcji online oferuje elastyczność, którą wielu pracujących dorosłych potrzebuje, aby dostosować się do swoich napiętych harmonogramów.

Program Starbucks próbuje rozwiązać ten problem, oferując nowym uczniom kurs orientacyjny, który uczy ich jak najlepiej wykorzystać systemy uczenia się online.

“Na początku myślałem, że nie jestem’Nie będę bardzo dobry na zajęciach online,” Mówi Humberstone. “Ale kiedy zdałem sobie sprawę, że to świetna okazja, pomyślałem, że skoncentruję się i naprawdę upewniłem się’M Poza wszystkim powinienem odnieść sukces.”

Zalecenia dotyczące ustnych wśród baristów przyczyniły się do programu’Sukces, mówi Dixon.

Na przykład Ferguson był pod takim wrażeniem programu, że on’S zachęcał przyjaciół i członków rodziny do ubiegania się o pracę Starbucks i zapisywał się do ASU. Jego ojciec, który rozpoczął college wiele lat temu’T -absolwent, skorzystał z porady, mając nadzieję na zakwalifikowanie się do większej liczby starszych możliwości pracy. Teraz, Ferguson mówi, oni’Recie, biorąc tę ​​samą klasę historii ASU.

“On’tak długo był poza szkołą, ale on’jest naprawdę mądry. My’Re w piątym tygodniu pracy, ale on’s już w siódmym tygodniu. On’S porusza się, on’zabija to,” Ferguson mówi. “Mamy tę samą datę ukończenia studiów; To też byłoby całkiem fajne.”

Studenci Starbucks opracowali własne sposoby włączenia interakcji międzyludzkich do swoich doświadczeń online, takich jak korzystanie z firmy’S Table wiadomości intranetowych, aby porozmawiać z kolegami z klasy.

Balynda Cota, 17-letni weteran Starbucks i kierownik dystryktu w San Jose, celowo zapisuje się do tych samych zajęć, co inny uczestnik programu. Szuka także informacji zwrotnych od tutorów ASU, którzy mogą pomóc w edycji swoich dokumentów za pomocą technologii dzielenia się ekranem.

Na początku jednego z Ferguson’S wczesnych zajęć ASU zauważył, że kilku innych uczniów było także pracownikami Starbucks z siedzibą w D.C. Wszedł do ich sklepu, aby się przedstawić i wyszedł z nowym zestawem partnerów do nauki.

Osiągnięte cele

Program uczelni ma wyraźne korzyści dla studentów. Ale ma również nagrody dla instytucji, które je popierają.

Arizona State University zapewnia stypendium z góry dla pracowników Starbucks, które obejmują 42 procent kosztów czesnego. W zamian szkoła może współpracować z firmą kawową w zakresie wysiłków rekrutacyjnych – żadnej niewielkiej nagrody, ponieważ wysiłki marketingowe mogą kosztować programy studiów online miliony dolarów.

“Oznacza to, że gdy potencjalny uczeń ze Starbucks kontaktuje się z nami, prawdopodobieństwo zapisania się jest wyższe niż niesklączona perspektywa, która może rozważyć wiele szkół. Ponadto, gdy studenci opuszczają korzyść Starbucks, na ogół będą kontynuować stopień bez stypendium,” – powiedziała Karen Smith, dyrektor finansowy Edplus na Arizona State University, w wywiadzie e -mailowym. “Przyczynia się to do zarządzania ogólnymi kosztami akwizycji.”

Dodatkowo ASU’S sukcesu Współpraca ze Starbucks “stworzył pozytywną reputację wśród innych firm i studentów, które dodatkowo przynosi korzyści naszym przejęciu i rozwoju.”

Na ciasnym rynku pracy wiele firm stara się przyciągnąć i zatrzymać pracowników. Program wsparcia edukacji pomógł Starbucks w obu. Prawie jedna piąta wszystkich kandydatów do pracy przytacza teraz program studencki jako jeden z ich głównych motywatorów do założenia zielonego fartucha. Uczestnicy pozostają w Starbucks o 50 procent dłużej i są promowani trzykrotnie niż stawka u.S. Pracownicy detaliczni, którzy nie’t Użyj programu.

Program’Sukces w U.S. skłonił Starbucks do uruchomienia programu pilotażowego dla maksymalnie 100 pracowników w Wielkiej Brytanii tej jesieni.

Jednak wzmocnienie firmy’S Pracownia nie była programem’Dixon mówi główny cel. Rzeczywiście, tam’nie ma wymagania, aby pracownicy trzymali się po uzyskaniu stopni naukowych.

Zamiast tego, mówi Young, liderzy biznesu szukają sposobów, w jakie mogą coś zmienić dla pracowników w erze wysokiego długu studenckiego.

“Firmy mówią, ‘To jest n’T O naszym ROI chodzi o pomoc ludziom w lepszym życiu,’” ona tłumaczy.

Dla Fergusona oznacza to marzenie w zakresie zastosowania dyplomu zarządzania przedsiębiorstwem’S zarobkowe. On’jest zainteresowany nieruchomościami, inwestowaniem i tym, choć widzi się również w korporacyjnej roli Starbucks, jeśli pojawi się okazja.

“Uczynienie zajęć w przystępnych cenach, to naprawdę daje wszystkim możliwość uzyskania dyplomu w świetnej szkole,” on mówi. “Praca w moim CV, że poszedłem na najlepszy program online, będzie dla mnie świetne.”

Po uzyskaniu dyplomu, Humberstone awansowała w hotelu, w którym pracuje, co pozwoliło jej ograniczyć godziny Starbucks. Ona’jest podekscytowany poszukiwaniem możliwości zawodowych, które wykorzystują jej pasję do środowiska.

Ale na razie ona’wciąż delektująca się wspomnieniem noszenia czapki i sukni.

“I’Mam się łatwe, ponieważ tak ciężko pracowałem przez te lata,” ona mówi. “I’wciąż szukam, co’s tam.”

Rebecca Koenig (@becky_koenig) jest starszym reporterem w EdSurge obejmującym szkolnictwo wyższe. Dotrzyj do niej w Rebecca [at] Edsurge [dot] com.

Czy Starbucks płaci za studia? (Za jaka college płaci Starbucks?+ Wszystko co musisz wiedzieć)

Tak. Starbucks jest jedną z firm, które myślą o przyszłości swoich pracowników. To znak, że ta firma’S Pracownicy nie są’t tylko producenci pieniędzy. Starbucks wprowadził program dla wszystkich uprawnionych pracowników do zapisania się na czteroletni kawaler’stopień S. Niedawno spotkałem się ze starym przyjacielem w Starbucks. Od dwóch lat pracuje dla Starbucks. Podzieliła się ze mną, że prawie skończyła swój pierwszy rok edukacji. Byłem pod wrażeniem, że ta firma płaci czesne za każdego pracownika, który pracował od ponad trzech miesięcy w Starbucks.

Spis treści

Jaki jest plan osiągnięć Starbucks College?

Starbucks Achievement Plan to program wprowadzony przez Starbucks dla wszystkich uprawnionych pracowników do uzyskania dyplomu online podczas pracy. Starbucks nawiązał współpracę z Arizona State University, aby tak się stało. Byłem ciekawy więcej o tym programie, więc rozpocząłem misję badawczą, aby zebrać więcej informacji i to właśnie znalazłem; Jak jest powszechnie znane, niektórzy pracownicy Starbucks’ Najwyższe wykształcenie to dyplomy ukończenia szkoły średniej. Starbucks w procesie tworzenia polityki zidentyfikował tę lukę i sortować ją, aby wypełnić ją dostosowanym programem edukacyjnym. Ten program dałby szansę na edukację i nadal utrzymywał zmotywowaną siłę roboczą.

Niektórzy pracownicy mogli zdecydować się zakończyć edukację w szkole średniej z powodu braku finansowania, podczas gdy inni stracili drogę i mogli’t kontynuuj edukację. Z jakiegokolwiek powodu Starbucks oferuje drugą szansę pracownikom zainteresowanym kontynuowaniem licencjata’stopień S. Najlepsze jest to, że obejmuje 100% czesne i pracę. Ten program przekształcił wiele życia w Starbucks, ponieważ ludzie poprawiają swoje życie poprzez edukację. Program nazwany Starbucks Achievement Plan (SCAP) to droga do udanej kariery w Starbucks lub poza tym firmą.

To plan osiągnięć Starbucks, który warto?

Warto co minutę twojego czasu. Jeśli nadal masz wątpliwości, nie masz już powodu, aby być. Ten program pomógł wielu osobom, które chciały kariery poza średnią. Wszystko, co musisz poświęcić, to dodatkowe zmiany, aby stworzyć czas na studia. Niektórzy z beneficjentów programu obsypały go pochwałami.

Niektórzy opisali to jako drabinę do następnego poziomu. Inne były pod wrażeniem wydajności profesorów i organizacji programu jako całości. Jeden ze konkretnych pracownik powiedział, że chociaż program jest szybki, profesorowie są pomocni i dobrze się komunikują. Pracownik może pracować przez 40 godzin tygodniowo. W ten sposób można uzyskać równowagę między pracą a szkołą. Najlepsze jest to, że jest online. Dostajesz to, co najlepsze z obu światów; stała praca i bezpłatna edukacja w college’u.

Z ponad 100 programami do wyboru, wybory są nieograniczone. Jeden nie ogranicza się do poszczególnych opcji kariery. Jest to pula możliwości dla każdej osoby, która chce skorzystać z niekończących się możliwości tego programu. Jeśli ktoś zdecyduje się rozpocząć stopień naukowy na innym uniwersytecie, to’możliwe przeniesienie kredytów na Arizona State University poprzez SCAP i skorzystanie z programu.

Jakie są wymagania dotyczące planu osiągnięć Starbucks College?

Scap ma pewne podstawowe wymagania, aby kwalifikować się. Aby kwalifikować się, musisz być partnerem Starbucks. Pracownicy Starbucks są znani jako partnerzy. Musisz także pracować w amerykańskim sklepie Starbuck. Istnieją dwa sposoby zakwalifikowania się do przyjęcia; Bezpośrednie wstęp i droga do programu wstępu. Osoba nie kwalifikuje się, jeśli ma już czteroletni stopień naukowy. Każda osoba musi wziąć udział w kursach ścieżki na poziomie uczelni oferowanym przez uniwersytet i uzyskać 12-24 kredytów.

GPA ponad 2.75 na kursach ścieżki jest wymogiem przyjęcia. Opłata z góry w wysokości 49 USD jest wypłacana po przyjęciu. Ta opłata, plus książki, opłaty laboratoryjne i materiały eksploatacyjne nie są objęte SCAP. Jednak dotacje finansowe rządu federalnego mogą to pokryć, jeśli ukończy się student. Wskazane jest uzyskanie pomocy przyjęcia od przydzielonego trenera rekrutacji na uniwersytecie na bezproblemowy proces.

Chociaż wszystkie te wymagania mogą wydawać się dużo pracy, wynik jest zawsze tego wart. Będziesz miał niekończące się okazje, aby stać się tym, kim zawsze marzyłeś. Mała ofiara dla lepszej przyszłości zawsze jest tego warta.

Jak długo musisz pracować w Starbucks, aby uzyskać bezpłatną college?

Musisz być partnerem przez co najmniej trzy miesiące. Oznacza to, że musiałeś pracować przez co najmniej 160 godzin. To przekłada się na ponad 20 godzin tygodniowo na trzy miesiące. Partner w Starbuck to każda osoba zatrudniona przez firmę.

Krótko mówiąc, partner w Starbucks jest uprawniony do bezpłatnej edukacji w college’u, jeśli są w niepełnym wymiarze godzin lub w pełnym wymiarze godzin. Jeśli spełniasz powyższe kryteria, kwalifikujesz się do bezpłatnej edukacji w college’u. Nowi pracownicy są zachęcani do traktowania ponad 20 godzin tygodniowo.

Jaki jest program Starbucks Arizona State University?

To jest partnerstwo Starbucks i Arizona State University dostosowane do pomocy Starbucks Partners zdobyć licencjat’stopień S za darmo. Arizona State University jest jedynym partnerem tego programu. Studenci mogą zdobyć wybrany stopień online spośród 140 dostępnych programów online. W partnerstwie wielu przekształciło swoje życie.

Starbucks udowodnił swoje wsparcie dla sił zbrojnych Stanów Zjednoczonych poprzez rozszerzenie tego programu na członków rodziny Starbucks Partners służących w armii. Członek rodziny wojskowej lub weteranów może bezpośrednio skorzystać z SCAP. Możliwości oferowane przez ten program są niesamowite. Ogłoszenie to nastąpiło w 2015 r. Podczas Weteranów Dzień po zobowiązaniu Starbucks w 2013 r.

Wniosek

Zobowiązanie Starbucks w ofercie bezpłatnej edukacji na studiach jest dowodem na jego obietnicę traktowania pracowników jako partnerów. Wielu beneficjentów tego programu zrobiło inne ścieżki kariery i spełniło swoje marzenia. Starbucks to nie tylko świetny sklep z kawą, ale także świetne miejsce do pracy.

Sekcja FAQ

To plan osiągnięć Starbucks tylko dla Arizona State University?

Tak, Arizona State University jest jedynym partnerem Starbucks.

Czy Starbucks płaci tylko za Arizona State University online?

Tak. Program SCAP oferuje kursy online tylko pracownikom Starbucks.

Czy Starbucks płaci za ASU w kampusie?

Nie, program ASU Starbucks oferuje tylko kursy online.