Streszczenie

Nokia, niegdyś wiodący producent telefonu na świecie, stanęła w obliczu trudnej konkurencji ze strony Apple, Google, Samsunga i innych producentów. Jednak Nokia nadal oferuje telefony wysokiej jakości w cenach przyjaznych budżetowi. W tym artykule przejrzymy najlepsze telefony Nokia na 2023.

Kluczowe punkty

1. Telefony Nokia mogą nie mieć najlepszych specyfikacji, ale zapewniają doskonałą wartość dla użytkowników świadomych budżetu.
2. Wybór najlepszych telefonów Nokia opierał się na podstawowych specyfikacjach, takich jak pamięć RAM, procesor, technologia ekranu i magazyn, a także na jakości kamer.
3. Nokia G20 to niedrogi telefon z stylowym projektem. Ma 6.65-calowy ekran HD+, główny aparat 48 MP, 4 GB pamięci RAM i rozszerzalne przechowywanie do 512 GB.
4. Nokia 9 Pureview wyróżnia się unikalną konfiguracją pięciokameryjną, która rejestruje więcej szczegółów, lepszej kolorystyki i głębokości. Posiada procesor Snapdragon 845, 6 GB pamięci RAM i 128 GB pamięci.
5. Nokia G20 ma dużą baterię i 3.5 mm gniazdo słuchawkowe, które obecnie jest rzadką funkcją. Oferuje rozszerzalne miejsce do przechowywania, zapewniając więcej miejsca bez znaczących kosztów.
6. Procesor i pamięć RAM Nokia G20 mogą nie być najlepsze, ale dla przypadkowych użytkowników powinien wystarczyć. Ci, którzy wymagają szybszej wydajności, powinni rozważyć inne telefony Nokia.
7. Nokia 9 PureView ma dobre specyfikacje, w tym procesor Snapdragon 845, 6 GB pamięci RAM i 5.99-calowy ekran OLED QHD 2K.
8. Telefony Nokia zapewniają przystępną opcję dla tych, którzy chcą niezawodnych urządzeń bez łamania banku.

Pytania i Odpowiedzi

1. Co odróżnia Nokia G20 od innych telefonów?

Nokia G20 wyróżnia się stylową konstrukcją, rozszerzalnym magazynem, dużą baterią i obecnością 3.5 mm gniazdo słuchawkowe.

2. Jakie są kluczowe cechy Nokia G20?

Nokia G20 ma procesor MediaTek Helio G35, 4 GB RAM, A 6.65-calowy ekran HD+, główny aparat 48 MP i 64 GB pamięci (rozszerzalny do 512 GB).

3. Czy Nokia G20 jest odpowiednia dla wymagających użytkowników?

Procesor i pamięć RAM Nokia G20 mogą nie być najlepsze, co czyni go wolniejszym telefonem na papierze. Jednak dla przypadkowych użytkowników wydajność powinna być wystarczająca.

4. Co sprawia, że ​​Nokia 9 Pureview jest wyjątkowy?

Nokia 9 Pureview ma unikalną konfigurację pięciokamerów, z trzema kamerami chwytania czarno-białego. Pozwala to na lepszy kolor i głębokość na zdjęciach.

5. Jakie są kluczowe cechy Nokia 9 Pureview?

Nokia 9 PureView ma procesor Snapdragon 845, 6 GB pamięci RAM, 5.99-calowy ekran OLED QHD 2K i 128 GB pamięci.

6. Jak działa Nokia 9 Pureview pod względem prędkości i pamięci?

Nokia 9 PureView ma przyzwoity procesor, 6 GB pamięci RAM i 128 GB pamięci, zapewniając dobrą wydajność i wystarczającą ilość miejsca na pliki i aplikacje.

7. Jakie zalety oferuje Nokia w porównaniu z innymi markami telefonicznymi?

Telefony Nokia zapewniają wielką wartość dla użytkowników świadomych budżetu, oferując niezawodne urządzenia z przyzwoitymi specyfikacjami w przystępnych cenach.

8. Czy telefony Nokia są dobrym wyborem dla osób z ograniczonym budżetem?

Tak, telefony Nokia są doskonałym wyborem dla użytkowników świadomych budżetu, którzy szukają wysokiej jakości urządzeń bez wydawania fortuny.

9. Czy Nokia G20 ma gniazdo słuchawkowe?

Tak, Nokia G20 ma 3.5 mm gniazdo słuchawkowe, które jest mile widzianą funkcją dla tych, którzy nadal używają przewodowych słuchawek.

10. Czy przechowywanie Nokia G20 może zostać rozszerzone?

Tak, Nokia G20 oferuje rozszerzalne pamięć, umożliwiając użytkownikom sumowanie do 512 GB dodatkowej przestrzeni za pomocą karty pamięci.

Nokia: Historia niegdyś lewca producenta telefonu

Procesor i 4 GB RAM’t najlepsze w Nokia’Skład S, a przynajmniej na papierze, będzie to wolniejszy telefon. Ale większość przypadkowych użytkowników nie zauważy. Jeśli jednak potrzebujesz prędkości, być może rozważ inny telefon Nokia.

Najlepsze telefony Nokia na 2023

Potrzebujesz nowego telefonu, ale twoje konto bankowe jest bardziej puste niż szklanka lemoniady w upalny dzień? Następnie nie szukaj dalej niż fantastycznie przystępna oferta Nokii.

Możemy zarobić przychody z produktów dostępnych na tej stronie i uczestniczyć w programach partnerskich. Ucz się więcej ›

Napisane przez Chi-Hang Lau

Zaktualizowano 15 lutego 2023 16:23

To nie było’T dawno temu Nokia była wiodącym producentem telefonu na świecie i wyrzuciła popularne telefony Nokia. Ale potem pojawiło się Apple, Google, Samsung i dziesiątki małych niezależnych producentów, takich jak Xiaomi i OnePlus, co czyni go bardzo trudnym rynkiem do włamania się i przetrwania.

Być może minęło trochę czasu, odkąd Nokia wydała telefon, którego wszyscy desperacko chcieli, na przykład niesławna Nokia 3310, ale to nie znaczy, że jego telefony są w jakikolwiek sposób biedne lub nie warte rozważenia. Wręcz przeciwnie, najlepsze telefony Nokia zapewnią wiele jakości i funkcji w bardziej przyjaznej cenie, niż bardziej znane marki.

Jak wybraliśmy najlepsze telefony Nokia

Zespół w Popphoto ma dziesięciolecia doświadczenia w różnych sytuacjach fotograficznych i technologicznych. Sprawdziliśmy wszystkie dostępne telefony, które Nokia tworzy, aby skompilować powyższą listę telefonów. Rozważaliśmy niezbędne specyfikacje, takie jak pamięć RAM, procesor, technologia ekranu i pamięć. Wreszcie, ponieważ wielu wybiera smartfony, aby mieć aparat przez cały czas, staraliśmy się wybrać produkty z wysokiej jakości kamerami.

Skupiliśmy się na tych, którzy chcą najlepszych, ale mogą mieć ograniczony budżet lub don’Nie chcę wydać fortuny na telefonie. Powyższa lista oferuje szereg przyjaznych budżetom telefony, które wykonują doskonałą robotę na co dzień.

Najlepsze telefony Nokia: recenzje i zalecenia

Najlepsze ogólnie: Nokia G20

Dlaczego to cięte: Podczas gdy wszystkie telefony Nokia są skierowane do niższego budżetu docelowego odbiorców, jakość G20 nadal sprawia, że ​​to wydaje się’s na wyższym końcu rynku średniej klasy.

Kluczowe cechy:

• Edytor: MediaTek Helio G35
• BARAN: 4GB
• Ekran: 6.65 -calowy HD+
• Kamery: Tył: główny aparat 48MP, ultra szeroki kąt 5MP i makro 2MP | Front: 8MP
• Składowanie: 64 GB (rozszerzalne do 512 GB)
• Bateria: 5050 mAh i 10 W ładowanie

Profesjonaliści

• Duża bateria
• Rozszerzalne przechowywanie
• Stylowy design
• 3.5 mm gniazdo słuchawkowe

Cons

• Powolny procesor i pamięć RAM

Nokia G20 to bardzo stylowy telefon z pięknymi krzywymi, które sprawiają, że telefon wydaje się gładkim kamykiem. Przedni aparat jest mały i dyskretny, a układ tylnej kamery jest okrąg u góry telefonu, który wygląda dziwnie jak tardijowa’usta.

Kolejną świetną cechą, która niestety stała się nieobecna w telefonach w ostatnich latach.5 mm gniazdo słuchawkowe. To prawda, że ​​wiele osób używa teraz słuchawek bezprzewodowych i słuchawek, ale opcja korzystania z przewodowych słuchawek jest mile widziana.

Rozszerzalne przechowywanie to kolejna funkcja, która mniej więcej wygasła. To może być frustrujące konieczność płacenia znacznie więcej, aby uzyskać podwójne miejsce, więc tak’Wspaniale jest zobaczyć, że Nokia jest jednym z niewielu producentów, którzy zachowują tę opcję. G20 może rozszerzyć się do 512 GB, który jest na szczycie 64 GB, który już ma.

Biorąc pod uwagę, że jest to bardzo przystępny telefon, jest to nieco zaskakujące widzieć w nim baterię 5050 mAh, co oznacza, że ​​telefon może trwać dłużej, gdy go potrzebujesz. Podczas gdy ładowanie 10 W ISN’T uważane za szybkie opłaty w dzisiejszych czasach, biorąc pod uwagę, że mamy teraz 120 W ładowanie, nadal jest bardzo przyzwoite, a znowu, biorąc pod uwagę niską cenę, jest mile widzianym dodatkiem.

Procesor i 4 GB RAM’t najlepsze w Nokia’Skład S, a przynajmniej na papierze, będzie to wolniejszy telefon. Ale większość przypadkowych użytkowników nie zauważy. Jeśli jednak potrzebujesz prędkości, być może rozważ inny telefon Nokia.

Najlepszy aparat: Nokia 9 Pureview

Dlaczego to cięte: Nokia 9 Pureview ma unikalną konfigurację pięciokamerów, która skutkuje lepszym kolorem i głębokością dzięki trzem kamerom przechwytującym czarno-biały, umożliwiając mu zachowanie więcej szczegółów.

Kluczowe cechy:

• Edytor: Snapdragon 845
• BARAN: 6 GB
• Ekran: 5.99 cali qhd 2K OLED
• Kamera: Tył: pięć kamer 12MP (2 w kolorze, 3 w monochromatycznym) | Front: 20mp
• Składowanie: 128 GB
• Bateria: 3320 MAH

Profesjonaliści

• Unikalna konfiguracja pięciokameryjna
• Przyzwoity procesor i pamięć RAM
• Duże przechowywanie
• Przystępna cena

Cons

Pamiętaj, kiedy telefony nie’T mieć nawet kamery, a tym bardziej pięć? Obecnie większość telefonów wykorzystujących wiele kamer zapewnia różne ogniskowe dla wielu dziedzin widzenia. Nokia 9 PureView ma jednak inny powód dla pięciu kamer 12 MP, z których wszystkie mają 28 mm długość stałej. Zamiast tego tablica pięciokamerów ma dwa (centralne i centralne dno) pełnokolorowych kamer, a trzy są w kolorze czarno-białym. Połączenie kolorów i monochromatycznych kamer pozwala telefonowi przechwycić pełne spektrum światła i zapewnia lepszą jakość zdjęć.

Metoda, którą tworzy kamera, wymaga szybkiego przetwarzania. W rezultacie procesor, podczas gdy starszy procesor Qualcomm jest dość szybki. W połączeniu z 6 GB pamięci RAM, Nokia 9 PureView to szybkie urządzenie, które może zrobić wszystko, czego potrzebujesz. Ponadto jest standardowy z pamięcią 128 GB, co jest więcej niż wystarczające dla codziennych użytkowników.

Sam ekran jest’T największy w porównaniu z innymi telefonami w dzisiejszych czasach, ale 5.99 cali jest więcej niż rozsądne, a jeśli weźmie się pod uwagę niedrogie koszty, jest to świetny rozmiar.

Największym minusem tego telefonu, biorąc pod uwagę, że zapewnia szybki procesor, dużą pamięć i świetną konfigurację aparatu, jest to, że bateria ma tylko 3320 mAh. Będzie to nadal trwać około 10 godzin na papierze, ale’niewiele, jeśli używasz telefonu przez cały dzień.

Najlepsza bateria: Nokia G50

Dlaczego to cięte: Imponująca bateria 5000 mAh z szybkim ładowaniem 18 W oznacza, że ​​rzadko zostaniesz złapany w martwą baterię, co oznacza, że ​​możesz użyć telefonu bez strachu.

Kluczowe cechy:

• Edytor: Snapdragon ™ 480 5G
• BARAN: 4GB
• Ekran: 6.82 -calowy HD+
• Kamera: Tył: główny aparat 48MP, ultra szeroki kąt 5MP i 2-megapikselowy czujnik głębokości | Front: 8MP
• Składowanie: 64 GB/128 GB (możliwe do rozszerzenia do 512 GB)
• Bateria: Szybkie ładowanie 5000 mAh i 18 W

Profesjonaliści

• Duża bateria i szybkie ładowanie
• Świetny układ aparatu z tyłu telefonu
• Rozszerzalne przechowywanie
• Stylowy design

Cons

• Nie najlepszy ekran

Wydany w 2021 r., G50 jest jedną z Nokii’S najnowsze telefony. Ma bardzo przystępną cenę, jak wszystkie obecne telefony Nokia. Pomimo rozsądnych kosztów, Nokia G50 nadal ma fantastyczne funkcje, które dają więcej huku za swój złotówka.

Na przykład Nokia zawierała baterię 5000 mAh, dając więcej czasu na korzystanie z telefonu między ładunkami. Jeśli jednak masz nisko na baterii, możliwości szybkiego ładowania 18W mogą naładować telefon w mniej niż godzinę.

Telefon jest dostępny w dwóch opcjach pamięci, 64 GB i 128 GB. Istnieje również opcja rozszerzenia pamięci do 512 GB. To’jest frustrujące, gdy producenci odejdą od rozszerzenia pamięci, ponieważ znacznie tańsze jest uzyskanie karty microSD w celu rozszerzenia pamięci niż płacenie za większą zintegrowaną pamięć masową. Więc to’Świetnie widzieć, jak Nokia trzyma tę tradycję.

Dzięki Nokia G50 otrzymujesz dwa aparaty, główny aparat 48MP i ultra szeroką kamerę 5MP. To’nie ma nic przełomowego, ale wykonują przyzwoitą robotę i dają ci dobrą jakość podczas robienia zdjęć swojej rodziny i przyjaciół.

Niestety ekran nie jest świetny. Co zaskakujące, ten telefon ma kilka wysokiej klasy funkcji, ale przegrywa na ekranie niskiej jakości. To znaczy, że jest do dziś niskiej jakości’S standardy. Jednak nadal jest wystarczająco przyzwoity, aby się przetrwać, zwłaszcza jeśli tak naprawdę’t Używanie telefonu do oglądania filmów lub edytowania zdjęć.

Długotrwałe: Nokia XR20

Dlaczego to cięte: To’S piękny telefon zaprojektowany i przetestowany na standardy klasy wojskowej, dając ci coś blisko legendarnego Nokia 3310.

Kluczowe cechy:

• Edytor: Snapdragon ™ 480
• BARAN: 6 GB
• Ekran: 6.67 -calowy FHD+
• Kamera: Tył: główny aparat 48MP, ultra szerokość kątów 13MP | Front: 8MP
• Przechowywanie: 128 GB (możliwe do rozszerzenia do 512 GB)
• Bateria: 4630 mAh

Profesjonaliści

• IP68 Ocenione
• Rugowane i trwałe
• Atrakcyjny projekt

Cons

• Średni procesor

Nokia 3310 jest niesławna w branży telefonicznej za to, że jest najtrudniejszym, najgorszym telefonem, jaki kiedykolwiek powstał. Ludzie zgłosili, że to rzucając, wkraczając na niego, nawet podpala.

To’było wiele roku, odkąd Nokia wydała coś podobnego do tego poziomu niezniszczalności. Podczas gdy Nokia XR20 ISN’T tak niezniszczalne jak 3310 (po prostu dlatego, że nowoczesna technologia jest bardziej krucha), jest bestią samą w sobie.

XR20 został zaprojektowany i przetestowany do oceny MIL-STD-810H. Ocena ta oznacza, że ​​jest to telefon klasy wojskowej i może wytrzymać temperatury tak niskie jak -13 ° F i tak wysokie jak 131 ° F. Ponadto to’S IP68 oceniane, więc jest to kurz, brud i piasek odporny na piasek i można je zanurzyć do 4.9 stóp pod wodą przez niesamowite 30 minut. Więc jeśli musisz zadzwonić’pada deszcz, albo upuścisz go w błocie i musisz go umyć, wygrałeś’Nie muszę się martwić o uszkodzenie.

Może również wytrzymać spadek do 5.9 stóp. Jeśli martwisz się o upuszczenie go w ogóle, to tam’S pętla załącznika akcesoriów (kolejna pomocna funkcja minionej epoki), w której możesz dodać pętlę do owinięcia wokół nadgarstka. Wreszcie, jeśli powyższe’Przekonaj cię, jak trwały jest ten telefon, ekran jest wykonany z Gorilla ™ Glass Victus ™, który jest najtrudniejszym ekranem, jaki Nokia kiedykolwiek używał na swoich telefonach.

W branży fotograficznej kompaktowy aparat odporny na warunki atmosferyczne jest dobrze chronione i trwałe, ale zwykle wygląda niesamowicie brzydko. Tak nie jest w przypadku Nokia XR20. Jest po prostu pięknie. Dwie kamery są ułożone z tyłu na prostym placu, ale z “X” kształt, który łączy kamery, światło i czujnik, który jest bardzo przyjemny.

Kamera główna 48 MP i ultra szerokokątne kamery to standardowe kamery Nokia z soczewkami wykonanymi przez Zeiss. To’nie jest wyjątkowy, ale to’S nie jest to okropne. Bateria 4630 mAh jest wystarczająco przyzwoita i będzie trwać większą część dnia na papierze.

Procesor jest jednak dość przeciętny, co jest zaskakujące, biorąc pod uwagę 6 GB pamięci RAM. To’w żadnym wypadku nie jest najgorsze, ale wydaje się, że jest to trochę nadzór, biorąc pod uwagę specyfikacje, jakie ma reszta telefonu.

Najlepszy budżet: Nokia 8.3

Dlaczego to cięte: Ten telefon ukazał się w 2020 roku, ale nadal ma fantastyczne funkcje i specyfikacje, co daje świetny telefon w bardzo przystępnej cenie.

Kluczowe cechy:

• Edytor: Snapdragon ™ 765G
• BARAN: 6 GB/8 GB
• Ekran: 6.81 cali FHD+
• Kamera: Tył: główny aparat 64MP, ultra szerokość kątów 12MP, makro 2MP | Front: 24mp
• Składowanie: 128 GB (możliwe do rozszerzenia do 512 GB)
• Bateria: 4500 mAh i szybkie ładowanie 18 W

Profesjonaliści

• 3.5 mm gniazdo słuchawkowe
• Duża bateria i szybkie ładowanie
• Podwójny SIM
• Uderzający projekt

Cons

• Niewygodny przycisk Assistant Google

Nokia wydała 8.3 we wrześniu 2020 r., Więc to’s dość stary telefon do dziś’S standardy. To powiedziawszy, ten telefon jest nadal bardzo dobry i warto rozważyć, czy masz ograniczony budżet.

Jest wyposażony w procesor Snapdragon ™ 765G, który jest’t najszybszy wykonany przez Qualcomm, ale jest więcej niż wystarczający do codziennego użytku. A po sparowaniu z 6 GB lub RAM 8 GB, telefon wykonuje dobrą robotę, zajmując się wszystkimi Twoimi potrzebami.

Ogólnie rzecz biorąc, telefon jest dość oszałamiający dzięki dwukolorowej gradiencie z powrotem. Układ tylnej kamery nie’T Zajmuje dużo miejsca, więc wygląda raczej uderzająco. Przedni aparat znajduje się w lewym górnym rogu, a nie centralnie położonym, co może być problemem dla niektórych. Dobrze jest trzymać się w dłoni, chociaż z 6.81-calowy ekran, to’nie jest najmniejszy z telefonów.

Kamera główna 68 MP jest wystarczająca dla większości użytkowników. Należy jednak pamiętać, że jako telefon budżetowy nie zapewni przełomowej jakości w żadnym wypadku. Bateria ma 4500 mAh i jest wyposażona w szybkie ładowanie 18 W, co jest mile widzianą niespodzianką, jak Don’T często widzę dużą baterię i szybkie ładowanie na telefon budżet. Powinno to niezawodnie trwać dzień, w zależności od użytkowania.

Jak większość telefonów Nokia, dostajesz włączenie 3.5 mm gniazdo słuchawkowe. Gniazdo słuchawkowe jest przydatne, nawet jeśli nie używasz go zbyt często, tak jak to’Świetne jest mieć kopię zapasową na wypadek, gdyby twoje bezprzewodowe słuchawki/słuchawki zabrakło soku. Jednak jedną rzeczą, która nie jest tak przydatna, jest włączenie przycisku Assistant Google po lewej stronie telefonu. To’nie w najlepszej lokalizacji i może powodować przypadkowe prośby o Asystent Google’Pomoc, która zatrzymuje twoją muzykę lub film i staje się niedogodnością. Możesz wyłączyć tę funkcję, ale nie możesz jej ponownie mapować na coś innego, więc staje się to bezużytecznym przyciskiem.

Rzeczy do rozważenia przed zakupem najlepszych telefonów Nokia

Szukanie nowego telefonu może być przytłaczające. Nawet w marce Nokia istnieje wiele różnych modeli oferujących różne funkcje i specyfikacje. Ale jedną rzeczą, którą wszystkie mają wspólne telefony Nokia, jest to, że działają one na interfejsie użytkownika Androida. Tak więc, chociaż jest wiele innych decyzji do podjęcia, wygrałeś’T muszę zdecydować o interfejsie użytkownika. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, co należy wziąć pod uwagę przy wyborze nowego telefonu Nokia.

Edytor

Procesor jest tym, co kontroluje telefon. Szybszy procesor oznacza, że ​​lepiej i szybciej obsługuje instrukcje i informacje. Jeśli jesteś kimś, kto otwiera wiele aplikacji, dużo ogląda filmy i/lub gra w gry w telefonie, szybszy procesor jest idealny. Oprócz tego, im więcej rdzeni (lub jednostki przetwarzania), których procesor ma mniej energii, a im chłodniej będzie przechowywać.

Baran

Pamięć RAM lub losowo dostępna jest to, ile danych może obsłużyć telefon. Jednym z przykładów tego, co RAM, oznaczone przez wyższą GB, jest to, że pomaga przechowywać obecne działania w bankach pamięci krótkoterminowej, które pozwalają odebrać miejsce, w którym się skończyłeś. Im więcej pamięci RAM, tym szybciej możesz uzyskać dostęp do tych informacji, co jest idealne, jeśli przeskakujesz z aplikacji do aplikacji, aktywność na aktywność. Twój telefon poczuje się znacznie szybciej, jeśli zdobędziesz taki z większą ilością pamięci RAM.

Kamera

Większość ludzi chce telefonu z przyzwoitym aparatem jako minimum. Telefony premium będą koncentrować się na zaawansowanych funkcjach, takich jak tryby nocne, portrety z płytką głębokością pola lub długie ekspozycje. Ale zakres Nokia będzie ci odpowiada, jeśli nie jesteś zainteresowany fantazyjnymi narzędziami aparatu i chcesz aparat telefoniczny, który tylko robi ostre zdjęcia. Większość z nich będzie miała soczewkę szerokokątną i bardzo szeroką kątową, abyś mógł robić zdjęcia grup lub krajobrazów podczas podróży.

Jeśli chodzi o jakość, tym bardziej megapiksele ma teoretycznie kamera. Gdy to nie’t Opowiedz całą historię, ponieważ wiele czynników wpływa na aparat’umiejętności S, takie jak AI i jakość sprzętu, daje to przybliżone wskazanie aparatu’s potencjał.

Bateria

Inną rzeczą, którą stare telefony mają nad nowoczesnymi smartfonami, jest żywotność baterii. Starszy telefon, taki jak Nokia 3310, wykorzystuje znacznie mniejszą moc do obsługi. Większość ludzi używa tylko tych telefonów do dzwonienia i wysyłania SMS -a, a może grać w węże (pamiętaj o tej klasycznej grze?). Jednak w dzisiejszych czasach ludzie używają swoich telefonów do wszelkiego rodzaju funkcji, co wymaga znacznie większej mocy baterii.

Naładowanie akumulatora jest mierzone w Milliampere-godzinnej (MAH), a im wyższa liczba, tym dłuższa bateria będzie trwała przynajmniej na papierze. Należy pamiętać, że zewnętrzne zasilacze są stosunkowo małe i niedrogie, co pozwala na naładowanie telefonu w podróży. Więc ładowanie baterii jest w tych dniach bardziej kwestią wygody niż oferta lub brak funkcji.

Składowanie

Im więcej przechowywania telefonu, tym więcej aplikacji, zdjęć i innych danych możesz go kontynuować. Jeśli nie planujesz grać w gry lub pobierać dziesiątki aplikacji, mniejsza pamięć, takich jak 64 GB, powinno być w porządku. Jednak prawie wszystko w dzisiejszych czasach wymaga aplikacji, która szybko zjada przestrzeń do przechowywania. Jeśli to możliwe, warto wybrać większą pojemność przechowywania.

Rozmiar ekranu

Rozmiar ekranu jest ważny do rozważenia ze względu na to, jak będzie się czuć w dłoni i kieszeni. 3310 było niewielkie i można było łatwo pracować z jedną ręką, ale tego samego nie można powiedzieć o niektórych nowoczesnych telefonach. Podczas gdy większy ekran jest bardziej korzystny do oglądania mediów w telefonie, większe telefony mogą być uciążliwe. Więc chyba że cię znasz’LL używa telefonu przede wszystkim do konsumowania mediów, prawdopodobnie umiarkowany rozmiar ekranu jest prawdopodobnie idealny.

FAQ

Czy Nokia nadal tworzy telefony?

Tak, Nokia wciąż robi telefony. Może nie być tak popularny jak kiedyś lub wydać tyle telefonów, ale nadal je czyni. To nie’t kieruj się na rynek premium, jak dominują to Samsung i Apple. Zamiast tego koncentruje się bardziej na rynkach budżetowych i średnich.

Który telefon Nokia jest niezniszczalny?

Niesłodna Nokia 3310 była uważana za niezniszczalny telefon (o ile nie masz’t drop-kick it). Jednak telefony – i prawdopodobnie wiele innych produktów – nie są obecnie tak trwałe. Brak trwałości wynika z tego, że są cieńsze i mają w sobie bardziej delikatną technologię. W rezultacie obudowy telefoniczne są zasadniczo kluczowe dla zapewnienia bezpieczeństwa telefonu. To powiedziawszy, XR20 jest bardzo trwałe, ponieważ jest wykonane i testowane zgodnie ze standardami wojskowymi. To doskonały telefon, jeśli jesteś podatny na wypadek.

Czy telefony Nokia są warte zakupu?

Jeśli szukasz wysokiej klasy, premium telefonu z funkcjami takimi jak ładowanie bezprzewodowe, regulowana szybkość odświeżania itp., wtedy Nokia może nie być dla Ciebie telefonem. Nadal są świetnymi telefonami, ale spadają na rynki budżetowe i średniego zasięgu. Dlatego specyfikacje i funkcje nie są tak dobre jak Samsung’Na przykład flagowy. Jeśli jednak nie masz’T potrzebuję wysokiej klasy specyfikacji, telefony Nokia są niezawodne i trwałe.

Dlaczego Nokia 3310 jest tak silna?

Nokia 3310 jest tak silna, przynajmniej w porównaniu z smartfonami, z kilku powodów. Po pierwsze, 3310 to mały telefon wytwarzany głównie z wysokiej jakości, bardzo trwałego plastiku. Ma mały ekran, co oznacza, że ​​jest mniej szkła do przerwania, jeśli zostanie upuszczony. I wreszcie, w środku jest mniej komponentów, ponieważ jest to taki podstawowy, prosty telefon.

Smartfony są większe, co oznacza więcej otworów i luk, w których woda i kurz można się przenikać. I mają znacznie większe ekrany, które są bardziej podatne na uszkodzenia, co czyni je znacznie bardziej kruchymi niż 3310.

Ostateczne przemyślenia na temat zakupu najlepszych telefonów Nokia

Podczas gdy Nokia Isn’T Prowadząc branżę z nowymi projektami, produkuje dobrze wykonane telefony zbudowane tak, aby trwać w przystępnej cenie. Jego telefony zachowują również takie rzeczy, jak rozszerzalne gniazda pamięci i słuchawek, co czyni je kuszącymi dla użytkowników, którzy preferują to.

Nokia: Historia niegdyś lewca producenta telefonu

Techspot świętuje 25 -lecie. TechSpot oznacza analizę technologii i porady, którym możesz zaufać.
Kupując nasze linki, możemy zdobyć prowizję. Ucz się więcej.

Geforce RTX 4070 VS. RTX 2070: godna aktualizacja lub nie?

Dell chce z powrotem pracowników w biurze i są szaleni

Uważaj na podstępne oszustwa chatgpt w Google Play i Apple App Store

Miliony telefonów z Androidem są wyposażone w wstępnie zainstalowane złośliwe oprogramowanie i nie ma łatwego naprawy

Indeks

Indeks artykułu

1. Wprowadzenie
2. Oddawanie czasu do skromnych początków Nokii
3. Od imperium przemysłowego po producent telefonów
4. Od Nokii słabszych do Nokii giganta
5. Katastrofa korporacyjna
6. Płonąca platforma
7. Wciąż łącząc ludzi
8. Daleko od sfinansowanego
9. Co Nokianie pomyśleli o Elop

Większość ludzi, którzy słyszą słowo „Nokia”, kojarzy go z telefonami komórkowymi, ale za firmą jest zwinięta historia. Nokia badała wiele linii biznesu od czasu skromnych początków ponad 150 lat temu i w tym procesie wielokrotnie się rozwijała.

Nokia jest znacznie starsza niż większość ludzi wie, ale w ciągu ostatnich kilku dziesięcioleci firma stała się znana z kultowych urządzeń mobilnych z odważnym projektowaniem i technologią. Odbyły się one od prostej cegły, po niekonwencjonalne, wyrafinowane i wręcz śmieszne czynniki formy. Fiński gigant wziął udział w kształtowaniu historii telekomunikacji i telefonów komórkowych, co pozwoliło mu wyrosnąć w globalną nazwę gospodarstwa domowego, ale ostatecznie został zwapniony przez własne DNA i został zmuszony do dokonania serii wyborów, które doprowadziły ją do kolan na kolana.

Nokia wciąż istnieje, ale jej priorytety zmieniły się tak bardzo na przestrzeni lat, że głównie wycofała się z przestrzeni konsumenckiej. Niektóre z jego dawnego ducha inżynierii żyją za pośrednictwem innej fińskiej firmy, która założyła swoje pierwsze biuro po drugiej stronie ulicy od siedziby Nokia, podczas gdy inne talenty inżynieryjne migrowały do ​​firm takich jak Apple i Qualcomm. Poza tym Nokia nadal licencjonuje własność intelektualną stronom trzecim, a dziś koncentruje się głównie na rozwijaniu i sprzedaży sprzętu telekomunikacyjnego dla sieci 4G i 5G.

Ten artykuł jest eksploracją historii Nokii, od jego skromnego początku stania się dominującą siłą w technologii mobilnej i posiadania własnych fabryk, aż do stonowanej obecności w procesie zatwierdzenia w szeregu telefonów z Androidem, który zawiera jedynie nutę dawnej chwały, linii produktów, która sprzedaje umiarkowanie dobrze dzięki niewielkiej części potężnego zorganizowania potężnego współczynnika nostalgii.

Notatka: Ta funkcja została pierwotnie opublikowana we wrześniu 2021. Zmieniliśmy jej treść i uderzyliśmy ją w ramach naszej inicjatywy #THrowbackTHURSDAY. Sprawdź więcej funkcji nostalgia takich w naszej serii odejść, ale nie zapomniana.

Oddawanie czasu do skromnych początków Nokii

Nokia została założona w 1865 roku przez fińskiego inżyniera górnictwa Fredrika Idestam i rozpoczęła się jako prosta operacja papieru w Tampere, mieście położonym w południowo-zachodniej Finlandii. Nie minęło dużo czasu, zanim Idestam rozszerzył tę operację do pobliskiego miasta Nokia, które znajduje się w pobliżu rzeki Nokianvirta. Tak więc nazwa „Nokia” urodziła się w 1871 roku, zainspirowana tą lokalizacją.

W 1898 r. Eduard Polón założył fińskie roboty gumowe (znane również jako Suomen Gummitehdas Oy), firma, która produkowała wszystko, od gumowych butów po opony samochodowe. W 1912 roku Arvid Wickström założył fińskie prace kablowe (znane również jako Suomen Kaapelitehdas OY), które stały się znane z produkcji kabli elektrycznych, telefonów i telegrafów. W 1967 r. Obaj zostali włączeni do Nokia Corporation, wieloaspektowej firmy, która oferowała produkty papierowe i gumowe, kable elektryczne, generatory, komunikację wojskową i sprzęt elektrowni jądrowej, komputery, telewizory i wiele innych rzeczy.

W 1979 r. Nokia zaczęła krystalizować w giganta telekomunikacyjnego za pośrednictwem spółki zależnej o nazwie Mobira Oy – joint venture z fińskim producentem telewizji Salora. Dwa lata później uruchomił usługę Nordic Mobile Telefone (NMT), niezwykłe osiągnięcie same w sobie, ponieważ oferowało pełne ubezpieczenie krajowe i był pierwszym na świecie zautomatyzowanym systemem sieci komórkowej, a także pierwszym, który umożliwia międzynarodowe roaming. Służyło to jako podstawa do 1G, zestaw standardów dla pierwszej generacji bezprzewodowej technologii komórkowej, która wykorzystywała sygnały analogowe.

Od imperium przemysłowego po producent telefonów

W 1982 r. Nokia wprowadziła pierwszy telefon samochodowy-wyjątkowo nieporęczny, Mobira Senator, który bardziej przypominał zaawansowaną półprzewodową stacją radiową, jeśli uznasz, że ważył około 10 kg (22 funty). Dwa lata później firma ujawniła swój pierwszy „przenośny” telefon, Mobira Talkman 320F, ważył łatwiejszy do zarządzania 4.7 kg i sportowy monochromatyczny wyświetlacz, książka telefoniczna zdolna do przechowywania 184 kontaktów oraz bateria, która pozwoliła na 10 godzin gotowości i 60 minut rozmowy.

To był świetny początek, ale wciąż zbyt niepraktyczne dla większości konsumentów.

W 1987 roku firma wymyśliła Mobira Cityman, pierwszy prawdziwy telefon komórkowy. Wszystkie jego warianty ważyły ​​znacznie łatwiejsze do opanowania 760 gramów (1.7 funtów) i świetnie pracowali w sieci NMT. Niektórzy mogą pamiętać Mobira Cityman 900, który został rozsławiony przez obraz Michaila Gorbaczowa, używając jednego z urzędnika Moskwy z Helsinek w 1987 roku.

Jednocześnie rozwijała się inna strona działalności Nokii, która ostatecznie utworzyła bazę dla tego, co robi dzisiaj – sprzęt sieciowy. W szczególności wspólne przedsięwzięcie telewizyjne firmy było pod presją, aby zapewnić potężny cyfrowy przełącznik dla NMT. A ponieważ nie miał zasobów do wyprodukowania własnego niestandardowego krzemu, postanowił zaprojektować swój przełącznik wokół procesora Intel.

W 1982 r. Przybrało to formę DX200 Digital Switching Platform, która szybko stałaby się niekontrolowanym sukcesem, mimo że spóźniono na rynek. Sukces ten utrzymywałby się przez długi czas dzięki jego modułowej konstrukcji, wysokiej niezawodności i znacznie tańszej cenie w porównaniu z jego rywalami (w niektórych przypadkach ponad 60 procent). Aby dowiedzieć się, jak duże było, Nokia sprzedała platformy DX200 na całym świecie, dopóki gigantów telekomunikacyjnych nie zaczął tego wycofywać w 2013 roku.

Rok po uruchomieniu NMT konfederacja europejskich postów i telekomunikacji (CEPT) – organ standardów składający się z państwowych firm telekomunikacyjnych w 1959 r. W celu koordynowania standardów, przepisów i wytycznych operacyjnych w całym regionie – utworzyła Groupe Special Mobile, który został później przemianowany na globalnym systemie komunikacji mobilnej (GSM). Nokia włożyła już wiele wysiłku w pionierskie badania dotyczące systemów wielokrotnego dostępu do podziału częstotliwości (FDMA) i Division Time Division (TDMA), więc szybko pozycjonowała się w centrum rozwoju GSM.

Jednocześnie Nokia chwyciła się przy każdej okazji, aby rosnąć na arenie międzynarodowej. Na przykład w 1983 r. Mobira zawarła sojusz z Tandy, wówczas największym detalistą elektroniki użytkowej w USA, aby sprzedawać telefony za pośrednictwem 7000 sklepów RadioShack. To była świetna okazja, aby dowiedzieć się o tanich produkcjach w Azji, wszystko dzięki trudnym negocjacjom, które zmusiły go do ustanowienia zakładu produkcyjnego w Korei Południowej.

Nokia próbowała również rozwinąć się w inne segmenty elektroniki użytkowej poprzez różne przejęcia, ale ostatecznie nie zintegrowała tych firm i zdecydowała się na dostarczanie sprzętu sieciowego i telefonów komórkowych.

W 1983 r. Dyrektor generalny Kari Kairamo przekonał fińskie ministerstwo ds. Zatrudnienia i gospodarki do założenia Tekesa – fińskiej agencji finansowania technologii i innowacji – aby pomóc w badaniu badań i rozwoju firmy w użyciu funduszy rządowych, ponieważ Nokia stała się wielką siłą w fińskiej gospodarce gospodarki. To, w połączeniu z fińskim portfolio robót kablowych zorganizowania jak kolekcja startupów, pozwoliła Nokii szybciej rosnąć i realizować projekty badawcze wysokiego ryzyka.

Trzy lata później Kairamo usunął kolejną przeszkodę dla swojej wizji – kontrola akcjonariusza nad spółką. W tym czasie często należały do ​​lokalnych banków, duże fińskie firmy często były własnością lokalnych banków. W przypadku Nokii ich dwoma największymi akcjonariuszami byli KOP Bank i Union Bank of Finland. Kairamo zaproponował utworzenie nowej rady wewnętrznej złożonej z wyższych kadry kierowniczej i przewodniczył dyrektora operacyjnego. Ta nowa zarząd podjąłby wiele obowiązków Rady Nadzoru i zasiada tuż nad Radą Kierowniczą.

Akcjonariusze zgodzili się na zmianę struktury zarządzania, ale tylko dlatego, że chcieli uniknąć publicznego luzu, który po odmowie propozycji Kairamo. Zatem ich zaangażowanie i kontrola wewnętrznych działań Nokii zostało znacznie zmniejszone, co było zasadniczo dobrą rzeczą – większość członków rady nadzorczej nie miała doświadczenia ani w branży telekomunikacyjnej, ani międzynarodowej działalności gospodarczej. Czas był również dobry, ponieważ USA i Wielka Brytania właśnie nadały ton deregulacji rynku telekomunikacyjnego.

Nokia miała wyraźną przewagę, ponieważ posiadała wszystkie kawałki układanki dla roztworów kompleksowych-przełączników, stacji bazowych i telefonów. Jednak grupa menedżerów przeanalizowała możliwości rynkowe wniesione przez liberalizację i digitalizację, i stwierdził, że firma nie została właściwie zorganizowana, aby z nich skorzystać.

Jednym z menedżerów był Sari Baldauf, który do 2005 r. Zaleciła tworzenie telefonów Nokia Mobile (NMP) – oddzielnej jednostki biznesowej, która skupiała się na telefonach mobilnych, ponieważ się spodziewała, że ​​wkrótce staną się więcej niż proste terminale sieciowe. Pozostałe firmy – stacje bazowe i przełączniki cyfrowe – zostałyby połączone w drugą jednostkę o nazwie Nokia Cellular Systems.

W tym momencie sprawy wyglądało bardzo pozytywnie w przyszłości Nokii, ale firma była pełna długów z poprzedniej dekady eksperymentów o rozwoju przejęć. Struktura spółki z płaskiej firmy oznaczała również, że przywództwo korporacyjne nie miało jasnego obrazu, w jaki sposób działały różne jednostki biznesowe, i jako taka zerknęłaby tylko z patrzenia na ogólne wyniki finansowe firmy jako całości. W 1988 r. Kairamo popełnił samobójstwo i zrodził brzydką polityczną bitwę o przywództwo, ponieważ nie wprowadził alternatywnego planu sukcesji. Sprawa została ostatecznie rozwiązana przez komisję nadzorczą Nokii, która polegała na walce i wyznaczyła COO Simo Vuorilehto na nowym CEO.

Vuorilehto zmniejszył siłę roboczą Nokii do 22 000 osób w ciągu najbliższych dwóch lat, skutecznie przecinając ją o połowę. Po upadku Związku Radzieckiego i wynikowej recesji, która przetoczyła się nad Europą, Nokia pod przewodnictwem Vuorilehto poczuła presję, aby spróbować sprzedaży Ericsson. Rada nadzorcza Nokii próbowała również zatrudnić Boston Consulting Group w desperackim poszukiwaniu opcji, tylko po to, aby stwierdzić, że jej biznes infrastruktury był jedynym, który mógł przetrwać.

W 1991 r. Vuorilehto sprzedał kilka słabo wykształcających się jednostek biznesowych, ale nie był gotowy pozwolić grupie Nokia z rozbiciem. Niedługo potem naciskał na przejęcie brytyjskiego producenta telefonu za 34 miliony funtów (~ 90 mln USD skorygowane o inflację w 2022 r.). Technophone był pierwszą firmą, która wymyśliła telefon, który był wystarczająco mały, aby zmieścił się w kieszeni, i był drugim większym sprzedawcą telefonów w Europie po Nokii.

W wyniku przejęcia Nokia posiadała wystarczający globalny udział w rynku, aby stać się drugim co do wielkości producentem telefonu na świecie.

Harri Holkeri, który został premierem Banku Finlandii, zadzwonił do Finlandii z Helsinek do Tampere w lipcu 1991 roku

Rok później Jorma Ollila zajęła miejsce Vuorilehto jako CEO Nokia, a firma zatrudniła ANSSI Vanjoki jako nowego szefa sprzedaży i marketingu. Vanjoki widział, że w przeciwieństwie do Motoroli, Nokia sprzedawała swoje telefony pod różnymi markami, takimi jak Mobira, Nokia, Technophone i Radio Shack, więc starał się je zjednoczyć pod marką „Nokia” i wprowadził The „Nokia” i wprowadził “Łączy ludzi” Hasło marketingowe. Z drugiej strony Ollila miała za zadanie nakazać strategię uratowania firmy, w której morale było niskie, a niepewność pojawiła się nad głowami wszystkich.

Na szczęście dla Nokii, Radiolinja – fińskie konsorcjum lokalnych operatorów telekomunikacyjnych – otrzymało licencję na rozwój pierwszej na świecie sieci GSM, a Nokia była pierwszym wyborem jako partner w tym projekcie.

W 1992 roku Nokia dostarczyła infrastrukturę, a także pierwszy na świecie telefon GSM, nieocenione doświadczenie, które w nadchodzących latach dobrze służyło firmie. W tym roku Pekka Ala-Pietilä, która była szefem telefonów komórkowych Nokia, przewidział, że przyjęcie telefonów komórkowych może osiągnąć „około 25 procent populacji w najbardziej zaawansowanych gospodarkach do 2000 r.”, Co w tym czasie wydawało się absurdalne w branży.

Ponieważ rządy w Europie i na całym świecie zaczęły sprzedawać licencje GSM, większość konkurentów Nokii nie była w stanie zapewnić tego samego rodzaju „pod klucz”, kompleksowych rozwiązań. Nawet znacznie większe firmy, takie jak Ericsson i Motorola, miały stosunkowo słabe zrozumienie rynku na początku lat 90., dlatego nie od razu kontynuowali segment konsumentów tak ciężko jak Nokia.

W tym czasie Motorola już stała się największym na świecie dostawcą telefonów komórkowych i miał szczególnie silną obecność w USA, który był uważany za największy jednolity rynek telefonów komórkowych. Był także właścicielem obszernej listy patentów i zatrudniał wielu utalentowanych inżynierów, w ten sposób był w stanie osiągnąć wystarczającą integrację pionową, aby telefony prawie całkowicie wewnętrzne telefony. To była jedna z jego głównych przewagi konkurencyjnej – Motorola mogła łatwo stworzyć lżejsze, bardziej kompaktowe telefony. Najwyższym przykładem tego był 3500 USD Microtac, wysokiej klasy telefon, który włączył nowatorski ustnik, ale nadal był to telefon analogowy w świecie, który był gotowy na szybkie przejście do cyfrowego.

Ericsson był jedną z sił na rynku sprzętu sieciowego i w przeciwieństwie do Motorola potwierdził potencjał komunikacji cyfrowej. Jednak obie firmy miały coś wspólnego – oba postrzegały telefony jako głupie terminale i sprzęt infrastruktury jako najważniejszy element przyszłych osiągnięć na arenie telekomunikacyjnej. Właśnie dlatego w 1989 roku Ericsson przeniósł swoją działalność telefoniczną do wspólnego przedsięwzięcia z General Electric w USA, tylko po to, by odkupić go pięć lat później.

Około 1991 r. W tym celu Ala-Pietilä stworzył strategie, które obejmowały globalny komponent logistyki, zadowolenie klientów i współbieżną inżynierię, koncepcję zapożyczoną od japońskich firm. Oznaczało to, że każdy nowy produkt, który Nokia przewidywał, miał zostać opracowany przez inżynierów, którzy ściślej współpracowali z zespołami logistyki, produkcyjnymi i marketingowymi. Ponadto pozwoliło firmie wprowadzić partnerów do procesu badań i rozwoju, który później umożliwił wytwarzanie mnóstwa eksperymentów z formularzy telefonu z niesamowitą wydajnością.

Kluczowi także przyszłego sukcesu Nokii był Frank McGovern, który dołączył do firmy w ramach przejęcia Technophone. W tym czasie McGovern był jedną z niewielu osób z Nokia, które miały cenne doświadczenie w pracy w międzynarodowej firmie z wiedzą produkcyjną. W szczególności prowadził operacje produkcyjne Hitachi w Europie, co oznaczało, że posiadał krytyczne umiejętności potrzebne do rozwoju produkcji jako istotnej funkcji działalności Nokii zgodnie z silnymi japońskimi zasadami.

W rezultacie w latach 1991–1994 fińska firma przeszła od zarabiania 500 000 telefonów rocznie do około pięciu milionów, a od zgłoszenia straty operacyjnej po wysyłanie zdrowego zysku FIM 3.6 miliardów (1 USD.4 miliardy, skorygowane do inflacji w 2022 r.). A co ważniejsze, 64 procent z nich pochodziło z Nokia Telecommunications i Nokia Mobile Cones. W lipcu 1994 r. Grupa została notowana na nowojorskiej giełdzie papierów wartościowych, co pozwoliło inwestorom zagranicznym nalać dodatkowy kapitał w celu sfinansowania ambitnego międzynarodowego planu wzrostu Nokii.

To także w 1994 r. Zarząd Nokia zdecydował, że nadszedł czas, aby rozpocząć zbycie przedsiębiorstw, które nie były powiązane z tym nowym kierunkiem. Wpływ tej decyzji był ogromny, ponieważ dwie trzecie siły roboczej Nokii zostanie zastąpione w ciągu dwóch lat wieloma aspirującymi inżynierami z uniwersytetów technicznych Finlandii. Środowisko pracy uprawiane przez nowego CEO było bardzo atrakcyjne pomimo stosunkowo niskich płac, ponieważ inżynierowie uzyskali regularne rotację pracy, które zmniejszyły wewnętrzne tarcie polityczne i pozwoliły im na zdobycie cennych umiejętności technicznych.

Ollila wiedział, że Nokia nie ma miejsca na błędy w zakresie ekspansji międzynarodowej, ale jego gotowość do podjęcia powieści i niekonwencjonalnego podejścia wkrótce zmieni firmę z małej firmy telekomunikacyjnej wyhodowanej z popiołów zmartwionego finansowo konglomeratu przemysłowego na jednego z największych innowatorów w telefonach mobilnych i infrastrukturze telekomunikacyjnej. Wiedział, że aby odnieść sukces, Nokia będzie musiała wykorzystać swoje silne możliwości badawczo.

Znaczącym wczesnym sukcesem tej strategii jest to, że Nokia pokonała Ericsson na umowę o dostarczenie Tajlandii AIS z kompleksowym systemem, mimo że ten ostatni ma większą obecność w tym kraju. Fińska firma była również w stanie uzyskać podobny kontrakt z brytyjskim Cellnet w 1994.

Nokia budowała silne relacje z dostawcami w USA i Europie i zbudowała kilka fabryk w Chinach i Meksyku. To był kluczowy element ciągłego wzrostu firmy, ale był to tylko jeden z kilku, który się przyczynił. Szef telefonów komórkowych Nokia Ala-Pietilä starał się uczynić telefony komórkowe bardziej atrakcyjnymi dla konsumentów, a w tym celu współpracował z inżynierami, aby wszystkie telefony Nokia osiągnęły wysokie standardy jakości i użyteczności, a jednocześnie nadając im charakterystyczny wygląd i wyczucie w porównaniu z konkurencją.

Wczesnym wynikiem tego wysiłku była Nokia 1011 w 1992 r. (Znana również jako Mobira Cityman 2000), która była pierwszym masowo produkowanym telefonem GSM Nokia. Miał ceglany kształt z krótką, rozszerzoną anteną na górze i miała grubość 45 mm, ważąc 495 gramów, co w tym czasie uznano za cienkie i lekkie. Miał mały monochromatyczny ekran LCD i był w stanie pomieścić 99 kontaktów w pamięci, podczas gdy jego bateria 900 mAh wytrzymałaby tylko 90 minut czasu rozmowy lub około 15 godzin gotowości. Ludzie, którzy kupili jeden na premierę, musieli dziś zapłacić równowartość 3 060 USD.

Dwa lata później następca Nokia 1011 przybył w postaci Nokia 2110, z mniejszym i szczupłym „projektem mydła”, który ważył połowę swojego poprzednika i miała zaledwie 28 mm grubości. Miał przewijane menu tekstowe, a ekran wyświetlał poziomy baterii i sygnału, symbol powiadomienia o nieprzeczytanych wiadomościach SMS i więcej.

Inne godne uwagi funkcje to możliwość wyświetlania listy 10 ostatnich wybranych numerów, ostatnich 10 otrzymanych połączeń i ostatnich 10 nieodebranych połączeń. Bateria dozwolona od 70 do 150 minut czasu rozmowy do 20 do 40 godzin gotowości. To był drogi telefon przeznaczony dla użytkowników biznesowych, więc większość ludzi kupiła stosunkowo niedrogą Nokię 232, za równowartość 730 USD w dzisiejszych pieniądzach.

Do 1995 r. Siła robocza Nokii prawie podwoiła się, a zysk operacyjny grupy wzrósł o prawie 40 procent. Jednak firma straciła w tym roku kontrolę nad łańcuchem dostaw, ponieważ szybko stwierdziła, że ​​nie może już zaspokoić popytu, co znacznie przekroczyło 300 000 telefonów rocznie, które Ollila uważa się za realistycznym celem w 1992 roku. W połączeniu z faktem, że jeden z dostawców firmy doświadczył problemów z wydajnością po ponownym złożeniu jednego ze swoich zakładów produkcyjnych, a Nokia szybko znalazła się w sytuacji, w której nie była w stanie zrealizować ważnych zamówień o dużej objętości. Menedżerowie ds. Produkcji w Nokia nie mieli w czasie rzeczywistym widoku danych sprzedaży, więc po prostu pchali produkty w największym możliwym tomie na różne rynki bez uzyskania potrzebnych informacji zwrotnych.

Frank McGovern wybrał Pertti Korhonen, który prowadził wówczas jedną z kluczowych zakładów produkcyjnych Nokii, aby znaleźć dostawcę, który mógłby pomóc rozwiązać kryzys logistyczny. Sprzedawcą okazał się SAP, który zaprojektował i zainstalował system ERP, który zapewnił wyraźny widok całej aktywności logistycznej Nokii na całym świecie i pozwolił menedżerom produkcji precyzyjnie śledzić wymagania zakupowe, produkcję, zarządzanie zapasami i dostawa.

Ten nowy system był w pełni operacyjny w ciągu zaledwie sześciu miesięcy, co dało NMP kontrolę nad łańcuchem dostaw. Aby uzyskać wyobrażenie o tym, jaki wpływ wywarł, cykle zapasów zostały skrócone z 154 do 68 dni, koszty zapasów na jednostkę zostały zmniejszone o 50 procent, a główny zakład produkcyjny telefonu Nokia w Salo, Finlandia przeszła od kilku miesięcy, aby dodać linię produkcyjną do ustanowienia jednego z pełnej pojemności w ciągu mniej niż tygodnia.

Przez lata okazałoby się to jedna z głównych strategicznych zalet Nokii w stosunku do konkurentów, którzy utknęli na stary sposób i obciążone przez ortodoksje branżowe.

Pod koniec lat 90. Nokia wprowadziła swój pierwszy smartfon, Nokia 9000 Communicator. Było to wynikiem ponad 4 lat badań i rozwoju, które koncentrowały się na tworzeniu „kieszonkowego komputera.„Zanim przybył w sierpniu 1996 r., Było dalekie od nowej koncepcji, ponieważ Apple przetestowało już te nowe wody z Newtonem, podczas gdy IBM stworzył Simon Personal Communicator. Jednak oba zawiodły na rynku ze względu na wysoką cenę i wyprzedzając swój czas.

Komunikator Nokia 9000 był smartfonem w erze, gdy „smartfon” jako słowo opisał tylko koncepcję. Sam termin pojawił się w druku już w 1995 roku, aby opisać komunikator telefoniczny AT&T, ale zaledwie rok później Ericsson wydał urządzenie nazywane „smartffonem”-GS 88 „Penelope” „Penelope”. Ten typ urządzenia, które pożyczyło funkcje, które komputery mogłyby wykonać w przenośnej cegły, a także z klawiaturą QWERTY dopiero zaczynał się pojawiać, a ich atrakcyjny byłby kilka lat, aby być atrakcyjne dla przeciętnego konsumenta.

Pierwsze urządzenie komunikatora Nokii było wyposażone w wysokiej klasy wewnętrzne, w tym procesor Intel działający przy 24 MHz, 4 MB pamięci RAM i 4 MB ROM-z których 2 MB były dostępne dla użytkownika. Po rozwinieniu ujawni 4.5-calowy monochromatyczny ekran z rozdzielczością 640 na 200 pikseli i miniaturową klawiaturą QWERTY, której można użyć do wysyłania i odbierania wiadomości e-mail i faksu za pośrednictwem modemu GSM z maksymalną prędkością teoretyczną 9.6 kilobitów na sekundę – dalekie od wielu megabitów na sekundę, które można dziś osiągnąć, i niewyobrażalnie wolniej niż teoretyczne maksimum 10 gigabitów na sekundę obiecane przez technologię sieci komórkowej 5G.

Nokia 9000 miała również podstawową przeglądarkę internetową. Największym losowaniem tego urządzenia było jednak to, że prowadził Pen/GEOS 3.0 System operacyjny, który ściśle naśladował wrażenia z uruchamiania systemu Windows 95 na komputerze stacjonarnym, z aplikacjami takimi jak notatki, kalendarz, kalkulator, kompozytor, terminal seryjny, telnet i światowy zegar czasowy.

Kiedy nie chciałeś korzystać z tej funkcji, możesz po prostu ją złożyć i użyć jej, tak jak każdy inny telefon. Możesz wyłączyć część telefoniczną i użyć części pC Nokia 9000 Komunicator i odwrotnie, ale oba były również podłączone, aby zawsze mogli uruchomić SMS po stronie telefonu i kontynuować komponowanie po stronie „PC”.

Firma poprawiła tę oryginalną koncepcję za pomocą kilku kolejnych modeli, z których pierwszy pojawił się w 1998 r. W formie Nokia 9110 i 9110i. Wykorzystali one szybszy procesor AMD ELAN SC450 działający przy 33 MHz, ważył tylko połowę mniej niż Nokia 9000 i zajmowali się wieloma irytacjami oryginału, w tym potrzebą specjalnego adaptera zarówno do ładowania, jak i łączenia z komputerowo. Obejmował nawet gniazdo MMC do rozszerzalnego przechowywania.

Jednym z powodów, dla których Nokia wylewała tak wiele zasobów do szybkiej iteracji na telefony z obsługą danych, było to, że jego przywództwo w tym czasie zrealizowało przyszły potencjał urządzenia kieszonkowego, które obejmowało zarówno wykorzystanie biznesowe, jak i konsumenckie. Potem było postrzegane zagrożenie konkurencyjne ze strony innych firm, takich jak Apple i IBM, które wcześniej nie znaleźli odpowiedniego przepisu, ale zawsze mogli wymyślić nową i wyrafinowaną wersję.

Kierownicy Nokia złapali również wiatr, że Microsoft starał się nawiązać partnerstwa z producentami urządzeń i operatorami mobilnymi, aby wprowadzić system Windows na urządzenia mobilne. Gigant Redmond już udało się uchwycić większość rynku komputerów PC za pomocą tej strategii, ale Nokia nie chciała zostać zwykłym „dostawcą sprzętu”, ponieważ nie chciał konkurować na niskich marginesach.

Seria komunikatora była znaczącym odejściem od podstawowych kompetencji Nokii polegających na tworzeniu tradycyjnych telefonów z prostymi interfejsami tekstowymi, które można łatwo dostosować na rynki lokalne. Dla porównania, urządzenia komunikacyjne były bardziej złożonym przedsięwzięciem, które wymagały znacznej części zasobów poświęconych opracowywaniu i utrzymaniu systemu operacyjnego z interfejsem graficznym, różnymi aplikacjami i obsługi różnych standardów sieciowych.

Pomimo stawania popularnego w Europie, pierwsze telefony komunikatora były niszowym produktem w USA, ponieważ Nokia nie przekonała przewoźników do przejścia na standard GSM. Po stronie oprogramowania firma szybko zdała sobie sprawę z doświadczenia Nokia 9000 i 9110, że musiała przełączyć się z GEO żąda zasobów na bardziej wydajny system operacyjny mobilny. Ten system OS był EPOC, 32-bitowy system operacyjny opracowany przez firmę z siedzibą w Wielkiej Brytanii o nazwie Psion oraz ambitny projekt, który stanowiłby podstawę czegoś znacznie większego w nadchodzących latach.

Nokia nie była jedyną firmą, która widziała zagrożenie, że Microsoft pochłania miejsce telefoniczne za pomocą wariantu mobilnego Windows. Ericsson i Motorola byli podobnie zaniepokojeni potencjalnym wpływem na swoje firmy, więc wraz z Nokią stworzyli wspólne przedsięwzięcie o nazwie Symbian, aby opracować otwarty system operacyjny, który zapewniłby równe szanse dla każdego gracza w przestrzeni telefonicznej.

Pomysł za system operacyjny Symbian był prosty – utworzenie mikrokernelu i powiązanych bibliotek oraz oddzielnego interfejsu użytkownika, który byłby łatwy do zmodyfikowania, aby dostosować się do konkurencyjnych wizji, co może zrobić smartfon i jak powinna wyglądać ta funkcjonalność. Firmy zapłaciłyby tę samą opłatę licencyjną za korzystanie z Symbian OS, zapewniając, że żaden pojedynczy podmiot nie miał pełnej kontroli nad systemem operacyjnym, i mogłyby opracować zastrzeżone interfejsy. Deweloperzy mieliby łatwy sposób na wykorzystanie potencjału platformy Symbian z łatwością bez konieczności wydawania zbyt wielu zasobów na obsługę telefonów od różnych producentów – przynajmniej teoretycznie.

Jednym kamieniem milowym był pakiet Nokia 9210 z aparatem cyfrowym Concord Eye. Niektórzy dziennikarze wykorzystali to w wydarzeniach sportowych, ponieważ był to najszybszy sposób na zdobycie zdjęć do gazet. fotka.świergot.com/vhmuo8rts5

– Timo Helosuo (@Helosuo) 29 marca 2020

Nie minęło dużo czasu, zanim pierwszy telefon napędzany Symbian wylądował na rynku. W 2001 r. Nokia uruchomiła telefon Communicator trzeciej generacji (znany również jako komunikator 9210), uruchamiając Symbian wersję 6, opracowując fundamenty EPOC w wersji 5. To była krótkotrwała platforma OS, nazwana „Crystal”, którą Nokia poprawiłaby i marki jako Symbian „Series 80” później. Sprzęt komunikatora 9210 był normalną ewolucją serii 9000, z kolorowym ekranem wewnętrznym o rozdzielczości 640 na 200 pikseli. Po złożeniu wyglądał jak normalny ceglany telefon z małym monochromatycznym ekranem (80 na 48 pikseli) i rozkładaną antenę.

To było wówczas dość mocne urządzenie, z 32-bitowym procesorem opartym na ARM9 działającym przy 52 MHz i 16 MB pamięci i interfejsie IRDA. Był to także pierwszy telefon Nokii z rozszerzalną pamięcią MMC, technologią prekursora dla dzisiejszych kart SD. Nokia ulepszyła się w projekcie Nokia 9210 z kolejnymi modelami, zaczynając od 9210i w 2002 r., Które zawierało 40 MB pamięci wewnętrznej, obsługę przesyłania strumieniowego wideo i bardziej niezawodnego, opartego na LED panelu LCD. W 2005 r. Nokia wprowadziła Nokia 9500 z bardziej dojrzałym interfejsem Symbian Series 80, łączności Wi-Fi i aparatem-wszystko w mniejszym i lżejszym podwoziu „tylko” o grubości 24 mm i waży 222 gramów. Po tym modelu pojawił się Nokia 9300, który oferował podobny zestaw funkcji w jeszcze mniejszej i lżejszej konstrukcji waży 167 gramów.

Na zdjęciu poniżej: Nokia 5110, Nokia 3210 i Nokia 7110

. Po stronie głównego nurtu Nokia wydała jedne z najbardziej kultowych projektów telefonów w historii w latach 1998-2000.

Tymczasem po stronie głównego nurtu Nokia wydała jedne z najbardziej kultowych projektów telefonów w historii w latach 1998-2000. Nokia 5110 była pierwszym telefonem, który oferuje wymienne tabliczki, a także wśród pierwszych, którzy łączą grę węża.

Ten telefon został następcą Nokia 3210. Bardziej kompaktowy telefon miał świetną żywotność baterii, pojawił się w kilku jasnych kolorach i można go było łatwo dostosować z niezliczoną liczbą okładek i klasycznych dzwonków, był w stanie przetrwać kilka kropli na chodnik, i możemy sobie tylko wyobrazić, ile ludzkich życia zmarnowano na nim, grając na nim węża. Był to niedrogi telefon zaprojektowany przez zespół prowadzony przez Franka Nuovo i nie wystartował z typowym szumem i fanfarami, które widzimy dzisiaj, ale nadal udało się sprzedać ponad 160 milionów sztuk na całym świecie.

Nokia 3310, który nastąpił, sprzedał dodatkowe 126 milionów, stosując ten sam przepis na prostotę i trwałość, z przyjaznym projektem, który miał bardziej spodobać się ogólnej publiczności konsumenckiej, w przeciwieństwie do nijakich zorientowanych na biznes telefonów z lat 90. I chociaż Nokia 3210 i 3310 nie zwróciły wówczas zbyt dużej uwagi mediów, odegrały ważną rolę w rewolucji mobilnej i ujawniają kilka ważnych lekcji na temat tego, co sprawiło, że Nokia było tak udane na początku 2000 roku.

Kilka lat wcześniej, w 1996 r., Nokia 8110 była godna uwagi do używania współczynnika suwaka i ze względu na krzywiznę projektu, później nazywano go „telefonem bananowym.„Telefon był lekki i w większości zorientowany na biznes, a zatem nie jest zbyt dobrze znany, dopóki nie pojawiła się zmieniona wersja słuchawki w przebojowym filmie” The Matrix.„Telefon pokazany w filmie zawierał sprężynową okładkę, która nie była częścią faktycznego projektu, ale ta funkcjonalność była obecna w Nokia 7110 wydanej w 1999 roku.

Kolejnym godnym uwagi telefonem opublikowanym w tym roku była ultra kompaktowa Nokia 8210, kiedy miniaturyzacja śladu telefonu była kluczową funkcją sprzedaży. W kilku filmach, 8210 może przechowywać do 250 nazwisk i był wyposażony w port podczerwieni do komunikowania się z kompatybilnym komputerem lub drukarką. Nokia 8210 była popularnym telefonem funkcyjnym od wielu lat, który przybył wśród użytkowników, którzy chcieli mały telefon z długą żywotnością baterii i braku nowoczesnej łączności bezprzewodowej, które można łatwiej śledzić.

Frank Nuovo dołączył do Nokii w 1993 roku i rozpoczął pracę w pełnym wymiarze godzin jako szef globalnego zespołu projektowego firmy w 1995 roku. W kolejnych latach założył dedykowane centrum projektowe w Los Angeles w Kalifornii, a następnie dwa kolejne w Anglii i Finlandii. Zostały one wyparte przez kilka odległych zespołów w Japonii, Chinach, Niemczech i Danii. W ten sposób Nuovo był w stanie skoordynować swoje zespoły do ​​eksperymentowania z odważnymi koncepcjami projektowymi wokół kształtu i formy telefonów Nokia, kierunkiem projektowania „Vision ’99”. Zastosował także strategię Nokii polegającą na zaspokojeniu różnych potrzeb i gustów, i doprowadził do krystalizacji telefonów o cechach, które spodobały się segmenty rynku, takie jak „młodzież”, „sport”, „premium”, „luksus” i „biznes”, z których wszystkie nigdy wcześniej nie były używane przez twórców telefonów.

Innymi słowy, Nuovo widział okazję w wykorzystaniu czasu między mobilnym cyklem życiowym chipsetów, aby kreatywność na temat ogólnej prezentacji i stylu telefonów Nokia. Zespół projektowy firmy dokonał ważnej zmiany w Nokia 3210, schowując antenę w telefonie obok pakietu akumulatora, które musiały zostać zmodyfikowane, aby stworzyć dodatkową przestrzeń.

Początkowo było to źródłem napięcia między projektantami i inżynierami w Nokia i sprawiło, że telefon był szerszy i bardziej objętościowy w czasie, gdy branża pchała w przeciwnym. Jednak istniały implikacje tego wyboru projektu, które były pozytywne – szersze podwozie oznaczało, że telefon może mieć szerszy ekran, krótszy nadwozie oznaczało, że był bardziej kieszonkowy niż inne telefony, a zdejmowana klawiatura i tylne osłony doprowadziły do ​​kwitnienia nowego rynku akcesoriów telefonicznych Nokia.

Nokia 3210 ustalił również pomysł, że telefony mogą podwoić się jako urządzenia rozrywkowe, aby przekazać czas, w niemałej części prostej i uzależniającej gry o nazwie Snake. Jeśli nie podobało ci się dołączone dzwonki przez telefon, zamiast tego możesz skomponować nowe. To, w połączeniu z nieskończenie konfigurowalnymi okładkami telefonicznymi, wyróżniało Nokia 3210.

Pomogło to również, że Nokia była zajęta pozostaniem na szczycie innowacji technologicznych wokół standardu GSM. W Europie ludzie bardziej polegali na planach mobilnych wynagrodzeń, co doprowadziło do zwyczaju oszczędzania pieniędzy za pomocą wiadomości tekstowych, gdy można uniknąć połączenia telefonicznego. Nokia zaprojektowała z myślą o tym 3210 i 3310, więc zwiększyła liczbowe klawisze klawiatury, dodała technologię tekstu predykcyjnego, aby wysyłać SMS-y szybciej i łatwiejsze, oraz wstępnie zainstalowane „komunikaty obrazkowe”, które dzisiaj wyglądałyby jak skamieliny Emoji World World.

Te dwa telefony pomogły Nokii zabrać koronę z Motoroli jako największego na świecie producenta telefonu według wolumenu, a firma utrzymała tę pozycję, dopóki Samsung nie miał swojego momentu w 2012 roku. W 2017 r. HMD Global – zwykły cień dawnej mobilnej jednostki biznesowej Nokii – złożył hołd Nokia 3310, wprowadzając ponownie wersję, która utrzymywała to samo DNA i miał więcej nowoczesnych wewnętrznych wewnętrznych. Obejmowało to kolorowy ekran o rozdzielczości 240 na 320 pikseli, 16 MB pamięci wewnętrznej rozszerzalności za pomocą gniazda mikrosd, 2-megapikselowy aparat i prosty interfejs, którego najbardziej złożonym komponentem jest przeglądarka operowa-wszystko za 60 USD. Wygenerowało to dużo szumu, ale pojawiło się również w czasie, gdy wywołałoby to poczucie nostalgii, które byłyby zmieszane z kwaśnym smakiem rozczarowania w tym, co stało się z branży mobilnej Nokii.

Od Nokii słabszych do Nokii giganta

Nokia Mobile Tefony wiedziała, że ​​ma wszystkie właściwe składniki w swojej organizacji, aby wyrzeźbić się do dominacji w branży telefonicznej i chętnie wykonał swoją wizję tego, jak powinien wyglądać smartfon, ponieważ kierownictwo NMP byli przekonani. Okres w latach 2000–2010 ustąpił miejsca wielu telefonom Nokia, w których projektanci i inżynierowie pracowali razem, aby włączyć różne formy i zestawy funkcji, które zaspokoją prawie każdy smak, czasem przechodząc w niekonwencjonalne.

Jednocześnie NMP analizował, w jaki sposób może wykorzystać sojusze z innymi organizacjami, aby nasilać nowe urządzenia przydatnymi usługami. Firma dołączyła do Forum Protokołu Wireless Access Protocol (WAP) i kontynuowała partnerstwa z firmami telekomunikacyjnymi, bankami i firmami internetowymi, takimi jak AOL i Amazon. Wkrótce jednak dyrektorzy NMP zdali sobie sprawę, że te wysiłki nie były solidną strategią, ponieważ wiele z tych sojuszy było otwartych platform, na których konkurenci byliby w stanie rysować wartość.

Siła Nokii była jego zdolność do szybkiego iterowania projektów telefonów i zaspokojenia różnorodnej bazy klientów. Okazałoby się to również jego słabość później, ale na początku XX wieku Nokia ustanowiła silną przyczółek na rynku telefonów, sprawiając, że telefony są „fajne” i łatwe w użyciu.

Firma ustanowiła również „cyfrową jednostkę konwergencji” pod przewodnictwem ANSSI VANJOKI, który był entuzjastycznie nastawiony do wielu możliwości, jakie daje kolorowe wyświetlacze, bardziej wydajne chipsy mobilne i platformę Symbian.

Na początku lat 2000. Vanjoki poprowadził projekt pokonny „Calypso”, w którym nie mniej niż 500 inżynierów Nokia skupiło się na zintegrowaniu aparatu cyfrowego z telefonem, czymś, na co marszczyło dyrektorów z branży telefonicznej Nokii, którzy uważali go za marnotrawstwo zasobów.

Na początku lat 2000. Vanjoki poprowadził projekt pokonny „Calypso”, w którym nie mniej niż 500 inżynierów Nokia skupiło się na zintegrowaniu aparatu cyfrowego z telefonem, czymś, na co marszczyło dyrektorów z branży telefonicznej Nokii, którzy uważali go za marnotrawstwo zasobów. Wkrótce okaże się one błędne z przybyciem Nokia 7650, które oferowało wbudowany aparat VGA w czasie, gdy rywale oferowali tę funkcję tylko jako dodatek, który był kłopotliwy w użyciu.

Nokia 7650 była najważniejszą premierą firmy w 2001 r. Ekran miał 2.1 cale w przekątnej i miało rozdzielczość 176 na 208 pikseli – za mało, aby wyświetlić 640 na 480 Stills. Jednak większą wadą była ograniczona 4 MB pamięci wewnętrznej, której nie można rozszerzyć w żadnej formie.

Gdzie indziej Nokia 7650 została wyposażona w potężny procesor oparty na ARM9 działający przy 104 MHz i był w stanie uruchomić zarówno aplikacje Java, jak i EPOC, co sprawiło, że było atrakcyjne dla wielu pomimo wysokiej ceny 600 € (822 EUR/970 USD skorygowanych o inflację). Miał łączność Bluetooth i przesuwną konstrukcję klawiatury, która pozwoliła na wystarczająco kompaktową, aby łatwo zmieścić się w kieszeni. Był także w stanie skorzystać z wiadomości multimedialnych (MMS), co oznacza, że ​​możesz wysłać zdjęcia do kogoś z taką samą łatwością wysyłania wiadomości tekstowej SMS.

Nokia promowała ten nowy i ekscytujący telefon wokół teatralnego wydania filmu „Raport mniejszości”, który zwiększył jego widoczność i przyczyniła się do silnej sprzedaży. Ale co ważniejsze, 7650 ustanowił standard w zakresie zaprojektowania telefonu z aparatem, i utorował drogę do kilku odważnych projektów, które napędzałyby firmę na nowych wysokościach finansowych.

To nie był pierwszy prawdziwy telefon z aparatem-ten tytuł trafia do J-Sh04 Sharpa, który został uruchomiony w 2000 roku. Jednak rozdzielczość była słaba, a ten telefon był dostępny tylko w Japonii, skutecznie ograniczając swoją widoczność w porównaniu do 7650 Nokii, która szybko stała się najpopularniejszym telefonem w Europie miesiące po jego wydaniu, pomimo zaciętej konkurencji ze strony urządzeń Palm i Windows CE Devices.

Sukces Nokia 7650 utorował drogę do przybycia Nokia 3650 w 2002 roku. Ten nowy telefon miał prawie identyczne specyfikacje, ale miał miejsce na rozszerzenie pamięci i wymienił przesuwną konstrukcję klawiatury na niezwykłą, okrągłą klawiaturę.

Firma postawiła to jako bezpośrednie konkurent Sony Ericsson P800, który miał bardziej konwencjonalny projekt i wyceniono w tym samym przedziale cenowym 400 USD (605 USD skorygowane o inflację). Okrągła klawiatura była bardziej starterem konwersacji niż wydajnym sposobem na wybieranie lub pisanie wiadomości SMS, a małe rzeczy, takie jak menu do przełączania między otwartymi aplikacjami, a także kalendarz bogaty w funkcję przyczynił się do dobrego ogólnego wrażenia użytkownika.

W tym samym roku pojawiłby się przybycie Nokia 6800, która miała rozkładaną klawiaturę Qwerty, która ułatwiła wysyłanie wiadomości SMS. Miał także wbudowany klient e-mail, który sprawił, że był atrakcyjny dla firm.

Nokia iterowana w tym projekcie do 2005 r.

W 2003 roku Nokia wprowadziła N-gage, hybrydę między konsolą ręczną a telefonem zaprojektowanym tak, aby spodobał się tłumowi gier. Był to czas, kiedy większość ludzi zwykle nie kojarzyła telefonu z rozrywką, a Nintendo podbijało serca tysiącletnich dzieci z kultowym game boy zaawansowany ręcznie. Podczas gdy inne firmy próbowały ukraść grzmot Nintendo, opracowując alternatywy wyposażone w mocniejszy sprzęt, podejście Nokii było stworzenie wielofunkcyjnego urządzenia, które usunęło potrzebę przenoszenia osobnych urządzeń do różnych działań.

Był to także czas, kiedy scena pobierania Java 2 Micro Edition (J2ME) zaczęła się rozwijać, a N-Gage wyprzedził swój czas pod wieloma względami. To był w pełni poinformowany telefon Symbian z nieco mniejszym ekranem niż Game Boy’s 2.9-calowy panel 240 na 160, ale mocniejsze elementy wewnętrzne. Miał online gry wieloosobowe, a Nokia faktycznie umieściła to urządzenie jako konkurent w Game Boy Advance, ale miał kilka bardzo ważnych wad projektowych. Po pierwsze, elementy sterujące były niewygodne do gier, wkładanie naboje wymagało usunięcia baterii, a „telefon taco” musiał być utrzymywany w określonej pozycji, aby można go było użyć jako telefon. Problemy te zostały w dużej mierze ustalone w N-gage QD, który został wprowadzony w 2004 roku, ale do tego czasu nowość zużyła.

N-gage nie udało się żałować podczas premiery, mimo że był dostępny w 30 000 sklepów na całym świecie, a Nintendo udało się sprzedać 100 razy więcej jednostek Game Boy Advance niż „telefon Taco” Nokii w pierwszym tygodniu po jego uruchomieniu.

Jego odwołanie mogło zostać zniszczone w stosunkowo wysokiej cenie-cena wywoławcza Nintendo Game Boy Advance 200 USD (295 USD skorygowana o inflację) była łatwiejsza do przełknięcia niż 300 USD (443 USD za inflację) N-gage) N-gage). Nie pomogło to również, że rzekome ekskluzywne gry N-Gage szybko rozlały się na inne telefony wkrótce po uruchomieniu, co dodatkowo ograniczając atrakcyjność dla konsumentów.

Nawet gdy detaliści zaczęli upuszczać N-gage ze swoich sklepów, Nokia pchała go do 2006 roku i opublikowała ostatnią grę w 2007 roku. Do tego czasu szacuje się, że Nokia sprzedała około trzech milionów sztuk, czyli trzy razy mniej niż firma, a 27 razy mniej niż Game Boy Advance z Nintendo zajął życie. To była trudna lekcja dla Nokii.

Jeśli N-Gage nie był już spolaryzującym projektem, Nokia 7600 w 2004 r. Tym razem jednak telefon był przeznaczony jako bardziej modne stwierdzenie, które trwałyby przez chwilę, ale szybko zastąpiono go nowatorski projekt, który teoretycznie zmusiłby konsumentów do częściej zaktualizowania swoich telefonów.

Kształt łzy i kolorowa plastikowa konstrukcja z wymiennymi pokrowcami nie można tak naprawdę opisać jako szczyt designu, ale wystarczy powiedzieć, że możesz się zagłówić, jeśli go zobaczysz. Klawiatura została podzielona na dwa rzędy, które uniemożliwiły jednocześnie użycie w większości sytuacji, a użycie dwóch osób nie było tak przyjemne, jak powiedzmy, Nokia 6800. Jego rozmiar nie był olbrzymi, ale pomimo ważenia zaledwie 123 gramów, jego szeroki projekt utrudniał wygodne utrzymanie w dłoni podczas rozmowy telefonicznej.

To był telefon 3G-drugi Nokia po 6650-ale jej inne specyfikacje były stosunkowo niskie, a wysoka cena oznaczała, że ​​był mniej dostępny niż alternatywy. Żywotność baterii nie była czymś, o czym można napisać do domu i pomimo tego, że oferuje się za darmo w ramach niektórych planów mobilnych, nigdy nie udało się stać się czymś więcej niż mody dla stosunkowo niewielu konsumentów.

Kolejnym znaczącym telefonem Nokia, który wylądował na rynku w 2004 roku, była Nokia 7280, a.k.„Phone Lipstick Telefon.„Podobnie jak telefon łez, ten nowy model został również zaprojektowany, aby właściciele wyróżniały się w tłumie.

Wewnętrzne i ekranowe były przyzwoite dla tej epoki, ale ekscentryczna konstrukcja oznaczała, że ​​Nokia 7280 nie miała klawiatury – zamiast tego byłeś zmuszony użyć wielofunkcyjnego koła przewijania, które było poważnym testem cierpliwości. W pewnym sensie była to fizyczna wersja klimatu iPoda i miała 18 stopni, które oferowały subtelną dotykową informację zwrotną, ale daleka była od ideału do wysyłania SMS -ów, a nawet wybieranie numerów telefonów trwały dłużej niż to konieczne.

Przesuwanie telefonu w górę ujawniło aparat VGA z tyłu, a trzymanie tego telefonu podczas połączeń było znacznie łatwiejsze dzięki jego unikalnemu kształtowi. Żywotność baterii była średnia, ale to, co naprawdę zniszczyło atrakcyjność Nokia 7280 dla wielu potencjalnych nabywców, była cena – za 600 USD (nieco ponad 860 USD skorygowana o inflację), była to trudna sprzedaż. Tak czy inaczej, nie wpłynęło to na wyniki finansowe Nokii – firma sprzedała w tym roku ponad 66 milionów telefonów i osiągnęła ponad 1 miliard dolarów zysku, pomimo utraty udziału w rynku w USA i Europie i karania przewoźników komórkowych za spóźnienie się na rynek dzięki swojej ofercie z ofertami z ofertą.

Ta ostatnia część jest ważna, ponieważ Nokia zmieniła skupienie się na próbę bycia pierwszym wnioskodawcą na zwiększenie udanej działalności w telefonie komórkowym tak szybko, jak to możliwe. Innymi słowy, Nokia poczekała, aż nowe komponenty sprzętowe staną się tańsze, kupując w dużych ilościach i zalewać rynek różnorodnymi wzorami, które były odważne na zewnątrz, ale miały raczej nudne lub lekko przestarzałe wewnętrzne wewnętrzne.

Nie pomogło to, że Nokia zapuściła się na terytorium usług w latach 90. ze swoją stroną klubową Nokia, na której ludzie mogli pobierać dzwonki, gry i wiadomości z obrazkami. To była podobna koncepcja do iTunes i sklepów z aplikacjami, których używamy dzisiaj, ale przewoźnicy nie chcieli widzieć, jak Nokia wtrąca się w to, co postrzegali jako swoją rolę w kształtowaniu doświadczenia mobilnego i ekosystemu oprogramowania (i potencjał monetyzacji). W rezultacie przewoźnicy postanowili ukarać firmę, pchając alternatywne urządzenia z Samsunga, Sharp, HTC i LG, co miało znaczący wpływ na sprzedaż telefonów Nokii.

W 2004 r. W ten sposób firma ożywi współpracę z operatorami komórkowymi, a nawet postanowiła współpracować z nimi nad tworzeniem niestandardowych telefonicznych telefonicznych, które zaspokoi ich konkretne potrzeby.

Miało to natychmiastowy pozytywny wpływ na wyniki Nokii na każdym rynku oprócz USA, co stanowiło wyjątkowe wyzwania, których firma nie mogła pokonać. Po pierwsze, rynek amerykański był głównie skonsolidowany wśród kilku przewoźników i wszyscy chcieli sprzedawać telefony zamknięte w swoich własnych sieciach. Nokia próbowała zamiast tego sprzedać telefony „odblokowane”, a były to głównie modele GSM w regionie zdominowanym przez operatorów, którzy pchali CDMA. Rezultat był taki, że udział w rynku Nokii spadł na pojedyncze cyfry i pozostał tam.

Pomimo tych błędów, Nokia nadal koncentrowała się na nowych czynnikach telefonicznych w 2005 roku. Jednym z bardziej znaczących modeli był Nokia 7710, szerokoekranowy smartfon i pierwszy telefon Nokia, który ma ekran dotykowy. Miał duże 3.5-calowy wyświetlacz z rozdzielczością 640 na 320 pikseli i był pierwszym i ostatnim telefonem, który prowadził interfejs serii 90 na szczycie Symbian OS. Jego olbrzymi rozmiar sprawił, że był mniej kieszonkowy niż inne telefony, chipset był powolny, a rezystancyjny ekran dotykowy nie był tak przyjemny w użyciu jak pojemnościowe ekrany, które lubimy dzisiaj, wymagając rysika przez większość czasu.

W tym samym roku Nokia wprowadziła N90-telefon 3G z projektem „skręcania i strzelania”, który sprawił, że był szczególnie interesujący dla entuzjastów aparatu. Otworzył się tak jak telefon CLAMSHELL, ale pozwolił również obrócić część wyświetlacza w sposób, który skutecznie zamienił ją w kamerę z 2-megapikselowym czujnikiem i dedykowanym przyciskiem rekordu.

Kamera użyła soczewek Carl Zeiss Tessar, ponieważ Nokia uważa, że ​​optyka odegrała większą rolę w tworzeniu wysokiej jakości obrazów niż rozdzielczość czujnika. Przeglądanie powstałych obrazów na wyświetlaczu było również satysfakcjonującym doświadczeniem, ponieważ zawierał gęstość pikseli prawie 260 pikseli na cal.

Nokia N90 zawierała interfejs serii 60 na Symbian OS, a dołączone oprogramowanie RealPlayer pozwoliło użytkownikom odtwarzać pliki MP3 i AAC. Jedną z wad tego telefonu było jednak to, że Nokia nie zintegrowała standardowego 3.5 mm jack audio, więc większość ludzi musiała zadowolić się dołączonymi słuchawkami, które były stosunkowo niską jakość i miało zastrzeżone złącze. Kolejnym było stosunkowo ograniczona pamięć wewnętrzna – 31 megabajtów za to, co miało być telefonem multimedialnym/aparatem. Był to również telefon 600 USD (skorygowany o 835 USD na inflację) podczas premiery, więc nie do końca masowy model rynku.

Podczas gdy N90 zaspokajał entuzjastów fotografii mobilnej, Nokia wyprodukowała również „telefon muzyczny” w formie N91. Ten telefon miał wytrzymałą konstrukcję ze stali nierdzewnej i miał znacznie bardziej przestronne przechowywanie wewnętrzne – miniaturowy dysk twardy o 4 GB Toshiba dla pierwszej wersji i napęd 8 GB w ostatniej wersji. Z przodu znajdowały się dedykowane przyciski odtwarzania multimediów, przycisk blokady, aby zapobiec przypadkowym przycisku przycisku podczas słuchania muzyki, oraz standardowy 3.5 mm gniazdo słuchawkowe.

Nokia dodała również wsparcie dla Wi-Fi w N91. Firma niedawno wprowadziła aplikację podcastingową Nokia, która pozwoliła ci przeglądać, subskrybować i pobierać podcasty bez potrzeby podłączenia urządzenia do komputera. Potem była mobilna przeglądarka internetowa, która oferowała wrażenia polaryzacyjne, ponieważ załadowałaby pełne strony stacjonarne, które często były trudne do poruszania się na niewielkim wyświetlaczu.

Nokia N91 była ustawiona jako konkurenta Apple iPod, aw niektórych aspektach oferował fascynujący pakiet dla osób, które chciały telefonu/PDA z możliwościami odtwarzania muzyki i podcastów. Jednocześnie jego długo oczekiwane wydanie zostało opóźnione do 2006 r. Z powodu problemów z zarządzaniem prawami cyfrowymi (DRM), rozmiar z pewnością nie był tak drobny jak iPod Apple, a elementy sterowania odtwarzaniem mediów nie były całkiem porównywalne z kliknięciem popularnego iPoda. Kosztował to również tak samo co N90, co czyni go kosztowną propozycją.

Niemniej jednak Nokia była dumna ze swoich serii N-serii. Anssi Vanjoki, który był wówczas szefem grupy biznesowej firmy, powiedział NBC News, że Nokia stała się już symbolem mobilności, a telefony serii N miały „zdefiniować zupełnie nową kategorię, która jest multimediami.„Co do N91, Vanjoki wyjaśnił, że„ jego wielokrotna łączność i potężna wydajność we wszystkich obszarach naprawdę sprawiają, że jest to najlepszy mobilny podłączony do szafy szafy szafy szafy.”

W 2006 r. Wprowadzono także bardziej zorientowane na modne telefony w ramach kolekcji „L’AMOUR II”, która połączyła metal, skórę i jedwab, aby stworzyć luksusowe projekty. Najbardziej uderzający z nich, Nokia 7380 była duchowym następcą „telefonu szminki.„Ten nowy model nie miał mechanizmu suwaka i wymienił fizyczne koło przewijania dla wersji dotykowej, podobnie jak iPoda.

Rok później Nokia wydała długo oczekiwany N95, pierwszy naprawdę dobrze zaokrąglony smartfon firmy. To było drogie urządzenie za 795 USD (1045 USD w dzisiejszych dolarach), ale miał wszystko, czego potrzebujesz w stylowym projekcie z dwustronnym mechanizmem przesuwanym. Przesuwanie przedniej części Up ujawniło klawiaturę, podczas gdy przesuwając ją w dół, ujawniło zestaw przycisków odtwarzania multimediów, które zostały zaprojektowane tak, aby były łatwe do dostępu, gdy trzymałeś urządzenie w trybie krajobrazu.

Uruchomienie Symbian OS z interfejsem S60 3rd Edition na dużych 2.6-calowy ekran był przyjemnym doświadczeniem dzięki podwójnemu procesorowi opartemu na ARM11 wspieranym przez 64 MB pamięci RAM. Miał 5-megapikselowy tylny strzelec i przedni aparat o stosunkowo skromnej rozdzielczości 352 na 288 pikseli dla połączeń wideo. 150 MB pamięci wewnętrznej można zaktualizować za pomocą zewnętrznego gniazda microSD, a opcje łączności przeprowadzały pełną gamę-USB, Bluetooth, podczerwień i Wi-Fi. Możesz nawet przywiązać N95 na komputer, aby uzyskać dostęp do Internetu za pośrednictwem sieci komórkowej.

Zintegrowane GPS wraz z nową aplikacją MAPS ułatwiając nawigację, z instrukcjami głosowymi obrotowymi, planowaniem trasy i nie tylko. Przeprojektowane, multimedialne menu przypominające karuzel i dobra integracja z muzyką, radiem i usługami podcastingowymi nie uczyniły z tego prawdziwego zamiennika iPoda lub Zune, ale było wystarczająco blisko telefonu w tej epoce.

Kamera obsługiwała autofokus i wyprodukował przyzwoitą jakość obrazów i wideo – rozdzielczość VGA na 30 klatkach na sekundę, co w tym czasie było imponujące – dzięki optyce Carla Zeissa. Był też dwustopniowy przycisk migawki, który sprawił, że robienie zdjęć jest zabawne i łatwe. I chociaż nie był to pierwszy telefon z akcelerometrem, był to pierwszy, który właściwie go wykorzystał – oprócz użycia do stabilizacji przechwytywania wideo i zapisywania zdjęć w orientacji, w której zostały zrobione, Nokia otworzyła czujnik na aplikacje stron trzecich.

Aby zrozumieć, ile skupienia Nokia w uczynie tego urządzenia szwajcarskim nożem armii dla mieszkańców miast, musiałeś spojrzeć na to, co było w pudełku z N95. Jednym z zawartych akcesoriów było 3.5 mm złożone wideo, które pozwoliło ci odzwierciedlić ekran swojego N95 do jednego w telewizji. N95 obsługiwał również DLNA i był w stanie działać jako serwer multimedialny przez Wi-Fi, umożliwiając udostępnianie zdjęć, muzyki i wideo z innymi urządzeniami w tej samej sieci.

Żywotność baterii była gorsza w porównaniu do mniej pełnych funkcji telefonów epoki, a w zależności od wzorców użytkowania może trwać jeden lub dwa dni. Nokia naprawiła to i inne ograniczenia z drugą wersją Nokia N95, która miała 1200 mAh Baterię zamiast 950 mAh, 8 GB przechowywania (i bez gniazda microSD) i 128 MB pamięci RAM.

Wprowadzenie N95 ucierpiało z powodu opóźnień i odbywał się na presję konkurencyjną z powodu flagowców Cybershot i Walkman tego roku, nie wspominając o telefonach z ekranem dotykowym, takim jak LG Ke850 (alias LG Prada) i Apple iPhone z pierwszej generacji Apple iPhone. Mimo to niewiele zrobiło to, aby rzucić wyzwanie N95 w krótkim okresie i sprzedał się bardzo dobrze wraz z resztą rodziny N-serii. Według Nokii N95 sprzedało 7 milionów sztuk do końca 2007 r. I 12 milionów, aż do przerwania w 2009 roku.

Ten model zajmuje szczególne miejsce w sercach fanów Nokii. Tak bardzo, że HMD Global, resztka mobilnej jednostki biznesowej w teraźniejszości, starała się ją na nowo odkryć dla współczesnego wieku. Podobnie jak w przypadku wszystkich klasycznych projektów przebudzenia telefonu Nokia, widziałby to, że duch N95 został zmaterializowany w nowoczesnej formie – szklana i metalowa kanapka. Przesuwanie ekranu po lewej stronie ujawniłaby tablicę głośników i podwójną kamerę selfie ukrytą pod spodem, wraz z lampą błyskową LED.

Z tyłu prototypu N95 Revival ma czujnik odcisków palców i potrójną tablicę kamery, ale pierścień ochronny wokół modułu kamery podwaja się jako kick, który przypomina jedno z najpopularniejszych akcesoriów, które ludzie kupują dziś dla swoich telefonów. Nie trzeba dodawać, że byłoby to zabójcze urządzenie dla osób, które nie są w składanych telefonach, ale HMD niewytłumaczalnie złomował projekt na początku jego rozwoju.

Katastrofa korporacyjna

Podczas gdy w 2007 r. Dla Nokii był najwyższym punktem, a firma wysyła prawie połowę wszystkich telefonów na całym świecie, był to również początek jego spadku przestrzeni mobilnej. Pod powierzchnią poważna reorganizacja zapoczątkowana przez Jormę Ollila w 2004 r.

Ollila zorganizowała firmę w coś, co nazywa się „strukturą macierzy”, co zasadniczo oznaczało utworzenie czterech grup biznesowych – telefonów komórkowych, sieci, multimediów i rozwiązań przedsiębiorstw – które dzieliłyby zasoby korporacyjne i funkcje wsparcia z pionowych linii produktów. Miało to uczynić Nokię bardziej zwinną, ale zamiast tego doprowadziło do odejścia kluczowych ludzi i zaciętej konkurencji wśród kadry kierowniczej z nowo zdefiniowanych jednostek biznesowych o zasoby. Powstały chaos stałby się znacznie później, a Nokia sprzedaje swój miliardowy telefon w 2005 roku i przechwyci 50 -procentowy udział w rynku do 2007 roku.

W reorganizacji w 2004 r. Olli-Pekka Kallasvuo przeniosła się z CFO do kierowania nową grupą telefonów komórkowych, ANSSI Vanjoki przejął kontrolę nad jednostką multimedialną, a grupa przedsiębiorstw znalazła swojego lidera w Mary McDowell, która wcześniej pracowała w HP i Compaq. Funkcjami wsparcia miały być prowadzone przez Pertti Korhonen, Alla-Pietilä i Matii alahuhta.

Do końca roku Alahuhta postanowiła opuścić firmę i zostać dyrektorem generalnym Kone Corporation. Sari Baldauf szybko poszła w ich ślady, ponieważ pomyślała, że ​​nadszedł czas, aby przejść po 22-letniej kadencji w firmie. Potem wiadomości rozeszły się, że J.T. Bergqvist, szef działalności sieciowej Nokii, również opuścił.

Ollila próbowała przekazać rolę CEO ówczesnej alla-Pietilä, ale w 2005 r. Oboje ogłosili, że ustępują ze swoich pozycji, a Pietilä całkowicie opuścił firmę. Wewnętrznie Nokia straciła koordynację między swoimi jednostkami biznesowymi, co spowodowało, że mnóstwo produktów zostało opracowane w chaotyczny sposób, z sprzecznymi wymaganiami, które stworzyły fragmentację oprogramowania, które trudniejsze do zarządzania z każdym rokiem.

W obliczu niewiarygodnego wzrostu kosztów badań i rozwoju Ollila nałożyła limit wydatków w wysokości dziesięciu procent rocznych przychodów firmy. To dodatkowo zaostrzyło problem oprogramowania, zmieniając jeszcze większe skupienie się na stronie sprzętowej i ograniczenie funkcji oprogramowania, aby spełnić surowe terminy wydania.

W 2006 roku Kallasvuo objął rolę CEO w Nokii w jednym z kluczowych punktów w historii firmy. Rok później ogłosił, że firma przejdzie kolejną reorganizację, której celem było dostosowanie jednostek biznesowych z podstawową wizją wokół ściślej zintegrowanych telefonów, oprogramowania i usług. Spowodowałoby to utworzenie grupy „urządzeń i usług” prowadzonych przez Kai Öistämö, Niklas Savander i Anssi Vanjoki, podczas gdy jednostka biznesowa sieciowa pozostała osobna i mniej więcej taka sama jak poprzednio.

Pomimo nowej struktury korporacyjnej działalność Nokii kontynuowała w tym samym stylu, co tworzenie tych samych wąskich gardeł, które doprowadziłyby do uruchomienia produktów z niekompletnym zestawem funkcji. Ale mobilny świat miał się zwrócić uwagę, a Nokia spadła. Pierwszy iPhone wprowadzony w MacWorld w 2007 roku ustanowił nowy prąd w ruchu, pomimo oczywistych ograniczeń, takich jak brak łączności GPS i jego niezdolność do nagrywania wideo. Duży wyświetlacz wielu dotykach i czysty design sprawiły, że telefony Nokia wyglądały na przestarzałe i znacznie mniej przyjazne dla użytkownika.

Nokia nie była sama w odrzucaniu iPhone’a, kiedy się pojawił, jako Steve Ballmer, który był wówczas dyrektorem generalnym Microsoft, skomentował cenę i apeluje klientom biznesowym, którzy starzeli się bardzo słabo. Google opracowuje Androida od dwóch lat, aby odeprzeć system Windows Mobile Microsoft, ale w przeciwieństwie do Nokii i Microsoft rozpoznał zagrożenie i natychmiast zmienił swoje priorytety, aby skierować nowego uczestnika na rynku mobilnym.

Kallasvuo nie zdawał sobie sprawy z problemu dopiero w 2008 roku, kiedy rozmawiał z CEO Apple Steve Jobs. Ten ostatni dyrektor powiedział mu, że nie widział Nokii jako konkurenta, ponieważ nie była to platforma, w przeciwieństwie do Microsoft. Dopiero wtedy Kallasvuo zdał sobie sprawę, że laser Nokia skupił się na sprzęcie.

W maju 2008 r. Nokia wprowadziła E71, telefon zorientowany na biznes, który dobrze się sprzedawał z powodu e-maili, kalendarza i wiadomości, niewielkiej konstrukcji i dobrej żywotności baterii. Często narysowało porównania z telefonami Blackberry ze względu na jego nieco podobny design, ale był powszechnie uważany za jeden z najlepszych telefonów wydanych w tym roku.

W grudniu firma ogłosiła Nokia N97, nową próbę telefonu z ekranem dotykowym za pomocą Symbian OS. Jego projekt nawiązał do serii komunikatora, ponieważ było to masywne urządzenie z dużym, 3.Wyświetlacz 5-calowy 640 na 360. Nokia nalegała na użycie rezystancyjnego ekranu dotykowego, który wymagał wywierania ciśnienia palcem lub rysikiem, oferując stosunkowo gorsze wrażenia z urządzeniami z pojemnym ekranem dotykowym.

Przesuwanie ekranu w górę podczas trzymania N97 w trybie krajobrazu ujawniło pełną klawiaturę Qwerty, która przechyliła ekran pod kąt 45 stopni, ale mechanizm był nieco niewygodny w użyciu, ponieważ wymagał pewnej siły, a pisanie nie było przyjemnym doświadczeniem.

Wady się nie zakończyły-oprogramowanie S60 5. edycja miało niespójny interfejs użytkownika i pomimo tego, że jest głodna Ram, Nokia wyposażała N97 z 128 MB pamięci RAM, co okazało się niewystarczające. Instalowanie aplikacji było możliwe tylko dla partycji root, która miała tylko 50 MB wolnej przestrzeni. Mimo to, że pamięć wewnętrzna była ogromna 32 GB, ale było to zarezerwowane tylko do przechowywania plików multimedialnych. Kamery tylne i przednie były prawie niezmienione od N95, a żywotność baterii była przyzwoita dzięki 1500 mAh, baterii podlegającej wymianę użytkowników.

Jak zauważyli w tym czasie recenzenci, było też wiele do polubienia w tym urządzeniu. Ekran był czytelny w większości warunków świetlnych, zawias był wytrzymały, a 32 GB pamięci flashowej było wystarczającą pamięcią plików multimedialnych. Ekran główny obsługiwał widżety na żywo i możesz dostosować układ do swoich upodobań. Przeglądarka internetowa obsługiwała przewijanie kinetyczne, Maps Experience było świetne, a dołączony pakiet aplikacji miał prawie każdą aplikację, której możesz potrzebować. Jeśli nie, zawsze był sklep OVI.

Za 700 USD (dziś ponad 890 USD) N97 sprzedał ponad dwa miliony jednostek do końca 2009. Jednak w tym czasie pierwsze telefony z Androidem, urządzenia BlackBerry i iPhone Apple sprzedawały się jak Hotcakes i erodowały dominację Nokii.

W tym momencie było jasne, że Nokia musiała zostawić Symbiana za sobą, ponieważ pozostawała w tyle na rynku smartfonów. W rzeczywistości ANSSI Vanjoki w 2002 roku rozpoczął wysiłki na rzecz zbudowania alternatywnego, OSSo z siedzibą w systemie Osso. Projekt był prowadzony przez Ari Jaaksi i początkowo był przeznaczony do smartfona z ekranem dotykowym, ale całe przedsięwzięcie było zmarszczone wewnętrznie i doznało wielu osób, gdy stało się jasne, że ten nowy system operacyjny był lepszy niż Symbian.

Ostatecznie znalazł się na tablecie internetowym Nokia 770 w 2005 r.

W 2007 roku Osso został przemianowany na Maemo, a wewnętrzny opór przed nim stał się silniejszy. Jednym z głównych powodów tego było to, że niektórzy kierownicy niechętnie wspierali projekty zainicjowane przez Vanjoki, a inna było to, że migracja z Symbian do Maemo rzuciłaby wielu użytkowników i programistów pod autobusem.

Później tego samego roku Nokia uruchomiła tablet internetowy N800 ze sprzętem bardzo podobnym do telefonów z serii N. Było to postrzegane jako lekko interesujące urządzenie, ale w oczach recenzentów i potencjalnych klientów wyglądało to jak niewiele więcej niż większy telefon Nokia. 4.1-calowy ekran był stosunkowo wysoki RES przy 800 na 480 pikseli, a wbudowany w urządzeniu był wyskakującą obrotową kamerą internetową. Przeglądarka internetowa Opera była łatwa w użyciu, podobnie jak dołączony klient pocztowy.

Przestrzeń przechowywania na N800 wynosiła tylko 4 GB, ale można go łatwo rozszerzyć za pomocą nie jednego, ale dwóch pełnowymiarowych gniazda kart SD. Żywotność baterii była skromna, ale mogła trwać do trzech godzin podczas przeglądania internetowego. Przy 400 USD (525 USD w dzisiejszych dolarach) było nieco zbyt trudne do przełknięcia, biorąc pod uwagę, że nie można tego użyć jako telefon.

Kierownictwo wyższego szczebla Nokii nalegało na kontynuowanie rozwoju Symbiana, jednocześnie próbując znaleźć sposób, aby było współistniejące z Maemo. Firma nabyła Trolltech w 2008. Pomysł polegał na wykorzystaniu QT, aby pobudzić współpracę między zespołami Symbian i Maemo, aby stworzyć uproszczone narzędzia do tworzenia aplikacji, które działały w obu systemach operacyjnych. Wysiłek ten nie powiódł się, ponieważ dwie grupy opracowały niezgodne narzędzia QT.

Reorganizacja, która rozpoczęła się w styczniu 2008. Stosunkowo mała i zwinna drużyna maemo zbliżyła się do ponad 1000 inżynierów i skutecznie straciła zdolność do samodzielnego rozwoju.

W 2010 r. Pozwoliłoby to pierwszemu konkurować z ARM i Qualcomm w przestrzeni mobilnej, podczas gdy Nokia postrzegała to jako okazję do przekształcenia Maemo w lepszy system operacyjny. Obie firmy ogłosiły przeprowadzkę na Mobile World Congress w 2010 roku, a narodził się system operacyjny MeEGO.

Niestety dla zarówno Nokia, jak i Intel różnica architektury w dwóch systemach operacyjnych sprawiła, że ​​proces łączenia był monumentalny wysiłek, który doprowadził do licznych opóźnień w czasie, gdy obie firmy musiały się szybko poruszać. I chociaż Intel był zajęty pchaniem własnego bezprzewodowego technologii szerokopasmowego WiMax, udało się spalić tylko dużo gotówki. Przewoźnicy, którzy wdrażali 4G w przeważającej mierze preferowali LTE do WiMax w USA. W przypadku współpracy MeEGO przełożyło się to na jeszcze więcej opóźnień podczas opracowywania wsparcia LTE.

Był to czas, kiedy Blackberry Maker Rim był u szczytu, iPhone Apple zyskał poważną przyczepność w USA i Europie, a pod koniec 2010 roku wysyłki na smartfony Androida już przekroczyły wysyłki Nokia. To powiedziawszy, fińska firma była nadal drugim co do wielkości sprzedawcą smartfonów na świecie, ale to był dopiero początek jego upadku. Ponadto Nokia miała silną bazę fanów i posiadała silny portfolio własności intelektualnej, ale w tym roku firma zdała sobie sprawę, że to nie wystarczyło.

Była mnóstwo wewnętrznej debaty na temat tego, jak obracać się z tej sytuacji i oczywiście jedną z propozycji była przeprowadzka na Android. Jednak operatorzy komórkowe nie chcieli zobaczyć, jak iOS i Android dominują w przestrzeni mobilnej, a Nokia już zainwestowała w swoje platformy Symbian i Meego.

W przypadku Nokii przeprowadzka na Android byłoby stosunkowo niskie ryzyko z wielu powodów. Po pierwsze, Nokia niedawno zakończyła prawną walkę z Qualcomm i planowała wykorzystać chipsety MSM w przyszłych telefonach. To natychmiast rozwiązałoby kwestię zgodności z systemem systemu Android i zapewniłoby dostęp do prawdopodobnie lepszego ekosystemu aplikacji, wraz z większą populacją programistów. Jednocześnie połączona potęga Nokia i Google mogła dać zarówno silną przyczółek w przestrzeni mobilnej.

Jednak przywództwo Nokii zobaczyło, że w drodze z Androidem trudniej byłoby odróżnić swoje urządzenia w porównaniu z innymi ofertami Androida. A dla firmy, która była przyzwyczajona do kontrolowania oprogramowania działającego na jego telefonach, przekazanie części tej kontroli w Google było postrzegane jako absurdalny ruch. W 2010 roku Vanjoki zauważył, że producenci telefonów przyjmujących Androida byli jak fińscy chłopcy, którzy „sikają w spodniach” na ciepło zimą. Przeniesienie na Androida byłoby również pod górę przeciwko Samsungowi, który był już postrzegany jako król telefonów z Androidem.

Ostatecznie Nokia stała przed perspektywą radzenia sobie z podejściem Google „All Or Nothing do licencjonowania jego pakietu usług”, jak wyjaśniono CFO Timo Ihamuotila w 2013 roku. Na przykład wielu z Nokii uważało, że jej usługa mapowania nie będzie w stanie współistnieć z Mapami Google na Androidzie. Navteq, działalność danych MAP, którą Nokia kupiła w 2007 roku, a później przekształciła się tutaj, była postrzegana jako integralna część przyszłych ambicji Nokii, nie wspominając o tym, że był to dostawca usług mapowania dla konkurentów Google Yahoo i Microsoft.

Dla niektórych w Nokia Microsoft wydawał się najbardziej logicznym wyborem partnera do przodu. Obie firmy już współpracowały, aby wprowadzić pakiet Mobile Office do Symbian, który został zaprezentowany jako początek długoterminowego partnerstwa w zakresie opracowywania narzędzi produktywności i współpracy mobilnej. Kiedy w 2009 r. Został ogłoszony ruch, Stephen Elop – który był szefem działu biznesowego Microsoft – powiedział, że partnerstwo było zakorzenione we wspólnych celach, a Nokia i Microsoft pozostaną konkurentami w mobilnej przestrzeni. Kai Oistamo, który był wiceprezesem grupy urządzeń Nokia, powtórzył oświadczenia Elopa i zauważył, że Nokia nie planuje zaoferować Windows Mobile na swoich telefonach.

Przyjęcie Windows Phone Microsoft opiera się jednak na tym nowo wyprodukowanym partnerstwie i stworzyła silniejszą platformę przeciwko Apple iOS, Google Android i Rim’s BlackBerry. Jednocześnie zarówno Nokia, jak i Microsoft musiałyby zbudować silny ekosystem aplikacji i żaden z nich nie był wyróżniony w tym obszarze.

W trakcie tej wewnętrznej debaty na temat przyszłej strategii Nokia przeszła kolejne przetasowanie w celu dalszego uproszczenia swojej struktury korporacyjnej. W szczególności grupa urządzeń i usług byłaby teraz podzielona na telefony komórkowe (prowadzone przez Mary McDowell), rozwiązania mobilne (prowadzone przez ANSSI Vanjoki) i rynki (prowadzone przez Niklasa Savandera). Ale bez spójnej strategii, akcjonariusze, którzy uważali, że to znak, że Kallasvuo nie nadaje się do roli CEO.

Nie minęło dużo czasu, zanim Nokia mianowała Stephena Elopa na nowego prezesa i dyrektora generalnego. Do tego czasu akcje spółki spadły już o ponad 50 procent w porównaniu z 2007. Nokia nadal zajmowała silną pozycję na rynku smartfonów, z 38 -procentowym udziałem globalnej sprzedaży, ale badacze rynku w Gartner przewidzieli w czasie, że Symbian wkrótce zostanie wyprzedzony przez Androida, podczas gdy Windows Phone z czasem zniknie.

Inną opcją byłoby ANSSI Vanjoki, który gotował strategię ratunkową dla Nokii wokół wysokiej klasy smartfonów prowadzących Meego. Jednak Vanjoki był namiętnym, szczerym przywódcą, który często starał się z zarządem Nokia, więc Elop był ostatecznie postrzegany jako lepszy dopasowanie.

Płonąca platforma

Było pewne wątpliwości, które myślą, że Elop po prostu zamieni Nokię w największego licencjobiorcę Microsoft, gdy tylko został dyrektorem generalnym. Po pewnej obradach zarząd Nokia doszedł do wniosku, że Elop był właściwą osobą, która nadzoruje obrotność firmy od producenta urządzeń do firmy z platformą internetową. Vanjoki zrezygnował z dnia podjęcia decyzji.

Pierwszym zaleceniem Elop po ocenie mocnych stron i słabości Nokii było przyspieszenie rozwoju Meego. Miał jednak wątpliwości, czy był to najlepszy sposób naprzód, więc był również zajęty pomysłem rozszerzenia partnerstwa między Nokią i Microsoft. Nie minęło dużo czasu, zanim pojawiły się plotki o tym, że Nokia potencjalnie obejmuje Windows Phone 7 Microsoft. Podczas zgromadzenia akcjonariuszy w styczniu 2011 r. Elop nawiązał do możliwości, ale nie wskazał wyraźnie.

Dopiero kilka tygodni później postanowił wysłać intensywną notatkę do Nokian. W tym Elop szczerze przyznał, że nie wierzył, że Meego był drogą naprzód. Ale co ważniejsze, wyraził ocenę państwa firmy, używając historii człowieka, który stał na płonącą platformę naftową na Morzu Północnym. Ten człowiek był w obliczu dwóch opcji – „mógł stać na platformie i nieuchronnie pochłonięty przez płonące płomienie. Lub mógłby zanurzyć 30 metrów do zamarzających wód.”

To był sposób, w jaki Elop powiedział, że Nokia była między kamieniem a trudnym miejscem, a Apple posiadało coraz większy udział w wysokiej klasy rynku smartfonów, podczas gdy Android z Google zjadł wszystko w kategoriach średniej i niskiej klasy. Uznał także, że rozwój Meego był powolny i symbian jako rosnąca bariera w robieniu postępów w byciu bardziej konkurencyjnym w stosunku do tych wschodzących platform.

W dniu 11 lutego 2011 r. Innymi słowy, Nokia przyjęła Windows Phone i zastąpi Symbiana jako system operacyjny dla przyszłych smartfonów firmy i ściśle współpracuje z Microsoft, aby dalej opracować tę nową platformę. Jednak ten ostatni przyjął prawo do licencjonowania systemu operacyjnego stronom trzecim.

Symbian zostanie przeniesiony do urządzeń niższej klasy i miałby stać się „platformą franczyzową” z oczekiwaniem, że w nadchodzących latach sprzedaje co najmniej 150 milionów sztuk. Wsparcie dla telefonów Symbian wkrótce zostanie zlecone na zewnątrz, wraz z przeniesieniem 2300 inżynierów do tej drugiej firmy. Jeśli chodzi o Meego, byłoby to otwarte i miało stać się narzędziem do eksperymentów dla urządzeń i platform nowej generacji.

Wiadomość o radykalnym obrotu wysłała Nokia, że ​​spadnie i pozostawiła wielu Nokians w szoku, zwłaszcza że firma zmniejszyłaby tysiące miejsc pracy i zamknie niektóre centra badań i rozwoju w tym procesie. Na Mobile World Congress w tym roku Elop musiał bronić się przed spekulacjami, że był „koniem trojańskim”, zauważając, że plan został omówiony z całym zespołem zarządzającym i zatwierdzony przez zarząd Nokii.

Ten ruch spowodował także odejście wielu kluczowych kadry kierowniczej, takich jak Alberto Torres, który prowadził rozwój Meego, a także CTO Rich Green, który był jednym z zagorzałych kibiców Meego. Elop zastąpił ich innymi Nokianami, co przyniosło mu trochę miłości wewnętrznie. Stworzył także grupę lokalizacji i handlu, która połączyła Navteq z inną operacją lokalizacji i usług społecznych Nokii.

Z tego powodu Elop rozpoczął mapowanie ról w Microsoft i Nokia, aby upewnić się, że każda część rozwoju Windows Phone będzie płynnie, od architektury produktu po funkcje i wszystko pomiędzy. Było to postrzegane przez Nokians jako powiew świeżego powietrza i na początku byli pod wrażeniem tego nowego partnerstwa z Microsofties.

To początkowe wrażenie wkrótce zostanie przyćmione przez stopniową świadomość, że system operacyjny Windows Phone Microsoft był bardzo gorszy od Symbian na wiele sposobów, podczas gdy Microsoft – podobnie jak Nokia – miał bardzo niewielką dźwignię w negocjacjach z operatorami komórkowymi w USA. Ponadto wielu konsumentów było przyzwyczajonych do mocnych ekosystemów aplikacji na Androida i iOS, a Windows Phone miał trudności z przyciągnięciem wystarczającej liczby programistów, aby wypełnić „lukę w aplikacji.„To stworzyłoby błędne cykl konsumentów, którzy nie wybierają Windows Phone z powodu braku aplikacji i wielu programistów wybierających nie tworzenie aplikacji dla systemu operacyjnego, ponieważ baza użytkowników była stosunkowo niewielka.

Nokia przygotowywała wydanie swojego pierwszego i ostatniego telefonu Meego, N9. To było fascynujące urządzenie, które otrzymało wiele pochwał za unikalny projekt przemysłowy, piękny ekran, solidna konstrukcja, doskonała żywotność baterii, świetna jakość aparatu i przyjazny interfejs użytkownika. Był to jednak zdecydowanie niszowy produkt, który napisał koniec starej Nokii, ostrożnie skierowaną do ograniczonego wydania, więc nie ukradłby tłumu od niedługo uruchomionych telefonów z systemem Windows.

Warunki telefonu były zamknięte w poliwęglanowej skorupce, która była dostępna w trzech opcjach kolorów i miała niezbyt oczywista jakość robienia zarysowań i szumów mniej oczywistych. Pomimo tego, że był dość gruby i ponad 12 mm w najgrubszym, sposobu, w jaki ciało było zakrzywione, a sposób, w jaki ekran wyglądał, jakby rozpadł się w korpusie telefonu, sprawiło, że było to bardzo dobrze wyglądające urządzenie. Patrząc wstecz, jego zewnętrzna konstrukcja starzeje się z wdziękiem w porównaniu z wieloma telefonami tamtej epoki.

3.9-calowy wyświetlacz AMOLED miał gęstość 251 pikseli na cal, a głęboka czarna często sprawiła, że ​​mieszam się z ramkami ze względu na ciemne tło używane w całym interfejsie użytkownika. 8-megapikselowy aparat, choć wprawdzie krok w dół, tworząc 12-megapikselową strzelankę na swoim poprzedniku, N8, wciąż wyprodukował przyzwoitą jakość obrazów i wideo godne flagowego telefonu Nokia.

MEEGO Harmattan OS bardzo dobrze działał na starzejącym się procesorze OMAP3630 z 1 GB pamięci RAM, a bateria może trwać do dwóch dni. Swipe interfejs użytkownika z jedną ręką używa przyjemnego wrażenia, a funkcja podwójnego dotknięcia, aby budzić, wyświetlałaby ekran ślusa. Łączność bezprzewodowa obejmowała najnowsze standardy Wi-Fi i Bluetooth, nie wspominając o NFC. A JoikuSpot został przeniesiony z Symbian, umożliwiając użytkownikom udostępnienie połączenia 3G za pomocą kabla lub Wi-Fi.

Pomimo otrzymania powszechnego uznania od recenzentów, Nokia sprzedała N9 w bardzo ograniczonych ilościach w niewielkiej liczbie regionów i nie wydała urządzenia na niektórych z największych rynków na świecie, w tym w Ameryce Północnej i znacznej części Europy.

Elopian Nokia miała maszerować naprzód i popchnąć Windows Phone Microsoft, ale jak wkrótce dowiedziała się firma, będzie to bezowocne ćwiczenie. W 2011 r. Przychody Nokii przyczyniły się do dziewięciu procent w porównaniu z 2010 rokiem, a zysk operacyjny spadł o 75 procent do zaledwie 884 mln EUR (1 USD.23 miliardy).

Okazało się, że Nokia bardzo wierzyła w lojalność wobec marki, ale większość ludzi nie chciała skakać z Symbian na Windows Phone, bez względu na to, jak dobry był ten sprzęt. Lumia 800, którą Nokia uruchomiła w tym roku, wyglądała dość podobnie do Nokia N9 pod względem projektowania, ale wewnętrzne były inne, a system operacyjny jeszcze bardziej.

Na zewnątrz najbardziej godne uwagi różnice obejmowały zestaw pojemnościowych klawiszy nawigacyjnych Windows Phone z przodu, dedykowany przycisk migawki i mniejszy ekran. Wewnętrzne zawierały Qualcomm Snapdragon S2 poparte 512 MB pamięci RAM i 16 GB pamięci. To nie było coś do napisania do domu, ale wyświetlacz ClearBlack i aparat były równie imponujące, jak na N9. Żywotność baterii bardzo różniła się przy użyciu, ale Lumia 800 może łatwo przetrwać dzień użytkowania.

Windows Phone Experience zostało ostatecznie nasycone pewnymi ulepszeniami Nokia tu i tam, a mianowicie gestów przeciągnięcia i podwójnie uścisku, ale nie było ich przy uruchomieniu. Jednak jego ograniczenia były nadal tam, a najbardziej rażącym jest brak aplikacji poza apartamentem Nokii. Niektórzy uwielbiali płytki na żywo na ekranie głównym, które były wyjątkowym podejściem do wyglądu widżetów, podczas gdy inni nienawidzili tego projektu.

To samo dotyczyło całego języka projektowania metra, który był stosowany w całym interfejsie użytkownika Windows Phone – wielu fanów Microsoft Zune to uwielbiało, wiele przyciągnęło do minimalistycznego, płaskiego interfejsu, ale byli też ludzie, którzy uznali go za martwe w porównaniu z iOS i Androidem.

W przeciwnym razie Lumia 800 uruchomiła Windows Phone 7.5 Całkiem dobrze, pomimo stosunkowo skromnych wewnętrznych wewnętrznych, a większość osób, które kupiły to urządzenie, uznała interfejs użytkownika łatwego w użyciu, podczas gdy koncepcja Hub People jako kompleksowego sklepu dla wszystkich interakcji w mediach społecznościowych była intrygująca. Nokia wyłącznia udostępnianie Internetu na tym urządzeniu, co oznacza, że ​​nie można przekształcić tego urządzenia w mobilny hotspot, ale to było stosunkowo niewielkie irytacje.

Większy problem stałby się widoczny dopiero po zbliżeniu Microsoft do wydania Windows Phone 8 – Lumia 800, a prawie wszystkie inne urządzenia Windows Phone 7 nie miałyby ścieżki aktualizacji do nowego systemu operacyjnego. Obejmuje to Lumia 900, urządzenie, które Nokia wydała zaledwie kilka miesięcy przed uruchomieniem nowego systemu operacyjnego. Jedyną aktualizacją, że te urządzenia zobaczyłyby z czasem, był Windows Phone 7.8 – w dużej mierze ulepszenie kosmetyczne, które sprawiło, że telefon wyglądał, jakby działał na Windows Phone 8 i niewiele więcej.

W 2012 roku Microsoft ujawnił znacznie ulepszony Windows Phone 8, który był oparty na tym samym jądrze NT, co Windows 8, system operacyjny zaprojektowany dla komputerów stacjonarnych, notebooków i tabletów. Miał wiele ulepszeń w stosunku do systemu Windows Phone 7, z których pierwsza była możliwość zmiany rozmiaru płytek na żywo na ekranie początkowym. Ekran blokady umożliwił dostosowanie maksymalnie pięciu aplikacji, aby pokazać liczbę powiadomień i jedną do szczegółowych powiadomień.

Potem istniała obsługa lepszego sprzętu, takiego jak wielordzeniowe chipsety Qualcomm, wyświetlacze o wyższej rozdzielczości, a także obsługę kart NFC i MicroSD. Microsoft był właścicielem Skype i zaczął integrować go z Windows Phone, a wprowadzenie Internet Explorer 10 przyniosło wiele ulepszeń w przeglądaniu internetowym, od lepszego obsługi HTML5 po szybsze renderowanie silnika.

Kolejnym przydatnym dodatkiem był Corner Kid’s Corner, który ułatwił dzielenie się urządzeniem z dziećmi bez martwienia. Była też aplikacja Xbox Smart Glass, która pozwoliła ci kontrolować konsolę Xbox. Korzystając z aplikacji aparatu, możesz teraz zainstalować tak zwane soczewki, które były zasadniczo wtyczkami, które dodały pewne funkcje, takie jak dodawanie filtrów lub skanowanie kodów QR. Mimo to sklep z systemem Windows był jałową krainą z kilkoma aplikacjami wysokiej jakości, a to, co później stało się znane jako „luka w aplikacji”, będzie się pogorszyć.

Do końca 2011 r. Oszacowano, że Nokia sprzedała ponad 1 milion urządzeń Lumia, co wydawało się prawie jak optymistyczna liczba, jeśli zignorujesz, że w 2007 roku jeden na dwa smartfony sprzedawane na całym świecie były smartfony Nokia. W pierwszym kwartale 2012 r. Sytuacja finansowa Nokii pogorszyła się i minęła długo, zanim Colin Giles, szef sprzedaży firmy, ustąpił z jego roli. Wkrótce za nim za nim przewodniczący Jorma Ollila, który już ogłosił, że zrezygnuje w 2011 roku.

W lutym 2012 r. Nokia ogłosiła, że ​​zmniejszy 4000 miejsc pracy w zakładach produkcyjnych telefonicznych, a następnie w czerwcu odbyła się druga runda 10 000 miejsc pracy, przynosząc sumę ponad 40 000 obniżek miejsc pracy, odkąd Elop podjął rolę dyrektora generalnego Nokia.

We wrześniu 2012 r. Nokia wprowadziła telefony Lumia 920 i Lumia 820, które były nową flagową ofertą firmy dla Windows Phone 8. Te smartfony były dostarczane w wariantach 3G i 4G i oferowały pewne ulepszenia, takie jak lepsze ekrany, kamery PureView, szybsze procesory i ładowanie bezprzewodowe QI. Recenzenci uznali je za świetne pod względem sprzętu i chwalili ulepszenia oprogramowania Nokia, ale ponownie podkreślili niedobór ekosystemu aplikacji jako powód, aby uniknąć jasności dla większości ludzi.

Do końca 2012 r. Zarząd Nokii stał się bardzo świadomy pogarszającej się sytuacji finansowej. Po sześciu prostych kwartałach strat firma zakończyła rok budżetowy 2012 z przychodami w wysokości 15 €.7 miliardów (19 USD.9 miliardów) i straty operacyjne w wysokości 1,1 miliarda euro (1 USD.4 miliardy).

Strategia Elopa się nie powiodła, mimo że odnowiono nadzieję, że pozytywne odbiór Lumia 920 będzie sprzyjało wyższym poziomie sprzedaży.

Mimo to Nokia zasilana do 2013 r. Wprowadzeniem Lumia 928, która była wyłączna dla Verizon w USA. I choć nie był to zły telefon, Lumia 925, która została ogłoszona zaledwie kilka dni później, ukradła znaczną część światła, głównie dzięki mniejszym i szczuplejszym nadwoziu wykonanym całkowicie z aluminium. Żaden z tych telefonów nie stałby się bestsellerem dla Nokii-tytuł ten ostatecznie zostałby zarobiony przez Lumia 520, zdecydowanie tani-zaczynając od 200 USD, a wynosząc zaledwie 50 USD z niektórymi ofertami rabatowymi-telefon, który sprzedał się co najmniej 12 milionów jednostek przed zaprzestaniem przerwy.

To również w 2013 r. Nokia ujawniła, że ​​Symbian osiągnął koniec linii, po tym, jak wolumen sprzedaży spadł poniżej połowy telefonicznej. Oznaczało to, że zaledwie rok wcześniej wszyscy byli świadkami ostatnich telefonów Symbian z Nokia 808 Pureview, telefonem z jednym z największych czujników kamery, jakie kiedykolwiek zintegrowano z telefonem, z formatem 1/2 cali i rozdzielczością 41 megapikseli.

W połączeniu z obsługą 3x zoom optyczny i możliwość dostosowania zarówno proporcji 4: 3 i 16: 9, zapewniło to Reputację Pureview 808. Konfiguracja podwójnego mikrofonu pomogła również użytkownikom uchwycić lepszy dźwięk niż większość innych telefonów w tym czasie, szczególnie podczas nagrywania wideo na koncercie.

Nokia od lat pracowała, aby udoskonalić technologię aparatu w tym urządzeniu, która wykorzystała pikselowy bining do produkcji stillów wyższej jakości, zanim ta technika obrazowania stanie się chłodna. Jednak duży rozmiar modułu aparatu stawiła pewne wyzwania projektowe, więc Nokia musiała się zwolnić z grubości telefonu, aby było bardziej atrakcyjne w erze, w której producenci telefonów dążyli do najcieńszych i najlżejszych wzorów. Zaowocowało to dużym uderzeniem aparatu z tyłu 808 Pureview – w tym czasie spolaryzującego wyboru projektu, ale dość powszechne.

Nie minęło dużo czasu, zanim Nokia wymyśliła nowe wcielenie Pureview 808, które uruchomiło Windows Phone – w lipcu 2013 r. Przybyła Lumia 1020 z bardziej wyrafinowaną konstrukcją, podobnymi specyfikacjami aparatu i znacznie lepszym oprogramowaniem. Do tego czasu sytuacja w aplikacji również została nieco ulepszona, z większością głównych aplikacji i mnóstwem klientów stron trzecich dla tych, których brakowało. Mimo to wielu spoza Nokii, a także w firmie zastanawiało się, czy Android mógł lepiej pasować do telefonów Lumia.

Lumia 1020 była nasycona dużą ilością DNA zarówno od Nokia, jak i Microsoft, od jego grubej i kolorowej konstrukcji Polykarbonate Unibody po potężnym tylnym kamerze z optyką Carl Zeiss, po wyświetlacz Clear Black, który idealnie sparował się z czarnym tłem typu i obciążonego ruchem interfejsu użytkownika Window. To był ostateczny wcielenie naszej obsesyjnej kamery kultury, a większość-jeśli nie wszyscy-ludzie, którzy je kupili, potwierdzi, że podekscytowali.

Sercem tego urządzenia był dwurdzeniowy Snapdragon S4 Plus SOC wspierany przez 2 GB pamięci RAM, który był więcej niż wystarczający, aby płynnie uruchomić Windows Phone. To znaczy, dopóki nie chciałeś robić zdjęć w trybie podwójnego chrupania, który zapisał 41-megapikselowy obraz wraz z 5-megapikselową. Aplikacja Lumia Camera miała wiele ręcznych opcji, z którymi można było się bawić, tak jak na prawdziwym kamierze, a wrażenia zakończyło się obecnością dedykowanego dwustopniowego przycisku migawki.

Szybko do przodu do dziś przez chwilę i nadal widzisz ludzi, którzy korzystają z dzisiejszych królów kamery a starą, ale złotą Lumią 1020. Na przykład GSMarena zauważa, że ​​starzejący się telefon Nokia jest w stanie zaskakująco dobrze wytrzymać Xiaomi Mi 11 Ultra, który wykorzystuje jeden z najlepszych czujników aparatu mobilnego – Sony IMX586. Steve Litchfield z AllaboutWindowsphone dokonał bardziej szczegółowego porównania kamer Lumia 1020 i Nokia 808 Pureview z Google Pixel 5 i iPhone 12 Pro Max iPhone’a Apple, pokazując, jak daleko przed czasem był PureView Nokia.

Wracając do 2013 roku, kwartalna sprzedaż urządzeń Nokia Lumia była nadal poniżej oczekiwań firmy, ale przynajmniej udało im się przekroczyć sprzedaż telefonów Blackberry. Później tego samego roku Nokia wprowadziła Lumia 1320 i Lumia 1520, dwa telefony zaprojektowane tak, aby spodobały się osobom, które chciały największego ekranu. Oprócz niewielkiego wyboru pod względem specyfikacji sprzętowych, urządzenia te nadal żyły i umierały z powodu zdolności użytkownika do życia bez wielu głównych aplikacji.

Nokia ogłosiła, że ​​oficjalna aplikacja na Instagramie przyjedzie do sklepu z systemem Windows, ale dostarczono aplikację beta, która niewiele się zmieniła w ciągu najbliższych trzech lat.

W tym samym roku Nokia wykonała skok wiary i podążyła za ambicjami Microsoft Windows RT z wprowadzeniem tabletu Lumia 2520. To okazałoby się bezowocne, gdy eksperyment Windows RT doszedł nagle dwa lata później. Recenzenci stwierdzili, że tablet Nokii był ogólnie lepszy niż własna Surface 2 Microsoft, ale ostatecznie nie miało to znaczenia, ponieważ Windows RT nigdy nie zyskał wystarczającej przyczepności wśród konsumentów lub programistów.

Nokia nadal krwawiła, pomimo powolnego i stałego wzrostu sprzedaży Lumia. Spółka ujawniła podczas wezwania inwestora, że ​​sprzedała 8.8 milionów telefonów Lumia na całym świecie w trzecim kwartale 2013 r., Trzy razy więcej niż w tym samym kwartale poprzedniego roku. Był to dziewiąty kwartał z rzędu, w którym firma odnotowała straty, więc Rada Nokia starała się znaleźć rozwiązanie tego problemu i stał się otwarty na pomysł sprzedaży urządzeń biznesowych urządzeń i usług Microsoft.

Po wielu tam iz powrotem obie firmy dotarły do ​​7 USD.2 miliardy transakcji, w której Microsoft pochłania urządzenia i usługi Nokia i licencjonowałby jej obszerny portfolio patentów. Giant Redmond postrzegał to jako doskonałą okazję do zostania firmą urządzeń i usług, ale dla Nokii był to niezbędny ruch, aby uratować resztę swoich firm – tutaj usługa mapowania, jednostka Nokia Siemens Networks i Advanced Technologies Licencjonowanie ramię licencjonowania.

W ramach umowy dyrektor generalny Stephen Elop ustąpiłby i zgłosił się do tymczasowego dyrektora generalnego Risto Siiilasmaa. Kiedy umowa została zamknięta w 2014 roku, objął rolę wiceprezesa nowo uformowanej grupy urządzeń Microsoft.

W ramach umowy ostatecznie pojawiła się niektóre sposoby Nokians, w tym Marko Ahtisaari, który nadzorował rozwój języka projektowania sprzętu Lumia, a także Lumia Photography Lead Ari Partinen, która pojechała do Apple.

Po zakończeniu przejęcia w 2014 r. Microsoft licencjonował nazwę „Nokia” dla telefonów takich jak Lumia 930, Lumia 830, Lumia 730 i Lumia 630, nie wspominając o monumentalnej awarii, znanej jako Nokia X Family Family. Jednak nie minęło dużo czasu, zanim Microsoft zastąpił go Microsoft Lumia, aby uprościć branding swoich telefonów. Firma Redmond zastosowała to samo leczenie do prawie całego pakietu aplikacji Nokia w systemie Windows Phone.

Wciąż łącząc ludzi

Nokia wyznaczyła Rajeev Suri na nowego dyrektora generalnego, który szybko zidentyfikował mocne strony firmy i zaczęła wzmocnić swoją pozycję na rynku infrastruktury telekomunikacyjnej. W 2014 r. Nokia nabyła australijski producent filtrów radiowych Mesaplexx, amerykańską firmę wdrażania sieci SAC Wireless i jest częścią działalności sieciowej Panasonic w sieci bezprzewodowej.

Firma próbowała również szczęścia z krótkotrwałymi projektami konsumenckimi, które obejmowały licencjonowanie własności intelektualnej do producentów stron trzecich, takich jak Foxconn. Godnym uwagi przykładem jest Nokia N1-tablet z Androidem z systemem Intel Atom, który przypominał iPad Mini. Został sprzedany tylko w Chinach i Europie w stosunkowo ograniczonych ilościach, ale Nokia nadal uważała to za sukces.

Nie popełnij błędu – centralny w sprawie odzyskiwania finansowego firmy był w zasadzie jej działalność sieciową, która była opłacalna i wygenerowała większość przychodów Nokii. Było to postrzegane jako okazja do odwrócenia rzeczy, więc w 2015 r.6 miliardów. Ten ruch skutecznie przekształcił Nokię w drugiego co do wielkości dostawcę sprzętu telekomunikacyjnego po Ericsson i wzmocnił jego możliwości badań i rozwoju w czasie, gdy rewolucja 5G pukają do drzwi.

Pomimo wielu fanów, którzy pragnęli, aby Nokia powróci na rynek konsumencki w taki czy inny sposób, firma stłumiła plotki, które sugerują, że planuje to. Jednocześnie chętnie pozbyłem się swojej tutaj jednostki mapowania, która działała ze stratą. Uber wyraził zainteresowanie nabywaniem go za 3 miliardy dolarów, ale Nokia ostatecznie sprzedała go konsorcjum utworzonym przez BMW, Daimler i Audi za podobną kwotę.

Chociaż nie starał się ponownie wprowadzić rynku smartfonów, Nokia chciała zatrzymać się na pojawiające się trendy, takie jak VR, aby sprawdzić, czy może się odkryć. Jedna godna uwagi próba zaowocowała systemem kamer Ozo VR, absurdalnie drogiego urządzenia, które Nokia sprzedała dla filmowców jako świetne narzędzie do przechwytywania wideo 360 stopni. Pomimo atrakcyjnego, futurystycznego projektowania i cech technicznych, nie zyskał żadnej przyczepności i spowodował przerwanie projektu dwa lata po jego odsłonięciu. Firma odniosła od tego trafienie i została zmuszona do zmniejszenia 310 miejsc pracy z zaawansowanej jednostki technologii.

Nokia próbowała również na rynku noszenia, począwszy od zakupu Withings za 192 mln USD i utworzeniem Nokia Health Division. Nowa grupa wyprodukowała szereg urządzeń do śledzenia fitness, inteligentnych skal i innych cyfrowych produktów zdrowotnych, ale żaden z nich nie był ogromnym sukcesem. Dwa lata później Nokia sprzedała withings z powrotem współzałożycielowi, éricowi Carreelowi.

Ostatecznie fińska firma znalazła nową okazję po tym, jak Microsoft sprzedał działalność telefoniczną funkcyjną, którą kupił od Nokii do spółki zależnej Foxconn o nazwie FIH Mobile, a także nowo utworzonej fińskiej firmy o nazwie HMD Global, która obejmowała kilku weteranów i wiernych Nokia i wiernych Nokia. Niektóre z nich pojawiły się prosto do HMD Global po zwolnieniu z Microsoft, ponieważ te ostatnie starały się usprawnić swoją działalność w zakresie urządzeń.

Nokia zgodziła się na licencję swojej marki HMD, która zarejestrowałaby rynek Androidem i telefony fabularne, w tym przebudzenie kilku popularnych telefonów Nokia z początku 2000 roku. Firma zobowiązała się również do inwestowania 500 milionów dolarów w ciągu najbliższych trzech lat na wsparcie marketingu tych nowych urządzeń i nawiązała partnerstwo z FIH Mobile, aby skorzystać z sieci zasobów i dystrybucji tego ostatniego.

Najważniejszym wydarzeniem z wielu telefonów HMD wydanych w ciągu ostatnich kilku lat jest Nokia 9 Pureview, flagowe urządzenie z Androidem z pięcioma tylnymi aparatami zaprojektowanymi we współpracy ze światłem. Recenzenci chwalili szczegółowe zdjęcia wyprodukowane przez Nokia 9 i zauważyli, że wewnętrzny sprzęt był nieco przestarzały. Podczas gdy przywołało to poczucie nostalgii dla fanów w telefonach z pureview Nokia z przeszłości, trudno było polecić w pełnej cenie uruchomienia.

Poniżej HMD Global mogą nosić branding Nokia, ale jest w nich bardzo mało DNA Nokia. Nie oznacza to, że są złe – oferują głównie magazyn Androida, są zwykle dość konkurencyjne, a Nokia wykonuje przyzwoitą robotę, oferując aktualizacje wszystkich modeli. Jednak prawie nie ma nic, co można rozróżnić te urządzenia na porównywalne alternatywy od innych producentów. To, że sprzedają w milionach, jest świadectwem utrzymującej siły marki Nokia i dziedzictwa, którą stworzył.

Daleko od sfinansowanego

Niektórzy spekulują, że marka Nokia wciąż ma szansę na prawdziwy powrót, który zobaczyłby, że dogoni pięć najlepszych globalnych marek smartfonów. HMD Global z pewnością jest uparty w tym pomyśle. Firma powoli rozwija się na większej liczbie rynków i oferuje kilka telefonów 5G w różnych segmentach.

Google i Qualcomm z pewnością chcieliby, aby HMD odniosło sukces i oddali 230 milionów dolarów na finansowanie tych ambicji. To powiedziawszy, HMD przyjmuje powolne i stabilne podejście, które obraca się wokół ubijania przyzwoitych telefonów średniego zasięgu i zachęcając setki milionów ludzi, którzy nadal używają telefonów funkcyjnych do aktualizacji smartfona Nokia. Tu i tam pojawią się kilka okrętów, ale na tym etapie HMD koncentruje się głównie na budowaniu pędu.

Nie ma wielu powodów, aby Nokia kiedykolwiek kupiła HMD Global i zaangażować się bezpośrednio w rozwój telefonów Nokia. W obecnej sytuacji dwie fińskie firmy mają stosunkowo niskie ustalenie ryzyka, w którym jedna licencja na swoją markę i własność intelektualną, podczas gdy drugi korzysta z kilku oryginalnych producentów projektowych w Chinach do produkcji telefonów o minimalnych kosztach rozwoju.

Obecna Nokia jest prawie całkowicie skupiona na zostaniu liderem w wyścigu, aby dostarczyć operatorom komórkowym na całym świecie. Firma nadal jest głównym licencjonowanym patentem dla dużych dostawców telefonów komórkowych.

Po trudnym 2020 r. I mianowaniu nowego CEO firma rozpoczęła bolesną restrukturyzację, w której tysiące miejsc pracy zostanie ograniczone w nadchodzących latach. Na razie Nokia pozostaje na powierzchni, a nawet wyprawia swoich konkurentów na rynku telekomunikacyjnym pod względem umów, podczas gdy HMD stara się zbudować Nokię z powrotem na nazwę gospodarstwa domowego.

Co Nokianie pomyśleli o Elop

W 2014 r., Kilka miesięcy po zakończeniu Microsoft przejęcia firmy telefonicznej Nokii, fińscy dziennikarze Merina Salminen i Pekka Nykanen opublikowali książkę o nazwie Operaatio Elop (Operacja Elop), rzucając więcej światła na to, co wydarzyło się na Nokii pod dyrektorem generalnym Stephen Elop. Autorzy książki przeprowadzili wywiady z ponad 100 osobami, z wielu Nokians, którzy pracowali lub nadal pracowali w firmie.

Operacja Elop jest bardzo krytyczna wobec kadencji Elop w Nokii. W książce autorzy zadają pytanie, czy był on niewłaściwą osobą, która wówczas kierowała firmą. Osoby przeprowadzone wywiady byli jednomyślni w wierzeniu, że Elop nie jest niezdolna do tej roli, i przekonali, że Jorma Ollila w pewnym momencie zwróciła się do Tim Cook, który był wówczas CFO w Apple, aby przyjąć rolę dyrektora generalnego Nokii.

Po tym, jak Elop wysłał swoją notatkę „Płonącą platformę”, wielu w Nokii było zaskoczonych, ponieważ stworzyło poczucie pilności, które w tym czasie nie było w kulturze firmy. Wielu uważało, że jego przedstawienie sytuacji było przesadą, która została starannie zaplanowana, aby przywództwo Nokia było bardziej otwarte na radykalny plan działania. Patrzyli również na wyniki finansowe firmy przez cały czas jego kadencji i stwierdzili, że przez 1020 dni, w którym Elop był dyrektorem generalnym Nokia, firma straciła 23 USD.8 milionów dziennie.

Warto zauważyć, że kiedy Elop przyjął rolę CEO, Symbian był już w drodze do swojej śmierci, ale wewnętrzna niechęć do budowy i migracji do lepszej alternatywy oznaczała, że ​​firma nie mogła wykonać kroków potrzebnych do odrzucenia zagrożenia konkurencyjnego z wschodzących platform platform. Decyzja Elopa o skoncentrowaniu się na Symbianie miała rację, ale decyzja o wejściu w system Windows Phone nie był.

Kiedy Elop ocenił żywotność projektu Meego, stał się bardzo świadomy, że będzie potrzebował więcej czasu, zanim coś dobrego z tego wyjdzie. Patrząc wstecz, zachód słońca Meego był prawdopodobnie złą decyzją, nawet jeśli projekt został wyraźnie przesadzony. Zamiast tego Nokia mogła zbudować warstwę kompatybilności, aby aplikacje na Androida działały na telefonach MeEGO, co mogło rozwiązać problem dostępności aplikacji.

Ogłoszenie, że Nokia przyjmie system Windows Phone jako de facto system operacyjny dla telefonów, który poruszał się do przodu, pozostawił wrażenie, że Symbian i Meego już nie żyją. W rezultacie użytkownicy, programiści i operatorzy komórkowi zaczęli tracić zainteresowanie tymi dwiema platformami, które spowodowały ich przedwczesny śmierć – rodzaj efektu Osborne. Bardziej stopniowe zaprzestanie dwóch platform mogło dać Nokii wystarczająco dużo czasu, aby właściwie przejść do Windows Phone.

Co ciekawe, Nokians, z którym przeprowadzono wywiady dla książki, byli świadomi, że Elop nie był jedynym winnym za porażkę Nokii – w końcu nie podjął tych wszystkich decyzji samodzielnie. Oceniając, czy Windows Phone był dobrym wyborem, menedżerowie Nokia nie zdawali sobie sprawy, że było raczej podstawowe w porównaniu z Symbianem i że brakowało wsparcia sprzętowego. Elop miał rację, że Android sprawiłby, że telefony Nokia trudniejsze do rozróżnienia między szerokością opcji i że Samsung – który był wówczas dominującym graczem na Androida – mógł z łatwością zgrzeszyć Nokię, tak jak w końcu z HTC.

Windows Phone wyglądał inaczej, ale był to również niedojrzały system operacyjny, a Microsoft zaczął go ponownie uruchomić, rzucając użytkownikom i programistom pod autobusem. Jako taki, dopiero w systemie Windows Phone 8 Nokia mogła w końcu zacząć skorzystać z partnerstwa z Microsoft. Niestety, do tego czasu Android podbił już ponad 75 procent globalnego rynku smartfonów, podczas gdy Apple znacznie poprawiło kanały dystrybucji, a iPhone odlatował z półek trzy razy szybciej niż Lumias.

Nikt tak naprawdę nie wie na pewno, co by się stało, gdyby Nokia poszła z Androidem lub utknęła z Meego. Wszystko, co Elop naprawdę udało się zrobić, to ujawnić wady, które ostatecznie uniemożliwiły fińskiej firmie dokonywanie prawdziwych postępów. Sukces Symbian został osiągnięty w zupełnie innym środowisku, a Nokia nie wymieniła się na nowo, gdy nadszedł czas, aby zostać firmą platformową.

Historia kluczowych firm sprzętowych i elektronicznych, które w pewnym momencie byli liderami i pionierami w branży technologicznej, ale są teraz nieobecni. Obejmujemy najważniejszą część ich historii, innowacji, sukcesów i kontrowersji.

Jeśli lubisz nasze treści, rozważ subskrypcję.

• Doświadczenie TechSpot bez reklam podczas wspierania naszej pracy
• Nasza obietnica: Wszystkie wkłady czytelników będą przeznaczone na finansowanie większej liczby treści
• Oznacza to: więcej funkcji technicznych, więcej punktów odniesienia i analizy