Podsumowanie artykułu: Kolejna wielka wypłata Microsoft Satya Nadella zależy od systemu Windows i Cloud

Satya Nadella, dyrektor generalny Microsoft, zarabia na dużej wypłaty w oparciu o wydajność systemu operacyjnego systemu Windows i jej usług w chmurze. Pakiet odszkodowań Nadelli obejmuje nagrody magazynowe, które są powiązane z wydajnością ceny akcji Microsoft, a ponieważ Windows i chmura są kluczowymi czynnikami przychodowymi dla firmy, ich sukces bezpośrednio wpływa na zarobki Nadelli.

Windows nadal jest dominującą siłą na rynku systemów operacyjnych, z milionami użytkowników na całym świecie. Sukces systemu Windows 10, najnowszej wersji systemu operacyjnego, ma kluczowe znaczenie dla rozwoju Microsoft. Aktualizacje i ulepszenia systemu Windows 10 wraz z przyjęciem nowych funkcji mogą zwiększyć przychody dla firmy.

Chmura to kolejny obszar, w którym Microsoft intensywnie inwestuje i się opłaciła. Platforma Azure Cloud firmy Microsoft ma znaczny wzrost w ostatnich latach, a wiele firm wybiera platformę Azure na potrzeby przetwarzania w chmurze. Gdy więcej firm przenosi infrastrukturę i usługi do chmury, Microsoft ma korzyść finansowo, podobnie jak Nadella.

Wraz z pandemią COVID-19 przyspieszającą przejście na zdalną pracę i transformację cyfrową, popyt na usługi w chmurze tylko wzrosło. Microsoft szybko reaguje na to zapotrzebowanie, oferując rozwiązania takie jak Microsoft 365 w celu obsługi zdalnej pracy i współpracy. Oferty te stały się niezbędnymi narzędziami dla firm i osób fizycznych, dodatkowo napędzając przychody Microsoft.

Ponieważ Microsoft nadal wprowadza innowacje i poszerza swoją ofertę na rynkach Windows i Cloud, rekompensata Nadelli odzwierciedla sukces tych przedsięwzięć. Nagrody za akcje, które może otrzymywać, są bezpośrednio związane z wydajnością firmy i jej kluczowymi produktami, dzięki czemu przyszłość systemu Windows i chmura jest kluczowa dla sukcesu finansowego Nadelli.

Kluczowe punkty:

1. Samya Nadella, dyrektor generalny Microsoft, jest powiązana z wydajnością systemu Windows i usług w chmurze firmy.
2. Windows 10 jest kluczowym sterownikiem przychodów dla Microsoft, a jego sukces bezpośrednio wpływa na zarobki Nadelli.
3. Platforma Cloud Azure Cloud firmy Microsoft ma znaczny wzrost, a sukces usług w chmurze wpływa na odszkodowanie Nadelli.
4. Pandemia Covid-19 zwiększyła zapotrzebowanie na zdalną pracę i transformację cyfrową, napędzając potrzebę rozwiązań w chmurze Microsoft.
5. Oferty Microsoft, takie jak Microsoft 365, stały się niezbędnymi narzędziami dla firm i osób fizycznych podczas pandemii.
6. Nagrody Nadelli są bezpośrednio związane z wydajnością Microsoft i jej kluczowych produktów.
7. Ponieważ Microsoft nadal wprowadza innowacje i rozszerza swoją ofertę, rekompensata Nadelli odzwierciedla sukces tych przedsięwzięć.
8. Windows i chmura są kluczowymi sterowcami przychodów dla Microsoft, co czyni ich sukcesem kluczowym dla sukcesu finansowego Nadelli.
9. Inwestycje Microsoft w chmurze się opłaciły, a Azure jest popularnym wyborem dla firm.
10. Przejście na zdalną pracę i transformację cyfrową zwiększyła zapotrzebowanie na usługi w chmurze.

Unikalne pytania:

1. Pytanie 1: W jaki sposób CEO Microsoft Satya Nadella jest powiązana z wydajnością systemu Windows i Cloud?

Odpowiedź: pakiet odszkodowań Nadelli obejmuje nagrody akcji, które są bezpośrednio związane z wydajnością cen akcji Microsoft, na które wpływa sukces systemu Windows i usługi chmurowe firmy. Ponieważ produkty te osiągają dobre i napędzają przychody, Nadella ma wyższą wypłatę.

2. Pytanie 2: Jakie jest znaczenie Windows 10 dla rozwoju Microsoft?

Odpowiedź: Windows 10 jest kluczowym sterownikiem przychodów dla Microsoft. Jego sukces pod względem adopcji użytkowników, aktualizacji i nowych funkcji wpływa bezpośrednio na rozwój firmy. Im więcej użytkowników i firm korzystających z systemu Windows 10, tym więcej przychodów generuje Microsoft, co wpływa na odszkodowanie Nadelli.

3. Pytanie 3: Jak wykonała platforma Cloud Azure Microsoft w ostatnich latach?

Odpowiedź: platforma chmur Azure Microsoft odnotowała znaczny wzrost w ostatnich latach. Wiele firm wybrało Azure ze względu na swoje potrzeby w zakresie przetwarzania w chmurze, przyczyniając się do ogólnych przychodów Microsoft. Ten wzrost na rynku chmurowym pozytywnie wpływa na odszkodowanie Nadelli.

4. Pytanie 4: Jak pandemia Covid-19 wpłynęła na zapotrzebowanie na usługi w chmurze Microsoft?

Odpowiedź: Pandemia Covid-19 przyspieszyła przejście do zdalnej pracy i transformacji cyfrowej. Zwiększyło to zapotrzebowanie na usługi w chmurze, w tym oferty Microsoft. Rozwiązania takie jak Microsoft 365 stały się niezbędnymi narzędziami dla firm i osób fizycznych, napędzając przychody Microsoft i wpływając na odszkodowanie Nadelli.

5. Pytanie 5: Jakie jest znaczenie nagród Nadelli?

Odpowiedź: Nagrody Nadelli są częścią jego pakietu odszkodowania i bezpośrednio związany z wydajnością Microsoft i jego kluczowych produktów. Im lepsza wydajność systemu Windows i chmury, tym wyższa cena akcji i im większe zarobki Nadelli.

6. Pytanie 6: Jak platforma chmurowa Microsoft, Azure, korzysta z firm przeprowadzających się do chmury?

Odpowiedź: W miarę jak coraz więcej firm przenosi infrastrukturę i usługi do chmury, platforma Azure Microsoft ma korzyść finansowo. Azure zapewnia rozwiązania w zakresie przetwarzania w chmurze, które zaspokajają potrzeby firm, a jego wzrost bezpośrednio wpływa na odszkodowanie Nadelli.

7. Pytanie 7: Jaką rolę ma oferta Microsoft, Microsoft 365, grał podczas pandemii?

Odpowiedź: Microsoft 365 stał się niezbędnym narzędziem do zdalnej pracy i współpracy podczas pandemii Covid-19. Firmy i osoby fizyczne polegają na Microsoft 365 w zakresie komunikacji, wydajności i udostępniania plików. Zwiększone wykorzystanie Microsoft 365 przyczynia się do przychodów Microsoft i wpływa na odszkodowanie Nadelli.

8. Pytanie 8: Jak wpływa na cenę akcji Microsoft Zaród Nadelli?

Odpowiedź: Odszkodowanie Nadelli obejmuje nagrody akcji, które są bezpośrednio związane z wydajnością ceny akcji Microsoft. Jeśli cena akcji działa dobrze ze względu na sukces systemu Windows i chmury, zarobki Nadelli wzrastają. I odwrotnie, spadek ceny akcji spowodowałby niższe zarobki.

9. Pytanie 9: Dlaczego Microsoft intensywnie inwestował w chmurę?

Odpowiedź: Microsoft intensywnie inwestuje w chmurę, ponieważ stał się coraz ważniejszym rynkiem dla firm. Przejście na zdalną pracę i transformację cyfrową spowodowało popyt na usługi w chmurze, a Microsoft ma na celu uchwycenie tego udziału w rynku i wygenerowanie przychodów, co wpływa na rekompensatę Nadelli.

10. Pytanie 10: Jakie są kluczowe sterowniki przychodów dla Microsoft?

Odpowiedź: Kluczowymi sterownikami przychodów dla Microsoft są Windows i chmura. Windows nadal jest dominującą siłą na rynku systemów operacyjnych, a jego sukces wpływa bezpośrednio na przychody Microsoft. Inwestycje firmy w chmurę, szczególnie w przypadku Azure, były również znaczącymi czynnikami napędowymi przychodów.

11. Pytanie 11: W jaki sposób odszkodowanie Nadelli zachęca do jego koncentracji na systemie Windows i Cloud?

Odpowiedź: pakiet odszkodowań Nadelli, który obejmuje nagrody magazynowe, działa jako zachęta do priorytetu sukcesu Windows i chmury. Przywiązując swoje zarobki z tymi kluczowymi czynnikami dochodowymi, zachęca Nadellę do podejmowania strategicznych decyzji i inwestycji, które zwiększą rozwój firmy w tych obszarach.

12. Pytanie 12: Co się stanie, jeśli Windows i chmura nie działają dobrze?

Odpowiedź: Jeśli Windows i chmura nie działają dobrze i nie generują znacznych przychodów dla Microsoft, miałoby to negatywny wpływ na odszkodowanie Nadelli. Cena akcji prawdopodobnie spadłaby, co spowodowało niższe zarobki dla Nadelli.

13. Pytanie 13: W jaki sposób sukces systemu Windows i chmur?

Odpowiedź: Sukces systemu Windows i chmury wpływa bezpośrednio na zarobki Nadelli i samopoczucie finansowe. Ponieważ te kluczowe produkty zwiększają przychody dla Microsoft, a cena akcji wzrasta, rekompensata Nadelli wzrasta, zapewniając mu wyższe dochody.

14. Pytanie 14: Jakie działania podejmuje Microsoft, aby zapewnić sukces systemu Windows i chmury?

Odpowiedź: Microsoft nadal inwestuje w opracowywanie i ulepszanie systemu Windows, uwalniając aktualizacje i nowe funkcje, aby przyciągnąć użytkowników. Na rynku chmurowym firma koncentruje się na rozszerzeniu możliwości Azure i oferowaniu rozwiązań, które spełniają potrzeby firm. Działania te mają na celu zwiększenie sukcesu Windows i Cloud, korzystając zarówno na Microsoft, jak i Nadelli.

15. Pytanie 15: Czy istnieje jakieś ryzyko związane z powiązaniem odszkodowania Nadelli z Windows i chmurą?

Odpowiedź: Jednym z potencjalnych ryzyka jest zależność od wydajności określonych produktów. Gdyby Windows lub chmura staną przed poważnymi wyzwaniami lub spadkiem popularności, może to negatywnie wpłynąć zarówno. Zróżnicowanie źródeł odszkodowania Nadelli może ograniczyć to ryzyko.

CEO Microsoft, Satya Nadella S Kolejna wielka wypłata zależy od systemu Windows i Cloud

Więcej informacji można znaleźć w naszym przewodniku dostępności.

Przewodnik A-Z

Microsoft Theatre poświęca się zapewnianiu niezapomnianego i bezpiecznego wrażenia gości. Ten przewodnik A-Z zawiera ogólne informacje i zasady, które będą miały zastosowanie do Ciebie podczas uczestnictwa w naszych wydarzeniach.

Ci, którzy naruszą którąkolwiek z naszych zasad, będą podlegać dochodzeniu w sprawie bezpieczeństwa, co może prowadzić do wyrzucenia z miejsca. Ponadto Microsoft Theatre Management zastrzega sobie prawo do zawieszenia przywilejów biletów dla gości, którzy nie przestrzegają tych zasad wydarzeń.

Odwiedź nasz przewodnik dostępności, aby uzyskać informacje dotyczące dostępności.

Microsoft Theatre znajduje się przy 777 Chick Hearn Court, Los Angeles, Kalifornia 90015.

Microsoft Theatre jest łatwo dostępny z międzynarodowego lotniska w Los Angeles (LAX) i lotniska Bob Hope w Burbank, Kalifornia (Bur). Odwiedź naszą stronę, aby uzyskać wskazówki do Microsoft Theatre, a także informacje o transporcie publicznym.

Dla bezpieczeństwa i uprzejmości dla innych gości, nawy muszą być przez cały czas utrzymywane. Postępuj zgodnie ze wskazówkami Usher w sekcji do przypisanego siedzenia biletowego i powstrzymaj się od stojącego i/lub tańca w przejściach.

Serwowanie i konsumpcja alkoholu

Microsoft Theatre i jego koncesje na żywność i napoje przyjęły politykę alkoholową, która ma na celu ochronę gości i społeczności przed incydentami związanymi z alkoholem. Oprócz naszych odpowiedzialnych wytycznych dotyczących usług alkoholowych poniżej, Microsoft Theatre oferuje wyznaczony program kierowców na większości wydarzeń.

Oczekuje się, że goście będą przestrzegać wszystkich prawnych i lokalnych przepisów dotyczących zakupu, posiadania i konsumpcji napojów alkoholowych. Jest to nielegalne dla każdego, kto jest w wieku poniżej 21 lat. Ponadto należy zauważyć następujące elementy:

• Microsoft Theatre zastrzega sobie prawo do odmowy wejścia do każdego, kto wykazuje widoczne oznaki upośledzenia i/lub zatrucie.
• Istnieje maksymalny limit dwóch napojów alkoholowych sprzedawanych każdemu gościowi, na zakup, na ważny identyfikator.
• Napoje alkoholowe nie są podawane w pojemnikach większych niż 24 uncje.
• Wszyscy goście, którzy wydają się być młodsi od trzydziestu pięciu lat (35), zostaną poproszeni o wykazanie pozytywnej identyfikacji przed podaniem napojów alkoholowych. Dopuszczalne formy ważnej identyfikacji Stanów Zjednoczonych to: wydane przez państwo prawo jazdy, paszport, karta paszportowa Stanów Zjednoczonych, wydano stan i.D. Karta z zdjęciem, wojsko i.D. w/ zdjęcie i meksykańska karta konsularna. Wszystkie inne formy identyfikacji nie są akceptowane.
• Microsoft Theatre zastrzega sobie prawo do wyrzucenia każdego w wieku poniżej dwudziestu jeden lat (21), który jest w posiadaniu lub spożywa alkohol na terenie lub który wydaje się być wyraźnie upośledzony. Wyrzuceni goście nie otrzymają zwrotu pieniędzy ani nie otrzymają rekompensaty za swoją stratę.
• Microsoft Theatre i jego koncesjonariusze żywności i napojów prowadzą ciągłe sesje szkoleniowe w zakresie zarządzania alkoholem.
• Podczas większości wydarzeń obsługa alkoholu zatrzyma się 30 minut przed końcem wydarzenia.
• Goście muszą odrzucić napoje alkoholowe przed wyjściem z Microsoft Theatre.

Zwierzęta lub zwierzęta domowe są zabronione w Microsoft Theatre, z wyjątkiem wyszkolonych zwierząt usługowych i zwierząt usługowych podczas szkolenia dla gości niepełnosprawnych. Zwierzęta służbowe są mile widziane na miejscu, ale muszą pozostać na smyczy lub w uprzęży przez cały czas. Zwierzęta służbowe będą odpoczywać w obszarze siedzącym osoby niepełnosprawnej, a nie w przejściu. Goście mogą zabrać zwierzę usługowe na miejsce, aby się uwolnić, ale muszą porozmawiać z nadzorcą usług gości. Gość niezdolny do kontrolowania lub którego zwierzę usług stanowi zagrożenie dla bezpieczeństwa innych gości i pracowników Microsoft Theatre, może zostać poproszony o eskortowanie zwierzęcia poza lokalu.

Wspomagające urządzenia do słuchania (ALDS)

Microsoft Theatre jest wyposażony w urządzenia pomocnicze (ALD). Odbiorniki są dostępne dla większości wydarzeń i są dostarczane bezpłatnie z ważną formą identyfikacji z Centrum Usług Gościnnych na poziomie salonu.

Więcej informacji można znaleźć w naszym przewodniku dostępności.

W Microsoft Theatre znajdują się dwie lokalizacje bankomatów Wells Fargo:

• Poza miejscem na głównych drzwiach wejściowych (po prawej stronie)
• Wewnątrz lobby orkiestry (lewa strona lobby)

Microsoft Theatre to w pełni bezgotówkowe miejsce.

• Microsoft Theatre to w pełni wolne od gotówki miejsce, które akceptuje tylko karty debetowe i kredytowe, w tym poważne metody płatności kontaktowych i mobilnych, w celu bezpiecznego i szybkiego wymeldowania. Nie akceptujemy już gotówki. Jeśli nie masz zaakceptowanej metody płatności bezgotówek, kioski konwersji „gotówka na kartę” są bezpłatne i znajdują się w całym miejscu.

Torby mniejsze niż 14”x14”x6” będzie dozwolone w Microsoft Theatre. Plecaki dowolnej wielkości i wszystkie torby większe niż 14”x14”x6” nie są dozwolone. Należy pamiętać, że niektóre zdarzenia mogą egzekwować zmodyfikowaną zasadę torby.

Butelki plastikowe, formuły i pompki do piersi są dozwolone w Microsoft Theatre. Skontaktuj się z usługami gości w celu uzyskania dalszych informacji.

Tabele zmieniające dziecko

Stoły zmieniające dziecko znajdują się w całym Microsoft Theatre na wszystkich poziomach zarówno w toaletach męskich, jak i żeńskich. Rodzina/cała toaleta płciowa jest dostępna na poziomie salonu.

Goście, którzy szukają dostępu za kulisami lub na scenie, mogą to zrobić tylko z właściwym poświadczeniem. Goście, którzy próbują uzyskać dostęp i/lub są w tych lokalizacjach bez odpowiednich poświadczeń, będą podlegać wyrzuceniu i/lub aresztowaniu.

Torby mniejsze niż 14”x14”x6” będzie dozwolone w Microsoft Theatre. Plecaki dowolnej wielkości i wszystkie torby większe niż 14”x14”x6” nie są dozwolone. Należy pamiętać, że niektóre zdarzenia mogą egzekwować zmodyfikowaną zasadę torby. Więcej informacji można znaleźć w konkretnej stronie zdarzenia lub skontaktuj się z usługami gości.

Goście mogą przynieść swoje osobiste lornetki na większość wydarzeń w Microsoft Theatre. Należy pamiętać, że torby i torebki dowolnej wielkości nie są dozwolone, w tym plecaki, sprzęgła, pojemniki, przezroczyste torby i torby z aparatem.

Microsoft Theatre’Dział rezerwacji może pomóc w planowaniu i hostowaniu prywatnych wydarzeń. Aby uzyskać więcej informacji, odwiedź naszą książkę na stronie wydarzenia.

Goście mogą przynieść swoje osobiste miejsca podwyższające na większość wydarzeń w Microsoft Theatre.

Nieprofesjonalna fotografia bez flash jest dozwolona w większości zdarzeń (jednorazowe, natychmiastowe, cyfrowe lub 35 mm bez wymiany lub teleobiektyw). Jednak w przypadku niektórych wydarzeń, na prośbę artysty/wykonawcy, kamery dowolnego typu mogą być zabronione. Urządzenia do nagrywania wideo, urządzenia do nagrywania audio, kamery GoPro, monopody, patyki do selfie, statywy i kamery z teleobiektywami lub wymiennymi soczewkami (profesjonalny sprzęt fotograficzny) w dowolnym momencie nie są dozwolone w Microsoft Theatre. Nagrywanie wideo na dowolnym urządzeniu i/lub fotografii flash jest zawsze zabronione. Niniejsza polityka będzie ściśle egzekwowana, a zarządzanie zastrzega sobie prawo do odmowy jakichkolwiek urządzeń elektronicznych według własnego uznania.

Jeśli wydarzenie Microsoft Theatre zostanie anulowane lub przełożone, odwiedź konkretną stronę wydarzenia lub skontaktuj się z usługami gości, aby uzyskać więcej informacji.

Więcej informacji można znaleźć w naszym przewodniku dostępności.

Microsoft Theatre to w pełni bezgotówki. “Gotówka na kartę” Przekształcanie kiosków znajdują się na miejscu.

W większości wydarzeń dzieci, które osiągnęły 3 urodziny RD, będą wymagały biletu na wejście. Należy pamiętać, że niektóre programy (szczególnie te przeznaczone dla dzieci) będą miały inną politykę wieku. Dla większości dzieci’S pokazów, dzieci, które osiągnęły swoje 1 stóp urodzin, będą wymagały biletu. Więcej informacji można znaleźć w konkretnej stronie zdarzenia lub skontaktuj się z usługami gości.

Microsoft Theatre nie zapewnia obszaru do sprawdzania płaszczy ani rzeczy osobistych, w tym bagażu i walizek. Torby i torebki dowolnej wielkości są niedozwolone, w tym plecaki, sprzęgła, pojemniki, przezroczyste torby i torby z aparatem.

Microsoft Theatre nie ponosi odpowiedzialności za żadną nieruchomość, która została utracona, skradziona lub uszkodzona.

Kodeks postępowania

Microsoft Theatre jest zaangażowany w tworzenie bezpiecznego, wygodnego i przyjemnego wrażenia rozrywkowego. Oczekuje się, że goście będą postępować zgodnie z poniższymi wytycznymi i powinni oczekiwać środowiska, w którym:

• Goście będą traktowani w konsekwentnym, profesjonalnym i uprzejmym sposobie przez personel miejsca.
• Goście zgadzają się śledzić miejsce’Polityka zdrowia i bezpieczeństwa, a także wszystkie obowiązujące wytyczne dotyczące kontroli i zapobiegania chorobom (CDC), lokalne zamówienia stanowe i federalne, przepisy i rozporządzenia dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa przez cały czas na miejscu na miejscu. Polityki zdrowia i bezpieczeństwa mogą być publikowane w całym miejscu i na biletach.
• Goście będą spożywać napoje alkoholowe w odpowiedzialny sposób. Interwencja z upośledzonym, odurzonym lub nieletnim gość. Zarządzanie zastrzega sobie prawo do odmowy wejścia na miejsce i/lub odmowy usługi gościom wykazującym widoczne oznaki upośledzenia/zatrucia.
• Goście będą siedzieć tylko w swoich biletowanych miejscach. Goście muszą mieć ważny bilet i/lub poświadczenie przez cały czas i podać go na żądanie.
• Goście mogą siedzieć lub stać podczas imprezy, pod warunkiem, że zajmują tylko okolice przed swoim biletowanym miejscem. Stojące w przejściach i/lub na krzesłach jest surowo zabronione.
• Goście, którzy angażują się w destrukcyjne zachowanie (w tym w faul/obraźliwe gesty lub obsceniczne gesty), walczą, rzucając przedmiotami lub próbą wejścia na scenę lub na scenie, zostaną natychmiast wyrzucone z miejsca bez zwrotu lub zwrotu kosztów.
• Wszelkie nieprzyzwoite lub nieprzyzwoite wiadomości na znakach lub odzieży nie będą dozwolone.
• Goście nie będą palić w miejscu lub wokół niego. Microsoft Theatre, Staples Center i L.A. Na żywo to obiekty niepalące.
• Microsoft Theatre nie ponosi odpowiedzialności za żadne bez opieki, zagubione lub skradzione przedmioty.
• Goście będą przestrzegać wszystkich próśb pracowników miejsca w sprawie Microsoft Theatre’Operacje S i procedury reagowania awaryjnego.
• Goście są odpowiedzialni za swój własny dobry czas i oczekuje się, że jak najszybciej zgłaszają wszelkie incydenty, troskę lub niewłaściwe zachowanie.
• Podczas wydarzeń goście będą mogli komunikować się natychmiast i bezpośrednio z Microsoft Theatre’dział usług gości. W przypadku pytań, potrzeby pomocy, zgłoszenia niesfornego gościa, wycieku w miejscu lub jakichkolwiek problemów i problemów. Napisz do problemu i lokalizacji do 213-616-9986. Ten system przesyłania wiadomości jest monitorowany tylko podczas zdarzeń. *Mogo mogą obowiązywać MSG i stawki danych.

Pracownicy Microsoft Theatre są przeszkoleni do interwencji w razie potrzeby, aby zapewnić spełnienie powyższych oczekiwań, a goście są zachęcani do zgłaszania wszelkich niewłaściwych zachowań najbliższym członkowi personelu. Goście, którzy zdecydują się nie przestrzegać tych przepisów, będą podlegać wyrzuceniu bez zwrotu i mogą również naruszać rozporządzenia w sprawie miasta, co skutkuje możliwym aresztowaniem i ściganiem. Jeśli uważasz, że nasz personel nie rozwiązuje żadnych problemów z Twoją satysfakcją, poproś o natychmiastowe porozmawianie z przełożonym lub menedżerem. Zarządzanie miejscem zastrzega sobie prawo do zatwierdzenia, dostosowywania lub egzekwowania jakiejkolwiek polityki według własnego uznania.

Dziękujemy za zrozumienie i przestrzeganie wszystkich zasad miejsc i naszego gościa Kodeksu postępowania.

Microsoft Theatre oferuje szeroką gamę artykułów kulinarnych i napojów dla przyjemności naszych gości. Więcej informacji można znaleźć w naszym przewodniku koncesji.

Goście nie mogą wprowadzać na miejsce z zewnątrz i/lub napojów. Jedynym wyjątkiem są nieotwarte plastikowe butelki z wodą, jeden litr lub mniejszy (na gości). Szklane butelki lub metalowe puszki są surowo zabronione. Gust musi pozbyć się nieautoryzowanych przedmiotów przed wejściem do miejsca lub zwrócić je do pojazdu. Usługi gości nie zameldują ani nie przechowują żadnych artykułów spożywczych lub napojów. Goście o określonych/specjalnych potrzebach dietetycznych ze względu na warunki medyczne lub wymagania religijne powinni zobaczyć nasz przewodnik koncesji, aby uzyskać szczegółowe informacje lub skontaktować się z gośćmi w celu omówienia dostępnych opcji żywności.

Kontakt: Komplementy, komentarze

Microsoft Theatre Guest Services z zadowoleniem przyjmuje wszystkie opinie, pytania i obawy naszych gości. Aby skontaktować się z nami przez e -mail, odwiedź usługi gości. Większość e-maili otrzyma odpowiedź zwrotną w ciągu dwóch trzech dni roboczych.

Podczas wydarzeń goście zaleca się wyrażanie wszelkich komplementów, komentarzy lub obaw w naszym centrum usług gości, znajdującego się na poziomie salonu. Goście są również zachęcani do korzystania z naszej pomocy potrzebnej do komunikacji tekstowej poprzez wysyłanie SMS-ów ich problemu i lokalizacji do 213-616-9986. *Mogo mogą obowiązywać MSG i stawki danych. Ten system przesyłania wiadomości jest monitorowany tylko podczas zdarzeń.

Kolejna wielka wypłata Microsoft CEO Satya Nadella zależy od systemu Windows i Cloud

E -mail ikona koperta. Wskazuje to na możliwość wysyłania wiadomości e -mail.

Udostępnij ikonę zakrzywioną strzałkę wskazującą w prawo.

Ikona Twittera stylizowany ptak z otwartymi ustami, tweetując.

Ikona LinkedIn na Twitterze słowo „in”.

Ikona Fliboard LinkedIn Stylizowana litera F.

Ikona Flipboard na Facebooku List F.

Ikona e -mail na Facebooku koperta. Wskazuje to na możliwość wysyłania wiadomości e -mail.

Ikona linku e -mail Obraz linku łańcuchowego. Symobilizuje adres URL linku witryny.

Ta historia jest dostępna wyłącznie dla subskrybentów Insider. Zostań poufnym i zacznij czytać teraz.

Wykonaj teraz

Dzięki jego wczesnym sukcesie od prawie dwóch lat był w najlepszej pracy firmy, dyrektor generalny Microsoft Satya Nadella zarobił 18 USD.3 miliony całkowitej rekompensaty w ostatnim roku podatkowym, co stanowi 120% jego docelowej rekompensaty.

W dzisiejszym zgłoszeniu regulacyjnym Microsoft opublikował więcej szczegółów na temat dyrektora Cels, Satya Nadella musi uderzyć, jeśli chce zbierać duże pieniądze – i wszystko zależy od systemu Windows 10 i rozwijającej się firmy w chmurze firmy. W ciągu najbliższych kilku lat Nadella Bonus i Nagrody Standardowe będą coraz częściej związane z osiąganiem określonych celów w kilku kluczowych firmach Microsoft.

Oto soczyste bity:

Podczas długiego liczenia do wydania systemu Windows 10, Microsoft stwierdził, że celem jest uzyskanie miliarda aktywnych użytkowników w nowym systemie operacyjnym w ciągu najbliższych dwóch do trzech lat.

Biorąc pod uwagę, że Microsoft jest już w roku podatkowym 2016, ten wykres wydaje się wskazywać, że pakiet wynagrodzeń Nadelli zostanie rozstrzygnięty przez to, jak dobrze sobie radzi. Jak dotąd Microsoft twierdzi, że 110 milionów aktywnych urządzeń Windows 10.

Jeśli chodzi o Commercial Cloud Roczny wskaźnik biegu, jest to metryka, którą Microsoft naciska wraz z rozwojem usług nowej generacji, takich jak Microsoft Azure Cloud Computing Platform i Office 365 Cloud Productivity Suite.

W przeciwieństwie do bardziej tradycyjnych wydań oprogramowania Microsoft, usługi te są rozliczane jako miesięczne powtarzające się opłaty, a nie jednorazowe zakup oprogramowania pudełkowego. „Roczna stopa biegania” lub „ARR” wskazuje, ile pieniędzy zarabiają rok na tych subskrypcjach.

Microsoft potrzebuje tej liczby, aby szybko się rozwijać, ponieważ Office 365 to kanibalizuje sprzedaż pudełkowego oprogramowania Microsoft Office.

Kolejną interesującą rzeczą jest to, jak Microsoft zmienia sposób, w jaki płaci swoje ogólne szeregi kadry kierowniczej, wiążąc więcej swoich nagród na wydajność, a nie czas na zadanie:

Rzecznik Microsoft potwierdza, że ​​z pewnością nie jest to pierwszy raz, kiedy firma nagradza wyniki wykonawcze z większą rekompensatą.

Ale Microsoft Nadelli stara się bardziej wyraźnie powiązać wyniki z wynikającymi z wypłat – sama Nadella zarabia więcej gotówki w zależności od tego, czy Microsoft przekroczy 60. percentyl na S&P 500, zgodnie z dokumentem.

Raport specjalny – żywność, przemysł napojów płaci za siedzenie przy stole zdrowotnym

Genewa, Szwajcaria (Reuters) – jako świat’S FORESUT Agencja Zdrowia, Światowa Organizacja Zdrowia rachunki jako bezstronny adwokat pracujący w imieniu 194 narodów członkowskich.

Burgery są widziane za kulisami przed pokazem Herve Leger przez Max Azria Fall/Winter 2011 podczas New York Fashion Week, 15 lutego 2011 r. Zdjęcie pliku. Reuters/Eric Thayer/Files

Jego misja jako ramię zdrowia publicznego Organizacji Narodów Zjednoczonych waha się od zachorowania chorób zakaźnych, takich jak malaria i AIDS, po walkę z tym, co U.N. rozważa najnowsze “światowa epidemia”: Przewlekłe dolegliwości, takie jak cukrzyca i choroby serca spowodowane przede wszystkim niezdrowymi dietami.

Ale walczyć z tymi chorobami w Meksyku, narodzie ze światem’Najwyższy wskaźnik osób otyłych i dorosłych z nadwagą, śledztwo w sprawie Reutersa wykazało, że kto’Biuro regionalne S zwróciło się do firm, których słodkie napoje i słone żywność są powiązane z wieloma chorobami IT’próbuje zapobiec.

Biuro, Pan American Health Organization, nie tylko polega na branży żywności i napojów w celu uzyskania porady na temat walki z otyłością. Po raz pierwszy w swojej 110-letniej historii zajęło setki tysięcy dolarów pieniędzy z branży.

Akceptacja finansowania branży jest przeciwko temu, kto’S Polityka na całym świecie. Jego siedziba główna w Genewie i pięć innych biur regionalnych zabraniono przyjmowania pieniędzy od branży żywności i sody, między innymi. “Gdyby postrzegano takie konflikty interesów, lub faktycznie istniało, to zagroziłoby to, kto’zdolność do ustawiania globalnie uznanych i szanowanych standardów i wytycznych,” powiedział rzecznik Gregory Härtl.

Ale Pan American Office – znany jako Paho, z siedzibą w Waszyngtonie i założył 46 lat przed powiązaniem z Who w 1948 r. – miało różne standardy, umożliwiające darowizny biznesowe.

Mimo to, dopóki Paho nie zaczął brać pieniędzy branżowych, Reuters stwierdził: 50 000 $ od Coca-Cola, świat, świat’jest największą firmą napojów; 150 000 $ z Nestle, świat’największa firma spożywcza; i 150 000 $ z Unilever, brytyjskiego konglomeratu żywności, którego marki to Ben & Jerry’S lody i popsicles.

Niedawne wlew gotówki korporacyjnej jest najbardziej wskazanym przykładem tego, jak to, kto zbliża się do walki z przewlekłą chorobą. Coraz częściej opiera się na tym, jak to nazywa “Związki partnerskie” Z branżą wybieram sojusze z firmami spożywczymi i napojami, zamiast zachować ścisłą neutralność. Strategia różni się dramatycznie od Who’podejście do interakcji z przemysłem tytoniowym – firmami, z którymi nie chce partnerować.

Wydaje się, że decyzja wynika częściowo z konieczności.

Pomimo zadania roku temu przez U.N. Aby wyreżyserować atak na to, co obie grupy nazywają teraz “światowa epidemia,” Który obniżył własne finansowanie programów przewlekłych chorób o 20 procent od 2010 roku – jeszcze większy spadek niż w całej agencji. Choroby te powodują 63 procent przedwczesnych zgonów na całym świecie, ale departament WHO, który prowadzi wysiłki w walce z nimi, otrzymuje 6 procent agencji’s budżet.

Przemysł’S darowizny gotówkowe, które nie zostały wcześniej zgłoszone, zostały opisane przez Irene Klinger, starszy doradca partnerstwa w Paho, jako “nowy sposób prowadzenia działalności.” Porównała bliższą współpracę z parą, która musi omówić problemy małżeńskie. Powiedziała, że ​​Paho wydaje około 30 milionów dolarów rocznie na walkę z chorobami przewlekłymi. Ale wśród kto’Klinger powiedział, że Stuki budżetowe S. Organizacja potrzebowała przemysłu “pieniądze, aby tak się stało.”

Meksykanie piją znacznie więcej koksu niż obywatele jakiegokolwiek innego narodu. Ale nawet gdy Coca-Cola zaprzecza, że ​​soda powoduje otyłość, mówi, że jest zaangażowany w rozwiązywanie kryzysu zdrowotnego. Firma z siedzibą w Atlancie umieściła najwyższego urzędnika w tablicy sterującej dla WHO’S Pan American Forum for Action on Non-Communivive Diseases, grupa, która pomaga ustalić, w jaki sposób walczy z otyłością w Meksyku.

Klinger i inni urzędnicy WHO, którzy pracują z branżą, mówią, że starają się utrzymać kontrolę nad tworzeniem polityki. Ale na swojej stronie internetowej Forum Pan American określa korzyści z członkostwa jako pomagające firmom “Unikaj regulacji” I “wpływać na środowiska regulacyjne.”

“Kto jest porwany,” powiedział Boyd Swinburn, australijski profesor i wieloletni członek WHO’Komisje doradcze diety żywieniowe. “Oni’Ponowne gotówkę, a oni’Ponownie wprowadzenie sektora prywatnego. To’jest bardzo niebezpieczny.”

Coke widzi sytuację inaczej.

“To’o konwergencji interesów,” -powiedział Jorge Casimiro, Coca-Cola’S Dyrektor ds. Stosunków Rządowych i spraw publicznych. “Co my’Próbuję powiedzieć, że jesteśmy’gotowe do podjęcia działań. My’od firm, które chcą to zrobić. My’gotowy do pracy.”

Powiązania z przemysłem

W ramach śledztwa w sprawie wpływu Big Food na WHO, Reuters dokonał przeglądu tysięcy stron dokumentacji i przeprowadził wywiady z ponad stu ekspertów i urzędników z branży, akademii, grup zdrowia, grup handlowych, czasopism medycznych i rządów krajowych. Wśród przeprowadzonych wywiadów: ponad 20 byłych i obecnych urzędników WHO i wiodący doradcy agencji.

Chociaż kto nie ma oficjalnego organu regulacyjnego, agencja polega na narodach członkowskich, aby przyjąć swoje zalecenia – coś, co zdarza się dość często w krajach rozwijających się. “Standardy i polityki przyjęte przez WHO zasadniczo stają się przepisami i przepisami i polityką w wielu z tych krajów,” – powiedział Daniel Spiegel, były u.S. ambasador u ciebie.N. Programy w Genewie, które teraz lobbują w imieniu przemysłu spożywczego i alkoholu.

Reuters stwierdził, że nawet gdy kto zwraca szczególną uwagę na unikanie uwikłania w branży, ściana miała chronić kto’S bezstronność jest daleka od nieprzepuszczalnej.

Mała grupa w kwatery głównej WHO pomaga panelowi ekspertów ds. Żywienia w przygotowaniu nowych wytycznych dotyczących cukru, soli i tłuszczu w diecie. Mało znane opinii publicznej, wytyczne są bardzo ważne dla potencjalnie dotkniętych firm i one’szczególnie istotne dla krajów rozwijających się, takich jak Meksyk.

Grupa doradcza ds. Doradów żywieniowych została wybrana ręcznie przez pracowników WHO, którzy twierdzą, że wzięli agencję’S surowe kroki, aby w przeszłości uniknąć konfliktów branżowych niektórych doradców.

“Moim głównym przesłaniem jest my’naprawdę bardzo poważnie traktuje ten konflikt interesów, a także solidność nauki, a my’próbuję naprawdę zmienić to postrzeganie,” powiedział Francesco Branca, dyrektor pracy.

Reuters stwierdził, że co najmniej dwóch z 15 doradców miało bezpośrednie powiązania finansowe z przemysłem spożywczym. Murray Skaeff, profesor nowozelandzki, otrzymał pieniądze z badań od Unilever, konglomerat z sprzedażą 60 miliardów dolarów w zeszłym roku. Nie można go skontaktować w celu komentarza. Esté Vorster, południowoafrykański profesor, doradzał stowarzyszeniu cukrowni “po godzinach” pieniądze na ocenę konkursu na Nestle. Vorster powiedziała, że ​​nie bierze udziału w omawianiu wytycznych dotyczących cukru.

Trzecia, Nahla Hwalla, jest profesorem i dziekanem college’u spożywczego na American University of Bejrut. Kolegium otrzymuje 750 000 USD w ciągu trzech lat od Nestle; 450 000 $ tych pieniędzy idzie na finansowanie pracy doktoranta, którego nadzoruje Hwalla. Hwalla powiedział, że finansowanie Nestle zostało ujawnione dla kogo. Którzy nie będą komentować ujawnień finansowych przez członków jego grupy doradczej.

Ponadto trzej członkowie grupy – Ibrahim Elmadfa z University of Vienna, Anna Lartey z University of Ghana i Vorster – są obecnymi, przyszłymi lub byłych liderów społeczeństwa zawodowego, Międzynarodowego Związku Nauk Nutritional. Towarzystwo pozyskuje setki tysięcy dolarów w finansowaniu branży na konferencje.

Sponsorzy przyszłego roku’Konferencja S obejmuje Coca-Cola, Pepsico, Kraft, Nestle i Unilever. List do sponsorów od Angel Gil, hiszpańskiego profesora i prezesa konferencji, mówi, że sponsorzy “Ciesz się najlepszą ekspozycją i możliwościami marketingu bezpośredniego z kluczowymi graczami i decydentami w terenie.”

Organizatorzy konferencji doradzający, którzy twierdzą, że nie uważają więzi za konflikt interesów, ponieważ nie’Piesz się dowolne pieniądze osobiście.

Ale konferencja, którą prowadzą, ma tak wiele powiązań z przemysłem, że kto sam nie będzie już pomagał w organizowaniu ani przekazywaniu pieniędzy, tak jak w przeszłości, według Chizuru Nishida, koordynatora jednostki ds. Polityki żywieniowej WHO i porad naukowych.

Wpływ w Meksyku

Przemysł’S Wpływ w Meksyku jest zilustrowany w delegacjach meksykańskich dla grupy o nazwie Codex. Grupa współpracuje z WHO w zakresie etykietowania żywności i polityk handlowych, a jej wytyczne stanowią odniesienie dla rządów na całym świecie.

Na spotkaniu grupy’Komitet ds. Żywienia w listopadzie w Niemczech w pięcioosobowej delegacji meksykańskiej obejmowała urzędników z Coca-Cola i Kellogg-ale nikt z rządu meksykańskiego. Wiele innych narodów zaprosiło również przedstawicieli firmy; Urzędnik Coke był częścią U.S. delegacja. Ale wszystkie delegacje oprócz Meksyku’S byli prowadzeni przez urzędników państwowych.

Coca-Cola jest głównym graczem w polityce meksykańskiej, podczas gdy dominuje tam na rynku sody. Vicente Fox, naród’Prezydent S w latach 2000–2006 był prezydentem Coca-Cola Mexico, zanim zajął politykę.

Slajd (4 obrazy)

Coke wskazuje na swój wkład w zdrowie publiczne. “Blisko 26 milionów Meksykanów korzysta z ponad 4000 wydarzeń sportowych, które promujemy każdego roku,” -powiedział Rosalyn Kennedy, starszy menedżer ds. Komunikacji w Coca-Cola. W e -mailu powiedziała, że ​​Coke podpisała również krajową umowę, aby zapobiec otyłości z rządem meksykańskiego. W ramach umowy firmy obiecują zmniejszyć sól, cukier i tłuszcz oraz promować ćwiczenia i wodę pitną.

Swinburn, który kieruje Centrum WHO Centrum Zapobiegania Otyołowi w Melbourne, pozostaje sceptycznie nastawiony do branży’S MOTIVE. Powiedział, że firmy spożywcze i napojów wywierają ogromny wpływ na polityki, które wpływają na zdrowie milionów.

“Przemysł brzęczy dookoła,” powiedział. “Nawet w wytycznych dotyczących żywienia, oni’Zwykle w pokoju przy stole o kształtowaniu polityki lub brzęczącego wokół niego i wywierając na siebie różnego presji, przynosząc im ogromne konflikty zainteresowania i ogromne zasoby – a my’Zastanawiam się, dlaczego nie’Nie pojawia się wiele polityki interesu publicznego.”

W maju 2011 r’Regionalne biuro w Ameryce napisało być może świat’Najtrudniejszy plan ograniczenia marketingu śmieciowego do dzieci. Panel, w tym czterech Meksykanów, zalecił nowe polityki rządowe “w czasie nie więcej niż 18 miesięcy” – to znaczy do listopada 2012.

Do tej pory Meksyk jeszcze nie działał na podstawie ustaleń. Według Alejandro Calvillo Paho jeszcze formalnie przedstawił swój raport meksykańskim.

Dlaczego nie? Calvillo powiedział urzędnicy zdrowia publicznego z Paho w Meksyku “nie chcę mieć żadnego konfliktu z branżą.”

Widok był’T Zakwestionowane przez Enrique Jacoby, Paho’regionalny doradca ds. Zdrowego odżywiania. “Mamy okazję zrobić więcej niż w przeszłości z Meksykiem, ja’ujął to w ten sposób,” Powiedział Jacoby.

“Nie możemy działać sami,” Powiedział Jacoby, “Ale w rzeczywistości możemy mieć ogromny wpływ na Meksyk, o ile mówi sekretarz zdrowia w Meksyku, ‘Paho, przyjdź i pomóż nam to zrobić,’ Ponieważ jesteśmy międzynarodową agencją zdrowia.”

Samoregulacja nie jest

Niektórzy, którzy urzędnicy i zwolennicy zdrowia twierdzą, że agencja robi wszystko, co może – z pomocą branżową – w celu zmniejszenia przewlekłych chorób. Światowe Zgromadzenie Zdrowia w maju wyznaczyło cel 25 -procentowego zmniejszenia globalnych zgonów z powodu tych chorób do 2025 r.

“Aby to zrobić, musisz zmniejszyć sól, zmniejszyć cukier, zmniejszyć tłuszcze; To’nie nastąpi bez regulacji i opodatkowania,” powiedziała Judith Watt, tymczasowy dyrektor sojuszu globalnej cukrzycy, serca, raka i chorób płuc, które otrzymują pewne fundusze w branży.

Który wielokrotnie opowiadał się za dobrowolnymi działaniami nad silniejszymi, regulacyjnymi. A główni producenci żywności odpowiedzieli w niektórych przypadkach.

Na przykład Coca-Cola oferuje teraz ponad 800 napojów bez kalorycznych lub niskokalorycznych; Meksykański gigant piekarniczy Grupo Bimbo wycina sód w wiodącym chlebie i bułkach; a Nestle i General Mills właśnie ogłosili dalsze cięcia do 2015 r. W cukru i soli w Cheerios i innych płatkach. Ponadto firmy te obiecują ograniczyć reklamę skierowaną do dzieci poniżej 12 roku życia.

Który opublikował globalne wytyczne dotyczące kontrolowania marketingu śmieciowego dla dzieci w 2010 roku. Sugerowało “samoregulacja prowadzona przez branżę” jako alternatywa dla wymogów prawnych.

Corinna Hawkes, brytyjska ekspert ds. Polityki żywnościowej i główna autorka przełomowego 2004 r., Która informuje o marketingu żywności dla dzieci, powiedziała, że ​​sama samoregulacja nadal nie jest w Meksyku i gdzie indziej. Była częścią panelu Paho zwołanego w zeszłym roku, aby polecić to, co nazywało “Beton” Zasady.

Ich raport opowiadał się za ograniczeniem wszystkich form marketingu śmieciowego, które odwołują się do dzieci w wieku poniżej 16 lat. Obejmowało to telewizję, radio, znaki, kreskówki, prezenty zabawkowe i sponsorowanie wydarzeń, coke podstawa w Meksyku. Ponadto powiedział, że rządy powinny podnieść podatki od produktów o wysokiej zawartości cukru, tłuszczu i soli oraz na reklamę tych produktów – polityki Anathema nie tylko dla firm fast food i sodę, ale wielu w reklamie i mediach.

Od tego czasu Hawkes powiedział, że ani Who, Paho, ani rząd meksykański wiele zrobili.

W przemówieniu w zeszłym roku w Meksyku Margaret Chan, dyrektor generalny od 2007 roku, mówiła o “uwodzicielski marketing żywności i napojów, które są tanie, wygodne, smaczne, wypełniające i bardzo złe dla zdrowia.” Ale Chan zrobił’T’S Komitet ekspertów. Odrzuciła prośby o wywiad o tę historię.

Prezydent Meksyku Felipe Calderón również popierał pięciostopniowy program antypośrednio koncentrujący się na ćwiczeniach i zdrowym odżywianiu. On też nie’T Wspomnienie o ograniczeniu marketingu do dzieci.

Calderón pojawił się z dyrektorem naczelnym Coca-Cola Muhtar Kent na Światowym Forum Ekonomicznym w Davos w Szwajcarii w styczniu. Kent powiedział, że Coke zainwestuje kolejne 1 miliard dolarów rocznie, aby rozwinąć rynek meksykański. Calderón pochwalił plan dodania miejsc pracy.

Coke planuje podwoić sprzedaż w Meksyku w ciągu dekady.

“PRZEPIS NA KATASTROFĘ”

Meksykańska koks jest wykonany z prawdziwego cukru trzcinowego zamiast syropu kukurydzianego. A Meksykanie to kochają.

Tak bardzo piją średnio 45 galonów produktów Coca-Coli rocznie. To’jest prawie osiem razy więcej niż średnia światowa i 70 procent więcej niż Amerykanie, którzy są drugim co do wielkości piciem napojów gazowanych na świecie.

“Przepis na katastrofę,” – powiedziała Kelly Brownell, dyrektor Yale University’S Rudd Center for Food Policy i otyłości.

Pomiary ciała go przenoszą: Meksyk ma teraz najgrubszą populację dorosłych na świecie, przewyższając Stany Zjednoczone w najnowszych badaniach mierzących wskaźnik masy ciała, z wyłączeniem niektórych małych wysp South Seas.

Badania pokazują 69.5 procent Meksykanów 15 i starszych miało nadwagę lub otyłość w 2006 r. W porównaniu z 69.2 procent w podobnym wieku Amerykanów w 2010 roku. I Meksyk’S Problem stale rośnie, gdy sytuacja w Stanach Zjednoczonych wyrównała, twierdzą urzędnicy zdrowia.

Oczekuje się, że nowa ankieta pokaże Meksyk’Według Simón Barquera, profesora żywienia i badacza w National Institute of Public Health, wspinanie się o około 2 procent od 2006 r.

“To jest tak wysokie, jak tylko możesz,” Powiedział Barquera.

W jednej znaczącej reakcji rządu, Meksyk, w 2010 roku, zaczął usuwać słodkie napoje ze szkół podstawowych. Ale dzieci w wieku szkolnym wciąż brakuje fontann wodnych, a marketing napojów gazowanych przenika miejsca, które zbierają. Rząd krajowy odrzucił propozycje podatku słodkich napojów.

Nestle Funds Diabetes Group

Przemysł spożywczy’Wpływ s nie ogranicza się do Genewy lub Meksyku. Badanie Reuters na początku tego roku ujawniło, w jaki sposób firmy żywnościowe i napojów dominują teraz w tworzeniu polityki w Waszyngtonie oraz w miastach i stanach w całej Ameryce.

W Waszyngtonie firmy podwoiły swoje wydatki lobbingowe do 175 milionów dolarów w ciągu pierwszych trzech lat administracji Obamy, jak stwierdził i pokonał “Podatek od napojów gazowanych” Propozycje w 24 stanach. W ramach National School Lunch Program Kongres ogłosił nawet pizzę warzywem.

Firmy spożywcze i napojów przekazują również pieniądze na globalne grupy non -profit walczące o same choroby, które ich produkty pomogły stworzyć – organizacje rzecznicze zdrowotne, które mogą współpracować z urzędnikami w centrali WHO w sposób, w jaki grupy branżowe nie mogą.

W precedensowym ruchu na początku tego roku Nestle zgodził się przekazać 480 000 euro (630 000 USD) Międzynarodowej Federacji Cukrzycy w ciągu trzech lat. Ilość darowizny, przekazana Reutersowi przez Nestle, nie została wcześniej zgłoszona. Federacja wcześniej wzięła pieniądze od producentów insuliny, ale nie firm spożywczych.

“Chcemy być częścią rozwiązania,” – powiedział Robin Tickle, Nestle’szef korporacyjnych relacji medialnych. “Mamy różne formy partnerstwa z organizacjami na całym świecie na poziomie globalnym, regionalnym lub lokalnym. Niektóre z nich obejmują darowizny, inne nie.”

Dziesięć największych międzynarodowych firm połączyło siły w grupie non-profit w Genewie o nazwie International Food and Beverage Alliance. Firmy, ze łączną sprzedażą w ubiegłym roku wynoszącym 397 miliardów dolarów, są obiecującymi dobrowolnymi działaniami mającymi na celu zmniejszenie soli, cukru i tłuszczu. Ich grupa, utworzona cztery lata temu, próbuje uzyskać status “Relacje oficjalne” z WHO, co dałoby mu dodatkowy dostęp do spotkań agencji i wspólnych planów pracy.

Globalny przemysł cukru, z u.S. Wsparcie rządowe, zareagowało silnie przeciwko panelu ekspertów WHO’S raport w 2003 r., Aby zalecić ograniczenie cukru do 10 procent kalorii dietetycznych. Od tego czasu raport nie został wspomniany w WHO’S planuje walczyć z przewlekłą chorobą, a niektórzy z jej najbardziej agresywnych pracowników opuścili organizację.

“Wielu z nas narzekało na Margaret Chan na temat tego, dlaczego jest tak mało pracowników, nawet jeśli jest to dwie trzecie śmiertelności na świecie,” powiedział Pekka Puska, który’S Dyrektor ds. Chorady niezakaźnej do 2003 r. I obecnie dyrektor generalny Finlandii’S National Institute for Health and Welfare.

“Możesz spekulować, dlaczego,” Puska powiedziała. “Im bardziej robisz choroby niezakaźne, tym bardziej napotykasz problemy komercyjne produktów sprzedawanych, takich jak Coca-Coli.”

Giganci, w tym coke i unilever, są wyjątkiem od takich charakterystyk. “To’S o wspólnej pracy,” powiedziała Anne Heughan, dyrektor spraw zewnętrznych w Unilever. Powiedziała, że ​​wszystkie takie wysiłki na rzecz walki z otyłością i innymi chorobami potrzebują “kierować przez rząd. Muszą ustawić kierunek . Ale oczywiście jesteśmy częścią tego.”

Skoncentruj się na soli

Przemysł soda nadal kwestionuje, czy cukier powoduje otyłość i jego kawalkadę problemów zdrowotnych. Podstawową przyczyną otyłości jest konsumowanie zbyt wielu kalorii i spalanie zbyt mało. Przemysł twierdzi, że kaloria z napojów gazowanych nie różni się od kalorii od żadnego innego źródła.

Wielu ekspertów ds. Zdrowia porównuje ten argument z wieloletnim zaprzeczeniem przez twórców tytoniu, że papierosy powodują raka. Przyczyna i skutek nie zostały jeszcze ustalone biologicznie dla sody i otyłości. Ale napoje gazowane są wiodącym źródłem kalorii w diecie amerykańskiej i meksykańskiej. I oni są “pusty” Kalorie – pozbawione wartości odżywczej.

Nie ma takiego sporu o szkody nadmiaru soli – ani lobby branżowe nie jest skoncentrowane. Firmy, które dodają sól do żywności, uzgodniły, że może to spowodować nadciśnienie tętnicze.

W związku z tym sól pozostaje celem polityki choroby WHO, nawet gdy cukier spadł ze stołu. Pan American Group finansowany przez branżę koncentruje się na redukcji soli. Zarys opcji polityki, który w marcu wymienił sól 28 razy i cukier tylko raz.

CIĘCIA WYDATKÓW

Od branży’S Alliance Business utworzony w Genewie w 2008 roku, który obniżył swoje roczne wydatki na oddział zajmujący się przewlekłą chorobą. Jego budżet wzrósł z 325 mln USD na lata 2008-09 do 241 mln USD na lata 2012-13; W tym samym okresie biuro’Personel S skurczył się z 182 do 131.

Chan’S budżetowy 2012-13 odzwierciedla więcej oszczędności, które zmusiły agencję do zmniejszenia 250 członków personelu w całym agencji w zeszłym roku. Budżet, podkreślający “wydajność” I “Związki partnerskie,” jest ogólnie o 12 procent mniejszy – ale o 20 procent mniejszy w biurze choroby przewlekłej niż w poprzednim planie wydatków.

KTO’C cały budżet to około połowa tego, co Coca-Cola wydaje sam na marketing. Chociaż kto wydaje około 2 miliardów dolarów rocznie i zatrudnia 8 000 osób do walki z chorobami, zdecydowana większość tych pieniędzy jest przeznaczona przez darczyńców na projekty związane z chorobami zakaźnymi, takimi jak malaria. To pozostawia względne okruchy dla chorób związanych z dietą, które mówi, że są światem’S wiodący zabójca.

“Sześćdziesiąt trzy procent zgonów i 5-8 procent naszego budżetu,” powiedział Douglas Bettcher, pełniący obowiązki dyrektora biura przewlekłego choroby. W wywiadzie tutaj Bettcher opisał garść ludzi na poziomie polityki: “My’VE dostałem jedną osobę na cukrzycę, dwie na raka, jedna na chorobę sercowo -naczyniową, a my’Ponowna rekrutacja jednej do przewlekłej choroby oddechowej,” powiedział.

Sam tego nie’T reprezentuje całość tego’wysiłek. Bettcher powiedział, że wielu innych pracowników pracuje nad czynnikami ryzyka chorób przewlekłych (w tym palenia) na całym świecie. Wśród nich: około 200 funkcjonariuszy technicznych. Powiedział, że pozostaje pozytywny co do potencjału robienia postępów.

“I’M Optymistyczne my’dobrze na drodze do zwiększenia naszych wysiłków,” Bettcher powiedział.

Niektórzy z nich’Pracownicy są jednak uznawani za trudności.

“Pieniądze zostały odcięte,” Powiedział Nishida. “Dzisiaj wydaje się, że jedynymi ludźmi, którzy mają pieniądze, to przemysł.”

Derek Yach, były asystent-reżyser-generał w zakresie programów chorób przewlekłych, powiedział “Kto jest naprawdę zepchnięty w róg” przez jego nieszczęścia budżetowe. Yach powiedział, że został wypędzony z tego, który w 2005 r. Po zaproponowaniu ograniczenia spożycia cukru. Niedługo potem wykonał dramatyczny ruch kariery, który podkreśla, jak nieskuteczny wierzy, kto się stał.

Po odcieniu w Yale i Rockefeller Foundation, Yach zaakceptował pracę jako wiceprezes w PepsiCo. Jego rozumowanie: Powiedział, że pomyślał, że ma większą szansę na poprawę zdrowia publicznego, pracując dla słodkiego producenta napojów bezalkoholowych niż pracując dla świata’wiodąca organizacja zdrowia.

WSPÓLNE ZAINTERESOWANIA

Pod Chan, który zatrudnił “Doradcy partnerstwa” Aby szukać bliższych relacji z firmami spożywczymi i napojami. Jedna z nich, Janet Voûte, opuściła agencję zdrowia w 2010 roku, aby zostać wiceprezesem Nestle, który ma siedzibę w Vevey w Szwajcarii – dwa przystanki pociągów z Genewy.

Nestle, powiedział Voûte, zgadza się ze wszystkim, kto robi i jest gotowy pomóc WHO i ulepszyć własne produkty. “Osobiście nie widzę żadnego poważnego konfliktu interesów,” powiedziała. “Widzę znacznie większą konwergencję zainteresowań.”

Kiedy w ubiegłym roku w Moskwie w Moskwie odbył konferencję dla ministrów zdrowia – w której Voûte pomógł zorganizować – jedna sesja przewodniła Casimiro, najlepszy urzędnik Coca -Cola. Powiedział, że został zaproszony przez kogo przewodniczyć.

Mówcy pochodzili z Pepsico, Nestle i Światowej Federacji Reklamodawców. Wezwali do dobrowolnych działań i zaoferowali swoje zasoby i wpływy.

Kiedy Chan przemówił, chwaląc ich, działacz wstał i zapytał Chana o to, czy związek stanowi konflikt interesów dla tego, kto.

Chan odpowiedziała w jej czasem niezbędny sposób.

Zaśpiewała linie początkowe melodii pokazu z musicalu króla i ja: “Zaczynam Ciebie poznawać.”

Raportowanie Duffa Wilsona w Genewie i Adam Kerlin w Nowym Jorku. Dodatkowe raporty Stephanie Nebehay w Genewie. Edycja Blake Morrison i Michael Williams.

To’S nie tylko pracownicy fast food, którzy są niedopłacani

Akil Poynter, 20, pracuje 30 godzin tygodniowo w. Louis Area McDonald’S, zarabiając 7 USD.35 godzin za obsług grilla. Od czasu studenta Florissant Valley Community college’Nie przejmuj się tym dochodem, podjął drugą pracę, przygotowując kanapki i sałatki w lokalnym chlebie Panera. Tam otrzymuje 7 USD.95 godzinę przez kolejne 25 godzin pracy tygodniowo.

Heleine Olen

Zapytał różnicę między jego dwoma pracodawcami, Poynter mówi, że nie ma’t dużo jednego. Panera’Ładniejsze otoczenie i żywność wyższej jakości’t Przełóż na lepsze warunki pracy. “Środowisko jest inne, ale praca jest taka sama,” Poynter zauważył. “Pracownicy codziennie pracują w tyłek, aby uzyskać wypłatę.”

Jako koalicja grup, w tym fast food naprzód i walka o 15’S warto poświęcić chwilę na kontemplację Poynter’słowa.

Podczas gdy konwencjonalne firmy fast food, takie jak McDonald’S otrzymują większość publicznego opprobrium za płacenie pracownikom mniej niż życie, w rzeczywistości to, co postrzegane są jako bardziej ekskluzywne firmy.

“Istnieje niższy poziom fast food i wyższy poziom fast food, ale jeśli trochę drapiesz powierzchnię, ich praktyki zatrudnienia nie są’t, które inaczej,” mówi Haeyoung Yoon z krajowego projektu prawa pracy.

Jak nazywają osoby z branży gastronomicznej “Szybkie swobodne” dziesięć lat temu była mało znana nisza, ale teraz jest najszybciej rozwijającym się segmentem w restauracji. Obejmuje wszystko, od sałatek i kanapek w Panera Bread po oferty Five Guys Burger and Fries oraz Burrito Bowls w Chipotle.

W przeciwieństwie do przetworzonej Fakery of Taco Bell’S Dorito’S LOCOS TACO, Słowa takie jak “świeżo przygotowane,” “naturalny,” I “bez hormonów” są często wrzucane w szybkich swobodnych gniazdach. Jedzenie o wyższej jakości pozwala tym restauracjom na pobieranie większej liczby ofert za ich ofertę. W rezultacie typowy szybki rachunek swobodny wynosi ponad 8 USD za posiłek, w porównaniu do nieco ponad 5 USD w zakładce fast food.

Jednak niewiele tych pieniędzy spływa do tych na linii frontu, więcej niż w McDonald’S. Według strony internetowej pensji i kariery Glassdoor kasjerzy z Panera Bread otrzymują 8 USD.09 godzinę, a członkowie załogi w Chipotle zarabiają 8 USD.63 godzinę, tak samo jak personel kuchenny w relatywnym nowicjuszy i spółce, gdzie akcje korporacyjne są obecnie handlowe na ponad dwukrotnym niż w może początkowa cena oferty publicznej w wysokości 18 USD za akcję.

Pewien, że’jest nieco wyższy poziom godzinowy niż to, co zarabia przeciętny członek załogi w McDonald’S lub Taco Bell, który płaci średnio 7 USD.77 godzinę, według Glassdoor. Ale te dodatkowe pieniądze nadal nie są’nawet blisko odpowiedniego do wspierania jednej osoby, nie wspominając o rodzinie. I opowiadające się za podniesieniem płacy minimalnej, wiedzą o tym. Kongresowe wysiłki legislacyjne w tym obszarze szukają wzrostu do 10 USD.10 godzin. Fast Food do przodu i walka o 15 jest jeszcze bardziej ambitny i starają się podnieść poprzeczkę do 15 USD za godzinę.

Mimo że pensje są nieodpowiednie w większości branży gastronomicznej, w jakiś sposób klienci są oburzeni warunkami pracy w najbardziej tradycyjnych punktach fast food. Kiedy właściciel franczyzy Five Guys narzekał na początku tego roku na to, w jaki sposób koszt oferowania ubezpieczenia zdrowotnego pracowników na podstawie ustawy o niedrogiej opiece zmusiłby go do podwyższenia cen za takie rzeczy, jak małe frytki w stylu Bacon i Cajun, to oburzenie klienta zniknęło w ciągu kilku cykli informacyjnych. To samo stało się, gdy Salon.COM zgłosił pod koniec ubiegłego miesiąca o mniej niż śmiałe warunki pracy znoszone przez osoby pracujące w Nowym Jorku “naturalny” Mini-bain Amy’S chleb.

To’nie tak, jak my’nie wiem, czy płace oferowane przez oba są nieodpowiednie. “Nie mam’nie pomyśl, że możesz powiedzieć, że jedna firma radzi sobie znacznie lepiej niż inne,” mówi Martin Rafanan, organizator społeczności w ruchu roboczy fast food w St, Louis.

Więc dlaczego Don’Przyznajemy to? Cóż, walka z McDonaldem’S, Taco Bell i tym podobne jest dość łatwe dla pewnego młodego lub mobilnego – a przynajmniej wcześniej mobilnego – demograficznego. Oni’nie chodzić do tych placówek, a przynajmniej tak często. Tradycyjne fast food ISN’to dobre dla ciebie lub środowiska. Po prostu zapytaj Naród fast food’S Eric Schlosser lub Super rozmiar mnie’S Morgan Spurlock.

Z drugiej strony więcej niż kilka prawdopodobnie leniwie zakłada, że ​​jeśli jakość pozycji menu w szybkim swobodnym zakładzie jest dobra, pensje muszą być takie same. Inni prawdopodobnie są tak zajęci gratulując sobie swoich zdrowych i zdrowych wyborów’T zatrzymaj się, aby myśleć o życiu ludzi, którzy to służyły.

Prawda jest taka, że ​​zbyt wielu z nas czuje, że mamy do czynienia z cnotliwym luksusem, kiedy jemy w szybkim swobodnym ujściu’naprawdę chcę zadać zbyt wiele pytań na temat tego, dlaczego rachunek jest nadal tak stosunkowo łatwy dla naszych portfeli. Nasza polityka jest tak samo sprawiedliwa jak nasz gust, prawda?

W rezultacie, kiedy zaczynamy zastanawiać się, co oprócz składników naprawdę zajmuje się robieniem chleba Panera’S SLEALLED CHRIMP I SOBA SATLAID lub AMY’S chleb’s wegetariański hummus na organicznej kanapce Miche, może szybko stać się niewygodny. Nagle zastanawiamy się, czy po prostu dostarczanie politycznie poprawnych elementów menu wystarcza, aby organizacja mogła twierdzić, że służy “Jedzenie z uczciwością,” Jak Chipotle lub jeśli trzeba zrobić więcej, aby upewnić się, że takie organizacje traktują swoich pracowników z integralnością finansową.

Nic dziwnego.

Zdjęcie: Demonstranci otaczają Chipotle Mexican Grill podczas strajku skierowanego do branży fast foodów i płacy minimalnej w Seattle, Waszyngton 29 sierpnia 2013. Reuters/David Ryder

• Aplikacje
• Biuletyny
• Reklamuj się z nami
• Wytyczne reklamowe
• Ciasteczka
• Warunki korzystania
• Prywatność
• Nie sprzedaj moich danych osobowych