Thoma Bravo kończy nabycie Lexmark Enterprise Software
Streszczenie:
Przejęcie oprogramowania Lexmark Enterprise przez Thoma Bravo zostało zakończone. To przejęcie jest strategicznie ważne dla Lexmark, ponieważ ma na celu stać się kompleksowym dostawcą rozwiązań. Postrzegawczy dział oprogramowania, który doświadczył rocznego wzrostu o 31% w 2014 r., Jest kluczowym elementem wzrostu przychodów Lexmark. Oczekuje się, że integracja rozwiązań Perceptive z MPS zwiększy przychody dla firmy. Prognozowane są rynki oprogramowania do zarządzania treścią i procesami, w których uczestniczy Lexmark. Wraz z zakończeniem umowy Kofax oczekuje się, że przychody z podziału perceptywnego znacznie wzrosną. Kofax, który wygenerował 297 mln USD przychodów w 2014 roku, wzmocni ofertę ECM i BPM Lexmark. Szacuje się, że adresowalny rynek oprogramowania do zarządzania treścią i procesami przekracza 11 mld USD w 2015 r.
Kluczowe punkty:
1. Wydział Spostrzegawczy jest drugą co do wielkości jednostką biznesową i stanowi 8.7% szacowanej wartości Lexmark.
2. Perceptywa doświadczył rocznego wzrostu w wysokości 31% w 2014 r. I odnotowano 313 mln USD przychodów na rok budżetowy14.
3. Lexmark oczekuje 15% wzrostu przychodów perceptywnych na 2015 r.
4. Prognozowane są rynki oprogramowania do zarządzania treścią i procesami, w których uczestniczy Lexmark.
5. Lexmark ukończył tylko jedno przejęcie (ReadSoft) w 2014 roku, które zostało zintegrowane z oprogramowaniem percepcyjnym.
6. Oczekuje się, że integracja rozwiązań Perceptive z MPS zwiększy przychody dla firmy.
7. Obecnie oczekuje się, że przychody Perceptive wzrosną z 313 mln USD w 2014 r. Do ponad 500 mln USD do 2021 r.
8. Ukończenie umowy Kofax znacznie zwiększy przychody z podziału perceptywnego.
9. Kofax wygenerował 297 mln USD przychodów w 2014 roku.
10. Szacuje się, że adresowalny rynek oprogramowania do zarządzania treścią i procesami przekracza 11 mld USD w 2015 r.
Pytania:
1. Jakie jest znaczenie oddziału oprogramowania spostrzegawczego dla Lexmark?
Wydział Spostrzegawczego Software jest drugą co do wielkości jednostką biznesową i odgrywa kluczową rolę w celu Lexmark, aby stać się kompleksowym dostawcą rozwiązań. W 2014 r. W 2014 r. Doświadczył silnego rocznego wzrostu w wysokości 31%.
2. Jaka jest prognozowana stopa wzrostu na rynki oprogramowania do zarządzania procesami?
Prognozowane są rynki oprogramowania do zarządzania treścią i procesami, w których uczestniczy Lexmark w przybliżonej rocznej tempie 11%.
3. Ile przejęć ukończyło Lexmark w 2014 roku?
Przed przejęciem Kofaxa Lexmark ukończył tylko jedno przejęcie w 2014 r. Został zintegrowany z oprogramowaniem percepcyjnym.
4. Ile oczekuje się, że przychody perceptywne wzrosną do 2021 r?
Obecnie oczekuje się, że przychody Perceptive wzrosną z 313 mln USD w 2014 r. Do ponad 500 mln USD do 2021 r.
5. Jaki jest oczekiwany wpływ umowy Kofaxa na przychody z podziału perceptywnego?
Oczekuje się, że zakończenie umowy Kofax znacznie zwiększy przychody z podziału perceptywnego, ponieważ Kofax wygenerował 297 mln USD przychodów w 2014 roku.
6. Które sektory mają Kofax, w których ma klientów?
Kofax ma klientów w różnych sektorach, w tym bankowości, opiece zdrowotnej, ubezpieczeń i produkcji. Niektórzy znani klienci to Citi, Allstate, Ford, MetLife i ing.
7. Jakie Synergies przyniesie Kofax do Lexmark?
Przejęcie KOFAX wzmocni możliwości Lexmark w zakresie przechwytywania wielokanałowego, inteligentnych aplikacji procesowych, integracji danych/treści i analizy procesów. Zapewni także możliwości dla singli krzyżowej i kosztów o wartości 40 milionów dolarów.
8. Kiedy jest oczekiwana data zamknięcia umowy Kofax?
Oczekuje się, że umowa Kofax zostanie zamknięta w drugim kwartale 2015 r.
9. Jaki jest szacowany rozmiar adresowalnego rynku oprogramowania do zarządzania treścią i procesami w 2015 r?
Szacuje się, że adresowalny rynek oprogramowania do zarządzania treścią i procesami przekracza 11 mld USD w 2015 r.
10. W jaki sposób pozyskanie oprogramowania Lexmark Enterprise wpłynie na Thoma Bravo?
Thoma Bravo, wiodąca firma private equity, zakończyła przejęcie Lexmark Enterprise Software. Przejęcie to rozszerzy portfolio Thoma Bravo i dodatkowo skonsoliduje swoją pozycję w branży oprogramowania.
11. Jakie są oczekiwania wzrostu dotyczące przychodów perceptywnych w 2015 r?
Lexmark poprowadził 15% wzrost przychodów Perceptive za 2015 r.
12. W jaki sposób Lexmark planuje sfinansować przejęcie Kofaxa?
Lexmark sfinansuje przejęcie za pomocą swojego nie-U.S. gotówka i istniejące programy kredytowe.
13. Jaka jest wartość nabywania Kofaxa dla Lexmark?
Zgodnie z warunkami umowy o połączeniu Lexmark nabywa wszystkie pozostałe akcje Kofax za 11 USD.00 na akcję w gotówce, co skutkuje całkowitą wartością przedsiębiorstwa wynoszącą około 1 miliarda dolarów, netto nabytych gotówki.
14. Ile będzie konto firm biznesowy Lexmark pod względem całkowitych przychodów?
Przejęcie Kofaxa prawie podwoi wielkość firmy Lexmark’s Enterprise Software, która będzie stanowić około 700 milionów dolarów lub 18% całkowitych przychodów.
15. Kiedy zakończono nabycie oprogramowania Lexmark Enterprise?
Przejęcie oprogramowania Lexmark Enterprise przez Thoma Bravo zostało zakończone, chociaż umowa jest nadal w toku regulacyjnym i pełnym zatwierdzeniem akcjonariuszy.
Thoma Bravo kończy nabycie Lexmark Enterprise Software
Wydział Spostrzegawczy jest drugą co do wielkości jednostką biznesową i stanowi 8.7% lexmark’s szacowana wartość. Ponieważ Lexmark planuje zostać kompleksowym dostawcą rozwiązań, oprogramowanie perceptywne staje się coraz ważniejszym działem dla Lexmark. Perceptywa doświadczył rocznego wzrostu w wysokości 31% w 2014 r. I odnotowano 313 mln USD przychodów na rok budżetowy14. Lexmark kierował 15% wzrostem spostrzeżenia’Przychody S za 2015. Prognozowane są rynki oprogramowania do zarządzania treścią i procesami, w których uczestniczy Lexmark. Przed tym przejęciem firma ukończyła tylko jedno przejęcia (ReadSoft) w 2014 r., Która została zintegrowana z oprogramowaniem percepcyjnym. Oczekujemy bezproblemowej integracji spostrzegawczej’szereg rozwiązań z MPS w celu wzmocnienia przychodów dla firmy. Obecnie oczekujemy, że precepcyjnie’Przychody z wzrostu z 313 mln USD w 2014 r. Do ponad 500 mln USD do 2021. Jednak po zakończeniu umowy Kofax przychody z tego podziału będą znacznie wyższe, ponieważ Kofax wygenerował 297 mln USD przychodów w 2014 roku. Ponadto oczekujemy, że przychody będą nadal rosły w solidnym tempie w przyszłości z powodu wzrostu organicznego i nieorganicznego.
Lexmark nabywa Kofaxa, aby podwoić działalność ECM-BPM
Lexmark ogłosił w zeszłym tygodniu we wtorek, że nabył Kofax Limited. Zgodnie z warunkami umowy o połączeniu Lexmark nabywa wszystkie pozostałe akcje Kofax za 11 USD.00 na akcję w gotówce za całkowitą wartość przedsiębiorstwa w wysokości około 1 miliarda USD, nabytych netto gotówki. Podczas gdy Lexmark sfinansuje przejęcie za pomocą swojego nie-U.S. Cash pod ręką i istniejące programy kredytowe, Lexmark prawie podwoi wielkość swojej działalności w zakresie oprogramowania dla przedsiębiorstw, która jest kierowana oprogramowaniem percepcyjnym, do około 700 mln USD lub 18% całkowitych przychodów. Oczekuje się, że umowa zakończy się w drugim kwartale w oczekiwaniu na zatwierdzenie regulacyjne i pełne akcjonariuszy. W tym artykule zbadamy znaczenie oddziału oprogramowania spostrzegawczego i dlaczego przejęcie to jest strategicznie ważne dla Lexmark.
Spostrzegawcze jest kluczem do wzrostu przychodów
Wydział Spostrzegawczy jest drugą co do wielkości jednostką biznesową i stanowi 8.7% lexmark’s szacowana wartość. Ponieważ Lexmark planuje zostać kompleksowym dostawcą rozwiązań, oprogramowanie perceptywne staje się coraz ważniejszym działem dla Lexmark. Perceptywa doświadczył rocznego wzrostu w wysokości 31% w 2014 r. I odnotowano 313 mln USD przychodów na rok budżetowy14. Lexmark kierował 15% wzrostem spostrzeżenia’Przychody S za 2015. Prognozowane są rynki oprogramowania do zarządzania treścią i procesami, w których uczestniczy Lexmark. Przed tym przejęciem firma ukończyła tylko jedno przejęcia (ReadSoft) w 2014 r., Która została zintegrowana z oprogramowaniem percepcyjnym. Oczekujemy bezproblemowej integracji spostrzegawczej’szereg rozwiązań z MPS w celu wzmocnienia przychodów dla firmy. Obecnie oczekujemy, że precepcyjnie’Przychody z wzrostu z 313 mln USD w 2014 r. Do ponad 500 mln USD do 2021. Jednak po zakończeniu umowy Kofax przychody z tego podziału będą znacznie wyższe, ponieważ Kofax wygenerował 297 mln USD przychodów w 2014 roku. Ponadto oczekujemy, że przychody będą nadal rosły w solidnym tempie w przyszłości z powodu wzrostu organicznego i nieorganicznego.
Kofax, aby wzmocnić ofertę Lexmark i BPM
Według Lexmark, adresowalny rynek zarówno elektronicznego zarządzania treścią, jak i zarządzania procesami biznesowymi, jest dość duży i oferuje dobre stopy wzrostu. Szacujemy, że oprogramowanie do zarządzania treścią i procesami będzie stanowić co najmniej 18% swoich przychodów w 2015 r. Lexmark szacuje, że na całym świecie wydatki na treść i zarządzanie procesami w 2014 r. Przekraczały 10 miliardów dolarów. Oczekuje się, że zarządzanie treścią i procesami wzrośnie o 11% rocznie w niemal przewidywalnej przyszłości, co prowadzi nas do przekonania, że w 2015 r. Wyniesie to ponad 11 miliardów dolarów.
Kofax ma ponad 20 000 klientów na całym świecie. Wśród nich znajduje się 80 na liście Fortune Global 100, w tym Citi, Allstate, Ford, MetLife i ing. Firma działa we wszystkich regionach świata i ma ponad 850 partnerów kanałów na całym świecie. Wzmocni możliwości Lexmark w zakresie przechwytywania wielokanałowego, inteligentnych aplikacji procesowych, integracji danych/treści i analizy procesów. Przejęcie uzupełnia również portfolio Lexmark dla bankowości, opieki zdrowotnej, ubezpieczeń i produkcji. W związku z przejęciem firma będzie mogła również zrealizować synergię pod względem kosztów (o wartości 40 milionów dolarów) i przychodów z oferty produktów i sprzedaży krzyżowej. Oczekuje się, że umowa, z zastrzeżeniem zatwierdzenia akcjonariusza i regulacyjnego, zostanie zamknięta w drugim kwartale 2015 r. Zaktualizujemy model po zakończeniu umowy. Obecnie mamy 42 USD.2 oszacowanie cen Trefis dla Lexmark, które są zgodne z obecną ceną rynkową.
Zobacz interaktywne badania instytucjonalne (zasilane przez Trefis):
Jak nasze wykresy? Osadzaj je we własnych postach za pomocą wtyczki Trefis WordPress.
Thoma Bravo kończy nabycie Lexmark Enterprise Software
Kofax i Readsoft idą naprzód pod marką Kofax jako osobna firma portfolio; Spostrzegawczy staje się częścią Hyland
- KOFAX®, wiodący dostawca oprogramowania do uproszczenia i przekształcenia First Mile ™ Business, ogłosił dziś, że wiodąca firma private equity Thoma Bravo zakończyła przejęcie oprogramowania Lexmark Enterprise od Lexmark International, Inc.
- Lexmark Enterprise Software’Kofax i ReadSoft Firmy zostały połączone pod marką Kofax, aby stworzyć jedną nowo niezależną firmę portfelową Thoma Bravo. Organizację będzie prowadzona przez Reynoldsa C. Bish – były prezes Lexmark Enterprise Software oraz nowo mianowany prezes i dyrektor generalny Kofaxa – wraz ze swoim zespołem zarządzającym.
- Jak wcześniej ogłoszono i jako część transakcji, Lexmark Enterprise Software’Perceptywny biznes jest przechodzący na Hyland Software, Inc., Istniejąca firma portfelowa Thoma Bravo.
- Kofax łączy wiodące na rynku przechwytywanie, zarządzanie procesami, automatyzację procesów robotycznych, mobilne, e-podpisus, zarządzanie komunikacją z klientami i możliwości analizy na zunifikowanej platformie oprogramowania, która umożliwia cyfrową inicjatywy transformacji.
- Oprogramowanie i rozwiązania Kofax są używane na różnych rynkach pionowych i obejmują Kofax Totalagility®, Kofax Kapow ™ do automatyzacji procesów robotycznych (RPA) oraz ReadSoft Process Director ™ dla produktów automatyzacji procesów finansowych.
Obsługa cytatów
“Bycie częścią Thoma Bravo’Portfolio firm programistycznych przedsiębiorstw zapewni nam większe możliwości rozwoju niż my’był w stanie zrealizować w przeszłości,” powiedział Reynolds c. Bish, prezydent i dyrektor generalny Kofax. “Koncentracja na wdrażaniu najlepszych praktyk operacyjnych, inwestowaniu w inicjatywy wzrostu i realizację strategicznych przejęć pozwoli nam lepiej poprawić naszą realizację i wydajność.”
O KOFAX
Kofax jest wiodącym dostawcą oprogramowania do uproszczenia i przekształcenia First Mile ™ Business. Sukces na pierwszej mili może znacznie poprawić obsługę klienta, znacznie obniżyć koszty operacyjne i zwiększyć konkurencyjność, wzrost i rentowność. Oprogramowanie i rozwiązania Kofax zapewnia szybki zwrot z inwestycji ponad 25 000 klientów w zakresie usług finansowych, ubezpieczeń, rządu, łańcucha dostaw, outsourcingu procesów biznesowych i innych rynków. Kofax sprzedaje swoje rozwiązania za pośrednictwem organizacji sprzedaży bezpośredniej i usług, wraz z globalną siecią ponad 1000 upoważnionych partnerów w ponad 70 krajach w Ameryce, EMEA i Azji i Pacyfiku.
Aby uzyskać więcej informacji, skontaktuj się z Sylvia Chansler, (949) 783-1476, [email protected].
© 2017 Kofax Limited. Kofax i Kofax Totalagility to zarejestrowane znaki towarowe i First Mile, Kofax Kapow i Kofax Readsoft Dyrektor procesów są znakami towarowymi Kofax Limited.
Thoma Bravo (właściciele Hyland) kupuje oprogramowanie Lexmark (Kofax, spostrzegawczy, . )
Zgodnie z oczekiwaniami w tym tygodniu Thoma Bravo, private equity, który jest właścicielem oprogramowania Hyland (ONBASE), kupił Lexmark Software Division, który obejmuje Kofax, perceptywne, czytne i więcej aplikacji.
W 2010 roku Lexmark rozpoczął ruch, który będzie obecny na rynku zarządzania dokumentami, kupując oprogramowanie perceptywne, a kilka lat później wstrząsnął wiadomościami, pozyskiwanie Readsoft (w 2014 r.) I wreszcie Kofax (w 2015 r.).
Żaden z tych przejęć naprawdę nie sprawił, że Lexmark był silnym graczem na rynku ECM, a przejęcie dwóch rozwiązań Capture, First Readsoft, a następnie Kofax, wcale nie ma sensu. Kofax był i może nadal jest najsilniejszym rozwiązaniem do przechwytywania dokumentów, z najszerszą listą funkcji obsługi o dużej objętości i złożonym procesie skanowania i dokumentów. Powiedziawszy to, Readsoft w tym koszyku był nieistotny.
Od ostatniego roku widzimy, jak operacje Kofax zostały zmniejszone w Brazylii, uczciwie z powodu braku kierunku Lexmark na temat tego, jak sobie z tym poradzić, ponieważ na końcu rynek oprogramowania jest zbyt różny od drukarek.
Po chińskim kupującym Lexmark, z jedyną wizją aktywów drukarki, jasno stało się, jaki byłby koniec tych niezwiązanych rozwiązań. Oto jesteśmy.
Hyland stara się mieć szeroki zestaw rozwiązań do rozwoju jako silny gracz na rynku ECM. Dzięki temu przejęciu wylądują w swoim towarzystwie w swoim koszyku, a tylko przyszłość powie nam, kto przeżyje. Z drugiej strony, Muszę powiedzieć, że Thoma Bravo opuści Kofaxa (i jego brzydki brat Readsoft) jako osobna firma, która stworzy dla nich możliwość gry na każdej ofercie przechwytywania dokumentu, bez względu na to, które repozytorium treści (czytaj rozwiązanie ECM), a nie tylko gra z Hylandem (która ma własne rozwiązanie do przechwytywania dokumentów).
Po przejęciu EMC/Dell’s Enterprise Content Division (ECD) przez OpenText, w 2016 roku, jest to szczęśliwa wiadomość dla naszego rynku, gdy świetne rozwiązanie znów przynosi jego znaczenie.
Czy Lexmark jest właścicielem Kofaxa
Krótko po Lexmark’Przejęcie Kofaxa w wysokości 1 miliarda USD, Howard Dratler został mianowany szefem sprzedaży w Lexmark’S oprogramowania dla przedsiębiorstw i odpowiedzialny za globalną organizację terenową. Podczas niedawnej wizyty w regionie IDM miał okazję quiz Dratlera w sprawie postępów w połączeniu operacji oprogramowania perceptywnego, Kofaxa i Readsoft.
IDM: Lexmark stwierdził, że ujednolica swoje technologie pod jedną uniwersalną marką Lexmark. Gdzie to pozostawia Kofaxa i Totalagility?
HD: Z pewnością jednoczą się pod marką Lexmark, ale Kofax z pewnością ma własną markę na rynku, 25 lat. To’s jeden, którego my’Z pewnością wrażliwy na utrzymanie obecności przez pewien czas, ponieważ podejmujemy racjonalne podejście do jednoczenia się pod marką Lexmark. My’nie całkowicie eliminując i usuwając tę markę od razu, a my’nadal odwołujemy się i na pewno my’Bądź ostrożny, jeśli chodzi o to, jak szybko możemy się od niego odejść. Jednocześnie wkładamy wiele wysiłku i dużo energii, aby uczynić Totalagility silną marką produktu. W rzeczywistości więcej możliwości, jaką mamy teraz jako połączona organizacja, będzie się rozwijać pod marką Kofax Totalagility, gdy idziemy naprzód, ponieważ wierzymy’jest bardzo odzwierciedlającym możliwości i naszą filozofię umożliwiania klientowi stania.
IDM: W ostatnich latach Lexmark nabył zestaw produktów końcowych od przechwytywania do ECM. Czy platforma Kofax Totalagility jest wyjątkowo powiązana w jakikolwiek sposób z perceptywnym ECM? Czy będzie to w przyszłości, czy jest to totalagility, aby pozostać całkowicie agnostykiem platformy ECM?
HD: To’jest dobrym pytaniem i myślę, że każdy ma podobne pytania. Czy będziemy to ekskluzywne? Kofax Totalagility z pewnością może skorzystać z perceptywnego ECM i tam’jest kilka naprawdę ważnych przypadków użycia, w których zapewnia to dobrą korzyść. Ale jednocześnie każdy będzie nadal sprzedawany niezależnie. Tam’nie będzie wyłącznym związkiem. My’nie zamierzamy wymusić tej sytuacji bardziej niż zmusilibyśmy partnera Kofaxa lub klienta do w jakiś sposób przyjęcia treści spostrzegawczej. My’Wykorzystaj to, co najlepsze, my’poprawi nasze możliwości w wyniku tych technologii, ale my’nie zamierzamy mandatować, a my’LL z pewnością pozwala klientom na wybór.
IDM: Kofax ma historię i dużą bazę klientów na całym świecie; Ponad 20 000 organizacji. Kiedy Lexmark nabył spostrzegawczy, był postrzegany jako naturalny, że spostrzegawczy byłby ukierunkowany na istniejących klientów MFP i urządzeń Lexmark jako rozszerzenie tego, czym jest ich istniejący zestaw. Czy istnieje podobne podejście do celowania w bazę klientów Kofax dla produktu Lexmark ECM?
HD: My’Z pewnością spójrz na wspaniałą okazję, którą musimy sprzedać i sprzedawać nie tylko bazę klientów Kofax, ale bazę klientów spostrzegawczych. Także do klientów usług MFP i zarządzania Lexmark. Większość klientów ma już cyfrowe repozytorium jakiegoś formularza. Mają już zarządzanie procesami biznesowymi. Mają już analizy. Mogą mieć wiele repozytoriów treści, ale w rzeczywistości wciąż mają wiele problemów i nadal odczuwają duży ból. A to, co robimy’nie był w stanie rozwiązać tych innych możliwości. Będziemy więc kontynuować tę ścieżkę i stwierdzimy, że jest to bardzo skuteczne podejście. Mamy pewne unikalne możliwości, które pozwalają nam odróżnić się od tego, co klienci mogli już mieć.
IDM: Czy istniała żadna racjonalizacja produktu między ReadSoft i Kofax?
HD: Podjęliśmy kroki wkrótce po zamknięciu przejęcia w celu oceny zestawów ReadSoft, Kofax i perceptywnych pod względem tego, gdzie tam’S nakłada się tam, gdzie tam’S wyjątkowość i sposób, w jaki chcemy ustawić rzeczy do przodu. Mogę’Powiedz to’S 100 procent kompletny, ale my’wykonałem dużo pracy w stosunkowo krótkim czasie, a my’VE ogłosiło różne pozycjonowanie tych produktów. Na przykład w środowiskach Oracle ERP’RE Prowadzenie z Kofax Markview. W SAP World nie trzeba dodawać, że Readsoft miał bardzo silną zdolność z dyrektorem procesu i my’w tych przypadkach prowadzenie z dyrektorem procesu. Treść perceptywna, ich rozwiązanie treści AP, ma złącza dla znacznej liczby ERP, które są poza Oracle lub SAP. Więc my’dostałem teraz ogromną ilość zasięgu w praktycznie każdym znaczącym ERP’s tam.
IDM: Kofax ma ponad 850 partnerów kanałów na całym świecie. Wiele z nich ma istniejące sojusze z innymi dostawcami ECM. W takich przypadkach będziesz korzystać z tych kanałów do oprogramowania do przechwytywania i przepływu pracy i pozostawiasz z istniejącymi relacjami dostawcy ECM?
HD: Właściwie, gdy dodajesz spostrzegawczy i czytasz, prawdopodobnie rozmawiamy więcej jak 1500 partnerów na świecie. My’nie zmuszając nikogo do dokonywania dramatycznych zmian w stosunku do innych produktów lub technologii, które mogą obecnie reprezentować. My’z pewnością uświadamiając ci partnerom Kofaxa o spostrzegawczym ECM. Uświadamiamy im również ReadSoft’S możliwości SAP. Podobnie dla spostrzegawczych partnerów’robić to samo i dla partnerów Readsoft. Ale my’nie zmuszać ich do czegoś, co mogą mieć obecnie, w stosunku do konkurencyjnego ECM. Z pewnością zachęcamy ich, daje im wiele zachęt do rozważenia naszego bogatego zestawu możliwości, a to będzie nadal nasze podejście.
