Podsumowanie artykułu: Gateway 2000 – Zniknęło, ale nie zapomniane

1. Spektakularna porażka Gateway: Gateway, niegdyś dominująca siła w branży komputerowej, doświadczyła dramatycznego upadku zaledwie dziesięć lat po osiągnięciu 10 miliardów dolarów rocznej sprzedaży. W 2007 r. Firma została sprzedana Acerowi za 710 milionów dolarów, co oznacza awarię Gateway.

2. Prawdziwy powód porażki Gatewaya: Chociaż przyczyny awarii Gateway są złożone, ciągłe środki obniżające koszty i outsourcing produkcji, sprzedaży i rozwoju odegrały znaczącą rolę.

3. Dlaczego Gateway miał znaczenie: Gateway wyróżniała się z innych firm technologicznych z niekonwencjonalną i uroczą estetyką wiejską, która przemawiała do przeciętnego konsumenta. Odnieśli również sukces, oferując niedrogie produkty, które sprawiły, że najnowocześniejsza technologia była dostępna dla szerszej publiczności.

4. Przyjęcie Gateway od krytyków: Gateway został pochwalony jako bohater klasy robotniczej, a krytycy przypisują rozwój sklepów detalicznych Apple i wysokiej klasy humor do sukcesu Gateway. Motyw krowy firmy był postrzegany jako dowcipna strategia brandingu.

5. Specyfikacje bramy: Założony w 1985 roku przez Ted Waitt i Mike Hammond, Gateway specjalizujący się w sprzęcie komputerowym, oprogramowaniu i usługom. Miał spółki zależne, takie jak Emachines i ostatecznie został nabyty przez Acer, Inc.

6. Historia porażki Gateway: Podróż Gateway rozpoczęła się od sprzedaży części komputerowych, ale chcieli sprzedać komputery niskiej klasy, takie jak Astro, pierwszy sprzedaż detaliczna za mniej niż tysiąc dolarów. Przychody Gateway wzrosły z 1 USD.5 milionów w 1987 r. Do ponad 70 milionów dolarów w 1989 roku. Firma otworzyła nawet sklepy wiejskie i podmiejskie o nazwie „Gateway Country Stores.”

7. Wczesne oznaki niepowodzenia: Szybki wzrost Gatewaya stał się obosiecznym mieczem, co prowadzi do niespełnionych rozkazów i potrzeby większej liczby kadry kierowniczej na najwyższym poziomie. Zatrudnili VPS od innych marek komputerowych i szukali pomocy firmy księgowej w zarządzaniu ich wzrostem.

15 unikalnych pytań na temat Gateway 2000

1. Dlaczego Gateway zawiodła? Gateway nie powiodła się z powodu ciągłych środków obniżania kosztów i outsourcingu, które nie były wystarczające do utrzymania firmy.

2. Jak Gateway różnicował się od innych firm technologicznych? Gateway wyróżniała się z produktami estetycznymi i niedrogymi, atrakcyjnymi dla przeciętnego konsumenta.

3. Jaką rolę odgrywał motyw krowy Gatewaya w swoim sukcesie? Krytycy postrzegają motyw krowy Gatewaya jako dowcipną strategię brandingu, która dodała humoru i uroku marce.

4. Którzy byli założycielami Gateway? Gateway został założony przez Ted Waitt i Mike Hammond.

5. Jakie były znaczące produkty Gateway? Komputery bramowe należały do ​​godnych uwagi produktów oferowanych przez firmę.

6. Kiedy został założony Gateway? Gateway został założony 5 września 1985 roku.

7. Gdzie znajdowała się siedziba Gateway? Siedziba Gatewaya znajdowała się w Irvine w Kalifornii.

8. Którzy byli kluczowymi postaciami przy bramie? James Edward Coleman był dyrektorem generalnym, a Rick Snyder był przewodniczącym Gateway.

9. Czym była spółka macierzysta Gateway? Acer, Inc. nabyta brama.

10. Jak awaria Gatewaya wpłynęła na przemysł komputerowy? Niepowodzenie Gatewaya podkreśliło wyzwania, przed którymi stoją firmy wśród rosnącej konkurencji i potrzeba zrównoważonych strategii biznesowych.

11. Jakie było znaczenie komputera Astro? Astro był pierwszym marką na marce, który sprzedawał za mniej niż tysiąc dolarów, dzięki czemu najnowocześniejsza technologia jest bardziej dostępna.

12. Co przyczyniło się do szybkiego wzrostu Gateway? Wzrost Gateway był napędzany sprytnymi reklamami, przystępnymi cenami i rozszerzeniem obecności detalicznej w sklepach z Gateway Country.

13. Jakie były wczesne oznaki zbliżającej się porażki Gateway? Gateway stanął przed wyzwaniami w spełnieniu zamówień i musiał zatrudnić więcej kadry kierowniczej, aby utrzymać swój szybki rozwój.

14. Który sprzedał Gateway w 2007 roku? Gateway sprzedany Acer, Inc. za 710 milionów dolarów.

15. Jaki wpływ miał porażkę Gateway na postrzeganie firm technologicznych? Niepowodzenie Gatewaya podkreśliło wyzwania, przed którymi stoją firmy technologiczne, podkreślając potrzebę strategicznego zarządzania i zdolności adaptacyjnych na rynku.

Gateway 2000: Zniknął, ale nie zapomniany

Zakup Emachines był w porządku dla Gateway przez kilka lat, ale za kulisami nigdy tak naprawdę nie przestali obniżyć kosztów i podnosić straty. Produkcja, sprzedaż i rozwój zostały przeniesione lub zlecone na zewnątrz stron trzecich. To wciąż nie było’t wystarczająco. Jedynym wyjściem było sprzedaż. To’dokładnie to, co zrobili w 2007 roku, sprzedając Acer za 710 milionów dolarów. Po zakończeniu sprzedaży było to w końcu oficjalne: Gateway nie powiodła się.

Prawdziwy powód bramki nie powiodło się spektakularnie

Gateway, Inc. był na szczycie świata w latach 90. Kultowa firma spędzona przez krowy dominowała sprzedaż komputerów przez lata przez lata przez lata, znacznie przewyższając rywali na rynku przez nie do pokonania marginesów. A jednak Gateway nie przetrwał zaledwie dekady po osiągnięciu 10 miliardów dolarów rocznej sprzedaży. Co się stało? Jak firma komputerowa przeszła od szczytu świata na dno stosu? Odpowiedź jest nieco bardziej skomplikowana, niż mogłoby się wydawać. Uczenie się prawdziwego powodu, dla którego brama nie powiodła się spektakularnie, będzie wymagała znacznie bliższego przyjrzenia.

Dlaczego Gateway miał znaczenie

W swoich chwalebnych latach Gateway przeciwdziałał poglądowi, że firmy technologiczne były synonimem eleganckiej, futurystycznej lub bez humoru estetyki. Zaczęli na farmie bydła i utknęli z tym rolnictwem na całą swoją historię. To było urocze i atrakcyjne, ujmując ich przeciętnemu konsumentowi. Podczas gdy inne firmy technologiczne sprzedawały doświadczonym nabywcom, Gateway i jego dom wiejski odwołują się do przeciętnego klienta. To była genialna strategia reklamy, która spłaciła dla nich wielki czas.

Szybkie fakty

Założyciele z 1985 roku Mike Hammond, Ted Waitt, Norm Waitt Industry Computers Computers, Irvine, California Key People James Edward Coleman (CEO), Rick Snyder (przewodniczący) Godne produkty Gateway Computers Strona HTTPS: // www.bramy.com

Gateway odniósł także sukces dzięki ich niekonwencjonalnie przystępnym produktom. Ich pierwsza oferta, The Astro, była pierwszym marką imieniem komputera na detaliczne za mniej niż tysiąc dolarów. Nie tylko spodobali się przeciętnemu konsumentowi o ich bardziej dostępnym marki, ale także w przystępnych cenach. Pomogło to zdestygmatyzować najnowocześniejszą technologię jako coś, co mogły posiadać tylko zamożne elity.

Wejście’Przyjęcie od krytyków

Na przełomie lat osiemdziesiątych i 90. Gateway został okrzyknięty bohaterem klasy robotniczej. Ich wygląd wiejski i niedrogie produkty uczyniły z nich godną zaufania markę. Patrząc wstecz, dzisiaj’S krytyka przypina Apple’Rozwój Apple Store o sukcesie Gateway’własne lokalizacje detaliczne na obszarach wiejskich i podmiejskich. Ponadto krytycy widzą Gateway’S COW MOTIF jako wczesny przykład wysokiej klasy marki z ujmującym poczuciem humoru.

Specyfikacje bramy

Założony	5 września 1985
Typ	Sprzęt komputerowy, oprogramowanie i usługi
Założyciele	Ted Waitt, Mike Hammond
Siedziba	Irvine, Kalifornia
Kluczowe dane	James Edward Coleman (CEO) Rick Snyder (przewodniczący)
Spółki zależne	Emachines
Przedsiębiorstwo macierzyste	Acer, Inc.

Jak Gateway nie powiodła się: kompletna historia

Mike Hammond, Ted Waitt i Ted’S Brother Norm założył Gateway – następnie Gateway 2000 – na farmie niedaleko Sioux City, Iowa. Pomimo firmy’S Nieco zdalne założenie, nadal udało mu się odnieść sukces poprzez sprzedaż części komputerowych. Jednak Hammond i Waitts chcieli więcej. Chcieli sprzedać komputery niskiej klasy. Mówiąc dokładniej, astro-komputer all-in-one-i pierwszy, który sprzedawał za mniej niż tysiąc dolarów.

Dzięki dalszemu sukcesowi w świecie części i sprytnej reklamie, Gateway’Sprzedaż komputerowa ostatecznie wystartowała w znaczący sposób. Firma gwałtownie wzrosła z 1 USD.5 milionów przychodów w 1987 r. Do ponad 70 milionów dolarów w 1989 roku. Do końca 1990 r. Liczba ta osiągnęła 275 milionów dolarów. Nadal wykorzystują sprytne reklamy z motywem rolniczym wraz z innymi zabawnymi reklamami. Firma zaczęła również wysyłać swoje komputery w swoich teraz is-econicznych krowichach.

Gateway otworzyła rozprysk sklepów detalicznych na obszarach wiejskich i podmiejskich w całym U.S. Zachowując wygląd krów, Gateway przyjął styl wiejski dla swoich sklepów i oznaczył je “Gateway Country Stores.” Hammond i Bracia Waitts byli daleko od swoich skromnych początków w rodzinie Waitt’S Farmhouse, ale duchowo wydawało się, że wciąż byli tam w tym starym budynku. Byli na drodze do stania się najszybciej rozwijającą się prywatną firmą w Ameryce.

Wczesne oznaki nieuchronnej porażki

W niektórych przypadkach doświadczanie wykładniczego wzrostu w krótkim czasie może spowodować tyle samo szkody, jak i dobrze. To była brama’jest głównym problemem, gdy zaczęło się lata 90. Jak mogli dotrzymać szybkiego tempa wzrostu wartości 26 469% w ciągu zaledwie pięciu lat? Wydawało się, że odpowiedź polegała na uprawie liczby kadry kierowniczej na górze. Gateway zatrudnił VPS z pół tuzina innych dużych marek komputerowych oprócz nowej firmy księgowej, aby pomóc ich rozwój we właściwym kierunku.

Stamtąd firma zwróciła się do operacji produkcyjnych. Aby nadążyć za tym wzrostem, oni’D muszę się rozwijać. Latem 1991 roku Gateway zaczął pracować nad ogromnym budynkiem o powierzchni 44 000 stóp kwadratowych, aby zwiększyć prędkości produkcyjne. Ustanowiony niedaleko centrali Sioux City, Gateway priorytetowo traktował niedrogie, wyjątkowe konstrukcje, które stawiają funkcjonalność na pierwszym miejscu. To było “duży, brzydki budynek” – ich słowa, nie nasze – ale wykonało to zadanie. A jednak nadal nie było’wystarczające, aby były wygodne.

1991’S Sprzedaż przekroczyła 625 milionów dolarów. Do 1992 r. Liczba ta wzrosła do ponad miliarda dolarów. Kto może nadążyć za tego rodzaju astronomicznym wzrostem i nadal dostarczyć te same produkty jakości, które je tam dostali? Niewątpliwie, nawet dzisiaj’T Tytani techniczni walczyliby z takim zadaniem. Jak można się spodziewać, Gateway nie zachował swoich standardów jakości. Podczas gdy sprzedaż wzrosła, jakość produktu spadła, a wysyłka stała się koszmarem, nie wspominając o okropnym zgromadzeniu. Ich bezprecedensowy sukces zagroził, że stanie się nieograniczoną katastrofą.

Ostateczny upadek Gateway

Hammond, Waitts i ich koledzy z nich próbowali przekazać winę za drastyczne spadek jakości. Obwiniali klientów, ludzi, którzy odnieśli ich sukces. Ich usprawiedliwieniem było to, że zwiększone zapotrzebowanie na produkty Gateway w 1992 roku uniemożliwiło im utrzymanie standardów jakości i spełnienie zamówień na czas. Nadszedł czas, aby dokonać zmiany. Nieoczekiwanie upublicznili nowojorską giełdę papierów wartościowych w 1993 roku, sprzedając ponad 10 milionów akcji za 150 milionów dolarów.

To nie było’t wystarczająco. Drugi kwartał 1993 roku był pierwszym spadkiem przychodów w firmie’S HISTORIA. Gateway rozszerzył swoją linię produktów, a nawet rozszerzyła działalność do Europy. Zwiększyli także swoje działalność obsługi klienta, aby zrównoważyć skargi na słabą jakość i montaż. Wydawało się, że ta strategia zadziała. Lata 1994, 1995, 1996 i 1997 odnotowały dalszy wzrost z roku na rok. Compaq zaoferował zakup Gateway za 7 miliardów dolarów. Umowa prawie się przeszła, ale jeden z braci Waitts powiedział „nie”.

Zamiast tego Ted Waitt zatrudnił Jeffreya Weitzen, weterana AT&T, do prowadzenia firmy. Weitzen natychmiast zmienił bramę’Strategia reklamowa, odsuwa się od motywu gospodarstwa bydła. Przeniósł także firmę do Kalifornii i upuścił “2000” od firmy’S S Nazwa. Weitzen’Zatrudnienie okazało się co najmniej strasznym ruchem. Na przełomie stulecia sklepy z Gateway Country zostały zamknięte, linia produktów była nawet cieńsza na mniej znaczącą elektronikę użytkową, a ich próba rozpoczęcia usługi internetowej przeszła jak balon ołowiowy.

Dlaczego Gateway zawiodła

Historycy Peg Weitzen and Company jako przyczynę bramy’S ostateczna śmierć. W 2001 r. Strata netto w wysokości ponad miliarda dolarów i masowe strzelanie w wysokości ponad 9 000 pracowników. Sprzedaż i ceny akcji spadły w 2002 roku, a firma zrzuciła kolejnych 2500 pracowników i zamykała dziesiątki sklepów. Weitzen i dwa inne wyższe osoby zostały oskarżone o oszustwo w 2003 roku. Najwyraźniej nie było mowy, aby Gateway nigdy nie mogła wrócić z takiej astronomicznej porażki. Następnie dokonali zakupu.

Gateway była daleka od pierwszego miejsca na wykresach sprzedaży. Ale wraz z nabyciem rozwijającego się wspinającego się, Emachinesa, natychmiast strzelili z powrotem na 3. Ten pojedynczy zakup przyniósł ponad miliard sprzedaży w 2003 roku. To było daleko od bramy prawie 10 miliardów dolarów, które cieszyło się kilka lat temu, ale wystarczyło zaszczepić nadzieję w upadającej firmie. Nie wiedzieli jednak, że już się nie udało. Nic nie mogło przywrócić firmy. Nic, oprócz sprzedaży.

Zakup Emachines był w porządku dla Gateway przez kilka lat, ale za kulisami nigdy tak naprawdę nie przestali obniżyć kosztów i podnosić straty. Produkcja, sprzedaż i rozwój zostały przeniesione lub zlecone na zewnątrz stron trzecich. To wciąż nie było’t wystarczająco. Jedynym wyjściem było sprzedaż. To’dokładnie to, co zrobili w 2007 roku, sprzedając Acer za 710 milionów dolarów. Po zakończeniu sprzedaży było to w końcu oficjalne: Gateway nie powiodła się.

Gateway nie powiodło się, ale dlaczego HP i Dell odnieśli sukces?

Gateway popełnił kilka katastrofalnych błędów w ostatnich latach. Od oszustwa, które trwają na górze, aż do braku nadążania za dużym zapotrzebowaniem po ich słabe przejście boomu kropki, brama nie powiodła się w połowie 2000 roku. Ich konkurencja dotarła jednak na szczyt. Jak to się stało? Pozwalać’S Spójrz na dwa możliwe czynniki:

• Strategiczne modele sprzedaży
• Przeżywając bańkę kropkową
• Laptopy

Modele sprzedaży

Podczas gdy sprzedaż Emachines krótko odłożył bramę z powrotem w miejscu nr 3, nadal nie było’Wystarczająco dużo, aby mieć pierwszeństwo przed firmami nr 1 i 2: Hewlett-Packard i Dell. A co z tymi dwoma najlepszymi markami technologicznymi sprawiły, że ostatecznie triumfują nad bramą? Odpowiedź może być w modelach sprzedaży. Gateway koncentrowała się na sklepach detalicznych w celu sprzedaży swojej elektroniki w ’lata 90. HP i Dell zajmowali się prawie wyłącznie sprzedażą bezpośrednią. Innymi słowy, sprzedawali tylko do szkoły, badań i profesjonalnych użytkowników zamiast wyższych kosztów i niskich zysków rynku konsumenckiego.

Bańka kropki

Z wybuchem bańki DOT-COM 2000, dostępność venture capital i IPO w sektorze technologicznym była na rekordowym niskim poziomie. W rezultacie firmy technologiczne na całym świecie odnotowały ogromne spadki sprzedaży w następnych latach. Na szczęście dla HP i Dell byli przygotowani do przetrwania burzy. HP połączył się z Compaq w 2002 r. – firma, która próbowała kupić Gateway zaledwie kilka lat wcześniej – podczas gdy Dell strategicznie rozszerzył się poza komputery o inną elektronikę użytkową.

Laptopy

Jedna z bramy’Największymi błędami było nie obejmować komputerów laptopowych. To nie’tyskusto z perspektywy czasu. Gateway był jednym z pierwszych, którzy zainwestowali w niedrogie, funkcjonalne komputery pod koniec lat 80. Dlaczego miałoby to zrobić’T zaobserwowali ten sam potencjał w produkcji zastrzeżonego laptopa w latach 90? Z jakiegokolwiek powodu Gateway nie postawił laptopa, aby konkurować z HP i Dell, dopóki nie było za późno, aby zrobić różnicę w ich nieuniknionym losie.

W przyszłym

• Prawdziwy powód, dla którego DeLorean nie zdarzył się spektakularnie Oh Delorean… jak ciężko potężny upadek!
• 5 prawdziwych powodów, dla których Polaroid nie powiodła się? Dowiedz się dlaczego.
• Prawdziwy powód, dla którego Solyndra nie powiodła się spektakularnie, dlaczego Solyndra zawiodła żałośnie? Czytaj.
• 5 prawdziwych powodów, dla których Netscape nie powiodło się w dziedzinie EPIC, Netscape jest tam.
• Prawdziwy powód, dla którego Google Glass nie powiodło się spektakularnie’s doozy – nieudane szkło Google.

Prawdziwy powód bramki nie powiodło się spektakularnie FAQ (często zadawane pytania)

Dlaczego Gateway używał krów w swoim brandingu?

Gateway polegała na krowach na ich branding – od skrzynek wysyłkowych po kampanie reklamowe po sklepy detaliczne – ponieważ początkowo zostały założone na farmie. Założyciele Bracia Waitts wykorzystali nawet swoją rodzinę’s farmę bydła jako siedziba główna w połowie lat 80.

Kiedy Gateway odszedł?

Gateway został zakupiony przez Acer za 710 milionów dolarów w 2007 roku.

Czy wracają komputery bramy?

W prawdopodobnej próbie zarabiania na niektórych nostalgii dla kultowych marek z lat 90., komputery laptopów Gateway są sprzedawane wyłącznie w Walmart. Jak długo to trwa, pozostaje do zobaczenia, ale nadal są spółką zależną dla Acer i daleki od powrotu do swojej dawnej chwały.

Czy Gateway zamknęła się z powodu oszustwa?

Podczas gdy opłaty za oszustwo zostały złożone przeciwko wyższemu przy Gateway w 2003 roku’T całkowicie zamykając firmę, bez wątpienia mieli rękę w swojej ostatecznej porażce.

Kiedy Gateway upuściła estetykę krów?

Gateway pozbył się wyglądu wiejskiego w 1998 roku, kiedy wkroczył nowy dyrektor wykonawczy Jeffery Weitzen i zaczął dokonywać drastycznych zmian w brandingu i sprzedaży.

o autorze

Nate Williams

Nate Williams jest pisarzem technicznym z siedzibą na Środkowym Zachodzie. Często obejmuje EV, gry wideo, przestrzeń, science fiction, technologię osobistą, cyberbezpieczeństwo i całą historię technologii. Jego zainteresowania obejmują najprostsze maszyny po najbardziej złożone dzieła (i wszystko pomiędzy). Poza pisaniem Nate spędza większość swojego wolnego czasu spędzając czas z żoną i psem, oglądając filmy, czyta książki i próbując znaleźć najlepsze miejsca na deser.

Gateway 2000: Zniknął, ale nie zapomniany

Techspot świętuje 25 -lecie. TechSpot oznacza analizę technologii i porady, którym możesz zaufać.
Kupując nasze linki, możemy zdobyć prowizję. Ucz się więcej.

Geforce RTX 4070 VS. RTX 2070: godna aktualizacja lub nie?

Dell chce z powrotem pracowników w biurze i są szaleni

RTX 4060 TI Geekbench Wpis potwierdza 4352 rdzenie CUDA z 8 GB pamięci RAM, być może za 399 USD

Miliony telefonów z Androidem są wyposażone w wstępnie zainstalowane złośliwe oprogramowanie i nie ma łatwego naprawy

Co ma wspólny ranczo bydła z komputerami? Wprawdzie niewiele, ale to nie powstrzymało kilku porzucania college’u od wykorzystania koncepcji stworzenia lukratywnego biznesu, który zmieniłby sposób, w jaki konsumenci postrzegają i kupują komputery osobiste.

Chance spotkanie między Tedem Waittem, studentem drugiego roku Uniwersytetu w Iowa, studiującym marketing i biznes, a Mike Hammond, pracownik sklepu komputerowego w Des Moines, jesienią 1984.

Firma, którą założyli, TIPC Network, była firmą komputerową, która rozpoczęła się 5 września 1985 r. Babcia Waitta, Mildred Smith (znana jako „Mo Mo” dla swoich wnuków), wystawiła swój certyfikat depozytu w wysokości 15 000 $ jako zabezpieczenie, aby zabezpieczyć pożyczkę w wysokości 10 000 $ używanej do uzyskania operacji z ziemi. Ojciec Waitta pozwolił duetowi na wyprowadzenie firmy z dwupiętrowego domu wiejskiego na jego ranczo bydła.

Pracownicy w sklepie krajowym Gateway. Zdjęcie: Sioux City Journal

Wbrew wszelkim przeciwnościom firma z siedzibą w Iowa, która wykorzystała model biznesowy podobny do sprzedaży bezpośredniej Dell, od samego początku była hitem, zarabiając w wysokości 100 000 USD w ciągu zaledwie czterech miesięcy.

W lutym 1986 roku brat Waitta, Norm Jr., został sprowadzony jako pełny partner, aby poradzić sobie z finansami firmy. Wkrótce trio zaczęło sprzedawać niestandardowe komputery dla tańszych, niż entuzjastowie mogliby je zbudować w domu i zmienić nazwę firmy na Gateway 2000.

Wielka przerwa Gateway nastąpiła w następnym roku, kiedy prowadzili dość wyjątkową reklamę w magazynie komputerowym.

Reklama na całej stronie zawierała obraz Waitt Sr.Ranczo bydła i podkreśliło najpopularniejszą konfigurację firmy, Gateway 2000 A12 z procesorem 12 MHz 80286, 1 MB pamięci RAM, dysk twardy 40 MB i 14-calowym monitor za 1995 USD.

Niekonwencjonalna reklama wyróżniała się jak obolały kciuk w tradycyjnie „Techie” i nie, to nie było złe. Konsumenci zareagowali pozytywnie na domową atmosferę Gatewaya na melodię sprzedaży w wysokości 12 milionów dolarów w 1988 roku.

Gateway szybko przerosła siedzibę domów wiejskich, ostatecznie przeprowadzając się do budynku biurowego o powierzchni 15 000 stóp kwadratowych w pobliżu lotniska Sioux Gateway. Z większą przestrzenią i większą liczbą pracowników na liście płac, byli w stanie wykonać znacznie więcej pracy. Na szczęście było tam popyt – a potem trochę.

W 1989 r. Gateway wygenerował 70 milionów dolarów sprzedaży, co ponownie skłoniło firmę do przeniesienia swojej siedziby, tym razem do zakładu o powierzchni 33 000 stóp kwadratowych w North Sioux City w Południowej Dakocie. Ponieważ państwo nie miało osobistego lub korporacyjnego podatku dochodowego, byli w stanie zaoszczędzić znaczną kwotę i lepiej konkurować z rywalami.

Gateway był w tym momencie zasadniczo rakietą, a jej twórcy starali się po prostu trzymać się na przejażdżce. Do końca 1990 r. Sprzedaż wzrosła czterokrotnie do 275 milionów dolarów, a rok później liczba ta wzrosła do oszałamiającego 626 milionów dolarów. W 1992 r. Firma po raz pierwszy przekroczyła miliard dolarów.

Pół dekady przed krowy Dairy Holstein znalazła zatrudnienie w sieci fast food w restauracji Chick-Fil-A, Gateway umieścił krowy do pracy w ramach rozszerzonej własnej strategii marketingowej. Niedrogie komputery wysyłałyby do klientów w czarno -białych pudełkach przypominających oznaczenia krów mlecznych, a ponieważ używali tylko dwóch kolorów, zaoszczędził koszty opakowania.

Gateway był pionierem Jak Ludzie też kupili komputery.

Przez jakiś czas wzór krów był równie synonim bramy, jak Swoosh z Nike, lub Złoty Łuk jest dla McDonald’s. Gateway szczyciła się nowym sposobem obsługi klientów, budowania komputerów do potrzeb kupującego i wspierania systemów z doskonałym wsparciem klientów i technicznych.

Pracownicy Gateway obsługują obowiązki na linii montażowej. Zdjęcie: Sioux City Public Museum

Gateway był pionierem Jak Ludzie też kupili komputery.

W 1996 r. Gateway wprowadził koncepcję sklepu detalicznego Gateway Country. Sklepy podobne do stodoły, które wyprzedzały samodzielne wysiłki detaliczne Apple o pół dekady, a sklepy Microsoft o kilkanaście lat były obsadzone pracownikami, którzy znali tajniki tego, co sprzedawali. Początkowo byli wielkim hitem wśród konsumentów, aw ciągu pięciu lat było ponad 300 sklepów prowadzących działalność w całym kraju.

Dzieci dzisiaj prawdopodobnie nie zrozumieliby, gdybyśmy nazywali te dwa komputery piękne.

W 1998 r. Firma odrzuciła pseudonim „2000” z nazwy, aby uniknąć randek z oczekującym końcem stulecia, pierwszej z wielu zmian dla producenta PC. Kolejna wielka zmiana – decyzja o przeniesieniu kwatery głównej ze Środkowego Zachodu do San Diego w Kalifornii – miałaby znacznie dłuższy wpływ.

W wywiadzie dla Sioux City Journal z 2007 roku Ted Waitt powiedział, że kadra kierownicza w San Diego nigdy w pełni nie weszła w kulturę opartą na wartości, która początkowo prowadziła Gateway. „Było znacznie bardziej zorientowane na pieniądze. To było o wiele bardziej krótkoterminowe-zauważył Waitt.

Współzałożyciel Gateway Ted Waitt pozuje z krowy przed sklepem Gateway Country w Nowym Jorku 24 października 2001 roku.
Zdjęcie dzięki uprzejmości Jeff Christensen, Getty Images

W październiku 1999 r. Umowa została wyceniona na 800 milionów dolarów w ciągu dwóch lat. Mniej więcej w tym samym czasie Waitt ustąpił jako CEO, przekazując wodze Jeffrey Weitzen. Waitt powiedział dziennikowi, że z perspektywy czasu wybór niektórych osób, które zrobił, aby prowadzić działalność w tym czasie, było „tak samo głupie”, jak ich decyzja o przeprowadzce do Kalifornii.

„Otrzymali się i spieprzyli to. Zrobili krótkoterminowe, aby arkusz dochodu wyglądał lepiej, co uszkodziło bilans, który sprzedał przyszłość firmy. Więc kiedy czasy stały się trudne, nie było na tym tyle do polegania.„ – Ted Waitt, pod koniec 2007 roku.

Waitt powróci na początku 2001 roku, aby spróbować odzyskać z 94 USD.3 miliony bram stratowych ucierpiało w czwartym kwartale 2000 r. Firma zmniejszyła i eksperymentowała ze sprzedażą bardziej uogólnionej elektroniki użytkowej, takiej jak kamery cyfrowe i telewizory plazmowe, ale nie odniosła zrównoważonego sukcesu.

Mike Hammond, współzałożyciel Gateway. Kredyt obrazu: Tim Hynds, Sioux City Journal

W ostatnim wysiłku, aby uratować firmę, Gateway kupił budżetowy budowniczy komputerów Emachines w umowie o wartości około 234 milionów dolarów. Waitt ponownie ustąpił jako dyrektor generalny, przygotowując się do szefa Emachines Wayne Inouye, aby prowadzić program.

Gateway nigdy nie wrócił do światła dziennego, aw 2007 r. Firma została sprzedana tajwańskiej firmie Acer za 710 milionów dolarów. Brama technicznie nadal istnieje, ale tylko jako skorupa dawnego ja. Acer od lat nie zadał sobie trudu aktualizacji witryny Gateway, pozornie zadowolenia, aby pozwolić, aby zasoby upadły ofiarą ojca Time. Mike Hammond, współzałożyciel Gatewaya, zmarł w 2015 roku w wieku 53 lat.

Historia kluczowych firm sprzętowych i elektronicznych, które w pewnym momencie byli liderami i pionierami w branży technologicznej, ale są teraz nieobecni. Obejmujemy najważniejszą część ich historii, innowacji, sukcesów i kontrowersji.

Notatka: Ta funkcja została pierwotnie opublikowana we wrześniu 2020 roku. Zmieniliśmy część jego treści i uderzyliśmy ją ze względu na jego starą szkołę w ramach naszej inicjatywy #HrowbackThursday.

Jeśli lubisz nasze treści, rozważ subskrypcję.

• Doświadczenie TechSpot bez reklam podczas wspierania naszej pracy
• Nasza obietnica: Wszystkie wkłady czytelników będą przeznaczone na finansowanie większej liczby treści
• Oznacza to: więcej funkcji technicznych, więcej punktów odniesienia i analizy

Dowiedzieliśmy się, kto sprawia, że ​​Walmart’s nowe laptopy bramy i to’S Złe wieści

Damy ci trzy domysły i jedną wskazówkę: oliwa z oliwek z pierwszego tłoczenia.

Jim Salter – 16 września 2020 21:28 UTC

Komentarze czytelnika

Dalsze czytanie

W 2007 roku producent komputerów PC z siedzibą w Tajwanie kupił niegdyś ikoniczną markę bramy, aby trzymać kciuk w oku rywalizującego z OEM Lenovo i zwiększyć obecność na rynku amerykańskim. W ciągu 13 lat marka Gateway nie wykorzystywała w dużej mierze nieużywana, podczas gdy Acer zbudował własną nazwę w Stanach Zjednoczonych. Krowa jednak oficjalnie powróciła, z nową linią głównie budżetu, ekskluzywnymi laptopami Gateway Walmart.

Nowa linia waha się od 180 do 1000 USD, a kilka modeli wydaje się interesujące – ale kiedy spojrzeliśmy bliżej, znaleźliśmy znajomą i niezbyt atrakcyjną nazwę marki za marką. Gateway tworzy również dwa modele tabletu z Androidem-8-calowe GWAT8-1, które nie wydaje się być dostępne detaliczne, oraz model 10-calowy dostępny w Walmart za 67 USD. Próba znalezienia więcej szczegółów na temat GWAT8-1 doprowadziła nas do zaskakującego odkrycia-jest to faktycznie wykonane (lub importowane) przez Evoo.

Dalsze czytanie

W czerwcu tego roku sprawdziliśmy i absolutnie gardziliśmy laptopem EVOO o wartości 140 USD-urządzenie zasilane przez procesor AMD A4-9120E, podobnie jak najtańszy model laptopa Gateway w powyższej tabeli. Nowy GWTN116-1BL ma dwa razy więcej pamięci RAM i przechowywania w porównaniu do skutecznie nieskrępowanego, drastycznie podklaskowanego i absolutnie blogu Evoo EV-C-116-5-ale kiedy poszliśmy na snu, odkryliśmy rekordy wysyłki wskazujące, że jest to również system systemu evoo evoo.

Mówiąc dokładniej, Evoo importuje urządzenia wykonane przez Shenzhen Bmorn Technology, chińską markę krajową. Znaleźliśmy US Customs Records Evoo importowania z Bmorn, z urządzeniami pod marką Gateway, jak i własną Evoo w tej samej wysyłce.

Przedstawiciel ACER potwierdził później, że chociaż Acer jest właścicielem marki Gateway, nie jest bezpośrednio zaangażowany w produkcję lub produkcję tych urządzeń.

Nowa oferta laptopa Gateway

Model	procesor	Baran	Składowanie	Cena
11.6 “FHD Ultra Slim GWTN116-1BL	AMD A4-9120E	4gib	64 GB	180 USD
11.6 “FHD 2-w-1 kabriolet GWTC116-1PR	Intel Celeron N3350	4gib	64 GB	200 USD
14.1 “FHD Ultra Slim GWTN141-2PR	AMD Ryzen 3 3200U	4gib	128 GB	350 USD
15.6 “FHD Ultra Slim GWTN156-1BL	Intel Core i5-1035G1	16 gib	256 GB	500 $
15.6 “Seria twórców GWTN156-2BK	AMD Ryzen 5 4600H	8gib	256 GB	800 $
15.6 “Seria twórcy GWTN156-3BK	Intel Core i5-10300H	8gib	256 GB	1000 USD

Pierwsze cztery modele na tej liście ceny są dostępne w czarnym, niebieskim, zielonym lub fioletowym; Droższe maszyny serii twórców są dostępne tylko w kolorze czarnym.

Wszystkie te systemy są wyposażone w zintegrowaną grafikę, z wyjątkiem GWTN156-3BK. Zamiast tego ma dyskretną NVIDIA 2060RTX.

Poszukiwanie dobrego, taniego laptopa trwa

Jeśli chcesz spróbować Evoo drugiej próby, 15.Laptop 6 “z lodowym jeziorem I5-1035G1 wydaje się oczywistym wyborem. Jest dość niedrogi w cenie 500 USD, ale oferuje 16 gib Ram – dwa razy więcej niż droższe modele serii twórców – a także solidny procesor. Ale za zaledwie 350 USD model Ryzen 3200U przyciągnął naszą uwagę jeszcze mocniej.

W zeszłym roku mobilne procesory Ryzen nie są tak świetne jak tegoroczny Renoir, a 3200U to tylko dwurdzeniowa część. Ale jego występ na rdzeń jest prawie na równi z I5-1035G1. Oczekujemy, że 3200U będzie wystarczająco potężne, aby zapewnić przyzwoite ogólne doświadczenie dla ludzi, którzy potrzebują „prawdziwego laptopa”, ale mają poważne ograniczenia budżetowe.

To oczywiście pomija słonia w pokoju – połączenie evoo. A „połączenie” prawdopodobnie nie jest nawet słowem silnym-zarówno laptopy marki evoo, jak i bramy pochodzą od tego samego dostawcy do tego samego odbiornika (samego evoo) w tych samych przesyłkach.

Słyszeliśmy, że ludzie mówią przyzwoite rzeczy o wyższych laptopach Evoo, więc możliwe, że niektóre z nich okażą się dobrą ofertą. Zamierzamy przetestować i przejrzeć przynajmniej jeden z nich tutaj – ale w międzyczasie doradzimy ostrożność w nowej marce „Gateway”.

Co się stało z Gateway?

Począwszy od 1985 roku, Gateway 2000 był oryginalnym pseudonimem komputerów Gateway. Wysyłane w pudełkach z krowami Holstein z logo All Green Gateway, aby zaakcentować wiejskie korzenie firmy z siedzibą w Iowa, miała być największą firmą komputerową nadchodzącego wieku. A Gateway było rzeczywiście… rekordową firmą z natychmiastową rozpoznawalną tożsamością. Ostatecznie 2000 został zrzucony z nazwy i stała się powszechnie rozpoznawalną firmą komputerową.

Działanie jako firma z zamówienia telefonicznego zaczęła wydawać się przestarzałe, więc otwarcie sklepów detalicznych w 1989 roku, aby zaakcentować rozwój Gateway. Sukces nastąpił do tej akcji, aw 1998 r. Gateway był wystarczająco duży, aby przenieść biura korporacyjne z Iowa do Kalifornii i dołączyć do bazy technologicznej i mądrości Doliny Krzemowej. Jednak boom Dot-com i późniejszy popiersie nie traktowały zbyt dobrze bramy i poniosły ogromne straty. Outsourcing do Chin i Meksyku utrzymywał je na powierzchni i chociaż walczyli, nabyli Emachines w 2004 roku, aby zacząć wymieniać nazwę w branży laptopów. Gateway ustalił już precedensy w ofercie komputerów stacjonarnych, jako pierwsza, która oferuje monitory kolorów jako standardowy sprzęt i 3 -letnie gwarancje na ich produkty.

Gateway nadal produkuje laptop i komputery stacjonarne, ale porzucili odgałęzienie telewizorów plazmowych i innych elektroniki. To może sprawić, że wydają się archaiczne, ponieważ oferują tylko komputery, ale od 2007 r., Kiedy Acer nabył Gateway, nadal udało im się mieć większy udział w rynku niż Apple. Gateway produkuje obecnie laptopy o cenie od 400 – 1100 USD i komputer stacjonarny od 700 do 1200 USD. Byli na bieżąco z technologią i oferują zeszyty, wszystkie na jednym komputerze lub tradycyjne pakiety wieżowe. Dostosowywanie jest dostępne i są one również na pierwszym planie z technologią ekranu dotykowego. Tak więc Gateway wciąż jest w pobliżu i oferuje wysokiej jakości produkty.

Gateway nie oferuje już sprzedaży bezpośredniej na swojej stronie internetowej; Bardziej opłacalne było ich sprzedawanie pośrednio za pośrednictwem dużych sklepów elektronicznych i online za pośrednictwem sprzedawców detalicznych. Jeśli chcesz, możesz odwiedzić stronę internetową. Utrzymali koszty produkcji niższe niż wielu konkurentów, ale nadal produkują bardzo dobry produkt. Gateway wziął pieniądze i zainwestował je w spółce, koncentrując się na utrzymaniu udziału w rynku powyżej Apple i nie stresując się pobiciem przez Dell i HP. Reklama jest droga, więc pozostają, są po prostu cichsze. Lojalność marki jest niesamowita.

Autor tego artykułu, Louis Rossmann jest prostym strzelaniem, który specjalizuje się w naprawie i wymianie LCD. Skontaktuj się z nim za pośrednictwem strony internetowej Rossmann Supply.