Spotify: siedem powodów, dla których Google może kupić usługę muzyki streamingowej

Streszczenie:

Google może rozważyć zakup Spotify z różnych powodów. Spotify i Google ogłosiły nowe partnerstwo, które pozwala użytkownikom wybierać między systemem płatności Spotify a rozliczeniem Google Play. To partnerstwo ma na celu zapewnienie użytkownikom większej liczby opcji płatności i zwiększenie ogólnego doświadczenia konsumentów. Spotify opowiada się za uczciwością platformy i rozszerzonych opcji płatności, a ta współpraca z Google obsługuje swoją misję. Obie firmy będą współpracować w celu przetestowania i eksploracji innowacji produktowych na platformie Android. Ten ruch może potencjalnie przynieść korzyści całego ekosystemu internetowego.

Kluczowe punkty:

1. Wybór w systemie płatności: Spotify i Google wprowadziły nową opcję płatności, która daje użytkownikom swobodę płacenia za pomocą systemu płatności Spotify lub rozliczeń Google Play.
2. Wolność użytkownika: To nowe podejście pozwala użytkownikom subskrybować i dokonywać zakupów za pomocą preferowanej opcji płatności bezpośrednio w aplikacji Spotify.
3. Współpraca z Google: Spotify będzie ściśle współpracować z zespołami produktów i inżynierii Google w celu opracowania i uruchomienia nowej płatności.
4. Globalne wdrożenie: Funkcja rozliczeniowa dla użytkowników zostanie wprowadzona w krajach na całym świecie w nadchodzących miesiącach.
5. Uczciwość platformy: Spotify opowiada się za uczciwością na platformach aplikacji, a ta partnerstwo z Google obsługuje ich misję umożliwiającą programistom konkurowanie na poziomie pozycji.
6. Znaczenie Androida: Google podkreśla, że ​​Android zawsze dotyczył otwartości i wyboru użytkownika. Uważają tę współpracę jako znaczący kamień milowy dla sklepów z aplikacjami mobilnymi.
7. Potencjalna ekspansja: Google i Spotify mają nadzieję dodać nowych partnerów i zbadać, w jaki sposób ten model płatności można rozszerzyć na platformie Android.

Pytania:

1. Dlaczego Spotify i Google ogłosiły funkcję rozliczeń wyboru użytkownika? Obie firmy chcą zaoferować użytkownikom więcej opcji płatności i zwiększyć doświadczenie konsumentów.
2. Jakie opcje płatności będą dostępne za pośrednictwem funkcji rozliczeniowej użytkownika? Użytkownicy mogą zapłacić za pomocą systemu płatności Spotify lub rozliczeń Google Play.
3. Czy funkcja rozliczeń wyboru użytkownika będzie dostępna na całym świecie? Tak, Spotify planuje wprowadzić tę funkcję w krajach na całym świecie.
4. Jaki jest cel Spotify w oparciu się o rozszerzone opcje płatności? Spotify uważa, że ​​uczciwe i otwarte platformy umożliwiają lepsze doświadczenia konsumentów i pozwalają programistom rozwijać się.
5. Kto będzie współpracować z Spotify w celu opracowania funkcji rozliczeniowej użytkownika? Spotify będzie współpracować z zespołami produktów i inżynierii Google w celu zbudowania i uruchomienia nowej płatności.
6. Jakie jest znaczenie tej współpracy dla Google? Google uważa to za ważny kamień milowy dla sklepów z aplikacjami mobilnymi i wartości otwartości i wyboru użytkownika, które zapewnia Android.
7. Jaka jest nadzieja Spotify na przyszłość tej współpracy? Spotify ma nadzieję, że ich praca z Google utoruje drogę do większej liczby możliwości wyboru płatności w branży jako.
8. Dlaczego Google może rozważyć zakup Spotify? Jednym z powodów jest to, że Spotify to największa usługa muzyki strumieniowej subskrypcji, z 40 milionami aktywnych użytkowników i 10 milionami płacących subskrybentów.
9. Jakie są inne usługi muzyczne strumieniowe na rynku? Inne usługi obejmują YouTube (z teledyskami jako znaczący komponent), SoundCloud, Deezer, Rhapsody, Beats Music i Rdio.
10. Czy Google wcześniej próbował zdobyć Spotify? Według Wall Street Journal Google podjął próbę zakupu Spotify pod koniec 2013 roku, ale został zniechęcony pożądaną ceną firmy i brakiem entuzjazmu Larry’ego Page’u dla subskrypcji usług rozrywkowych.
11. Co może być potencjalną przeszkodą dla Google w pozyskaniu Spotify? Wysoka cena nabycia największej firmy muzycznej subskrypcji może być odstraszająca dla Google, pomimo jego bogactwa.

Szczegółowe odpowiedzi:

1. Dlaczego Spotify i Google ogłosiły funkcję rozliczeń wyboru użytkownika?
   Spotify i Google wprowadziły rozliczenie wyboru użytkowników, aby zapewnić użytkownikom większą elastyczność w opcjach płatności. Ta współpraca ma na celu zwiększenie doświadczenia konsumentów i zapewnienie użytkownikom Spotify swobodę wyboru, w jaki sposób chcą płacić za swoje subskrypcje i zakupy w aplikacji Spotify.
2. Jakie opcje płatności będą dostępne za pośrednictwem funkcji rozliczeniowej użytkownika?
   Funkcja rozliczeniowa wyboru użytkownika oferuje dwie opcje płatności: system płatności Spotify lub rozliczenie Google Play. Użytkownicy mogą wybrać preferowaną metodę płatności bezpośrednio w aplikacji Spotify.
3. Czy funkcja rozliczeń wyboru użytkownika będzie dostępna na całym świecie?
   Tak, Spotify planuje wprowadzić funkcję rozliczeń wyboru użytkownika w krajach na całym świecie. To rozszerzenie zapewni użytkownikom na całym świecie opcję wyboru preferowanego systemu płatności.
4. Jaki jest cel Spotify w oparciu się o rozszerzone opcje płatności?
   Spotify uważa, że ​​uczciwe i otwarte platformy prowadzą do lepszych doświadczeń konsumentów i wspierają rozwój i sukces programistów. Opowiadając się za rozszerzonymi opcjami płatności, Spotify ma na celu stworzenie poziomu gry dla wszystkich programistów aplikacji i upewnienie się, że użytkownicy mają swobodę wyboru sposobu, w jaki płacą za swoje subskrypcje.
5. Kto będzie współpracować z Spotify w celu opracowania funkcji rozliczeniowej użytkownika?
   Spotify będzie współpracować z zespołami produktowymi i inżynieryjnymi Google w celu budowy i wdrożenia funkcji rozliczeniowej wyboru użytkownika. Partnerstwo ma na celu wykorzystanie wiedzy obu firm w celu stworzenia płynnej i przyjaznej dla użytkownika wrażenia płatności w aplikacji Spotify.
6. Jakie jest znaczenie tej współpracy dla Google?
   Google postrzega współpracę z Spotify jako ważny kamień milowy dla sklepów mobilnych. Podkreśla zaangażowanie firmy w otwartość i wybór użytkowników na platformie Android. Współpracując z Spotify, Google ma na celu zapewnienie użytkownikom większej liczby opcji płatności i wspierania zdrowia i rozwoju całego ekosystemu aplikacji.
7. Jaka jest nadzieja Spotify na przyszłość tej współpracy?
   Spotify ma nadzieję, że jego praca z Google utoruje drogę do wyboru płatności, nie tylko dla Spotify, ale dla całej branży. Badając innowacyjne modele płatności i wspierając uczciwą konkurencję, Spotify ma na celu stworzenie bardziej integracyjnego i konkurencyjnego krajobrazu dla programistów i użytkowników aplikacji.
8. Dlaczego Google może rozważyć zakup Spotify?
   Jednym z możliwych powodów, dla których Google rozważy nabycie Spotify, jest jego pozycja jako największa usługa muzyki strumieniowej subskrypcji. Z 40 milionami aktywnych użytkowników i 10 milionami płacących subskrybentów, Spotify posiada znaczący udział w rynku. Pozyskanie Spotify natychmiast zapewniłoby Google dominującą obecność w branży strumieniowej muzyki i dostęp do rozległej bazy użytkowników.
9. Jakie są inne usługi muzyczne strumieniowe na rynku?
   Oprócz Spotify, niektóre inne znaczące usługi muzyczne strumieniowego to YouTube, Soundcloud, Deezer, Rhapsody, Beats Music i Rdio. Każda usługa ma swoje unikalne funkcje i bazę użytkowników.
10. Czy Google wcześniej próbował zdobyć Spotify?
    Według The Wall Street Journal Google nie udało się przejąć Spotify pod koniec 2013 roku. Przejęcie nie kontynuowało z powodu kilku czynników, w tym pożądanej ceny Spotify, która podobno była ponad 10 miliardów dolarów, oraz brak entuzjazmu dyrektora generalnego Google Larry Page dla usług rozrywkowych subskrypcji rozrywki.
11. Co może być potencjalną przeszkodą dla Google w pozyskaniu Spotify?
    Potencjalną przeszkodą dla Google w pozyskaniu Spotify może być wysoka cena związana z przejęciem. Chociaż Google jest bogatą firmą technologiczną, umowa przekraczająca 10 miliardów dolarów może zostać uznana za zbyt drogie. Aspekt finansowy może doprowadzić Google do ponownego rozważenia wykonalności takiego zakupu.

Spotify: siedem powodów, dla których Google może kupić usługę muzyki streamingowej

Jeśli duża firma chciała dostać się do strumieniowej muzyki, skorzystanie z jednej z tych mniejszych ryb – tak jak Apple z muzyką Beats – jest rozsądną opcją. Ale jeśli ktoś chciał zrobić plusk i odebrać największą markę, Spotify jest oczywistym wyborem.

Spotify i Google ogłaszają rozliczenie wyboru użytkownika

Dzisiaj cieszymy się, że możemy ogłosić nowy rozdział w naszym partnerstwie z Google: umowa wielolekowa, która stanowi pierwszą w swoim rodzaju opcję w wyborze płatności i oferuje możliwości zarówno konsumentom, jak i programistom.

Użytkownicy, którzy’Pobrane Spotify ze sklepu Google Play otrzyma wybór zapłaty za pomocą Spotify’S system płatności lub z rozliczeniem Google Play. Po raz pierwszy te dwie opcje będą żyć obok aplikacji. To da wszystkim swobodę subskrypcji i dokonywania zakupów za pomocą wybranej opcji płatności bezpośrednio w aplikacji Spotify. Spotify będzie nadal swobodnie komunikować się z użytkownikami na temat naszej usługi subskrypcji premium, promować rabaty i promocje oraz zapewnić słuchaczom na naszym bezpłatnym poziomie możliwość konwersji na premia bezpośrednio w aplikacji.

W nadchodzących miesiącach Spotify będzie współpracować z Google’S zespoły produktów i inżynierii, aby zbudować to nowe doświadczenie, a my’LL wprowadzi się w krajach na całym świecie. Współpracując, firmy będą testować i uczyć się, wspólnie badając innowacje produktowe na platformie Android. Spodziewamy się uruchomienia pierwszej iteracji rozliczeń wyboru użytkowników jeszcze w tym roku.

Spotify publicznie opowiada się między innymi dla sprawiedliwości platformy i rozszerzonych opcji płatności, ponieważ uczciwe i otwarte platformy umożliwiają lepsze doświadczenia konsumenckie i pozwalają programistom rosnąć i rozwijać się – kiedy tak się dzieje, wszyscy wygrywają.

Alex Norström , Skomentował główny oficer biznesowy Freemium, “Spotify odbywa się w wieloletnią podróż, aby zapewnić programiści aplikacji swobodę wprowadzania innowacji i konkurowania na równych szansach. My’Odsetnie podekscytowanie, aby współpracować z Google, aby zbadać to podejście do wyboru płatności i możliwości dla programistów, użytkowników i całego ekosystemu internetowego. Mamy nadzieję, że my’Zrobicie razem płonę ścieżką, która przyniesie korzyści reszcie branży.”

“Android zawsze dotyczył otwartości i wyboru użytkownika,” powiedział Sameer Samat , Wiceprezes, zarządzanie produktem w Google. “Ten krok jest ważnym kamieniem milowym dla sklepów z aplikacjami mobilnymi i mogę’Wyobraź sobie lepszego pierwszego partnera niż Spotify. Cenią wybór tak samo, jak my i rozumiemy znaczenie i ciągłe inwestycje w Androida i grają w zdrowie całego ekosystemu. To ekscytujący pierwszy krok i czekamy na dodanie nowych partnerów i nauczenia się, w jaki sposób ten model można rozszerzyć na platformie.”

Spotify: siedem powodów, dla których Google może kupić usługę muzyki streamingowej

Uważa się, że usługa muzyczna Smereaming Muzyka przygotowuje się do publiczności później w 2014 roku, ale jest alternatywa: kupowanie przez większą firmę technologiczną. W szczególności jeden jest w ramce: Google.

Witryna informacyjna ds. Technologii Recode poinformowała w poniedziałek, że obecny dyrektor biznesowy Google, Omid Kordestani – który opisuje się w swoim profilu LinkedIn jako „założyciel biznesowy” firmy – dołącza do Rady Dyrektorów Spotify Spotify.

Dzień później Wall Street Journal twierdził, że Google próbował już kupić Spotify, pod koniec 2013 r., Zanim został odrzucony przez pożądaną cenę firmy o wartości 10 mld USD+, a także „brak entuzjazmu dla subskrypcji rozrywki”.

Recode wykonał zwolnienie tego raportu – „nie było ani formalnych, ani nieformalnych dyskusji między firmami na temat przejęcia, bezpośrednio lub pośrednio” – ale ilość dymu wokół pytania sugeruje przynajmniej iskry, gotową zapalić się w pewnym momencie.

Dlaczego Google chciałby kupić Spotify? Oto kilka powodów, dla których ta konkretna plotka jest traktowana poważnie w branży technologii i muzycznej.

1. Spotify to największa usługa muzyki strumieniowej subskrypcji

Ostrożnie wybrałem te słowa, ponieważ największą na świecie usługą muzyczną strumieniową jest YouTube – duża część jego miesięcznych odwiedzających 1BN oglądają teledyski – nawet jeśli zdyskontujesz filmy, Soundcloud (który twierdzi, że dotarcie do 250 m miesięcznych słuchaczy) jest prawdopodobnie największym serwisem muzycznym przesyłania strumieniowego audio przesyłania strumieniowego dźwięku.

Ale Spotify ma 40 mln aktywnych użytkowników i 10-metrowe abonentów, a ta ostatnia postać czyni ją największą marką w muzyce strumieniowej opartej na subskrypcji. To jest dwukrotnie więcej płacących klientów rywala Deezera (5m), podczas gdy rywale tacy jak Rhapsody (1.7m), Beats Music (nieznany) i Rdio (podobnie) są w jakiś sposób.

Jeśli duża firma chciała dostać się do strumieniowej muzyki, skorzystanie z jednej z tych mniejszych ryb – tak jak Apple z muzyką Beats – jest rozsądną opcją. Ale jeśli ktoś chciał zrobić plusk i odebrać największą markę, Spotify jest oczywistym wyborem.

Dlaczego Google może nie kupować: Największa firma muzyczna subskrypcyjna ma największą cenę: Google może być jedną z najbogatszych firm technologicznych na świecie, ale to nie wyklucza odrzucenia 10 mld USD za zbyt wiele do zapłaty.

2. Google był na rynku przejęcia strumieniowego

Tak, mimo że już jest właścicielem YouTube i pracuje nad uruchomieniem płatnej opcji subskrypcji muzyki. Tak, mimo że Google jest również właścicielem Google Play Music All Acces.

Aha, i tak, mimo że Google zapłacił plotki 39 mln USD za Songza, kolejną usługę muzyczną strumieniową, na początku tego miesiąca. To trzy usługi muzyczne strumieniowe i liczenie, nawet jeśli Songza jest inna: usługa „osobistego radia” oparta na tematach odtwarzania tematyki, a nie słuchanie w stylu Spotify w stylu „na żądanie”.

„Źródła branży muzycznej twierdzą, że Google jest na rynku usługi muzycznej strumieniowej i po cichu bada krajobraz, gdy sektor eksploduje”, zasugerował raport w „New York Post” na początku czerwca, powołując się na obawy w Google, że „Spotify staje się tak duży, że nikt ich nie złapał”.

W tym miesiącu historie Recode i Wall Street Journal sugerują, że nowy szef YouTube, Susan Wojcicki-weteran Google-może być najbardziej otwarty na pomysł zakupu Spotify, podczas gdy w tym tygodniu wiadomości, że kierownictwo odpowiedzialne za nadchodzącą usługę subskrypcji YouTube opuszcza firmę, sugeruje, że strategia firmy nie jest tak ustawiona na stole, jak można się spodziewać.

Dlaczego Google może nie kupować: Może zamiast tego wydać kilka miliardów dolarów, łącząc istniejące usługi przesyłania strumieniowego w potężnym pojedynczym graczku. Songza może być ostatnim elementem tej zagadki, a nie odskocznią do przejęcia Spotify.

3. Spotify ma dobre relacje z branżą muzyczną

Relacje Google z branżą muzyczną były trudne, co najmniej. Organy branżowe, takie jak brytyjskie BPI i USA RIAA od lat atakują Google o rolę, jaką odgrywają wyszukiwarka w piractwo online.

Tymczasem YouTube bierze ostatnio wiele Flak na umowę, którą wysłał do niezależnych wytwórni na nadchodzącą usługę subskrypcyjną. Indie Trade Wages Win, a Impala złożyła skargę do Komisji Europejskiej w tej sprawie, twierdząc, że ich członkowie są zastraszani, aby podpisać niesprawiedliwy kontrakt z zagrożeniem, że ich filmy zostaną usunięte z YouTube.

Poza tymi konkretnymi rzędami istnieje jednak gotowa nieufność do Google w wielu kwartałach branży muzycznej, mimo że niektórzy w firmie wykonują ciężka praca: relacje twórców w YouTube i zespół prowadzący aspekty muzyczne Google Play’s Music.

Spotify? Wielu muzyków krytykowało firmę publicznie, ale jeśli chodzi o wytwórnie i wydawców, ma ona znacznie lepszą reputację. Obejmuje to wiele niezależnych etykiet, wznosząc się na sposób, w jaki Spotify podpisał umowę ze swoją agencją licencyjną Merlin.

W branży Spotify jest postrzegany przez więcej osób jako „dobry aktor” – nie tylko główne etykiety – niż Google. Kupowanie Spotify może być (co prawda drogi) sposób ponownego uruchomienia tego związku.

Dlaczego Google może nie kupować: Zamiast poprawić reputację Google, kupowanie ryzyka Spotify w niektórych dzielnicach jako oś niszczącego wartość zła (patrz ten utwór adwokata przemysłu muzycznego Chrisa Castle’a-jednego z zaciekłych krytyków Google z świata muzycznego-na wczesne spojrzenie na ten luk.)

4. Spotify rozumie rozrywkę opartą na subskrypcji

Larry Page może mieć „brak entuzjazmu dla usług rozrywkowych subskrypcji”, ale uczciwe jest również zasugerować, że jego firma brakuje doświadczenia w tworzeniu tego rodzaju usług pracy.

YouTube ma subskrypcje dostępne dla poszczególnych kanałów wideo od maja 2013. Google Play Music All Access ‘Figures są nieznane.

Storek aplikacji Google Play w Androida mógł wypłacić programistom 5 miliardów dolarów w ciągu ostatniego roku, ale Apple wypłacił 10 miliardów dolarów ze sprzedaży aplikacji i zakupów w aplikacji dla znacznie mniejszej liczby klientów. Krótko mówiąc, siła Google pozostaje zarabianie pieniędzy poprzez reklamę, a nie subskrypcje lub zakupy.

Spotify ma prawie sześć lat doświadczenia w branży rozrywkowej subskrypcji, w tym zastanowienie się, jak przekształcić nieopłacających użytkowników finansowanych z reklam w płacących klientów. Ta wiedza może być niezwykle cenna dla Google poza muzyką, jeśli firma poważnie podchodzi do tego rodzaju modeli.

Dlaczego Google może nie kupować: Ma zasoby, aby zatrudnić grupę ludzi, którzy rozumieją rozrywkę subskrypcyjną. Jest też pytanie, czy dyrektor generalny Google wykluje ruch w tym kierunku, zgodnie z raportem WSJ.

5. Apple przygotowuje się do wielkiego ruchu w muzyce strumieniowej

Wielki ruch Apple w strumieniowej muzyce nie uruchamiał iTunes Radio, kolejnej osobistej usługi radiowej, i nie zgodziło się zapłacić 3 mld USD za firmę macierzystą muzyki Beats. To jest to, co dzieje się dalej: jak iTunes Radio i bije muzykę siedzą obok siebie (lub, jak wydaje się bardziej prawdopodobne, scal się) i wdrażaj na całym świecie.

Od dyrektora generalnego Tim Cook Down, dyrektorzy Apple ma mantrę, jeśli chodzi o muzykę „częścią DNA Apple”, nawet jeśli muzyka jest w rzeczywistości mniej ważna niż aplikacje w obu bezpośrednich przychodach dla Apple, oraz pośrednią zdolność sprzedaży większej liczby urządzeń.

iTunes pozostaje największym sklepem do pobierania muzyki na świecie, ale istnieją coraz więcej dowodów na to, że pobieranie muzyczne mogły już osiągnąć szczyt i upadek, przyspieszony wzrostem strumieniowego przesyłania strumieniowego. 3 mld USD wydane na Beats sugeruje ruch Apple’a, aby przeciwstawić się temu zagrożeniu, będzie duże i odważne.

Dlaczego to oznacza, że ​​Google może kupić Spotify? Ponieważ jeśli Apple rzuca swoją wagę za muzyką Beats – wyobraź sobie potencjał pakowania subskrypcji w każdym urządzeniu iOS – jeden sposób na walkę z Androidem, który byłby z największą marką muzyki strumieniowej na świecie.

Dlaczego Google może nie kupować: Google Play Music All Access może i powinien być uruchomieniem Androida, aby konkurować z Apple w muzyce, jeśli wojna na smartfonie porusza się w tym kierunku. Lub oczywiście nowa usługa YouTube.

6. Jeśli Google nie kupi Spotify, Facebook może

Rozmach online o nadchodzącej IPO firmy może być właśnie tym, co się wydaje: informacje wyciekające na temat nadchodzącego IPO. Ale może to być również bardzo przydatne do palenia potencjalnych nabywców, którzy mogą chcieć wziąć dużą ofertę, zanim zostanie publiczna.

Więc Spotify. Od kilku lat Facebook wydawał się bardziej oczywistym ostatecznym wyjściem dla Spotify i jego inwestorów.

Obie firmy miały ścisłe relacje, zanim Daniel Ek był jedynym dyrektorem ds. Muzyki cyfrowej, który pojawił się na scenie z Markiem Zuckerbergiem, gdy ogłosił nową platformę „otwartego wykresu” firmy we wrześniu 2011.

Istnieją dwa znaczące pasma ostatniej strategii korporacyjnej na Facebooku: jego gotowość do dużych zakładów na przejęcia (1 mld USD na Instagramie, 2 mld USD na Oculus VR i 19 mld USD na WhatsApp) i jego poruszanie się w kierunku „Uffundling the Big Blue App” na urządzeniach mobilnych, uruchomienie tego, co Zuckerberg opisał jako „Doświadczenia z pierwszej klasy pojedynczej puree. Najlepsze narzędzia do dzielenia się różnymi rozmiarami, grupami i w różnych kontekstach ”.

Jeśli Facebook decyduje, że muzyka jest jednym z tych jednorazowych doświadczeń, które musi posiadać, Spotify byłby logicznym wyborem. A perspektywa Spotify należącego do Facebooka może być tylko rzeczą, aby pozyskać Google do składania własnej oferty dla firmy.

Zobacz przyznanie się byłego dyrektora generalnego Erica Schmidta w 2009 roku, że firma celowo przepłaciła około 1 mld USD na YouTube, ponieważ „wierzyliśmy, że będzie konkurencyjna oferta” dla przeszłych dowodów na szybkie poruszanie się w takich sytuacjach. A potem zastanów się, dlaczego warto mieć swojego dyrektora biznesowego w zarządzie firmy, którą możesz chcieć zdobyć przed rywalami.

Dlaczego Google może nie kupować: Cóż, dlaczego Facebook może nie kupować-jego apetyt na przejęcia wiele miliardów mogło na razie złagodzić. Podczas gdy nadpłata Google na YouTube działała dobrze, to nie znaczy, że Page i Co.

7. Google może być odpowiedzią na wyzwania rentowności Spotify

Spotify szybko rośnie: w porównaniu z 24 mln użytkowników i 6M subskrybentów odpowiednio w marcu 2013 r. Do 40M i 10 m w maju 2014 r. Ale firma nadal wygląda długą od opłacalności: wypłaca 70% swoich dochodów do prawicowych muzyki jako tantiemy, a jej straty wzrosły z 45 €.4 mln w 2011 r. Do 58 €.7m w 2012 roku.

Muzyka strumieniowa to zlew finansowy, zarówno ze względu na koszty rozwoju na całym świecie oraz techniczne koszty hostingu i przesyłania strumieniowego muzyki co do opłat licencyjnych.

Zaangażowane firmy – w tym Spotify – postrzegają to jako niezbędny krok w kierunku przyszłości, w której ekonomia zaczyna działać, ale nadal istnieje duża debata na temat tego, kiedy (lub czy) to się stanie.

Właśnie dlatego Spotify może sprzedawać Google, a nie dlaczego Google może kupić Spotify. Ale jeśli istnieje jakiś poczucie, kilka ogromnych finansowania jest zrównana z linii i z perspektywą opinii publicznej wniesienia jeszcze większej publicznej kontroli jego ekonomii, Spotify może być otwarty na przejęcie, które mogą wprowadzić Google do działania.

Dlaczego Google może nie kupować: Ma wiele na rękach, zmagając się z ekonomią branży muzycznej z usługą subskrypcyjną YouTube. Ponadto zmaganie się z rentownością nie jest barierą dla Spotify Public: w USA Pandora usługa radiowa regularnie straty, podczas gdy Twitter jest znaczącym przykładem nie-muzycznym.