Streszczenie:

Netflix i Google inwestują we własne sieci dystrybucji treści (CDN), aby poprawić dostarczanie treści i uzyskać większą kontrolę nad routingiem ruchu. CDN specjalizuje się w dostarczaniu dużych ilości ruchu przez wielu dostawców usług internetowych i różnych geograficznych. Netflix Open Connect i Google Global Cache to przykłady CDN prowadzonych przez dostawcę treści. Te specjalnie zbudowane CDNS zapewniają strumieniowe usługi wideo lepszą kontrolę nad wydajnością i kosztami dostarczania treści.

Netflix Open Connect stanowią obecnie 13% ruchu CDN. Budowanie własnych sieci CDN pozwala Netflix i Google na nawiązanie bezpośrednich relacji z operatorami sieci, omijając potrzebę usług CDN innych firm.

Kluczowe punkty:

1. Sieci dystrybucji treści (CDN) odgrywają kluczową rolę w dostarczaniu treści wideo niezawodnie dla widzów obsługiwanych przez różnych dostawców usług internetowych.
CDN eliminują zgadywanie i ułatwiają złożone zadanie dostarczania wideo milionom widzów. Specjalizują się w dostarczaniu ruchu i infrastrukturze internetowej.

2. Netflix i Google zainwestowały we własne CDN, aby uzyskać większą kontrolę nad routingiem ruchu.
Netflix Open Connect i Google Global Cache to przykłady CDN prowadzonych przez dostawcę treści. Te CDN zapewniają strumieniowe usługi wideo większą kontrolę nad wydajnością i kosztami dostarczania treści.

3. Netflix Open Connect stanowi 13% ruchu CDN.
Własna sieć CDN Netflix zyskała znaczną popularność i wykorzystanie.

4. CDNS, niezależnie od tego, czy są to zewnętrzne, czy dostawcy, wymagają relacji z operatorami sieci.
Podobnie jak CDN innych firm, CDN prowadzone przez dostawców muszą nawiązać partnerstwa z operatorami sieciowymi w celu wydajnego dostarczania treści.

5. Indywidualna płatna umowa Netflix z Comcast można by uniknąć, gdyby nadal korzystać z CDN innych firm zamiast Open Connect.
Decyzja Netflix o zbudowaniu sieci CDN doprowadziła do potrzeby poszczególnych umów z operatorami sieciowymi takimi jak Comcast.

6. Raport zawiera porównanie odtwarzaczy tranzytowych i CDN, takich jak Akamai, Limelight, Level3, Cogent i inni.
Udział w rynku i role tych graczy w ekosystemie wideo są analizowane i porównywane.

7. Ekosystem wideo streamingowego jest wyjaśniony przez przegląd i infografiki.
Raport zawiera zrozumienie różnych komponentów i graczy zaangażowanych w przesyłanie strumieniowe wideo.

8. Dostawcy bezpłatnych rozliczeniowych, CDN i dostawcy tranzytu są omawiane w kategoriach ich ról i ekonomii podstawowej.
Raport zagłębia się w ekonomię i mechanizmy stojące za tymi różnymi sposobami routingu ruchu wideo.

9. Porównuje się modele cenowe dostawców tranzytowych, CDN i wolne od osadnictwa.
Raport analizuje modele cenowe stosowane przez te mechanizmy do routingu ruchu wideo.

10. Badano krajobraz „dostawców usług internetowych„ Ostatnich mili ”(dostawców usług internetowych).
Raport rzuca światło na znaczenie zrozumienia roli umów peeringowych w debacie na temat neutralności sieci.

Pytania:

1. Który jest właścicielem Netflix?

Największym indywidualnym akcjonariuszem Netflix jest Reed Hastings, a następnie znaczący indywidualny akcjonariusze Jay C. Hoag i Ted Sarandos. Główni akcjonariusze instytucjonalni to Vanguard Group, BlackRock i Capital Research Global Investments.

2. Jakie są zalety budowania własnych CDN dla Netflix i Google?

Budowanie własnych CDN pozwala Netflix i Google mieć większą kontrolę nad wydajnością i kosztami dostarczania treści. Mogą nawiązać bezpośrednie relacje z operatorami sieci, eliminując potrzebę usług CDN innych firm.

3. Jak duży ruch Netflix Open Connect?

Od 2013 r. Netflix Open Connect stanowi 13% ruchu CDN.

4. Dlaczego Netflix musiał ustanowić indywidualną umowę o płatnej połączeniu z Comcast?

Gdyby Netflix nadal korzystał z usługi CDN innej firmy zamiast otwartego Connect, nie potrzebowaliby ustanowienia indywidualnej umowy z Comcast.

5. Jakie gracze są porównywane pod względem udziału w rynku i ról?

Raport porównuje odtwarzacze tranzytowe i CDN, takie jak Akamai, Limelight, Level3, Cogent i inne.

6. Co raport zawiera przegląd i infografiki?

Raport zawiera przegląd i infografiki wyjaśniające ekosystem wideo przesyłania strumieniowego.

7. Jaka jest rola dostawców dostawców wolnych od rozliczeń, CDN i?

Raport wyjaśnia role i leżąca u podstaw ekonomii rozliczeniowych dostawców dostawców, CDN i tranzytu w routingu ruchu wideo.

8. Jak mają modele wyceny różnych mechanizmów do routingu ruchu wideo?

Raport porównuje modele cenowe leżące u podstaw każdego mechanizmu do routingu ruchu wideo.

9. Jaki krajobraz badany w raporcie?

Raport bada krajobraz „dostawców usług internetowych„ Ostatnim mili ”(dostawcy usług internetowych).

10. Dlaczego zrozumienie umów peeringowych jest ważne w debacie na temat neutralności sieci?

Raport podkreśla znaczenie zrozumienia roli umów peeringowych w debacie na temat neutralności sieci.

Który jest właścicielem Netflix

Może się to zdarzyć w wyniku:

Oto dlaczego Netflix i Google nalewają zasoby do własnych sieci dystrybucji treści

E -mail ikona koperta. Wskazuje to na możliwość wysyłania wiadomości e -mail.

Udostępnij ikonę zakrzywioną strzałkę wskazującą w prawo.

Ikona Twittera stylizowany ptak z otwartymi ustami, tweetując.

Ikona LinkedIn na Twitterze słowo „in”.

Ikona Fliboard LinkedIn Stylizowana litera F.

Ikona Flipboard na Facebooku List F.

Ikona e -mail na Facebooku koperta. Wskazuje to na możliwość wysyłania wiadomości e -mail.

Ikona linku e -mail Obraz linku łańcuchowego. Symobilizuje adres URL linku witryny.

Wykonaj teraz

Dostawcy usług internetowych (dostawcy usług internetowych) otrzymują znacznie więcej uwagi niż jakikolwiek inny gracz w przestrzeni wideo. Ale jest jeszcze jeden element ekosystemu wideo, który staje się absolutnie kluczowy dla tego, w jaki sposób treść w witrynach przesyłania strumieniowego, takich jak Netflix, znajduje swoją drogę do telewizorów ludzi: sieci dystrybucji treści (CDNS).

Nowy raport BI Intelligence na temat ekosystemu wideo stwierdza, że ​​CDN specjalizują się w dostarczaniu dużych ilości ruchu przez wielu dostawców usług internetowych, różnorodnych geografii i prowadzenie go za pomocą infrastruktury internetowej. Krótko mówiąc, CDN pobierają zgadywanie i ciężkie podnoszenie ze złożonego zadania dostarczania wideo w niezawodny sposób, milionom widzów obsługiwanych przez wielu różnych dostawców usług internetowych.

Teraz dostawcy treści, tacy jak Netflix i Google, nadal budują własne sieci CDN – odpowiednio Netflix Open Connect i Google Global Cache – aby lepiej dostarczać treści konsumentom i uzyskać większą kontrolę nad tym, jak ich ruch jest kierowany.

Netflix Open Connect już stanowi 13% ruchu CDN od 2013 roku.

CDN zbudowane, takie jak Open Connect, zapewniają strumieniowe usługi wideo większą kontrolę nad wydajnością i kosztami dostarczania treści. Podobnie jak CDN innych firm, CDN prowadzone przez dostawców treści muszą również nawiązać relacje z innymi operatorami sieciowymi.

Netflix nie musiałby ustanowić swojej indywidualnej płatnej umowy między kontaktami z Comcast, gdyby nadal korzystał z usługi CDN innej firmy zamiast Open Connect.

W całości raport:

• Porównuje udział w rynku i/lub role graczy tranzytowych i CDN, takich jak Akamai, Limelight, Level3, Cogent i inni.
• Zapewnia przegląd i infografiki wyjaśniające ekosystem wideo streaming.
• Wyjaśnia rolę i ekonomia nieobsługującej rozlicze.
• Porównuje modele cenowe leżące u podstaw każdego z tych różnych mechanizmów w kierowaniu ruchu wideo.
• Przedstawia krajobraz “Ostatnia mila” Dostawcy usług internetowych (dostawcy usług internetowych).
• Patrzy na to, dlaczego ważne jest zrozumienie roli umów peeringowych w zrozumieniu debaty o neutralności sieci.

Zainteresowany uzyskaniem pełnego raportu? Oto dwa sposoby dostępu do niego:

1. Subskrybuj Całkowity dostęp przejść do BI Intelligence i uzyskaj natychmiastowy dostęp do tego raportu i ponad 100 innych badanych raportów. Jako dodatkowy bonus, uzyskasz również dostęp do wszystkich przyszłych raportów i codziennych biuletynów, aby upewnić się, że wyprzedzasz krzywą i skorzystać osobiście i profesjonalnie. >>Dowiedz się więcej teraz
2. Kup i pobierz pełny raport z naszego sklepu z naukami. >>Kup i pobierz teraz

Ps. Czy wiedziałeś.

Nasza inteligencja bi Biuletyny poufne są obecnie czytane przez tysiące profesjonalistów biznesowych każdego ranka. Fortune 1000 firm, startupy, agencje cyfrowe, firmy inwestycyjne i konglomeraty medialne polegają na tych biuletynach, aby utrzymać kluczowe trendy kształtujące ich cyfrowy krajobraz-niezależnie od tego, czy jest to mobilne, media cyfrowe, e-commerce, płatności lub Internet rzeczy.

Nasi subskrybenci uważają Biuletyny poufne „Codzienne migawki branży” i „The Edge potrzebne do odniesienia sukcesu osobiście i profesjonalnie”-aby wybrać kilka najważniejszych wydarzeń z naszej ostatniej ankiety klientów.

Dzięki naszej pełnej gwarancji zwrotu pieniędzy ułatwiamy samodzielnie dowiedzieć się, jak cenne są codzienne spostrzeżenia dla Twojej firmy i kariery. Kliknij ten link, aby dowiedzieć się wszystkiego o Biuletyny poufne Dzisiaj.

Ujawnienie: Mathias Döpfner, dyrektor generalny firmy macierzystej Business Insider, Axel Springer, jest członkiem zarządu Netflix.

Który jest właścicielem Netflix?

Netflix’Największym indywidualnym akcjonariuszem jest Reed Hastings, współzałożyciel i były dyrektor generalny firmy, obecnie przewodniczący Netflix, z 1.7% udziałów, o wartości ponad 2 USD.4 miliardy w lutym 2023. Inne znaczące indywidualne akcjonariusze składają się z Jaya C. Hoag, firma’Dyrektorzy S od 1999 roku i Ted Sarandos, były dyrektor ds. Treści, a obecnie dyrektor generalny Netflix. Główni akcjonariusze instytucjonalni obejmują grupę Vanguard (7.55% własności), BlackRock (6.58% własności) i globalne inwestycje w badaniach kapitałowych (5.84% własność).

Rada Dyrektorów Netflix

Netflix’Rada dyrektorów S obejmuje:

Struktura kompensacji Netflix

Netflix’Struktura kompensacji zespołu wykonawczego oparta jest na trzech głównych komponentach:

• Rekompensata pieniężna.
• Opcje zapasów.
• Inne nagrody.

Netflix’historia S

W 2021 r. Subskrypcje DVD stały się przestarzałe, podczas gdy firma wygenerowała ponad 29 USD.5 miliardów z usług subskrypcji przesyłania strumieniowego!

Jednak, aby się tam dostać, Netflix musiał przejść kolejne ważne przejście w swoim modelu biznesowym. I przejdź od bycia platformą/agregatorem treści do stania się marką medialną.

W historycznym przemówieniu, w 2013 r. Na Międzynarodowym Festiwalu Filmowym w Edynburgu Kevin Spacey dobrze podsumował przejście Netflix, który stworzył firmę, którą znamy dzisiaj:

To przejście jest krytyczne i pokazuje, że po pierwsze, pełne wprowadzenie strategii biznesowej zajmuje dziesięć.

Kolejną kluczową kwestią jest to, że gdy większość treści w Netflix jest właścicielem treści, przekształci cały swój model biznesowy, dystrybucja i wiele innych.

Więcej o modelu biznesowym Netflix

Powiązane studia przypadków własności technologii

Czytaj więcej:

• Modele biznesowe
• Modele biznesowe platformy
• Cyfrowe modele biznesowe
• Kanały dystrybucji
• Strategia biznesowa
• Propozycja wartości
• Strategia marketingowa
• Budowanie marki
• Analiza SWOT

Google może wkrótce spotkać swojego najnowszego rywala: Netflix

Akcje Netflix spadły w środę o 35 procent, pośród spowolnienia, ponieważ gigant streamingowy powiedział, że stracił 200 000 subskrybentów w pierwszym kwartale roku. Podczas firmy’Najnowsze wezwanie do zarobków, Reid Hastings, CEO, Netflix badał poziom usługi obsługiwanej przez reklamę.

Ten ruch może sygnalizować zbliżającą się konkurencję dla Google. Informacje raporty co najmniej jednego dyrektora Netflix było obawiane, że przejście do reklamy będzie “Wprowadź firmę przeciwko Facebookowi i Google.”

Google jest w zaciętej dążeniu do dolarów reklamowych, które główne marki wydają na transmisję i telewizję kablową. W 2020 r. Firma uruchomiła swoją ofertę reklam premium jako YouTube, ujednolicając wszystkie Google’S Produkty reklamowe dla głównych reklamodawców.

Firma dodała zaawansowane kontrole przydatności marki wśród obaw o jakość treści znalezionych w firmie’strona wideo. YouTube Select oferuje staże w firmie’najbardziej pożądane kanały: bezpieczni marki, najlepsi twórcy treści i telewizja YouTube.

Chociaż Netflix od dawna wierzy w model subskrypcji wolnej od reklam, prawdopodobnie będzie zainteresowanie poziomem subskrypcji wspieranej przez reklamy. Wgląd z Hub Entertainment Research Show 67% konsumentów wybrałoby telewizję obsługiwaną przez reklamy w stosunku do subskrypcji bez reklam. 57% konsumentów stwierdziło, że mogą tolerować niektóre reklamy podczas oglądania programowania w usłudze przesyłania strumieniowego.

Więcej od doradcy Forbes

Najlepsze firmy ubezpieczeniowe podróży

Amy Daniise

Najlepsze plany ubezpieczenia podróży Covid-19

Amy Daniise

Jeśli Netflix integruje reklamę, może również otworzyć świat nowych możliwości dla stagnacji streamer. Firma może rozpocząć strumieniowe sporty. W zeszłym roku Hastings powiedział Der Spiegelowi, “Kilka lat temu prawa do Formuły 1 zostały sprzedane. W tym czasie nie byliśmy wśród oferentów, dziś o tym pomyślelibyśmy.” Może również zacząć oferować liniowe kanały telewizyjne na żywo, takie jak Peacock, być może używanie treści z jego rozległej biblioteki.

Las Vegas, NV – 06 stycznia: CEO Netflix Reed Hastings dostarcza przemówienie na CES 2016 na . [+] Venetian Las Vegas 6 stycznia 2016 r. W Las Vegas, Nevada. CES, największy na świecie coroczny targ technologii konsumenckiej, trwa do 9 stycznia i oczekuje się, że 3600 wystawców pokazuje swoje najnowsze produkty i usługi dla ponad 150 000 uczestników. (Zdjęcie Ethan Miller/Getty Images)

Marketerzy brzęczą w perspektywie reklam w Netflix. “Niemal odruchowo, marketerzy są podekscytowani perspektywami Netflix wspieranej przez reklamy,” Brian Wieser, globalny prezes wywiadu biznesowego w GroupM, powiedział kampanii. “Wielu może założyć, że pomoże im to osiągnąć ogromną liczbę nieuchwytnych konsumentów z wpływowymi wiadomościami na temat programowania influencji Zeitgeist w stosunkowo krótkiej kolejności.”

Szef inwestycji w Crossmedia, Christine Merrifield-Wehrle, powiedziała Insider, “W szczególności Facebook i Google powinny się martwić.”

Ale może być jeden scenariusz, który może pomóc zarówno Google, jak i Netflix: współpraca między Giants. Podczas wezwania do zarobków Hastings wskazał również, że firma prawdopodobnie zatrudni inne firmy do zrobienia “ciężkie podnoszenie” Jeśli chodzi o technologię reklamową, nie wybierając stosu technologicznego.

“Możemy być prostym wydawcą i poprosić inne osoby, które wykonują wszystkie fantazyjne reklamy i integrują wszystkie dane o ludziach,” powiedział.

Google mógłby o tym wiedzieć coś o tym.

Sprawdź, czy jesteś człowiekiem

Dostęp do tej strony został odrzucony, ponieważ uważamy, że używasz narzędzi automatyzacji do przeglądania strony internetowej.

Może się to zdarzyć w wyniku:

• JavaScript jest wyłączony lub zablokowany przez rozszerzenie (na przykład blokery reklam)
• Twoja przeglądarka nie obsługuje plików cookie

Upewnij się, że JavaScript i pliki cookie są włączone w przeglądarce i że nie blokujesz ich przed ładowaniem.

Identyfikator odniesienia: #8B3B61C4-F197-11ED-A51D-484D7164566A

Zasilane przez Perimeterx, Inc.