Czy Facebook jest właścicielem Internetu?

To było pierwsze poważne przejęcie Facebooka, które pozwoliło mu na zdobycie dziesiątek milionów użytkowników. Facebook zawsze ślubował, aby Instagram był niezależny od swojej podstawowej platformy i podkreślił, że chciał skorzystać z swojej wiedzy specjalistycznej na zdjęciach. Dzisiaj Instagram ma 1.2 miliardy użytkowników.

Facebook i nowy plan Google? Posiadaj Internet

Amerykańscy giganci technologiczni są już właścicielami świata online. Teraz chcą też posiadać infrastrukturę Internetu.

Chmura nie jest abstrakcją. Twoje zdjęcia, przesłane do chmury Google, nie unosisz się w eterze. Twoje kopie zapasowe iCloud nie łamie chleba z bogami. Metaverse, że Facebook tak bardzo chce się budować.

Nazwa „Cloud” to sztuczka językowa – sposób na ukrywanie, kto kontroluje podstawową technologię Internetu – i ogromną moc, którą dzierżą. Przestań myśleć o tym przez chwilę, a całe pojęcie jest dziwne. Chmura jest w rzeczywistości siecią kabli i serwerów, które obejmują świat: kiedyś zachowanie niejasnych firm telekomunikacyjnych, jest teraz, coraz częściej, jest własnością i kontrolowaną przez Big Tech – z Google i Facebookiem, które twierdzą, że lwa akcji.

Budowanie pojemności centrum danych to praca w pełnym wymiarze godzin dla Big Tech. Tutaj, w rozległych obiektach rozłożonych na całym świecie, twoje najbardziej prywatne zdjęcia i wiadomości znajdują się na dysku twardym na anonimowym komputerze na anonimowym stojaku, ułożonym wraz z tysiącami innych w centrum danych poza miastem, umieszczonym gdzieś, gdzie energia i ląd są tanie.

Chmura to potężna sieć fizyczna. Stanowi część kręgosłupa Internetu, która sama jest w przeważającej mierze złożona z sieci kabli przecinających oceany świata. Łatwo jest sobie wyobrazić je jako większe lub większe niż są – w rzeczywistości są to na ogół szerokość węża, pochowana na niewielką odległość od brzegu dla bezpieczeństwa, ale poza tym punktem wolno siedzieć na łóżku morskim.

Rozmowa z Brucem Neilson-Wattsem, który spędził 16 lat jako nawigator, inżynier, a następnie kapitan łodzi pracujących nad położeniem i naprawą kabli, rzuca trochę więcej światła na to, jak wyglądają i jak działają. Rzeczywista część kabla, która przenosi informacje na kontynencie, jest tylko najmniejszym rdzeniem kabla o szerokości węża, nawet ta niewielka grubość może przenieść do 100 Gb / s lub nawet 400 Gb / s na nowszych kablach w najmniejszych frakcjach sekundy sekundy.

Wiele reszty szerokości składa się z galaretki naftowej – tak, te same rzeczy, które pojawiają się w słoiku wazelinowym – mające na celu ochronę kabli przed uszkodzeniem wody i korozji, co oznacza, że ​​nawet fizyczna struktura Internetu jest w rzeczywistości smarowana. Zrób to, co będziesz.

Własność centrów danych – i często w rezultacie nasze dane – że władza Internet jest kwestią prawie ciągłej debaty publicznej. Jest to problem, który prowadzi rozmowy na temat monopoli technologicznych i apodyktycznej sile platform internetowych. Ale tego samego nie można powiedzieć o tych transatlantyckich kablach, prawie 1.5 milionów kilometrów, których teraz przemierzają prawie każdą część świata.

Podsumowanie kluczowych punktów:

1. Chmura to sieć kabli i serwerów kontrolowanych przez Big Tech, a Google i Facebook mają znaczący udział.
2. Big Tech jest właścicielem centrów danych, w których przechowywane są prywatne zdjęcia i wiadomości.
3. Backbone internetowe składają się z kabli, które przebiegają po oceanach na świecie.
4. Te kable są na ogół szerokością węża i siedzą swobodnie na łóżku morskim.
5. Kable składają się z niewielkiego rdzenia, który przenosi informacje i galaretkę naftową, aby chronić je przed uszkodzeniem.
6. Własność kablowa to temat debaty w odniesieniu do energii i kontroli internetowej.
7. Transatlantyckie kable obejmują prawie każdą część globu.
8. Facebook i Google intensywnie inwestują w kable podkreślenia.
9. Facebook planuje zbudować najdłuższy kabel podmorski o nazwie 2Africa.
10. Google niedawno ogłosił kabel Echo Subea.

15 unikalnych pytań:

1. Kto jest właścicielem chmury? Duża technologia, w tym Google i Facebook, są właścicielem i kontrolą chmury.
2. Czego jest wykonana z chmury? Chmura składa się z sieci kabli i serwerów.
3. Gdzie są przechowywane prywatne zdjęcia i wiadomości? Są przechowywane w centrach danych własnością i obsługiwane przez Big Tech.
4. Jak działają kable transatlantyckie? Noszą informacje na kontynentach przez niewielki rdzeń w kablu.
5. Co służy do ochrony kabli przed uszkodzeniami? Galaretka naftowa służy do ochrony kabli przed uszkodzeniem wody i korozji.
6. Dlaczego własność kablowa jest kontrowersyjna? Budzi obawy dotyczące energii i kontroli Internetu.
7. Jak daleko rozciągają się kable transatlantyckie? Przemierzają prawie każdą część świata.
8. Które firmy mają najwięcej kabli? AT&T, Facebook i Google należą do najlepszych właścicieli kabli.
9. Jakie są plany Facebooka i Google dotyczące kabli? Dokładnie inwestują w kable podmorskie, aby rozszerzyć swoją sieć.
10. Jak nazywa się najdłuższy projekt kablowy na Facebooku? Nazywa się to 2africa i ma na celu połączenie 33 krajów w Afryce, Europie i na Bliskim Wschodzie.
11. Jaki jest cel kabla podmorskiego Google Echo? Połączy Kalifornię, Singapur, Guam i Indonezję.
12. Ile będzie kosztować projekt 2Africa? Początkowy szacunek wyniósł poniżej 1 miliard dolarów, ale Facebook rozszerzył projekt od tego czasu.
13. Jaka jest motywacja za inwestycjami kablowymi Facebooka? Facebook ma na celu poprawę dostępu do Internetu na całym świecie.
14. Jaka jest pojemność małego rdzenia kabla? Może przenieść do 100 Gb / s, a nawet 400 Gb / s.
15. Jaka jest fizyczna struktura Internetu smarowana? Kable są chronione przez galaretkę naftową.

Szczegółowe odpowiedzi:

1. Kto jest właścicielem chmury? Cloud jest własnością i jest kontrolowana przez duże firmy technologiczne, takie jak Google i Facebook.
2. Czego jest wykonana z chmury? Chmura to sieć kabli i serwerów, które tworzą kręgosłup Internetu.
3. Gdzie są przechowywane prywatne zdjęcia i wiadomości? Prywatne zdjęcia i wiadomości są przechowywane w centrach danych własnością i obsługiwane przez Big Tech.
4. Jak działają kable transatlantyckie? Kable transatlantyckie przenoszą informacje przez kontynenty przez niewielki rdzeń w kablu. Ten rdzeń ma bardzo wysoką pojemność przesyłania danych, umożliwiając szybką komunikację.
5. Co służy do ochrony kabli przed uszkodzeniami? Galaretka naftowa służy do ochrony kabli przed uszkodzeniem wody i korozji. Działa jako smar, aby zapewnić, że kable pozostają w dobrym stanie.
6. Dlaczego własność kablowa jest kontrowersyjna? Własność kablowa budzi obawy dotyczące koncentracji władzy i kontroli przez Internet. Duże firmy technologiczne posiadające znaczne części kabli mogą wpływać na dostęp do Internetu i przepływ danych.
7. Jak daleko rozciągają się kable transatlantyckie? Kable transatlantyckie obejmują prawie każdą część globu, gdy łączą kontynenty i umożliwiają globalną komunikację.
8. Które firmy mają najwięcej kabli? AT&T, Facebook i Google należą do najlepszych właścicieli międzynarodowych okablowania internetowego.
9. Jakie są plany Facebooka i Google dotyczące kabli? Facebook i Google intensywnie inwestują w kable podwodne, aby rozszerzyć swoją sieć i poprawić globalną łączność. Są aktywnie zaangażowani w budowanie nowych projektów kablowych podwodnych.
10. Jak nazywa się najdłuższy projekt kablowy na Facebooku? Najdłuższy projekt kablowy na Facebooku nazywa się 2africa. Ma na celu połączenie 33 krajów w Afryce, Europie i na Bliskim Wschodzie oraz zapewnienie niezawodnego dostępu do Internetu.
11. Jaki jest cel kabla podmorskiego Google Echo? Celem kabla podmorskiego Google Echo jest zwiększenie łączności internetowej między Kalifornią, Singapurem, Guamem i Indonezją, umożliwiając szybszą i bardziej niezawodną komunikację.
12. Ile będzie kosztować projekt 2Africa? Chociaż początkowe szacunki wyniosły 1 miliard dolarów, Facebook rozszerzył projekt, a ostateczny koszt może być wyższy. Projekt ma na celu zapewnienie obszernej łączności internetowej i wypełnienie cyfrowego podziału w Afryce.
13. Jaka jest motywacja za inwestycjami kablowymi Facebooka? Inwestycje kablowe na Facebooku są motywowane celem poprawy globalnego dostępu do Internetu. Rozszerzając swoją sieć kablową, Facebook ma na celu połączenie większej liczby osób i umożliwienie im uczestnictwa w cyfrowym świecie.
14. Jaka jest pojemność małego rdzenia kabla? Niewielki rdzeń w kablu ma ogromną pojemność i może przenosić dane z prędkością do 100 Gb / s, a nawet 400 Gb / s, zapewniając szybką i wydajną komunikację.
15. Jaka jest fizyczna struktura Internetu smarowana? Struktura fizyczna Internetu, kable, są chronione i smarowane galaretką naftową. Pomaga to zapobiegać uszkodzeniom wody i korozji, zapewniając długowieczność i niezawodność kabli.

Czy Facebook jest właścicielem Internetu

To był Facebook’Pierwsze poważne przejęcie, które pozwoliło mu na zdobycie dziesiątek milionów użytkowników. Facebook zawsze ślubował, aby Instagram był niezależny od swojej podstawowej platformy i podkreślił, że chciał skorzystać z swojej wiedzy specjalistycznej na zdjęciach. Dzisiaj Instagram ma 1.2 miliardy użytkowników.

Facebook i Google’S nowy plan? Posiadaj Internet

Ameryka’S Giants technologicznych są już właścicielami świata online. Teraz chcą też posiadać infrastrukturę Internetu.

Chmura nie jest abstrakcją. Twoje zdjęcia, przesłane do chmury Google, nie unosisz się w eterze. Twoje kopie zapasowe iCloud nie łamie chleba z bogami. Metaverse, że Facebook tak bardzo chce się budować.

Imię “Chmura” jest sztuczką językową – sposobem na ukrywanie, kto kontroluje podstawową technologię Internetu – i ogromną siłę, którą dzierżą. Przestań myśleć o tym przez chwilę, a całe pojęcie jest dziwne. Chmura jest w rzeczywistości siecią kabli i serwerów, które obejmują świat: kiedyś zachowanie niejasnych firm telekomunikacyjnych, jest teraz, coraz częściej, jest własnością i kontrolowaną przez Big Tech – z Google i Facebookiem, które domagają się lwa’s Share.

Budowanie pojemności centrum danych to praca w pełnym wymiarze godzin dla Big Tech. Tutaj, w rozległych obiektach rozłożonych na całym świecie, twoje najbardziej prywatne zdjęcia i wiadomości znajdują się na dysku twardym na anonimowym komputerze na anonimowym stojaku, ułożonym wraz z tysiącami innych w centrum danych poza miastem, umieszczonym gdzieś, gdzie energia i ląd są tanie.

Chmura to potężna sieć fizyczna. Tworzy część Internetu’S Backbone, który sam w przeważającej części składa się z sieci kabli przecinających świat’S Oceany. Łatwo jest sobie wyobrazić je jako większe lub większe niż są – w rzeczywistości są to na ogół szerokość węża, pochowana na niewielką odległość od brzegu dla bezpieczeństwa, ale poza tym punktem wolno siedzieć na łóżku morskim.

Rozmowa z Brucem Neilson-Wattsem, który spędził 16 lat jako nawigator, inżynier, a następnie kapitan łodzi pracujących nad położeniem i naprawą kabli, rzuca trochę więcej światła na to, jak wyglądają i jak działają. Rzeczywista część kabla, która przenosi informacje na kontynencie, jest tylko najmniejszym rdzeniem kabla o szerokości węża, nawet ta niewielka grubość może przenieść do 100 Gb / s lub nawet 400 Gb / s na nowszych kablach w najmniejszych frakcjach sekundy sekundy.

Wiele reszty szerokości składa się z galaretki naftowej – tak, te same rzeczy, które pojawiają się w słoiku wazelinowym – mające na celu ochronę kabli przed uszkodzeniem wody i korozji, co oznacza, że ​​nawet fizyczna struktura Internetu jest w rzeczywistości smarowana. Zrób to, co będziesz.

Własność centrów danych – i często w rezultacie nasze dane – że władza Internet jest kwestią prawie ciągłej debaty publicznej. To’Problem, który prowadzi rozmowy na temat monopoli technologicznych i apodyktycznej sile platform internetowych. Ale tego samego nie można powiedzieć o tych transatlantyckich kablach, prawie 1.5 milionów kilometrów, których teraz przemierzają prawie każdą część świata.

Najbardziej popularny

39 najlepszych filmów w Netflix w tym tygodniu

49 najlepszych filmów na Disney+ teraz

37 najlepszych programów na Disney+ teraz

Szkodliwy efekt uboczny czyszczenia oceanu

Sabrina Weiss

Ci operatorzy mają tendencję do pozostawania poza zasięgiem wzroku. W rzeczywistości wiele świata’Kable międzynarodowe są często własnością konsorcjów firm, które często są rywalami w innych kontekstach. Niektóre główne kable internetowe wymieniają aż 50 właścicieli, a tylko około jedna czwarta wydaje się być obsługiwana przez jedną firmę.

Firmy te obciążają innych za liczbę danych, które przesyłają za pośrednictwem posiadanych kabli, ale także handlowatego dostępu do kabli należących do innych w zamian za bezpłatny dostęp do ich-cichy system podobny do share-i share za wielkimi firmami telekomunikacyjnymi, wszystko za kulisami za kulisami.

Świat’Największy właściciel kabli to nazwa gospodarstwa domowego, przynajmniej dla Amerykanów – to’S AT&T, który ma udział w około 230 000 kilometrów międzynarodowego okablowania internetowego lub około jednej szóstej całości. Ale patrzenie na innych w pierwszej dziesiątce ujawnia, dlaczego zarówno duże technologie, jak i zachodnie rządy zaczynają zwracać na siebie pozornie nudną kwestię własności kablowej: na drugim miejscu jest China Telecom, podczas gdy Chunghwa Telecom (z siedzibą w Tajwanie) jest trzeci, a chińskie jednorożce jest szóste.

Jednak w dziesiątych i jedenastych miejscach są jednak bardzo znane nazwiska: Facebook i Google. Big Tech dostaje się do dużych kabli – i robi to w wielkim stylu. W ciągu ostatnich kilku lat 80 procent inwestycji w nowe kable wypłynęło z dwóch amerykańskich gigantów. Na dzień dzisiejszy Facebook jest właścicielem lub współwłaściwa 99 399 kilometrów kabli, Google 95 876 ​​kilometrów. I kolejne inwestycje są już w drodze: w sierpniu Facebook i Google ogłosiły swoje plany budowy 12 000 kilometrowego kabla podnośnika, moreli, który połączy Singapur, Japonię, Guam, Filipiny, Tajwan i Indonezję po zakończeniu w 2024 r. Dla Google było to gorące po piętach poprzedniego ogłoszenia o Echo Subea Cable, który połączy Kalifornię, Singapur, Guam i Indonezję. Ze swojej strony Facebook rzucił swoją wagę za koalicją Telcos Building, co może okazać się najdłuższym kablem podmorskim w historii: 2africa, 45 000 kilometrów sznur planowany obejmował cały kontynent afrykański i połączyć 33 kraje w Afryce, Europie i na Bliskim Wschodzie do 2024 r. W maju 2020 r Bloomberg poinformował, że projekt będzie kosztował poniżej 1 miliarda dolarów – ale to było zanim Facebook ogłosił kilka rozszerzeń do początkowego projektu.

Podane motywacje do tych wysiłków są różne. Facebook zwłaszcza, że ​​jest częścią jego wysiłku polegającego na poprawie dostępu do Internetu na całym świecie – przy jednoczesnym przyznaniu się do rozwoju użytkowników, jeśli to się powiedzie. Google podkreśla głównie, w jaki sposób większa łączność zwiększy lokalny dobrobyt gospodarczy.

Najbardziej popularny

39 najlepszych filmów w Netflix w tym tygodniu

49 najlepszych filmów na Disney+ teraz

37 najlepszych programów na Disney+ teraz

Szkodliwy efekt uboczny czyszczenia oceanu

Sabrina Weiss

Wiele kabli internetowych podąża za trasami telekomunikacyjnymi przedstawionymi na początku XX wieku, a zatem wysiłki w celu zbudowania ogromnych nowych kabli obsługujących kraje niezachodnie (takie jak, w pewnym sensie, kabel 2Africa) jest sformułowany jako wysiłek do dekolonizacji Internetu, choć niekomfortowy, biorąc pod uwagę mieszankę firm i grup zaangażowanych w grupy i grupy.

Giganci technologiczni mają również powody prywatności i bezpieczeństwa, aby dostać się do kabli. W 2013 roku, kiedy Opiekun I Washington Post Opublikowano rewelacje NSA informator Edward Snowden, historia, że ​​większość rozgniewanych amerykańskich firm technologicznych (zwłaszcza Google) opowiadała o tym, jak agencja przechwyciła ruch wysyłany wewnętrznie między swoimi centrami danych.

Google’Odpowiedź na to polegała zarówno na wykorzystywaniu wykorzystania szyfrowania, nawet w przypadku ruchu podróżnego wewnętrznego (co może nadal oznaczać na kontynentach), jak i zwiększenie jego polegania na całkowicie prywatnych kablach światłowodowych dla takich komunikacji. A kiedy myślisz jak Google i inni giganci technologiczni, kiedyś’Re w grze kablowej, równie dobrze możesz się poprawnie wejść.

Tom Wheeler, były przewodniczący USA’S Federalna Komisja ds. Komunikacji pod przewodnictwem prezydenta Obamy-i samozadowolenia byłego lobbysty dla branży kablowej-mówi, że Big Tech’Saża się w składanie kabli wpłynęło również na firmy kablowe’ myślący. “Same sieci są szalenie zazdrosne i dlatego próbują przyswoić [Big Tech],” on mówi. Widząc, jak Big Tech bierze ogromny zysk z Internetu jako platformy, wiele firm kablowych też chce być platformami, wyjaśnia. “Dlaczego AT&T kupił DirecTV? Dlaczego kupili Time Warner itd? Chcą dostać się do tych działań platformowych.”

Tam, gdzie firmy kablowe zdają sobie sprawę, że brakuje im władzy, tracąc platformy, duże platformy technologiczne realizują przeciwną realizację: chyba, że ​​mają pewną dystrybucję, ich moc będzie ograniczona. Wydaje się, że duże firmy technologiczne kupują stawki w Internecie’Szkielet o wiele bardziej kompetentnie i cicho niż ich odpowiedniki kablowe zarządzali odwrotnością (po prostu pomyśl o nieszczęśliwym, krótkotrwałym przejęciu AOL przez Verizon.)

Lista interesariuszy w Internecie pokazuje, kto próbuje przejąć bezpośrednią kontrolę nad Internetem. I po raz kolejny wygląda na to, że zwykli podejrzani mają najściślejszy uścisk.

Digital Society to magazyn cyfrowy badający, w jaki sposób technologia zmienia społeczeństwo. To’S Produted jako partnerstwo wydawnicze z Vontobel, ale wszystkie treści są niezależne od redakcji.

Odwiedź wpływ Vontobel Więcej historii o tym, jak technologia kształtuje przyszłość społeczeństwa.

Więcej wspaniałych historii z Wired

• ☀️ Zarejestruj się w przewodowym’S. Brief
• Wyścig o złapanie całej Wielkiej Brytanii’s lit przed nim’S za późno
• Szukam prezentów? Nasz wybór 2021’S Gear of the Year
• Zrezygnują. Teraz chcą z powrotem swojej pracy
• Najlepsze gry, które ty’Nigdy nie pokonaj
• Co zrobić, jeśli twoje konto na Facebooku jest zhakowane
• Wyścig o powstrzymaniu ryb staje się kolejnym koszmarem rolniczym fabryki
• �� Subskrybuj przewodowy podcast. Nowe odcinki w każdy piątek

Facebook: Co to jest Facebook?

Facebook to portal społecznościowy To ułatwia Połącz i udostępnij z rodziną i przyjaciółmi online. Pierwotnie zaprojektowany dla studentów, Facebook został stworzony w 2004 roku przez Marka Zuckerberga, gdy został zapisany na Harvard University. Do 2006 roku, ktokolwiek W wieku powyżej 13 lat z ważnym adresem e -mail może dołączyć do Facebooka. Dzisiaj Facebook jest największą na świecie siecią społecznościową z więcej niż 1 miliard użytkowników na całym świecie.

Dlaczego warto korzystać z Facebooka?

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego ludzie lubią korzystać z Facebooka? W końcu istnieje już wiele innych sposobów komunikowania się online, na przykład za pośrednictwem poczty elektronicznej, komunikatów informacyjnych i tak dalej. To, co sprawia, że ​​Facebook jest wyjątkowy, to umiejętność Połącz i udostępnij z ludźmi, na których ci zależy w tym samym czasie.

Dla wielu posiadanie konta na Facebooku jest teraz oczekiwaną częścią bycia online, podobnie jak posiadanie własnego adresu e -mail. A ponieważ Facebook jest tak popularny, inne strony internetowe pracowały Zintegruj Facebooka. Oznacza to, że możesz użyć jednego konta na Facebooku, aby zalogować się do różnych usług w Internecie.

Kliknij strzałki w poniższym pokazie, aby zobaczyć przykłady różnych sposobów korzystania z Facebooka.

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Jak działa na Facebooku udostępnianie?

Facebook pozwala na to wysłać wiadomości I aktualizacje statusu Aby pozostać w kontakcie z przyjaciółmi i rodziną. Możesz także udostępniać różne rodzaje treści, takie jak zdjęcia I spinki do mankietów. Ale udostępnianie czegoś na Facebooku różni się nieco od innych rodzajów komunikacji online. W przeciwieństwie do wiadomości e -mail lub komunikatów informacyjnych, które są stosunkowo prywatne, rzeczy, które udostępniasz na Facebooku bardziej publiczne, co oznacza, że ​​zwykle będą widzieć ich wielu innych ludzi.

Podczas gdy Facebook oferuje narzędzia do prywatności, które pomogą Ci ograniczyć, kto może zobaczyć rzeczy, które udostępniasz, ważne jest, aby zrozumieć, że Facebook jest zaprojektowany tak, aby był większy otwarte i społeczne niż tradycyjne narzędzia komunikacyjne. Porozmawiamy więcej o udostępnianiu i kontrolowaniu Twojej prywatności w naszych lekcjach na temat prywatności na Facebooku i dostosowaniu ustawień prywatności.

Co Facebook posiada

Facebook kupił talent, technologię i rywale przez lata, aby pomóc stać się światem’jest największą firmą społecznościową. Przyjrzymy się wszystkim firmom, które kupił Facebook, w tym WhatsApp, Instagram i Oculus VR.

Jak Facebook stał się światem’jest największą firmą społecznościową?

Facebook został utworzony w 2004 roku i stał się największą firmą społecznościową na świecie. Dziś jest właścicielem czterech z pięciu największych największych platform mediów społecznościowych na świecie po rozlaniu się na WhatsApp i Instagramie.

Poniżej znajduje się lista świata’Według Statista największe platformy mediów społecznościowych oparte na liczbie aktywnych użytkowników w styczniu 2021 r. W szczególności większość innych nazw na tej liście odradzają się z Chin, gdzie firmy krajowe mają przewagę, ponieważ zachodnie firmy internetowe są w większości zakazane.

1. Facebook – 2.74 miliardy
2. YouTube – 2.29 miliardów
3. WhatsApp – 2.0 miliardów
4. Facebook Messenger – 1.3 miliardy
5. Instagram – 1.2 miliardy
6. Weixin/WeChat – 1.2 miliardy
7. Tiktok – 689 milionów
8. QQ – 617 milionów
9. Douyin – 600 milionów
10. Sina Weibo – 511 milionów

YouTube należący do Alphabet jest jedynym poważnym konkurentem, a jego koncentracja na filmach umieszcza go w zupełnie innym sektorze niż Facebook’S Platformy mediów społecznościowych i usługi przesyłania wiadomości. Mając to na uwadze, istnieje argument, że Facebook ma monopol na media społecznościowe na Zachodzie. Na rynku są konkurenci, ale nie mogą pochwalić się liczbą użytkowników ani mocy, aby przyciągnąć ten sam poziom dolarów marketingowych, co Facebook. Na przykład Snapchat ma 498 milionów użytkowników, podczas gdy Twitter ma mniej niż 200 milionów monetyzowanych użytkowników.

W szczególności wiele firm zdobytych na Facebooku, szczególnie we wcześniejszych latach, zostało zamkniętych, a talent i technologia zostały zintegrowane z Facebookiem, a niektóre rywalizujące z serwisami społecznościowymi zostały zakupione i zamknięte.

Stanów Zjednoczonych raportu antymonopolowego na temat Big Tech w 2019 roku argumentował Facebook’Platformy S konkurowały teraz bardziej przeciwko sobie niż rywale zewnętrzni, a Facebook Messenger konkurował z WhatsApp i Facebookem konkurującymi o dolary marketingowe z Instagramem. Możesz przeczytać więcej o tym, jak presja na Facebooku i innej dużej technologii, w tym na ich praktykach M&A, tutaj.

Chociaż Facebook nadal rozwija WhatsApp, Instagram i inne firmy, które kupił przez lata, jeszcze uświadomił sobie ich pełny potencjał zarobków. W tym miejscu akcjonariusze mają nadzieję, że przyszły wzrost może pochodzić, ponieważ zarabia na innych aplikacjach.

Facebook’S największe przejęcia

Facebook dokonał co najmniej 88 przejęć od czasu założenia, od rywalizujących platform mediów społecznościowych, firm programistycznych, strojów do gier i ekspertów od elektroniki konsumpcyjnej po bezpieczeństwo cybernetyczne, e -commerce, oświetlenie, sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe firmy.

Pozwalać’s spójrz na niektóre z największych przejęć, jakie dokonał Facebook.

Facebook nabywa WhatsApp

Facebook kupił WhatsApp za 19 miliardów dolarów w gotówce i akcjach w 2014 roku, co czyni go jednym z największych przejęć technologicznych wszechczasów. WhatsApp został założony w 2009 roku przez byłych pracowników Yahoo Jan Koum i Brian Acton i jest aplikacją mobilną bez reklamy, która pozwala ludziom wysyłać wiadomości i wykonywać połączenia przez Internet jako alternatywę dla tradycyjnych usług świadczonych przez operatorów komórkowych.

Siła napędowa przejęcia była WhatsApp’s wzrost. Aplikacja miała 450 milionów użytkowników miesięcznie, kiedy Facebook wpadł i dodawał oszałamiające 1 milion ludzi każdego dnia. Dzisiaj ponad 2 miliardy ludzi korzysta z usługi przesyłania wiadomości.

Facebook nabywa Oculus VR

Facebook kupił Oculus VR za 2 miliardy dolarów w 2014 roku, płacąc 400 milionów dolarów w gotówce i kolejne 1 USD.6 miliardów akcji. Oculus tworzy słuchawki i oprogramowanie wirtualnej rzeczywistości używane głównie do gier i rozrywki, a także opcjonalne akcesoria, takie jak kontrolery, i sprzedaje oprogramowanie takie jak gry i media za pośrednictwem sklepów cyfrowych.

Doniesiono, że Oculus ma około 75 000 zamówień na swój oryginalny zestaw słuchawkowy, Oculus Rift, w czasie przejęcia. Od tego czasu wydał nowe modele i szacunki z Statista Sugers Oculus jest drugą co do wielkości firmą VR z 1.7 milionów jednostek sprzedanych w 2019 roku, za Sony z 2.2 miliony i przed HTC na 800 000.

W szczególności Facebook nabył więcej firm gier, VR i AR w ostatnich latach, takich jak gotowe w Dawn, Sanzaru Games, Scape Technologies, Playgiga i Beat Games, które są kupowane od 2019 roku.

Facebook nabywa Instagram

Facebook kupił Instagram w 2012 roku za 1 miliard dolarów. Aplikacja społecznościowa ma niszę, która podkreśla udostępnianie i konsumpcję zdjęć i filmów, a użytkownicy mogą brać, edytować i publikować własne treści wizualne. Został założony przez Kevina Systroma i Mike’a Kriegera, którzy pozostali w firmie pod Facebookiem do 2018 roku.

To był Facebook’Pierwsze poważne przejęcie, które pozwoliło mu na zdobycie dziesiątek milionów użytkowników. Facebook zawsze ślubował, aby Instagram był niezależny od swojej podstawowej platformy i podkreślił, że chciał skorzystać z swojej wiedzy specjalistycznej na zdjęciach. Dzisiaj Instagram ma 1.2 miliardy użytkowników.

W szczególności Facebook pomyślał, że to będzie to jedyne poważne przejęcie w tym czasie. ‘To ważny kamień milowy dla Facebooka, ponieważ po raz pierwszy nabyliśmy produkt i firmę z tak wieloma użytkownikami. Nie planujemy zrobić ich o wiele więcej, jeśli w ogóle,’ Powiedział Facebook.

Oś czasu akwizycji na Facebooku

Poniżej znajduje się harmonogram, który określa wszystkie firmy, które Facebook nabył od czasu utworzenia w 2004 r.

2007: Facebook kupuje Parakey, aby dokonać pierwszego przejęcia

Facebook kupił domenę AboutFace Aby to nie’powodować wszelkie zamieszanie i po raz pierwszy właściwe przejęcie, kupując Parakey, platforma, która pomogła w połączeniu usługi między Internetem a komputerami. W szczególności Parakey został założony przez założycieli przeglądarki Firefox Mozilla, a transakcja przyniosła ich, aby pomóc Facebooku w rozwoju.

2009: Facebook kupuje ConnectU i FriendFeed

Facebook kupił platformy mediów społecznościowych ConnectU I Friendfeed wyjąć niektóre z konkurencji i konsolidować użytkowników. ConnectU został założony przez Camerona Winklevossa i Tylera Winklevoss, którzy twierdzili, że Mark Zuckerberg ukradł swój pomysł, a Facebook ostatecznie kupił firmę w ramach umowy o pokojowym. FriendFeed był witryną, która pozwoliła ludziom mieć kanały w czasie rzeczywistym z wielu witryn, takich jak blogi i witryny społecznościowe, ale została zamknięta w 2015 roku.

2010: Akwizycje na Facebooku przyspieszają

Aktywność akwizycji zaczęła rosnąć w 2010 roku, kiedy Facebook kupił osiem firm. To była firma danych Octazen, platforma udostępniania zdjęć Divvyshot, Zenbe, Platforma wyszukiwania Chai Labs, Witryna rekomendacji Następny przystanek, Aplikacja zameldowania Gorący ziemniak, Usługa wymiany plików Upuszczać.io, oraz prywatna usługa udostępniania plików Sharegrove. Większość z nich była uważana za przejęcia w celu zabezpieczenia kluczowych talentów lub technologii lub przełknięcia rywali.

2011: Facebook nabywa Snaptu i 10 innych firm

Facebook dokonał 11 przejęć w 2011 roku. Obejmowały one Snaptu, co pozwoliło ludziom korzystać z inteligentnych aplikacji na prostszych telefonach, platformie reklamowej Rel8tion, i usługa przesyłania wiadomości grupowych Beluga. Kupił także firmę komputerową Recrec, twórca oprogramowania Sofa, Strój analityczny Daytum, Firma e -mail MailRank, Wydawca aplikacji Push Pop Press, strona blogowa Przyjaciel.Ly, Dystrybutor aplikacji Strobe, oraz sieć społecznościowa oparta na lokalizacji Gowalla.

2012: Facebook kupuje Instagram

Facebook dokonał jak dotąd największego i najodważniejszego przejęcia, kupując Instagram. Kupił także firmę transferową plików dużych zbiorów danych Umysł z kofeiną, Platforma udostępniania zdjęć Lightbox, Aplikacja społecznościowa oparta na lokalizacji Spogląda, Startup nagradzania lojalności Tagtile, Firma rozpoznawalna twarzy Twarz.com, Firma handlowa mobilna Karma, programista iOS Oprogramowanie akrylowe, Zakładka Szpula, oraz agregator mediów społecznościowych Wątek.

2013: Facebook kupuje Atlas Solutions and Parse

Facebook dokonał 10 przejęć w 2013 roku. To był rywal w mediach społecznościowych Historia, Firma programistyczna Osmeta, Firma reklamowa Atlas Solutions, Firma mobilna Port kosmiczny, Cyfrowy projektant produktów Hot Studio, B2B Digital Tool and Service Provider Analizować, tester Oprogramowania Monoidics, Usługa tłumacza Jibbigo, Firma analizy danych Onavo, I Sportstream, który analizuje gadanie sportowe na stronach społecznościowych.

2014: Facebook kupuje WhatsApp i Oculus VR

To było i nadal jest największym rokiem w przejęciach ze względu na ogromną cenę WhatsApp, a także zakup 2 miliardów dolarów Oculus VR. Kupił także firmę monitorującą wydajność aplikacji mobilnych Małe laboratoria oczu, Usługa podziału linków Oddział, Drone Maker Ascenta, Śledzenie aktywności Protogeo, strój technologii reklamy wideo Z wątrobą, Biznes bezpieczeństwa cybernetycznego PrivateCore, Firma danych mobilnych Pryte, i firma produkcyjna audio Grupa falowa.

2015: Facebook wzmacnia Oculus z ofertami VR

Facebook kupił sześć firm w 2015 r. Firma kupiła usługę rozpoznawania mowy Dowcip.ai, Dostawca infrastruktury wideo Sieci Quickfire, Witryna wyszukiwania zakupów Znalezisko, Zdalny dostawca sieci Endaga, i firmy VR Surrealistyczna wizja I Interfejsy Pebbles.

2016: Facebook zakupów maskarady i Crowdtangle

Facebook kupił sześć firm w 2016 roku. To były Filtr Selfie Firm Maskarada, VR Audio Company Dwa duże uszy, Projektant oprogramowania gadżetowego fizycznego Powstające obiekty, LED LED LIGHTING Infiniled, Producent oprogramowania do wykrywania emocji FACiometria, i narzędzie do śledzenia Crowdtangle.

2017: Facebook kupuje Zurich Eye i TBH

Facebook kupił pięć firm w 2017 roku. To były strój VR Zurich Eye, AI Firma Ozlo, Protector praw autorskich Źródło3, Firma komputerowa Fayteq, i platforma mediów społecznościowych dla nastolatków tbh.

2018: Facebook nabywa Bloomsbury AI i Vidpresso

Facebook kupił tylko cztery firmy w 2018 r. – Projektant oprogramowania do weryfikacji tożsamości Potwierdzać.io, Procesor językowy Bloomsbury AI, Deweloper narzędzi komunikacyjnych Redkix, i eksperci od streamingu na żywo Vidpresso.

2019: Facebook kupuje Ctrl Labs

Facebook nabył siedem firm w 2019 roku. To była firma Blockchain Przestrzeń łańcuchowa, Chatbot PRZYJACIEL, Wyszukiwarka wizualna GrokStyle, Startup do sklepów wideo Pacakgd, VR Game Maker Pokonaj gry, Firma zajmująca się graniem wideo w chmurze Playgiga, I Ctrl Labs, który pracuje nad technologią, która pozwala ludziom kontrolować komputery z ich mózgiem.

2020: Facebook snaps-up Giphy

Facebook dodał kolejne pięć firm do swojej listy w 2020 roku, pozyskiwanie firmy mapowania Mapillary, Platforma animowana Giphy, i VR twórców gier wideo Gry Sanzaru I Gotowy o świcie.

Jak wymienić udostępnianie Facebooka

Możesz wymienić udostępnianie Facebooka na Forex.com. Postępuj zgodnie z tymi łatwymi krokami, aby rozpocząć handel możliwości, jakie ma do zaoferowania cena akcji Uber.

1. Otwórz Forex.konto com lub logowanie, jeśli ty’już klient.
2. Szukaj ‘Facebook’ na naszej nagradzanej platformie
3. Wybierz swoją pozycję i rozmiar oraz poziom zatrzymania i ograniczania
4. Umieść handel

Więcej od Meta

Zastrzeżenie: Informacje na tej stronie internetowej nie są ukierunkowane na ogół społeczeństwa żadnego konkretnego kraju. Nie jest przeznaczony do dystrybucji mieszkańcom w żadnym kraju, w którym taka dystrybucja lub użycie przeciwdziałaby żadnemu lokalnemu prawowi lub wymogom regulacyjnym. Informacje i opinie w tym raporcie dotyczą wyłącznie ogólnego wykorzystania informacji i nie są przeznaczone jako oferta lub nagabywanie w odniesieniu do zakupu lub sprzedaży jakiejkolwiek umowy walutowej lub CFD. Wszystkie opinie i informacje zawarte w tym raporcie mogą ulec zmianie bez powiadomienia. Niniejszy raport został przygotowany bez względu na konkretne cele inwestycyjne, sytuację finansową i potrzeby każdego konkretnego odbiorcy. Wszelkie odniesienia do historycznych ruchów cenowych lub poziomów są informacyjne w oparciu o naszą analizę i nie oświadczamy ani nie gwarantujemy, że jakiekolwiek takie ruchy lub poziomy prawdopodobnie powtórzą się w przyszłości. Chociaż informacje zawarte tu zostały uzyskane ze źródeł uważanych za wiarygodne, autor nie gwarantuje jego dokładności ani kompletności, ani nie ponosi żadnej odpowiedzialności za jakąkolwiek bezpośrednią, pośrednią lub konsekwentną stratę, która może wynikać z polegania przez jakąkolwiek osobę na podstawie takich informacji lub opinii.

Kontrakty futures, opcje futures, wymiany walut i inne produkty dźwigowe wymagają znacznego ryzyka straty i nie są odpowiednie dla wszystkich inwestorów. Straty mogą przekraczać depozyty. Zwiększenie dźwigni zwiększa ryzyko. Spot Gold i Srebrne kontrakty nie podlegają rozporządzeniu w ramach U.S. Ustawa o wymianie towarów. Umowy dotyczące różnicy (CFD) nie są dostępne dla mieszkańców USA. Przed podjęciem decyzji o handlu na rynku Forex, kontraktów terminowych lub aktywów cyfrowych należy dokładnie rozważyć swoje cele finansowe, poziom doświadczenia i apetyt na ryzyko. Wszelkie opinie, wiadomości, badania, analizy, ceny lub inne informacje zawarte w niniejszym dokumencie są przeznaczone jako ogólne informacje na temat omawianego przedmiotu i są dostarczane ze zrozumieniem, że nie zapewniamy żadnych porad inwestycyjnych, prawnych ani podatkowych. Powinieneś skonsultować się z odpowiednim doradcą lub innymi doradcami w sprawach inwestycji, prawnych lub podatkowych. Odniesienia do Forex.com lub zysku kapitał Patrz Stonex Group Inc. i jego spółki zależne. Przeczytaj cechy i ryzyko znormalizowanych opcji.

Wymień swoją strategię

Zarejestruj się teraz do naszych ekskluzywnych prognoz rynkowych Q2

element na twojej stronie . –>

Przesyłając informacje, potwierdzam, że zgadzam się z warunkami, polityką prywatności i skontaktować się z nimi Forex.com.

Czy Facebook jest właścicielem Twittera? Tutaj’S prawdziwa odpowiedź

Cóż, Facebook jest właścicielem większości popularnych platform mediów społecznościowych w Internecie, jest właścicielem Instagrama, Messenger, WhatsApp i innych firm technologicznych. Ludzie są zdezorientowani, jeśli Twitter należy do wszystkich firm należących do Facebooka, czy nie. A jeśli nie, jakie są przyczyny tego samego.

To nie jest tak, jak Facebook’nie staram się zajmować Twittera raczej nie zrobił tego dwa razy. Firma zaoferowała zakup Twittera od dawna za 500 milionów dolarów w czasie, gdy nie było’t udaną platformę i wymagała rosnącego kapitału do uruchomienia.

Jednak Twitter odwrócił Facebooka ze swoją propozycją i od tego czasu ludzie nie są świadomi powodów, dla których Twitter nie’T Sprzedawaj na Facebooku. W tym artykule powiem ci odpowiedź na Facebook’s próba zakupu Twittera nie powiodła się.

Powody Facebooka’s próba zakupu Twittera nie powiodła się

Omówmy teraz powody, dla których Facebook nie jest właścicielem Twittera.

1. Twitter Board’chęć rozwiązywania potencjału przychodów

Cóż, początkowy i najbardziej odpowiedni powód, dla którego Twitter odrzucił Facebooka’propozycja S była taka, że ​​firma’Członkowie zarządu chcieli zobaczyć potencjał przychodów na Twitterze.

Wierzyli, że Twitter będzie w stanie zarobić znacznie więcej w przyszłości i miał potencjał, aby więcej niż tylko przetrwać.

Ponadto, gdy dyrektor generalny Mark Zuckerberg zaproponował zakup Twittera, zainteresowało inwestorów na Twitterze’s przyszłość, ponieważ jeśli tak się nie’t dla platformy’S jasny potencjał, Facebook nie’T zaproponował, że go kupi.

Jednak wszyscy obejmują Twitter’Nowy dyrektor generalny Evans Williams i inwestorzy wiedzieli, że było to wielkie ryzyko w tym czasie, że Twitter nic nie zarabiał. Umowa w wysokości 500 milionów dolarów zwabiła.

Mogliby po prostu zaakceptować kwotę i odejść z obfitością zysku, ale zdecydowali się trzymać się platformy, a teraz jest to jedna z najpopularniejszych serwisów społecznościowych w Internecie.

2. Facebook miał obawy o Twitter’potencjał generujący przychody

Ludzie zakładają, że jeśli Facebook był skłonny zaoferować sumę 500 milionów dolarów, co jest dużą kwotą, firma musi mieć duży potencjał generujący przychody.

Ale to nie było’Prawdą w tym przypadku, ponieważ Twitter miał dość niski i nieatrakcyjny potencjał generujący przychody, ale wielki potencjał przyszły i innowacje.

To sprawiło, że firma była warta więcej, ponieważ była wówczas wyjątkowa w porównaniu z innymi platformami. To jest również powód, dla którego Facebook nie był w stanie kupić Twittera.

3. Facebook’obawy związane z opłatami wywieranymi w wyniku uruchomienia Twittera

Cóż, jeśli znasz bity o prowadzeniu firmy, musisz zdawać sobie sprawę z tego Jeśli firma’Koszty S przekraczają przychody, zatem spółka nie będzie mogła działać w dłuższej perspektywie.

Ponieważ nie będzie zysków. Wskazuje to, że Twitter miał bardzo niski potencjał generujący przychody w czasie, który był Facebookiem’S JEDNE troska.

Jednak to nie było’T jedyny, Twitter miał inne zarzuty zewnętrzne, które sprawiły, że Facebook wątpił. Twitter płacił roczną opłatę w wysokości około 75 milionów dolarów za dostarczanie wiadomości na telefony komórkowe, była to ogromna kwota dla Facebooka.

4. Świergot’S. Zmiana CEO

Zmiana CEO Twittera, która jest prywatną firmą, od współzałożyciela Jacka Dorseya po Evans Williams, była kolejnym powodem, dla którego byli w stanie znieść decyzję o braku sprzedaży.

Członkowie zarządu zdali sobie sprawę, że Jack był słabszym ogniwem, przez który Mark Zuckerberg mógł mieć szansę na zakup platformy.

Ale ponieważ Evans jest firmą’Nowy dyrektor generalny zmienił wiele rzeczy, ponieważ był trudny do złamania. Tak więc ta decyzja członków zarządu działała cudownie, a Facebook nie kupił platformy.

5. Twitter był’T W obliczu jakiegokolwiek prawdziwego zagrożenia

Wtedy Evans Williams stwierdził, że nie ma potrzeby sprzedawania Twittera, ponieważ nie stanęli w obliczu żadnego prawdziwego zagrożenia ze strony Facebooka. Obie platformy były unikalne, ich funkcje i funkcje różnią się od siebie.

Evan Williams stwierdził, że żadna platforma nie będzie w stanie pozować “wiarygodne zagrożenie przyniesienia Twittera do zera”.

I w ten sposób Facebook nie był zagrożeniem dla Twittera i nie ma powodu, aby sprzedawać.

Trzy powody, dla których Twitter nie’T Sprzedawaj na Facebooku

Trzy główne powody pochodzą z dokładnego e -maila, który Evan Williams wysłał do zarządu, stwierdzając, dlaczego ktoś sprzedaje firmę.

Wspomniał o wszystkich powodach, że inwestor rozważy sprzedaż firmy i dlaczego tego nie zrobił’T myślę, że sprzedaż Twittera na Facebooku byłoby opłacalne.

PIERWSZY

Evans wspomniał, gdy wciąż mówił, że Twitter był firmą o wartości miliarda dolarów, a dla niego było o wiele więcej. Jego i członkowie zarządu’ Wiara w Twittera’potencjał S był wystarczającym powodem, aby odrzucić Marka Zuckerberga’propozycja S.

W 2008 roku, kiedy Facebook złożył swoją ofertę, Twitter miał mniej więcej 1 miliona użytkowników; Chcieli jednak zobaczyć jego wzrost na początku 2009 roku. Firma nie była’T zarabiając wystarczająco, aby osiągnąć dochody, ale wierzyli, że pewnego dnia tak będzie.

DRUGI

Evan Williams stwierdził, że jednym z powodów, dla których rozważyliby sprzedaż Twittera, jest to, że Facebook stanowi zagrożenie dla platformy. Ale w tym przypadku nie był to tak, jak Twitter i Facebook były dwiema bardzo unikalnymi platformami, a zatem nie było zagrożenia funkcjami klonowania.

Williams stwierdził, że Facebook był źle wyposażony w klonowanie Twittera. Tak więc Facebook nie był Twitterem’konkurent i nigdy nie mógł być w przyszłości dla platform, a ich funkcje były bardzo różne.

To był kolejny główny powód, dla którego Twitter nie’T Sprzedaj swoją aplikację Mark Zuckerberg. Platforma o unikalnych funkcjach i funkcjonalności ma wielki potencjał przyszłości i przychodów, a Williams był wystarczająco mądry, aby to zrozumieć.

TRZECI

Williams był zaniepokojony różnymi środowiskami pracy i niedopasowaniem kultury między Facebookiem a Twitterem. W swoim e -mailu stwierdził, że kolejnym powodem, dla którego powinniśmy rozważyć sprzedaż, było to, że mieliśmy szansę pracować dla kogoś wielkiego.

I w tym fakcie Williams nie’T korzystaj z Facebooka i martwił się, jak prowadzili działalność. Pomyślał, że na Twitterze będzie miała duży wpływ na tę współpracę.

Był pewien, że Twitter będzie znacznie lepszy sam i będzie miał świetny potencjał zarobkowy w przyszłości.

Był świadomy, że jego decyzja może kosztować firmę fortunę, jeśli poszło w przeciwną drogę za 500 milionów dolarów, było świetną okazją do odejścia. Ale jego zakład się opłacił, a teraz Twitter jest jedną z najbardziej znanych firm.

Wniosek

Członkowie zarządu wierzyli w Twittera i jego nowy dyrektor generalny Evan Williams na argumentach, które narysował. I postanowili odrzucić Facebooka’S OFERTA OBECNICZENIA Twittera. Rzeczywiście jesteśmy pewni, że mogą być teraz dumni z decyzji, którą podjęli w tym czasie.

Williams nawet blogował o tej ofercie, nie wspominając o Facebooku’S, stwierdzając, że wierzył w jego towarzystwo’s potencjał.

I że wiedział, że firma, która zaoferowała zakup Twittera, była’t odpowiedni dla niego i jego zespołu. Wiedział, że Twittera jest lepiej sama i był firmą o wartości miliarda dolarów.

Widzimy teraz, że Twitter dokonał właściwego wyboru, nie sprzedając firmy i że Facebook może nadal żałować, że nie ma go nabyć.

Mam nadzieję, że w skrócie wspomnieliśmy o wszystkich powodach, dlaczego Facebook nie’możliwość pozyskania Twittera.

Daniel jest niezależnym pisarzem ds. Technologii dla użytkowania.com, mieszkający w Sacramento w Kalifornii. Ukończył California State University z dyplomem dziennikarstwa jako specjalizacja, co umożliwiło mu kontynuowanie kariery, którą tak bardzo kocha. Pisał profesjonalnie o poradnikach i lifehack nowości jako autor. Jego głównym celem jest tematy związane z wiadomościami w mediach społecznościowych związanych z Twitterem, Facebookiem, WhatsApp, Tiktok, technologią, gier i cyber-tech.