Najważniejsze powody, dla których Buffett wybrał HP nad Dell
Streszczenie:
1. Firma Hewlett-Packard: HP jest amerykańskim producentem usług oprogramowania i komputerowych i jest główną marką w historii komputerów i produktów komputerowych.
2. Założenie i wczesny wzrost: HP został założony w 1939 roku przez Williama R. Hewlett i David Packard, dwóch absolwentów inżynierii elektrycznej Uniwersytetu Stanforda. Firma zyskała silną reputację jako twórca wyrafinowanego oprzyrządowania.
3. Wzrost powojenny: Po II wojnie światowej HP powrócił do poziomu przychodów przedwojennych i doświadczył ciągłego wzrostu poprzez dywersyfikację linii produktów. Firma wprowadziła szybki licznik częstotliwości, który stał się popularny na rynku transmisji radiowej i telewizyjnej FM. HP rozszerzył również swoją linię produktów poprzez akwizycje.
4. Przyczyny wyboru Buffetta: Buffett wybrał HP nad Dell z kilku powodów. Po pierwsze, podziwiał silną reputację HP i długą historię w branży. Po drugie, HP miał zróżnicowaną linię produktów, która oferowała stabilność i potencjał wzrostu. Po trzecie, HP miał silną obecność na rynku biznesowym, który dostosował się do strategii inwestycyjnej Buffetta. Wreszcie, zespół zarządzający HP odniósł udokumentowanie sukcesu.
Kluczowe punkty:
1. Firma Hewlett-Packard: HP jest amerykańskim producentem usług oprogramowania i komputerowych oraz główną marką w historii komputerów i produktów komputerowych.
2. Założenie i wczesny wzrost: HP został założony w 1939 roku przez Williama R. Hewlett i David Packard, dwóch absolwentów inżynierii elektrycznej Uniwersytetu Stanforda. Firma ustanowiła swoją reputację jako twórca wyrafinowanego oprzyrządowania.
3. Relacje ze Stanford: HP skorzystał z silnego związku z Uniwersytetem Stanforda, szczególnie poprzez profesor inżynierii Frederick Terman, który odegrał kluczową rolę w rozwoju Doliny Krzemowej.
4. Pierwsi klienci: Walt Disney Productions był jednym z pierwszych klientów HP. Kupili oscylatorów audio za tworzenie filmu „Fantasia” w 1940 roku.
5. Wkład podczas II wojny światowej: HP opracowało produkty do zastosowań wojskowych podczas II wojny światowej, w tym technologia przeciwdziałania i zaawansowanemu bezpieczniki skorupy artyleryjskiej.
6. Powojenne wzrost i dywersyfikacja: Po wojnie HP doświadczył ciągłego wzrostu poprzez dywersyfikację swojej linii produktów. Wprowadzili szybki licznik częstotliwości, który stał się popularny na rynku transmisji radiowej i telewizyjnej FM. Sprzedaż wojskowa podczas wojny koreańskiej również zwiększyła ich przychody.
7. Strategia akwizycji: Aby sfinansować rozwój nowych produktów, HP wydał akcje publiczne i rozpoczęło kampanię rozszerzenia swojej linii produktów poprzez przejęcia. Przejęli takie firmy jak F.L. Moseley Company i Sanborn Company.
8. Przyczyny wyboru Buffetta: Buffett wybrał HP nad Dellem, ponieważ podziwiał silną reputację i długą historię HP w branży. HP miał zróżnicowaną linię produktów, która oferowała stabilność i potencjał wzrostu. Mieli również silną obecność na rynku biznesowym, który dostosował się do strategii inwestycyjnej Buffetta. Ponadto zespół zarządzający HP odniósł udokumentowanie sukcesu.
9. Podziel na dwie firmy: w 2015 r. HP podzielone na dwie firmy: HP Inc. i Hewlett Packard Enterprise.
10. Siedziba główna: Kwatera HP znajduje się w Palo Alto w Kalifornii.
Unikalne pytania:
1. Dlaczego Warren Buffett wybrał HP nad Dell?
Warren Buffett wybrał HP nad Dellem, ponieważ podziwiał silną reputację HP i długą historię w branży. HP miał zróżnicowaną linię produktów, która oferowała stabilność i potencjał wzrostu. Mieli również silną obecność na rynku biznesowym, który dostosował się do strategii inwestycyjnej Buffetta. Ponadto zespół zarządzający HP odniósł udokumentowanie sukcesu.
2. Którzy byli założycielami HP?
HP został założony przez Williama R. Hewlett i David Packard, dwóch absolwentów inżynierii elektrycznej Uniwersytetu Stanforda.
3. Jaka była reputacja HP we wczesnych latach?
HP ustalił swoją reputację jako twórca wyrafinowanego oprzyrządowania. Byli znani z dostarczania wysokiej jakości produktów.
4. Jak HP skorzystał z relacji z Uniwersytetem Stanforda?
HP skorzystał z silnych relacji z Uniwersytetem Stanforda, w szczególności przez profesor inżynierii Frederick Terman. Terman odegrał kluczową rolę w rozwoju Doliny Krzemowej i udzielił HP wsparcia i pomysłów.
5. W jaki sposób HP wniósł podczas II wojny światowej?
Podczas II wojny światowej HP opracował produkty do zastosowań wojskowych, które były wystarczająco ważne, aby zasługiwać Davidowi Packardowi projekt zwolnienia. Współpracowali z Laboratorium Badawczym naval, aby zbudować technologię kontratakową i zaawansowaną skorupę artyleryjską.
6. Jaki produkt wprowadził HP w okresie powojennym?
W okresie powojennym HP wprowadził szybki licznik częstotliwości, który stał się popularny na rynku transmisji radiowej i telewizyjnej FM.
7. Jak HP rozszerzył swoją linię produktów?
Aby sfinansować rozwój nowych produktów, HP wydał akcje publiczne i rozpoczęło kampanię rozszerzenia swojej linii produktów poprzez przejęcia. Przejęli takie firmy jak F.L. Moseley Company i Sanborn Company.
8. Jakie czynniki wpłynęły na decyzję Buffetta o wybraniu HP?
Buffett miało wpływ kilka czynników w jego decyzji o wybraniu HP. Podziwiał silną reputację HP i długą historię w branży. Zróżnicowana linia produktów HP oferowała stabilność i potencjał wzrostu. Mieli również silną obecność na rynku biznesowym, który dostosował się do strategii inwestycyjnej Buffetta. Ponadto zespół zarządzający HP odniósł udokumentowanie sukcesu.
9. Kiedy HP podzielił się na dwie firmy?
HP podzielone na dwie firmy, HP Inc. i Hewlett Packard Enterprise, w 2015 roku.
10. Gdzie znajduje się siedziba HP?
Siedziba HP znajduje się w Palo Alto w Kalifornii.
Najważniejsze powody, dla których Buffett wybrał HP nad Dell
Hewlett Packard’S Pierwszy komputer, HP 2116A, został opracowany w 1966 roku specjalnie w celu zarządzania firmą’S Urządzenia testowe i pomiarowe. W 1972 r. Firma wydała minikomputer ogólny HP 3000-linia produktu, która pozostaje obecnie używana-do użytku w biznesie. W 1976 roku stażysta inżynierski w firmie, Stephen G. Woźniak, zbudował prototyp pierwszego komputera osobistego (PC) i zaoferował go firmie. Hewlett-Packard odmówił i dał Woźniaka wszelkie prawa do jego pomysłu; Później dołączył do Stevena P. Zadania do tworzenia Apple Computer, Inc. (Teraz Apple Inc.).
Hewlett-Packard Company
Chociaż dołożono wszelkich starań, aby przestrzegać zasad stylu cytowania, mogą wystąpić pewne rozbieżności. Jeśli masz jakieś pytania, zapoznaj się z odpowiednim stylem lub innymi źródłami.
Wybierz styl cytowania
Kopiowanie cytatu
Udostępnij w mediach społecznościowych
Przekaż opinię
Strony zewnętrzne
Dziękujemy za twoją opinię
Nasi redaktorzy przejrzą to, co ty’VE złożył i ustal, czy zrewidować artykuł.
Strony zewnętrzne
- Muzeum komputerowe HP – historia w komputerach
- Krzemowa Dolina Historyczna – Hewlett -Packard
- Oficjalna strona Hewlett Packard Enterprise
- FirmShistory.Com – Hewlett -Packard
Witryny Britannica
Artykuły z Britannica Encyclopedias dla uczniów szkół podstawowych i licealnych.
wydrukować Wydrukować
Wybierz, które sekcje chcesz wydrukować:
zweryfikowaneCytować
Chociaż dołożono wszelkich starań, aby przestrzegać zasad stylu cytowania, mogą wystąpić pewne rozbieżności. Jeśli masz jakieś pytania, zapoznaj się z odpowiednim stylem lub innymi źródłami.
Wybierz styl cytowania
Kopiowanie cytatu
Udostępnij w mediach społecznościowych
Strony zewnętrzne
Dziękujemy za twoją opinię
Nasi redaktorzy przejrzą to, co ty’VE złożył i ustal, czy zrewidować artykuł.
Strony zewnętrzne
- Muzeum komputerowe HP – historia w komputerach
- Krzemowa Dolina Historyczna – Hewlett -Packard
- Oficjalna strona Hewlett Packard Enterprise
- FirmShistory.Com – Hewlett -Packard
Witryny Britannica
Artykuły z Britannica Encyclopedias dla uczniów szkół podstawowych i licealnych.
Znany również jako: HP
Scenariusz
Współautor Sunburst: The Ascent of Sun Microsystems.
Sprawdzone fakty
Redaktorzy Encyclopaedia Britannica
Encyclopaedia Redaktorzy Britannica nadzorują obszary tematyczne, w których mają szeroką wiedzę, czy to z lat doświadczenia zdobytych przez pracę nad tą treścią, czy poprzez studia zaawansowane. Piszą nowe treści oraz weryfikują i edytują treści otrzymane od współpracowników.
Redaktorzy Encyclopaedia Britannica
Ostatnia aktualizacja: 26 kwietnia 2023 • Historia artykułu
Spis treści
Garaż, w którym William Hewlett i David Packard założyli swoją firmę, HP
Hewlett-Packard Company, Amerykański producent oprogramowania i usług komputerowych oraz główna marka w historii komputerów i produktów komputerowych. Firma podzieliła się w 2015 r. Na dwie firmy: HP Inc. i Hewlett Packard Enterprise. Siedziba była w Palo Alto w Kalifornii.
Założenie i wczesny wzrost
Firma została założona 1 stycznia 1939 r. Przez Williama R. Hewlett i David Packard, dwóch ostatnich absolwentów inżynierii elektrycznej Uniwersytetu Stanforda. Była to pierwsza z wielu firm technologicznych, które skorzystały z pomysłów i wsparcia profesora inżynierii Fredericka Termana, który był pionierem silnych relacji między Stanford a tym, co ostatecznie pojawiło się jako Dolina Krzemowa. Firma ustanowiła swoją reputację jako twórca wyrafinowanego oprzyrządowania. Jego pierwszym klientem był Walt Disney Productions, który kupił osiem oscylatorów audio do wykorzystania w tworzeniu pełnometrażowego filmu animowanego Fantazja (1940). Podczas II wojny światowej firma opracowała produkty do zastosowań wojskowych, które były wystarczająco ważne, aby zasługiwać na projekt zwolnienia, podczas gdy Hewlett służył w armii. Przez całą wojnę firma współpracowała z Naval Research Laboratory w celu budowy technologii przeciwdziałania i zaawansowanej prośby artyleryjskiej.
Britannica Quiz
Komputery i quiz technologiczny
Wzrost powojenny
Po wojnie Packard stał się odpowiedzialny za firmę’S. Business, podczas gdy Hewlett kierował działaniami badawczymi i rozwojowymi. Po powojennym kryzysie w kontraktach obronnych, w 1947 r. Hewlett-Packard powrócił do poziomu dochodów lat wojny, a następnie stale rosła dzięki strategii dywersyfikacji produktu. Jednym z jego najpopularniejszych wczesnych produktów był szybki licznik częstotliwości, który wprowadził w 1951 roku. Został użyty na szybko rozwijającym się rynku stacji transmisji radiowej i telewizyjnej dla precyzyjnie ustalania częstotliwości sygnałów zgodnie z przepisami Federalnej Komisji Komunikacji. Sprzedaż wojskowa podczas wojny koreańskiej zwiększyła również przychody firmy.
Aby sfinansować rozwój nowych produktów, Hewlett-Packard zebrał pieniądze, wydając akcje publiczne w 1957 roku. Ponadto rozpoczął długą kampanię rozszerzenia swojej linii produktów, przejęcie firm, począwszy od roku po upublicznieniu.L. Moseley Company, twórca nagrań graficznych. W 1961 r.
W 1964 r. Hewlett-Packard Instrumentation zyskał międzynarodowe uznanie w technologicznym wyczyn reklamowy. Inżynierowie firmy leciali wokół świata z instrumentem Cesium Beam HP 5060A do synchronizacji świata’zegary atomowe w ciągu jednego miliona od sekundy. Cztery lata później firma wprowadziła pierwszy kalkulator komputerów stacjonarnych. W 1972 r., Korzystając z zaawansowanej technologii zintegrowanego obwodu, Hewlett-Packard zaprezentował pierwszy kalkulator kieszonkowy. Sprzedając po jednej szóstej cenie oryginalnej jednostki stacjonarnej, kalkulator kieszonkowy ostatecznie wymusił starzenie się czcigodnej zasady slajdów.
Chociaż firma nigdy nie opracowywała systemów broni, zależała to w dużej mierze w całej swojej historii wydatków wojskowych, ponieważ jej oprzyrządowanie zostało wykorzystane do opracowywania i testowania produktów wojskowych, zwłaszcza że systemy broni stały się bardziej zależne od technologii elektronicznych i półprzewodników. Wojskowa wiedza Hewlett-Packard została podkreślona w 1969 roku.S. Pres. Richard m. Nixon mianował zastępcą sekretarza obrony Packard, w którym stanowisko nadzorował początkowe plany rozwoju dwóch krajów’S najbardziej udane programy myśliwców, F-16 i A-10.
Uzyskaj subskrypcję premium Britannica i uzyskaj dostęp do ekskluzywnych treści.
Biznes komputerowy
Hewlett Packard’S Pierwszy komputer, HP 2116A, został opracowany w 1966 roku specjalnie w celu zarządzania firmą’S Urządzenia testowe i pomiarowe. W 1972 r. Firma wydała minikomputer ogólny HP 3000-linia produktu, która pozostaje obecnie używana-do użytku w biznesie. W 1976 roku stażysta inżynierski w firmie, Stephen G. Woźniak, zbudował prototyp pierwszego komputera osobistego (PC) i zaoferował go firmie. Hewlett-Packard odmówił i dał Woźniaka wszelkie prawa do jego pomysłu; Później dołączył do Stevena P. Zadania do tworzenia Apple Computer, Inc. (Teraz Apple Inc.).
Hewlett-Packard wprowadził swój pierwszy komputer stacjonarny, HP-85, w 1980 roku. Ponieważ było to niezgodne z komputerem IBM, który stał się standardem branżowym, była to porażka. Firma’S Kolejna główna wyprawa na rynku komputerów była z HP-150, systemem kompatybilnym z PC IBM, który miał ekran dotykowy. Chociaż technicznie interesujące, nie udało się również na rynku. Firma’Pierwszym udanym produktem na rynek komputerów był w rzeczywistości drukarką. LaserJet HP pojawił się w 1984 roku, aby entuzjastycznie recenzje i ogromna sprzedaż, stając się Hewlett-Packard’s jeden najbardziej udany produkt.
W połowie lat osiemdziesiątych Hewlett-Packard stracił działalność w swoich podstawowych dziedzinach nauki i inżynierii w konkurencyjnych firmach roboczych, takich jak Sun Microsystems, Inc, Inc., Silicon Graphics, Inc., i komputer Apollo. W 1989 roku Hewlett-Packard kupił Apollo, aby stać się numerem jeden stacji roboczej, stanowisko, które dzieliła i odejść z Sun, a później Dell Inc.
Na początku lat 90. Spółka straciła pewne cele przychodów i zysków, powodując gwałtowny spadek ceny akcji. W rezultacie Packard wyszedł z emerytury, aby odgrywać aktywną rolę w zarządzaniu firmą. Najbardziej dramatyczne zmiany pojawiły się w jego beznadziejnej grupie komputerowej wraz z wprowadzeniem nowych komputerów, kolorowych drukarek i peryferyjnych w niskich cenach, dzięki czemu firma była jednym ze świata’S Trzech najlepszych producentów komputerów PC. W 1993 roku, po zakończeniu zwrotu firmy, Packard ponownie przeszedł na emeryturę. W 1997 r. Hewlett-Packard stał się jedną z 30 firm, których cena akcji stanowi Dow Jones Industrial Exender. W 1999 r. Firma odrzuciła swoje pomiary, komponenty elektroniczne i firmy medyczne jako Agilent Technologies, choć zachowała większość nowej firmy’S Akcje zwykłe do 2000 roku. Również w latach 90. Hewlett-Packard współpracował z Intel Corporation, zintegrowanym producentem obwodów, w projektowaniu 64-bitowego mikroprocesora Itanium, który został wprowadzony w 2001 roku.
W 2000 roku Hewlett-Packard rozszerzył światową działalność, otwierając laboratoria badawcze w Bangalore, Indie (2002), Pekin, Chiny (2005) i St. Petersburg, Rosja (2007); Dołączyły one listę, która obejmowała laboratoria w Bristolu, Anglii (1984), Tokio, Japonia (1990) i Hajfa, Izrael (1994).
Hewlett-Packard nabył Compaq Computer Corporation, główny amerykański producent komputerów, w 2002 roku. Posunięcie, w którym wzywa się niedawno zatrudnionego dyrektora naczelnego (CEO), Carly Fiorina, pierwszej kobiety, która poprowadziła firmę wymienioną w Dow Jones, była gorzko przeciwna przez niektórych członków firmy’Rada Dyrektorów i niektórzy główni akcjonariusze, w tym Walter Hewlett, syn spółki’s współzałożyciel. Kiedy rzekome korzyści z fuzji nie zmaterializowały się, została wyparta w 2005 roku. Niemniej jednak firma wkrótce zmieniła bilans, aw 2007 r. Hewlett-Packard stał się pierwszą firmą technologiczną, która przekroczyła 100 miliardów dolarów przychodów ze sprzedaży przez rok obrotowy (po pierwszym przejściu przychodów IBM w latach wcześniej).
Fiorina została zastąpiona na stanowisku dyrektora generalnego i prezesa przez Mark Hurd, który był dyrektorem generalnym NCR Corporation. (Hurd dodał tytuł Przewodniczącego w 2006 roku.) Podczas Hurd’S Kadra Strategiczna rozpoczęła strategiczną inicjatywę w celu rozszerzenia na arenę komputerową mobilną. W tym celu w 2010 r. Hewlett-Packard nabył Palm, Inc., Amerykański producent osobistych asystentów cyfrowych (PDA) i smartfonów. Palma’Pozycja S na wysoce konkurencyjnym rynku smartfonów była słaba, ale jego wielozadaniowy system operacyjny, znany jako WebOS (A “następne pokolenie” następca oryginalnego OS Palm), został uznany przez analityków za wiodący system smartfonów. Przejęcie uzupełnia Hewlett-Packard’S dwie linie smartfonów IPAQ, jeden dla użytkowników biznesowych i jeden dla konsumentów, prowadzący Microsoft Corporation’S Windows Mobile OS.
Jednak Hurd został zmuszony do opuszczenia firmy w 2010 roku po skandalu obejmującym wątpliwe stosunki z wykonawcą. Zastąpił go Léo Apotheker, który był dyrektorem generalnym niemieckiego giganta oprogramowania SAP. W sierpniu 2011 r. Hewlett-Packard ogłosił, że zaprzestanie tworzenia smartfonów i komputera tabletu, Touchpad (który zadebiutował zaledwie siedem tygodni wcześniej w lipcu) i że rozważa przekształcenie działalności komputerowej w osobną firmę. Odtąd Hewlett-Packard skoncentrowałby się na oprogramowaniu i usługach dla biznesu i nabył brytyjską firmę firmy Autonomy Corporation za 11 USD.1 miliard. Apotheker został zastąpiony jako CEO we wrześniu 2011 r. Przez członka zarządu Meg Whitman, który był dyrektorem generalnym internetowej firmy aukcyjnej eBay. W listopadzie 2012 r. Hewlett-Packard oskarżył autonomię’S Zarządzanie napompowaniem wartości firmy za pośrednictwem “Księgowość Niepowiedlenia” i ogłosił, że zapisuje autonomię’S Wartość o 8 USD.8 miliardów.
W 2015 roku Hewlett-Packard podzielony na dwie firmy: HP Inc., który tworzył komputery i drukarki osobiste oraz Hewlett Packard Enterprise, który zapewniał produkty i usługi dla firm.
Podejście do zarządzania
Na początku firmy’S HISTORIA, dwaj założyciele poparli formalne procedury zarządzania, a Hewlett-Packard był jedną z pierwszych korporacji, które korzystały z “Zarządzanie według celu” zbliżać się. Stworzyli także nieformalne miejsce pracy, zachęcając do używania imion wśród pracowników, nawet dla siebie. Packard i Hewlett byli również znani z “Zarządzanie, chodząc,” Odwiedzanie jak największej liczby działów bez spotkań lub zaplanowanych spotkań i rozmowa z pracownikami liniowymi tak często, jak z menedżerami, aby zrozumieć, jak firma działała. Hewlett-Packard stał się jedną z pierwszych firm w Stanach Zjednoczonych, które poparły ideę, że pracownicy, klienci i społeczność mają tak samo ważne zainteresowanie wyników firmy, jak akcjonariusze. W rezultacie konsekwentnie znalazł się wśród najlepszych miejsc pracy dla kobiet i mniejszości. Stał się także jednym z wiodących współpracowników organizacji charytatywnych, przekazując aż 4.4 procent jego zysków przeddrożonych.
Najważniejsze powody, dla których Buffett wybrał HP nad Dell
Jako barwiony inwestor wartości wełnianej, mam naturalny interes w związanych z inwestycją działania legend inwestujących, takich jak Charlie Munger i Warren Buffett. Nie zaskakujące, posiadam akcje w kilku firmach, które są również własnością Berkshire Hathaway (BRK.A, brk.B), w szczególności te, które charakteryzują się szerokimi fosami ekonomicznymi i wysoce rentownymi modelami biznesowymi. Jednak mając na uwadze nazwiska takie jak Coca Cola (KO), Johnson & Johnson (JNJ), Procter & Gamble (PG) i Visa (V), wydaje się dość zaskakujące, że Berkshire Hathaway zbudował udział w firmie informatycznej HP Inc (NYSE: HPQ) w pierwszym i drugim kwartale 2022 roku. Według najnowszych zgłoszeń 13-F w SEC i zgłoszeniu z formularza 4 z kwietnia, Berkshire posiada obecnie prawie 121 milionów akcji HPQ, co stanowi udział ponad 10%, a zatem wymaga zgodności z dość rygorystycznymi zasadami raportowania.
Wiadomość, że Berkshire zbudował pozycję w HPQ, obecnie wycenioną na 3 USD.2 miliardy, co czyni go dość znaczącą pozycją (dla porównania, udział BRK w KO jest obecnie wart 25 USD.3 miliardy), zaskoczyło mnie, zwłaszcza biorąc pod uwagę, że firma działa w wysoce konkurencyjnej i w dużej mierze utowarowionej branży – produkuje i dystrybuuje komputery stacjonarne, laptopy, stacje robocze, wyświetlacze i drukarki oraz konkuruje z Lenovo Group (OTCPK: LNVGY, OTCPK: LNVGF) i Dell Technologies (NYSE: Dell).
W tym artykule porównam HP z Dell. Jako długoterminowy inwestor, który ceni wiarygodne i rosnące przepływy pieniężne, obie firmy są zasadniczo potencjalnymi inwestycjami, ponieważ działają w branży charakteryzującej się stale zastępującym sprzętem z powodu końca (usług) o życiu lub stale rosnących wymagań dotyczących wydajności (prawo Wirtha wydaje się mieć zastosowanie w końcu). Porównuję modele biznesowe obu firm, ich perspektywy wzrostu, obecną rentowność, jakość bilansu i bezpieczeństwo dywidendy, kluczowe ryzyko i aktualne wyceny.
Jednak nie omówię Lenovo, mimo że jest to obecny lider rynku w zakresie szacowanych jednostek komputera osobistego (PC) wysyłanych, zgodnie z firmą badawczą i konsultingową Gartner, z 25.2% udziału w rynku vs. 18.7% dla HPQ i 17.7% dla Dell. Podczas gdy przyznaję, że mogę stracić solidną możliwość wartości, nie patrząc na Lenovo, sam fakt, że prawa inwestorów w Chinach są bardzo niepewne. Przynajmniej jednak zainteresowani nie muszą uciekać się do akcji w Dubbious zmiennych podmiotów odsetkowych, jak na przykład w Alibaba Group (BABA), ale mogą faktycznie inwestować w akcje zwykłe wymienione na giełdzie papierów wartościowych w Hongkongu (isin HK0992009065) lub w amerykańskich instalacjach depozytowych (ADRS, ISIN US526201050, Chicker OTCPK: LNVGY), zgodnie z lenovo.
HP & Dell: Przegląd dwóch firm i oczekiwania wzrostu
Były technologia hphemoth hp inc. zmęczył swoje linie biznesowe na przestrzeni lat. Po odejściu od działu usług dla przedsiębiorstw w 2017 r. Segment komputerów osobistych stanowił 70% przychodów w roku podatkowym 2022. W tym segmencie HP sprzedaje notebooki, komputery stacjonarne, stacje robocze i inne produkty. Ciągły sukces notebooków znajduje odzwierciedlenie w 66% wkładu segmentu w całkowitych przychodach i 18% wzrost przychodów w roku podatkowym w roku podatkowym 2021, przy czym ludzie coraz częściej przyjmują pracę zdalną ze względu na wdrożone środki w celu zawarcia rozprzestrzeniania się SARS-COV-2-2. Ogólny segment wyrósł 11.2% rok do roku w roku podatkowym 2021 i 1.7% rok do roku w roku podatkowym 2022, napędzany silniejszą sprzedażą komputerów stacjonarnych i stacji roboczych oraz niewielki spadek sprzedaży notatników. Komputery osobiste są głównym kierowcą HP, ale segment drukarki jest znacznie bardziej opłacalny (średnia trzyletnia wynosząca 17.2% vs. 6.6%). W roku podatkowym 2022 HP wygenerowało 56% swojego zysku operacyjnego w segmencie drukowania. Drukarka jest niezwykle konkurencyjna i jest świecka, a HP coraz bardziej koncentruje się na modelach opartych na subskrypcji w celu ustabilizowania firmy. Wkład przychodów z segmentu inwestycji korporacyjnych, który obejmuje HP Labs i Projects Inkubację Business, jest nieistotny w porównaniu z całkowitymi przychodami w wysokości 2022 roku w wysokości 2022 r. Rok obrotowy HP zakończył się październikiem 2022 r., A dla roku podatkowego 2023 r. Analitycy oczekują, że przychody netto i skorygowane zysk na akcję spadają odpowiednio o 9% i 18%, co nie wydaje się nieuzasadnione, biorąc pod uwagę powszechnie oczekiwaną recesję z jednej strony i normalizację zwiększonego popytu związanego z pandemią na drugim. W roku podatkowym 2024 i 2025 r. Analitycy szacują, że EPS powinien rosnąć w wysokich pojedynczych cyfrach. Szacunki analityków stały się bardziej dokładne od czasu wydzielenia HPE, ale oczekiwania dotyczące fiskalnego 2024 i 2025 r. Należy nadal przyjmować z ziarnem soli, również dlatego, że HP generuje około dwóch trzecich przychodów na rynkach międzynarodowych.
HP jest niewątpliwie silnie zależny od sprzedaży sprzętu klienta i konsumenckiego. Desiktops, notebooki, monitory, a zwłaszcza drukarki to produkty utowarnięte, ale branża jest dość skonsolidowana, jak podkreślono we wstępie. W tym kontekście dywersyfikacja Della w rozwiązania przedsiębiorstwa wydaje mi się ważne, ponieważ uważam, że sprzęt serwerowy lokalnej jest w zasadzie trudniejszy niż na przykład sprzęt klienta. Fakt, że firma generuje około 20% swoich przychodów z usług, jest również dość uspokajający. Oczywiście oczekuje się, że rozwiązania oparte na chmurze będą coraz bardziej przestarzałe serwery, ale Dell jest również aktywny w tej dziedzinie za pośrednictwem swojej grupy rozwiązań infrastrukturalnych. Dell był właścicielem większościowego udziału w specjalisty od wirtualizacji VMware (VMW), dopóki nie oderwał 80% udziałów pod koniec 2021 r., Ale obie firmy będą nadal ściśle współpracować. Przychody z Multi-Cloud i Big Data Solutions oraz lokalne serwery stanowiły 36% przychodów podatkowych 2022 (kończy się Jan. 28, 2022). Segment wyrósł 4.1% rok do roku w roku podatkowym 2022, podczas gdy przychody spadły o 4.0% rok do roku w roku podatkowym 2021. Rentowność operacyjna jest dość stabilna na 11.2% (średnia trzyletnia). Podobnie jak HP, Dell generuje większość swoich przychodów (64% w roku podatkowym 2022) ze sprzedaży markowych komputerów stacjonarnych, notatników, stacji roboczych, wyświetlaczy itp., Ale jego margines segmentu jest nieco wyższy niż jego konkurenci, ze średnią trzyletnią 6.9%i mniej niestabilne (odchylenie standardowe 0.2% vs. 0.6%). Podobnie jak HP, Dell sprzedaje swoje produkty i usługi na całym świecie, ale z około 50% przychodów międzynarodowych, jest mniej podatny na recesje na rynkach międzynarodowych i wahaniach kursów walutowych.
Dell został w przeszłości zabrany prywatnie i ponownie upublicznił się w 2018 roku. Michael Dell jest największym akcjonariuszem firmy. W ostatnich latach wzrost zysków był bardzo dobry i tylko częściowo przypisywał się przejęciom. W przypadku roku podatkowego 2023, który kończy się w styczniu 2023 r., Analitycy oczekują całkowitego przychodów netto w wysokości 100 USD.88 miliardów, zgodnie z podatkiem 2022. Oczekuje się, że skorygowany zysk na akcję wyniesie prawie 7 USD.5, reprezentujący 20% wzrostu roku. Analitycy oczekują 18% spadku fiskalnego 2024 r., A następnie o 10% wzrostu podatkowym 2025. Biorąc jednak pod uwagę cykliczność biznesu i utowarowany charakter większości oferowanych produktów, nie interpretuję tych oczekiwań.
Ocena rentowności
Jak już wspomniano, rentowność segmentów sprzętu dla klientów obu firm jest w dużej mierze podobna, ale Dell ma niewielką przewagę. Rozwiązania drukowane to perł rentowności HPQ, ale ze względu na intensywną konkurencję i wysokie stawki odejścia (dostawcy drukarek ułatwiają zmianę, koszty zmiany są de facto zero), nie postawiłbym na utrzymanie wysokiej rentowności w tym segmencie w tym segmencie. Podsumowując, obie firmy są podobnie opłacalne, jak pokazują dane opublikowane na stronach cytatowych dwóch spółek dotyczących poszukiwania Alpha:
Z perspektywy przepływów pieniężnych, podczas normalizacji wolnych przepływów pieniężnych w celu uwzględnienia ruchów kapitału obrotowego, rekompensaty opartej na akcjach (znacznie wyższa dla Dell, Rysunek 3) i powtarzające się opłaty restrukturyzacji (HPQ regularnie zgłasza ~ 300 mln USD rocznych kosztów restrukturyzacji), Dell ma przewagę, chociaż jego 5.9% margines wolnych przepływów pieniężnych wskazuje jednak, że działa on w w dużej mierze utowarowionej branży. Niemniej jednak znormalizowany margines wolnego przepływu pieniężnego HPQ wynoszący 4.0% jest znacznie słabsze, podobnie jak jego konwersja przepływów pieniężnych.
Z perspektywy zarządzania kapitałem obrotowym obie firmy są w dużej mierze remisowe, ale cykl konwersji gotówki Dell jest nieco lepszy po -43 dni w porównaniu do -31 dni dla HPQ (średnia pięcioletnia). Różnica wynika głównie z dni zapasów, które wzrosły w HPQ z 44 dni w roku podatkowym 2017 (Spinoff HPE) do 56 dni w roku podatkowym 2022. Jednak ze względu na bardziej skromną bazę aktywów HPQ jego zwrot z inwestycji jest wyższy niż Dell. Obie spółki generalnie generują zwrot z inwestycji, który przekracza ich średni koszt kapitału określony przez model wyceny aktywów kapitałowych (CAPM). Jak wspomniano, konwersja gotówki HPQ jest słabsza niż Dell, ale szczuplejsza baza aktywów nadal powoduje lepszy zwrot gotówki z inwestycji (CROIC) wynoszący 14% vs. 8% przy użyciu znormalizowanych oczekiwań bezpłatnych przepływów pieniężnych w wysokości 2 USD.6 miliardów i 6 USD.Odpowiednio 0 miliardów. Należy jednak pamiętać, że ROIC i CROIC są stosunkowo niestabilne dla obu firm ze względu na ich wyraźną wrażliwość na cykle ekonomiczne.
Jakość bilansu i bezpieczeństwo dywidendy
Dźwignia jest znaczna zarówno w HP, jak i Dell. Kapitał własny jest obecnie ujemny w obu przypadkach, ale ponieważ przepływy pieniężne są na razie dość silne, okresowe okresy spłaty dłużnych z tytu. Wydaje się, że warto zauważyć, że około jedna trzecia długu Della nie jest odbierana. Firma utrzymuje programy finansowania leasingu, pożyczek i alternatywnych struktur płatności (określane jako dług DFS, PP. 111 f., Fiskalna 2022 10-K). Pod względem zasięgu odsetek faworyzowałbym HPQ nad Dell, ponieważ wskaźnik firmy wynosi obecnie 9.5 -krotnie znormalizowane wolne przepływy pieniężne przed odsetkami, w porównaniu do 5 Dell.0x. Jednak stosunek Dell poprawił się w ostatnich latach, ponieważ koszty odsetek spadły z 2 USD.3 miliardy w roku podatkowym 2020 do 1 USD.5 miliardów w roku podatkowym 2022.
Ulepszony Dell Inc, zaktualizowany Moody’ego.(Całkowicie należąca pośrednika spółki zależnej Dell Technologies Inc.) Senior niezabezpieczona ocena długu od BA2 do BA1 (BB+ S&P Equivivent, najwyższa ocena nieinwestycyjna) w październiku 2021 r. Z pozytywnym perspektywą. W czerwcu 2022 r. Agencja podwyższyła ocenę do BAA3 (równoważny BBB-S&P) ze stabilnym perspektywą. Długoterminowy dług HP ma nieco lepszą ocenę (BAA2, BBB S&P Equivivent) ze stabilną perspektywą po obniżeniu w 2015 r., Która miała miejsce na długo przed odstąpieniem działalności w zakresie usług przedsiębiorstwa.
Rycina 4 i ryc. 5 ilustrują nadchodzące dojrzałość długu Dell i HP, odpowiednio. Niedokładne terminy Dell nie powinny być nadmiernie interpretowane, biorąc pod uwagę, że roczne znormalizowane bezpłatne przepływy pieniężne wynoszą zazwyczaj około 6 miliardów dolarów i że wiadra 2022/24 i 2025/27 obejmują termin zapadalności długu związanego z DFS. Przybliżona średnia stopa procentowa Della jest nadal wyższa niż HP, na 4.6% vs. 3.7%. Biorąc jednak pod uwagę, że HPQ jest obecnie zaangażowany w dość agresywny program odkupu akcji i że stopy procentowe mogą pozostać podwyższone w dającej się przewidzieć przyszłości, ta różnica może się zawęzić.
HPQ i Dell wypłacają obecnie dość hojne dywidendy w wysokości 1 USD.05 i 1 USD.Odpowiednio 32 rocznie, co kwartał, reprezentujący bieżące plony 3.9% i 3.4%. Dell wypłaca dywidendę dopiero od 2022 roku i dlatego nie ma historii, w której można ocenić swoją wiarygodność. Roczna stopa wzrostu dywidendy HP jest bardzo kuszona w wieku 14 lat.2% na trzy lata i 12.0% na sześcioletnich. Wskaźnik wypłaty HP do znormalizowanych bezpłatnych przepływów pieniężnych jest wyższy (40% vs. 16%), ale daleki od niepokojącego. Na marginesie, zgodnie z kilkoma stronami internetowymi, wskaźnik wypłaty Dell dla roku podatkowego 2023 wydaje się raczej przerażający, ponieważ bezpłatne przepływy pieniężne firmy będą bardzo niskie. Wynika to z faktu, że Dell agresywnie zmniejsza płatne rachunki (4 USD.5 miliardów rocznie), co wpłynie na wolne przepływy pieniężne spółki, jeśli ruchy kapitału obrotowego nie zostaną uwzględnione.
Jako inwestor zorientowany na dochód jestem nieco ambiwalentny. Nieistniejąca historia dywidendy Dell nie jest bardzo uspokajająca, nawet jeśli wskaźnik wypłaty jest bardzo skromny w stosunku do znormalizowanych wolnych przepływów pieniężnych. Jako konserwatywny i długoterminowy inwestor, pocieszam się w firmach, których historie dywidendy trwają kilka dekad i obejmują okresy skurczu ekonomicznego. Historia dywidendy HPQ jest dość uspokajająca, ale jeśli stopy procentowe pozostaną podwyższone na dłużej, firma będzie musiała stawić czoła wyższym kosztom usług zadłużenia, które mogłyby zmusić go do umiarkowania lub porzucenia odkupu akcji. W takim przypadku wzrost dywidendy prawdopodobnie zostanie również tłumiony. W przypadku poważnego spowolnienia gospodarczego przepływy pieniężne obu firm prawdopodobnie znacznie spadną, ale dywidendy wydają się być dość bezpieczne. Podczas wielkiego kryzysu finansowego HPQ był w stanie utrzymać swoją dywidendę. Niemniej jednak ze względu na cykliczność przepływów pieniężnych chciałbym utrzymać firmy takie jak Dell lub HP tylko w szeroko zdywersyfikowanym portfelu i upewnić się, że związany z tym dochód z dywidendy stanowi tylko niewielką część mojego całkowitego dochodu.
Ryzyko
Oprócz wymienionych już ryzyka bilansowego, istnieje kilka innych ryzyka, które warto omówić. Koszty przełączania są na ogół niskie w branży, ale uważam, że HPQ jest w niewielkiej niekorzystnej sytuacji w porównaniu z Dell, ponieważ koncentruje się na komputerach na komputery komercyjne i konsumenckie i notebook, monitorach i drukarkach, podczas gdy Dell ma solidny segment infrastruktury, który jest nieco większy. Świetny spadek komputerów konsumenckich jest widoczny od kilku lat, więc rozsądne jest założenie, że jest rozsądnie wyceniany na akcje.
Znaczna ekspozycja HP na drukarki i powiązane urządzenia (30% przychodów z roku podatkowego 2022, 56% zysku operacyjnego) sugeruje, że firma cierpiałaby nieproporcjonalnie z powodu spadku tego segmentu. HP próbuje ustabilizować ten segment za pomocą modeli opartych na subskrypcji, ale nie zmienia to faktu, że działalność drukarki jest niezwykle konkurencyjna. Wszyscy główni producenci drukarek oferują modele oparte na subskrypcji, więc uzasadnione jest oczekiwanie, że marginesy – obecnie nadal solidne – z czasem będą erodować.
Mniej niż 35% przychodów netto Net 2022 HP było wygenerowane w kraju, co sugeruje, że firma jest dość wrażliwa na wahania kursu walutowego, ponieważ zgłasza swoje zarobki w dolarach, a także wypłaca dywidendę w dolarach. To samo dotyczy Dell, ale jest mniej wrażliwy na wahania kursu walutowego, z obcą ekspozycją tylko około 50%. Ekspozycje obu firm w walucie obce są z pewnością zabezpieczone w pewnym stopniu, ale łatwo zrozumieć, że takie żywopłoty mają znaczne koszty i nie zapewniają pełnej ochrony przed działaniami niepożądanymi.
Ponieważ obie firmy czasami angażują się w fuzje i przejęcia, należy pamiętać o ryzyku wykonania i integracji. Ponadto pozycje dobrej woli zarówno w Dell, jak i HP są znaczące przy odpowiednio 30% i 22% aktywów ogółem. Jak podkreśliłem w innym artykule, wzrost stóp procentowych nie tylko bezpośrednio wpływa na wyceny akcji, ale może również prowadzić do upośledzenia wartości firmy i innych aktywów, ponieważ stopa dyskontowa stosowana do pomiaru wartości godziwej wzrasta. Może to spowodować podwójne whammy dla akcjonariuszy, ponieważ takie upośledzenia zysków GAAP mogą wywołać sprzedaż emocjonalną.
Wreszcie obie firmy mają struktury własności godne rozważenia. Michael Dell posiada większość praw głosu w Dell. Oczywiście może to być korzystne dla akcjonariuszy mniejszościowych, jako MR. Dell z pewnością interesuje się, że jego firma pozostaje opłacalna i wśród najlepszych wyników w branży. Jednak firma była prywatna w przeszłości, a akcjonariusze mniejszości powinni mieć świadomość, że są na łasce założyciela. Chociaż nie interpretuję tego ryzyka, z pewnością warto go rozważyć, szczególnie jeśli ktoś chce zainwestować w Dell w perspektywie długoterminowej. Wymyśla się w czasach obniżonych cen akcji. Fakt, że Berkshire Hathaway jest już właścicielem ponad 10% akcji HPQ, należy również starannie rozważyć i oglądać w świetle struktury własności innych zasobów BRK, takich jak Occidental Petroleum (Oxy).
Wycena i werdykt
Aby uzyskać porównywalność i ze względu na fakt, że HP odrzucił działalność w zakresie usług korporacyjnych w 2017 r., Powróciłem do wykresu Fast Graphs dla HPQ dla lat podatkowych 2018 do 2022 (ryc. 6). Moim zdaniem rynek doskonale zdaje sobie sprawę z cykliczności firmy i braku fosy gospodarczej. Stosunki ceny do zysku dla HPQ, a także Dell (ryc. 7) potwierdzają, że rynek bardzo skromnie wycena dwie firmy. Średnia rewersja do ich „normalnych” wskaźników zysków cen wynoszących około 9 w ciągu trzech lat spowodowałaby roczne całkowite zwroty odpowiednio 14% i 24%, jeśli szacunki analityków okażą się poprawne. Jak wspomniano powyżej, jednak nie nadmiernie interpretacyjny oczekiwania zarobków. W każdym razie byłbym ostrożny w zakresie ekstrapolacji obecnych zarobków w przyszłości, ponieważ obie firmy są cykliczne i nie mają żadnej formy znaczącej fosy gospodarczej.
Dell jest również tańszy niż HP z perspektywy wolnego przepływu pieniężnego, z wydajnością FCF wynoszącą 20% w porównaniu z 10%, ale oczywiście liczby te należy przyjmować z ziarnem soli, biorąc pod uwagę zmienność przepływów pieniężnych. Inwestor Service Morningstar ma obecnie HP Inc. Ocenione na trzech gwiazdkach i Dell na czterech gwiazdkach, reprezentujące szacunki wartości godziwej odpowiednio na 30 USD i 50 USD. Ocena wartości godziwej HP jest oglądana z wysokim stopniem niepewności ze względu na jego ekspozycję na sektor drukowania.
Będąc inwestorem wartościowym sam, obecne wysokie przygody z wolnym przepływem pieniężnym obu firm z pewnością kuszą. Biorąc jednak pod uwagę ich cykliczność, byłbym zainteresowany budowaniem pozycji w znacznie gorszym środowisku. Zarówno Dell, jak i HPQ są nadal znacznie droższe niż w trakcie wyprzedaży pandemii w 2020 r. Oczywiście nie sugeruję, że zobaczymy takie poziomy w najbliższym czasie, ponieważ sytuacja była z pewnością bardzo wyjątkowa. Ale podobnie jak w przypadku cyklicznych firm, najlepszym czasem na ich zakup jest to, gdy pesymizm inwestora jest na bardzo wysokim poziomie, i nie sądzę, że tak jest.
Zasadniczo rozumiem, dlaczego Berkshire zainwestował w HPQ, ale oczywiście ważne jest, aby pamiętać, że jest to dość skromna pozycja o aktualnej wartości 3 USD.2 miliardy. Mimo to firma wyrzuca znaczną kwotę gotówki, a Berkshire otrzymuje około 130 milionów dolarów rocznie od HPQ w dywidendach, co stanowi prawie 20% napływu gotówki z jej udziałów w firmie Coca-Cola. Jest mało prawdopodobne, aby hojny prysznic z dywidend zakończył się w najbliższym czasie, ale wydaje się, że HPQ wydaje się rozstrzygnąć swój program wykupu, aby nie zagrozić mu pojemności obsługi zadłużenia. Wyższe ROIC i Croic firmy, a także jej niższa intensywność kapitału, są prawdopodobnie innymi powodami, dla których Berkshire postanowił zainwestować w HPQ, a także wysiłki firmy mające. Wreszcie lepsza ocena długu długoterminowego mogła również odegrać pewną rolę.
Osobiście wolałbym zainwestować w Dell, ponieważ ma on lepiej zorganizowany portfolio i uważam. Wolę również mniej wyraźne zaangażowanie Della. Jednak skoncentrowana własność Michaela Della, fakt, że firma była prywatna w przeszłości, a na koniec de facto Rzistente Dividend County spowodowało, że mój początkowy optymizm zniknął dość szybko. Możliwe, że struktura własności Dell odegrała również rolę w hipotetycznym przypadku, że Berkshire rozważał inwestycję obok HPQ. Inne potencjalne czynniki, o których warto wspomnieć, to wysoki poziom rekompensaty opartych na zapasach i wyższa intensywność kapitału w porównaniu z HPQ.
Dziękuję bardzo za poświęcenie czasu na przeczytanie mojego artykułu.
Jeśli chcesz dowiedzieć się jeszcze więcej o moim procesie badawczym i tym, jakie akcje lubię, bądźcie czujni, ponieważ uruchamiam usługę rynkową subskrypcyjną w poszukiwaniu Alpha w najbliższej przyszłości, a pierwsza fala subskrybentów otrzyma zniżkę na całe życie.
Więcej szczegółów już wkrótce, więc prosimy o śledzenie i czytanie mojej pracy.
Uwaga redaktora: w tym artykule omówiono jedną lub więcej papierów wartościowych, które nie wymieniają się głównym u.S. giełda. Należy pamiętać o ryzyku związanym z tymi zapasami.
Dell Stock vs. HP Stock: Porównanie dwóch gigantów komputerowych według liczb
Dell i HP są dwoma największymi producentami komputerowymi działającymi dziś. W kwietniu tego roku Dell posiadał prowadzenie w PC Udział w rynku, kontrolując 27.2% rynku. HP doświadczył pewnych strat, ale nadal posiada około 23% rynku PC w Stanach Zjednoczonych.
Jeśli ty’Zainteresowany inwestowaniem w producentów komputerów, zarówno HP, jak i Dell mogą przyciągnąć uwagę. Tutaj’S Co powinni wiedzieć inwestorzy, aby rozpocząć ocenę tych akcji.
Krótka historia Dell
Dell został założony w 1984 r. Dell porzucił studia, aby skupić się na biznesie, a firma wyprodukowała pierwszy komputer, który zaprojektował w 1985 roku.
Firma szybko rozwinęła się do lat 90., zwłaszcza gdy internet zyskał popularność i więcej sprzedaży za pośrednictwem firmy’S strona internetowa. Zyskał udział w rynku i stał się największym producentem komputerów PC w 1999 r.
Więcej od doradcy Forbes
Najlepsze firmy ubezpieczeniowe podróży
Amy Daniise
Najlepsze plany ubezpieczenia podróży Covid-19
Amy Daniise
W następstwie bańki dot-com w połowie 2000 roku spowolniono dla spółki, a jej wartość zapasów znacznie spadła. Zaczął tracić udział w rynku z konkurentami, którzy sprzedawali przez wyspecjalizowanych detalistów, a nie bezpośrednio dla konsumentów.
Firma była prywatna w 2013 roku w ramach wykupu Michaela Dell. Znowu pojawił się publicznie w 2018 r. I odnotował silne wyniki finansowe, zgłaszając 94 miliardy dolarów sprzedaży i 13 miliardów dolarów przepływów pieniężnych w 2020 r.
Krótka historia HP
HP INC., Wcześniej Hewlett-Packard, został założony w 1939 roku przez Billa Hewletta i Davida Packarda (tak, tak, w garażu), obaj absolwenci Stanford z inżynierią elektryczną. Jego pierwszym produktem był oscylator audio. Sprzedał niektóre jednostki Walt Disney Studios do użytku w filmie Fantazja.
W latach 60. HP pomógł ustanowić Dolinę Krzemową, a jako firma zaczęła rozwijać półprzewodniki. HP wszedł na rynek komputerowy w 1966 roku. W latach siedemdziesiątych HP koncentrowało się na rynkach biznesowych, naukowych i przemysłowych. W tym czasie Steve Woźniak, współzałożyciel Apple AAPL, pracował w firmie i zaoferował HP prawo do pierwszej odmowy jego projektu za to, co stanie się Apple i. HP odmówił.
1984 zobaczyły pierwsze drukarki i skanery HP. Lat 90. przyniosła ekspansję HP’linia komputerów, która obejmuje sprzedaż dla konsumentów, a nie branż i uniwersytetów.
W latach 2000 HP nadal rozszerzył swoją linię produktów, dodając komputery stacjonarne, stacji roboczych i laptopów. To rozszerzyło swój udział w rynku w obliczeniach osobistych.
Jak porównują te zapasy
Biorąc pod uwagę, że zarówno HP, jak i Dell łączą się, aby kontrolować ponad 50% branży komputerowej w USA, IT’nie jest tajemnicą, że oni’Re Big Big Player. Jeśli niedawno kupiłeś komputer, prawdopodobnie rozważałeś model lub dwa od każdej z tych marek.
Oto liczby:
Przychód
W kwartale kończącego się 29 lipca, Dell odnotował całkowity przychód w wysokości 26 USD.425 miliardów. Ta liczba jest niewielkim wzrostem w poprzednim kwartale’26 USD.116 miliardów.
HP z drugiej strony zgłosił przychód w wysokości 14 USD.664 miliardy w porównaniu do 16 USD.490 miliardów w poprzednim kwartale. To’s spadek o ponad 11%, co może wskazywać na potencjalne problemy dla firmy, pomimo znacznego udziału w rynku.
Biorąc pod uwagę to Dell’Przychody są rosną i są znacznie wyższe niż HP’S, Dell jest wyraźnym zwycięzcą w tej kategorii.
Dochód netto
Miejsce dochodu netto, ile gotówki pozostała firma po pokryciu wszystkich swoich wydatków.
W kwartale kończący się 29 lipca, Dell’dochód netto wynosił 506 mln USD. To spadek z poprzedniego kwartału’S 1 $.069 miliardów, ale poprawa w ciągu kwartału, która zakończyła się w styczniu, która odnotowała stratę dochodu netto w wysokości 29 milionów dolarów.
HP’dochód netto za kwartał kończący się w lipcu wynosił 1 USD.119 miliardów, wzrost w poprzednim kwartale’1 miliard dolarów.
Pomimo spadku przychodów, HP był w stanie wygenerować większy dochód netto, co jest dobrym znakiem na przyszłość firmy.
Aktywa i zobowiązania
W kwartale kończącego się 29 lipca, Dell zgłosił ogólne aktywa w wysokości 88 USD.775 miliardów i zobowiązania w wysokości 91 USD.530 miliardów. To wynosi jego aktywa netto minus zobowiązania w wysokości 2 USD.755 miliardów.
Dell’Aktywa i zobowiązania znacznie się skurczyły od kwartału ubiegłego roku, kiedy usiedli za 135 USD.677 miliardów i 121 USD.Odpowiednio 483 miliardów. Jednak fakt, że aktywa zmniejszyły się szybciej niż zobowiązania, stanowi problem.
HP miał również negatywny wynik aktywa netto. W ostatnim kwartale kończącym się w lipcu, jego aktywa ogółem wyniosły 39 USD.247 miliardów w stosunku do zobowiązań w wysokości 41 USD.565 miliardów za ogólnie -2 USD.318 miliardów.
W przeciwieństwie do Dell, aktywa i zobowiązania HPS wzrosły w ciągu ostatniego roku, przy czym większość wzrostu odpowiedzialności pojawiła się w formie długu. To może być znak pożyczki przedsiębiorstw w celu rozszerzenia.
Dywidendy
Dell’dywidenda wynosi 0 USD.33 na kwartał, co powoduje wydajność dywidendy 3.91%. HP płaci 0 USD.25 na kwartał za wydajność 4.04%.
Inwestorzy, którzy chcą uzyskać dochód z swojego portfela, prawdopodobnie będą zadowoleni z obu akcji’Wydajność dywidendy.
Perspektywy
Wiele inwestowania polega na próbie przewidywania przyszłości. Czy Dell lub HP przewyższy rynek w przyszłości i zobaczy rosnące ceny akcji, czy?
Obie firmy dominują w branży komputerów PC, kontrolując ponad 50% udziału w rynku w Stanach Zjednoczonych. Informacje te mogą pomóc inwestorom zachować pewność, że żadna firma nie zniknie w najbliższym czasie.
Podczas gdy HP miał ostatnio straty w zakresie udziału w rynku, wiele jego finansów wygląda silnie. Dell wydaje się również dobrze przygotować pomimo zmienności rynku, więc ty’Muszę samodzielnie zdecydować, czy kupowanie dowolnej firmy jest dla Ciebie właściwym ruchem.
Dolna linia
Dell i HP są dwoma największymi producentami komputerów, więc możesz rozważyć dodanie ich zapasów do swojego portfela, zwłaszcza jeśli czujesz, że firmy technologiczne – które szybko reagują na rynek, szczycąc się silnymi marginesami zysków – poprowadzą odzyskanie odzyskiwania.
Jeśli ty’Ponownie starając się zdecydować, czy jakakolwiek firma jest dla Ciebie odpowiednia, rozważ pracę z aplikacją taką jak Q.ai. Nasza sztuczna inteligencja przeszukuje rynki najlepszych inwestycji w zakresie wszelkiego rodzaju tolerancji ryzyka i sytuacji ekonomicznych. Następnie pakuje je w przydatne zestawy inwestycyjne, takie jak zestaw rajdowy, który ułatwia inwestowanie.
Pobierz Q.AI dzisiaj Aby uzyskać dostęp do strategii inwestycyjnych zasilanych przez AI. Kiedy wpłacasz 100 USD, my’Dodaj dodatkowe 100 USD na swoje konto.
Głowa: Dell vs. HP vs. Porównanie laptopa Microsoft
Laptopy stały się niezbędnym narzędziem dla wszystkich, od zapracowanych studentów po kierownictwo w ruchu. Ponieważ ich jakość i możliwości poprawiły się, oni’stać się tak solidne jak rozwiązania komputerowe. Oferują więcej możliwości zapewnienia użytkownikom dokładnego doświadczenia i wydajności, której potrzebują.
Dzięki dodatkowym funkcjom i opcjom decyzja o zakupie może stać się skomplikowana. Dzisiaj’Kupujący musi wiedzieć, co oni’Szukaj laptopa i być w stanie zdefiniować, co chcą, aby upewnić się, że kupują odpowiedni model. Prędkość, moc, trwałość i komfort mogą się znacznie różnić w zależności od modelu, a to, co najlepiej działa w jednym środowisku, może nie być przydatne w innym.
Im bardziej konkretni nabywcy są z tym, co chcą wydostać się z doświadczenia użytkownika końcowego, tym bardziej zadowoleni będą ich zakupem.
Pozwalać’S rozbij niektóre funkcje i zalety trzech najlepszych marek komputerowych laptopów na rynku, aby ułatwić proces zakupu.
Dell
Pełna linia bogatych w funkcje laptopów klasy biznesowej sprawia, że Dell jest oczywistą marką do rozważenia. Gracze mogą być przyciągnięci Dell’inspirowane laptopami gier premium, ale firma pokazuje również, że wie, jak radzić sobie ze swoją stroną biznesową z maszynami szerokości i precyzyjnymi.
Szerokość geograficzna płynie bardziej jak Dell’S Button-Down, bezsensowna konfigura.
Moc procesora: Procesory Intel i5 i I7.
Cennik: Jeden z Dell’Kluczowe punkty sprzedaży zawsze były przystępne cenowo, a jej modele biznesowe zaczynają się nawet 149 USD.
Projekt: Podczas gdy Dell ma wiele atrakcyjnych wizualnie laptopów, jego linia biznesowa wygląda poważniej. Linia szerokości geograficznej jest’T tak przyciągające wzrok jak niektóre z jego rodzeństwa, ale zapewnia szybkość i długą żywotność baterii. Dell’S Stylowa strona pojawia się w modelach takich jak Precision 5520, która łączy elegancki wygląd z imponującą wydajnością. Rozmiary ekranu waha się od kompaktowej 12.5” do dużego ekranu 17.3” wyświetlacz.
Innowacja: Dell zdobywa wysokie oceny za swoje innowacje, chociaż jego najbardziej inspirowane funkcje są nadal zarezerwowane dla komputerów do gier. Jednak jego modele biznesowe można skonfigurować z szeregiem funkcji, które dają im całą siłę ognia potrzebną do pełnego dnia pracy – gdziekolwiek ta praca może się odbyć. Cechy kabrioletu szerokości 7390 sprawiają, że jest użyteczny do zastosowań i współpracy w przestrzeni roboczej.
Najlepszy przypadek do użytku: Dell jest dobrą opcją, gdy masz ściślejszy budżet, ale nadal potrzebuje solidnej wydajności. Niezależnie od tego, czy w biurze, czy na drodze, laptopy mają możliwości droższych marek i mają wystarczającą zasięg, aby pasowało do każdego typu użytkownika.
HP
Znany z koncentracji na prowadzeniu linii profesjonalnych drukarek, skanerów i komputerów stacjonarnych, HP jest silnym graczem na rynku laptopów. Firma łączy atrakcyjny projekt z wytrzymałą trwałością, aby stworzyć dobry koń roboczy do codziennego użytku.
Długa żywotność baterii sprawia, że maszyny HP jest świetnym towarzyszem na drodze i firmy’S Nowsze modele sportowe inspirowane MacBookiem eleganckie, aby ułatwić im oczy.
Moc procesora: HP używa zarówno procesorów Intel, jak i AMD do tworzenia maszyn, które mogą pozostać na bieżąco i utrzymywać wysoką wydajność.
Cennik: HP ma linię laptopów dla praktycznie każdego rodzaju potrzeby i budżetu. Jeśli ty’Przybędź budżet i potrzebuje niedrogiego modelu, Aventis oferuje bardzo podstawowy komputer laptopa, który rozpoczyna się od zaledwie 139 USD za certyfikowany model regeneracji. Lub, jeśli chcesz laptopa, który jest zarówno potężny, jak i niedrogi, spójrz na HP Probook 450.
Projekt: Mimo, że’co’S Liczy się w środku, HP upewnia się, że jego laptopy wyglądają tak dobrze, jak działają. Zwycięzcy zorientowane na biznes i elitebook są zwycięzcami, ponieważ zapewniają kombinację formy i funkcji. Jak Dell, tam’S dobry wybór rozmiarów ekranu, zaczynając od 12.5” i przejście do 17.3,” z wieloma opcjami między nimi.
Innowacja: HP’S 2-w 1 laptopy, takie jak HP Elitebook x360 1030 G2, dostarczają innowacje w zakresie ekranu dotykowego w lekkim, ale solidnym tablecie/laptopie.
Najlepszy przypadek do użytku: Jeśli ty’Ponowna ciężka użytkownik lub podróżowanie często, HP jest znany z trwałości, a jego modele biznesowe zawierają przydatne funkcje, takie jak ekran PREAK VIELD Prywatność.
Microsoft
Chociaż Microsoft ma mniej modeli do wyboru, te, które wnosi do stołu, są solidnymi pretendentami do klasy biznesowej. Linia produktów powierzchniowych prowadzi w przestrzeni 2 w 1, z do przodu elementów projektu i ekranów dotykowych.
Pomimo mniejszego składu, Microsoft’S powierzchnia wyróżnia się wszechstronnością i ma szereg opcji przechowywania napędu w stanie stałym, aby zapewnić zarówno prędkość, jak i zasilanie.
Moc procesora: Microsoft’S Rodzina Surface ma procesory Intel Core i3, I5 i I7.
Cennik: Ceny zaczynają się od 909 USD za Surface Pro 2017.
Projekt: Każdy model sprawdza pudełko w dziale projektowania, ale najbardziej eleganckim modelem jest elegancki laptop powierzchniowy, który ma jasny, kolorowy wyświetlacz i dobrą żywotność baterii. Natura 2-w-1 składu powierzchniowego oznacza mniejsze ekrany wielkości tabletu od 12 do 13.5 cali.
Innowacja: Elastyczność to magiczne słowo tutaj. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz laptopa, tabletu, czy odłączonego, powierzchnia jest wszystkie powyższe, a także potężny konik roboczy.
Najlepszy przypadek do użytku: Kiedy długa żywotność baterii jest najwyższym priorytetem, powierzchnia jest dobrym rozwiązaniem. Jeśli ty’nie będzie z dala od zasilacza podczas pracy zdalnie, powierzchnia ma wystarczającą ilość soku, aby przejść przez cały dzień.
Wszystkie potrzeby biznesowe nie są równe, podobnie jak narzędzia, które mogą pomóc w uzyskaniu wyników. Znalezienie odpowiedniego laptopa dla wymagań i środowiska biznesowego może pomóc w wydajniejszym wykonywaniu pracy.
Kiedy to’czas na nowy laptop, aventis Systems ma cię objąć. Niezależnie od tego, z którą marką idziesz, ty’LL otrzyma roczną kompleksową gwarancję. Dowiedz się więcej o laptopach tutaj lub zadzwoń do nas pod numer 1-855-Aventis.
rekomendowane lektury
- Porównanie najważniejszych serwerów: HP Proliant DL360 Gen9 vs. DL380 Gen9
- Najważniejsze wskazówki dotyczące tworzenia kopii zapasowych danych firmy
- Podręcznik kupującego serwera: Kluczowe funkcje do rozważenia przed zakupem