Streszczenie:

Hormel Foods Corp eliminuje narkotyki zakazane przez Chiny z podaży wieprzowej, dołączając do innych firm, które chcą zwiększyć sprzedaż mięsa dla chińskich nabywców. Ractopamina, zakazany lek, jest stosowany w niektórych krajach do hodowli szczuplejszych świni, ale Chiny nie pozwalają na ich użycie ani nie tolerują pozostałości w importowanym mięsie. Ruch Hormela ma na celu zaspokojenie rosnącego popytu międzynarodowego i pozycjonowanie firmy na rynku globalnym. Oczekuje się, że niedawna umowa Chin na rzecz zwiększenia importu amerykańskich towarów rolnych, w tym wieprzowiny.S. wieprzowina.

Kluczowe punkty:

1. Hormel Foods Corp usuwa wzrost leku ractopaminy z zaopatrzenia w wieprz. Decyzja firmy przychodzi, ponieważ Chiny zakazały stosowania ractopaminy i nie tolerują jej pozostałości w importowanym mięsie.

2. Tyson Foods Inc i JBS USA ogłosiły również usunięcie ractopaminy z ich łańcuchów dostaw. Ten ruch Hormela i innych konkurentów ma na celu wykorzystanie zwiększonego popytu na wieprzowinę w Chinach, największego konsumenta wieprzowiny na świecie.

3. Ractopamina jest używana w niektórych krajach do wychowywania szczuplejszych świń, ale jest zakazana w Chinach i Unii Europejskiej. Przepisy te skłoniły producentów mięsa do wyeliminowania stosowania leku w celu spełnienia wymagań eksportowych i skorzystania z rynku chińskiego.

4. Elanco Animal Health produkuje Paylean, markę dla składnika paszowego ractopaminy. Firma wyraziła rozczarowanie decyzją o usunięciu leku z podaży HOG, podkreślając bezpieczeństwo i skuteczność technologii.

5. Ceny wieprzowiny w Chinach wzrosły z powodu zakłóceń spowodowanych epidemią koronawirusa i brakiem zapasów. Kraj niedawno zgodził się na zwiększenie importu U.S. wieprzowina w ramach tymczasowej umowy handlowej ze Stanami Zjednoczonymi.

6. Chiny i u.S. planują przeprowadzić ocenę ryzyka ractopaminy u bydła i świńskiego. W ramach umowy handlowej oba kraje ustanowi wspólną grupę roboczą w celu omówienia kolejnych kroków na podstawie wyników oceny.

7. Hormel Foods nie zabija samych wieprzy, ale współpracuje z dostawcami stron trzecich w zakresie surowców. Firma sprzedaje różne produkty mięsne, w tym polędwiczka z szynką i wieprzową.

Pytania:

1. Dlaczego Hormel Foods usuwa ractopaminę z zaopatrzenia w wieprz? Hormel eliminuje lek do przestrzegania przepisów Chin i zaspokaja rosnące zapotrzebowanie na wieprzowinę w kraju.

2. Które inne firmy również usunęły ractopaminę z łańcuchów dostaw? Tyson Foods Inc i JBS USA ogłosiły podobne ruchy w celu spełnienia wymogów eksportowych i wykorzystania chińskiego rynku.

3. Dlaczego Chiny zakazują ractopaminy w importowanym mięsie? Chiny nie pozwalają na stosowanie ractopaminy jako leku wzrostu i nie tolerują resztek w mięsie. Jest to środek regulacyjny zapewniający bezpieczeństwo żywności i spełnienie wymagań importowych.

4. W jaki sposób wybuch afrykańskiej gorączki świńskiej wpłynął na popyt na wieprzowinę w Chinach? Wybuch zdziesiątkował stad w Chinach, co doprowadziło do braku wieprzowiny i wzrostu cen. Zwiększyło to popyt na importowaną wieprzowinę, w tym ze Stanów Zjednoczonych.

5. Jaka jest rola zdrowia zwierząt Elanco w stosowaniu ractopaminy? Elanco produkuje Paylean, markę do składnika paszowego ractopaminy. Firma jest rozczarowana decyzją o usunięciu leku, ponieważ wierzy w jego bezpieczeństwo i skuteczność dla rolników.

6. Jak będzie transakcja handlowa między Chinami a U.S. wpływać na przemysł wieprzowy? Umowa handlowa obejmuje zwiększony import amerykańskich towarów rolniczych, w tym wieprzowinę. Oczekuje się, że jeszcze bardziej zwiększy popyt na u.S. Wieprzowina w Chinach.

7. Jaki jest plan oceny ryzyka ractopaminy u bydła i świń? Chiny i u.S. przeprowadzi wspólną ocenę ryzyka ractopaminy. Wyniki oceny określi kolejne kroki w zakresie przepisów i wymagań.

8. W jaki sposób epidemia koronawirusa wpłynęła na chiński przemysł wieprzowy? Epidemia zakłóciła transport i operacje uboju, powodując dalszą szczelność dostaw wieprzowiny i przyczyniając się do wyższych cen.

9. Co sprzedaje Hormel Foods oprócz produktów wieprzowych? Hormel sprzedaje różne produkty mięsne, w tym polędwiczka z szynką i wieprzowiną. Jednak nie zabija samego HOG, ale partnerów z dostawcami stron trzecich w zakresie surowców.

10. Jakie jest znaczenie przejęcia Chin Smithfield Foods? Przejęcie o wartości 7 USD.1 miliard to największe w historii chińskie przejęcie amerykańskiej firmy. Wzbudziło obawy wśród tych, którzy sprzeciwiają się zagranicznej własności krytycznych części U.S. przemysł spożywczy.

Odpowiedzi:

1. Hormel Foods usuwa ractopaminę ze swojej podaży wieprze, aby przestrzegać przepisów chińskich i wykorzystać rosnące zapotrzebowanie na wieprzowinę w kraju. Ten ruch jest zgodny ze strategią firmy polegającą na pozycji na rynku globalnym i zaspokajania międzynarodowego popytu.

2. Tyson Foods Inc i JBS USA usunęły również ractopaminę z łańcuchów dostaw. Firmy te kierują na rynek chiński i starają się zwiększyć sprzedaż mięsa, eliminując lek z procesów produkcyjnych.

3. Chiny zakazują ractopaminy w importowanym mięsie z powodu obaw związanych z bezpieczeństwem żywności. Kraj nie zezwala na stosowanie tego leku wzrostu i ustanowił ścisłe przepisy w celu zapewnienia jakości i bezpieczeństwa importowanego mięsa. Pozostałości ractopaminy nie są tolerowane w produktach importowanych.

4. Afrykański wybuch gorączki świńskiej znacznie zmniejszył krajową podaż wieprzowiny Chin. Choroba doprowadziła do ubioru i utraty dużej liczby świń, powodując niedobór na rynku wieprzowiny kraju. To zwiększyło ceny i zwiększyło potrzebę importowanej wieprzowiny.

5. Elanco Animal Health produkuje Paylean, składnik paszowy zawierający ractopaminę. Firma wierzy w bezpieczeństwo i korzyści tej technologii dla rolników. Jednak wraz z zakazem ractopaminy w Chinach i innych rynkach, Elanco będzie musiał dostosować się do zmieniających się przepisów i wymagań rynkowych.

6. Umowa handlowa między Chinami a U.S. oczekuje się, że zwiększy popyt na u.S. Wieprzowina w Chinach. Umowa obejmuje zwiększony import amerykańskich towarów rolniczych, w tym wieprzowinę. Stanowi to dla amerykańskich producentów na rozszerzenie swojej obecności na chińskim rynku.

7. Chiny i u.S. planować wspólną ocenę ryzyka ractopaminy u bydła i świńskiego. Celem tej oceny jest ocena potencjalnego ryzyka związanego z stosowaniem ractopaminy w zwierząt gospodarskich. Wyniki poprowadzą opracowanie przepisów i wymagań dotyczących ich wykorzystania w obu krajach.

8. Epidemia Coronawirusa spowodowała zakłócenia w chińskim przemyśle wieprzowym. Wpływ na transport świń i operacje uboju, co prowadzi do opóźnień i zmniejszenia zdolności produkcyjnych. To pogorszyło i tak już ciasne zapasy wieprzowiny w kraju.

9. Oprócz produktów wieprzowych, Hormel Foods sprzedaje różnorodne produkty mięsne, w tym polędwiak z szynki i wieprzowiny. Jednak firma nie ma własnych obiektów do uboju wieprzowego. Zamiast tego współpracuje z dostawcami stron trzecich, którzy obsługują przetwarzanie i dostarczają surowców do hormel.

10. Przejęcie przez Chiny Smithfield Foods wzbudziło obawy dotyczące własności zagranicznej w U.S. przemysł spożywczy. Umowa o wartości 7 USD.1 miliard, oznaczał największe w historii chińskie przejęcie amerykańskiej firmy. Niektóre osoby i grupy wyraziły niepokój o kontroli zagranicznej nad krytycznymi częściami U.S. łańcuch dostaw żywności.

Subskrybuj, aby ujawnić

“U.S. Nadal cieszy się prawdopodobnie najwyższymi standardami życia na świecie,” powiedział. “Moja rada dla ciebie na Zachodzie, po twojej krytyce, jest to, że prawdopodobnie powinieneś jeść mniej mięsa, aby kontrolować wagę i zachować zdrowie, słuszne?”

Hormel dołącza do Tyson Foods, JBS w usuwaniu narkotyków zakazanych przez Chiny z Hog Supply

Chicago (Reuters) – Spam -Maker Hormel Foods Corp HRL.N eliminuje narkotyki wzrostu zakazane przez Chiny z podaży wieprzowej, powiedziała we wtorek, dołączając do rywali, którzy starają się zwiększyć sprzedaż mięsa dla chińskich nabywców zmagających się z niedoborem wieprzowiny.

Zdjęcie pliku: Logo firmy Hormel Foods jest wyświetlane na ekranie na podłodze w New York Stock Exchange (NYSE) w Nowym Jorku, U.S., 9 października 2019. Reuters/Brendan McDermid

Hormel nie zaakceptuje żadnych wieprz, które zostały karmione lub narażone na leku ractopaminę po 1 kwietnia, powiedziała firma w oświadczeniu.

Tyson Foods Inc tsn.N i JBS USA powiedziały w zeszłym roku, że usuną lek z łańcuchów dostaw. Ruchy firm zwiększyły konkurencję, aby czerpać zyski ze zwiększonego popytu w Chinach, największym na świecie konsumenta wieprzowiny, w którym wybuch śmiertelnej choroby świń afrykańska gorączka świńska zdziesiątkowała stad.

“Od kilku lat aktywnie monitorujemy zmieniającą się dynamikę rynku globalnego i wierzymy,” – powiedział Hormel.

Ractopamina jest używana w niektórych krajach do wychowywania szczuplejszych świni, ale Chiny nie pozwalają na ich użycie ani nie tolerują pozostałości w importowanym mięsie. Unia Europejska zakazuje również ractopaminy.

Elan Elan Elan Elan Inc.N produkuje paylean, jego marka do składnika paszowego ractopaminy.

“My’rozczarowany każdą decyzją, która przyjęłaby bezpieczną, sprawdzoną technologię z rąk rolników,” – powiedział Elanco.

Oczekuje się, że Chiny kupią więcej u.S. wieprzowina po zgodzie o znacznym zwiększeniu importu amerykańskich towarów rolnych w ramach tymczasowej umowy handlowej osiągniętej w zeszłym miesiącu z Waszyngtonem. Pekin powiedział, że udzieli to zwolnień dotyczących taryf odwetowych nałożonych przeciwko 696 u.S. towary, w tym wieprzowina, która utrudniała eksport amerykański.

Chiny zgodziły się w ramach umowy handlowej w celu pracy z u.S. eksperci “Przeprowadź ocenę ryzyka ractopaminy u bydła i świń jak najszybciej bez nadmiernego opóźnienia,” zgodnie z porozumieniem. Stwierdzono, że kraje ustanowi wspólną grupę roboczą w celu omówienia kroków, które należy podjąć na podstawie wyników oceny.

Chińskie ceny wieprzowiny w zeszłym tygodniu zbliżyły się do rekordu w 2019 r. Po środkach walki z epidemią Coronawirusa zakłóciły transport świń i ponowne uruchomienie roślin ubojowych, zaciskając już już ciasne zapasy.

Hormel, który sprzedaje szynkę, polędwicę wieprzową i inne produkty mięsne, nie zabija samych wieprzy. Zamiast tego współpracuje z dostawcami stron trzecich, którzy przetwarzają zwierzęta dla hormel’S surowce.

Raportowanie Toma Polanseka; Edycja Lisa Shumaker i Aditya Soni

Subskrybuj, aby ujawnić

Ups! Wystąpił błąd i nie mogliśmy przetworzyć Twojej subskrypcji. Załaduj ponownie stronę i spróbuj ponownie.

Lub wybrana aplikacja podcastu:

Potrzebujemy cię.

Wolne od więzi korporacyjnych, polegamy na naszych czytelnikach, widzach i słuchaczach, aby pomóc sfinansować tę pracę. Proszę o przekazanie dziś.

Prawda się nie ujawni.

Z Centrum raportowania śledczego

Otwarte wyszukiwanie

Jak Chiny kupiły główny cięcie Ameryki’S przemysł wieprzowy

Autor: Nathan Halverson 24 stycznia 2015 29 listopada 2018

Udostępnij to:

• Kliknij, aby wysłać link do znajomego (otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Twitterze (otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Facebooku (otwiera się w nowym oknie)

Chcesz więcej ujawnienia? Zapisz się do naszego newslettera Aby przeprowadzić nasze dochodzenia bezpośrednio do skrzynki odbiorczej.

Słuchać

Nathan Halverson zabierze nas do tego głównego dochodzenia w Ameryce’S przemysł wieprzowy.

Smithfield Foods, producent kultowej świątecznej szynki, był jedną z Ameryki’S flagowe firmy spożywcze, przesiąknięte przez wieki u.S. tradycja.

Firma wieprzowa z Wirginii wyprowadziła swoją szynkę od procesu utwardzania rdzennych Amerykanów nauczanych osadników pięć wieków temu. Był częścią Main Street w bukolicznym mieście Smithfield – w tym restauracja, historyczny hotel południowy i firma’S pobliski kwatera główna.

C. Larry Pope, jego prezes i dyrektor generalny, miał kominek w swoim rozległym biurze wykonawczym, który bardziej przypominał lożę myśliwską niż centrum dowodzenia dla Ameryki’S największy biznes wieprzowy.

Ale w 2013 roku chińska firma kupiła ten kwintesencyjny kawałek Americana – Main Street i wszystko. Przejęcie o wartości 7 USD.1 miliard, pozostaje największym w historii chińską przejęcie amerykańskiej firmy.

Oczywiście wzbudził patriotów i protekcjonistów. Papież’Schotka zapytała go, dlaczego sprzedał komuniści. Papież musiał także bronić się w lokalnej gazecie: “To nie są rosyjscy komuniści. Lubią Amerykanów.”

Należy się spodziewać niektórych ksenofobii. Antychinek rasizmu w Ameryce sięga prawie tak daleko, jak cóż, świąteczna szynka.

Ale za zwykłymi flagami machającymi i czerwonymi wybrykami leży nowa rzeczywistość: chińskie firmy, na mocy ich rządu, rozpoczęły globalny szkielet na zakupy, nową fazę w swoim bezprecedensowym eksperymencie gospodarczym. I oni’recenzować zasob.S. Rząd, a nawet Wall Street, wszystkie prognozy staną się niebezpiecznie rzadkie w nadchodzących dziesięcioleciach: jedzenie.

Żywność jest gotowa stać się olejem XXI wieku, z niedoborem i popytem, ​​tworząc sytuację dojrzałych na wojny, zamieszki i powstania.

“Mamy dziś sytuację w światowej gospodarce żywnościowej, w której wzrost popytu przekracza podaż,” powiedział Lester Brown, ekonomista żywności i założyciel Earth Policy Institute.

Żywność – mianowicie uprawy, takie jak soja, pszenica i kukurydza, z których pochodzą większość innych produktów spożywczych, takich jak makaron, chleb i zwierzęta gospodarskie – ma malejącą liczebność jako świat’populacja S rośnie coraz większa, dodając 220 000 ust do karmienia każdego dnia. Jednocześnie globalne ocieplenie niszczy do 2 procent świata’P produkcja roślinna co dekada, według ONZ.

“Jest częścią przejścia od wieku nadwyżki do niedoboru,” Brown powiedział.

To’jest zniechęcającą perspektywą dla tych z nas, którzy oczekują, że żyją w 2050 r., Kiedy planet’Straguje populacja osiągnięcia co najmniej 9 miliardów. Czy będziemy w stanie karmić wszystkich? Czy politycy będą w stanie negocjować globalne rozwiązanie niezbędnych dostaw żywności i wody?

Centrum raportów śledczych pomogło uruchomić inicjatywę o nazwie Food for 9 miliardów w 2011 r., Która postanowiła odpowiedzieć na niektóre z tych pytań. W ramach tego wysiłku spędziłem prawie rok, badając przejęcie Smithfield Foods. To, czego się nauczyłem, wykracza daleko poza wieprzowinę.

Świat jest ustawiony na geopolityczną walkę o jedzenie.

Chiński rząd ma już do czynienia z zbliżającymi się niedoborami żywności na własnych granicach, ponieważ dziesiątki milionów jedzą więcej, gdy przechodzą od ubóstwa do klasy średniej. Rząd popycha chińskie firmy-zarówno państwowe, jak i prywatne-do pociągania zasobów rolnych z całego świata, w tym Afryki, Europy i Stanów Zjednoczonych.

Wraz z zakupem Smithfield chińska firma posiada teraz 1 na 4 świnie wychowane w U.S.

Pytanie dla ciebie.S. Prawodawcy to: Czy przejęcie Smithfield reprezentuje biznes jak zwykle dla handlu międzynarodowego, czy też zasygnalizował skoordynowane wysiłki w celu kontrolowania dostaw żywności przez jeden ze świata’S najpotężniejsze rządy?

Jeśli chiński rząd był zaangażowany w umowę z 2013 r., Wpływowy u.S. Prawodawcy twierdzą, że muszą podjąć działania w celu ochrony przed zagraniczną interwencją w ważnym u.S. ratunek.

Papież wraz z innymi, którzy skorzystali z umowy Smithfield, odrzucił chiński rząd’S rola w przejęciu. Powiedzieli, że rząd nie kontroluje Shuanghui International ani nabycia Smithfield Foods. To po prostu jedna prywatna firma kupująca inną.

“Shuanghui nie jest firmą kontrolowaną przez państwo,” Papież powiedział latem 2013 roku, kiedy u.S. Organy regulacyjne nadal sprawdzały umowę na zagrożenia dla bezpieczeństwa narodowego.

Zeznał Kongresowi, że rząd chiński nie ma kontroli kierownictwa nad Shuanghui.

Tak jednak nie jest.

Smithfield’Stup

Największe w historii chińskie przejęcie amerykańskiej firmy rozpoczęło się od nieoczekiwanej rozmowy telefonicznej w marcu 2013 roku.

Larry Pope siedział w swoim biurze. Księgowy przez szkolenie, on’D spędził ostatnie 33 lata wspinając się przez szeregi Smithfield Foods, naród’największa firma wieprzowa i największy pracodawca w Smithfield w stanie Wirginia, mieście duszpasterskie 8200.

Papież’Biuro S z przeoczonym spokojnym dopływem rzeki Jamesa, w którym pierwsi osadnicy popłynęli i założyli Jamestown około 30 mil dalej. W jego biurze rozrzucono pamiątki podpisane przez legendę NASCAR Richard Petty, którą sponsorowała firma i której samochód był ozdobiony logo Smithfield.

Papież przeniósł się do roli dyrektora naczelnego w Smithfield Foods siedem lat wcześniej, biorąc wsianki od wnuka firmy’Założyciel S. Nadzorował firmę’Operacje S, w tym 46 000 pracowników na całym świecie, laboratorium badawcze, w którym genetycznie zaprojektowało najmłodsze świnie na Ziemi i dziewięć rzeźni, w tym świat’jest największy w Karolinie Północnej.

Firma przetwarzała 32 miliony świń rocznie. Średnio jedna świnia przesuwała się przez zakład przetwarzania Foods Smithfield co sekundę, aby zostać zabity, zamoczony, zapakowany i wysyłany do konsumpcji. Bekon, żebra i inne cięcia wieprzowiny sprawiły, że Smithfield stała się wielomiliardową firmą.

Smithfield dostarczył łańcuchy restauracyjne, takie jak McDonald’S i Denny’S i wiele sklepów spożywczych w Stanach Zjednoczonych. Reprezentował wysokość Ameryki’uprzemysłowione rolnictwo, posiadanie wszystkiego, od farmy wieprzowych w Iowa po rzeźnie poza Chicago oraz magazyny i ciężarówki dystrybucyjne, które krzyżowały Stany Zjednoczone, Kanada i Europę.

Ale Smithfield Foods walczył. Jego cena akcji spadła w ciągu ostatnich pięciu lat. Firma przeszła serię zwolnień. Główni akcjonariusze byli niespokojni. Chcieli, aby papież podjął drastyczne środki.

Telefon zadzwonił w papieżu’S Office. To był Russell Colaco, bankier inwestycyjny z Morgan Stanley. Papież znał Colaco i jego reputację jako wielkiego handlu. A Colaco znał papieża’zainteresowanie zakupem 20 procent udziałów w Chinach’największa firma mięsna, Shuanghui International.

Papież’Planowanie rozszerzenia Smithfield Foods – i odepchnięcie swoich niespokojnych inwestorów – obejmowało wykorzystanie Chin’Sno -rozwijający się rynek konsumencki.

Chińczycy już pochłaniają połowę świata’wieprzowina, a co roku stają się bogatsze i bardziej głodne mięsa. W jednym pokoleniu Chiny’Szybko rozwijające się bogactwo przekształciło naród zubożałego ryżu i zjadaczy makaronu na świat’S największa klasa średnia, która może coraz częściej stać na mięso w swojej diecie.

Ale wciągnięcie wieprzowiny Smithfield do Chin było’T po prostu kwestia wysyłki za granicą. Rząd chiński utrzymywał ścisłe ograniczenia dotyczące importu wieprzowiny ze Stanów Zjednoczonych, w tym zakazanie jakiegokolwiek mięsa zawierającego hormon wzrostu powszechnie stosowany przez producentów, takich jak Smithfield. Więc papież negocjował – używając chińskiego tłumacza – z Shuanghui’Przewodniczący, Wan Long.

Wan przekształcił rządową rzeź, w której został mianowany menedżerem w 1984 r., Do Chin’Największa firma mięsna, ostatecznie wymieniająca ją na giełdzie w Hongkongu i staje się największym indywidualnym akcjonariuszem.

Papież zaproponował WAN, że przyjmują w sobie 20 -procentowe udziały’firmy S. Smithfield zyskałby potężnego sojusznika w Wan, który jest politycznie związany z Chinami’Najlepsi liderzy, a także członek narodowych’S Kongres.

Partnerstwo byłoby równe, odzwierciedlając fakt, że chociaż Smithfield Foods wygenerowały ponad dwa razy więcej niż przychody i była znacznie bardziej zaawansowana pod względem technologii globalnej i wieprzowiny niż Shuanghui, stopy wzrostu w Chinach były znacznie wyższe.

Chiny miały konsumentów. Ameryka miała świnie. To był mecz wykonany w nieba na wolnym rynku.

Papież podniósł telefon. Colaco przecięty prosto do umowy. Chińczycy byli gotowi, powiedział. Ale tak było’T partnerstwo, których chcieli.

“Co to jest?” – zapytał papież.

“Oni’D lubię kupować całą Smithfield.”

Papież był zaskoczony.

“Russ, to nie było’T Wezwanie, którego się spodziewałem.”

“Są bardzo zainteresowani, aby tak się stało.”

“Smithfield nie jest na sprzedaż,” Papież wystrzelił.

Ale potem papież z okazji. Akcjonariusze byli o jego głowie. Smithfield musiał zwiększyć sprzedaż. Potencjalna fortuna leżała w Chinach.

“Ale podoba mi się ta dyskusja,” skończył.

Zarówno Papież, jak i Kolako powiedzieli mi, że pamiętali wezwanie jako serdeczne i zwięzłe. Rozłączyli się, zgadzając się ponownie rozmawiać.

Papież, który pomyślał, że może manewrować na dynamicznie rozwijający się chiński rynek, nagle stanął w obliczu przejęcia z miejsca, w którym szukał schronienia.

Chińczycy nie’Nie chcę go uratować. Chcieli go kupić.

Shuanghui’h hojna propozycja

Cztery miesiące po tym telefonie Larry Pope siedział przed U.S. Senacka Komitet ds. Rolnictwa, żywienia i leśnictwa. Umowa została ogłoszona publicznie w maju. Shuanghui złożył atrakcyjną ofertę – 30 -procentową premią nad Smithfield’S Publicznie Notowany cena akcji.

Jako CEO Papież stanął, aby zarobić co najmniej 26 USD.9 milionów bonusów ze sprzedaży Ameryki’S największa firma wieprzowa.

U.S. Departament Skarbu był w trakcie przeglądu przejęcia pod kątem zagrożeń bezpieczeństwa narodowego. Ta recenzja, przez niejasne biuro w dziale, miała pozostać sklasyfikowana według u.S. prawo.

Były wezwania do publicznego przesłuchania. U.S. Sen. Chuck Grassley z Iowa powiedział, że chce wiedzieć, czy rząd chiński kontrolował Shuanghui. Debbie Stabenow, senator Michigan, który kierował Komitetem Rolnictwa, chciał wiedzieć to samo i zadzwonił do Papieża, aby zeznawać.

To nie było’Zwykła ciekawość. Dwa lata wcześniej rząd chiński zasygnalizował jego silne pragnienie rolnictwa zagranicznego. Zaprezentował swój pięcioletni plan, który stanowi Partię Komunistyczną’S mapa drogowa dla kraju’S. ekonomia. Główny cel tego planu: kupowanie zagranicznych pola uprawnych i zagranicznych firm spożywczych.

W 2011 roku, w którym ogłoszono pięcioletni plan, obywatele chińscy posiadali U 81 mln USD.S. pole uprawne.

Do końca 2012 r. Chińczycy posiadali 900 milionów dolarów w U.S. Pracy uprawne – wzrost o 1000 procent – czyni je największymi nabywcami w tym roku, zgodnie z U.S. Departament Rolnictwa.

Umowa Smithfield obejmowała kolejne 480 milionów dolarów w U.S. Pracy uprawne, które popchnęłyby chińskie udziały do ​​prawie 1 USD.4 miliardy w mniej niż dwa lata.

Papież spokojnie zwrócił się do senatorów w jego zmierzonej południowej kadencji. Zapewnił ich, że umowa Smithfield była po prostu w przypadku jednej prywatnej firmy kupującej inną. Zeznał, że chiński rząd nie ma absolutnie żadnej kontroli zarządzania w Shuanghui.

Papież wyjaśnił, że umowa stworzy miejsca pracy w U.S., nie niszcz ich. Shuanghui’S Plan, aby importować więcej amerykańskiej wieprzowiny, zwiększyłby produkcję w Smithfield’S 460 HOG Farms, tworząc więcej pieniędzy dla rolników i więcej miejsc pracy w rzeźbach.

“Chiny szukają innego rynku, aby pomóc zaspokoić jego rosnący popyt,” Powiedział papież. “Myślę, że to dobre dla Ameryki. Myślę, że jest to okazja, której Ameryka szuka do importowania miejsc pracy.”

Stabenow odepchnął. Chciała wiedzieć, dlaczego Smithfield nie może zwiększyć sprzedaży do Chin jako amerykańskiej firmy i dlaczego tylko przejęcie chińskiej firmy otworzył drzwi na świat’S największy rynek wieprzowiny. Powiedziała, że ​​chiński rząd niesprawiedliwie blokował amerykańskich hodowców wieprzowych, powiedziała.

Gdyby sytuacja została odwrócona, gdyby Smithfield próbował kupić Shuanghui, chiński rząd nigdy by na to nie pozwolił, podsumował Stabenow.

Papież znalazł w U bardziej współczujące ucho.S. Sen. Pat Roberts z Kansas, który jest kluczowym stanem do produkcji karmy zwierząt gospodarskich.

American Grain Company poparły umowę. W ciągu ostatnich pięciu lat Chiny stały się ich największym klientem zagranicznym.

Roberts złożył krytykę umowy, pytając papieża, “Czy zdałeś sobie sprawę, że jesteś ofiarą chińskiego spisku komunistycznego?”

Śmiech wybuchł na rozprawie. Papież zachichotał.

“Senator, nie zrobiłem,” powiedział.

“Oraz kontrola Twojej firmy, aby umożliwić Chinom kontrolowanie przemysłu wieprzowego?” – zapytał Roberts, znów wybuchał śmiech.

“Senator, nie byłem tego świadomy,” Papież odpowiedział, że na jego twarzy rozłożył się uśmiech.

Skromne początki

W 1984 r. Rząd chiński mianował Wan Long Head of Mały, nierentowną rzeźbę około 500 mil na południowy zachód od Pekinu. Dorastał zaledwie kilka kilometrów dalej. Był w regionie podobnym do Nebraski, pokryty żyzną glebą i gospodarką napędzaną rolnictwem.

Dla Wan, który służył jako żołnierz pieszy w Mao Zedong’armia, czas był świetny. Chiny zaczęły otwierać swoją gospodarkę na zachodnie praktyki biznesowe. Ambitne i przedsiębiorcze, WAN wprowadził innowacje i rozszerzył firmę.

Wydał pierwsze mięso w Chinach, które nosiło logo. Chińczykom, którzy byli przyzwyczajeni do postrzegania mięsa jako nierozróżnialnego towaru wytwarzanego przez rząd, było to coś nowego.

Shuanghui stał się pierwszym znakiem towarowym w komunistycznych Chinach w 1992 roku. W tym samym roku, w którym Amerykanie zostali wprowadzeni do Crystal Pepsi, Wan prowadził rewolucję komercyjną w Chinach, po prostu wprowadzając markę.

Shuanghui jest teraz Chinami’największa firma mięsna, a wraz z dodatkiem Smithfield Foods stała się światem’Największy producent pakowanych mięs, pompujący miliony ton hot dogów i kiełbas każdego roku.

Rok po przesłuchaniu w Senacie, podczas którego Papież zeznał, udałem się do Shuanghui’Siedziba główna w Chinach kontynentalnych. Chciałem odpowiedzieć na pytanie, które senatorowie mogliby’T: Czy chiński rząd ma kontrolę zarządzania nad Shuanghui?

Dzisiaj rzeźnia, którą przejął Wan w 1984 roku, wciąż stoi – ledwo. To’jest rozpadającym się śladem innej epoki i jest pełna wiszących tusz wieprzowych, ale z pudełkami do przechowywania. Jego fasada obiera się i rozpada się w trawie trawy. Samotne komunistyczne hasło pozostaje nad jego wejściem:

Kilka kilometrów stąd firma zbudowała bardziej nowoczesny zestaw uboju wśród rozległego, kolorowego kampusu, który obejmuje centrum dystrybucji, spożywczą roślinę chemiczną we współpracy z DuPont i operacją przetwarzającą, która unosi się jasno zapakowane mięso o prawie każdym smaku i cięciu.

Kampus ma również ogromny magazyn w lodówce większy niż boisko do piłki nożnej. Mieści coś znalezionego tylko w Chinach: krajowy rezerwat wieprzowy. Podobnie jak U.S. Rząd utrzymuje strategiczną rezerwę naftową, Chiny chroni ogromne ilości zamrożonej wieprzowiny w przypadku inflacji lub wojny. Magazyn mamutowy, na który się patrzyłem. Jest to jeden z wielu magazynów wieprzowiny, które Shuanghui działa dla rządu w całym Chinach.

Zhang Taixi, prezes Shuanghui, sprowadził mnie po obiekcie. Zhang jest najlepszym dyrektorem firmy’s chińskie operacje. Skutecznie jest Larry Papież’S farmu w Chinach. Oba odpowiedz na WAN.

Zhang z dumą mówił o tym, jak szybko firma ewoluowała w ciągu ostatnich trzech dekad pod Wanem’S przywództwo. Jednak Zhang wydawał się prawie lekceważący z niedawno zbudowanych fabryk, które mi pokazywał.

“Cały ten sprzęt jest przestarzały,” Powiedział, patrząc na podłogę fabryczną kolibra. “Wkrótce zostanie wymieniony.”

Powiedział Smithfield’Sprzęt do przetwarzania S był trzy razy szybszy.

Poczucie podniecenia, oczekiwania, emanowane przez Zhang i innych pracowników firmy, z którymi rozmawiałem w mieście Luohe. Przyszłość była pod ręką.

Podczas mojej wycieczki otrzymałem błyszczącą informację firmową, która służyła jako przegląd dla odwiedzających roślinę i zawierał tłumaczenie w zepsutym angielskim. Opisał firmę’zakup Smithfield Foods i jak to pomogłoby zmodernizować jego obiekty w Chinach.

Stwierdzono również coś zaskakującego. Shuanghui jest zobowiązany do przestrzegania Pekinu’S Pięcioletni plan, partia komunistyczna’S National Economic Agenda. A dokument był jasny. Shuanghui spełnia swoje obowiązki i podąża ścieżką przedstawioną przez Partię Komunistyczną.

Pomimo publicznej oferty w Hongkongu, Shuanghui odpowiada na rząd chiński – wykraczając poza zgodność regulacyjną. Otrzymuje dyrektywy od Pekinu i podąża za nimi. Firma’Skuryczność mnie zaskoczyła, szczególnie dlatego, że u.S. Senatorowie sparowali ten dokładny temat rok wcześniej. Tutaj był rozstrzygający dowód.

Robert Wan, syn przewodniczącego Wan Long, potwierdził ze mną ten związek. Staliśmy na 76. piętrze Hongkongu’S najwyższy budynek. Byliśmy w firmie’S Międzynarodowa siedziba, patrząc na okna od podłogi do sufitu w ojcu’S Biuro narożne. Zapewnił widok za milion dolarów w centrum Hongkongu przez gęste lipcowe upały. Pod nami klimatyzowane promy przebiły się po Victoria Harbour, przebywając ludzi na Chiny kontynentalne z dawnej kolonii brytyjskiej.

Podobnie jak jego ojciec, Robert Wan urodził się w prowincji Henan. Ale spędził prawie dekadę mieszkając i studiując w Kanadzie. Mówił prawie bezbłędnie po angielsku. Utrzymywał włosy krótkie i stylowe i nosił naciskaną białą koszulę z swobodnymi spodniami. Podobnie jak inni w firmie, Robert Wan był miły, łaskawy i nadchodzący podczas naszych spotkań.

Zapytałem go o dokument firmy.

Rozbił to dla mnie. Rząd chiński zachowuje się jak de facto Board of Directors for Country’S Krajowe branże – nawet dla spółek giełdowych, takich jak Shuanghui. Partia komunistyczna wydaje pięcioletni plan, a Shuanghui ma nastąpić w tym kierunku. Rząd może powiedzieć, że chce, aby chiński przemysł mięsny zastosował określone strategie, a wszystkie firmy krajowe oczekuje się przylegania. Jednak codzienne zarządzanie spółką, w jaki sposób postanawia przeprowadzić te dyrektywy, jest pozostawione firmie’Zarząd S. A jeśli nie ma dyrektywy, firma może być bezpłatna, ponieważ uważa najlepiej.

Dla współczesnych chińskich firm, takich jak Shuanghui, które w dużej mierze koncentrują.

“Musisz utrzymać pewną odległość od chińskiego rządu, ale nie za dużo odległości,” Powiedział Robert Wan.

Dodał, że jest to wyjątkowe wyzwanie dla chińskich firm.

Ale to także okazja. Chiński rząd jest właścicielem banku, który zapewnia narodowi’S Firmy z finansowaniem. Za pomoc w realizacji rządu’Zgad S Shuanghui otrzymał pożyczkę w wysokości 4 miliardów dolarów na przejęcie Smithfield. Pożyczka została zatwierdzona w ciągu jednego dnia.

Bank Chin opisał finansowanie jako jego “społeczna odpowiedzialność” i powiedział, że przeprowadza rząd’Zgodnie z raportem rocznym w 2013 r. Planowanie firm krajowych w zakupach zagranicznych firm.

“Bank nie ośmiesza żadnych wysiłków na rzecz wspierania chińskich przedsiębiorstw w ich międzynarodowym konkursie,” powiedziało.

Zapytałem Roberta Wana, dlaczego rząd był tak zainteresowany Shuanghui’S. Biznes.

“Wieprzowina jest uważana za kwestię bezpieczeństwa narodowego w Chinach,” powiedział.

Cienka granica między rządem a prywatnym biznesem

Od ponad ośmiu lat Usha Haley badał chiński wpływ na U.S. branże jako profesor biznesu na West Virginia University. I powiedziała, na podstawie swoich badań, umowa Smithfield była prawdopodobnie Chinami’otwiera salvo, aby przejąć kontrolę nad u.S. Przemysł wieprzowy.

W Chinach granica między rządem a prywatnym biznesem jest często cienka, co jest wynikiem kraju’Unikalna mieszanka komunizmu i kapitalizmu.

W ciągu ponad 30 lat od otwarcia Chin i zaczęły opanować ścieżkę, która przekształciła ją w świat’Druga co do wielkości gospodarka, amerykańscy kadry kierownicze i decydenci zmagali się z tym, jak skutecznie konkurować z chińskimi firmami, które korzystają z wysokiego poziomu wsparcia rządowego.

Do niedawna to wsparcie było ukierunkowane na ochronę Chin’s Producenci krajowi z zagranicznych konkurentów.

Ale w miarę dojrzewania chińskich firm skala ich ambicji – wraz z rządem’S – dorastał. Wchodzą w nową fazę rozwoju, która zabiera ich poza Chiny’S granice, które chcą przejąć firmy i pola uprawne za granicą.

Poszedłem spotkać się z Haley w mieście Smithfield, aby omówić, co jej badania mogłyby mi powiedzieć o tym, jak przejęcie wpłyną na miasto i jego ludzi.

“Praca pozostanie. Ale będą to niższa, niższa opłacana praca uboju wieprzowego i hodowli wieprze,” powiedziała. “Wyżej opłacane, o wyższej wartości pracy, które zajmują się marketingiem produktów, przetwarzaniem żywności, rozwoju technologii, które będą.”

Dzięki pięcioletniemu planowi w 2011 r. Rząd chiński zidentyfikował przetwarzanie mięsa jako strategicznie ważną branżę, a dzięki zakupowi Smithfield kraj uzyskał dostęp do świata’Powiedziała, że ​​najbardziej zaawansowane hodowla zwierząt, uboju oraz przetwarzanie mięsa i dystrybucji.

Haley kilkakrotnie zeznał przed Kongresem o tym, jak Chiny’W Wzrost niszczy U.S. gospodarka. Jest szybką, twardą głośnikiem, a kiedy dostanie się na rolkę, może zdominować rozmowę.

Chińczycy szybko importuje Smithfield’Technologia S dla Chin, wykorzystując ją do zwiększenia produkcji krajowej i ustanowienia masowych zakładów przetwórczych w celu wycofania kiełbas i delikatesów od zwierząt wychowanych na całym świecie, powiedziała.

Haley powiedział, że Stany Zjednoczone stają się coraz większą farmą wieprzową dla Chińczyków, a chłodzone pojemniki na wysyłki transportują zamarznięte tuszą do Chin.

“Farming Hog jest jednym z najbardziej zanieczyszczających branż na świecie, więc nastąpi to w Smithfield i gdzie indziej, 400 farm, które Smithfield i teraz Shuanghui jest właścicielem w Stanach Zjednoczonych,” powiedziała. “Ale przetwarzanie tej żywności trafi do Chin, a Chiny nabyją markę, Smithfield.”

Haley opracował teorię, dlaczego Chiny’Podejście ekonomiczne było tak szkodliwe dla innych amerykańskich branż, a teraz stanowi zagrożenie dla przemysłu wieprzowego. Teoria jest nieco techniczna, co jest’Zaskakujące dla akademickiego. Ale tutaj jest w najprostszej formie: Haley odkrył, że Chiny zaczyna się od importu wiedzy technologicznej i surowców z U.S. Następnie chińskie firmy wykorzystują tanią siłę roboczą do produkcji produktów do eksportu z powrotem do Stanów Zjednoczonych – oferując niższe ceny w bezpośredniej konkurencji z uznanymi firmami w U.S. Ta część jej teorii jest oczywiście nowa.

Ale tutaj rozwija rozmowę: odkryła, że ​​nawet w branżach, w których koszt pracy produktu końcowego jest stosunkowo niski, co oznacza, że ​​stanowi 2–7 procent całości, chińskie firmy nadal są w stanie sprzedać produkt za 25 do 30 procent mniej niż ich amerykańscy konkurenci. Innymi słowy, Chiny’duża przewaga to nie tylko tańsza poród.

Więc co to jest? Mówi, że ciężkie dotacje od chińskiego rządu.

W ciągu ostatniej dekady jest to niszczycielski wzór rozwinięty przez Chiny, aby konkurować z innymi U.S. Haley powiedział, że branże takie jak stal, papier i energia słoneczna. Chińskie firmy są w stanie podcinać ceny amerykańskich producentów i zacząć kontrolować coraz większy udział w rynku.

Jej badania wskazują, że Shuanghui otrzymał od chińskiego rządu 2 miliardy dolarów.

Chiny zwracają się teraz do amerykańskiego rolnictwa. Ustanowiła swoją prognozę dla Chin’S Wpływ w około pięciu oddechach.

“Za dwa do pięciu lat zaczniemy zauważać poważne zmiany w Stanach Zjednoczonych. Chiny będą w wielu sektorach rolniczych, a nie tylko wieprzowinę. Na przykład Chiny zaczną zdobywać znacznie większe gospodarstwa. Chiny zaczną konsolidować,” powiedziała. “Tak więc, w tych branżach oligopolistycznych, takich jak wieprzowina, w których czterech producentów kontroluje ponad 75 procent amerykańskiego przemysłu wieprzowego, będzie dużo obniżania cen, zwolnień itp., Gdy konkurenci zaczynają odczuwać gorący oddech Chin na szyjach.”

Chiny’Smokne podejście nie przychodzi bez historycznego niebezpieczeństwa. Rząd komunistyczny’S Plan na remoncie wsi w latach 50. XX wieku spowodowało, że około 37 milionów ludzi głoduje na śmierć i pozostawiło kolejne 200 milionów ludzi blisko śmierci. Dzisiaj wydarzenie pozostaje pochłonięte w wspomnieniach Chin’Haley powiedział, że liderzy, którzy, co zrozumiałe.

“Moim zdaniem Chińczycy zachowują się racjonalnie. Żywność brakuje w Chinach. To’S źródło niepokojów w Chinach,” – powiedział Haley. “Mają OK’d nabywanie rolnictwa w Stanach Zjednoczonych w celu dalszych interesów chińskich.”

Chiny i u.S. są mniej więcej tego samego rozmiaru geograficznie – około 3.7 milionów mil kwadratowych. Ale Chiny mają ponad cztery razy więcej osób do karmienia. I ma mniej gruntów ornych niż U.S.

Rosnące spożycie mięsa przez Chiny’Szybko rozszerzająca się klasa średnia jeszcze bardziej utrudniała tam rząd. Mięso wymaga znacznie więcej pola uprawnych. To’jest bardziej wydajne do karmienia ziarna bezpośrednio ludziom w postaci makaronu, chleba i innych produktów niż użycie go jako pasz dla zwierząt hodowlanych. Zwiększenie krowy wymaga 7 funtów ziarna’S Waga o 1 funt w paszę lub 3 1/2 funta ziarna, aby dodać 1 funt do świni.

Poruszanie się w kierunku diety zorientowanej na mięs’S system rolny. Mówiąc najprościej, chińscy rolnicy nie mogą już nadążyć.

Tak więc Chiny zwróciły się do innych krajów, aby zapewnić kluczowe towary, takie jak kukurydza i soja używana do karmienia zwierząt. Ta dekada, Chiny’s Import ziarna z U.S. wzrosły – szybko, czyniąc go największym importerem u.S. produkty rolne. Na całym świecie Chiny kupują teraz 60 procent świata’S Soja eksport.

Chińscy urzędnicy dopiero niedawno uznali daremność swojego długotrwałych krajowych celów samowystarczalności żywności, powiedział Fred Hu, były szef Goldman Sachs dla Greater China.

“Chiny będą musiały zaimportować dużą ilość żywności z całego świata,” powiedział HU, chiński obywatel, który pomógł zebrać fundusze dla Shuanghui, a teraz doradza swoim rządowi.

Zgodził się z Haley, że żywność jest coraz bardziej kwestią stabilności politycznej dla chińskiego rządu.

“Mamy państwo jednopartyjne, a partia komunistyczna zależy od jego zdolności do zapewnienia dobrobytu gospodarczego i zadowolenia konsumentów,” Hu powiedział. “W ten sposób, w przypadku poważnego braku dowolnego konkretnego produktu żywnościowego lub bardzo znaczącej inflacji cenowej, która może być źródłem publicznego niezadowolenia.”

Dzięki pięcioletniemu planowi chińscy urzędnicy ogłosili dwukrotne podejście do narodu’S Problem z jedzeniem. Szybko zmodernizowaliby swój przestarzały krajowy system rolnictwa, importując fabryczne rolnictwo pionierowe w Ameryce przez firmy takie jak Smithfield Foods. Pomogłoby to Chinom zwiększyć krajową produkcję żywności, ponieważ szybko przechodzi z hodowli podwórka do rolnictwa przemysłowego.

Rząd nakazał także krajowym producentom żywności przeszukiwanie globu, kupując zagraniczne firmy i zasoby rolnicze, które Chiny mogłyby kontrolować w nadchodzących dziesięcioleciach, gdy oczekuje się, że inne kraje, takie jak Indie i Nigeria.

Jak to często bywa w Chinach, rząd’S Plan rolnictwa poruszał się z prędkością błyskawicy.

W 2013 r. Chińskie firmy były zaangażowane w szóstą globalnie umów związanych z żywnością, nigdy nie zarządzały więcej niż 2 procent w ciągu ostatnich pięciu lat, zgodnie z raportem The Financial Times z 2014 r.

Chiny zabezpieczają zapasy żywności-coraz bardziej wysokiej klasy żywność, taka jak mięso-dla swojej klasy średniej.

Krytykom Chin’Skurcz żywności, Hu mówi, że Chińczycy nadal jedzą około połowę mniej mięsa na mieszkańca niż ludzie mieszkający na zachodzie.

“U.S. Nadal cieszy się prawdopodobnie najwyższymi standardami życia na świecie,” powiedział. “Moja rada dla ciebie na Zachodzie, po twojej krytyce, jest to, że prawdopodobnie powinieneś jeść mniej mięsa, aby kontrolować wagę i zachować zdrowie, słuszne?”

Ale u.S. Haley powiedział, że rząd musi lepiej chronić, kto kontroluje swoje istotne zasoby, takie jak jedzenie.

“Każdy chce zobaczyć, jak Chiny się powiedzie. To’S stara cywilizacja,” powiedziała. “Ale to nasz rząd’jest prerogatywą i nasz rząd’odpowiedzialność za uważanie interesów u.S. konsumenci i u.S. przemysł, podobnie jak Chińczycy szukają swojej branży i klientów.”

Sen. Debbie Stabenow, która poprosiła Haleya o zeznanie przed Senacką Komisją Rolnictwa, Żywienia i Leśnictwa, powiedział U.S. Rząd musi zrobić więcej, aby cię chronić.S. rolnictwo.

Wzywa Departament Skarbu, który dokonuje przeglądu zagranicznych przejęć majora U.S. firmy, aby rozszerzyć definicję bezpieczeństwa narodowego o żywność. Taka zmiana może zapobiec przyszłym przejęciu Ameryki’S Folm and Food Company.

Food jest zbyt ważny przemysł dla narodu amerykańskiego, aby umożliwić jej podcięcie przez rząd chiński w sposób, w jaki miało to miejsce w innych branżach, powiedział Stabenow, kiedy odwiedziłem jej biuro w Waszyngtonie.

“Bezpieczeństwo żywnościowe to bezpieczeństwo narodowe,” powiedziała. “To’jest to samo zagrożenie dla Amerykanów, jeśli nie będziemy’t Kontroluj naszą własną dostawę żywności, tak jak jest to, jeśli inny kraj otrzyma jakiś sekret obrony.”

Rebranding i ekspansja

W sierpniu spotkałem Larry’ego Pope w Smithfield w firmie’Siedziba S wzdłuż rzeki pogańskiej.

Do tego czasu Shuanghui został przemianowany jako grupa WH i publicznie notowana na giełdzie w Hongkongu. W ramach oferty Wan Long zapłacił sobie premię o wartości 460 milionów dolarów za dokonanie przejęcia Smithfield.

Wan, który pozostaje członkiem narodowego ludu’Kongres, przekształcił pracę rządową w osobistą fortunę o wartości ponad 1 miliarda dolarów.

Zapytałem Papieża, który jest teraz dyrektorem WH Group, czy utknął przez swoje zeznania Kongresu, że chiński rząd nie ma kontroli zarządzania nad swoją nową firmą.

“Nigdy nie widziałem urzędnika państwowego związanego z tą transakcją z Chin,” powiedział.

Powiedziałem mu o dokumencie firmy Shuanghui i tym, co Robert Wan powiedział mi o firmie’S przyleganie do rządu’S Pięcioletni plan.

“Nie widziałem żadnego z tych wpływów na nasze spotkania zarządu ani na przewodniczącego Wan’instrukcje i wskazówki,” powiedział. “I’nie uzyskuje żadnej presji ze strony grupy WH lub chińskiego rządu, aby zrobić coś, co nie jest dobrą transakcją biznesową.”

Spędził większość naszej rozmowy, wychwalając zalety umowy, w jaki sposób poprawiłoby to bezpieczeństwo żywności i podaż wieprzowiny w Chinach i stworzy więcej amerykańskich miejsc pracy na farmie.

Ale po raz pierwszy publicznie przyznał chiński rząd’S Pięcioletni plan.

“Pod wieloma względami przeprowadza to rząd’P pięcioletni plan, który ma na celu poprawę jakości i bezpieczeństwa ich zaopatrzenia w żywność,” powiedział. “Pod wieloma względami transakcja ta znajduje się w połowie fairwayu tego, co rząd chce zobaczyć.”

Papież powiedział, że Smithfield Foods przenosi teraz swoją technologię do Chin, gdzie amerykańscy inżynierowie współpracują z chińskimi odpowiednikami w celu zbudowania najnowocześniejszego zakładu przetwórstwa spożywczego. Dodał, że będzie tak samo zaawansowany jak wszystko. I to dopiero początek.

Grupa WH wydaje ćwierć miliarda dolarów na otwarcie czterech z tych obiektów w ciągu dwóch lat. Według firmy przetworzy mięso w Chinach i sprzedaje je pod marką Smithfield. Wykorzysta także technologię Smithfield do budowy trzech ubojów i farmy na dużą skalę, która ma zostać ukończona w ciągu najbliższych kilku lat.

Rząd chiński opracował jasny plan dla swojego przemysłu rolnego, a Papież jest teraz częścią tego.

Wręczyłem mu dokument Bank of China, który stwierdził rząd’S Wsparcie finansowe dla umowy.

“Wow” było pierwszym słowem z papieża’usta po tym, jak skończył czytać.

Zapytałem go, czy mógł uzyskać podobną pożyczkę w wysokości 4 miliardów dolarów w ciągu jednego dnia, z poparciem z U.S. rząd, aby kupić zagraniczną firmę i jej technologię.

“Nie, nie’T myślę o tym’jest wykonalny w każdej branży, o której mogę wymyślić,” powiedział.

Powiedział, że amerykańskie firmy trudno będzie z tym konkurować, uznając, że amerykańska konkurencyjność jest zagrożona.

“Myślę, że obawa, którą inni powinni mieć, polega na tym, że tam’będzie bardziej zagranicznymi firmami, które chcą cię kupić.S. firmy,” Powiedział papież. “Musimy się martwić o to, co my’Ve, inne cenią więcej niż my.”

Ta historia została stworzona we współpracy z McGraw Center for Business Journalism w CUNY Graduate School of Journalism. Został zredagowany przez Andrew Donohue i Roberta Salladaya oraz kopiowany edytowany przez Sheela Kamath i Nikki Frick.

Hormel, aby zacząć robić spam w Chinach

US Processor Procesor Hormel powiedział GlobalMeatNews, w jaki sposób jego planowana roślina o wartości 350 milionów dolarów w Jiaxing, prowincja Zhejiang, zacznie wytwarzać swoje spamowane mięso dla chińskich konsumentów do końca 2016 r.

Według Hormela, zakład w Jiaxing, małe miasto w pobliżu Szanghaju, w którym ma siedzibę Hormel China, będzie produkować szeroką gamę produktów do kanałów detalicznych i gastronomicznych w Chinach. Będzie to także pierwsza chińska roślina, która tworzy spam, hormel’S WIELKA LINIA PRODUKTÓW KONTYCZNEGO MOSSOWEGO NA RYNEKA CHININY.

„Chiny są bardzo ważne dla hormelowych żywności. Ten nowy obiekt, który jest w całości własnością Hormel, jest potrzebny do wspierania ciągłego rozwoju naszej działalności i pozwoli nam kontynuować naszą tradycję światowej klasy innowacji, jakości i bezpieczeństwa ”,”Swen Neufeldt, dyrektor generalny w Hormel China, powiedział GlobalMeatNews​.

Dodał, że głęboka i utalentowana lokalna pula pracy, wydajny lokalny rząd, a także zależna lokalizacja geograficzna umożliwiająca łatwy dostęp do kluczowych miast w Chinach’S względnie bogatej delty rzeki Jangcy Pomóż wyjaśnić, dlaczego firma zainwestuje w Jiaxing.

Hormel opracował szereg produktów marki hormelowej, w tym boczku, szynki i kiełbas, aby zaspokoić chińskie gusta, odkąd wszedł na rynek w 1994 roku. Do tej pory ustanowiła mieszankę podmiotów w całości i wspólnych w kraju, które stały się „Kluczowy kierowca wzrostu”Za międzynarodowy rozwój biznesu, powiedział Neufeldt.

Hormel’S Move zostanie wykorzystany do Chin’Rosnące zapotrzebowanie na produkty mięsne ze względu na jego ciągłą urbanizację, a także rosnące dochody zarówno na obszarach miejskich, jak i wiejskich, zgodnie z notatką Chin’S Ministerstwo Przemysłu i Technologii Informacyjnych (MIIT), które tworzy pięcioletnie plany rozwoju dla wszystkich branż, w tym przemysł mięsny.

Jednak to rosnące zapotrzebowanie stoi przed poważnymi wyzwaniami, w tym złym zarządzaniem produkcją, śmiercią znormalizowanej sieci łańcucha chłodniczego i Chin’Według MIIT jest znany problem z bezpieczeństwem żywności.

Nawet międzynarodowe korporacje, które powinny mieć lepsze wymagania dotyczące zarządzania i surowszych przepisów, padły ofiarą skandali żywnościowych. Dobrym przykładem jest hormel’Rywale S OSI, którego operacja w Szanghaju w zeszłym roku została oskarżona o sprzedaż wygaśniętych produktów mięsnych KFC i McDonald’S.

Niemniej jednak Hormel jest pewny własnego systemu bezpieczeństwa. „Mamy silną wysokiej jakości programy w naszym łańcuchu dostaw i procesie produkcji. Nasze programy obejmują audyty kluczowych dostawców. Oprócz audytów mamy rutynowe programy testowania surowców i kontroli ”,”Powiedział Neufeldt.

Prawa autorskie – chyba że nie przedstawiono inaczej, cała zawartość tej witryny to © 2023 – William Reed Ltd – Wszelkie prawa zastrzeżone – Pełne szczegóły korzystania z materiałów na tej stronie można znaleźć w warunkach i warunkach

powiązane tematy Mięso

Czy Chiny posiadają hormel

Chińska firma nabyła konkurencję Hormel Smithfield Foods, zgodnie z komunikatem prasowym Smithfield.

Smithfield ogłosił w środę rano, że Shuanghui International Holdings Ltd., Znany również jako Shineway, nabywa Smithfield w stanie Wirginia., Procesor wieprzowy na bazie. Oferta jest podobno warta 4 USD.7 miliardów, czyli 34 USD na akcję, według New York Times. Firma zamknęła się we wtorek o 25 USD.97 na akcję i otworzyło się w środę za 32 USD.40.

The Wall Street Journal powiedział, że ruch jest największym jak dotąd przejęcia.S. firma przez chińskiego nabywcę. Smithfield – globalna firma spożywcza i świata o wartości 13 miliardów dolarów’Według jego strony internetowej największy producent wieprzowy i producent wieprzowy – jest właścicielem takich marek, jak pola uprawne, zbroja i John Morrell, a 46 000 pracowników ma 46 000 pracowników.

Rejestracja w biuletynie e -mail

Hormel Foods Corp z siedzibą w Austin. – ze sprzedażą 8 USD.23 miliardy w 2012 r. I około 20 000 pracowników – jest w trakcie rozszerzenia się na Chiny i inne rynki azjatyckie, szczególnie dzięki marce Skippy Masle Masher, którą Hormel nabył w styczniu, i jego produkty spamowe. The Times powiedział, że zakup Smithfield został zaprojektowany, aby pomóc tej firmie rozwinąć się na rynek chiński. Shuanghui to Chiny’Największe przedsiębiorstwo przetwarzania mięsa i naród’Według Smithfield największą publicznie notowaną firmą mięsną. “Nie przewidujemy żadnych zmian w tym, jak prowadzimy działalność operacyjną w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie,” Prezes i dyrektor generalny Smithfield C. Larry Pope powiedział w wydaniu. “Dzięki naszej wspólnej wiedzy specjalistycznej i przywództwie z niecierpliwością czekamy na przyspieszenie globalnej strategii ekspansji w ramach Shuanghui.”

Smithfield powiedział, że w firmie nie będzie zamknięć’Smithfield Smithfield’Siedziba główna pozostanie w Wirginii, a jej istniejący zespół zarządzający pozostanie. Transakcja, która ma zostać zamknięta w drugiej połowie 2013 r., Podlega zatwierdzeniu przez Smithfield’akcjonariusze i Komitet ds. Inwestycji zagranicznych w Stanach Zjednoczonych. Hormel odmówił komentarza.