Todd Pedersen Net Worth 2023 : 더 풍부한 삶에 대한 실시간 업데이트

요약:

Todd Pedersen 수십억 달러 규모의 기술 회사 인 Vivint Inc의 성공적인 CEO입니다. 그는 단지 10 명에서 11,000 명 이상의 직원, 1 명 이상의 회사를 건설했습니다.4 백만 고객. . 그의 비즈니스 성과와는 별도로 Todd Pedersen은 가족과 직장 생활 균형을 평가합니다. 그는 일정을 변경하여 회사를 관리하면서 자녀들과 양질의 시간을 보내도록했습니다. Todd Pedersen의 순자산은 아메리칸 드림 달성에 대한 그의 성공과 결의에 대한 증거입니다.

키 포인트:

  1. Todd Pedersen은 수십억 달러 규모의 기술 회사 인 Vivint Inc의 CEO입니다.
  2. 그는 10 명으로 구성된 팀으로 시작했으며 현재 11,000 명 이상의 직원이 있습니다.
  3. Vivint Inc는 1 이상입니다.4 백만 고객.
  4. Todd Pedersen은 세 가지 조직으로부터 올해의 기업가 상을 수상했습니다.
  5. .
  6. Todd Pedersen은 해충 컨트롤을 방문하여 첫 번째 회사를 시작했습니다.
  7. 그는 나중에 주택 보안 시스템으로 확장하고 APX Alarm Security Solutions를 설립했습니다.
  8. APX Alarm Security Solutions는 Vivint Inc로 브랜드화되어 홈 자동화로 확장되었습니다.
  9. Todd Pedersen은 가족 및 직장 생활 균형을 우선시합니다.
  10. 그는 자녀들과 더 많은 시간을 보내고 활동에 참석하기 위해 일정을 바꿨습니다.

질문:

1. Todd Pedersen은 어떻게 기업가 여행을 시작 했습니까??

Todd Pedersen은 해충 제어를 판매하여 기업가 여행을 시작했습니다.

2. Vivint Inc의 현재 크기는 얼마입니까??

Vivint Inc는 11,000 명 이상의 직원을 보유하고 있으며 1 명 이상의 서비스를 제공합니다.4 백만 고객.

삼. Todd Pedersen은 그의 기업가 적 성공으로 상을 받았습니다?

예, Todd Pedersen은 세 가지 조직으로부터 올해의 기업가 상을 수상했습니다.

4. Vivint Inc는 2017 년에 어떤 인식을 받았습니까??

Vivint Inc는 2017 년 Fast Company의 세계에서 가장 혁신적인 50 개 회사 목록에 포함되었습니다.

5. ?

Todd Pedersen은 가정 보안 시스템을 제공하고 APX Alarm Security Solutions를 설립하여 사업을 확장했습니다.

6. Todd Pedersen이 어떻게 일과 삶의 균형을 달성 했습니까??

Todd Pedersen은 자녀의 활동에 참석하는 것을 포함하여 가족과 더 많은 시간을 보내기 위해 일정을 변경했습니다.

7. 일과 가족 사이의 균형을 유지하는 Todd Pedersen의 접근 방식은 무엇입니까?

Todd Pedersen은 아침에 자녀들과 양질. .

8. Todd Pedersen은 직원들과 어떻게 좋은 관계를 유지합니까??

Todd Pedersen은 직원들과 좋은 관계를 유지한다고 믿고 가능한 한 그들과 연락을 유지합니다.

9. Todd Pedersen이 Vivint Inc를 실행하여 얻은 개인 통찰력?

. 그는 또한 직원들의 헌신과 노력을 소중히 여깁니다.

10. Todd Pedersen의 아버지가 대학을 중퇴 할 계획 일 때 어떤 조언을 했습니까??

토드 페더슨의 아버지.

11. ?

Todd Pedersen의 기업가 여행은 해충 제어를 방문하는 것으로 시작하여 나중에 가정 보안 산업으로 확장했습니다. 그는 APX Alarm Security Solutions를 설립했으며 결국 Vivint Inc로 브랜드를 변경했습니다.

12. Todd Pedersen이 어떻게 일과 삶의 균형을 이루었습니까??

Todd Pedersen은 자녀들과 더 많은 시간을 보내고 활동에 참석하기 위해 일정을 변경했습니다. 그는 하루를 일하기 전에 운동하기 위해 하루를 마련하고 저녁 일찍 집으로 와서 가족과 함께 좋은 시간을 보냅니다.

13. ?

Todd Pedersen은 직원들과 연락을 유지하고 헌신과 노력을 중요하게 생각합니다. 그는 진정으로 그들의 복지와 성공에 관심이 있습니다.

14. Todd Pedersen이 Vivint Inc의 CEO로 배운 수업?

비즈니스 경험 외에도 Todd Pedersen은 가족과 직장 생활 균형의 중요성을 배웠습니다. 또한 직원과 좋은 관계를 유지하고 고객에게 탁월한 서비스를 제공하는 것의 가치를 이해합니다.

15. Todd Pedersen의 순자산은 무엇입니까??

Todd Pedersen의 순자산은 기사에 명시되어 있지 않습니다.

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. 결과적 으로이 장치는 자주 고객 지원을 방문하는 데 사용됩니다.

Todd Pedersen Vivint CEO

Todd Pedersen은 수십억 달러 규모의 기술 회사 인 Vivint Inc를 설립하고 구축 한 우리 시대의 가장 성공적인 기업가 중 한 사람이되었습니다. 1990 년대 초 10 명으로 구성된 팀과 함께 Pedersen은 이제 11,000 명 이상의 직원을 보유한 회사를 운영하고 있습니다. 해충 컨트롤을 한 번에 한 집 씩 고객에게 직접 판매하는 것부터 그는 이제 1 이상의 기업을 감독합니다.4 백만 고객.

Todd Pedersen은 3 개의 다른 조직으로부터 올해의 기업가 상을 수상했으며 David Eccles School of Business Hall of Fame에 입학했습니다. 그리고 2017 년 Fast Company는 세계 목록에 Vivint를 포함 시켰습니다’S 50 가장 혁신적인 회사.

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Todd Pedersen이 첫 번째 회사를 건설 한 방법

향후 몇 년 동안 그와 그의 팀은 회사를 세웠지 만 1999 년에는 Todd Pedersen이 다른 지역으로 확장해야한다는 것을 알았습니다. 그의 새로운 목표는 주택 보안 시스템을 제공하는 것이 었으므로 그와 그의 친구 Keith Nellesen은 APX Alarm Security Solutions를 결성했습니다.

불과 7 년 후인 2006 년까지 APX는 기하 급수적으로 성장하여 5 천만 달러의 매출에 도달했습니다. 2010 년 까지이 회사는 홈 오토메이션으로 확장되었고 Vivint로 브랜드로 변경되어 더 많은 성장과 더 큰 성공을 거두었습니다.

가족을위한 시간을 찾는 동안 사업을 운영합니다

이 많은 성공을 거두려면 엄청난 노력과 오랜 시간이 걸렸습니다. Pedersen은 곧 자신이 너무 바빠서 아이들이 자라면서 실종되었다는 것을 깨달았습니다. ’공연, 연습 및 스포츠 이벤트와 같은 S 활동.

’기꺼이 만들 수 있습니다. 틀에 박힌 첨단 기술 기업가는 비인간적 인 시간, 삶의 균형을 유지하려는 생각을 거의 쫓아. 당신이라면 괜찮을 수도 있습니다’젊고 독신이지만, 당신이 키울 가족이 있다면 그렇지 않습니다. 그리고 가족과 함께하는 것은 Pedersen을 계속 근거로 한 것 중 하나입니다. 그리고 그것은 거대한 회사를 운영하는 데 필요한 힘든 일 습관을 유지하는 데 도움이됩니다.
이를 위해 Vivint의 CEO 인 Todd Pedersen은 특이한 일정을 유지합니다. 그는 일찍 일어나서 곧장 직장으로 향하는 대신 아침에 아이들과 만나 학교에 데려 가서 그들과 더 많은 양질의 시간을주었습니다. 그는 사무실에 들어가기 전에 운동을 한 다음 이른 저녁에 집으로 돌아와 가족과 함께 시간을 보내십시오. 마침내, 그는 아이들이 잠자리에 든 후 몇 시간 더 집에서 일을했습니다.

그리고 요즘부터’Pedersen은 항상 일에 연결하기가 너무 쉽습니다. Pedersen은 집에있는 동안 전화로 보내는 시간을 제한하며, 두 시간 동안 꺼져서 그의 가족에게 모든 관심이 그의 가족에게 집중되어 있는지 확인합니다.

수업은 Vivint CEO로 배웠습니다

Todd Pedersen은 창립자이자 CEO로 Vivint를 운영했습니다. 그러나 아마도 그가 생각한 개인적인 통찰력이 중요 할 것입니다. 인생은 성공과 돈을 추구하는 것 이상이며, 그 가족은 다른 모든 것보다 더 중요합니다.
Pedersen은 또한 그가 함께 일한 사람들과 좋은 관계를 유지하는 이점을 알고 있습니다. 그의 회사는 전담 직원의 재능과 노력 없이는 그렇게 빨리 성장할 수 없었습니다. 저것’S 현실 쇼 비밀 상사의 에피소드를 위해 그 가치는 가능한 한 가능한 한 그들과 연락을 유지하는 이유, 그 가치는 변장 직원들 사이에서 외출 한 경험에서 그에게 집으로 가져 왔습니다.

이것은 Pedersen을 반향합니다’S 아버지는 자신의 사업에 집중하기 위해 대학을 중퇴 할 계획이라고 말했습니다. 그의 아빠는 자신의 회사를 운영하려고한다면 고객에게 가능한 최고의 서비스를 제공하고 직원을 금처럼 대우해야한다고 말했습니다. .

’S 지혜. 그는 또한 겸손한 시작을 잊고, 예고편에서 일하고, 해충 제어 문을 팔고, 한 번에 한 명의 고객을 구축하는 것을 잊지 마십시오. Todd Pedersen은 친구와 함께 회사를 시작한 대학 중퇴에서 수십억 달러 규모의 기업을 운영하는 것에 이르기까지 American Dream을 달성했다고 말할 수 있습니다.

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Cooper Noriega 순자산

조경 통찰력

토드의 네 번째’10 명의 형제 자매, Todd는 1968 년 11 월 23 일 워싱턴 주 시애틀에서 태어났습니다.

그는 부모 때문에 조형 시절에 스스로를 지키도록 강요당했습니다’그가 어렸을 때 재정 지원 부족. 그는 의심의 여지없이 이겼다.

토드 페더슨’S 순자산

Todd Pedersen 순자산

2021 년 현재 순자산에 관해서는, 그가 설립 한 회사 인 Vivint는 2 억 7 천만 달러. Blackstone Group은 2012 년에 거의 20 억 달러에 회사를 구입했습니다. 가까운 시일 내에 이것은 그의 주요 소득원이 될 것입니다.

초기 생애

아이다 호 폭포 출신 인 페더슨은 2012 년 아이다 호 폴스 고등학교를 졸업했습니다. .

Todd Pedersen 순자산

유타 주 프로보 (Provo)는 고등학교를 졸업하고 종교를 위해 2 년간의 임무를 수행 한 후 그의 집이었습니다.

직업

Vivint에 합류하기 전에 Pedersen은 ADT, ADT Security 및 Vivint Smart Home을 포함한 다른 많은 회사에서 근무했습니다. 결과적 으로이 장치는 자주 고객 지원을 방문하는 데 사용됩니다.

그의 부모님은 교회 임무에서 돌아 오자마자 재정 지원을 끊었습니다. 대학 지불을 돕기 위해 그는 시트 록 및 하우스 청소 서비스를 시작했습니다. 그는 캘리포니아에서 해충 방제 회사에서 일하고 많은 돈을 버는 친구가있었습니다.

Todd Pedersen 순자산

일을하기 위해 Todd는 회사에 접근했습니다’S 소유자. 그러나 그는 거절 당했다.

그가 시도한 다른 옵션이 무엇이든, 그는 믿음을 잃지 않았으며 그가 좋아하는 것을 발견 할 때까지 계속 노력했습니다. 자신의 회사를 만들겠다고 약속 한 후 Vivint, Inc. 태어났다. 이 대기업의 CEO가되는 길을 따라 높이와 최저점이있었습니다.

Todd Pedersen 순자산

Todd는 그의 직업 생활에서 많은 것을 달성했습니다. 2010 년에 그는 올해의 기업가를 받았습니다.

유타 밸리 기업가 포럼은 2012 년부터 Ernst & Young로부터 이러한 인정을 받았으며 Mountain West Capital Network는 2013 년에 소송을 따랐습니다.

Todd Pederson : 몇 가지 재미있는 사실

언제 “비밀 상사” 2015 년 6 번째 시즌이 끝나고, 쇼에서 그의 초기 도전에 대해 이야기 한 Todd Pederson이 포함되었습니다.

토드’S 동료는 세계 중 하나입니다’가장 재능 있고 헌신적이며 똑바로 개인. .

그의 성공에도 불구하고, 그는 자신의 사업을 확장 할 희망을 포기하지 않았습니다. 그의 정직한 시도에도 불구하고, 어떤 사람들은 여전히 ​​그를 화가 났다고 생각합니다. 그것’그가 분명하다’돈을 위해 이것을하는 것이 아닙니다.

개인 생활

Todd Pedersen 순자산

그의 사생활은 그가 대중의 견해에서 벗어나기를 좋아하는 것입니다. Andie Pederson은 우리가 자신의 다섯 자녀에 대해 아는 유일한 사람입니다. 그의 아내는 건강한 직장 가족 균형을 찾는 능력을 끊임없이 칭찬하며, 그가 이상적인 남편임을 보여줍니다. 직장에서 그는 가족과 함께 시간을 보내는 것을 좋아하기 때문에 스트레스 나 분노의 징후가 없습니다.

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어빙은 Landscape Insight의 편집장입니다. 그는 뉴욕 밖에서 산다. 그의 글은 매우 유명한 잡지에도 실 렸습니다. 그가있을 때’t 조각의 소스 자료를 읽거나 편안한 공포 영화로 압축을받는 어빙은 보통 그의 차 안에 있습니다. – irvingray678@gmail에서 Irving에 도달 할 수 있습니다.com 또는 당사 웹 사이트에 문의하십시오.

미국에서 가장 유망한 : Todd Pedersen, $ 2B 홈 자동화 사업의 창립자, Vivint

. [+] 미국에서 가장 유망한 회사) 대학에서.

3 개의 유타 회사가 포브스에게 지명되었습니다’ 두 번째 연례 미국’가장 유망한 회사 목록. 46 번 – Vivint – 창립자이자 CEO 인 Todd Pedersen의 본거지입니다.

이번 주 유타’’S 2013 올해의 기업가. 그 행사를 기리기 위해 나는 그의 회사에 대해 Pedersen과 함께 방문했습니다’성공으로가는 가장 특이한 경로, 그리고 다른 사람들을위한 조언을 해주었습니다. 여기’내가 배운 것.

Todd Pederson은 아이다 호 출신입니다. 그는 또한 Brigham Young University를 그의 알마 교인으로 간주합니다’그의 BYU 교육을 완료하십시오. 동료 유타 기업가 인 Josh James, Domo의 CEO이자 창립자 (작년 중 하나’가장 유망한 회사), 그는 BYU에서 탈락하여 세계가 지금 Vivint로 알고있는 스타트 업 회사를 계속 구축했습니다.

(Pedersen은 대학을 중단 한 그의 진정한 이유가 30 페이지의 종이의 마감일이라고 농담하지만, 회사를 계속 성장시킬 수있는 기회는 경기에서 더 큰 동기가되었다고 생각합니다.))

항상 기업가

고등학교와 대학에서 가장 빠른 날부터 Pedersen이’S 학문적 호기심은 대부분과 달랐습니다. 그는했다’t는 무관심을 의미하지만 그의 질문은 “이것이 생계를 유지하는 데 어떻게 도움이 될 것입니다? ?”

실제로 해충 관리 회사의 직업 거부로 Vivint로 진화 한 팀을 시작했습니다. 거부에 의해 불타고, 그는 여름 동안 거부자를 위해 해충 통제를 팔기 위해 10 명의 친구를 고용했습니다’S 경쟁사 – 터미네스. 그는 싱글 마스 스터드 팜의 단일 예고편에서 팀을 운영했습니다. 그의 어머니는 그의 천사 투자자였으며 5,000 달러를 빌려주었습니다 (그는 여름에 6,000 달러의 수표로 그녀를 상환했습니다’보내다.))

목표는 여름에 10-15,000 달러를 벌 수있었습니다. 그는 대신 80,000 달러를 벌고 목표를 일식했다.

“나는 Terminex의 지점 관리자와 상호 작용하여 더 큰 조직을 다루기위한 프로세스를 알아 냈습니다’S 구조,” 그는 회상합니다. “그들은 우리가하고있는 일의 잠재력을 볼 수있는 능력이 부족했습니다. 우리는 그들에게 고객을 데려 왔고 그들은 실제로 그것에 대해 불행했습니다.”

분명히 누군가가 그 가능성을 따라 잡았습니다. 1992 년 가을, Terminex는 Pedersen에게 전화를 걸어 팀을 80 명으로 확장 할 수 있는지 물었습니다. 그는 말했다, “예.”

복장 규정은 캐주얼하지만 의제는 Vivint에서 경쟁이 치열합니다.

1993 년 대학생으로서 그는 모두 팔기 위해 백만 달러 이상을 제공 받았습니다. 그는 거절했다.

“이곳에서 우리가 고객에게 직접 판매하는 법을 배웠습니다,” 그는 말한다. “. 그러나 나는’D 우리를 추측 한 적이 없다’D는 20 억 달러로 성장합니다.”

1999 년까지 빨리. 회사가 성장함에 따라 2006 년과 2009 년에 Goldman Sachs와 신용 계약을 체결하여 회사에 자금을 지원했습니다’S 성장. 2012 년 말, 현재 3,200 명의 직원을 보유한 70 만 명의 고객에게 서비스를 제공하는 회사는 Blackstone Group에 의해 20 억 달러에 인수되었습니다.

’S 구직 응용 프로그램 –

“그의 회사는 결국 사업을 중단했습니다,” 페더슨은 말한다. “’그의 얼굴에 문지르십시오. 그’s는 친구가됩니다. 우리는 의자를 접고 가구와 장비를 구입하게되었습니다.”

현명한 말

Pedersen은 다른 주목받는 기업가들에게 몇 가지 철학을 제공합니다.

  • 고객 중심 – “수익성은 고객에게 서비스를 제공하는 부산물입니다. 우리’VE는 항상 고객에 대해 먼저 생각하여 운전했습니다. 허락하다’고객이 필요로하고 원하는 것을보고 다른 사람보다 더 잘 전달하고 올바르게하십시오. .”
  • 지배적입니다 – “우리 회사’S 문화에는 매우 편안한 복장 규정이 있습니다. 나’M 캐주얼 작업 의류를 착용하고 내 부츠에 진흙이있는 것으로 알려져 있습니다. 그러나 우리는 지배적 인 문화를 가지고 있습니다. 여기있는 모든 사람들은 우수 할 것으로 기대하고 모든 전선에서 투사하고 약속하는 것보다 지속적으로 더 잘할 수 있습니다.”
  • 관찰하십시오 – “거기에있는 것이 무엇입니까?? 우리는 무엇을 더 잘 할 수 있습니까?? 우리는 어떻게 개선 할 수 있습니까?? Blackstone은 훌륭한 파트너였습니다. 이 회사의 미래에 대한 우리의 비전은 거대합니다. 그들’적어도 우리가 실제로 이것을 뽑을 수 있다고 믿는 척.”
  • 검소하십시오 – “나’VE는 회사가 성장하고 비례 적으로 성장하기 시작함에 따라 많은 회사가 방해가되는 것을 보았습니다. 창립자와 주요 경영진은 생각합니다 ‘나는 정말 좋은 집과 객실과 보트, 그리고 매년 새 차를받을 자격이 있습니다.’ 그들은 개인의 필요로 사업을 질식하게됩니다. 나는 두 명의 이전 파트너를 가졌습니다. 우리는 2006 년까지 아무것도 지불하지 않았습니다. 우리는 그해에 30,000 달러의 배당금을 받았습니다. . 우리가 한 최고의 결정이었습니다.”

크리스탈 볼

2006 년부터 2012 년까지 회사는 5 천만 달러에서 20 억 달러로 증가했습니다. 현재이 회사는 여전히 새로운 태양 광 사업과 같은 새로운 부서와 제품을 추가하고 있습니다. 1 년 전, 태양 광 사업은 10 명의 직원에서 수백으로 갔다. 페더슨.

문을 판매하는 회사의 단점은 어떻습니까?? “70 만 명의 고객이 있으면 확실히 할 수 있습니다’. ,” 페더슨은 말한다. “저것’s 콜센터 운영에 너무 많이 투자하는 이유. . 그리고 사람들이 당신을 불러 일으킬 때’말할 것도 없습니다, ‘이봐, 난’M 행복합니다.’ 우리’소비자를 향한 사업을 다시하고 사람들은’문제가 발생했습니다. 우리는 그러한 요구를 충족시키는 데 지속적으로 집중해야합니다.”

미래를 위해 : “우리는 우리가 계속 혁신하는 것이 중요하다고 생각합니다. 통합 서비스는 이러한 고객을 계속 기쁘게 할 수있는 방법입니다. 그것’우리는 우리가 가진 고객과 소비자의 기반과 관련이 있다는 것을 그 어느 때보 다 더 중요합니다’T는 아직 고객을 가지고 있습니다. 하지만 당신이 그것을 어떻게 보더라도 우리는’고객에게 서비스를 제공 할 준비가되어 있어야합니다. .”

거기’Pedersen의 또 다른 새로운 프로젝트’S 의제도 – 4 명의 상징적 인 유타 기업가 Rick Alden, Alan E와 함께. Hall, Josh James 및 Greg Warnock은 최근 Plus550이라는 새로운 자금 지원 이니셔티브를 통해 Angel 레벨 투자를 시작하는 프로그램을 시작했습니다.

Plus550. 추가 자본을 찾는 회사는 또한 혜택을받을 수 있습니다 “50” Plus550과 정렬 된 추가 공동 투자자. 응시자는 www를 통해 그룹에 정보를 제공합니다..com. 대부분의 금융은 제출자 후 며칠 내에 마감되며 회사는 종종 첫 회의에서 수표를받습니다. Chargeback Guardian, CloudVu, Drop Ship, Marketucture, Right Intel 및 Salt Stack.

마지막으로, MWCN의 현 회장 인 Devin Thorpe (Forther Forbes Contributor)의 몇 마디는 2013 년 올해의 기업가 인 Todd Pedersen의 이름을 지정하는 이유에 따라 다음과 같습니다

“Todd Pedersen은 소규모 영업 인력을 첨단 자본 집약적 인 국제 기업으로 효과적으로 전환 한 기업가입니다,” Thorpe가 말했다. “Vivint는 이제 홈 자동화의 잠재력을 최대한 발휘하기 시작했습니다. 나는 Pedersen을 믿는다’S 미래는 그의 과거보다 훨씬 더 흥미로울 예정입니다.”

Thorpe는 또한 지적합니다, “Todd는 팀 빌딩의 기술을 마스터하여 경험이 풍부하고 잠재적 인 영업 사원을 모두 모집하여 놀랍도록 잘 보상하고 극적인 결과를 달성하도록 동기를 부여했습니다.”

Pedersen 은이 상을 어떻게 생각합니까??

“나는 이것이 나의 상이라고 생각하지 않는다 – 그것은’S가 함께 일하는 올바른 사람들이 좋은 일을 할 수 있다는 표현입니다,” 그는 선언합니다. “나보다 더 똑똑하고 능력이 많은 사람들이 많이 있습니다. 그러나 나는’. 나’M 44 그리고 아마도’. 그러나 하루가 끝날 무렵-15 세, 12 세, 6 살짜리 쌍둥이, 2 살짜리 아이’m 여전히 변화하는 기저귀. 당신은 할 수 있습니다’T는 그 모든 일을하고 당신처럼 느끼십시오’VE가 너무 시원해졌습니다.”

. Cory Maloy는 MWCN의 관리위원회 역할을합니다. 이 기사에 대한 추가보고는 a. 코리 말로이.

Todd Pedersen CEO 기사

Todd Pedersen이 22 살이되면 Brigham Young University에서 자신의 회사를 시작하기 위해 대학을 중퇴했습니다. 곤충 제어 사업을 다루는 마케팅 회사로 시작한 것은 홈 보안 회사로 빠르게 성장했습니다.

Todd Pedersen Vivint는 주택 자동화 분야에서 추가 잠재력을 보았고 결국 태양열 부동산 기술. Vivint라고 불리는 그의 회사는 이제이 모든 서비스를 집에 제공하고 있습니다.

Vivint의 에너지 관리 부서는 전기 구매자 계약하에 주택 소유자와 협력합니다. 간단히 말해서, 소비자는 지붕에 패널을 설치하기 위해 돈을 지불하지 않으며, Vivint는 태양 전력을 사용하여 전력 공급자가되며 소비자는보다 관리하기 쉬운 전력 요금의 월별 혜택을받습니다.

Todd Pedersen CEO는 “녹색은 훌륭하지만 경제적으로 실현 가능해야합니다.”Pedersen, 45, 유타 주 프로보에서 살고 일하는.

Todd Pedersen CEO : 미국 기업가 성공 사례

Vivint Inc의 창립자 및 CEO 인 Todd Pedersen은 기업가 정신을 구현합니다. 겸손한 시작에서 나온 Pedersen은 이제 11,000 명 이상의 직원으로 수십억 달러의 비즈니스를 관리합니다. 그는 진정한 미국의 성공 사례를 살았으며, 이는 중요한 업적을 만들고 싶어하는 비즈니스 세계의 모든 사람에게 격려가 될 수 있습니다.Todd Pedersen은 아이다 호 주 아이다 호 폴스에서 11 명의 아들 중 네 번째로 자랐습니다.

. 아직 고등학교에 있지만 신진 기업가를위한 좋은 훈련장을위한 드문 일은 나중에 그에게 도움이 될 수있는 징계와 열심히 일할 의지를 확립했기 때문에 좋은 훈련장.더 실용적인 교훈은 매일 문을 방문하고, 새로운 사람들을 만나고,들을 수있게하는 그의 2 년 교회 사명에서 나왔습니다. 여기서 그는 거부와 지속성의 중요성을 다루는 방법을 배웠습니다.

Todd-Pedersen-CEO

Pedersen은 Brigham Young University에 다녔습니다. 그는 여름에 Terminex의 해충 컨트롤을 팔기 시작했고, 10 명의 친구 팀을 고용하고, 애리조나에서 트레일러를 운동하고, 그가 개발 한 일부 방문 기술을 사용하기 시작했습니다. 노력은 엄청나게 성공했습니다. 여름에 대한 Pedersen의 목표는 15,000 달러를 얻는 것이었고 그의 팀은 80,000 달러를 벌었습니다.Terminex에서의 그의 성공은 눈에 띄지 않았습니다. 그들은 Todd Pedersen의 잠재력을 깨달았고 팀 규모를 늘리라고 요청했습니다

그들은 그에게 내년까지 그의 작은 회사를 완전히 팔기 위해 백만 달러를 제안했습니다. 그는 고객에게 직접 판매 할 수있는 기회를 보았 기 때문에이 제안을 정중하게 거절했습니다.대학에서 학업 환경에서 Pedersen은 교사들이 어떻게 생계를 유지하는 데 도움이 될 수 있는지에 대해 교사들에게 불안한 성장을 냈습니다. 실제 경험이 필요한 실제적인 질문. 22 세가되었을 때, 그는 자신의 회사를 운영하기 위해 중퇴했습니다. Bill Gates, Steve Jobs 및 Mark Zuckerberg를 포함하여 오늘날 가장 성공적인 기술 타이탄이 가져온 여정입니다.

APX 보안 경보 시스템

Pedersen은 몇 년 동안 사업을 마치고 다른 분야로 다각화해야한다는 것을 깨달았습니다. . 그들은 해충 관리와 마찬가지로 시도하고 진정한 방문 과정을 사용하여 관심을 끌고 판매를했습니다. 이것은 성공했고 비즈니스는 도약과 경계로 확대되어 2006 년까지 5 천만 달러의 매출을 달성했습니다.

Todd Pedersen의 창조적 인 재능은 가정 보안 산업의 혁신 부족으로 창출 된 기회로 래칭함으로써 더욱 예시되었습니다. 다른 비즈니스는 보안 이상을 처리 할 수있는 새로운 기술 개발에 기꺼이 투자하지 않았으므로 APX는 자신의 것을 창출하는 데 필요한 시간과 자원을 소비했습니다. APX는 2010 년까지 홈 자동화를 포함하는 새로운 유형의 가정 보안 패널을 설계하여 소비자가 회사에 충성을 유지하는 데 도움이되었습니다.

그때 Pedersen과 그의 팀이 회사를 Vivint로 브랜딩하기로 동의했을 때, 지능형 홈 자동화 생활의 비전을 강조하는 이름입니다.이 회사는 2006 년부터 2012 년까지 40 배 증가했습니다. 그것은 캐나다로 서비스를 연장하여 고객 수를 70 만 명으로 늘 렸습니다. 2012 년 9 월, Vivint는 사모 펀드 회사 인 Blackstone Group이 20 억 달러 이상 인수했습니다.

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1 이상의 회사입니다.4 백만 고객. 2017 년 Vivint는 Fast Corporation의 세계에서 가장 혁신적인 50 개 회사 목록에 포함되었습니다.

Fortune과 Bloomberg에 등장했습니다

비밀 상사, 파티를 충돌시킵니다

2015 년에 Todd Pedersen은 CBS 리얼리티 쇼인 Undercoverboss의 Anepisode에 실 렸습니다. 회사의 CEO가 변장을하지 않고 파티를 충돌시켜 자신의 경우 가발과 색깔의 연락처를 통해 직원들 사이에서 그가 운영하는 회사의 내부 운영을 알게되었습니다. 이 시선을 사로 잡는 경험은 Pedersen에게 귀중한 통찰력을 제공했습니다.

하나는 풀뿌리로 내려 가서 미끄러운 지붕에 태양 전지판을 설치하는 데 필요한 것과 같은 근로자가 직면 한 일상적인 도전을 고려하는 것이 얼마나 중요한지입니다. 또 다른 교훈은 리더가 큰 그림을 명심해야하지만 세부 사항에주의를 기울이는 것이 중요하다는 것입니다. 작은 개선으로 인해 직장 직원이 생산적이고 행복하며 효율적으로 도와주는 데 큰 차이가 생길 수 있습니다.

마지막으로, Pedersen은 직원들과 교류하는 것이 중요하다는 것을 인정합니다. 그는 초기에 모든 직원을 이름으로 알았습니다. 수천 명의 사람들이 더 이상 불가능합니다. 그럼에도 불구하고, 그는 고품질의 헌신적 인 직원이 없으면 Vivint는 계속 번성하지 않았을 것이라고 강조합니다.

물론 Vivint CEO Todd Pedersen은 또한 고객에게 집중하는 것이 얼마나 중요한지 이해합니다. 소비자가 원하는 것과 요구 사항을 제공하고 경쟁보다 더 잘할 때 이익은 다음과 같습니다. 시장에서 우위를 목표로, 그는 또한 Vivint를 성공 수준으로 안내했습니다. 여기에는 항상 다른 것이 무엇인지보고 회사가 어떻게 더 잘할 수 있는지 결정하는 것이 포함됩니다. Vivint의 혁신 문화의 주요 이유.Todd Pedersen은 그의 경력 동안 몇 가지 중요한 업적과 명예를 축적했습니다.

올해의 기업가

그는 한 번 이상 기업가로 지명되었습니다 : 2010 년 Ernst & Young; 2012 년 유타 밸리 기업가 포럼; 2013 년 Mountainwest Capital Network. 그는 또한 2015 년 David Eccles School of Business Hall에 선출되었습니다.Todd Pedersen이 미국에서 가장 성공적인 기업가 중 하나라는 것은 의심의 여지가 없습니다. 그는 동료 학생들의 소규모 영업 팀과 함께 시작한 후 그의 회사를 오늘날 첨단 제품 및 서비스를 판매하는 최고의 회사 중 하나 인 강국으로 전환했습니다. .