Thumbtack IPO : CEO의 최신 업데이트

요약

현지 전문가와 고객을 연결하는 온라인 마켓 플레이스 인 Thumback은 가까운 시일 내에 공개 될 것으로 예상됩니다. 이 회사는 주택 소유자가 집을 관리하고 개선 할 수있는 원 스톱 플랫폼이되는 것을 목표로합니다. Covid-19 Pandemic에서 Thumbtack은 도전에 직면했지만 반등하고 $ 3의 평가에 도달했습니다.20 억. Thumbtack의 IPO에 대한 몇 가지 핵심 사항은 다음과 같습니다

Thumbtack은 나이와 강력한 평가에 따라 공개 될 가능성이 높습니다.
회사는 전염병 기간 동안 수익 감소에 직면했으며 해고 및 급여 감소를 포함한 비용 절감 조치를 이행했습니다.
원격 서비스를 시작하고 지역 서비스 전문가를위한 원조를 옹호하여 인내하는 압정.
Thumbtack은 698 달러를 모금했습니다.총 5 백만 달러, $ 3의 평가에 도달.최신 자금 라운드에서 20 억.
Thumbtack의 투자자는 카타르 투자 당국, 세쿼이아 캐피에 및 Capitalg입니다.

질문과 답변

1. Thumbtack이 공개 될 것입니다?

Thumbtack은 내년 또는 2 년 안에 나이와 강력한 평가에 따라 공개 될 것입니다.

2. Covid-19 Pandemic에서 Thumbtack은 어떻게 지냈습니까??

징계 동안의 수익 감소와 해고 및 급여 감소를 포함한 비용 절감 조치를 구현했습니다.

삼. Thumbtack은 전염병이 제기 한 도전에 어떻게 적응 했습니까??

Thumbtack은 원격 서비스를 시작하고 지역 서비스 전문가를위한 원조를 옹호했습니다. 이 회사는 또한 전문가가 안전 관행을 전달하도록 돕기 위해 Covid-19 배지를 도입했습니다.

4. Thumbtack의 평가는 무엇입니까??

Thumbtack은 $ 3의 평가에 도달했습니다.최신 자금 라운드에서 20 억.

5. Thumbtack의 투자자 중 일부는 누구입니다?

Thumbtack의 투자자는 카타르 투자 당국, 세쿼이아 캐피에 및 Capitalg입니다.

6. Thumbtack이 제기 된 자금의 양?

Thumbtack은 총 698 달러를 모금했습니다.2 백만의 자금.

7. 유행성 기간 동안 비용 절감 조치가 절단 한 것입니다?

Thumbtack은 마케팅 지출 감소, 채용 동결 구현 및 직원을위한 내부 프로그램 절감 등 비용 절감 조치를 구현했습니다.

8. 전염병 이후에 Thumbtack은 어떻게 반등 했습니까??

Thumbtack은 원격 서비스를 시작했고 프로젝트가 시작되면서 비즈니스에서 바운스를 보았습니다. 회사는 그것이 그 어느 때보 다 강하다고 말했습니다.

9. Thumbtack이 제공하는 서비스는 어떤 서비스를 제공합니까??

Thumbtack은 화가, 목수, 배관공, 사진 작가 등을 포함한 주거 서비스를위한 시장을 제공합니다.

10. 미래에 대한 Thumbtack의 비전은 무엇입니까??

Thumbtack은 주택 소유자가 집을 고치고 유지하고 개선 해야하는 유일한 플랫폼이되는 것을 목표로합니다.

11. 전염병 기간 동안 엄지 손가락 복장 비용은 어떻게 절단 되었습니까??

Thumbtack은 마케팅 지출을 줄이고 고용 동결을 구현했으며, 중반부 및 위의 직원에게 임금을 줄이라고 요청했습니다.

12. 전염병 기간 동안 엄지 손가락으로 얼마나 많은 직원을 해고했는지?

전염병의 경제적 낙진으로 인해 250 명의 직원을 차단했습니다.

13. Thumbtack은 고객을 서비스 제공 업체와 어떻게 연결합니까??

Thumbtack은 사용자가 필요한 서비스를 검색하고 프로젝트에 맞춰진 프로필, 가격 및 필터 목록을 표시 할 수 있습니다. 사용자는 서비스 제공 업체에 직접 연락하여 프로젝트 세부 정보를 논의하고 고용 할 수 있습니다.

14. Thumbtack의 총 자금 조달 금액은 무엇입니까??

Thumbtack은 총 698 달러를 모금했습니다.2 백만의 자금.

15. 최신 자금 조달 라운드 썸택은 무엇입니까??

Thumbtack은 카타르 투자 당국이 이끄는 가장 최근의 자금 조달 라운드에서 2 억 2,500 만 달러를 모금했습니다.

Thumbtack IPO : CEO의 최신 업데이트

Thumbtack은 나이와 강력한 평가를 기준으로 내년 또는 2 년의 어느 시점에서 공개 될 가능성이 높습니다. 2018 년 인터뷰에서 Zappacosta “하나의 이정표.”

당신이 인간인지 확인하십시오

웹 사이트를 탐색하기 위해 자동화 도구를 사용하고 있다고 생각하기 때문에이 페이지에 대한 액세스가 거부되었습니다.

이것은 다음의 결과로 발생할 수 있습니다

JavaScript는 확장에 의해 비활성화되거나 차단됩니다 (예 : 광고 차단제)
브라우저는 쿠키를 지원하지 않습니다

브라우저에서 JavaScript와 쿠키가 활성화되어 있고로드에서 차단하지 않도록하십시오.

참조 ID : #883D7F01-F193-11ED-8352-72736A736F56

Perimeterx, Inc.

Thumbtack IPO : CEO의 최신 업데이트

Thumbtack IPO

2008 년에 설립 된 Thumbtack은 수백만 명의 고객을 현지 전문가와 연결하는 온라인 시장입니다. 이 회사는 플랫폼을 통해 주택 소유자가 집을 관리하고,해야 할 일, 필요한시기, 누가 고용 해야하는지 조언 할 수 있도록 허용합니다.

핵심적으로’S 화가, 목수 및 배관공을 포함한 주거 서비스를위한 시장. 또한 사용자는 피아노 및 댄스 교사뿐만 아니라 사진 작가를 찾을 수도 있습니다.

회사는 현지 서비스 제공 업체를 검색, 연락 및 비교할 필요가 없다고 주장합니다. 대신 사용자는 필요한 서비스를 검색합니다. 그리고 그들은’프로젝트에 맞는 프로필, 가격 및 필터 목록을 다시 표시했습니다. 또한 사용자는 서비스 제공 업체에 직접 연락하여 프로젝트 세부 정보를 논의하고 가용성을 확인하고 채용 할 수 있습니다. 블로그 게시물에서 Thumbtack’마르코 자파 코스타 (Marco Zappacosta)의 S CEO는

지난 10 년 동안, 우리는 자격을 갖추고 관심을 갖고 이용할 수있는 올바른 지역 전문가를 즉시 찾아 고용 할 수 있도록했습니다. 이제 미래에 대한 우리의 비전은 주택 소유자가 집을 고치고 유지하고 개선 해야하는 유일한 플랫폼이되는 것입니다.

홈 프로젝트에 대한 무거운 연구를 제거하면 Thumbtack IPO의 회사와 투자자에게 독특한 기회가 제공됩니다. 그러나 Covid-19의 높이 기간 동안 회사는 크게 고통을 겪었습니다

CovID-19 동안 Thumbtack은 수익을 올렸습니다

전염병에 비추어 Zappacosta는 Thumbtack이라고 말했다’S 매출이 감소했습니다 “극적으로” 최근 2020 년 초 블로그 게시물에서 몇 주 동안. 이 회사는 최근 깊은 비용 절감 노력을 시작했습니다. 마케팅 지출을 줄이고 고용 동결을 시작했으며 직원을위한 내부 프로그램을 삭감했습니다.

Zappacosta는 이러한 삭감에도 불구하고 숫자는’t 추가. 다음으로, 경영진은 자체 급여를 고려했습니다. 당시 Zappacosta는 자신의 급여를 전적으로 삭감했다고 발표했으며 나머지 경영진은 임금을 25% 줄였습니다. 또한 Thumbtack은 회사 전체의 직원에게 중반 역할을 수행하는 직원에게 임금을 줄이도록 요청했습니다.

더욱. 블로그 게시물에서 Zappacosta는 썼습니다

비즈니스의 모든 비용을 면밀히 조사하고 우리가 할 수있는 모든 것을 줄인 후에도 숫자는 여전히’t 추가. 따라서 전례없는 시간에 다른 방법으로 전혀 앞으로 나오지 않고 오늘날 250 명의 팀원들과 헤어지기 위해 엄청나게 어려운 결정을 내 렸습니다.

그 경우’아직 분명하지 않지만 회사는 한동안 심각하게 고통을 겪었습니다. 그러나 회사는 인내심을 유지했습니다. 소규모 기업은 더 많은 옵션을 얻었고 회사는 부유하게 유지하기 위해 상승했습니다. 또한 지역 서비스 전문가를위한 지역, 주 및 연방 지원을 옹호했습니다.

또한이 회사는 비디오 오퍼링을 더 잘 지원하기 위해 원격 서비스를 시작할 수있었습니다. Thumbtack은 또한 전문가가 안전 관행을 전달하는 데 도움이되는 Covid-19 배지를 출시했습니다. 2020 년 8 월 까지이 회사는 프로젝트가 시작되기 시작하면서 다시 집어 들었습니다. 또한 Thumbtack은 그것을 언급했습니다’S를 본다 “비즈니스 반송과 우리’그 어느 때보 다 강해집니다.” 그래서 회사는 어떻습니까’S 재정 비교?

압정은 $ 3에 도달합니다.IPO보다 20 억의 평가

Thumbtack은 698 달러를 모금했습니다.Crunchbase의 데이터를 기반으로 총 자금 2 백만. 회사에서’2021 년 6 월에 가장 최근의 자금 조달 라운드 인이 회사는 2 억 2,500 만 달러를 모금했습니다.

카타르 투자 당국은 시리즈 G 라운드를 이끌었습니다. 투자자는 Blackstone Alternatial Asset Management, G Squared, Baillie Gifford, Capitalg (Alphabet), 설립자 Circle Capital, Suboia Capital 및 Tiger Global Management가 포함되었습니다.

라운드가 1 달러의 높은 평가를받은 왼쪽에 상륙했습니다.20 억. 또한 자금 조달 라운드는 회사였습니다’현재까지 가장 큰 자금 조달. 과거의 자금의 다른 주목할만한 라운드에는 다음이 포함됩니다

Sequoia Capital이 이끄는 2015 년 F 펀딩 시리즈에서 1 억 5 천만 달러가 모금되었습니다
Baillie Gifford가 이끄는 2014 년에 Series E 자금으로 1 억 2 천 5 백만 달러가 모금되었습니다
2014 년 Capitalg가 이끄는 Series D Funding에서 1 억 달러가 모금되었습니다
2014 년 시리즈 C 펀딩에서 3 천만 달러 모금

회사는 여전히 개인이기 때문에 재정도. 공식 압축 IPO 제출이 공개 될 때까지 회사에 대한 대부분의 재무 정보는 현재 랩 중입니다.

그러나 투자자들은 최신 자금 조달 라운드가 가까운 시일 내에 공개 할 계획에 암시 될 수 있다고 생각합니다. 따라서 투자자는 언제 Thumbtack IPO를 기대할 수 있습니다?

Thumbtack IPO 제출 세부 정보

Thumbtack은 나이와 강력한 평가를 기준으로 내년 또는 2 년의 어느 시점에서 공개 될 가능성이 높습니다. 2018 년 인터뷰에서 Zappacosta “하나의 이정표.”

그러나 1 월에 2021 년 1 월 블라인드에있는 스레드는 회사로부터 두 가지 응답을 받았으며, 2021 년 상반기에 Thumbtack IPO가 일어날 수 있다고합니다. 댓글이 언급되었습니다…

우리’RE 계획 ‘IPO 준비’ EO H1에 의해. 우리가 언제 확실하지 않습니다’LL은 실제로 IPO를 결정합니다. 우리는 은행에 적절한 금액의 현금이 있습니다. 그래서…

또한이 회사는 그 사실을 밝혔습니다’미래에 어떻게 공개 될 계획인지 확신합니다. 회사에 따르면, “스페이스만이 테이블에서 벗어 났다고합니다,” 직접 목록 또는 기존 IPO가 이루어질 옵션을 남기고. 직접 목록을 통해 공개하는 것에 대해 더 배울 수 있습니다. 전통적인 IPO.

지금 당장 Thumbtack IPO는 소문이 있습니다. 제출 또는 공식 발표는 없습니다. 그러나 Thumbtack 주식에 대한 최신 업데이트를 계속 지켜봐 주시기 바랍니다.

또한 IPO에 대한 투자에 관심을 갖는 경우 최근 IPO와 IPO 캘린더 목록도 흥미로울 수 있습니다. 우리는 당신에게 일주일에 대한 정보를 유지하기 위해 매일 캘린더를 업데이트합니다’다가오는 IPO. 오늘 고려해야 할 많은 투자 기회가 있습니다…

Aimee Bohn에 대해

Aimee Bohn은 Towson University의 비즈니스 경제 대학을 졸업했습니다. 마케팅 연구에 대한 그녀의 배경은 귀중한 트렌드를 발견하는 데 도움이됩니다. 지난 한 해 동안 그녀의 주요 초점은 IPO 및 기타 트렌드를 연구하는 것입니다.

압정

이것은 Pitchbook 플랫폼의 프로필 미리보기입니다.

개요
타임 라인
평가 및 자금
캡 테이블
비교
경쟁자
연구 및 분석
특허
팀
이사회 멤버
서비스 제공자
신호
투자자
거래에 대한 리드 파트너
인수
자회사
출구

Marco Zappacosta는 엄지 손가락을 드러냅니다’S 자금 조달 전략

Marco Zappacosta Thumbtack CEO

Foundr Magazine은 세계와의 심층 인터뷰를 게시합니다’가장 큰 기업가. 우리의 기사는 매월의 주요 테이크 아웃을 강조합니다’S 커버 기능. 우리는 Thumbtack의 공동 창립자이자 CEO 인 Marco Zappacosta와 함께 돈을 모으고 스타트 업 자금을 조달하는 방법에 대해 이야기했습니다. 자세한 내용은 잡지를 구독하십시오.

Thumbtack의 공동 창립자이자 CEO Marco Zappacosta는 어떻게 일을 했습니까?? 그는 그것을 발명했다.

실리콘 밸리의 기업가들에 의해 자란 그는 초기에 이와 같은 경력 경로가 가능하다는 것을 이해했습니다. 아마도 그의 첫 번째 직업은 아마도 3 달러로 성장하는 사업을 시작한 스타트 업 벤처였습니다.20 억의 평가.

어린 시절에 저녁 식사 테이블 주위에 앉아 부모님과 이야기를 나누면서 일에 대해 이야기하는 과정은 문제 해결에 대한 평생 노력으로 발전했으며, 사람과 시장이 필요로하는 것에 대해 비판적으로 생각하며, 계속 진화하는 솔루션을 구축하는 것입니다.

Thumbtack은 이제 온라인 공간에서 5 천억 달러 규모의 홈 서비스 시장을 간소화하고 미국의 모든 우편 번호의 고객 및 전문가에게 서비스를 제공하는 주요 플랫폼입니다. 이 회사는 698 달러를 확보했습니다.34 명의 투자자가 뒷받침 한 8 개의 자금 조달 라운드를 통해 2 백만 자본금이 증가했습니다.

전염병 전체에서 Thumbtack은 소비자와 직원의 요구에 적응하여 1,000 명 이상의 직원에게 비즈니스를 성장시키고 계산했습니다. 그들은 계속해서 플랫폼을 확장하고 효율적이고 응집력있는 원격 작업장 환경을 유지하는 새로운 방법을 만듭니다.

자금 지원

2008 년 8 월, Zappacosta와 그의 동료 공동 창립자는 돈을 투자하고 프로젝트에 전임으로 전념했습니다.

의지 할 실적이 없다면, 그들은 투자자에게 자신이 할 수있는 것을 증명하기 위해 발병시 무언가를 구축해야한다는 것을 알았습니다.

2009 년 여름, 그들은 Zappacosta가 말한 것처럼 친구와 가족으로부터 자금을 모금했습니다, “궁극적으로 그들이 믿는 사람들에게 투자하고 있습니다. 개념은 공명해야하지만 무엇보다도 그 사람을 알고 좋아하고 믿어야합니다.”

이러한 투자를 통해 그들은 팀에 몇 명의 멤버를 추가하고 시장의 첫 번째 버전을 구축하여 성장을 이끌었습니다. 2010 년 여름, 그들은 약 10 명으로 팀을 키우고 천사들로부터 기금을 모을 준비가되었습니다.

Thumbtack 팀은 시장을 건설하려면 공급을 시작해야한다는 것을 이해했습니다. 그들의 경우, 이것은 전문가를 의미했습니다.

전자 상거래에서 얼마나 많은 돈을 시작해야합니까?? (Shopify Breakdown)

그들은 비즈니스를 성장 시키려고 동기를 부여받은 사람들과 함께 일했으며 썸 택에서 가치를 볼 수있었습니다’더 많은 고객에게 도달하는 수단으로서의 S 플랫폼. Zappacosta는 이것을 건물이라고합니다 “네트워크 독립적 가치,” 첫 번째 버전은 Thumbtack 프로필을 Craigslist로 다시 게시하고 전문적인 광고 및 사진을 만들고 리뷰를 가져 오는 도구였습니다.

처음에는 Thumbtack 팀 이이 전문가들을 플랫폼에 찾아 유도하기 위해 노력해야했습니다. Zappacosta는 전문가가 프로파일의 품질에 투자했기 때문에 Thumbtack은 “인터넷 에서이 소규모 비즈니스 부문에 가장 적합한 콘텐츠.”

이것은 유기적으로 Google 검색 트래픽을 증가 시켰으며, “우리가 함께 한 플라이휠. 이 프로가 와서 프로필을 구축했습니다.

그런 다음 다른 장소에있는 사람들을 게시하고 고객을 확보 할 수 있습니다. 그런 다음 그 콘텐츠는 고객을 직접 가져 왔으며 특정 시점에서 우리는 말할 수 있습니다, ‘이봐, 너는 안돼’다른 곳에서 프로필을 게시하는 것에 대해 걱정해야합니다. 알다시피, 우리는 이제 당신이’다시 찾고 있습니다.’ 거기에서 우리는 고객을위한 고객을 기준으로 전문가를 유치 할 수 있습니다.”

압정 전체에 걸쳐’S 성장, Zappacosta와 그의 팀은 업계에서 깨진 것을 식별하는 데 계속 집중했습니다.

처음에는 어떤 무수한 문제가 가장 중요했는지는 확실하지 않았습니다. 그는 단지 래진이라고 말합니다 “제품 구축, 사람들이 무엇을 사용하는지, 그리고 우리가 어떤 종류의 피드백을 얻었는지, 우리 업계에서 가장 부러진 것은이 매치 메이킹 또는 발견 과정이라는 것을 정말로 감사합니다.”

이 솔루션 개발에 참여한 후에는 주요 VC 자금 지원 준비가되었습니다. 그들은 이제 8 개의 자금 조달 라운드를 통해 자본에서 5 억 개 이상을 모금했습니다.

직장 문화

Zappacosta’S 비즈니스 구축 과정을 통한 학습 및 성장 방법은 직장 문화에 대한 접근 방식에 반영됩니다.

문화는 조기에 엄지 손가락으로 끌려간 팀원들의 공유 가치를 통해 합쳐지기 시작했습니다.

2013 년에 그들이 더 큰 규모로 고용되기 시작했을 때, 이러한 가치에 대한 질문이 나타 났으며, Thumbtack에서 문화를 정의하는 과제는 그 자체로 제시되었습니다.

“그 첫 번째 가치 정의 운동은 실제로 내면을 보고이 초기 팀이 만든 공유 가치 시스템을 평가하려고 노력하는 것이 었습니다,” Zappacosta는 말한다. “그런 다음 문화는 더 많은 엔지니어링 노력으로, 더욱 의도적입니다.”

이 적극적인 접근 방식은 비즈니스 변화의 요구로서 더 의식적인 가치의 진화로 이어졌습니다.

“당신은 또한 당신이 누구인지를 단순히 반영하는 것이 아니라 자신의 최고의 버전으로 가치를 생각하기 시작합니다.”

적극적이고 의도적 인 학습과 성장은 압정에 포함됩니다’360 리뷰의 구현을 통한 문화. Zappacosta.

“이 스타트 업 세계에 들어가면, 당신’끊임없이 실패하는 것,” 그는 말한다. “너’RE는 항상 고객을 위해 원하는만큼 잘하지 않습니다. 귀하의 조직은 항상 그렇지 않습니다. 너’항상 무엇을 생각하고 있습니다’다음으로 또는 더 나은 것.” 그는 피드백을 이러한 느낌에 대한 해결책으로 본다.

Thumbtack의 리더십 팀은 예를 통해 리드하여 자신의 목록을 공유합니다’글로벌 All-Hands 회의에서 일하고 있습니다.

“나는 그것을 생각한다’회사가 가장 고위 지도자조차도 자신이 무엇에 대해 이야기하는 것을들을 수 있도록 너무 강력합니다’작업과 방법’더 나아지기 위해 노력하고 동료들과 보고서가 그들에게 준 피드백에 대해 어떻게 감사하고, 그들은 그것을 마음에 들었습니다. 그들은 그것을 내재화합니다.”

Marco Zappacosta의 3 가지 통찰력

1. 자본을 조달 할 때

너’VE는 상대방이 무엇을 찾고 있는지 이해해야했습니다. … 많은 경우에 투자자’RE Toym은 다음 라운드의 투자자들이 생각하고있는 것에 대해 생각하고 있습니다’그 길을 성공적으로 탐색 할 수 있다는 확신을 갖기 위해 교차 해야하는 다리.

이것들은 이야기입니다. 우리는 좋은 이야기를 사랑하는 생물입니다. 그것은 당신이 할 때 정말 중요합니다’기회에 대해 무언가를 전달하고 투자자를 참여시킵니다.

두목’아무도 당신에게 말하게하십시오’쉬운. 그것’s는 항상 힘들지만 변화한다고 생각합니다. Dream-to-Data의 비율은 초기에 매우 꿈꾸는 것에서부터 처음에는 데이터가 무거운 것으로 나타납니다’S는 아무것도 아니고 정말 꿈과 비전 및 팀입니다’진실하게, 그곳에서 그것을 생생하게 가져오고 있습니다’그다지 많지 않습니다. 후반 단계에서 그들은 스프레드 시트와 데이터를보고 수치 적으로 무엇을 이해하고 싶어합니다’S가 일어나고, 그로 인해 미래에 대한 자신감을 얻으십시오. … 투자자들은 일종의 다른 단계에서 다른 것을 찾고 있습니다.

2. PR의 사용에 대해 :

나’M은 성공적인 투자 프로세스를 주도하는 방법보다 비즈니스 자체에 대한 소비자 제품에 대한 성장을 통해 PR을 생각하는 경향이 있습니다. 투자자들은 채팅을 기쁘게 생각합니다. 그들’커피를 마시거나 비즈니스에 대해 더 많이 배우기 위해 항상. 인바운드 제안을 요청하는 것이 그들이하는 일입니다. 따라서 일반적으로 대화를하는 것은 어렵지 않습니다. 네트워크를 직접 또는 네트워크에 연결할 수있는 사람들의 틈새를 넘어서야하지만 일단 소개되면’회의를 받으십시오.

훨씬 더 어려운 부분은이 사람들이 비즈니스에 대해 흥분하게하는 것입니다’다시보고 있습니다. 이를 위해 PR이 당신을 그리 멀지 않을 것 같아요. 물질에 관한 것입니다. 그러나 나는 PR이 브랜드와 고객 성장을 주도하는 데 믿어지지 않는다고 생각합니다.

삼. 벤처 캐피탈을 키우는 것과 부트 스트래핑 :

대다수의 비즈니스가 벤처 캐피탈을 키우지 말고’T 벤처 캐피탈 자금 조달을 중심으로 조직되었습니다. … 벤처 [자본]은 당신이 할 때 적절합니다’정말 고정 비용이 높은 것을 구축하는 곳’제품을 구축하고 마케팅하는 데 드는 입구 비용. 작동 규모로 얻는 것은 매우 중요합니다. 수익을 실현하는 데 수년간의 R & D와 수년간의 투자가 필요할 수 있습니다. 저것’벤처 [자본]이 일반적으로 매우 적절한 경우.