요약:

코카콜라의 병사는 SAP의 블록 체인 플랫폼을 채택하여 생산 라인을 간소화했습니다. 이 프로젝트는 70 개의 프랜차이즈 병 링 회사 간의 관계의 투명성과 효율성을 높이는 것을 목표로합니다. Coca-Cola Big은 NTT Data Philippines 및 SAP SuccessFactors와 제휴하여 HR 관리에서 디지털 혁신을 위해. 여러 국가에서 구현 된 표준화 된 HR 솔루션으로 인해 비즈니스 성능이 향상되었습니다. SAP SuccessFactors를 사용한 HR 프로세스의 자동화는 더 나은 직원 경험과 고객 만족도로 이어졌습니다. NTT Data의 Ready2Run 솔루션은 SAP SuccessFactors를위한 빠른 구현 접근 방식입니다. 코카콜라 기업 INC. SAP AG와 제휴하여 고객 서비스를 개선하고 모바일 연결을 통한 비용 절감을위한 음료 별 애플리케이션을 공동 개발했습니다.

1. 코카콜라의 병사는 어떻게 생산 라인을 개선하고 있습니까??

코카콜라 병사는 복잡한 생산 라인의 투명성과 효율성을 높이기 위해 SAP의 블록 체인 플랫폼을 채택했습니다.

2. SAP 솔루션 구현을 담당하는 기술 파트너는 누구입니까??

Coke One North America (CONA)는 SAP의 블록 체인 플랫폼 구현을 담당하는 기술 파트너입니다.

삼. 블록 체인 솔루션을 통합하기위한 계획은 무엇입니까??

Hyperledger 패브릭 솔루션을 Ethereum Baseline 프로토콜과 통합 할 계획이 있습니다.

4. HR 관리에서 디지털 혁신을 위해 코카콜라 큰 파트너를 한 사람?

Coca-Cola Big은 NTT Data Philippines 및 SAP SuccessFactors와 제휴하여 HR 관리에서 디지털 혁신을 위해.

5. 코카콜라 크게 커버하는 지역?

코카콜라 빅 커버는 동남아시아, 인도, 중동 및 남서 아시아의 시장을 덮고 있습니다.

6. 코카콜라 큰 직원은 몇 명입니까??

코카콜라 빅에는 28,000 명의 직원이 있습니다.

7. 표준화 된 HR 솔루션은 비즈니스 프로세스에 어떤 영향을 미쳤습니까??

표준화 된 HR 솔루션의 구현은 수동 인재 관리 프로세스를 제거하고 여러 국가에서 종이가없고 조화 된 프로세스 및 데이터를 도입했습니다.

8. SAP SuccessFactors ‘Analytics는 어떻게 Coca-Cola Big에 도움이 되었습니까??

SAP SuccessFactors의 강력한 분석은 성과 목표 설정에 대한 준수를 높이고 HR 보고서에 대한 실시간 통찰력을 제공하여 정보에 입각 한 의사 결정을 돕습니다.

9. HR 변환의 궁극적 인 이점은 무엇입니까??

궁극적 인 혜택은 더 나은 직원 경험으로, 더 나은 고객 경험과 전반적인 회사 성과를 제공합니다.

10. NTT Data의 Ready2Run 솔루션이란 무엇입니까??

NTT Data의 Ready2Run 솔루션은 SAP SuccessFactors HXM 솔루션을위한 빠른 구현 접근 방식으로 몇 주 만에 업계 최고의 솔루션을 제공합니다.

11. SAP를 통한 공동 개발 음료 별 응용 프로그램의 목표는 무엇입니까?

목표는 Coca-Cola가 현장에서 고객에게 서비스를 제공하고 비용을 줄이며 여러 시스템을 통해 데이터를 공유하는 능력을 향상시키는 것입니다.

12. 공동 개발 된 솔루션에 사용되는 응용 프로그램?

이 시스템은 SAP의 ERP 및 CRM 응용 프로그램과 NetWeaver Integration Middleware를 중심으로 구축됩니다.

13. 공동 개발 된 응용 프로그램은 매장 배송 및 자동 판매기 유지 보수를 어떻게 개선 할 것인가?

이 응용 프로그램은 소비자 제품 회사를위한 매장 배송 및 자동 판매기 유지 보수의 물류를 개선하는 것을 목표로합니다.

14. 공동 개발 된 응용 프로그램에서 현장 상인이 어떤 혜택을받을 수 있습니까??

Field Merchandisers는 비상 사태 또는 경로 변경이 발생하면 무선 경고를 받게됩니다.

15. 코카콜라는 공동 개발 된 응용 프로그램을 사용하는 경쟁 업체에 대해 우려하고 있습니다?

코카콜라는 필요한 경우 독점 프로세스를 개발할 수있는 능력이 있으므로 응용 프로그램을 사용하는 경쟁 업체에 대해 걱정하지 않습니다.

콜라, SAP 공동 개발 병 링크 앱

어제 Business Insider는 코카콜라 병사가 SAP를 채택했다고보고했습니다’S 블록 체인 플랫폼. 이 프로젝트는 70 개의 프랜차이즈 병 링 회사 간의 관계를 간소화하고 기술 파트너가 12 명인 Coke One North America (CONA)와 구현했습니다. SAP와 함께’S 솔루션, CONA 병사는 복잡한 생산 라인에서 투명성과 효율성을 높였습니다. 업데이트: 이 하이퍼 레거 패브릭 솔루션을 이더 리움베이스 라인 프로토콜과 통합 할 계획이 있습니다.

Coca-Cola Big : SAP SuccessFactors와 HR 시스템의 전원 자동화

오늘’S 비즈니스 세계, 조직은 현대적이고 매력적인 인력을 창출하는 것을 목표로합니다. 회사는 전체 인력과 운영 수명주기를 관리하는 데 도움이되는 포괄적 인 Human Experience Management Suite가 필요하며, 이는 종종 HR 프로세스를 단순화하고 직원 참여 개선으로 이어질 수 있습니다.

Coca-Cola Bottling Investment Group (BIG)은 Coca-Cola Company의 일부이며 동남아시아, 인도, 중동 및 남서부 아시아의 시장에서 운영되는 코카콜라 제품의 병입 및 유통에 중점을두고 있으며, 16 개국, 39 개 공장과 28,000 명의 직원이 있습니다. Coca-Cola Big은 효과적인 직원 관리 및 진료인 수명주기를 보장하기 위해 NTT Data Philippines와 파트너 관계를 맺고 SAP 성공 요소와 HR을위한 디지털 혁신 여정에서 비즈니스 결과를 유도하는 의미 있고 생산적이며 개인 직원 경험을 가능하게합니다.

여러 국가의 표준화 된 HR 솔루션

Coca-Cola Big은 비즈니스에 큰 영향을 미치는 표준화되고 포괄적 인 엔드 투 엔드 HXM 제품군을 배치 할 수있었습니다. 이 구현은 수동 인재 관리 프로세스를 제거하고 아시아에서 중동 국가에 이르기까지 종이가없고 조화 된 프로세스 및 데이터의 도입으로 이어졌습니다.

비즈니스 전략은 정량화 가능한 결과로 변형되었습니다

SAP SuccessFactors’ 강력한 분석은 코카콜라 크게 증가했습니다’S 차트, 대시 보드 및 쿼리 기반 보고서 작성을 포함한 HR 보고서에 대한 실시간 통찰력으로 성능 목표 설정에 대한 준수. 인텔리전스를 엔드 투 엔드 HR 프로세스에 포함시킴으로써 회사는 전체 비즈니스 성과의 향상으로 이어진 더 빠르고 더 많은 정보를 얻을 수있었습니다.

디지털 경험이 향상된 직원에게 권한을 부여합니다

무엇보다도, 모든 사람의 궁극적 인 이점은 더 나은 직원 경험이며, 더 나은 고객 경험과 회사 성과를 제공합니다. 코카콜라 큰’S HR 혁신은 운영, 직원 및 조직에 큰 영향을 미쳤습니다. SAP SuccessFactors를 사용하여 HR 시스템의 자동화 전원 자동화 위치 및 시간대에 관계없이 더 행복하고 더 많은 참여 인력을 가능하게하면.

“NTT 데이터’S Ready2Run 솔루션은 비밀 성분이되어 HR 전문가로서 시스템을 이해하고 다양한 HR 프로세스에 연결하는 능력을 희생하지 않고 가능한 가장 빠른 시간에 SAP SuccessFactors를 배치 할 수있었습니다.”
– Teejay Gonzales, Coca-Cola Big HR Transformation Director

신뢰할 수있는 글로벌 혁신 가인 NTT 데이터는 고객과의 장기적인 헌신에 계속 중점을두고, 최첨단 기술을 제공하고 고객이 디지털 혁신을 달성 할 수 있도록 혁신적인 솔루션을 제공합니다.

Ready2Run 솔루션이란 무엇입니까??

NTT 데이터’s ready2run 솔루션은 고객에게 가장 중요한 인재와 사람들의 전략 목표를 해결하기위한 SAP 성공 요인 HXM 솔루션을위한 빠른 구현 접근법입니다. 이 오퍼링은 기업이 몇 주 만에 업계 최고의 솔루션의 이점을 얻을 수 있습니다. 더 알아보기

콜라, SAP 공동 개발 병 링크 앱

코카콜라 기업 INC. SAP AG와 다년간의 거래를 발표하여 현장에서 고객에게 서비스를 제공하고 비용을 슬래시하고 여러 시스템을 통해 데이터를 공유하도록 설계된 음료 특정 응용 프로그램을 공동 개발했습니다.

이 시스템은 SAP의 ERP 및 CRM 애플리케이션과 NetWeaver Integration Middleware를 중심으로 구축되어 모바일 연결을 가능하게합니다. SAP는 소비자 제품 회사가 매장 배송 및 자동 판매기 유지 보수의 물류를 개선하도록 돕는 것을 목표로하고 있다고 SAP는 말했다.

애틀랜타에 기반을 둔 코카콜라의 CIO 인 마가렛 카톤 (Margaret Carton)은“이것은 시장 실행을 개선하고 소비자는 더 나은 서비스를 경험할 것입니다. “이것은 우리에게 상점 수준 및 계정 수준에서 더 많은 정보를 제공 할 수있는보다 통합 된 시스템을 제공 할 것이며, 우리는 거리에서 비즈니스를보다 효과적으로 관리 할 수있을 것입니다.”

Coca-Cola는 현재 SAP의 R/3 생산 계획 응용 프로그램을 포함하여 ERP 및 공급망 관리 응용 프로그램을 혼합하고 있습니다. Carton은 누락 된 것은 Direct Store 배송 기능을 ERP 백본에 연결하는 능력이라고 말했다.

예를 들어, 상점에서 주문을 채우는 Field Merchandiser는 경로 변경이 필요한 비상 사태가 발생하면 무선 장치를 사용하여 경고를받을 수 있습니다. 현재 일부 직원 만 무선 액세스 권한이 있다고 그녀는 말했다.

SAP는 내년 초에 첫 번째 판매 제품을 제공 할 계획입니다. Carton은 코카콜라가 경쟁 업체가 사용하는 패키지에 대해 걱정하지 않는다고 말했다. 회사가 경쟁 우위를위한 독점 프로세스가 필요한 경우 “우리는 항상 직접 개발하거나 SAP를 개발할 수있는 능력이 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다. 카톤은 코카콜라가 프로젝트에 얼마나 많은 돈을 투자하고 있는지 말하기를 거부했습니다.

  • ERP 시스템
  • CRM 시스템

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코카콜라 병자는 공급망 용 수액 블록 체인을 채택합니다

코카콜라 트럭

어제 Business Insider는 코카콜라 병사가 SAP를 채택했다고보고했습니다’S 블록 체인 플랫폼. 이 프로젝트는 70 개의 프랜차이즈 병 링 회사 간의 관계를 간소화하고 기술 파트너가 12 명인 Coke One North America (CONA)와 구현했습니다. SAP와 함께’S 솔루션, CONA 병사는 복잡한 생산 라인에서 투명성과 효율성을 높였습니다. 업데이트: 이 하이퍼 레거 패브릭 솔루션을 이더 리움베이스 라인 프로토콜과 통합 할 계획이 있습니다.

CONA는 Cola 공급망을 관리하는 디지털 플랫폼을 감독하고 별도의 엔티티 코카콜라는 마케팅, 예산 책정을 수행하고 레시피를 소유합니다. 이것을 미국 전역의 여러 개인 병사와 결합하여 종종 서로 거래하면 복잡한 공급망을 얻습니다.

SAP에게 감사합니다’S 블록 체인, 재고 정보는 단일 플랫폼에 불변으로 저장됩니다. 따라서 명확한 주식 기록이 있습니다. 즉, 주문을 신속하고 안정적으로 채울 수 있습니다. 이것은 또한 화해 시간을 줄입니다. Cona는 전형적인 50 일이 일주일 미만으로 감소하기를 희망합니다.

이 솔루션은 원래 2 개의 병입 프랜차이즈 인 Coca-Cola United 및 C로 시험되었습니다.씨. Clark, 그러나 성공 후 70 명으로 축소되고 있습니다. 공급망 운영으로 연간 매출이 2,100 억 달러 인 경우 효율성이 적음조차도 회사가 수백만 달러를 절약 할 수 있습니다.

“블록 체인으로 여기에서 달성 한 것은 공급망을 가로 질러 문서 흐름을 만드는 것입니다,” SAP Innovation Center Network의 책임자 인 Torsten Zube가 말했다. 그는 송장 또는 주문 불일치에 관해 다음과 같이 설명했다 “거기’S는 일반적으로 공유 된 정보 때문에 더 이상 분쟁이 아닙니다’어디에서나 명확하고 투명합니다.”

소프트웨어 회사는 블록 체인의 큰 이름입니다. 그것은 2 개월 전 Mediledger와 합류 한 미국 시장의 위조품을 다루기위한 유명한 제약 솔루션을 가지고 있습니다. 한편, SAP’S Traceaceility 블록 체인은 Bumble Bee와 Nataïs의 팝콘으로 참치에 사용됩니다. 이전에는 항공 중심의 도전을 실행했지만보다 최근에는 표준 Body GS1과 파트너 관계를 맺어 타이어의 수명주기를 추적했습니다.

가장 최근의 Cordacon에서 SAP 및 Accenture 계획이 R3을 사용하는 것으로 밝혀졌습니다’실시간 총 정착 (RTG) 솔루션 개발을위한 S 플랫폼. 이것은 중앙 은행 합의의 중요한 측면 중 하나를 점검 할 수 있습니다.

코카콜라 빅 (Coca-Cola Big)은 아시아 태평양 전역에서 SAP SuccessFactors 구현을위한 NTT 데이터를 선택합니다

3 개국에 3 번의 성공적인 배포가 끝난 후 NTT 데이터는 우리의 파트너가되었습니다. NTT 데이터’S SuccessFactors Ready2Run 솔루션은 HR 전문가로서 기술을 이해하고 프로세스에 맞출 수있는 능력을 희생하지 않고 올바른 기술 솔루션을 더 빠르게 제공 할 수있는 레버리지가되었습니다.

Teejay Gonzales, Coca-Cola Big Transformation Director

산업 제조 서비스 SAP 솔루션 국가 필리핀

추상적인

Coca-Cola Bottling Investment Group (BIG)은 Coca-Cola Company의 일부이며 동남아시아, 인도, 중동 및 남서부 아시아의 시장에서 운영되는 코카콜라 제품의 병 및 유통에 중점을두고 있으며 16 개국 39 개 공장과 28,000 명의 직원을 대상으로 1 명 이상의 서비스를 제공합니다.80 억 소비자.

Coca-Cola Big은 다양한 정도와 크기, 위치, 복잡성 및 기능으로 모든 시장의 모든 HR 요구 사항을 식별하는 데 관련된 엔드 투 엔드 프로세스를 표준화하는 HR에 대한 디지털 혁신 이니셔티브를 시작했습니다. SAP SuccessFactors를 표준 HCM 플랫폼으로 식별 했음에도 불구하고 초기 배포에 어려움을 겪었으므로 HR 변환이 수행되었습니다’t는 그들이 의도 한만큼 빨리 발생합니다. 4 개 시장에만 배치하는 데 3 년이 걸렸으므로 디지털 HR 여행을 조종하고 싶은 곳을 반영하고 전략화하게되었습니다.

NTT Data Philippines (NDPH)는 Coca-Cola Beverages Philippines (CCBPI)를위한 SAP SuccessFactors를 성공적으로 구현 한 후 Coca-Cola Big Markets (미얀마 및 베트남)로 가져 왔습니다. 곧 Ndph는 코카콜라가되었습니다’S가 선택의 파트너는 복잡한 기술 솔루션을 실생활에서보다 실질적인 것으로 번역 할 수있는 능력을 보여줄 수있는 자신감을 주었기 때문에. NDPH는 이해 관계자와 사용자로부터 긍정적 인 피드백을 받았으며, 경영진의 지원으로 Coca-Cola Big은 2021 년부터 16 개 시장 모두에서 SAP 성공 요소를 배치 할 수 있었으며 2023 년에 끝날 것입니다.

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도전

대규모 기업이기 때문에 HR 부서는 지루한 과제로 인해 전략 및 부가 가치 이니셔티브에 초점을 맞추기 위해 시간을 내야했습니다. 사일드 시스템은 인재 인력에 관한 전략적 결정을 내리기 위해 관리를 방해하는 보고서를 생성하는 데 시간이 많이 걸렸습니다. 고립 된 솔루션은 직원 간의 협업 및 적극적인 참여가 어려웠습니다. 내부 통제에 대한 준수와 준수도 우려였습니다.

프로세스 결과를 퇴직시키기위한 엔드 투 엔드 고용이없고 비 효율성과 기회를 놓친 기회-성과 검토는 보상과 인정과 관련이 없었습니다’s 인재 관리 및 개발의 일관성이 없음 비즈니스 프로세스의 복잡성과 낮은 직원 참여.

이 복잡한 과정은 직원들에게도 영향을 미치는 어려움과 도전을 가져 왔습니다’ 생산성뿐만 아니라 비즈니스 성과 전체.

  • 수동 HR 비즈니스 프로세스는 여러 국가마다 다양합니다
  • 지역 전체의 표준 HR 솔루션 부족
  • 인력 구조 내에서 비효율적 인 HR 분석보고
  • 과정을 은퇴하기위한 통합 엔드 투 엔드 고용 부족
  • 비효율적 인 HR 관리 추적
  • 규정 준수 및 내부 통제에 대한 준수가 낮습니다
  • 지역 및 지역 활동 직원 참여 및 협력 부족

해결책

NDPH는 Coca-Cola Big이 지역 전체의 HR 시스템을 자동화하고 표준화하려는 목표를 달성하도록 도왔습니다. NTT 데이터와 함께’SAP SuccessFactors HXM 솔루션을위한 빠른 구현 접근 방식 인 Seady2Run 솔루션 인 Coca-Cola Big은 가장 중요한 인재와 사람들의 전략 목표를 신속하게 해결할 수있었습니다.

ndph’여러 시장에서 HR 프로세스를 표준화하기위한 조화 워크샵은 여러 회사를 통합하고 비즈니스 프로세스의 복잡성을 줄였습니다. 인재 관리를 지원하기위한 연결된 시스템은 팀과 지리적 경계의 생산성 향상. 위치와 시간대에 관계없이 원활한 프로세스는 더 행복하고 더 많은 참여 인력을 가져 왔습니다.

결과

새로운 구현의 많은 이점 중 NTT 데이터’s ready2run 솔루션은 코카콜라 큰 달성을 가능하게 할 것으로 예상됩니다

  • 모든 국가의 프로세스 표준화
  • 수동 인재 관리 프로세스 제거 및 아시아에서 중동에 이르기까지 전 지역의 종이없는 및 조화 프로세스 및 데이터 도입

아시아로 중동 국가

  • 더 빠르고 실시간, 통합, 상세한 인재보고 전략 계획을 지원하고 전략적 비즈니스 목표와의 조정
  • 스프레드 시트에 대한 의존성과 인간 오류 가능성을 제거하십시오
  • 이질적인 시스템 관리의 오버 헤드 (난이도 및 비용) 제거
  • 클라이언트에 대해 Coca Cola Bottling Investments Group (BIG)은 Coca-Cola Company가 소유 한 병 또는 공동 소유의 병용 운영 대기업입니다. 그들은 아시아 태평양 지역에 위치하고 있으며 총 16 개국의 본거지가 있으며 코카콜라 시스템에서 두 번째로 큰 병자입니다.
    • https : // 투자자.코카콜라 컴파니.com/about/segments/Bottling Investments Group-Big
    • NTT 데이터 필리핀 정보 필리핀, Inc. NTT 데이터 필리핀, Inc. 이전에 Wizardsgroup Inc로 알려진 (NDPH)., 대기업에 중간 규모의 고가 IT 솔루션 및 서비스를 창출하는 사명을 가진 주요 정보 기술 조직입니다. NDPH.
    • 집
    • 사례 연구
    • 코카콜라 빅 (Coca-Cola Big)은 아시아 태평양 전역에서 SAP SuccessFactors 구현을위한 NTT 데이터를 선택합니다