요약
새로운 Microsoft Guest Management System (GMS)은 Microsoft가 빌딩 로비에서 더 나은 첫 인상을주는 데 도움을주고 있습니다. GMS와 함께 Microsoft는 건물을 방문 할 때 손님에게 긍정적 인 경험을 제공하는 것을 목표로합니다.
Microsoft의 식사 변형은 2 년 동안 원격으로 일한 후 직원들이 사무실로 다시 전환 할 수 있도록합니다. Dining Operations Team은 직원의 변화하는 기대치와 일치하는 새로운 프로그램 및 주문 기능을 통합하고 모바일 앱의 직관적 인 특성을 모방하기 위해 노력하고 있습니다.
Puget Sound 캠퍼스에 65 개가 넘는 식사 장소가있는 식당 운영의 과제는 매일 캠퍼스 시설을 사용하는 수천 명의 식당을위한 직관적이고 완벽한 음식 주문 경험을 만드는 것입니다. 그들은 지속 가능성, 접근성, 다양성 및 포용성, 디지털 혁신을 포함한 Microsoft의 문화적 원칙을 반영하는 것을 목표로합니다.
Microsoft의 팀은 직원들이 다양한 일상 작업에 사용하는 내부 앱에 모바일 메뉴와 인터페이스를 통합했습니다. 직원들은 식사를 앱에 통합하여 이미 익숙한 모바일 친화적 인 풀 서비스 환경에서 음식을 주문할 수 있습니다.
내부 앱과 식사 운영의 기존 POS 및 메뉴 도구 간의 격차를 해소하기 위해 팀은 Microsoft Azure API를 활용했습니다. 이 통합은 사용자를위한 정확한 정보를 보장하고 백엔드에서 오류를위한 공간을 최소화합니다.
질문:
- Microsoft가 건물 로비에서 첫 인상을 향상시키는 방법?
- Microsoft의 식사 변형의 목적은 무엇입니까??
- Puget Sound 캠퍼스에 몇 개의 식사 장소가 있습니까??
- Microsoft에서의 식사가 반영하는 것을 목표로하는 문화적 원칙은 무엇입니까??
- Microsoft 직원이 사용하는 내부 앱에 식당이 어떻게 통합됩니까??
- 내부 앱과 식당 운영의 기존 시스템 간의 격차를 해소하는 데 사용되는 기술?
- 내부 앱과 식사 운영 간의 통합의 목표는 무엇입니까??
- 전염병으로 인해 사람들이 먹는 방식이 바뀌었던 것?
- Microsoft 게스트 관리 시스템 (GMS)의 목적은 무엇입니까??
- Puget Sound 캠퍼스의 식당 운영 팀의 역할은 무엇입니까??
Microsoft는 GMS (Guest Management System)를 사용하여 구축 로비에서 첫 인상을 향상시킵니다.
식사 전환의 목적은 직원을 사무실로 돌려 보내고 변화하는 기대치를 충족시키는 것입니다.
Puget Sound 캠퍼스에는 65 개가 넘는 식당이 있습니다.
Microsoft에서의 식사는 지속 가능성, 접근성, 다양성 및 포용성, 디지털 혁신과 같은 문화적 원칙을 반영하는 것을 목표로합니다.
식사는 직원들이 다양한 일상 업무에 사용하는 내부 앱에 통합되어 모바일 친화적 인 환경에서 음식을 주문할 수 있습니다.
Microsoft Azure API.
통합의 목표는 사용자에게 정확한 정보를 제공하고 운영 측면에서 오류를 최소화하는 것입니다.
전염병은 사람들이 먹는 방식이 바뀌었고, 모바일 애플리케이션 및 직접 배송을 통해 원활하고 주문형 주문으로 기대되는 기대치가 바뀌 었습니다.
Microsoft Guest Management System (GMS)의 목적은 Microsoft 건물을 방문하는 손님에게 긍정적 인 첫 인상을주는 것입니다.
식당 운영 팀은 매일 직원들에게 훌륭한 식사 경험을 제공하고 음식 및 프로그래밍이 Microsoft의 조직 가치와 일치하도록 보장 할 책임이 있습니다.
답변:
- Microsoft는 게스트 관리 시스템 (GMS)을 사용하여 빌딩 로비에서 첫 인상을 향상시키고 있습니다. 이 시스템은 Microsoft 건물을 방문하는 손님에게 긍정적 인 경험을 보장합니다.
- Microsoft의 식당 혁신의 목적은 직원들이 사무실로 돌아갈 때 전환을 완화하는 것입니다. Microsoft는 새로운 프로그램과 주문 기능을 통합하여 직원의 변화하는 기대치를 충족시키고 완벽한 식사 경험을 제공하는 것을 목표로합니다.
- Puget Sound 캠퍼스에는 65 개가 넘는 식당이 있습니다.
- Microsoft에서의 식사는 지속 가능성, 접근성, 다양성 및 포용성, 디지털 혁신과 같은 문화적 원칙을 반영하는 것을 목표로합니다. 식사 운영이 제공하는 음식 및 프로그래밍은 이러한 원칙과 일치합니다.
- 식사는 Microsoft 직원이 사용하는 내부 앱에 통합됩니다. 이를 통해 직원은 이미 익숙한 모바일 친화적 인 풀 서비스 환경에서 음식을 주문할 수 있습니다.
- Microsoft는 내부 앱과 식사 운영의 기존 POS 및 메뉴 도구 간의 격차를 해소하기 위해 Microsoft Azure API를 사용합니다. 이 API는 연결을 용이하게하고 사용자에게 정확한 정보를 보장합니다.
- 내부 앱과 식당 운영 간의 통합 목표는 사용자에게 정확한 정보를 제공하고 운영 측면의 오류를 최소화하는 것입니다. 이것은 음식을 주문할 때 직원들에게 완벽한 경험을 보장합니다.
- 전염병은 사람들이 먹는 방식이 바뀌었고, 모바일 애플리케이션 및 직접 배송을 통해 원활하고 주문형 주문으로 기대되는 기대치가 바뀌 었습니다. 이러한 소비자 행동의 변화는 Microsoft의 식사 경험에 영향을 미쳤습니다.
- Microsoft Guest Management System (GMS)은 Microsoft 건물을 방문하는 손님에게 긍정적 인 첫 인상을 주도록 설계되었습니다. 건물 로비에서 매끄럽고 환영하는 경험을 보장하는 데 도움이됩니다.
- Puget Sound 캠퍼스의 식당 운영 팀은 매일 Microsoft 직원을위한 훌륭한 식사 경험을 창출 할 책임이 있습니다. 그들은 제공된 음식과 프로그래밍이 Microsoft의 문화 원칙과 일치하고 조직의 가치를 반영하도록합니다.
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새로운 Microsoft Guest Management System (GMS)은 Microsoft가 매우 중요한 프론트 도어 중 하나에서 더 나은 첫 인상을주는 데 도움을주고 있습니다. 전 세계에 흩어져있는 수백 개의 건물의 로비. 많은 손님에게 건물 로비는 그들이 Microsoft에서 얻은 첫인상입니다’긍정적으로 만드는 것이 중요합니다. 더 읽으십시오
Microsoft는 점심을 제공합니까?
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Microsoft의 식사 변형은 직원이 직장으로 돌아 오면서 전환을 완화시킵니다
회사로서 Microsoft에서 심오한 식사 변형이 진행되고 있습니다’S 직원은 사무실로 돌아갑니다’하이브리드 작업장으로 진화했습니다.
전염병은 우리가 일하는 방식을 바꾸 었습니다. Microsoft의 직원을 포함한 사람들이 모바일 애플리케이션 및 직접 배송을 통해 원활하고 주문형 주문에 익숙해지면서 소비자의 기대는 발전하고 있습니다.
Microsoft 직원이 2 년 동안 원격으로 일한 후 사무실로 돌아 오면서 Puget Sound 캠퍼스의 Microsoft Operations Team의 식사는 편안하고 연료를 공급하며 직장에서 생산성을 유지하도록 도와야한다는 것을 알았습니다. 그들은 변화하는 기대를 존중하고 직원들이 집에서 사용하는 모바일 앱의 직관적 인 특성을 통합 할 새로운 프로그램과 주문 기능을 통합하고 싶었습니다.
Microsoft Digital Employee Experience 팀의 식당 운영과 파트너 사이에서 이미 모바일 주문 경험을 간소화 할 계획이있었습니다. 임박한 작업으로의 복귀와 유연한 하이브리드 환경으로의 전환은 변형의 긴급 성을 확인했습니다. 직원에게 프리미엄 가치를 제공하기위한 이니셔티브로 시작된 것은 필요한 서비스 고려 사항이되었습니다.
캠퍼스 규모의 도전
Puget Sound 캠퍼스에 65 개가 넘는 식사 장소와 수천 개의 자주 변화하는 메뉴 항목, 식사 운영’ 도전 과제는 사용자에게 직관적 인 느낌을주고 매일 수만 개의 식당의 요구를 충족시키는 경험을 제공하는 것이 었습니다. 원활한 음식 주문을 제공하고 하이브리드 작업의 전개 현실을 반영해야합니다.
우리는 직원 경험의 관점에서 Microsoft에서의 식사는 우리의 문화적 원칙을 반영해야한다는 것을 알고 있습니다’지속 가능성, 접근성, 다양성 및 포용성 또는 디지털 혁신에 관한. 해야 할 일이 있습니다’s 우리는 매일 직원들에게 훌륭한 식사 경험을 창출하고 음식과 프로그래밍이 조직으로서 누구인지 반영하도록합니다.
– Jodi Westwater, Puget Sound 캠퍼스의 식당 운영 수석 서비스 관리자
브라우저 기반 POS (Point-of-Sale) 플랫폼을 통해 직원들이 온라인 주문을 이미 사용할 수 있었지만 식사 운영은 사람들이 메뉴를 탐색하고 아이템을 구매하는 방법을 간소화하기 위해 현대적이고 직관적 인 모바일 최초의 경험을 원했습니다. 그들은 또한 직원들이 매일 사용하는 디지털 환경에 통합하고 싶었습니다.
모든 솔루션은 Microsoft를 구현해야합니다’우선 순위와 문화.
“우리는 직원 경험의 관점에서 Microsoft에서의 식사는 우리의 문화적 원칙을 반영해야한다는 것을 알고 있습니다’지속 가능성, 접근성, 다양성 및 포용성 또는 디지털 혁신에 관한,” Puget Sound 캠퍼스의 식당 운영 수석 서비스 관리자 인 Jodi Westwater는 말합니다. “해야 할 일이 있습니다’s 우리는 매일 직원들에게 훌륭한 식사 경험을 창출하고 음식과 프로그래밍이 조직으로서 누구인지 반영하도록합니다.”
직원들에게 맞춤화 된 식사 변형
팀은 모바일 메뉴와 주문 인터페이스를 통합하여 직원이 교통에 접근하고 혜택을 탐색하며 일상적인 역할의 다른 요소를 관리하는 데 사용하는 내부 앱에 통합했습니다. 앱에 식사를 통합하면 직원들이 이미 사용하고있는 모바일 친화적 인 풀 서비스 환경에서 음식을 주문할 수 있음을 의미합니다.
통합 작업을 수행하기 위해 팀은 내부 모바일 앱과 식사 운영 간의 격차를 해소해야했습니다’ 기존 POS 및 메뉴 도구. POS 시스템은 원래 독립형 터치 스크린 서비스로 의도되었으므로 팀은 Microsoft Azure API를 사용하여 플랫폼 간의 결합 조직을 만듭니다.
“이 핵심 중 하나는이 통합을 구축하는 데 초점을 맞추는 데 중점을 둔이 통합은 Microsoft 최종 사용자에게 정보가 정확한 것이 아니라,” Microsoft Digital Employee Experience 팀의 제품 관리자 인 Thomas Po는 말합니다. “또한 오류를위한 공간을 최소화하고 작업 측면과 동기화하기 위해 백엔드에서 비교적 사용하기 쉬워야했습니다.”
POS 통합은 도전의 일부일뿐입니다. Microsoft를 만나기 위해’접근성에 대한 약속, 팀은 내부 이해 관계자와 긴밀히 협력하여 MAS (Microsoft Accessibility Standards)를 검토하고 구현했습니다. 그들은 직원 리소스 그룹, 개인 및 Microsoft Digital Employee Experience에서 사용자 그룹 테스트를 수행했습니다’내부 접근성 전문가. 결과적으로 앱에는 가시성 대비 설정 및 읽기 기술과 같은 포괄적 인 요소가 있습니다.
앱은 타사 도구와 함께 금융 거래를 처리하기 때문에 매우 안전해야했습니다. 따라서 Microsoft Digital은 Finance Security 팀과 긴밀히 협력하여 앱이 모든 Microsoft 기술에 내장 된 엄격한 데이터 포획 및 보존 요구 사항을 충족하도록했습니다.
프로세스 전반에 걸쳐 Azure Stack 전반에 걸쳐 Dining POS 시스템과 Dining POS 시스템과의 통합을 포함하여 Azure API 및 데이터 저장소로서의 Cosmos DB 및 Microsoft Azure에서 호스팅되는 기타 타사 도구를 활용했습니다.
새로운 주문 경험은 2021 년 4 월에 실무에 걸린 필수 직원이 사용하기 위해 조종사로 출시되었습니다’지금은 Puget Sound 캠퍼스 전체에서 제자리에 있습니다. 이 앱을 통해 직원들은 모든 식사 위치에서 음식의 이미지를 특징으로하는 메뉴를 탐색 할 수 있습니다. 그들은 음식을 주문하고, 디지털 방식으로 지불하고, 카페, 푸드 홀 또는 에스프레소 위치에서 선택할 수 있습니다.
경험 관점에서, 우리가하는 모든 일, 디자인 및 Ideate는 고객 중심이어야합니다. 이는 직원 주도를 의미합니다. 직원이 무엇을 필요로 하는가? 우리는 그들의 습관이 무엇을 기대합니까?? 하이브리드 작업장에서 선호도가 어떻게 변 할 것인가? 그리고 우리는 끊임없이 변화하는 기대치를 어떻게 만나고 초과합니까??
– Jodi Westwater, Puget Sound 캠퍼스의 식당 운영 수석 서비스 관리자
앱은 직원을 기준으로 가장 가까운 식사 위치를 자동으로 찾습니다’S의 현재 위치. 또한 iOS 사용자는 Apple Pay를 통해 거래를 완료하여 모바일 경험에 추가로 원활한 계층을 추가 할 수 있습니다.
직원은 일주일을 탐색 할 수도 있습니다’미리 메뉴. 하이브리드 작업장과 유연한 직접 출석에 중점을 두어 좋아하는 음식을 이용할 수있을 때 사무실로 여행하기로 결정할 수 있습니다!
모바일 앱 통합은 그렇지 않습니다’t 직원들이 전염병 기간 동안 수용 한 모바일 식품 주문의 직관적 인 경험을 반영합니다. 그것은 공공 식사 공간에 대해 이해할 수 없을 정도로 걱정하는 근로자에게 음식을 빨리 회수하고 자신의 용어로 먹을 수있는 기회를 제공합니다. 그것’s는 또한 연속 회의를하고 음식을 먹을 시간 만 가질 수있는 직원들에게 빠르고 쉬운 솔루션입니다.
“경험 관점에서, 우리가하는 모든 일, 디자인 및 Ideate는 고객 중심이어야합니다. 이는 직원 주도를 의미합니다,” 웨스트 워터는 말한다. “직원이 무엇을 필요로 하는가? 우리는 그들의 습관이 무엇을 기대합니까?? 하이브리드 작업장에서 선호도가 어떻게 변 할 것인가? 그리고 우리는 끊임없이 변화하는 기대치를 어떻게 만나고 초과합니까??”
직장에서 연료를 공급하는 미래
온라인 주문은 전염병 이전 이후 3 배 이상. 이전에는 직원들이 Puget Sound 캠퍼스 온라인에서 주문의 2 % 미만을 배치했습니다. 이제 약 6 ~ 8 %가 디지털 방식으로 배치됩니다. 모바일 앱을 통해 최소 4 분의 1. 이 기능을보다 쉽게 액세스 할 수 있도록 팀은 Microsoft Viva Connections에서 식사 주문 기능을 사용할 수 있도록하여 직원이 하루 종일 사용하는 것과 동일한 Microsoft 팀 인터페이스를 사용하여 모바일 또는 데스크탑에서 음식을 주문할 수 있습니다.
더 많은 사람들이 직장에 복귀함에 따라 차량 경험을 선호하거나 혼잡에 대해 걱정하는 식당의 경우, 식사 운영은 직원에게 어떤 카페가 가장 바쁜지 및시기에 대한 자세한 정보를 제공하는 시스템을 탐색하고 있습니다. 이 도구는 색상과 그래픽의 혼합을 사용하여 식사 위치 트래픽과 점유를 나타내므로 사람들이 어디에 있는지 결정할 수 있습니다’D 먹는 것을 좋아합니다. 이 새로운 기능은 또한 직원이 사용 패턴에 대한 귀중한 통찰력을 제공하여 하루 종일 식당의 썰물과 흐름을 수용하기 위해 데이터를 사용하고 사용 패턴을 정확하게 반영하도록 재고를 주문하여 음식물 쓰레기를 줄일 수 있습니다.
“우리 모두’RE Doing,” 웨스트 워터는 말한다. “우리’우리가 현장에서 훌륭한 음식을 제공 할뿐만 아니라 주문 및 식사 과정에 접근 할 수 있고, 의미가 있으며,’액세스하기 쉬운.”
- 사용자를 만나십시오’re at : 거기’하나의 크기에 맞는 것은 아닙니다.
- 동작 주변의 앱 구축 : 앱이 원했습니다’T 사용자가 상호 작용하는 방식을 변경하므로 사용 방법에 대해 생각해보십시오.
- 사용자 모자를 착용하십시오 : 고객 관점에서 모든 것을 고려하십시오.
- 사용자 테스트 활용 : 비판적 미스를 식별하십시오.
- 작은 시작 : 조종사와 함께 일하고 어떤 막대기를 확인하십시오.
- 신성한 것은 없다 : 조절, 피벗 및 적응.
- Microsoft가 하이브리드 세계에 대한 직원 경험을 어떻게 재창조하고 있는지 알아보십시오.
- Microsoft가 Servicenow에 대한 지원 경험을 현대화하는 방법을 읽으십시오.
- Microsoft가 새로운 IoT 기술과 실내 매핑을 사용하여 캠퍼스를 탐색하는 방법을 알아보십시오.
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강점으로 장애 : 회사에서 포괄적 인 경험을 창출하는 데 도움이되는 세 가지 관행
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예산 예측은 모든 비즈니스 프로세스에서 중요한 분야입니다. Microsoft Azure와 같은 대규모 소모품 자원으로 정확한 예산은 수백만 달러의 절약으로 이어질 수 있습니다. Microsoft Azure는 Microsoft Digital Employee Experience (MDEE)의 내부 엔지니어링 팀에 대한 예측을 개선하기 위해 Finops 팀이 우리가 제공하는 데 도움이되는 대시 보드를 개발했습니다.
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매일 큰 군중을 끌어들이는 상위 5 개 장소와 그 이유는 다음과 같습니다.
커먼즈와 그 중심 인 믹서는 몇 개의 심부름을 방해하고 동시에 배를 행복하게 만들 수있는 방법을 제공합니다’소매점과 서비스의 번화 한 중심지. 때때로, 거기’라이브 엔터테인먼트도 있습니다. 많은 레스토랑 중 하나에서 맛있는 것을 집어 들고 밖에서 테이블을 득점하십시오.
여기서 즐겨 찾기는 Lunchbox Lab입니다’S James West Burger – 앞서 언급 한 크림 치즈와 베이컨 유혹은 카우보이 스테이크 문지름, 바베큐 소스 및 양파 링이있는 베이컨 유혹과 후 골목 후’태풍의 포도 수프와 함께 집에서 만든 패스트리!, 찬디의 바나나 푸딩’Sacapulco Fresh의 천연 카페와 캘리포니아 부리 토.
Cafe 121의 Hyroponic Garden
레스토랑 스타일 식당
때때로 당신은 단지 풍성한 농부의 안락함이 필요합니다’아침 아침, 아침이 왔다가 사라지더라도. 계란, 후추 베이컨, 수제 소시지 및 해시 브라운 또는 기타 회전식 아침 식사 스페셜을받을 수 있습니다.중. Café 121에서. 신선한 고기 또는 채식 옵션을 얹은 진화 신선한 영양가있는 스무디부터 주문 제작 샐러드에 이르기까지 다양한 건강 옵션도 있습니다. 그래도 여기에서 가장 인기있는 아이템은 All-American Burger입니다. 터키 클럽 서브는 또 다른 가장 좋아하는 것입니다.
건물 121’S 다이닝 공간에는 또한 나머지 부분과 눈에 띄는 몇 가지 새로운 스테이션이 있습니다. Palate는 Leg of Lamb, Beef Stroganoff 및 Pork Carnitas와 같은 연회 스타일의 글로벌 요리를 제공합니다. 도시 주방’S 회전 게스트 요리사는 모든 종류의 맛있는 간식을 꿈꾸며 짧은 갈비뼈와 송로 버섯 mac ‘N’ 치즈, 누구?) 그리고 Flatbread는이 독특한 스타일의 피자를 매일 제공합니다.
Red West F 건물의 카페는 넓은 식사 공간이 혼자 또는 가장 가까운 동료들과 함께 넓은 식사 공간이있는 숲 롯지 느낌을 갖도록 설계되었습니다. 가장 인기있는 점심 선택은 Adobe Flats의 요리로 Carne Asada, Chipotle Grille Chicken 등을 제공하며 Yoshi의 House’S 초밥과 나폴리’S 명령서 피자. 인도와 태국 음식, 버거, 요리사를 포함한 다른 선택이 풍부합니다’매일 변하는 스포트라이트와 거대한 샐러드 바.
위층의 커피 숍은 스타 벅스 예비 커피 (Starbucks Reserve Coffee) (시애틀의 작은 배치로 구운 희귀하고 독특한 커피로 청구됩니다. 일부 커피 애호가들이 찾는 클로버 양조 시스템을 사용하여. 아마 알 수 있듯이 커피는 여기에서 진지한 사업입니다. 카페 중 하나에 컵을 가져 가십시오’진정 시내가있는 무성한 풍경이 내려다 보이는 S 파티오 테이블.
마이크로 소프트’S 최신 레드몬드 카페에는 큰 안뜰과 입는 세 가지 개념을 포함하여 군침이 도는 음식 선택이 있습니다’캠퍼스의 다른 곳에서 발견 : 노스 웨스트 독에는 루미 섬 연어 (Lummi Island Salmon)와 같은 계절 및 현지 신선한 해산물이 있으며 처음부터 만든 차우 더. 쿠프’S Specialty는 프리 레인지 드레이퍼 밸리 팜스 치킨이며, 빵 위에는 현지 치즈와 집에서 구운 고기를 사용하여 개방형 장인 샌드위치를 만듭니다.
Café 83의 다른 가끔 옵션은 다음과 같습니다 “덩치 큰 애” 구운 치즈 – 돼지 고기 배꼽이 있거나없는 체다, 후추 잭, 토마토 및 아보카도 샌드위치 – 매운 소바 국수와 두부 샐러드. 가장 인기있는 점심은 Coop입니다’S 디럭스 매운 치킨 샌드위치, 그러나 Microsoft 중 최고의 판매 품목’카페인을 좋아하는 직원은 아메리카노입니다.
Chris Schlechty는 Microsoft에서 34 건의 Building에서 작업합니다 (Meghan O’Brien의 사진)
Schlechty가 일하는 곳 (Meghan O’Brien의 사진)
건물 34에서’s는 항상 시도하고 싶은 유혹. 인기있는 길거리 음식 트렌드는 Street Eats에서 창의적인 감각을 취합니다. 여기서 끊임없이 변화하는 제품에는 Mini Bánh Mì 샌드위치, Poutine, Kimchi Tostadas 및 Sushi가 포함됩니다. 다른 방송국에서는 스페셜티 피자, 거대한 샐러드 바 및 상록수 판’S 로컬로 제공되는 옵션은 귀하의 결정을 복잡하게 할 수 있습니다. 각 스테이션에는 매일 채식 또는 비건 채식을하고 일부 저칼로리 품목.
Café 34도 당신이 어디에 있습니다’Microsoft를 찾으십시오’태평양 북서부의 최초의 풀 서비스 레스토랑.심각한. 그것’소문자와 세련되고 구두점이있는 이름만큼 멋진 3 코스 회전 메뉴를 제공합니다. 이 모든 멍청함은 많은 Microsoft Execs가 작동하는 건물에 붙어 있지만 매끄러운 식사 공간은 모든 직원을위한 것입니다.
Microsoft Campus Tour : 기술 거인’S HQ는 진화하는 회사 문화를 반영합니다
그들은 그것을 캠퍼스라고 부릅니다. 그리고 당신이 Microsoft를 방황 할 때’레드몬드에있는 S 스프 롤링 본부’오버레이크 이웃’S를 포괄하는 소동을 주요 대학의 에너지와 비교하지 않는 것은 불가능합니다.
이 회사는 Puget Sound 지역 (대부분 레드몬드에서 일하는 사람들)에서 5 만 명 이상의 사람들을 고용하고 점심 시간 동안’Microsoft에서 많은 사람들을 찾을 수 있습니다’s 많은 카페와 식당, 건물 사이를 산책하고 상점을 좋아하는 가게를 탐색합니다’작은 마을에서 주말.
시애틀에서 최고의 일자리를 찾으십시오. 기술 회사가 지금 고용하는 것을 참조하십시오
지난 몇 년 동안 기자들은 Microsoft를 조사하는 수만 개의 단어를 썼습니다’최신 기술 제공, 문화적 재활 및 새로운 모습 본부의 지속적인 건설. 늦게 회사에 중점을 두면서 우리는 Microsoft를 자세히 살펴보기로 결정했습니다’S Redmond Home, 그리고 거대한 캠퍼스가 진행중인 문화적 변화에 어떤 영향을 미치는지.
그것의 중심에
Commons로 알려진 Microsoft HQ’S Central Complex는 카페, 은행, 전화 서비스 제공 업체, 패키지 배송 업체, 인기있는 보드 워크 바 및 레스토랑 및 여름에 자전거를 제공하고 스키 및 스노우 보드로 전환하는 스포츠 스토어가 있습니다’캐스케이드에 눈이. Commons는 Microsoft 중 하나에 쏟아집니다’직원 축구와 크리켓 리그가 크게 인기있는 여러 스포츠 분야.
세계의 글로벌 단면’S 다양한 요리 맛은 하위 층에 걸쳐 솟아 오르고,이 회의의 대표는 위층의 이벤트 공간을 오가는 강연. 많은 실리콘 밸리 라이벌과 달리 Microsoft는 레드몬드 본사에서 직원에게 무료 음식을 제공하지 않습니다. 이 회사는 사람들이 무료 식사에 적은 가치를 부여하기 때문에 캠퍼스의 식사에 보조금을 제공하여 음식물 쓰레기를 줄이고 태평양 북서부와의 지속 가능한 감성을 반영합니다.
나무들 사이의 기술
마운트 레이니어와 베이커를 포함하여 캐스케이드의 눈이 박힌 봉우리는 종종 마이크로 소프트 전역의 특정 지점에서 상록수 위로 볼 수 있습니다’S 캠퍼스, 그리고 회사는 거주하는 풍경에 큰 가치를 부여하는 것으로 보입니다. 사무실 건물 사이의 공간을 채우는 상록수 숲의 클러치를 통과하는 산책로는 자연 스카이 라인을 보존하기 위해 키가 6 층 이상입니다.
회사의 가장 명백한 사례 중 하나입니다’자연과의 조화에 대한 강조는 더글러스 전나무 나무의 클러치 안에 내장 된 소위 트리 하우스 회의실 세트입니다. 목재 객실은 직원들에게 약간 차분한 녹색을 주입하도록 설계되었습니다’ 일.
나무 집은 물론 뜨거운 속성이지만’t는 나머지 Microsoft를 의미합니다’S 직원은 자연 세계와의 매일 연결이 부족합니다. 많은 작업 공간과 카페는 그늘진 상록수 숲의 작은 패치에 인접 해 있거나 흐린 날에 어둡고 변덕 스러울 수있는 그림 창문이 있거나 날씨가 밝아 질 때 햇빛으로 가득 차 있습니다.
작업이 끝나는 곳
Microsoft의 원래 반복’S 캠퍼스는 Windows가있는 사무실 수를 극대화하도록 설계된 일련. 공간을 비효율적으로 사용하는 것 외에도, 레이아웃은 팀과 개인이 서로 경쟁하도록 격려하는 회사의 현재 항문 철학을 반영했습니다. 초기에는 회사입니다’S 사명 선언문은 단순히 모든 책상과 모든 가정에 PC를 넣기를 원했습니다.
Steve Ballmer의 후반부’S Microsoft CEO로서의 임기는 변경되기 시작했습니다. 사명 선언문은보다 열망적인 슬로건으로 발전했습니다 “지구상의 모든 사람과 모든 조직에 더 많은 것을 성취 할 수 있도록 권한을 부여.” 그리고 최근에 현재 CEO Satya Nadella로 많은 것들이 만들어졌습니다’일자리를 얻은 지 5 년 동안 약 5 만 명의 직원의 사고 방식을 바꾸는 역할 : 성과 검토는 이제 공동 작업과 개별 업적을 강조합니다. 그리고 팀 전체의 협업에 대한 새로운 강조로, 오래된 사무실 레이아웃이 사라지고 있습니다.
Microsoft에서’새로운 작업 공간 – 리노베이션이 완료되면 지배 할 사무실을 엿볼 수있는 최신 작업 공간 – 8-12로 구성된 팀은 대형 포드로 함께 일하며 전화 부스와 회의실 클러치가 근처에서 이용할 수 있습니다. 건물에는 비공식적 인 라운지 공간, 카페, 게임 시설 및 악기로 가득 찬 음악 룸이 있습니다. 목재와 유리가 풍부하며, 공간의 구석 구석에 가능한 한 많은 자연 채광을 전달하도록 설계되었습니다.
물론 이것은 일반적으로 레드몬드의 거의 100 건의 건물을 가로 지르는 Microsoft가 스프롤하는 경우,이 새로운 규칙에서 주목할만한 수차가 많이 있습니다. 차고는 워크샵, VR 라운지 및 직원들이 여가 시간에 개인 프로젝트를 땜질 할 수있는 도구를 주최합니다. 사이버 범죄 센터는 관련 당국에 유해 활동을 감지하고보고합니다. 그리고 프로토 타이핑 건물은 무엇보다도 세계에서 가장 조용한 방을 호스트합니다. 내부의 주변 소음은 원자가 충돌하는 소리보다 약간 더 크게 더 크며, 다소 초현실적 인 기업 본부의 초현실적 코너입니다.
