아마존 CEO : 우리는 새로운 킨들이오고 있습니다

요약:

Amazon CEO Jeff Bezos는 Kindles가 비용으로 판매되는 것을 인정합니다. Kindle Hardware Business는 생산 비용으로 장치를 판매 할 때 Amazon에게 수익성있는 벤처가 아닙니다. Bezos는 Amazon이 초기 구매가 아닌 기기의 지속적인 사용을 통해 돈을 버는 것을 목표로합니다. Kindle 소유자는 Amazon의 Digital Books의 열렬한 독자 및 구매자가되는 경향이 있습니다. Bezos는 새로운 Kindle e-Reader가 가고 있다고 발표하고 고급 항해 오퍼링을 상쾌하게하는 데 중점을 둡니다.

키 포인트:

1. Kindle 하드웨어는 비용으로 판매됩니다
2. Amazon은 기기의 지속적인 사용을 통해 돈을 버는 것을 목표로합니다
3. Kindle 소유자는 Kindle을 구매 한 후 4 배나 읽습니다
4. 새로운 Kindle e-Reader가 진행 중입니다
5. New Kindle은 고급 항해 오퍼링을 새로 고칠 것입니다
6. 아마존
7. Jeff Bezos는 1994 년에 아마존을 시작했습니다
8. Bezos는 처음에 온라인에서 책을 판매하는 데 중점을 두었습니다
9. Bezos는 그의 성공의 많은 부분을 책에 속합니다
10. Bezos는 Kindle 사용자가 다운로드 할 수있는 10 권의 책을 추천합니다

질문:

1. Q : Amazon은 Kindle 하드웨어에서 어떻게 돈을 버는가?

A : 아마존.

2. Q : 새로운 Kindle e-Reader의 주요 초점은 무엇입니까??

A : New Kindle e-Reader는 고급 항해 오퍼링을 새로 고침합니다.

3. Q : Jeff Bezos는 아마존을 시작할 때 처음에 무엇에 초점을 맞췄습니까??

A : Bezos는 처음에 온라인에서 책을 판매하는 데 중점을 두었습니다.

4. Q : Jeff Bezos는 어떻게 그의 성공을 기반으로합니까??

A : Bezos는 그의 성공의 많은 부분을 책에 속합니다.

5. Q : Alan C의 주요 기능은 무엇입니까?. Greenberg의 저서 “회장의 메모”?

A : “회장의 메모”는 자신의 몸 냄새가 향수라고 믿지 않는 것과 같은 성공을위한 간단한 비즈니스 철학을 공유합니다.

6. Q : Amazon은 Prime 회원을위한 Kindle e-Readers의 가격을 어떻게 가격을 책정합니까??

A : 아마존.

7. Q : Jeff Bezos는 언제 아마존을 시작 했습니까??

A : Jeff Bezos는 1994 년에 아마존을 시작했습니다.

8. Q : Amazon의 Kindle 비즈니스 모델의 목표는 무엇입니까?

A : Amazon은 고객이 장치를 구입할 때보다 장치를 사용할 때 돈을 버는 것을 목표로합니다.

9. Q : Kindle 소유자는 Kindle을 구매 한 후 얼마나 읽습니까??

A : Kindle 소유자는 Kindle을 구입하기 전에 4 배를 읽었습니다.

10. Q : Jeff Bezos는 Kindle 사용자가 다운로드 할 것을 권장하는 책?

A : Jeff Bezos는 Kindle 사용자가 다운로드 할 수 있도록 다양한 책을 추천합니다.

답변:

1. ㅏ: 아마존.
2. ㅏ: 새로운 Kindle e-Reader의 주요 초점은 고급 항해 오퍼링을 새로 고치는 것입니다.
3. ㅏ: Amazon을 시작할 때 Jeff Bezos는 처음에 온라인 책 판매에 중점을 두었습니다.
4. ㅏ: Jeff Bezos는 그의 성공의 많은 부분을 책에 속합니다.
5. ㅏ: Alan의 “회장의 메모”c. Greenberg는 자신의 신체 냄새를 믿지 않는 것과 같은 성공을위한 간단한 비즈니스 철학을 공유합니다.
6. ㅏ: Amazon은 Amazon Prime 회원의 Kindle e-Readers의 가격을 낮추었습니다.
7. ㅏ: Jeff Bezos는 1994 년에 아마존을 시작했습니다.
8. ㅏ: Amazon의 Kindle Business Model은 고객이 장치를 구매할 때보다 장치를 사용할 때 돈을 버는 것을 목표로합니다.
9. ㅏ: Kindle 소유자는 Kindle을 구입하기 전에 4 배를 읽었습니다.
10. ㅏ: Jeff Bezos는 Kindle 사용자가 다운로드 할 수있는 다양한 책을 추천합니다.

Jeff Bezos가 Kindle에 다운로드하는 것을 권장하는 10 권의 책 :

1. Alan의 “회장의 메모”c. 그린버그

2. “Sam Walton : America in America”Sam Walton

삼. Kazuo Ishiguro의 “오늘의 유적”

4. Clayton m의 “혁신가의 딜레마”. Christensen

5. “마지막으로 건축 : 비전 회사의 성공적인 습관”Jim Collins와 Jerry I. Porras

6. “좋은 것에서 좋은 : 일부 회사가 도약하는 이유…그리고 Jim Collins의 다른 사람들은 그렇지 않습니다

7. “The Lean Startup : 오늘날의 기업가들이 지속적인 혁신을 사용하여 급진적으로 성공적인 비즈니스를 만드는 방법”Eric Ries의

8. Peter F의 “효과적인 임원 : 올바른 일을하기위한 결정적인 가이드”. 드루커

9. Brad Stone의 “The Everything Store : Jeff Bezos와 Amazon의 시대”

10. Steve Grand의 “창조 : 삶과 만드는 방법”

문의하기 편지@시간.com.

Amazon CEO : 우리는 새로운 Kindle이 왔습니다

샘의 창시자’S Club과 Walmart, Sam Walton은 현재 세계에서 가장 큰 소매 업체 중 하나 인 비즈니스를 시작하는 것이 어떤지 이야기합니다. 그는 자신의 이야기를 일화로 되살립니다 “규칙” 아메리칸 드림을 달성하려는 사람을 위해.

Amazon의 Jeff Bezos는 Kindles가 비용으로 판매되었다고 인정합니다

Bezos는 BBC에게 대부분의 분석가들이 이미 알아 낸 내용을 알려줍니다. 최대한의 Amazon은 최신 Kindle 하드웨어에서도 깨집니다.

10 월. 11, 2012 3:05 p.중. Pt

3 분 읽기

Amazon의 Jeff Bezos. 그는 모든 것들과의 인터뷰에서 Amazon이 9 월 6 일에 소개 된 69 달러에서 499 달러 범위의 New Kindle 하드웨어에서 돈을 벌었는지 여부에 따라 “우리는 정확한 청구서와 자료를 공개하지 않으므로 대답 할 수 없습니다. 하지만 우리는 장치에서 많은 돈을 잃고 싶지 않습니다. 왜냐하면 책상 서랍에 넣으면 정말 싫어하기 때문입니다. 반면에, 당신이 장치에 많은 돈을 벌고 있다면, 나는 당신이 아직 돈을 벌지 못했다고 생각합니다. 그리고 당신은 오늘 내가 언급 한 업그레이드 런닝 머신을 유지하기 위해 [고객]을 인센티브로 인센티브했습니다.”

수요일 BBC와의 인터뷰에서 Bezos는 Kindle Hardware 질문에 대해 깨끗하게 나왔고 Kindle Fire HD와 PaperWhite 판매가 아마존에 직접 이익을 얻지 못한다고 밝혔다. “기본적으로 우리는 비용으로 하드웨어를 판매하므로 하드웨어에서도 가까운 곳입니다.”. 대조적으로 Apple은 Wi-Fi 기반 iPad에서 약 40 %의 마진을 만들어 냈으며, 이는 비슷하게 구성되고 기능이 풍부한 Amazon Kindle보다 높은 가격이 책정됩니다.

그는 회사의 비즈니스 모델에 대해 잘 알고있는 것을 추가하여 아마존의 전략을 설명했습니다. “사람들이 장치를 구매할 때가 아니라 장치를 사용할 때 돈을 벌고 싶습니다. 고객과의 지속적인 관계는 시간이 지남에 따라 돈을 벌기를 희망하는 곳입니다.”그는 Kindle 구매자가 Amazon의 Digital Books의 더 열렬한 독자 및 구매자가된다고 언급했습니다. 그들은 Kindle을 구입하기 전에 한 것보다 4 배를 읽었습니다.

베조스는 u에 있었다.케이. Paper White Kindle과 Kindle 소유자의 대출 도서관과 독일과 프랑스를 시작합니다.

아래는 Amazon의 Kindle Ereaders 라인업입니다

아마존 CEO : 우리는 새로운 킨들이오고 있습니다

거기’새로운 Kindle e-Reader가 도중에 Amazon CEO 인 Jeff Bezos는 월요일에 말했다.

Kindle은 현재 7 세대에 있으며, Kindle, The Kindle Paperwhite 및 Kindle Voyage의 세 가지 변형으로 세 가지의 후자는 가장 진보되고 비싼 버전입니다.

베조스’ 트윗은 아마존이 고급 항해 오퍼링을 상쾌하게하고 있다고 제안합니다

베조스’ Amazon이 Amazon Prime 회원의 Kindle 전자 리더 가격을 떨어 뜨린 후 메시지가 나옵니다.

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문의하기 편지@시간.com.

Jeff Bezos가 Kindle에 다운로드하는 것을 추천하는 10 권의 책

믿기 ​​어렵지만 Jeff Bezos는 1994 년에 아마존을 시작했습니다. Bezos가 온라인 마켓 플레이스를 구매할 수있는 제품 목록을 작성했을 때 시작되었습니다. 목록에는 소형 디스크, 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어, 비디오 및 책이 있습니다. Bezos는 그가 나열한 모든 제품 중 책에 정착했습니다. 그는 책에 대한 전 세계적으로 수요가 있다는 것을 알고 온라인보다 더 좋은 곳이 무엇인지 알았습니다? Bezos는 이제 확장을 계속하는 비즈니스를 가진 억만 장자입니다. 세상을 시작한 사람이라는 것이 합리적입니다’가장 큰 서점은 그의 성공의 많은 부분이 책에 대한 많은 영향을 미칩니다.

그 킨들을 꺼내거나 들릴 수있는 계정으로 홉을 꺼내서이 책을 다운로드하십시오.

Alan의 회장의 메모 c. 그린버그

“자신의 몸 냄새가 향수라고 믿지 마십시오,” 많은 조언 중 하나입니다 alan c. Greenberg는 그의 책에서 당신과 공유합니다, 회장의 메모. 바쁜 관리자와 전문가를위한 빠른 읽기, 당신’성공적인 실체를 위해 단순한 비즈니스 철학을 배우십시오.

Sam Walton : Sam Walton에 의해 미국에서 제작되었습니다

샘의 창시자’S Club과 Walmart, Sam Walton은 현재 세계에서 가장 큰 소매 업체 중 하나 인 비즈니스를 시작하는 것이 어떤지 이야기합니다. 그는 자신의 이야기를 일화로 되살립니다 “규칙” 아메리칸 드림을 달성하려는 사람을 위해.

신화적인 사람-프레드릭 P의 소프트웨어 엔지니어링 에세이. Brooks Jr.

이거’당신의 일반적인 소프트웨어 엔지니어링 서적. 신화적인 사람 크고 복잡한 프로젝트를 다루는 사람에게 통찰력을 제공하는 일련의 엔지니어링 사실 및 의견입니다. 중심 주제는 그 것입니다 “늦은 소프트웨어 프로젝트에 인력을 추가하면 나중에.” 이것은 Brooks라고도합니다’ 법률과 회사 (아마존 포함)가 남자와 기계 전력을 조직하는 데 도움을주었습니다.

Good to Great : 왜 일부 회사가 도약하고 다른 회사가 돈을 버는 이유’Jim Collins의 T

회사가 위대한 것으로 전환하는 데 필요한 것이 무엇인지 알아보십시오. 베스트셀러 작가 Jim Collins. 그런 다음 각 데이터를 서로 비교했습니다. “연구에서 식별 된 주요 개념 중 일부,” 댓글 Jim Collins, “우리의 현대 비즈니스 문화에 직면하여 날아가고 솔직히 말해서 어떤 사람들을 화나게합니다.” 그는 자신의 발견을 일련의 6 권으로 시작하여 시작합니다 좋은 것에서 좋은.

목표 : Eliyahu M의 지속적인 개선 과정. Goldratt와 Jeff Cox

소설로 작성되었습니다, 목표 Plant Manager Alex Rogo의 이야기를 들려줍니다. Rogo는 그가 관리하는 식물이 현재 수익성이없고 신뢰할 수 없기 때문에 많은 어려움을 겪고 있습니다. 더 높은 사람들은 그에게 3 개월을 주어주고, 로고는 그렇게하는 방법을 찾아야합니다. 저자 Eliyahu m. Goldratt와 Jeff Cox는 캐릭터 Rogo가 처리 해야하는 일련의 이벤트를 통해 관리 팁을 알려줍니다. 그것’당신을위한 훌륭한 책이지만 돈’t 당신의 경쟁사에게 그것을주십시오!

Lean Thinking : James P의 폐기물을 망치고 회사에서 부를 창조하십시오. Womack, Daniel t. 존스

바퀴를 재창조하기보다는, 마른 생각 비즈니스 관리의 기본으로 돌아가도록 옹호합니다. 주요 기업 (Toyota, GE 및 Welch와 같은)의 사례 사용 저자 James P. Womack과 Daniel t. Jones는 가장 간단한 아이디어가 어떻게 어려움을 겪고있는 회사를 올바른 방향으로 지적 할 수 있는지 설명합니다.

The Black Swan : Nassim Nicholas Taleb의 매우 불가능한 영향

저자 Nassim Nicholas Taleb은 검은 백조를 정의합니다 “긍정적이거나 부정적인 사건은 불가능하지만 큰 결과를 유발합니다.” ~ 안에 검은 백조, 너’이 행사를 성공적으로 탐색하는 법을 배웁니다. 세상이 어떻게 작동하는지에 대한 당신의 길을 바꿀 현대의 걸작을 찾고 있다면, 당신은’사본을 받고 싶어요.

창조 : 삶과 그것을 만드는 방법 Steve Grand

우리는 인공 지능 (AI)을 완성하는 데 가까워지는 사회이며, 동시에 흥미롭고 무섭습니다. 2001 년에 출판 된 이래로 기술은 먼 길을 왔지만 Steve Grand는 창조 : 삶과 그것을 만드는 방법 여전히 답이 남아 있습니다. AI에 관심이있는 사람이라면 생각하는 책.

혁신가’S 딜레마 : 새로운 기술로 인해 Clayton Christensen이 실패 할 때

베조스입니다’t 추천하는 유일한 것 혁신가’딜레마. Fast Company, Amazon 편집자, BusinessWeek 및 Wall Street Journal은 모두 그것이 가장 영향력있는 비즈니스 책 중 하나라는 데 동의합니다. 읽고, 당신’ll 비즈니스에서 가장 큰 이름이 실패했을 때 성공했던 곳 과이 사례에 따라 비즈니스를 위해 할 수있는 일을 정확하게 참조하십시오.

카즈오 이시 구로의 오늘의 유적

당신은 다른 어느 것보다 소설에서 많이 배울 수 있습니다 “어떻게” 책. 베조스라고 말했습니다’ 좋아하는 책, 오늘의 유적 수상 경력에 빛나는 역사 소설 소설입니다. 주인공 인 Stevens는 언젠가 운전을 시작하는 완벽한 버틀러입니다. 그 과정에서 Stevens가 그가 봉사했는지 여부를 결정함에 따라 당신은 그의 과거에 들어갑니다 “위대한 신사” 달링턴 경. 의심은 스티븐스에서 발생합니다’ 자신의 삶에 대한 마음과 실제로 의심.

이것들은 모두 기업가와 전문가에게 최고가되기를위한 훌륭한 독서입니다. 이 책을 읽는 것 외에도 속도 읽기 과정 중 하나를 수강 해 보이지 않겠습니까?? 우리’VE는 기억을 극대화하고 생산성 전략을 배우고 경력을 발전시키는 데 도움이되는 과정을 설계했습니다. 오늘 자세히 알아보십시오.

아마존은 책을 Kindle로 대체 할 의도는 없었지만 거의

Amazon Kindle은 물리적 키보드로 2007 년에 처음 공개되었지만 이제는 전자 책 독자도 내구성이 뛰어납니다.

게시 : 2017 년 11 월 25 일, 오전 10시 29 분 Ist

4 분 읽기

매일 Quint

영향력있는 이야기를 위해 당신은 단지 할 수 있습니다’T 미스

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아마존. 그러나 Jeff Bezos와 Team은 실제로 전자 책 독자 인 The Kindle을 출시하여 서비스를 시작했습니다.

그것’S Kindle이 어떻게 먼 길을 왔는지 – 디지털 리더에서 책벌레에 이르기까지’S 파워 하우스 장치. 2017 년에는 최대 20,000 루피를 소비하고 빠르고 사용하기 쉬운 Kindle을 얻을 수 있습니다.

그래서 Kindle은 어떻게 생겼고 Bezos가 다른 사람이 할 수있는 무언가를 만들도록 촉구했습니다?

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2007 년에 출시 된 1 세대 Kindle은 그 종류의 제품에 대해 매우 잘 어울 렸습니다. 아마존은 사람들이 다음 반복을 제조하고 배송하기 전에 사람들이 대기열에서 기다리도록해야했습니다.

전자 책이 켜져 있습니다’2007 년에 분노를 불러 일으켰지 만 그들의 인기는 천천히 모멘텀을 구축하는 것이 었습니다.

단단한 책 광신자는 할 수 있습니다’t는 킨들과 같은 디지털 장치와 관련이 있습니다.

그러나 그것은 그랬습니다’Bezos 또는 Amazon을 제압하여 제품을 선보이십시오. 대신, 우리’VE는 Kindle이 한 해에 더 나아지는 것을 보았고 지금은 8 세대에 2007 년의 부피가 크고 못생긴 자아처럼 느껴지지 않습니다.

Kindle의 이전 버전은 시간이 지남에 따라 동기화되었으므로 E-Reader 였지만 Amazon은 당시에있는 휴대 전화와 마찬가지로 물리적 버튼을 제공 할 필요성을 느꼈습니다 (Nokia와 Blackberry, 일부).

Kindle 2가 나오면 아마존은 진정한 잠재력을 깨달았습니다. 그리고 마침내 전 세계적으로 판매 할 수있는 라이센스를주었습니다.

이것은 아마존이 상업적으로 생각할 수있는 문을 열었고, 유명한 작가들과 파트너 관계를 맺음으로써, 아마존.

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Kindles가 랙에서 날아 갔을 때

여전히 책벌레의 공상을 잡지 못한이 제품은 Mint Money를 충분히 진전시키고 있었으며, 그 결과 Kindle은 Jeff Bezos와 Co의 더 큰 제품으로 진화했습니다.

빠르게 Amazon은 전자 책 타이틀을 전 세계적으로 밀어 내지 않고 전자 책 타이틀을 밀어 넣었습니다.

아마존이 이미 인터넷 중심의 종류를 내장했다는 사실은이 장치에 언제 어디서나 사용할 수있는 전자 책을위한 자체 생태계를 가지고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

그러나 그것은 아니었다’T Kindle이 마침내 터치 스크린으로 나왔던 2011 년 4 세대까지. 또한 Kindle이 WiFi 지원 웹 브라우징 기능을 실험 한시기입니다.

대부분의 물건이 클라우드에 저장되었으므로 Amazon 계정을 관리하여 Kindle 및 그 컨텐츠에 액세스 할 수 있습니다 (Amazon Web Services가 앞서 나오는).

다시, 아마존은 인류를위한 독서의 역학을 바꾸려고하지 않았지만, 기술의 접근에 의해 기여한 그들의 발견과 편의의 의도는 패러다임 전환을 가져 왔습니다.

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책은 결코 같지 않았습니다

나는 이것을 말하는 것에 대해 조롱하고 트롤링 될 수 있지만, 딱딱한 책을 대체하는 Kindle에 대한 나의 직접적인 경험은 내 개인 구석에서 나왔습니다. 아버지는 오랜 세월 동안 책을 구입하고 있었고, 킨들에게 선물하기로 한 결정은 우리 거실이’t 공공 도서관으로 변합니다.

예상대로, 그는 처음에 Kindle 사용을 시작하고 더 이상 책을 사는 것을 잊어야한다는 제안을 비웃었습니다. 나는 심지어 그가 온라인 서점에서 구입 한 모든 책 제목을 저장할 수 있도록 내 아마존 ID에 가입했습니다.

나는 아직도, 특히 내 직불 카드가 계정에 첨부 된 상태에서 그렇게 한 것을 후회합니다.

Kindle 라이프 스타일에 대한 초기 유도 후, 아버지는 이제 전자 책을 구매하는 방법에 완전히 적응하고 Kindle에서 저장하고 장치를 운영합니다 (Kindle Paperwhite 3G를 한 번에 교체하게 만들었습니다).

다시, 나는’이것을 반복적으로, 아마존은 책을 대체하기 위해 Kindle을 출시하지 않았을 것입니다’밀접하게 보았습니다’킨들이 10 번째 생일을 축하 한 이제 분명해졌습니다.

(숨을 쉬고 숨을 쉴 수 있습니다 : 오염 된 공기를 호흡하기가 힘들고 있습니까?? #PollutionKasolution을 찾기 위해 적합한 손에 가입하십시오. 귀하의 제안서를 보내십시오 @quint에 맞습니다.com 또는 whatsapp @ +91999008335)

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