Google (Alphabet)이 소유 한 7 개 회사

Google이 초기 스타트 업이었을 때 설립자는 “10 가지 목록을 작성했습니다.”목록을 토핑하는 것은 다음과 같습니다.”사용자에게 초점을 맞추면 다른 모든 것이.”3과 4의 숫자는 각각”Fast는 느리게 낫다 “와”웹 작업의 민주주의.”이 목록에는 또한 정보의 힘과 필요에 맞는 몇 가지 항목도 포함되어 있습니다.

Google-Twitter 파트너십에 대해 알아야 할 모든 것

Google과 Twitter는 최근 Google이 Twitter의 Firehose에 다시 액세스 한 거래에 도달했습니다. 칼럼니스트 Neil Patel은 우리가 지금까지 알고있는 것을 요약하고 검색 마케팅 담당자에 대한 예측과 조언을 제공합니다.

2015 년 3 월 20 일 오전 9시 45 분에 Neil Patel | 읽기 시간 : 7 분

Google과 Twitter가 다시 함께 있습니다 (다시). 2 월 초, Google과 Twitter가 Google이 Twitter의 스트림에 대한 전체 액세스 권한을 제공 할 수있는 계약에 도달했다는 소식이 전해졌습니다.

우리는 모든 세부 사항을 알지 못하지만 몇 가지 명확한 진술과 수색과 소셜의 세계에 대한 앞으로의 가정을 만들 수 있습니다.

Google은 파트너십에서 무엇을 얻습니까??

파트너십은 Google이 Firehose로 알려진 트윗 스트림에 액세스 할 수 있음을 의미합니다. 적절하게 이름이 붙은 파이어 호스는 거의 9,000 개의 트윗을 뿌립니다 초당 (글을 쓰는시기에) 인터넷의 에테르로. 마치 Google이 충분한 정보를 색인화 할 필요가없는 것처럼!

구식에서 Google은 검색 결과에 대한 관련 트윗을 꺼내기 위해 Twitter를 크롤링하는 데 사용했습니다. 그것은 잘 작동하지 않았습니다. 초당 8,766 개의 트윗의 속도를 기어 다니면 그 이유를 알게 될 것입니다. Google이 적절한 속도로 트위터를 크롤링하려고한다면 트위터가 서버 붕괴 힙에 매우 잘 어울릴 수 있습니다.

대신 Google은 이제 Firehose에 완전히 액세스 할 수 있습니다.

왜 Google이 트위터와 아늑하고 싶어 하는가? Google은 정보에 관한 것이기 때문에 – 바람직하게는시기 적절한 정보. 트위터는 적시에 얻습니다.

사용자는 4 시간 된 정보에 만족하지 않습니다. 그들은 4 초의 신선한 정보를 원합니다. 그것이 바로 트위터가 발명 된 이유입니다.

Google이 초기 스타트 업이었을 때 설립자는 “10 가지 목록을 작성했습니다.”목록을 토핑하는 것은 다음과 같습니다.”사용자에게 초점을 맞추면 다른 모든 것이.”3과 4의 숫자는 각각”Fast는 느리게 낫다 “와”웹 작업의 민주주의.”이 목록에는 또한 정보의 힘과 필요에 맞는 몇 가지 항목도 포함되어 있습니다.

그러한 진술은 전문적인 기업 사명 선언문으로 공중으로 기각 될 수 있지만 (적어도 그들은 “Synergy”라는 단어를 사용하지 않았습니다!), Google은 그들을 준수하는 꽤 대담한 일을했습니다.

Twitter-Google 매시업을 한 눈에 볼 때 그러한 정렬을 보여줍니다. 사용자에 관한 것입니다. 빠릅니다. 그것은 민주적입니다. 정보입니다. 요컨대, 그것은 꽤 좋은 생각입니다.

트위터를 위해 무엇이 있습니까??

이것은 글로벌 규모의 대규모 노출에 관한 것입니다.

트위터는 물론 백 워터 소셜 미디어 사이트가 아닙니다. 그들은 큽니다. 불행히도, 그들은 또한 한 번 정직한 사용자 기반에서 그립을 잃었습니다.

2013 년에 사용자의 46%가 매일 사이트를 방문했습니다. 2014 년에 그 숫자는 36%로 떨어졌습니다. 상위 5 개 소셜 미디어 사이트 중 트위터는 시장 점유율이 가장 적습니다.

퓨에 따르면, U의 19%.에스. 성인 인구는 트위터를 사용합니다. 그것은 좋다; 그러나 Facebook (58%)과 비교할 때 당황 스럽습니다. Facebook과 함께 무게를 둔 사람은 누구나 당황 스러울 것입니다. 그들은 소셜 미디어 쓰레기의 런트입니다.

따라서 그들이 거인과 보호 파트너십을 사용할 수있는 이유. 검색 결과의 가시성.

트위터가 더 많은 방문자가 얻을수록 좋습니다. 그들은 더 높은 광고 수익, 더 많은 가입 및 더 많은 참여를 볼 수 있습니다. 트위터의 CEO 인 딕 코스트 톨로 (Dick Costolo)는 다음과 같이 요약했다.”

아, 안구. 게다가 트위터는 바이러스 성을 좋아합니다. 트위터에서 어떤 일이 발생하고 Google이 인간 의식의 흐름에이를 제공한다면 소셜 미디어 사이트에 대한 Gargantuan의 영향을 많이 생성 할 수 있습니다.

역사 : Google과 Twitter는 파트너였습니다 (복잡합니다)

2009 년 Google과 Twitter는 첫 번째 랑데부를 가졌습니다. 트위터는 그 당시 젊고 경험이 없었습니다. 3 살 때, 아마도 더 성숙한 Google에 매료되었을 것입니다.

관계가 시작 되 자마자 Google은 실시간 검색이라는 것을 공개했습니다. 실시간 검색이 굉장하고 검색 쿼리와 함께 현재 트윗 및 기타 인스턴트 정보로 완성되었습니다.

트위터 파트너십이 2011 년 여름경 화염으로 내려 갔을 때 사망했습니다. 트위터의 고통이 커지면서 파트너십이 부분적으로 어렴풋이. Twitter의 2011 COO 인 Ali Rowghani는 Twitter의 콘텐츠를 사용자에게 독점적으로 유지하려는 욕구가 있다고합니다.

파트너십 배열은 먼지를 물었습니다. 그러나 그것은 그때였습니다. 2011 년은 수십 년 전에 인터넷 연도가 계산되면서. 그래서 Google과 Twitter는 다시 불을 밝힐 준비가되었습니다. 두 회사 모두 성장하고 성숙했으며 장기적이고 진지한 것을 위해 준비되었을 수 있습니다.

키 포인트:

1. Google과 Twitter는 최근 거래에 도달했습니다 이로 인해 Google은 The Firehose로 알려진 Twitter의 트윗 스트림에 대한 전체 액세스 권한을 제공합니다.
2. Firehose는 인터넷에 초당 거의 9,000 개의 트윗을 스프레이하며 Google은 이제이를 완전히 액세스 할 수 있습니다.
3. Google은 Twitter를 크롤링하여 검색 결과를위한 관련 트윗을 꺼내었지만 Firehose에 완전히 액세스 할 수 있으므로 더 이상.
4. 파트너십은 Google의 사용자에 대한 초점과 빠르고 민주적 인 정보의 필요성과 일치하는 적시 및 최신 정보를 제공함으로써 Google에 이익이됩니다.
5. 이 파트너십은 또한 전 세계 규모로 막대한 노출과 검색 결과를 통해 더 많은 관심과 참여를 이끌 수있는 기회를 제공함으로써 Twitter에도 도움이됩니다.
6. 과거에 Google과 Twitter는 실시간 검색을 허용하는 파트너십을 맺었지만 2011 년에는 컨텐츠를 독점적으로 유지하려는 Twitter의 욕구로 인해 끝났습니다.
7. 이제 두 회사 모두 장기적이고 심각한 파트너십을 위해 잠재적으로 다시 협력 할 준비가되었습니다.

질문:

1. Google과 Twitter가 최근에 어떤 파트너십을 맺었는지?
   Google과 Twitter는 Google이 Firehose로 알려진 Twitter의 트윗 스트림에 대한 전체 액세스 권한을 부여하는 파트너십에 도달했습니다.
2. Google은 왜 Twitter의 Firehose에 대한 액세스를 원하는가??
   Google은 Twitter의 Firehose에 대한 액세스를 원하며, 사용자에 대한 Google의 초점과 빠르고 민주적 인 정보의 필요성과 일치하는 적시 및 최신 정보를 제공하기 때문입니다.
3. 초당 몇 개의 트윗이 소방서가 인터넷에 스프레이합니까??
   파이어 호스는 인터넷에 초당 거의 9,000 개의 트윗을 뿌립니다.
4. Google은 트위터에서 관련 트윗을 검색하는 데 어떻게 사용 되었습니까??
   Google은 Twitter를 크롤링하여 검색 결과에 대한 관련 트윗을 철수했습니다.
5. Google과 Twitter의 이전 파트너십이 왜 끝났습니까??
   이전 파트너십은 2011 년에 컨텐츠를 독점적으로 유지하려는 Twitter의 욕구로 인해 끝났습니다.
6. 트위터 파트너십의 이점은 무엇입니까??
   파트너십은 Twitter에 전 세계적으로 막대한 노출과 검색 결과를 통해 더 많은 관심과 참여를 이끌 수있는 기회를 제공합니다.
7. Google과 Twitter의 첫 파트너는 언제입니까??
   Google과 Twitter는 2009 년에 처음 파트너 관계를 맺었습니다.
8. 실시간 검색이란 무엇이며 왜 죽었습니까??
   실시간 검색은 검색 쿼리와 함께 현재 트윗 및 기타 인스턴트 정보를 제공하는 기능이었습니다. Google과 Twitter 간의 파트너십이 2011 년에 끝났을 때 사망했습니다.
9. Google과 Twitter가 다시 협력 할 준비가 된 이유는 무엇입니까??
   두 회사 모두 이전의 파트너십 이후 성장하고 성숙해졌으며 이제는 장기적이고 진지한 것을 준비 할 수 있습니다.
10. “10 가지”목록에 따라 Google 창립자의 주요 초점은 무엇입니까??
    Google의 창립자에 따르면, 주요 초점은 “사용자에게 초점을 맞추는 것이며 다른 모든 것은 다음과 같습니다.”
11. 트위터가 사용자 기반의 그립을 잃은 이유?
    Twitter는 다른 소셜 미디어 플랫폼과의 경쟁이 커지고 매일 사용자 방문 감소로 인해 사용자 기반에 대한 그립을 잃었습니다.
12. Facebook에 비해 Twitter의 시장 점유율은 얼마입니까??
    트위터는 Facebook에 비해 시장 점유율이 작고 U의 19%에 불과합니다.에스. Facebook을 사용하는 58%에 비해 Twitter를 사용하는 성인 인구.
13. 플랫폼에서 바이러스 성이 발생하면 트위터 파트너십의 잠재적 이점은 무엇입니까??
    트위터에서 바이러스 성이 발생하고 Google이 인간 의식의 흐름에 공급한다면 소셜 미디어 사이트에 Gargantuan의 영향을 줄 수 있습니다.

Google (Alphabet)이 소유 한 7 개 회사

Google이 초기 스타트 업이었을 때 창립자는 목록을 작성했습니다 “10 가지.” 목록을 토핑하는 것은 다음과 같습니다 “사용자에 집중하면 다른 모든 것이 따를 것입니다.” 각각 3과 4의 숫자로 조금 더 아래로, “빠른 속도는 느리게 낫습니다,” 그리고 “웹 작업의 민주주의.” 이 목록에는 또한 정보의 힘과 필요에 맞는 몇 가지 항목도 포함되어 있습니다.

Google-Twitter 파트너십에 대해 알아야 할 모든 것

Google과 Twitter는 최근 Google이 Twitter의 Firehose에 다시 액세스 한 거래에 도달했습니다. 칼럼니스트 Neil Patel은 우리가 지금까지 알고있는 것을 요약하고 검색 마케팅 담당자에 대한 예측과 조언을 제공합니다.

2015 년 3 월 20 일 오전 9시 45 분에 Neil Patel | 읽기 시간 : 7 분

Google과 Twitter가 다시 함께 있습니다 (다시). 2 월 초, Google과 Twitter가 Google에 대한 전체 액세스 권한을 제공하는 계약에 도달했다는 소식이 전해졌습니다’S 스트림.

우리는하지 않지만’모든 세부 사항을 알고, 우리는 몇 가지 명확한 진술과 무엇에 대한 가정을 할 수 있습니다’수색과 소셜의 세계를 위해 앞서 있습니다.

Google은 파트너십에서 무엇을 얻습니까??

파트너십은 Google이 Firehose로 알려진 트윗 스트림에 액세스 할 수 있음을 의미합니다. 적절하게 이름이 붙은 파이어 호스는 거의 9,000 개의 트윗을 뿌립니다 초당 (글을 쓰는시기에) 인터넷의 에테르로. 마치 Google이 한 것처럼’충분한 정보를 색인해야합니다!

구식에서 Google은 검색 결과에 대한 관련 트윗을 꺼내기 위해 Twitter를 크롤링하는 데 사용했습니다. 그랬어’T는 매우 잘 작동합니다 – 초당 8,766 개의 트윗의 속도를 기어 다니십시오’왜 그런지 알아 봅니다. Google이 적절한 속도로 트위터를 크롤링하려고한다면 트위터가 서버 붕괴 힙에 매우 잘 어울릴 수 있습니다.

대신 Google은 이제 Firehose에 완전히 액세스 할 수 있습니다.

왜 Google이 트위터와 아늑하고 싶어 하는가? Google은 정보에 관한 것이기 때문에 – 바람직하게는시기 적절한 정보. 트위터는 적시에 얻습니다.

사용자가’4 시간 된 정보에 만족. 그들은 4 초의 신선한 정보를 원합니다. 저것’트위터가 발명 된 이유는 정확히.

Google이 초기 스타트 업이었을 때 창립자는 목록을 작성했습니다 “10 가지.” 목록을 토핑하는 것은 다음과 같습니다 “사용자에 집중하면 다른 모든 것이 따를 것입니다.” 각각 3과 4의 숫자로 조금 더 아래로, “빠른 속도는 느리게 낫습니다,” 그리고 “웹 작업의 민주주의.” 이 목록에는 또한 정보의 힘과 필요에 맞는 몇 가지 항목도 포함되어 있습니다.

그러한 진술은 전문적인 기업 사명 선언문으로 방송 될 수 있지만 (적어도 그들은’T 단어를 사용하십시오 “시너지”!), Google은 그들을 준수하는 꽤 대담한 일을했습니다.

Twitter-Google 매시업을 한 눈에 볼 때 그러한 정렬을 보여줍니다. 그것’사용자에 대해 사용자에 대해. 그것’S FAST. 그것’S 민주당. 그것’s 정보. 요약하면’꽤 좋은 생각입니다.

무엇’트위터를 위해서?

이것은 글로벌 규모의 대규모 노출에 관한 것입니다.

트위터 ISN’t 물론 Backwater 소셜 미디어 사이트입니다. 그들’큰. 불행히도 그들은’Ve는 또한 한 번 정직한 사용자 기반에서 그립을 잃었습니다.

2013 년에 사용자의 46%가 매일 사이트를 방문했습니다. 2014 년에 그 숫자는 36%로 떨어졌습니다. 상위 5 개 소셜 미디어 사이트 중 트위터는 시장 점유율이 가장 적습니다.

퓨에 따르면, U의 19%.에스. 성인 인구는 트위터를 사용합니다. 저것’좋은; 그러나 Facebook (58%)과 비교하여’당황 스러워요. Facebook과 함께 무게를 가진 사람은 누구나 당황 스러울 것입니다’특히 트위터에 어렵습니다. 그들’소셜 미디어 쓰레기의 런트는 몇 퍼센트 포인트 만해도 Instagram 및 Pinterest와 같은 젊은 미디어에 의해 능가 했음에도 불구하고.

따라서 그들이 거인과 보호 파트너십을 사용할 수있는 이유. 검색 결과의 가시성.

트위터가 더 많은 방문자가 얻을수록 좋습니다. 그들’더 높은 광고 수익, 더 많은 가입 및 더 많은 참여를 참조하십시오. Dick Costolo, 트위터’S CEO는 다음을 요약했습니다 “우리’VE는 이제 많은 관심을 끌고 안구를 집계 할 기회를 얻었습니다.”

아, 안구. 게다가 트위터는 바이러스 성을 좋아합니다. 트위터에서 어떤 일이 발생하고 Google이 인간 의식의 흐름에이를 제공한다면 소셜 미디어 사이트에 대한 Gargantuan의 영향을 많이 생성 할 수 있습니다.

역사 : Google과 Twitter는 파트너였습니다’s 복잡한)

2009 년 Google과 Twitter는 첫 번째 랑데부를 가졌습니다. 트위터는 그 당시 젊고 경험이 없었습니다. 3 살 때, 아마도 더 성숙한 Google에 매료되었을 것입니다.

관계가 시작 되 자마자 Google은 실시간 검색이라는 것을 공개했습니다. 실시간 검색이 굉장하고 검색 쿼리와 함께 현재 트윗 및 기타 인스턴트 정보로 완성되었습니다.

트위터 파트너십이 2011 년 여름경 화염으로 내려 갔을 때 사망했습니다. 트위터로 인해 파트너십이 부분적으로 어렴풋이’고통이 커지고 있습니다. Ali Rowghani, 트위터’S 2011 COO, Twitter를 유지하려는 욕구가 있다고합니다’사용자에게 독점적 인 S 컨텐츠.

파트너십 배열은 먼지를 물었습니다. 그러나 그것은 그때였습니다. 2011 년은 수십 년 전에 인터넷 연도가 계산되면서. 그래서 Google과 Twitter는 다시 불을 밝힐 준비가되었습니다. 두 회사 모두 성장하고 성숙했으며 장기적이고 진지한 것을 위해 준비되었을 수 있습니다.

실시간 마케팅은 그 어느 때보 다 중요합니다

트위터는 전형적인 실시간 뉴스 피드입니다. 그것’s 사용자 생성, 대화, 끊임없는, 해시 깅 및 글로벌. 트위터는 혁명을 조정하고, 반란을 촉진하고, 항의를 강화했으며, 아마도 우리를 바보로 만들었습니다.

그리고 지금이 트윗은 세계의 검색 결과에 나타납니다’가장 지배적 인 검색 존재.

그래서 트윗은 어디에 있습니까??

당신은 열심히 구글을 주시하고 있습니까?’S 검색 결과, 트윗이 나타나기를 기다립니다? 계속 기다리십시오. 시간이 많이 걸릴 수 있습니다 “몇 달” 마케팅 토지에 따르면.

Google은 아직 검색 결과에 트윗을 제공하는 방법이 없습니다. 우리는 그것들이 무엇인지 알고 있습니까?’그들과 관련이 있습니다?

블룸버그는 우리에게 그들에게 말합니다 “Google에서 볼 수 있습니다’s 검색 결과가 빨리’RE 게시.” 아마도 Google은 아마도 지식 그래프와 같은 섹션에서 SERP의 결과를 특징으로 할 것입니다.

나는 그것이 지식 그래프가 현재하는 것처럼 많이 작동 할 것이라고 추측합니다. 예를 들어, 실시간 영향을 미치는 검색에는 기본 검색 열에서 직접 실시간 및 지속적으로 변화하는 그래프 섹션이 있습니다. 또는 Google은 피드를 기본 SERP 결과 오른쪽에 배치 할 수 있습니다.

트위터 추종자는 덜 중요합니다

WHO’G Google에서 트윗을 볼 것입니다’s 검색? Google에서 검색하는 사람.

다시 말해서, 사용자는하지 않습니다’트윗을보기 위해 트위터에서 당신을 팔로우해야합니다. 대신 트윗은 Google의 공개 검색 가능한 도메인에 입력됩니다. 나’사용자가 트윗의 홍보를 제한 할 수 있다고 확신합니다’현재 할 수 있습니다.

그러나 파트너십은 현재 트위터에있는 추종자 벽의 낮아짐을 의미합니다.

사회적 검색은 그 어느 때보 다 큽니다

사회적과 검색은’S- Where-and-Who’S–. Google과 Twitter가 힘을 결합하면 한 사람이 끝나고 다른 쪽이 시작되는 위치를 결정하기가 더 어려울 것입니다.

수색과 소셜이 그 어느 때보 다 빡빡 해졌다 고 말하면 충분합니다. 검색 마케팅에 있다면 소셜을 알고 있어야합니다. 만약 너라면’소셜에서는 검색 마케팅을 알고 있어야합니다. 요즘 거기’둘을 분리하는 것은 아닙니다.

Google+가 스쿼시되었습니다 (다시)

이것이 Google에게 무엇을 의미합니까?+? 어떤 사람들은 그것을 Google의 임박한 붕괴의 표시로 본다+. 검색 결과에서 Google 작성자를 끌어 올린 이후 Google’소셜 미디어 플랫폼을 고민하는 것은 그 성장에 연료를 공급할 것이 없었습니다.

트위터’S 파트너쉽은 그렇지 않습니다’G Google에 적합합니다+. Google은 자체적으로 대체 소셜 미디어 스트림을 높이면 Google+ 사용자가 더 뒤에 남겨두고 있습니다. TechCrunch가 선언합니다, “실시간 트위터 반환의 전망은 Google이 Google의 가스를 밟고 있다는 또 다른 신호입니다+.”

그래서, 당신은 지금 무엇을해야합니까??

저것’당신이 필요로하는 거의 모든 것 알다 . 그러나 당신은 무엇을해야합니다 하다?

1. 기다리다. Q2-Q3 동안 언젠가 우리’LL Google이 트윗을 어떻게 표시 할 것인지 확인하십시오. 회의실, 회의 통화 및 개발자 책상에서 많은 일이 일어날 수 있습니다. 우리는 돈입니다’알 수 있습니다’알고 이겼습니다’G Google이 공개하기로 결정할 때까지 참조하십시오. 그래서,하자’그냥 매달려.
2. 트위터를 사용하십시오. 어떤 경우이든, 이것은 분명히 트위터의 가스 순간입니다. 다른 것이 없다면, 그들의 회사는 방금 많은 홍보를 얻었고 멋진 작은 주식을 선출했습니다. 너가 아니라면’주요 주주가되기에 충분히 특권이 있습니다’t는 의미가 많습니다. 무엇 ~ 할 것이다 최소한 지속적인 마케팅 노력에 관한 한, Twitter에서의 활동이 중요합니다. 참여를 유지하고 시스템을 배우고 도달 범위를 극대화함으로써’LL 사이트에서 견인력을 얻을 가능성이 필연적으로 향상됩니다’다가오는 업 스윙.

Twitter/Google 파트너십에 대한 귀하의 예측은 무엇입니까??

이 기사에 표현 된 의견은 게스트 저자의 의견이며 반드시 검색 엔진 랜드는 아닙니다. 직원 저자는 여기에 나열되어 있습니다.

Google (Alphabet)이 소유 한 7 개 회사

Pete Rathburn은 경제 및 개인 금융에 대한 전문 지식을 보유한 사본 편집자 및 사실 검사 및 20 년이 넘는 교실에서 경험을 쌓았습니다.

알파벳 INC. (GOOGL)은 원래 1998 년 Google Inc라는 이름으로 검색 엔진 회사로 설립되었습니다. 그 이후로 Google은 세계에서 가장 인기있는 검색 엔진이되었으며 글로벌 검색 시장의 92%를 소유하고 있습니다.

이 회사는 지난 20 년 동안 검색 엔진을 넘어서 다각화했습니다. 2015 년에 개편하고 Alphabet이라는 지주 회사를 만들었습니다. 부모는 Google, 최대 자회사 및 기타 여러 회사를 보유하고 있습니다. 이 회사 중 일부는 Google의 자회사이고 다른 회사는 Alphabet이 별도로 소유합니다.

주요 테이크 아웃

• Google의 모회사 인 Alphabet은 $ 1의 기술 거인입니다.7 조 시가 총액.
• Google은 주력 자회사이지만 Alphabet은 하드웨어 및 소프트웨어 영역에서 일련의 주요 인수를 통해 성장했습니다.
• 여기서 우리는 YouTube, Nest 및 Waze와 같은 알파벳이 소유 한 가장 유명한 회사를 살펴 봅니다.

알파벳 : 개요

알파벳은 세계 최대의 기술 대기업 중 하나가되었으며 시가 총액은 $ 1입니다.2022 년 3 월 10 일 현재 75 조. 회사는 257 달러의 매출로 76 억 달러의 순이익을 올렸습니다.2021 년에 60 억.

알파벳 수익의 대부분은 광고에서 생성됩니다. 이 회사는 성능 광고를 제공하여 광고주가 측정 가능한 결과로 사용자와 연결할 수 있도록합니다. 또한 브랜드 광고를 판매하는데, 이는 브랜드에 대한 사용자의 인식과 선호도를 향상시키는 것을 목표로합니다. 따라서 광고는 알파벳 전략의 핵심 부분이며 2008 년 DoubleClick 구매와 같은 많은 취득 결정을 안내했습니다 (아래 참조).

그러나 Google은 또한 앱 판매, 인앱 구매, 하드웨어 및 라이센스 및 서비스 요금을 포함하여 Google Cloud 및 기타 제품을 포함하여 다른 소스의 수익을 창출합니다. 이 회사는 이러한 사업을 강화하기 위해 인수했습니다.

알파벳은 끊임없이 비즈니스 포트폴리오를 풍부하게 할 수있는 새로운 기술을 찾고 있습니다. 소규모 회사를 인수하면 종종 신흥 라이벌을 제거하여 알파벳 경쟁이 줄어 듭니다. 이것이 알파벳이 현재 U가 제기 한 독점 금지 소송의 대상 인 이유 중 하나입니다.에스. 2020 년 10 월에 법무부 (DOJ) 및 11 명의 주 변호사.

아래에서는 회사의 주요 인수 중 7 개를 자세히 살펴 봅니다. 알파벳은 YouTube를 제외하고 이러한 구매가 현재 회사에 기여하는 수익을 무너 뜨리지 않습니다.

1. Mandiant

• 비즈니스 유형 : 사이버 보안
• 획득 가격 : $ 5.40 억
• 취득 날짜 (발표 – 아직 폐쇄되지 않음) : 2022 년 3 월 8 일

Google은 공개적으로 거래 된 사이버 보안 회사 Mandiant, Inc를 구매하겠다고 발표했습니다. (MNDT) 2022 년 3 월 8 일, 주당 23 달러 – 5 달러.40 억. 사이버 보안 테스트 및 사이버 실행 응답에 중점을 둔이 회사는 Google에 접 힙니다’더 나은 보안 클라우드 데이터를 돕기위한 클라우드 컴퓨팅 비즈니스.

Mandiant는 2013 년 Fireeye가 약 10 억 달러에 구입했습니다. 2021 년 6 월, Fireeye는 Fireeye 브랜드 제품 사업과 이름을 사모 펀드 회사 Symphony Technology Group에 $ 1에 판매했습니다.20 억-공개적으로 거래 된 회사에서 Mandiant Solutions 소프트웨어 비즈니스를 살리기. 2021 년 10 월, 회사는 이름을 Mandiant로 변경했습니다.

2022 년 2 월, Microsoft (MSFT)는 Mandiant 구매에 관심이 있다고합니다. Google’주당 $ 23 $ 2 월에 주식이 거래되는 곳에서 45% 프리미엄입니다. 1, 2022 (Microsoft News 이전). 거래가 끝나면 회사 역사상 두 번째로 큰 인수가 될 것입니다. 2012 년에 12 달러에 구매 한 Motorola Mobility 만 있습니다.50 억. Google은 2023 년까지 거래가 마감 될 것으로 예상합니다.

2. 피트 비트

• 비즈니스 유형 : 웨어러블 피트니스 장치 및 앱
• 획득 가격 : $ 2.10 억
• 획득 날짜 : 1 월. 14, 2021

Fitbit은 2007 년 James Park와 Eric Friedman에 의해 설립되었으며, 그의 목표는 사용자의 건강 및 피트니스를 향상시키기 위해 무선 기술을 활용하는 웨어러블 제품을 만드는 것이 었습니다. 회사의 제품에는 스마트 워치, 완장 피트니스 트래커, 디지털 피트니스 추적 응용 프로그램, 관련 장비, 액세서리 및 서비스가 포함됩니다.

Google은 2019 년 11 월에 거래가 처음 발표 된 후 2021 년 1 월 Fitbit 매입을 마감하여 2019 년 Timex Smartwatch Technology를 인수 한 후 웨어러블 장치 라인업을 추가했습니다.

이번 계약은 유럽 연합의 독점 금지 규제 당국이 인수를 승인 한 후 사용자의 건강 데이터를 보호하고 웨어러블 기술 부문의 경쟁을 보존하는 조건으로 인수를 승인했습니다. Google은 획득이 데이터가 아닌 장치에 관한 것이라고 강조했으며 Google Ads에 사용자 데이터가 사용되지 않을 것이라고 약속했습니다.

삼. 보는 사람

• 비즈니스 유형 : 비즈니스 인텔리전스 소프트웨어 및 데이터 분석
• 획득 가격 : $ 2.60 억
• 획득 날짜 : 2020 년 2 월 13 일

Lloyd Tabb가 2011 년에 설립 한 Looker는 회사가 데이터를 쉽게 추출하고 분석 할 수 있도록 도와줍니다. 당시 대부분의 레거시 비즈니스 인텔리전스 시스템은 사용자가 데이터를 추출하고 분석하기 위해 엔지니어링 및 프로그래밍 전문 지식을 갖추어야했습니다. Looker는 프로그래밍 쿼리를 가져 와서 영어와 같은 자연 언어처럼 더 읽기 위해 수정하여 프로세스를 단순화했습니다. 이를 통해 사용자는 코드를 “말”하지 않고도 데이터 분석을 수행 할 수있었습니다.

Google은 2019 년 6 월에 Looker의 계획된 매수를 발표했습니다. Google은 2020 년에 Looker 획득을 마무리하여 Google Cloud Service를 통해 기능을 활용했습니다. Google Cloud에서 Looker는 고객이 데이터 분석, 비즈니스 인텔리전스 제공 및 데이터 중심 애플리케이션을 구축하는 능력을 가속화 할 수 있도록 도와줍니다.

4. 둥지

• 비즈니스 유형 : 스마트 홈 제품
• 획득 가격 : $ 3.20 억
• 획득 날짜 : 1 월. 2014 년 13 월

Nest Labs는 2010 년 Tony Fadell과 Matt Rogers에 의해 설립되었습니다. Fadell과 Rogers는 Apple의 iPod 및 iPhone 개발 부서에서 직책을 떠나 온도 조절기 혁명을 목표로하는 기술 회사를 시작했습니다.

2014 년 Google은 Nest를 인수 한 후 Google의 본부와 병합하여 Google Nest를 만들었습니다. Google Nest는 보안 경보 시스템, 보안 카메라, Wi -Fi 라우터 및 홈 지원 장치를 포함한 다양한 스마트 홈 제품을 제공합니다.

5. waze

• 비즈니스 유형 : 모바일 내비게이션 앱
• 획득 가격 : $ 966 백만
• 획득 날짜 : 2013 년 6 월 11 일

Waze는 2008 년 이스라엘에서 설립되었습니다. 크라우드 소스 모바일 트래픽 자문 장치 및 내비게이션 서비스는 5 년 후 Google에 의해 인수되었습니다. Waze를 인수하는 것은 경쟁을 제거하는 한 가지 방법 이었지만 Google은 Waze의 트래픽 업데이트 기능이 Google지도에 대한 새로운 향상으로 보았습니다.

Google은 이후에 참여하는 비즈니스에있을 때 운전자가 경고하는 광고를 포함하여 광고 서비스를 비즈니스에 판매하여 서비스를 수익을 창출 할 수있었습니다. Waze는 2021 년 초에 1 억 4 천만 명이 넘는 월간 활성 사용자가있었습니다.

6. 더블 클릭

• 비즈니스 유형 : 광고 관리 및 광고 서빙 솔루션
• 획득 가격 : $ 3.10 억
• 획득 날짜 : 2008 년 3 월 11 일

DoubleClick은 1996 년에 설립되었으며 1990 년대 온라인 광고의 1 세대 온라인 광고의 리더로 Dot-Com ERA의 주식 시장 스타 중 하나가되었습니다. 사모 펀드 회사 인 Hellman & Friedman은 $ 1을 지불했습니다.2005 년 회사의 다수 소유자가 된 “민간”거래에서 10 억.

그런 다음 Google은 2008 년 고객의 분석 및 광고 표적 기능을 강화하는 방법으로 DoubleClick을 인수했습니다. 2018 년 Google은 DoubleClick 브랜드 이름을 은퇴하여 Google의 애드워즈 브랜드로 접어 Google 광고가 광고주를위한 중앙 도구로 만듭니다.

7. YouTube

• 비즈니스 유형 : 온라인 비디오 공유 플랫폼
• 획득 가격 : $ 1.65 억
• 획득 날짜 : 2006 년 11 월 13 일
• YouTube 광고 수익 (2019) : $ 15.10 억

YouTube는 2005 년에 평범한 사람들이 온라인에서 수제 비디오를 공유 할 것이라고 믿는 전직 페이팔 직원 3 명에 의해 설립되었습니다. 2006 년 여름, YouTube는 이미 하루에 1 억 개 이상의 비디오를 제공했습니다. 빠른 성장과 상업적 성공 부족에 수반되는 기술적 문제는 모두 YouTube가 구매자 검색을 시작하게되었습니다.

한편, 2005 년에 출시 된 Google 자체 비디오 플랫폼 인 Google Video는 많은 트래픽을 생성하지 못했습니다. 2006 년 말 Google의 YouTube 인수는 새롭고 강력한 비디오 플랫폼을 제공했습니다. YouTube는 Alphabet의 광고 수익의 상당한 공급원으로 성장했으며 프리미엄 및 YouTube TV 구독을 통해 수익을 창출했습니다. 2021 년 YouTube의 광고 수익은 $ 28였습니다.90 억.

Google (알파벳) 다양성 및 포용성 투명성

회사에서 다양성의 중요성에 대한 인식을 향상시키기위한 노력의 일환으로, 우리는 다양성, 포용성 및 사회적 책임에 대한 Google (Alphabet의) 헌신의 투명성을 강조했습니다. 아래 차트는 Google (Alphabet)이 관리 및 인력의 다양성을보고하는 방법을 보여줍니다. 이것은 Google (Alphabet)이 다양한 마커에서 이사회, C-Suite, General Management 및 직원의 다양성에 대한 데이터를 공개하는지 보여줍니다. 우리는 A ✔와의 투명성을 나타 냈습니다.

Google (알파벳) 다양성 및 포괄 성보고
경주	성별	능력	베테랑 상태	성적 취향
이사회
c-suite
일반 관리	✔ (u.에스. 오직)	✔
직원	✔ (u.에스. 오직)	✔	✔	✔	✔

Google은 Twitter의 일부를 구매하지만 모든 것을 원하지 않습니다

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NYSE : TWTR

트위터

Google은 Amazon 및 Microsoft와 보조를 맞추기 위해 Twitter에서 많은 개발자 도구를 인수합니다.

알파벳 (GOOG 0.87%) (GOOGL 0.81%) Google은 최근 대부분의 인수를했습니다 트위터 공개되지 않은 가격에 대한 (TWTR) 개발자 제품. 이 패키지에는 모바일 애플리케이션 개발 플랫폼 패브릭, Crashlytics Crash보고 플랫폼, 모바일 앱 분석 도구 답변, SMS 로그인 시스템 자리 및 개발 자동화 시스템 Fastlane이 포함됩니다.

이미지 출처 : 게티 이미지.

판매에 따르면 트위터가 회사 전체가 아닌 비트와 조각으로 판매 할 것임을 나타냅니다? 아니면 트위터가 비 코어 자산을 버림으로써 비즈니스를 간소화하는 것만으로? 트위터와 Google의 결정을 자세히 살펴 보겠습니다.

트위터가 개발자 제품을 판매 한 이유는 무엇입니까??

트위터의 주식은 현재 사용자의 성장이 중단, 매출 성장 부진 및 GAAP 수익성 부족으로 인해 IPO 가격이 26 달러 이하로 훨씬 낮게 거래됩니다. 월간 활성 사용자 (MAUS)는 지난 분기에 3 억 3,700 만 명으로 매출이 8% 증가한 6 억 6 천 6 백만 달러로 IPO 이후 가장 느린 성장률을 기록했습니다. GAAP 순 손실은 $ 131에서 약간 좁아졌습니다.1 년 전 7 백만 ~ 102 달러.주로 재고 기반 보상 비용으로 인해 9 백만 건의 매출의 26%가 증가했습니다.

이러한 과제에 직면하여 Twitter는 인력의 9%를 삭감하고 Vine 및 Fabric과 같은 비 코어 비즈니스를 중단하면서 핵심 “Bluebird”Twitter 앱에 더 집중할 계획을 발표했습니다. 작년에 포도 나무를 폐쇄했지만 Fabric은 마이크로 소프트 그리고 구글. Twitter CEO Jack Dorsey는 2017 년 삭감이 회사를 GAAP 수익성으로 이끌 수 있다고 주장했다.”

Twitter는 개발자 도구를 포기함으로써 더 이상 소셜 네트워크 및 백엔드 서비스에 연결된 앱 생태계를 설정할 수 없습니다. 그러나 퇴각은 놀라운 일이 아닙니다 페이스 북 작년에 서비스 (BAAS) 플랫폼 (BAAS) 플랫폼으로 비슷한 백엔드를 포기했습니다. 그 실패는 Parse가 Google, Microsoft의 유사한 앱 개발 플랫폼과 경쟁 할 수 없다는 사실에 기인 한 것입니다 아마존 aws. Facebook이 경쟁 할 수 없다면 트위터가 훨씬 나아질 수 있다는 것은 의심의 여지가 있습니다. 트위터가 작년에 연례 비행 개발자 컨퍼런스를 취소했을 때 투자자들은 또한 벽에 대한 글을 보았을 것입니다.

Google이 트위터의 도구를 구매 한 이유는 무엇입니까??

Google은 인터넷 관련 서비스에서 800 파운드의 고릴라처럼 보이지만 개발 도구, 분석 및 개발자 및 회사를위한 컴퓨팅 성능을 제공하는 클라우드 인프라 플랫폼은 Amazon의 AWS 및 Microsoft의 Azure보다 훨씬 작습니다. BAAS 플랫폼은 개발자가 해당 앱을 관리하고 사용 데이터를보고, 푸시 알림 및 기타 기능을 추가 할 수 있도록 클라우드 기반 앱에 컴퓨팅 전력을 제공하기 때문에 해당 전투에서 핵심적인 역할을합니다.

Google은 Amazon 및 Microsoft와보다 효과적으로 경쟁하기 위해 2014 년 BAAS 스타트 업인 Firebase를 인수했습니다. FireBase의 개발자 기반은 2016 년 중반까지 약 450,000 명의 사용자에게 인수 한 이후로 4 배가되었으며 Google은 추가 분석 기능 및 모바일 개발 도구를 추가했습니다. Google은 패브릭을 Firebase에 직접 통합 할 계획이며 다른 도구는 점차 플랫폼에 통합되어야합니다.

전체 회사 대신 Twitter의 개발 도구를 구매하기로 한 Google의 결정도 소셜 네트워크가 단일 구매로 여전히 바람직하지 않음을 나타냅니다. 잠재적 인 구혼자가 트위터의 둔화 MAU 및 매출 성장 및 수익성이 약한 방법을 해결하는 방법을 알 수 없기 때문일 것입니다. 그들은 또한 괴롭힘, 트롤, 불법 게시물 및 가짜 계정에 대한 트위터의 지속적인 문제를 상속하고 싶지 않을 것입니다.

옆에 데이터 라이센스 사업이 있습니다?

비 코어 비즈니스를 판매하려는 Twitter의 열망은 데이터 라이센스 사업에 대한 흥미로운 질문을 제기하며, 이는 “Firehose”데이터를 다양한 회사에 판매합니다. 매출은 매년 26% 상승하여 7,100 만 달러로 트위터에서 가장 빠르게 성장하는 사업부.

그러나 봇 생성 트윗을 뉴스 조직 및 고속 무역 회사에 빠르게 보내어 가짜 뉴스를 전파하고 주식 시장 “플래시 충돌”을 일으킨 것으로 비난을 받았습니다. 나는 이전에 트위터가 묘소로 계산 되었기 때문에 봇 네트워크를 제거하고 라이센스 부서의 Firehose Feeds를 먹이기 때문에 봇 네트워크를 제거하지 않았다고 이전에 추측했다. 트위터가 데이터 라이센스 사업을 판매하거나 회전시키는 경우, 새로운 현금을 생성하고 소셜 네트워크의 품질을 향상시키기 위해 봇과 가짜 계정을 제거하게합니다.

결론

Twitter의 개발자 도구를 Google에 판매하는 것은 어느 회사의 게임 체인저가 아닙니다. 그러나 Twitter가 Bluebird 앱을 중심으로 비즈니스를 간소화하는 방법을 보여 주며 Cloud 플랫폼 레이스에서 Amazon 및 Microsoft를 따라 잡기 위해 더 많은 인수가 필요할 수 있음을 나타냅니다. 따라서 투자자는 트위터가 가까운 시일 내에 더 이상 비 코어 비즈니스를 언로드하는지 확인해야합니다.

Alphabet의 임원 인 Suzanne Frey는 Motley Fool의 이사회 회원입니다. Teresa Kersten은 LinkedIn의 직원이며 Motley Fool의 이사회 회원입니다. LinkedIn은 Microsoft가 소유하고 있습니다. Leo Sun은 아마존 주식을 소유하고 있습니다.com. Motley Fool은 주식을 소유하고 알파벳 (주식), 알파벳 (C 주식), Amazon을 추천합니다.Com, Facebook 및 Twitter. Motley Fool에는 공개 정책이 있습니다.

Google이 트위터를 구입했다고 상상해보십시오 : 안정성, 행 아웃이 DM이되는 행 아웃 등

엘론 머스크 (Elon Musk)는 트윗을 시작하여 시작했습니다 – 요구하지 않는 경우 – 트위터 기능 요청/기술 및 기업 지배 구조에 대한 정말 놀라운 순간의 변경 사항/변경. 이로 인해 거부 된 보드 좌석이 생겼고 오늘 아침’S 획득 시도, 완료 “계획 b” 이사회가 거부하는 경우. Tweet의 법령과 적대적인 인수는 제품을 운영하는 지속 가능한 방법이 될 수 없으며, 이러한 이벤트는 Google이 몇 년 전에 Twitter를 구매해야한다는 오랫동안 믿음으로 재생됩니다. 그것은 무엇에 비해 더 정통적인 사건이었을 것입니다’s는 앞으로 몇 주 동안 매우 공개적으로 플레이 할 것입니다.

소셜 회사 인 Google

Orkut에서 Buzz 및 물론 Google+에 이르기까지 Google Apple은 소셜 미디어를 얻는 회사라는 엄청나게 나쁜 실적을 가지고 있습니다. 인수 된 트위터가 지금까지와 똑같은 길/역사를 계속 했음에도 불구하고 Google은 우주에서 크고 관련된 플레이어가 될 것입니다.

반면에 Google은 다양한 사회적 시도가 실패하여 실제로 아무것도 잃지 않았습니다. 젊은이들과 더 관련이 있었을 수도 있지만, 같은 청소년들은 여전히 ​​검색, 광고보기, Gmail에 가입하고 크롬 북에 익숙해지고 있습니다.

그러나 나는 Google이 다른 청지기가 될 것이기 때문에 트위터는 어떤 형태로도 존재 해야하는 준 공공 서비스의 또 다른 청지기가 될 것이기 때문에 트위터가 적합했을 것이라고 생각합니다. 사진을 찍거나 비디오를 업로드하는 것과 비교하여 280 자의 텍스트를 소비하는 글쓰기에 대한 장벽과 속도가 낮습니다. 대량으로 트윗하는 사람들은 무엇에 대한 강력한 지표입니다’S 경향과 특정 인구가 논의하고있는 펄스를 제공합니다. 인터넷에는 항상 중앙 집중식이 있어야합니다 “공공 장소” 대화하기 위해.

나에게 사회적 요구는 검색 엔진, 잘 관리 된 이메일 (Gmail), 무료 생산성 제품군 (문서/시트/슬라이드), 화상 통화 (Meet), 데이터 백업 (드라이브 및 사진), 웹 브라우저 (크롬) 및 (비교적) 오픈 운영 체제 (Android 및 Chromium)와 같은 수준에 있습니다.

통합

트위터와 같은 것을 지속적으로 운영하는 데있어 높은 마음의 이상 외에도 여러 가지가 있습니다 시너지 많은 의미가있는 Google 제품과 함께.

트위터 DMS

Google의 경우 무엇을’위의 필수 일상 서비스 목록에서 누락 된 것은 물론 메시징입니다. 2000 년대와 2010 년대 초에 Google은 Google 토크와 더 적은 정도의 행 아웃을 소유했습니다.

Allo 또는 RCS Chat을 추구하는 대신 Google (2016 년경)이 더 광범위한 인수에서 트위터 직접 메시지를 받았으며 DMS를 소비자 메시징 앱으로 만들기로 결정했습니다.

트위터는 오랫동안 개인 채팅 경험을 무시해 왔습니다. 실제로 메시지 내용을 검색하는 기능이 추가되었습니다. 한 번은 DMS가 별도의 트위터 앱으로 나뉘어 졌다는 이야기가 있었지만 수요가 증가하더라도 실현되지 않았습니다.

Google은 그 옵션을 추구하고 훨씬 더 일찍 현대화 할 수있었습니다. 즉각적인 이점 중 하나는보다 민감한 전화 번호 및 이메일 주소에 비해 사용자 이름이 공개 신분 시스템으로 활용되는 방법입니다. 다른 하나는 서비스를 받고 있습니다’오늘날 메시지 및 RC와 달리 Allo 및 Cross-Platform보다 객관적으로 인식 가능합니다.

Google 사진

Google에서 태어난 Google 사진과 함께 가능한 또 다른 소셜 통합이있을 수 있습니다+. Plus의 가장 큰 장점 중 하나는 사람들이 공개적으로 사진을 공유 할 수있는 좋은 장소라는 것입니다. G+가 끝난 후 발생한 인수로 Google은 Twitter에 대한 공개 경험을 되 찾을 수 있었으며 최종 결과는 실행 가능한 이미지 중심 Instagram 경쟁자 일 수 있습니다.

Google+ 서클

첫날에 Google+가 얻은 것 중 하나는 서클과의 더 비공개 공유의 개념이었습니다. Instagram과 Twitter가 최근에 계정을 완전히 잠그지 않고 네트워크에서 더 많은 분할 된 경험을 허용하는 방법을 탐색하기 시작한 것 같습니다.

찾다

Larry Page가 2011 년 Jack Dorsey에게 인수 피치를 만들었을 때, 검색 개선은 큰 판매라고합니다. 정직하게 검색이 지속적으로 Google이 개선하기 위해 설정 한 방법을 감안할 때 큰 의미가 있습니다. 2010 년대 초에 인수를 통해 Google 검색은 무엇을 이해하기위한 더욱 강력한 도구로 만들었을 것입니다’s 인기. 해당 데이터는 이미 쿼리에서 얻어졌지만 사람들이 트윗하는 것은 똑같이 결정적입니다. 광고에 대한 의미도 분명합니다. 즉, Google은 결국 2015 년에 아직 진행중인 거래에 서명했습니다.

소문자 검색에 대한 부수적으로, 오늘 트위터에서 트윗을 찾는 것은 꽤 평범한 경험입니다. 그것’Google 검색만큼 똑똑하지는 않지만 똑똑하지는 않지만 무엇으로 확장되지도 않습니다’이미지에서.

YouTube

Google이 소셜에서 성공한 곳은 물론 YouTube입니다. 그것은 핵심 회사와 분리되어 성숙하고 성장할 수 있었으며, 그것은 최고였습니다. Twitter와 YouTube의 가장 명백한 통합은 비디오 공유를위한 또 다른 배포 채널입니다.

반대로, 그것은’트윗에 비디오를 업로드하는 것이 결국 모든 인수에 YouTube를 사용했을 것이라고 상상하기 어렵지 않으며 라이브 스트리밍에서도 마찬가지로 말할 수 있습니다. YouTube’S 네트워크는 후자를 훨씬 더 많이 발견 할 수있게하는 데 도움이되었을 것입니다.

오늘 YouTube는 공식적으로입니다 “구글 회사” 그것은 자신의 내부 문화를 유지합니다. 트위터가 너무 소비자 중심이된다는 점을 감안할 때 2015 년 이후 알파벳 회사가 아닌 유사한 모델로 궁극적으로 Google에 가입했을 것이라고 생각합니다. Google이 점점 더 소비자 브랜드 역할을 수행하므로 기존 서비스와의 모든 통합이 가능합니다.

이러한 통합 중 다수는 현대 시대에 여전히 작동 할 수 있지만 오늘날 Twitter의 Google 인수는 규제 (독점 금지) 이유에 대한 문제가 아닙니다. 이것의 시간은 분명히 통과되었습니다. 그러한 거래는 과거에 큰 파도를 만들었을 것입니다. 그러나 나는 그것이 다음에 일어날 일보다 궁극적으로 더 안정적인 경로 였을 것입니다.

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