기사 요약 : Facebook은 어떻게 돈을 버는가?

1. 2019 년 Facebook의 수익 : 2019 년 Facebook은 70 달러를 벌었습니다.전년 대비 27% 증가한 70 억.
2. 사용자 데이터의 값 : Facebook은 사용자 데이터를 수집하고 판매하며 매년 사용자 당 최대 $ 900의 가치가 있습니다.
삼. 사용자의 인식 : 많은 Facebook 사용자는 자신의 개인 정보가 플랫폼을 위해 생성하는 금액을 알지 못합니다.
4. 허가 부여 : 사용자는 무의식적으로 Facebook에 대한 권한을 부여하여 서비스 약관에 동의 할 때 데이터를 판매 할 수 있습니다.
5. 데이터 개인 정보에 대한 우려 : 설문 조사에 따르면 Facebook 사용자의 절반 이상이 허가없이 데이터를 공유하는 것에 대해 충격을 받고 화를 냈습니다.
6. 영국 사용자의 페이스 북의 수입 : 영국에 4,200 만 명의 사용자가있는 Facebook 은이 지역에서만 연간 약 3,700 억 달러를 벌고 있습니다.
7. 개인 정보 보호 제어의 필요성 : Letalone과 같은 회사는 사용자가 데이터에 대한 제어를 회복하고 잠재적으로 수익을 창출 할 수 있도록 떠오르고 있습니다.
8. 개인 정보 및 보안 소프트웨어의 한계 : VPN 및 바이러스 백신 소프트웨어와 같은 기존 도구는 Facebook에 로그인 할 때 사용자의 데이터를 보호 할 수 없습니다.
9. 지문 기술 : 장치 모델 인식 및 브라우저 데이터와 같은 기술은 가입 여부에 관계없이 사용자를 여전히 식별 할 수 있습니다.
10. 데이터 투명성 및 보상 요청 : Letalone은 사용자가 데이터에 액세스 할 수 있어야하고 정보가 판매되는지 여부를 결정하기 위해 선택하고 데이터에 대한 보상을 받아야한다고 제안합니다.

텍스트를 기반으로 한 15 개의 고유 한 질문

  1. 질문 1 : 2019 년 Facebook의 수익은 무엇입니까?
  2. 답변 : 2019 년 Facebook의 수익은 $ 70에 달했습니다.70 억.

  3. 질문 2 : Facebook은 어떻게 돈을 벌 수 있습니까??
  4. 답변 : Facebook은 사용자 데이터를 판매하고 광고를 표시하여 수익을 창출합니다.

  5. 질문 3 : 사용자 데이터의 가치는 무엇입니까?
  6. 답변 : 사용자 데이터는 매년 사용자 당 최대 $ 900입니다.

  7. 질문 4 : Facebook 사용자는 데이터의 가치를 알고 있습니까??
  8. 답변 : 아니요, 많은 Facebook 사용자는 개인 데이터가 보유한 중요한 가치를 알지 못합니다.

  9. 질문 5 : Facebook은 어떤 정보를 수집하고 판매합니까??
  10. 답변 : Facebook은 이름, 주소, 성별, 연령, 위치, 장치 세부 정보 및 검색 이력과 같은 개인 정보를 수집하여 다른 회사에 판매합니다.

  11. 질문 6 : 사용자가 데이터 공유에 대한 권한을 부여하는 방법?
  12. 답변 : 사용자는 읽지 않고 서비스 약관에 동의함으로써 무의식적으로 허가를 부여합니다.

  13. 질문 7 : 사용자는 데이터를 공유하는 것에 대해 어떻게 생각합니까??
  14. 답변 : 설문 조사에 따르면 응답자의 절반 이상이 동의없이 데이터가 공유되는 것에 대해 충격, 화가 나거나 분노한 것으로 나타났습니다.

  15. 질문 8 : Facebook은 영국 사용자로부터 얼마를 벌 수 있습니까??
  16. 답변 : Facebook은 영국 사용자 4,200 만 명의 사용자로부터 연간 약 3,700 억 달러를 벌고 있습니다.

  17. 질문 9 : 기존 개인 정보 보호 및 보안 소프트웨어가 Facebook 사용자의 데이터를 보호 할 수 있습니까??
  18. 답변 : 아니요, VPN 및 바이러스 백신 소프트웨어와 같은 도구는 Facebook에 로그인 할 때 사용자를 익명으로 만들 수 없습니다.

  19. 질문 10 : 사용자가 데이터를 어떻게 제어 할 수 있는지?
  20. 답변 : Letalone과 같은 회사는 사용자에게 데이터를 제어 할 수 있고 판매를위한 선택을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.

  21. 질문 11 : 사용자는 Facebook에서 데이터를 삭제할 수 있습니까??
  22. 답변 : Facebook에서 사용자 데이터를 완전히 삭제하는 것은 거의 불가능하지만 사용자는 계정을 닫을 수 있습니다.

  23. 질문 12 : GDPR 및 CCPA는 무엇입니까??
  24. 답변 : GDPR (일반 데이터 보호 규정)은 데이터 개인 정보 보호를 목표로하는 유럽 법입니다. CCPA (California Consumer Privacy Act)는 캘리포니아에서 유사한 법률입니다.

  25. 질문 13 : Facebook이 데이터 위반에 대한 벌금에 직면 했습니까??
  26. 답변 : 예, Google, H & M, British Airways 및 Marriott Hotels를 포함한 여러 회사가 데이터 보호법 위반에 대한 상당한 벌금에 직면했습니다.

  27. 질문 14 : VPN이 Facebook에서 사용자를 익명으로 만들 수 있습니까??
  28. 답변 : 아니요, VPNS는 사용자가 여전히 식별 정보를 제공하므로 Facebook의 익명 성을 보장 할 수 없습니다.

  29. 질문 15 : 개인 정보를 향상시킬 대체 웹 브라우저가 있습니까??
  30. 답변 : 예, 사용자 개인 정보를 우선 순위를 정하는 Android 장치에 사용할 수있는 개인 웹 브라우저가 있습니다.

Facebook은 실제로 어떻게 돈을 벌 수 있습니까?? 7 가지 주요 방법

2019 년 Facebook의 수익은 70 달러였습니다.70 억 달러, $ 55에서 27% 증가.2018 년 80 억.

이것은 매년 Facebook의 데이터에서 얻은 금액입니다

Facebook은 자유롭게 사용할 수 있지만 트레이드 오프는 단순히 성가신 광고가 아닙니다. 귀하의 데이터가 상상할 수있는 것보다 더 많은 돈을 위해 데이터를 수확하고 판매합니다.

짐 마틴

2022 년 1 월 28 일 오전 1시 30 분 GMT 기술 고문 편집자

대부분의 사람들 – 그리고 나는하지 않습니다’t 생각을 생각합니다’m이 말을 통해 사지로 나가기 – Gmail 및 Facebook과 같은 무료 웹 서비스를 사용할 때 발생하는 기본 거래를 이해하십시오.

그들은 분명히 어울립니다’무료 실행 : 비용 a 많은 서버 및 스토리지에서 직원, 사무실 및 그 이상. 무료 계정에 가입하면 서비스 약관을 수락합니다’t 읽기. 누가?

이러한 용어는 일반적으로 이해하기 어려운 법률에 대해 설명합니다. 서비스를 무료로 사용할 수 있도록 대가로 회사가 다른 회사에 데이터를 판매 할 수 있습니다. 받은 편지함이나 소셜 미디어 피드를 푸는 모든 광고와 함께이 서비스를 계속 운영하는 데 지불하는 것입니다.

데이터는 귀하의 이름, 주소, 성별, 연령, 결혼 상태와 같은 명백한 것일 수 있습니다. 그러나 데이터는 현재 위치, 장치의 제조업체 및 모델 일 수 있습니다’다시 사용, 서비스 사용 시간과 그보다 훨씬 더 자세한 정보. 회사는 귀하의 검색 이력을 알기 위해 좋은 돈을 지불 할 것입니다’구매를 생각하고 어디에서’휴가를 떠나고 그 물건들을 당신에게 광고 할 계획입니다.

이 중 어느 것도 신발 한 켤레를 보지 않았기 때문에 뉴스가 될 수 있습니다’정확한 신발에 대한 Facebook 피드에 광고.

아마 당신이하지 않을 것입니다’당신에 대한 데이터가 얼마나 가치가 있는지 알고 있습니다. Data Privacy Company Letalone은 사람들이 Facebook이 각 사용자를 판매함으로써 연간 최대 900 달러 (약 £ 670)를 벌고 있다는 것을 행복하게 알지 못한다고 말합니다’다른 회사에 대한 개인 정보.

지난 주 영국에서 1000 명의 성인 페이스 북 사용자를 조사한 결과, 평균적으로 해당 데이터에 대해 연간 £ 250 만 원한다는 것을 발견했습니다. 그러나 물론 그들은’효과적으로 무료로 제공합니다.

연구에 따르면 응답자의 절반 이상 (57%)이 충격을 받고 화를 내고 데이터가 허가없이 공유되고 있으며 40%는 “맹렬한” Facebook 및 기타 플랫폼은 거주지 및 작업과 같은 세부 사항을 판매 할 수 있습니다.

진실은 그들입니다 가지다 이 허가를 부여했습니다. 그들이더라도’그들을 알지 못합니다’VE를 그렇게했습니다. 이것이 바로 그 이유입니다’당신을 읽는 것이 중요합니다’계정에 가입 할 때 동의합니다.

Facebook은 4,200 만 명의 Facebook 사용자와 함께 영국 사용자만으로도 연간 약 3,700 억 달러를 벌고 있습니다.

그러나 Letalone과 같은 새로운 회사가 튀어 나와서 데이터에 어떤 일이 발생하는지 제어하고 그 일을 공유 할 수 있도록 약속합니다’S 가치.

이것은 그렇지 않습니다’t Facebook 또는 귀하의 계정을 도와줍니다’당신이 이미 만들어졌습니다’VE는 이미 해당 데이터에 대한 귀하의 권리를 서명했습니다. 그것’S 데이터를 삭제하는 것은 거의 불가능하며 계정을 닫고 해당 서비스 사용을 중단하는 것입니다.

VPN 및 Antivirus와 같은 기존 개인 정보 및 보안 소프트웨어’T도 도움이됩니다. Facebook에 로그인하면 VPN이 할 수 있습니다’당신을 익명으로 만들 수 있습니다 : 당신’페이스 북에게 당신이 누구인지 정확하게 말하십시오.

그리고 당신이하지 않더라도’T 로그인, 지문 기술 – iPhone 모델과 같이 앞에서 언급 한 많은 세부 사항 사용’화면 크기 및 해상도와 같은 웹 브라우저에서 제공하는 많은 데이터를 다시 사용하고 다른 모든 사용자로부터 귀하를 식별 할 수 있으므로 귀하의 활동은 여전히 ​​귀하와 함께 판매 될 수 있습니다.

Letalone 은이 모든 것이 변경되어야하며 사용자는 회사가 가지고있는 데이터를 확인하고 정보가 판매되는지 여부를 선택할 수 있어야합니다. 그렇다면 그렇게하면 대가를 지불해야합니다.

유럽의 GDPR 및 캘리포니아의 CCPA와 같은 법률은 이미 데이터를 관리하고 적절하게 사용하도록하는 데 도움이되지만 데이터가 개인으로 유지 될 것이라는 보장은 아닙니다. 거기’S는 이미 Google의 5 천만 유로 (사용자가 데이터 처리 정보에 쉽게 액세스 할 수있게하지 못했음), H & M (비밀리에 직원을 모니터링 한), 영국기도에 대해 2 천만 파운드 (400,000 명의 고객을 포함한 데이터 침해) 및 메리엇 호텔 (해킹으로 인한 또 다른 호흡)을 포함하여 이러한 법률을 위반 한 회사의 카탈로그입니다.

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Facebook은 실제로 어떻게 돈을 벌 수 있습니까?? 7 가지 주요 방법

작가

Kris Gunnars, BSC

2020 년 2 월 17 일

Facebook은 사용자에게 완전히 무료입니다.

이로 인해 회사가 어떻게 그렇게 많은 돈을 벌 수 있는지 궁금 할 것입니다 (2019 년에 70 억 달러).

우선 Facebook이 데이터를 판매하는 것은 실제로 신화입니다.

대신 Facebook (Meta)은 소셜 미디어 및 메시징 플랫폼에서 광고를 제공하여 대부분의 돈을 벌고 있습니다.

광고주는 사람들에게 광고를 볼 수 있도록 Facebook에게 지불합니다. 그들은 광고를 특정 특성에 맞는 사람들에게만 보여 주어 광고를 “타겟팅”하도록 선택할 수 있습니다. 여기에는 연령, 성별, 국가, 관심사 등이 포함됩니다.

그러나 광고주는 개인 사용자 정보에 액세스 할 수 없습니다. 그들은 타겟팅 옵션을 선택하고 Facebook은 자동화 된 컴퓨터 알고리즘을 기반으로 올바른 사람에게 광고를 표시합니다.

다시 말해, Facebook은 어떤 식 으로든 데이터를 “판매”하지 않습니다. 그것은 단순히 비즈니스 모델의 작동 방식이 아닙니다.

파란색 종이에 대한 Facebook 로고 컷 아웃

페이스 북은 많은 돈을 벌고 있습니다

페이스 북에는 2가 있습니다.”제품군”제품의 89 억 개월의 활성 사용자. 이 중 2.260 억 명의 사람들이 매일 적어도 하나의 제품을 사용합니다.

이것은 Facebook이 세계 인터넷 인구의 약 3/4에 도달 함을 의미합니다.

대규모 사용자 기반으로 인해 회사는 광고에 서비스를 제공하여 많은 돈을 벌고 있습니다.

2019 년 Facebook의 수익은 70 달러였습니다.70 억 달러, $ 55에서 27% 증가.2018 년 80 억.

2019 년의 이익은 $ 18였습니다.법적 벌금과 개인 정보 및 보안에 대한 큰 투자로 인해 50 억, 전년 대비 16% 감소.

2017 년 10 월부터 2019 년 12 월까지 지난 9 분기의 매출 성장을 보여주는 Facebook의 최신 수익 릴리스 차트는 다음과 같습니다

Facebook 분기 별 수익 차트

Facebook은 현재 98을 만듭니다.Digital Advertising에서 돈의 5%, 주로 Facebook 및 Instagram의 광고. 그들은 또한 WhatsApp 및 Facebook Messenger를 소유하고 있지만이 앱은 아직 많은 광고 수익을 내지 않습니다.

또한 Facebook은 하드웨어 제품으로 돈을 벌고 있습니다. 그들은 가상 현실 헤드셋 메이커 인 Oculus를 소유하고 Facebook 포털을 판매합니다.

이 회사는 또한 온라인 결제, 전자 상거래 및 비즈니스 메시징과 같은 서비스로 확장하고 있습니다. 이 서비스는 아직 많은 돈을 벌지 못하지만 앞으로는.

다음은 Facebook이 돈을 버는 7 가지 주요 방법의 고장입니다.

1. Facebook 및 Instagram의 디지털 광고

약 98.Facebook 수익의 5%가 Facebook 및 Instagram의 광고에서 비롯됩니다.

대부분의 광고는 “클릭 당 지불”이며, 사람이 광고를 클릭 할 때마다 광고주가 페이스 북에 지불한다는 것을 의미합니다.

각 클릭이 그다지 비용이 많이 들지 않더라도 수십억 클릭과 수십억 달러가 빨리 추가됩니다.

사람들에게 다가가는 데 관심이있는 광고주는 Facebook의 광고 도구를 사용하여 어떤 종류의 사람들이 도달하고 싶은지 결정합니다.

예를 들어, 메르세데스-벤츠 (Mercedes-Benz)와 같은 럭셔리 자동차 회사의 광고주가 다음과 같이 목표로 결정할 수있는 것입니다

Facebook 광고 대상 스크린 샷

  • 위치: 미국
  • 성별: 남자들
  • 나이: 30-60
  • 이해: 고급 차량

광고주는 관심이있는 사람들에게 광고를 목표로하여 훨씬 높은 투자 수익을 달성 할 수 있습니다.

실제로 대상 광고가 어떤 식 으로든 “나쁜”것은 신화입니다.

인터넷의 대부분의 광고는 어떤 식 으로든 타겟팅됩니다. Facebook은 다른 사람들보다 더 낫습니다.

선택의 여지가 주어지면 대부분의 사용자는 관련없는 광고 대신 관련 광고를 볼 수 있습니다. 예를 들어 관련성은 TV의 광고보다 더 나은 사용자 경험을 제공합니다.

또한, 이러한 강력한 광고 도구에 액세스하는 것은 중소 기업에게 매우 가치가 있으며, 대규모 광고 부서가 없으면 대기업과 경쟁 할 수 있습니다.

Facebook에 따르면, 현재 광고 플랫폼을 사용하는 전 세계 8 백만 비즈니스가 있습니다.

다음은 Facebook의 광고의 예입니다. 과거 에이 제품에 관심을 보였기 때문에 나에게 대상으로합니다

Facebook 광고 예제 스크린 샷

상단에 “스폰서”레이블의 광고라는 것을 알 수 있습니다.

Facebook 플랫폼과 마찬가지로 회사는 Instagram의 광고에서 돈을 벌 수 있습니다. 그들은 아직 WhatsApp에 광고가 많지 않으므로 플랫폼은 현재 많은 수익을 얻지 못합니다.

Facebook과 Instagram의 Old News Feed의 광고는 가장 많은 돈을 벌지 만 사라지는 이야기의 광고도 훨씬 더 인기가 생기고 매년 더 많은 돈을 벌고 있습니다.

흥미롭게도 Facebook의 대부분의 수익은 이제 모바일 앱의 광고에서 나옵니다. 이것은 대부분의 수익이 웹 사이트에서 온 회사의 초기 시절과 큰 변화입니다.

그러나 Facebook은 최근에 사용자가 대상 광고에 사용되는 일부 데이터를 방지 할 수있는 개인 정보 보호 도구를 출시했습니다.

이러한 개인 정보 보호 도구는 향후 수익 성장을위한 역풍이 될 수 있습니다. 대상 광고가 광고주에게 덜 효과적이고 인기가 떨어질 수 있습니다.

2. Oculus 가상 현실 헤드셋 및 앱

오큘 러스 헤드셋을 착용 한 여자

2014 년에 Facebook은 Oculus라는 회사를 2 달러에 인수했습니다.30 억.

Oculus는 소비자를위한 가상 현실 헤드셋을 만드는 글로벌 리더입니다. 최고의 제품은 Oculus Rift, Oculus Go이며 최근에 출시 된 Oculus Quest입니다.

각 Oculus 헤드셋은 수백 달러가 들기 때문에 Facebook은 판매 된 각 장치에 대해 돈을 만듭니다. 그러나 Oculus는 또한 사람들이 Oculus 헤드셋에서 사용할 앱과 게임을 구매할 수있는 앱 마켓 플레이스도 있습니다.

Oculus가 기여한 수익은 광고 사업에 비해 상대적으로 적습니다. 그들은 그것이 얼마나 많은지를 정확히 말하지 않지만 아마도 Facebook의 1의 많은 비율 일 것입니다.5% 비 붕괴 수익.

Oculus는 현재 연구 개발에 많은 돈을 소비하고 있으며 AR (Augmented Reality) 헤드셋을 개발하고 있으며, 이는 미래에 인기가 될 수 있습니다.

Oculus App Marketplace는 결국 Apple (AAPL) App Store 및 Google (Googl) Play Store와 비슷한 큰 수익 운전자가 될 수 있습니다.

Facebook은 최신 수익 전화에서 Oculus App Store는 크리스마스에만 5 백만 달러의 판매량을 보유하고 있다고 말했습니다.

삼. Facebook 포털 스마트 비디오 커뮤니케이션 장치

Facebook 포털 장치

Facebook은 또한 Facebook Portal이라는 스마트 비디오 커뮤니케이션 장치를 만듭니다.

Facebook Messenger 및 WhatsApp에서 화상 채팅을 통해 통신 할 수있는 스마트 홈 장치입니다.

장치에는 화면과 비디오 카메라가있어 친구 나 가족과 비디오 채팅을하면서 방을 돌아 다니면서 주변을 따라갈 수 있습니다.

포털에는 Amazon (AMZN) Alexa Smart Home Assistant가 내장되어 있으므로 스마트 홈 장치로도 기능합니다. 당신은 그것을 사용하여 날씨, 뉴스, 가정 조명을 제어하는 ​​등을 요구할 수 있습니다.

페이스 북.

Facebook 포털 장치는 특정 그룹, 특히 화상 채팅을 통해 많은 의사 소통을하는 가족들 사이에서 매우 인기가 있습니다. 그들은 온라인에서 매우 긍정적 인 리뷰를 얻습니다.아마존에서 별 5 개 이상.

4. 지불 및 디지털 통화

Facebook은 디지털 결제에서 큰 시장 기회를보고 최근 Facebook Pay라는 새로운 서비스를 출시하기 시작했습니다.

그들은 사용자가 사람과 비즈니스에 돈을 보낼 수 있도록 앱에 다양한 결제 기능을 제공 할 계획입니다.

Facebook은 또한 Libra라는 Cryptocurrency를 개발하고 있으며, 이는 미래에 글로벌 결제 공간을 방해 할 가능성이 있습니다.

천칭 자리를 사용하여 사람들은 결국 거의 제로 수수료로 즉시 전 세계에 돈을 보낼 수 있습니다.

결국 지불은 페이스 북의 상당한 수익원이 될 수 있습니다.

5. Instagram 및 Facebook 마켓 플레이스의 상업

온라인에서 가장 큰 성장 영역 중 하나는 전자 상거래입니다.

페이스 북은 이미 새로운 제품을 발견하고 상점을 발견하기 위해 자신의 서비스를 사용하기 때문에 여기에서 큰 기회를보고 있습니다.

Facebook Marketplace 플랫폼에는 이미 수억 명의 사용자가 있습니다. 많은 브랜드와 인플 루 언서도 인스 타 그램에 크게 의존하여 제품을 판매합니다.

Facebook은 이미 미국에서 Instagram 체크 아웃을 시작했습니다. 이로 인해 일부 비즈니스가 플랫폼을 통해 직접 제품을 판매 할 수 있습니다.

지불과 함께 이것은 Facebook이 크게 투자하는 영역입니다. 더 많은 기능이 곧 출시 될 것입니다.

6. WhatsApp 및 Facebook 메신저의 비즈니스 메시징

WhatsApp 비즈니스는 전화로 열립니다

Facebook의 또 다른 미래 수익 창출 기회는 WhatsApp 및 Facebook Messenger의 비즈니스 메시징입니다.

많은 비즈니스가 이미 이러한 메시징 플랫폼을 사용하여 고객과 통신하고 있습니다.

예를 들어, 많은 웹 사이트에는 고객이 고객이 영업 또는 고객 지원으로 직접 메시지를 보내는 데 사용할 수있는 Facebook Messenger Chat 위젯이 있습니다.

회사는 앞으로 이러한 기능을 수익을 창출 할 수있는 방법을 찾을 가능성이 높습니다. 예를 들어, 고객 서비스를 개선 할 수있는 프리미엄 기능에 대해 비즈니스에 청구 할 수 있습니다.

7. Facebook의 직장

Facebook은 비즈니스가 내부 커뮤니케이션을 관리 할 수있는 방법 인 Workplace라는 서비스를 제공합니다.

이 서비스는 Slack 및 Microsoft 팀과 같은 비즈니스 커뮤니케이션 서비스와 직접 경쟁합니다.

직장에는 무료 구독 옵션이 있지만 고급 서비스는 각 사용자마다 한 달에 4 달러입니다.

Starbucks 및 Walmart와 같은 대기업을 포함하여 직장을 사용하는 전 세계 30,000 개 이상의 비즈니스 및 조직이 있습니다.

2019 년 2 월, 직장은 2 백만 명이 넘는 유료 사용자를 가졌습니다.

다른 방법들

Facebook이 돈을 버는 또 다른 방법은 방대한 현금 매장량에 대한이자를 징수하는 것입니다.

회사는 수익성이 높아서 쓸 수있는 것보다 훨씬 더 많은 돈을 벌고 있습니다. 이로 인해 현금 및 현금 등가물이 약 56 억 달러입니다.

다른 대기업과 마찬가지로 Facebook은 채권 및 자금 시장 기금과 같이 금융 상품에 대부분의 여분의 현금을 저장합니다.

2019 년 Facebook은 “이자 및 기타 수입”에서 8 억 8 천 6 백만 달러를 벌었습니다. 이는 대부분의 현금 준비금에 대한이자 지불입니다.

이자 소득은 2019 년에 1,042 백만 달러에 이르는 전체 비 송전 수입만큼이나 큰 것입니다.

지리 당 Facebook의 수익 분해

마지막으로, Facebook에서 게시 한 일부 차트는 수익 고장에 대한 자세한 내용을 보여줍니다.

Facebook 지리적 수익 고장 차트

2019 년 Facebook은 총 매출이 70 달러였습니다.70 억. 지리학의 고장은 다음과 같습니다

사용자 차트 당 Facebook 수익

  • 미국 및 캐나다 : $ 34.15 억
  • 유럽 ​​: 170 억 달러
  • 아시아 태평양 : $ 12.60 억
  • 나머지 세계 : $ 6.87 억

2019 년 Facebook은 $ 29를 벌었습니다.사용자 당 25 달러의 수익이지만 사용자 위치에 따라 크게 왜곡되었습니다

  • 미국 및 캐나다 : $ 139.35
  • 유럽 ​​: $ 44.14
  • 아시아 태평양 : $ 12.63
  • 나머지 세계 : $ 8.74

Facebook이 매년 더 많은 돈을 버는 방법 중 하나는 사용자 당 평균 수익을 늘리는 것입니다. 이 숫자는 시간이 지남에 따라 일관되게 증가했습니다.

결론

Facebook은 세계에서 가장 큰 회사 중 하나입니다.

그들은 단지 Facebook 플랫폼을 소유 할뿐만 아니라 Instagram, Facebook Messenger 및 WhatsApp도 소유하고 있습니다.

또한 가상 현실 헤드셋 제조업체 인 Oculus를 소유하고 다양한 다른 제품 및 서비스를 판매합니다.

일반적인 믿음에도 불구하고 Facebook은 어떤 식 으로든 사용자 데이터를 판매하지 않습니다. 거의 모든 수익은 인터넷 플랫폼에서 대상 광고를 제공함으로써 발생합니다.

Facebook은 현재 광고에서 대부분의 돈을 벌고 있지만, 지불, 전자 상거래 및 기타 서비스는 미래에 상당한 수익 운전자가 될 가능성이 있습니다.

Facebook은 하루에 20 억 명이 넘는 사용자와 한 달에 거의 30 억 명의 사용자를 보유하고 있으며, 앞으로 더 많은 돈을 벌 수있는 다양한 옵션이 있습니다.

Facebook은 데이터 판매로 얻는 금액

페이스 북

Facebook 동안’S 대변인은 우리의 문의에 응답하지 않았으며, 우리는 그들의 방어에 대해 한 가지 설명을 제공 할 것입니다 “매각” 기술적으로 데이터. 그들은 광고주에게 서비스를 판매합니다. 대마 로프 마크라메 조끼를 모색하려고합니다? Facebook은 행복하게 돈을 가져 와서 알고리즘을 사용하여 사용자의 신중하게 선별 된 하위 집합에 광고를 제공합니다. 아마도 맛이없는 사람들. 또는 팔이 없습니다.

에 관해서 “가치” 데이터 중에서 (매우) 원유 추정치를 도출하려면 Facebook을 가져갈 수 있습니다’S 2018 1/4 매출 ($ 11.970 억), 활성 사용자 수로 나눕니다 (1.45 억), 약 $ 8를 생각해보십시오.분기당 25 명 또는 연간 $ 33. 그러나 그것은’반드시 유용한 계산은 아닙니다. 사실, 회사 외부의 사람이 개인이 얼마나 많은지 알아내는 것은 거의 불가능할 것입니다’S 데이터는 가치가 있었고 Maestro Zuckerberg 자신에게도 어려울 수 있습니다. 저것’S 사용자는 개별적으로 소포가 아니라 많은 인구의 구성 요소 (튜바 플레이어 또는 당뇨병 고양이 소유자로서. 또한 모든 사람은 아닙니다’S 정보는 똑같이 가치가 있습니다. 물론 이것은 사람으로서 당신을 반영하지 않습니다’당신을 확신합니다’당신의 수도원 요가 휴양지의 자부심은 단지 다른 사람들이 다른 사람들보다 맛있는 마케팅 목표라는 현실을 설명합니다.

재생 아이콘은 재생을 나타내는 삼각형 아이콘을 재생합니다

혐의 뉴스 편견을 통해 GOP 지도자와의 페이스 북 회의 미리보기

당신은 자신의 신발을 패션하고 자신의 고향 마을을 넘어서 구름이 많은 달빛과 중고 자전거 부품을위한 수공예품을 교환하기 위해 겸손한 생계 농부입니까?? 그래, 너’RE 가치, 음 – let’여기서 수학을합니다 . . . 대략 아무것도. 놀아 주셔서 감사합니다.

반면에, 당신을 가정하십시오’빈티지 넥타이 컬렉션, 다양한 앵무새, 모자 앵무새 및 충분한 신용 카드가있는 안정된 오마하를 처리 할 수있는 충분한 신용 카드가있는 파이프 흡연 MBA 학생. 그럼 우리’어딘가에 도착합니다.

“만약 너라면’교육을 받거나 부유 한 사람들은 당신을 위해 더 많은 돈을 지불 할 것입니다,” Carnegie Mellon의 교수진 인 Rahul Telang은 말합니다’S Cylab Security & Privacy Institute. “당신처럼 어떤 삶의 변화가 진행되고 있다면’집을 사거나 결혼하거나 이혼하거나’다시 아프다.”

“만약 너라면’교육을 받거나 부유 한 사람들은 당신을 위해 더 많은 돈을 지불 할 것입니다”

Startup Datacoup의 공동 창립자 인 Matt Hogan은 자신의 데이터에 직접 지불하는 사람들에게 직접 지불합니다 (칭찬 가능한 접근 방식, 우리’d는 사람들에게 신장을 기부하도록 지불하는 것과 비슷하지만 회사는 사회적 세부 사항보다 더 많은 트래픽이 있다고 말합니다. “재무 데이터는 예측에 매우 강력합니다,” 그는 말한다. “미래의 소비, 지불을하거나 연체하는 성향, 모든 종류의 물건.”

실제로, 데이터 수집이 점점 더 개인화되면서, 당신의 삶에 미치는 영향은 인터넷 주변에서 당신을 쫓는 토스터 광고보다 훨씬 더 극적이 될 수 있습니다. World Privacy Forum의 전무 이사 인 Pam Dixon은 귀하의 데이터 프로필이 의료 계획에 의해 구매되어 보험료를 결정하는 데 사용될 수 있다고 말합니다. 또는 사립 대학에 신청하는 경우 데이터를 구매하여 귀하를 인정하기로 결정하기 전에 학비를 감당할 수 있는지 확인할 수 있습니다.

그러므로 진정한 질문은 다른 사람에게 가치가있는 데이터는 아니지만 귀하의 개인 정보는 귀하에게 가치가있는 것은 무엇입니까??

일이 어떻게 작동하는지, 왜 일이 일어나는지에 대한 특이한 질문이 있습니까?? 이곳은 그들에게 물어볼 곳입니다. GreatUnkNowns@popularMechanics에게 이메일을 보내십시오.com.

이것은 2018 년 7 월/8 월호에 나타납니다.

페이스 북 비즈니스 모델 | Facebook은 어떻게 돈을 벌 수 있습니까??

2023 년 2 월 21 일 비즈니스 모델에서 Aashish Pahwa | 독자 공개 공개 : 우리의 컨텐츠는 독자가 지원합니다. 즉, 링크 중 일부를 클릭하면 커미션을받을 수 있습니다.

Facebook 비즈니스 모델

약 1.매일 130 억, 27 억.Facebook은 2016 년 630 억 개의 매출을 전 세계에서 가장 사랑받는 소셜 네트워킹 웹 사이트입니다. 이것뿐만 아니라 세상’두 번째로 가장 사랑하는 소셜 미디어 네트워크 인 Instagram은 Facebook 회사이기도합니다. 그러나 경쟁이 치열한 경쟁에도 불구하고 Facebook은 매년 수익이 증가함에 따라 최고를 유지하는 방법.

가장 큰 경쟁 업체 인 Google Plus와 함께, 심지어 가까이 있지 않습니다, Facebook 비즈니스 모델 토론 할 가치가 있습니다. 그러나 Facebook이 어떻게 돈과 수익 모델을 만드는가로 넘어 가기 전에 먼저 Facebook이 소유 한 회사와 비즈니스 전략에 대해 조금 논의하겠습니다.

내용물 보여주다

Facebook 비즈니스 모델

시작된 이래 Facebook은 비즈니스 모델을 실질적으로 변경했습니다. 이제는 다각화되고 매우 야심 찬 비즈니스 전략이 있습니다. 더 많은 지식을 얻으려면 Facebook 비즈니스 모델, 소유 한 회사에 대해 아는 것이 중요합니다.

페이스 북 회사

Facebook 비즈니스 모델은 다음 회사를 구성합니다.

  • Facebook Payments Inc.: Facebook이 지불 사업을 통해 수익을 창출 할 수 있도록합니다.
  • 아틀라스: 광고 자 및 대행사에게 서비스를 제공하는 광고-서빙 및 측정 플랫폼.
  • 인스 타 그램: 미디어 공유 플랫폼.
  • 오나 보: 모바일 유틸리티 응용 프로그램.
  • 구문 분석: 모바일 애플리케이션을위한 백엔드 인프라 제공 업체.
  • 움직입니다: 운동 (단계) 추적 응용 프로그램.
  • 오큘 러스: 가상 현실 기술.
  • Liverail: 게시자 수익 창출 플랫폼.
  • whatsapp: 인스턴트 메시징 클라이언트.
  • 가장 무도회: Visual 필터 모바일 애플리케이션.

Facebook에서 제공하는 서비스

시장에서 유지하려면 자신과 경쟁 업체에 대한 모든 것을 알아야합니다.

Facebook에서 제공하는 대부분의 서비스가 수익 창출, 그들 중 많은 사람들이 익숙합니다 데이터를 생성합니다. 이 데이터는 사용자 계정 정보 인터넷과 전화에 대한 그의 행동에. 이 전략은 Facebook이 지금까지 대부분의 경쟁 업체를 억제하는 데 도움이되었습니다.

Facebook 비즈니스 모델에 포함 된 일부 서비스는 –

페이스 북.com

세계’가장 좋아하는 소셜 미디어 네트워크, Facebook은 친구, 가족 및 기타와 연결할 수 있습니다. 또한 2015 년에 데이터 소비 버전 인 Facebook Lite를 출시했습니다. 이것은 모회사의 가장 큰 수익 창출 원천입니다.

전령

페이스 북.Com은 인터페이스에서 채팅을 분리하고 Messenger를 모바일 메시징 앱으로 시작하여 사용자가 개인 메시지 및 스티커를 보내고 그룹과 채팅하며 무료 전화를 걸 수 있습니다.

Facebook도 통합되었습니다 메신저 지불 미국에 거주하는 사용자에게.

직장

Facebook의 직장은 회사가 회사의 모든 사람과 연결할 수있는 사내 소셜 네트워크입니다. 직장 프로필은 Facebook 개인 프로필의 직장 프로필과 다르며 회사는 직원의 직장 프로필 등록에 청구됩니다.

시장

Facebook은 소개 마켓 플레이스를 한 단계 더 발전 시켰습니다. Facebook Marketplace의 작업 모델은 eBay의 작업 모델과 동일하지만 메신저 통합과 동일합니다. 따라서 그것을 사회적 시장으로 만듭니다. Facebook에서 지불되지 않습니다’그래도 S 플랫폼.

순간

사진을 클라우드에 동기화 할 수있는 Google 사진의 경쟁자. 뿐만 아니라, 그것은 당신과 친구들이 같은 날짜와 장소에 찍은 경우 업로드를 동기화하고 형성하는 클라우드 스토리지입니다.

인스 타 그램

Facebook 이후 두 번째로 가장 좋아하는 소셜 미디어 네트워크. 모든 사람과 순간을 공유 할 수있는 이미지 공유 네트워크입니다’다시 연결됩니다. Facebook과 달리 Instagram에는 팔로어 네트워크가있어 팔로워와 사진을 공유 할 수 있습니다.

Instagram 이야기는 Facebook에서 Snapchat과의 경쟁에서 우위를 점하기 위해 소개되었습니다.

MSQRD

MSQRD는 사용자에게 시각적 필터를 제공하고 사진 촬영 중에 사용할 수있는 스 와이프 기술을 제공하는 모바일 애플리케이션입니다.

whatsapp

세계’주요 인스턴트 메시징 클라이언트. 이 메시징 서비스는 인터넷을 사용하여 메시지를 보내고 받고 일반적인 SMS 서비스에 경쟁하는 암호화되고 완전히 디지털화 된 인스턴트 메시징 서비스입니다.

청중 네트워크

Google 애드 센스와의 새로운 경쟁자. Facebook은 이미 수백만 명의 광고주를 보유하고 있으며 이제는 새로운 전략에 따르면’일부 모바일 애플리케이션 및 웹 사이트 개발자와 공유하십시오. Fan (Facebook Audience Network)은 Facebook 제품군이 아닌 앱 및 모바일 웹 사이트에 나타나는 Facebook에서 구동되는 광고 네트워크입니다.

Facebook의 비즈니스 전략

Facebook 사용자는 회사가 돈을 벌고 사용자 기반을 늘리는 것이 브랜드의 최우선 과제입니다. 그러나 이것은 전략의 단계 중 하나 일뿐입니다. 소셜 미디어 플랫폼으로서의 Facebook은 빅 데이터의 큰 블랙홀이며 항상이 데이터를 사용하여 대상 광고에서 수익을 창출했습니다. USA, 영국 및 캐나다와 같은 핵심 시장에서 사용자 포화를 시작한 이래 Facebook은 깃털을 다른 세계에 퍼뜨 렸습니다. 그러나 스마트 폰, 좋은 인터넷 및 일부 지역에 대한 액세스가없는 것과 같은 제한 사항이있었습니다’T 심지어 인터넷에 연결되어 있습니다. 따라서이 제한을 극복하기 위해 Facebook은 계획 중 1 단계를 시작했습니다.

Facebook에 대한 액세스

세계의 절반’S 인구는 그렇지 않습니다’인터넷에 액세스 할 수 있습니다.

페이스 북의 단계 1’S 비즈니스 전략은 모든 사람이 액세스 할 수 있도록합니다. Facebook은 중독성이 있으며 사용자 기반을 늘리는 데 액세스 할 수 있습니다. 대부분의 독자는 인터넷을 알고있을 것입니다.org는 무엇입니까? “아직 연결되지 않은 세계의 3 분의 2에 인터넷 액세스를 이용할 수있는 글로벌 파트너십.” 이 인터넷은 매우 저렴한 비용으로 제공되거나 전혀 비용없이 제공됩니다. 이것은 Aquila에 대한 다른 자본 투자, 모든 사람에게 인터넷에 액세스 할 수있는 태양열 비행기 및 Facebook Lite와 함께 아직 연결되지 않은 사람들이 Facebook에 연결할 수 있도록 수행되었습니다.

또한 많은 신생 기업을 구입하여 자신의 존재를 다각화하고 사용자가 쉽게 ‘세상에 연결하십시오’ Facebook을 통해.

Facebook은 Snaptu를 구입했습니다

Facebook은 모든 장치와 응용 프로그램이 호환되기를 원했습니다. 따라서 2011 년에 Snaptu를 구입하여 거의 모든 유형의 인터넷 지원 휴대 전화에서 운영되는 무료 응용 프로그램 플랫폼이었습니다.

Facebook은 Onavo를 구입했습니다

Onavo는 모바일 분석 회사입니다. 이 앱은 사용자에게 데이터 소비에 대한 정보를 제공하고 압축에 도움이됩니다. 인터넷을 향상시키기 위해 2013 년 Facebook에서 구매했습니다.조직과 페이스 북 라이트 경험.

Zuckerberg는 훌륭한 사업가입니다. 그는 구현해야 할 사항과 구현 방법을 알고 있습니다. Facebook은 아이디어를 사고 아이디어를 가진 사람을 고용한다고 믿습니다.

사용자 기반을 활용합니다

모든 사람이 Facebook에 액세스 할 수 있으면 다음 단계는이를 활용하고 수익을 창출하는 것입니다. Facebook은 이미 사용자 당 평균 수익 (ARPU)을 늘려서 이미 그 중 일부를 활용했습니다 “세계의 나머지” 지역 $ 1.Q2에서 13’16, 2012 년에 약 4 배.

최근 통계는이 Facebook 전략에 유리합니다. Facebook은 확실히 많은 돈을 벌고 있습니다.

Facebook은 어떻게 돈을 벌 수 있습니까??

Facebook 수익 모델

몇 번이나 궁금해 했는가 “페이스 북은 어떻게 돈을 벌 수 있습니까?’T 페니조차 요금을 청구합니다?”

거기’이 디지털 세계와 관련된 유명한 인용문입니다.

당신이 아님’T IT 비용을 지불합니다’제품을 다시.

페이스 북의 경우입니다. 당신은 그것이 돈을 벌도록 도와줍니다.

Facebook은 계속 증가하는 사용자 기반으로 사용자 당 더 많은 수익을 창출 할 수 있습니다. 그러나이 수익은 비용도 가지고 있습니다. Facebook이 어떻게 돈을 벌 수 있는지 논의하기 전에’비용의 원인을 논의하는 데 중요합니다 페이스 북’수익 모델.

Facebook의 비용 소스

Facebook이 돈을 버는 방법에 대한 질문은 그것이 발생하는 모든 비용을 알게되면 답변 할 수 있습니다. 이 회사는 다음과 같은 연간 비용이 급격히 증가했습니다

수익 비용

그것’인프라 비용 Facebook이 구축되었습니다. 제품의 배송 및 분배와 관련된 비용, 감가 상각 및 기타 비용이 포함됩니다. 다음과 같은 비용-

  • 시설 및 서버 장비 비용 및 감가 상각,
  • 에너지 및 대역폭 비용,
  • 지원 및 유지 보수 비용

-이 머리 아래에 포함되어 있습니다.

연구 개발

페이스 북은 세상입니다’1 번 소셜 미디어 네트워크. 이것은 그렇지 않습니다’t 경쟁이없고 영원히 정상에 남을 것임을 의미합니다. Facebook과 그 가족 회사는 시장에 많은 경쟁 업체를 보유하고 있으며 미친 연구 개발로 인해 성공적으로이를 억제 할 수있었습니다.

따라서 R & D는 Facebook에게 유지하고 성장하는 데 가장 중요합니다. 연구 개발은 Facebook의 주요 비용 항목으로 향후 몇 분기에 계속해서 상당한 증가를 볼 수있는 것으로 판명되었습니다. Facebook은 항상 사용자 경험을 향상 시키려고합니다. R & D는 그것에 큰 역할을합니다.

마케팅 및 판매 비용

Facebook은 가장 큰 브랜드 중 하나입니다. 그것’그것을 유지하는 데 비용이 많이 드는 일입니다. 페이스 북’S 마케팅 및 판매 비용은 포함됩니다

  • 더 나은 사용자 인터페이스 및 사용자, 마케팅 담당자 및 개발자에게 제공되는 기타 서비스 비용.
  • 무형 자산의 상각
  • 급여 및 기타 혜택 비용
  • 사람과 제품에 발생한 기타 마케팅 및 판매 비용.

일반 및 행정

여기에는 행정 부서 직원 및 기타 법률 및 회계 비용에 대한 보상이 포함됩니다.

Facebook의 수익원

마지막으로 Facebook의 수익 모델의 비용을 논의한 후 Facebook은 어떻게 돈을 버는가에 대한 답을 얻습니다? 페이스 북은하지 않았지만’t Twitter와 같은 사용자 데이터를 판매하여 돈을 벌 수 있습니다. Facebook의 주요 수익 소스는 대상에 대한 사용자 데이터 사용과 관련된 광고입니다. Facebook에는 많은 다른 수입원이 있습니다’수익 모델.

광고

사용자 표적 광고는 Facebook의 주요 수익원이었습니다. Facebook 비즈니스 모델은 주로 대상 광고를 제공 할 수있는 고유 한 기능으로 수익을 창출하도록 설계되었습니다. 이것은 또한 투자자에게도 볼 수 있습니다’S 피치 데크.

Facebook은 사용자 데이터의 큰 블랙홀입니다. 해당 데이터를 제한된 방식으로 마케팅 담당자에게 판매하는 것보다 더 나은 수익원이 될 수있는 것? Facebook 은이 사용자 데이터를 사용하여 올바른 사용자에게 광고를 대상으로합니다.

마케팅 담당자가 뉴욕에 거주하는 18-24 세 연령 그룹의 남성을 목표로 삼고 싶다고 가정합니다. 그렇다면’T Facebook의 경우, 그는 수천 달러를 조사하고 정확한 목표 그룹에 도달하기 위해 지출했을 것입니다. 그렇지 않으면 그 대상 영역의 모든 사람들에게 도달하기 위해 다른 수천 달러를 소비했을 것입니다.

Pacebook은 매일 매일 활성화 된 사용자를 보유한 데이터 수집 작업을 수행하고 마케팅 담당자가 대상 그룹에 쉽고 경제적으로 도달하도록 도와줍니다.

광고는 지금까지 회사의 97%에 해당하는 1 차 수익원이었습니다’S 전체 매출 1Q16 말에. 변경된 유일한 것은 플랫폼입니다. Instagram, Facebook Messenger, Whatsapp 및 기타 모바일 응용 프로그램 및 웹 사이트와 같은 새로운 플랫폼 (Facebook의 일부’S 광고 네트워크)가 네트워크에 추가되었습니다.

모바일 애플리케이션 및 웹 사이트 (총 광고 수익의 82%)의 광고 수익은 데스크탑 버전에서보다 더 많은 것으로 판명되었습니다.

페이스 북, 마케팅 담당자가 광고에 더 많은 투자를하도록하기 위해, 뉴스 피드 알고리즘을 수정하여 페이지 소유자가 더 유기적으로 도달하기가 어렵습니다.

지불로 인한 수익

Candy Crush, Zynga Poker, Farmville 등과 같은 게임을 한 적이 있습니까?. 페이스 북에서?

또는 Facebook에서 가상 통화 또는 가상 게임/응용 프로그램 제품에 대해 지불 한 적이 있습니까??

이러한 게임 및 응용 프로그램은 이러한 유형의 지불의 일부가 해당 응용 프로그램 및 게임에 대한 결제 게이트웨이 역할을하는 회사로 이동하기 때문에 Facebook 비즈니스 모델을 프레임하는 데 큰 역할을합니다.

직장

Facebook은 회사를위한이 개인 소셜 미디어 네트워킹 서비스를 시작했습니다. 회사와 연결된 직원과 사람들은 서로 연결하고 직장을 사용하여 아이디어와 프로젝트에 대해 토론 할 수 있습니다.

수익은 회사에서 직원 (서비스 사용) 당 생성됩니다.

오큘 러스

Facebook은 가상 현실 시장을 활용하는 데 매우 열심입니다. 최근에는 가상 현실 하드웨어 개발자 인 Oculus를 구입했으며 VR 제품 판매를 통해 수익을 창출하고 있습니다.

미래 계획

분명히 향상시키기위한 많은 미래의 계획이 있습니다 Facebook 비즈니스 모델. 우리는 인터넷 소개를 통해 지구상의 모든 인간에게 인터넷을 가져 오는 전략을 알고 있습니다.조직, 태양열 드론 및 Express Wi -Fi.

Facebook은 또한 지구상의 모든 사람들에게 고속과 일관된 인터넷 경험을 제공하기 위해 Terragraph 및 Project Aries를 소개했습니다.

Facebook은 또한 Oculus의 인수로 가상 현실 부문으로 이동했으며 Facebook에서의 통합을 보장했습니다’S 소셜 미디어 플랫폼.

은행, 전자 상거래 웹 사이트 등과 같은 비즈니스 서비스 제공 업체와 파트너 관계를 맺기 위해 Facebook 계획으로 새로운 수익 소스도 추가됩니다. WhatsApp (및 Facebook Messenger)를 통해 고객에게 정보 및 기타 마케팅 관련 업데이트를 제공하여 Facebook Messenger 및 WhatsApp에 수익을 얻는 소스를 추가합니다’수익 모델.

계속해서 Facebook 비즈니스 모델에 대해 어떻게 생각하는지 알려주세요!

우리는 무언가를 놓쳤습니까?? 어서 해봐요! Facebook 에서이 기사에 대해 어떻게 생각하는지 알려주세요 비즈니스 모델 | Facebook은 어떻게 돈을 벌 수 있습니까?? 댓글 섹션에서.

스타트 업 컨설턴트, 디지털 마케팅 담당자, 여행자 및 Philomath. Aashish는 20 개가 넘는 신생 기업과 함께 일하면서 성공적으로 그들에게 Ideate를 도와주고 돈을 모으고 성공했습니다. 일하지 않을 때는 하이킹, 캠핑 및 스타 가즈를 찾을 수 있습니다.

Facebook [Meta]는 어떻게 돈을 벌 수 있습니까?? Facebook 비즈니스 모델 분석 2022

페이스 북 비즈니스 모델

메타의 주요 제품인 Facebook은 관심 상인입니다. 따라서 알고리즘은 2 이상의 관심을 압축합니다.2022 년 현재 960 억 개월의 활성 사용자. 메타는 2022 년에 1,16,600 억 달러의 매출을 창출했으며 그 중 113 달러.640 억은 광고에서 나왔습니다 (97.총 수익의 5%) 및 $ 2 이상.Reality Labs (증강 및 가상 현실 제품 ARM)에서 160 억.

“>메타 수익 고장 “>2022 “>비율
“>광고하는 “Data-Sheets-Numberformat =” “> $ 113.64 억 “data-sheets-numberformat =” “data-sheets-formula =”= r [0] c [-1]/r5c2 “>97.5%
“>기타 수익 (지불 및 수수료) “> $ 809 백만 “data-sheets-numberformat =” “data-sheets-formula =”= r [0] c [-1]/r5c2 “> 0.7%
“>Reality Labs (주로 Oculus의 판매, 현재 Meta Quest라고 불립니다) “Data-Sheets-Numberformat =” “> $ 2.160 억 “data-sheets-numberformat =” “data-sheets-formula =”= r [0] c [-1]/r5c2 “> 1.9%
“> “data-sheets-numberformat =” “data-sheets-formula =”= sum (r [-3] c [0] : r [-1] c [0]) “>$ 1,600 억
“>중요한 사실
“>창립자 “>

Mark Zuckerberg, Andrew McCollum, Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin, Chris Hughes

2004 년 2 월, 매사추세츠 케임브리지

$ 3.IPO 이전에 2011 년까지 70 억

2022 년 11 월 현재 전 세계 직원 75,964 명

Mark Zuckerberg는 81 개의 주요 개인 주주입니다.클래스 B 주식의 7%, 52.총 투표력의 9%

메타 비즈니스 모델 VTDF 고장

우리는 FourWeekMba에서 개발 한 VTDF 프레임 워크를 통한 메타 비즈니스 모델을 설명합니다.

페이스 북’S 미션은 “사람들에게 커뮤니티를 구축하고 세상을 더 가깝게 만들 수있는 힘을주기 위해.” 회사가 2021 년에 메타로 바뀌면서 비전은 “메타 버스를 생생하게하는 데 도움이됩니다.” 그것은 회사를 암시합니다’앞으로 몇 년 동안 메타버스 (하드웨어, 운영 체제, 브라우저, 마켓 플레이스)를위한 전체 공급망을 개발하려는 노력.

한편으로 메타’주요 제품 (Facebook, Instagram 및 Messenger)은 2면 네트워크로 작동하며 각 추가 평균 전원 사용자가 결합합니다 (우리가 “인플 루 언서”) 평균 사용자에게 네트워크가 더 가치가 될수록 더 많은 전원이 플랫폼에 가입하기를 원할 것입니다. 광고 측면에서 Facebook은 주목 시장입니다. 사용자가 플랫폼에 더 많이 참여할수록 Facebook 광고 시장 위에 늘어나는 예산을 투자하는 마케팅 담당자 및 회사에 더 가치가 있습니다 (현재 Meta Marketplace로 바뀌 었음).

회사가 계속 성장하려면 제품에 내장 된 추가 기능, 브랜딩 캠페인 및 젊은 세대에 매력적인 신제품을 출시 할 수있는 기능을 통해 사용자 기반을 유지해야합니다. 반면, 소셜 미디어가 개인 정보 보호 문제의 레이더 아래에 있기 때문에 회사는 회사가 규정을 준수하도록하는 로비스트 팀도 필요합니다.

이 회사는 광고 시장을 통해 앱 재판매를 통해 획득 한 트래픽을 중재하여 수익을 창출합니다. 트래픽이 인수 비용으로 여러 번 수익을 창출하는 한 회사는 수익성이 높습니다.

Facebook의 역사 : 전 로켓 선은 헤비 유람선으로 바뀌었다

페이스 북이 설립 된 지 몇 년이 지난 2010 년대에, 그것은 인터넷 표준에 대한 가장 인상적인 성장 회사 중 하나를 대표했습니다.

실제로 Facebook과 몇몇 다른 회사들이 우리가 부르는 것 – Hindsight – Web 2를 열었습니다.0.

2004 년 초 인터뷰에서 Mark Zuckerberg (20 세)는 Wesmatch와 나란히’S 창립자 인 Dan Stillman은 Facebook이 무엇인지 설명했습니다. Facebook은 결국 WebMatch와 소셜 네트워크 공간의 다른 모든 초기 플레이어를 망쳐 놓았습니다 (MySpace, Friendster 및 Campushook은 몇 가지 언급).

Zuckerberg가 당시에 설명했듯이 Facebook은 “소셜 네트워크를 통해 대학과 대학을 통해 사람들을 연결하는 온라인 디렉토리.”

오늘날 우리는 수십억 명의 사용자와 함께 Facebook을 당연한 것으로 여겼습니다. 당시 플랫폼에 수십만 명의 사용자와 함께하는 것이 얼마나 큰지 말하기가 매우 어려웠습니다.

심벌 마크

페이스 북’초기 성장 궤적 (출처 : 재무 안내서).

Facebook이 처음 출시되었을 때, 그것은 로켓 선이었습니다. 이 회사는 단계적 롤아웃을 사용하여 점차적으로는 아니지만 기하 급수적으로 더 크고 큰 사용자 세트에게 앱을 열었습니다.

요컨대, 첫 번째 릴리스와 함께 2004 년 2 월에 하버드를 통한 개념 만 증명했습니다. 성장이 바로 시작 되면서이 제품은 하버드의 학생들 사이에서 매우 끈적 거리는 것으로 판명되었습니다. Facebook은 같은 해에 다른 최고 대학에 문을 열었습니다.

그리고 이것은 Facebook이 매우 중요한 기능인 Facebook Wall을 구축 한 직후에 발생했습니다. Facebook Wall은 사용자가 관련 직원을 게시하고 서로 연결할 수있는 장소가 될 것입니다.

이것이 Facebook이 매달 백만 개의 활성 사용자에게 도달 한 방법입니다.

그 후 2005 년 초까지 Facebook은 이미 800 개의 대학 네트워크에있었습니다. 같은 해 9 월과 10 월까지 Facebook은 고등학교 및 국제 네트워크로 확대되었습니다. 이것은 새로운 기능을 소개 한 순간, 사진, 사용자가 플랫폼에 사진을 업로드 할 수 있도록합니다 (당시 큰 거래!)).

2005 년까지 Facebook은 월 6 백만 명의 활성 사용자 (6 배 증가)에 도달했습니다.

2006 년 9 월까지 Facebook은 또 다른 주요 기능을 소개했습니다 “이야기 기능” Snapchat은 2013 년에 7 년 후에 소개 할 것입니다. 그것은 페이스 북이었다’S 뉴스 피드!

2006 년까지 Facebook은 월 1,200 만 명으로 성장했습니다.

2007 년까지 Facebook은 타사 응용 프로그램 플랫폼 인 Facebook 플랫폼을 시작하여 개발자가 Facebook 위에 앱/기능을 구축 할 수 있도록했습니다. 이것은 수년에 걸쳐 천천히 폐쇄 될 것이지만 (Facebook은 시간이 지남에 따라 다양한 API를 감가 떨어 뜨 렸음) 빠른 사용자 성장을위한 훌륭한 실험 플랫폼이었습니다.

같은 해에 Facebook 페이지도 출시되었습니다. 회사는 58 개월의 활성 사용자에게 도달했습니다.

2008-2009 년 Facebook’S 확장이 계속되었고 Facebook이 3 억 3 천만 명 이상의 월간 활성 사용자에게 도달했습니다.

같은 해에 2009 년에 Facebook은 좋다 단추.

2012 년까지 Facebook이 IPO를 준비하면서 매달 10 억 개의 활성 사용자에게 도달했습니다!

그리고 성장함에 따라 개인 정보 보호 정책과 함께 연주하여 광고 기계를 극도로 수익성있게 만들었습니다 (수년간 회사를 따르는 축복과 저주).

강력한 소셜 그래프를 활용하여 네트워크 효과를 활용했으며 대학을위한 소셜 네트워크에서 대중 소셜 미디어 회사로 빠르게 성장했습니다.

심벌 마크

초기의 Facebook 소셜 그래프! (출처 : Facebook Prospectus).

Facebook은 당시 놀라운 혁신이었습니다. 매우 간단한 인터페이스를 통해 사용자는 사진을 업로드하고 상태를 업데이트하며 친구에게 메시지를 보내고 공유하고자하는 내용을 완전히 제어 할 수 있습니다

심벌 마크심벌 마크

(출처 : Facebook Prospectus).

당시 Facebook이 IPO를 준비 할 때 Zuckerberg는 회사를 강조했습니다’S Playbook, Zuck이 부르는 것에 설립 “해커 방식” (또한 거리의 이름으로 바뀌 었습니다 – 1 해커 웨이, Menlo Park – 본사가 위치한 곳).

이 플레이 북은 빠른 사용자를 활용 해야하는 인터넷 회사를 구축하는 사람들에게도 표준이 될 것입니다’ 채택 및 네트워크 효과.

성장 해킹 및 성장 마케팅과 같은 분야에 영감을 줄 것입니다. 이제 인터넷 업계의 표준이됩니다.

선언문은 다음과 같이 말했습니다

강력한 회사 구축의 일환으로, 우리는 페이스 북을 세상에 큰 영향을 미치고 다른 위대한 사람들로부터 배울 수있는 최고의 장소로 페이스 북을 만들기 위해 열심히 노력합니다. 우리는 해커 방식이라고 부르는 독특한 문화 및 관리 접근 방식을 재배했습니다

단어 “해커” 컴퓨터에 침입하는 사람들로서 미디어에 묘사되는 부정적인 의미가 있습니다. 실제로 해킹은 무언가를 신속하게 구축하거나 수행 할 수있는 일의 경계를 테스트하는 것을 의미합니다. 대부분의 것들과 마찬가지로, 그것은 좋든 나쁘 든 사용될 수 있지만 대부분의 해커 I’Met은 세상에 긍정적 인 영향을 미치는 이상 주의자 인 경향이 있습니다.

따라서 Zuckerberg는 해커의 의미를 재구성했습니다.

그리고 그는 계속했다 :

해커 웨이는 지속적인 개선 및 반복을 포함하는 건물에 대한 접근 방식입니다. 해커는 무언가가 항상 더 좋을 수 있다고 믿고, 아무것도 완전한 것이 없다고 믿습니다. 그들은 단지 그것을 고쳐야합니다 – 종종 그것을 말하는 사람들의 얼굴에’불가능하거나 현 상태에 만족합니다.

이것은 Facebook이 수년간 주도한 핵심 사고 방식의 무대를 설정할 것입니다 “빠르게 움직이고 물건을 깨는 것.” 페이스 북이 인기있는 회사가 될 때까지 이것은 몇 년 동안 주요 선언이 될 것입니다.

실제로 2014 년 Facebook이 광고 수입으로 120 억 달러 이상을 창출 한 회사가되었고 거의 1.월별 활성 사용자가 40 억 개의 모토가 변경되었습니다 “ 안정적인 인프라로 빠르게 이동하십시오.”

그러나 Zuckerberg와 마찬가지로 Facebook이 IPO를 준비 할 때 2012 년에 설명했습니다

해커는 한 번에 모든 것을 올바르게 얻으려고 노력하는 대신 작은 반복에서 빠르게 방출하고 학습함으로써 장기적으로 최고의 서비스를 구축하려고합니다. 이를 지원하기 위해, 우리는 주어진 시간에 수천 개의 버전의 Facebook을 시험해 볼 수있는 테스트 프레임 워크를 구축했습니다. 우리는 단어가 있습니다 “완료는 완벽보다 낫습니다” 항상 배송을 계속하기 위해 우리 벽에 페인트.

해킹은 또한 본질적으로 실습적이고 활발한 징계입니다. 새로운 아이디어가 가능한지 또는 무언가를 구축하는 가장 좋은 방법이 무엇인지 며칠 동안 토론하는 대신 해커는 오히려 무언가를 프로토 타입으로. 거기’해커 만트라’Facebook 사무실 주변에서 많이 듣습니다 “코드는 논쟁을 이깁니다.”

문화는 어떻습니까?

해커 문화는 또한 매우 개방적이고 메리 토크 적입니다. 해커는 최선의 아이디어와 구현이 항상 이길 수 있다고 생각합니다. 아이디어를 위해 로비하는 사람이나 대부분의 사람들을 관리하는 사람이 아닙니다.

Facebook 은이 해커의 사고 방식을 어떻게 장려 했습니까??

이 접근법을 장려하기 위해, 몇 달마다 우리는 해커 톤이 있습니다. 여기서 모든 사람들은 새로운 아이디어를위한 프로토 타입을 구축합니다. 결국, 팀 전체가 모여 지은 모든 것을 바라본다. 가장 성공적인 제품 중 상당수는 타임 라인, 채팅, 비디오, 모바일 개발 프레임 워크 및 Hiphop 컴파일러와 같은 가장 중요한 인프라를 포함한 해커 톤에서 나왔습니다.

이것은 초기 프로그램 인 부트 캠프를 암시했다

모든 엔지니어 가이 접근 방식을 공유하도록하기 위해, 우리는 모든 새로운 엔지니어 (주요 작업이 코드를 작성하지 않는 관리자조차도 코드베이스, 도구 및 접근 방식을 배우는 곳에서 BootCamp라는 프로그램을 거쳐야합니다. 업계에는 엔지니어를 관리하고 DON을 관리하는 많은 사람들이 있습니다’t 스스로 코딩하고 싶지만 실습 사람들의 유형’RE 찾고 Bootcamp를 기꺼이 할 수 있습니다.

2012 년 Facebook은 50 억 달러 이상의 매출에 도달했습니다. 2016 년 까지이 숫자는 5 배 이상 이어 270 억 달러가 넘는 매출에 도달 할 것입니다.

그리고 2021 년까지 Facebook은 다시 114 달러로 성장했습니다.광고 수입에서 90 억!

Facebook, Metaverse 및 Rebranding은 메타로

2021 년 10 월 말, Mark Zuckerberg는 Facebook Inc를 발표했습니다. 메타로 브랜드. 회사는 메타 버스 구축에 중점을두고 있습니다. 유행어와 기업 커뮤니케이션을 넘어서. 그것이 무엇을 의미 하는가?

발표를 통해 Facebook은 이름을 메타로 변경했습니다. 그것은 아니었다’t 이름 변경 (많은 사람들이 인식했지만)이지만 조직 구조 조정으로도 작동했습니다.

실제로,이 움직임 페이스 북, 지금 메타는 Zuckerberg가 스마트 폰 다음에 다음 대량 소비자 플랫폼으로 볼 수있는 대담한 이동을 보여주고 싶었습니다.

요컨대,이 새로운 조직과 함께, 그들은 오늘 우리가 메타버스라고 부르는 것을 따라 가려고 노력하고 있습니다. 그것은 정의가 지금 형성되고 있기 때문에 여전히 이해하기 어려운 것입니다.

따라서 현재 메타 인 Facebook 은이 새로운 시장에서 주요 선수가 되려고 노력하고 있습니다. 그러나 전체 Facebook 비즈니스 모델을 살펴 봐야한다는 것을 정말로 이해하려면.

Facebook-Metaverse

우리가 그것에 도달하기 전에’메타는 여전히 광고 회사라는 점을 강조하는 것이 중요합니다. 광고 회사의 성공을 어떻게 측정합니까?? ARPU에 대한 메트릭이 있습니다!

그것’S All About Arpu : Facebook에 얼마나 가치가 있습니까??

Facebook-Arpu

ARPU는 사용자 당 평균 수익을 나타냅니다. 요컨대, 회사가 평균적으로 각 사용자로부터 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지. Facebook 사례에서는 월간 활성 사용자를 고려할 수 있습니다.

Facebook과 같은 회사의 경우, 수입의 97% 이상이 소위 뉴스 피드에 소비하는 시간이 회사의 수익성 지표를 높이는 데 중요합니다.

그게 해요’t Facebook은 광고 회사이지만 비즈니스 모델이 구축 된 방식이기 때문에.

Google에 대해 생각하면 회사가 사용자에게 수익을 창출 할 수있는 이유는 반드시 검색 결과 페이지에서 소비하는 시간이 아닙니다. 대신, 사용자가 필요한 것을 얼마나 빨리 찾을 수 있는지에 따라.

클릭 한 후에는 Google이 돈을 버는 방법입니다.

물론 Google과 Facebook에서 상황이 빠르게 변하고 있습니다.

하지만 지금은 페이스 북에서 더 많은 시간을 보내고 더 많은 시간을할수록’그것에 대해 활성화되면, 당신이 더 많이 돈을 벌 수 있습니다.

다른 것? 모든 사용자가 동등하게 태어나는 것은 아닙니다. 실제로 각 국가의 지리와 광고 시장에 따르면 수익 창출 전략이 변경됩니다.

Facebook-Arpu-Breakdown

예를 들어, 지리학에 기반한 각 사용자가 2022 년에 Facebook에 얼마나 가치가 있었는지입니다

  • 미국과 캐나다 : $ 58.77.
  • 유럽 ​​: $ 17.29.
  • 아시아 : $ 4.61.
  • 다른 세계 : $ 3.52.

따라서 2022 년 현재 미국 또는 캐나다의 사용자는 유럽이나 아시아 태평양 지역의 사용자보다 더 가치가 있습니다. 비교하기 위해, 평균적으로 미국과 캐나다의 사용자는 16 명의 가치가 있습니다.세계 다른 지역의 사용자보다 7 배!

물론 미국 내에는 소위 전원 사용자가 있습니다. 예를 들어, 수백만 명의 추종자가있는 인플 루 언서 프로필을 생각하고 게시 할 때 수백만 개의 상호 작용을 생성한다고 생각합니다.

예를 들어, 2021 년에 가장 성공적인 Instagram 계정 인 Cristiano Ronaldo의 4 억 명이 넘는 추종자를 보유하고 있다면,이 계정만으로도 매년 회사의 경우에만이 계정 만으로도이 계정 만으로도이 계정이 있습니다.

추종자가 몇 명인 평범한 사용자의 계정과 비교하여 거의 참여하지 않습니다. 따라서 ARPU를 볼 때도 마찬가지입니다’너무 많은 무게를주지 않는 것이 중요합니다.

실제로, 전원 사용자를 기반으로 한 분석’ 계정 및 Cristiano Ronaldo와 같은 권한 사용자 (Ristiano Ronaldo)는 다양한 소셜 미디어 플랫폼에서 추종자를 옮기는 방법 (Ronaldo가 Instagram에 게시 중지 및 Tiktok에만 게시 된 것을 상상 해짐).

물론 이것은 질적 분석입니다.

내부의 관점에서 볼 때 Facebook의 장기 목표는 각 사용자, 특히 사용자 기반을 성장할 공간이있는 세계의 개발 도상국에서 미국과 캐나다에서 정지 된 세계에서 계속 발전하는 것입니다.

동시에, 사용자 기반을 계속 성장시키고 전원 사용자를 계속 끌어 들여야합니다. 이는 각 게시물과 수백만 건의 상호 작용을 생성 할 수 있습니다. 그리고 이것은 제품 개발, 엔지니어링, 유통 및 브랜드 매력의 문제입니다!

Facebook-Monthy-Active 사용자

우리가 Facebook의 현재 풍경을 보면’월간 활성 사용자 (이것은 Facebook 사용자 만 포함), 우리는 미국 및 캐나다의 성장이 어떻게 느려 졌는지 알 수 있습니다.

Facebook 주요 통계 및 사실의 스냅 샷

  • 공식적으로 Facebook에 의해보고 된 바와 같이, 그 회사’메인 본사가 있습니다1 해커 방식, 캘리포니아 멘로 파크, 캘리포니아 94025.
  • 우리가 강조했듯이 “해커 웨이” Mark Zuckerbergs입니다’ 주요 운전 비즈니스 전략사고 방식.
  • 현재 메타 인 Facebook은 2022 년 11 월 현재 F 75,964 명의 직원을 가졌습니다.
  • 회사는 또한보고했다 2.월간 96 억 개의 활성 사용자 (Facebook Inc는 Instagram과 같은 다른 제품으로 구성되며 Facebook의 결론에 영향을 미치고 Facebook Dosn’t 각 제품에서 얼마나 많이오고 있는지보고’t 우리에게 해당 플랫폼의 사용자 수를 알려주세요).
  • 2022 년 현재 메타, Facebook은 1,600 억 달러의 매출을 창출했습니다.
  • 2022 년 메타’S 비즈니스 모델은 광고 수익에 의해 주도되었으며 97.총 수익의 5%.

Facebook을 운전 한 이유’2021 년의 비즈니스 모델?

Facebook 상태

우리가 보았 듯이, Facebook, 지금 메타는 광고 비즈니스 모델로 돈을 만듭니다 . 거의 모든 수익은 대상 광고에서 비롯됩니다.

페이스 북’2022 년의 수익 분류 :

  • 광고 (매출의 97% 이상):이 회사는 Facebook, Instagram, Messenger 및 Third-Party에 광고 제품을 표시하는 것으로 구성된 1,130 억 달러 이상의 광고를 생산했습니다. Facebook이 강조한 것처럼 2022 년에 2021 년 약 10 %에 비해 전달 된 광고 수는 18 %증가했습니다. 2022 년에 2022 년의 24% 증가에 비해 광고 당 가격은 16% 감소했습니다. 이것은 메타가 (릴과 같은) 형식을 추진하고 있다는 사실 때문에 더 많은 관심을 끌지 만 형식과 지리로 인해 수익을 창출하기가 어렵다는 사실로 인해 발생했습니다.
  • 지불 및 기타 수수료 (총 수익의 1% 미만): 이러한 수익은 주로 가상 현실 플랫폼 장치 제공으로 인한 지불 인프라 또는 수익을 사용하여 개발자로부터받은 순 수수료와 소비자 하드웨어 장치 제공으로 인한 수익으로 구성되었습니다.
  • 현실 실험실은 2 달러 이상 생성되었습니다.Meta Quest (이전 Oculus)와 같은 소비자 하드웨어 제품을 제공함으로써 10 억 수입 (총 수익의 거의 2%), Facebook 포털, 웨어러블 및 관련 소프트웨어 및 콘텐츠.

페이스 북’동일한 사명 선언문, 변화된 비전 (힌트 : It’메타에 관한 모든)

그 회사’S Mission이었다 “사람들에게 커뮤니티를 구축하고 세상을 더 가깝게 만들 수있는 힘을주기 위해.”

Facebook, Meta가되면서 사명 선언문은 동일하게 유지되었지만 비전이 바뀌 었습니다.

사실, 메타’S 미션은 여전히 ​​사람들에게 커뮤니티를 구축하고 세상을 더 가깝게 할 수있는 힘을주는 것입니다.

비전은 “메타 버스를 생생하게하는 데 도움이됩니다.”

회사가 2021 년 재무에서 강조한 것처럼 :

우리는 사람들이 연결하고 커뮤니티를 찾고 비즈니스를 성장시키는 데 도움이되는 기술을 구축합니다. 유용하고 매력적인 제품은 사람들이 모바일 장치, 개인용 컴퓨터, VR (Virtual Reality) 헤드셋, 웨어러블 및 재택 기기를 통해 친구 및 가족과 연결 및 공동으로 연결할 수 있습니다. 또한 우리는 또한 주변 세계에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대해 배우고 배우고 사람들이 가장 가까운 가족 및 친구에서 대중에게 대중의 의견, 아이디어, 사진 및 비디오 및 기타 활동을 공유 할 수 있도록 도와줍니다. 메타는 2D 화면을 증강 및 가상 현실과 같은 몰입 형 경험으로 이동하여 메타버스를 구축하는 데 도움이됩니다

메타의 기둥’S 비즈니스 모델

메타 비즈니스 모델은 두 가지 주요 세그먼트로 분류 될 수 있습니다

  • 앱 제품군 (Facebook, Instagram, Messenger, WhatsApp과 같은 광고 사업을 성공적으로 만드는 주요 제품으로 구성.
  • 그리고 현실 연구소: 메타버스와 관련된 제품 (이전 Oculus, Wearables 및 VR/AR 관련 시장) 제품군.

5 개의 주요 제품 기둥 :

  • 페이스 북, 뉴스 피드, 스토리, 그룹, 시계, 시장, 릴, 데이트로 구성된 주요 디지털 자산.
  • 인스 타 그램, 인스 타 그램 피드, 스토리, 릴, 비디오, 라이브, 상점 및 메시징으로 구성된 주요 디지털 자산.
  • 전령, 채팅, 오디오 및 화상 통화 및 객실로 구성된 주요 기능.
  • whatsapp 메인 응용 프로그램은 모바일 채팅입니다.
  • 그리고 메타 퀘스트 회사입니다’가상 현실을위한 플래그십 하드웨어 메타는 새로운 데이터 공급망을 구축하려고합니다.

그리고 a “연구 공장”, 현실 연구소, 전체 메타버스 공급망을 처음부터 구축하려고합니다!

Facebook Reality Labs는 하드웨어 및 소비자 장치를 생산하는 증강 및 가상 현실 연구소입니다. 이것은 VR 헤드셋의 리더 인 Oculus로 구성되어 있으며 Facebook은 2014 년에 $ 2에 인수했습니다.30 억. Facebook Reality Labs로 브랜드화 된 주요 제품 라인 인 Oculus Quest는 VR 장치이며 메타버스 개발에 중요한 역할을 할 것입니다.

우리’ll 메타버스가 Facebook에서 왜 중요한 역할을하는지보십시오’미래. 그리고 그것’분포에 관한 모든 것.

관심 상인 비교’ 비즈니스 모델

관심 사업-모델에 대비 한

앞으로 뛰어 내리기 전에 Facebook을 이해합니다’빠른 메타 버스로 이동합니다. 허락하다’s 몇 가지 핵심 유사성과 Google과 Facebook 비즈니스 모델의 차이점을 강조합니다.

허락하다’s 두 가지 주요 유사성을 참조하십시오

  • Facebook (메타로 브랜드화)과 Google (알파벳으로 브랜드화)은 모두 광고에서 멀어 지거나 명백하게 그렇게하면서 수익을 최대한 활용합니다. 2021 년에 알파벳은 ADS의 총 수익의 2,200 억 달러 또는 81% 이상을 생산했습니다. 메타는 주로 광고에서 실행되었습니다. 메타는 $ 114를 창출했습니다.ADS의 총 수익의 90 억 또는 97% 이상! 사실, 두 회사 모두 다른 영역에 베팅하고 투자하고 있지만 대부분의 수익은 매우 높은 마진이 생성됩니다.
  • 둘 다 비대칭 비즈니스 모델입니다. 여기서 설명 하듯이 비대칭 비즈니스 모델은 사용자에게 무료로 놀라운 도구/서비스/애플리케이션을 제공하여 작동합니다. 이것은 분명히 무료이지만 동일한 무료 사용자는 회사의 주요 자산을 나타냅니다. 따라서 Facebook과 Google, 1. 사용자에게 수익을 창출하십시오’ 광고를 통한 트래픽2. 사용자로부터 이익을 얻을 수 있습니다’ 데이터, 단일 사용자의 데이터 값보다 더 많은 방법 (네트워크 효과 덕분). 따라서 데이터는 단일 사용자보다 광고 시장에서 Google/Facebook에 훨씬 더 가치가 있습니다 삼. Google/Facebook이 데이터를 활용할 수있는 방법은 비대칭입니다, 그들이 결합 된 두 회사를 얻을 수있게되면서 1 조의 가치가 있으며 다른 쪽의 무료 사용자는 정보를 쉽게 찾을 수 있습니다 (Google) 또는 엔터테인먼트/연결 (Facebook). 점점 더 많은 사용자가 규모에 따라 이러한 응용 프로그램을 자유롭게 사용할 때 사회의 혜택이 어떻게 생성되는지 강조 할 가치가 있습니다. 그러나 부정적인 외부 성이 발생합니다 (이 회사에서는 설명되지 않습니다’ 대차 대조표).

그러나 유사성은 여기서 중단됩니다. 실제로이 두 비즈니스 모델은 근본적으로 다릅니다

  • 검색은 소셜 미디어와 다른 메커니즘입니다: 실제로 검색이 a “당기기 메커니즘” 사용자가 무언가를 찾고있는 곳에서 검색을 통해 직접 의도를 표현하는 경우 소셜 미디어는 “푸시 커뮤니케이션 메커니즘,” 뉴스 피드에 정보가 주로 표시되는 경우. 따라서 Facebook의 주요 노력은이 뉴스 피드가 관련성이 있는지 확인하는 것입니다.
  • Google은 수직으로 통합되어 있습니다 Facebook은 주로 브랜드와 제품에 의존하여 Apple 및 Google 모바일 파이프 라인을 통해 앱을 쉽게 찾을 수 있는지 확인합니다. 그러나 Google은 운영 체제 (Android), 브라우저 (Chrome), Marketplace (Google Play) 및 일부 응용 프로그램 (Google 검색)을 제어하는 ​​경우 Facebook은 브랜드 만 있습니다. 이것은 Google과 Apple (이미 일어난 것처럼)이 규칙을 일방적으로 변경한다면 전체 Facebook 비즈니스 모델에 영향을 미칠 것임을 의미합니다.
  • 광고 시장: Google은 주로 검색 광고를 판매하기 때문에 회사의 주요 노력은 무엇을 추측하는 것입니다’검색의 진정한 의도입니다. 대신 페이스 북의 경우’모든 선호도를 알면서 사용자를 마이크로 표적화하는 것에 관한 모든 것. Facebook 광고 기계는 사용하고 이해하기가 훨씬 간단하지만 Google 광고기에는 더 많은 미묘함이 있습니다.

이제 우리는 이러한 차이점을 명확히 했으므로 메타버로 이동할 수 있습니다!

Facebook은 메타버로 이동합니다!

Facebook 비즈니스 모델은 매우 간단합니다 : 광고 . 소득원이 두 가지 있지만 대부분의 수익은 광고에서 나옵니다.

나는 할 것이다’t 광고 이외의 다른 소득원을 보는 것에 놀랐습니다. 수익원을 다각화하는 것이 좋습니다.

그러나 현재 회사는 회사입니다’S 성장은 매일 활동하는 사용자를 참여시키는 능력과 관련이 있습니다.

일부 사용자 (예 : 북미 및 유럽)는 페이스 북에서 더 가치가 있습니다. 해당 지역은 다르게 수익을 창출하기 때문입니다. 또한 Facebook의 가치가 장기적으로 계속 증가할지 알려주는 주요 메트릭이 있습니다 ARPU.

우리가 보았 듯이, Facebook은 Google과 함께 가장 수익성있는 관심 가맹점입니다. 회사는 Google 광고 시스템을 성공적으로 모방했습니다.

강조하기 위해 약간의 약간의 차이가 있습니다.

첫째, Facebook’S 광고는 Google에서 타겟팅을 통해 사용자에게 밀려납니다’S CASE이 광고는 상황에 따라 검색을 기반으로 푸시됩니다. 둘째, Google’S 배포는 하드웨어 소유권 (Google 제조 픽셀 제조), 브라우저 (Google 소유 Chrome), 모바일 운영 체제 (Google Runs Android) 및 검색의 소유권을 통과합니다. 따라서 Google (알파벳)은보다 수직으로 통합됩니다

데이터 공급 체인 픽셀폰

페이스 북’S 배포는 주로 강력한 브랜드 이름을 기반으로합니다. Instagram, Whatsapp 및 Oculus의 인수로 Facebook은 강력한 배포를 유지했지만 주로 이러한 브랜드의 강점을 기반으로합니다.

따라서 여기에서 우리는 Facebook이 메타버스에 만든 신속한 움직임을 실제로 설명 할 수 있습니다.

우리는 Mark Zuckerberg를 주장 할 수 있습니다’S 메타는 블리츠 스케일링 모드에 있습니다. 어디야’S는 비즈니스 모델을 방어하고 시장을 공격하려고 노력하고 있으며, 완전히 새로운 산업을 만들어 모바일보다 더 큽니다.

이것을 이해하려면 Apple을보아야합니다’모바일 장치에 대한 개인 정보 업데이트.

사과’개인 정보 보호 변경

트리거링은 페이스 북으로 이동합니다’S Rebrand는 Apple이 Facebook 비즈니스 모델 전체에 제기 한 생존 위협이었습니다. 2021 년 1 월 애플은이를 발표했다 “데이터 개인 정보 보호의 날” 설명 된 곳 :

“데이터의 하루” 사용자가 타사 회사가 앱과 웹 사이트에서 정보를 추적하는 방법을 더 잘 이해하는 데 도움이되는 반면 Apple은보다 투명한 추적을 제공하고 사용자에게 더 많은 제어를 제공하기 위해 제공하는 도구를 설명합니다. 설명자는 이러한 관행 중 일부가 얼마나 널리 퍼져 있는지에 대해 밝히고 있습니다. 평균적으로 앱에는 6 개가 포함됩니다 “트래커” 사람과 개인 정보를 수집하고 추적하는 유일한 목적을 가진 다른 회사로부터.이 트래커가 수집 한 데이터는 함께 조각, 공유, 집계 및 수익을 창출하여 연간 2,270 억 달러의 산업에 연료를 공급합니다.

App Store의 개인 정보 보호 영양 레이블은 iPhone 12에 표시됩니다

App Privacy Nutrition Lab, Apple (출처 : Apple).

이것은 애플이 디지털 광고 산업을 완전히 재평가하기 위해 취한 또 다른 단계 일뿐입니다. 실제로 Apple은 모바일 장치에서 개인 정보 보호를위한 새로운 기본 모드를 출시하기 시작했습니다. 사용자가 말한 곳에서 명확한 진술을 보여주었습니다 “Facebook은 다른 회사가 소유 한 앱 및 웹 사이트에서 귀하를 추적 할 수있는 권한을 원합니다.”

이것은 이끌었습니다’많은 사용자가 모바일 추적을 거부하고 광고를 거부합니다. 전체 Facebook 생태계에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.

메타버스 공급망

Facebook-Metaverse

2021 년 창립자’S Letter Mark Zuckerberg가 강조했습니다

우리는 인터넷의 다음 장의 시작에 있습니다’우리 회사의 다음 장도.

최근 수십 년 동안 기술은 사람들에게 더 자연스럽게 자신을 연결하고 표현할 수있는 힘을주었습니다. Facebook을 시작했을 때 대부분 웹 사이트에서 텍스트를 입력했습니다. 카메라가있는 전화를 받았을 때 인터넷은 더 시각적이고 모바일이되었습니다. 연결이 점점 더 빨라짐에 따라 비디오는 경험을 공유하는 더 풍부한 방법이되었습니다. 우리’VE 데스크탑에서 웹, 모바일로 갔다. 텍스트에서 사진, 비디오로. 그러나 이것은 ISN입니다’t 줄의 끝.

다음 플랫폼은 더 몰입감이 있습니다’경험에서, 그것을 보는 것이 아니라. 우리는 이것을 메타버스라고 부르며 우리가 구축하는 모든 제품에 닿을 것입니다.

그리고 그는 계속했다 :

메타 버스에서, 당신’나는 당신이 상상할 수있는 거의 모든 것을 할 수 있어야합니다 – 친구 및 가족과 함께하고, 일하고, 일하고, 배우고, 놀고, 쇼핑하고, 창조하고 -’오늘날 컴퓨터 나 전화에 대해 생각하는 방식에 정말 적합합니다. 우리는 당신이 하루에 메타버스를 어떻게 사용할 수 있는지 탐구하는 afilm을 만들었습니다.

Facebook, 이제 Meta는이 개발에서 다음과 같은 역할을 강조했습니다

이 여정에서 우리의 역할은 기본 기술, 소셜 플랫폼 및 창의적인 도구의 개발을 가속화하여 메타 리버스를 생생하게하고 소셜 미디어 앱을 통해 이러한 기술을 짜는 것입니다. 우리는이 메타 버스가 오늘날 존재하는 것보다 더 나은 사회적 경험을 가능하게 할 수 있으며, 우리는 그 잠재력을 달성하는 데 에너지를 전념 할 것입니다.

영감을주는 소리는 실제로 Facebook에 제기 된 장기 생존 위협, 메타로서의 브랜드 및 장기적인 성공을 설명하고 있습니다. Facebook이 메타버스를 구축 할 수 있다면 달성 할 수 있습니다!

메타버스에서 무엇을 할 수 있습니까 (지금은)?

Facebook 동안’메타버스에 대한 비전은 현재 제한되어 있으며, 이것은 다양한 비즈니스 세계, 도메인 및 생태계로 구성 될 수 있습니다. 실제로 Metaverse는 VR/AR, Crypto 등을 포함하는 용어입니다.

그러나 Facebook에서’메타 비전, 메타버스는 게임, 피트니스 등과 같은 몇 가지 주요 킬러 기능을 갖습니다

Horizon Home

메신저’ VR로 전화를 겁니다

일과 생산성

경제 둔화 중 페이스 북 (메타)

2022 년 경제 둔화가 세계를 강타함에 따라 Facebook (현재 메타)은 가장 영향을받는 기술 거인 중 하나였습니다.

둔화는 Facebook을 공개하고 있습니다’비즈니스 모델에서 큰 문제.

실제로 메타 광고 수익은 27 달러로 떨어졌습니다.2022 년 3 분기 2B, 28 달러에서 하락했습니다.2021 년 3 분기 2B. 메타버스는 점점 비싸고 있으며, 메타는 거의 $ 3입니다.이번 분기에만 운영 손실의 7b.

메타 메타 반대 손실

나처럼’Facebook이 메타로 바뀌면서 이것은 생존 움직임이었습니다.

요컨대, Zuckerberg는 Facebook을 Meta로 바꾸면 광고 파이프 라인을 완전히 제어 할 수있는 VR 비즈니스 플랫폼을 신속하게 개발할 수 있기를 희망했습니다.

대신, 메타가 이미 200 억 달러가 넘는 메타버스에 던져지면서 수직 통합 비즈니스 플랫폼을 구축하는 꿈은 실제로 5-10 년을 넘지 않을 수 있습니다.

페이스 북’광고 기계는 애플 이후 기초에서 깨졌습니다’S iOS 업데이트 (변경 후 사용자는 기본적으로 선택하지 않고 추적에 명시 적으로 옵트 인해야합니다’t 옵트 인 to tracking).

이것은 전체 Facebook 광고 기계를 죽이는 기초를 만들었습니다.

Zuckerberg는 2021 년 10 월에 메타버스에 대한 그의 웅장한 비전을 설명했습니다. 1 년 후, 그 과정에서 수십억 명이 손실되었습니다, 메타 광고 수익은 27 달러로 떨어졌습니다.2022 년 3 분기 2B, 28 달러에서 하락했습니다.2021 년 3 분기 2B.

메타버스는 점점 비싸지고 있습니다, 원가 계산 메타 거의 $ 3.지난 분기에만 운영 손실의 7b.

이것은 메타가있는 시나리오를 열어줍니다’생각만큼 빨리 메타 베스 야망을 구축 할 수 있습니다.

그리고 그것’혼합 현실로 이동하려고합니다.

Meta는 Microsoft와 파트너십을 맺어 VR/AR Space 내에서 생산성 도구를 가져 왔습니다.

파트너십 메타 마이크로 소프트는 매우 이례적이며 듀오가 Apple-Google Duo에 대한 느낌이 매우 강하다는 것을 보여줍니다.

모바일 파이프 라인은 이제 Apple (iOS) 및 Google (Android)이 소유하고 운영합니다.

VR과 혼합 현실의 차이는 미묘한 것처럼 보일 수 있습니다.

그러나, 그것은’그것을 이해하는 것이 중요합니다. VR 헤드셋은 가상 세계에서 당신을 투사 할 때 게임에 적합합니다’t 물리적 세계에 전혀 연결되어야합니다.

대신 혼합 현실 헤드셋은 VR을 넘어서 사용자가 실제 세계와 훨씬 더 많은 상호 작용을 할 수 있도록합니다.

다시 말해, 혼합 현실 헤드셋은 사용자가 환경과 상호 작용하게하는 사용 사례를 고려해야합니다.

변화에 의한 것이 아닙니다. 이것은 애플이 초점을 맞추고있는 잔디입니다.

그리고 애플은 메타를 따라오고있다!

요약

  • Facebook은 2004 년 Mark Zuckerberg에 의해 하버드의 기숙사 방에서 설립되었습니다. 그 이후로 회사는 성장을 멈추지 않았습니다. 국가라면 페이스 북은 아마도 지구상에서 가장 혼잡 할 것입니다. 그러나 회사가 시간이 지남에 따라 가치를 높일 수있는 능력은 각 사용자에 대해 평균적으로 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지에 근거합니다.
  • Facebook의 97% 이상’S 매출은 광고에서 나옵니다. 그러므로 상황이 변하지 않는 한; 뉴스 피드는 여전히 Facebook 수익을 창출하는 주요 원인입니다’S 컨텐츠 . 알고리즘의 간단한 변화는 수십억 명의 사람들의 분위기에 영향을 줄 수 있습니다. 또한 회사의 가치에 수십억 달러에 영향을 줄 수 있습니다.
  • 페이스 북은 애플과 같이 신속하게 메타버스로 이동했다’개인 정보 보호 변경도 회사를 위협했습니다’장기 생존. 그렇기 때문에 Facebook, Now Meta는 소위 메타버스를 구축하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

주요 결론

  • 메타는 메타버스로 이동한다고 주장하지만 Facebook/Instagram을 통한 광고는 여전히 주요 드라이버입니다.
  • 페이스 북은 아시아와 다른 세계와 같은 세계 지역에서 계속 성장하고 있지만, 수익 창출과 ARPU는 여전히 미국과 캐나다와 주로 연결되어 있으며, 2021 년에는 총 매출의 43% 이상을 차지했습니다.
  • 2021 년 ARPU는 11 달러였습니다.전 세계 57. 미국과 캐나다에있는 동안 60 달러였습니다.57, 유럽에서는 $ 19였습니다.68, 아시아에서 $ 4.89 세상의 다른 지역에서는 $ 3였습니다.43. 이것은 북미와 유럽의 트래픽을 수익을 창출 할 수없는 큰 불일치를 보여줍니다. 세계의 다른 지역.
  • 대부분의 광고 수익은 여전히 ​​모바일과 주요 제품에서 나옵니다 : Instagram.
  • Meta는 2021 년에 제공되는 광고 수 덕분에 20% 증가한 20% 증가한 수익을 증가 시켰으며 (2020 년의 약 34%에 비해). 1 차 광고 수익 운전자는 2021 년 광고 당 24%의 가격 인상 (2020 년 5% 감소와 비교)이었습니다. 이 메트릭은 Facebook이 사용자를 압박하고 있음을 보여 주므로 매우 중요합니다’ 수익을 높이는 데주의를 기울입니다.
  • Reality Labs 판매는 주로 메타 퀘스트 (이전 Oculus)에 의해 주도되었으며, 이는 훌륭한 VR 게임 콘솔로 판명되었습니다. 컨텐츠 생성 및 가상 현실의 소비를위한 기본 장치가 될 수 있습니까?? 저것’열린 질문입니다.
  • Google 및 Apple과 같은 다른 기술 거인은 수직으로 통합되어 전체 데이터 공급망을 제어합니다. 실제로 Apple은 iPhone과 Apple Store에서 iOS 운영 체제를 운영합니다. Google은 Android 기기에서 Android 운영 체제를 운영하고 Google Play Marketplace는 이러한 장치 위에 있습니다. Facebook 및 Instagram과 같은 앱을 수십억 명의 사용자가 경험할 수있는 모바일 배포 파이프 라인입니다.
  • Facebook 동안’S 앱 제품군은 여전히 ​​강력한 브랜드를 즐기므로 Apple 및 Google과 같은 회사 (모바일 배포 파이프 라인을 제어하는)가 사용자를 차단하기가 어렵습니다’ 회사의 성장. 이 회사는 사용자가 개인화 된 광고를 승인하는 방법에 대한 규칙을 변경할 수 있기 때문에 여전히 메타 광고 시스템에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
  • 2021 년 메타에 대한 수익 둔화의 명확한 징후는 없지만. 그것’S는 광고 비용을 크게 증가시켜 회사가 어떻게 수입을 계속 늘 렸는지 강조 할 가치가 있습니다 (장기적으로 실행 가능한 전략이 아님).
  • 또한이 회사는 Apple의 효과로 2022 년에 상당한 느린 속도가 떨어질 것으로 예상합니다’S 개인 정보 보호 정책 변경 (사용자는 대상 광고에 명시 적으로 옵트를 옵트에 옵트에옵니다). 사실, 메타’S CFO는 이미 2022 년 회사의 수익성 감소를 이미 발표했습니다.
  • 이것은 페이스 북 (현재 메타)에 대한 메타버스로의 이동이’t 전략적 움직임입니다. 그것은 생존 움직임입니다! Facebook이있는 곳’T는 수년에 걸쳐 공급망을 통합하여 주로 타사 시장 (Apple Store 및 Google Play)에 의존하여 비즈니스 모델이 장기적으로 생존하도록하기 위해 차세대 대량 소비자 장치를 구축 할 수있는 하드웨어, 운영 체제, 소프트웨어 및 시장을 구축해야합니다!

Facebook이 운영하는 조직 구조는 무엇입니까??

Facebook은 다방면 매트릭스 조직 구조가 특징입니다. 이 회사는 기업 기능 기반 팀 및 제품 기반 또는 지리적 부서와 함께 평평한 조직 구조를 사용합니다. 평평한 조직 구조는 Mark Zuckerberg의 리더십과 주변의 주요 임원을 중심으로 구성됩니다. 반면, 기능 기반 팀은 주요 기업 기능 (HR, 제품 관리, 투자자 관계 등)을 기반으로합니다.

Facebook 조직 구조

Facebook은 디지털 광고 업계에서 중요한 플레이어입니다?

Facebook 제품은 수익 창출 측면에서 Google 이후에만 제공됩니다. 실제로 Facebook은 2021 년에 1,140 억 달러 이상의 광고 수익을 창출 한 최대의 디지털 광고 플레이어 중 하나입니다.

광고 산업

그러나 여기서 중요한 점은 아마존과 같은 플레이어와 Tiktok이 매우 빠르게 성장하고 있다는 것입니다.

그 외에도 Apple은 광고 부문을 구축했으며 회사가 모바일 파이프 라인을 통제한다는 사실을 감안할 때 큰 성장 잠재력을 가지고 있습니다 (Apple은 부가 가치 제안과 상충되는 것처럼 가능한 한 숨겨져 있기를 원할 수도 있습니다).

또한 Amazon은 점점 더 많은 광고 사업을하고 있으며 향후 몇 년 동안 Google 및 Facebook의 크게 크거나 가까워 질 가능성이 있습니다.

마지막으로, 그러나 매우 중요한 Tiktok’S 광고 수익은 매우 빠르게 성장하여 Google-Facebook Duopoly에 위협이됩니다.

요컨대, Google과 Facebook을 중심으로 주로 재설정 된 디지털 광고 산업은 이제 새로운 경쟁 업체까지 열리고 있으며, 이는 현직으로부터 중요한 시장 점유율을 인수 할 수있는 화력이 있습니다.

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