요약

Nokia, 전 세계 최고의 전화 제조업체 인 Apple, Google, Samsung 및 기타 제조업체와의 경쟁이 치열했습니다. 그러나 Nokia는 여전히 예산 친화적 인 가격으로 양질의 전화를 제공합니다. 이 기사에서는 2023 년 최고의 Nokia 전화를 검토 할 것입니다.

키 포인트

  1. Nokia 폰은 최상의 사양을 가지고 있지 않지만 예산에 민감한 사용자에게 큰 가치를 제공합니다.
  2. 최고의 Nokia 전화의 선택은 RAM, 프로세서, 스크린 기술 및 스토리지와 같은 필수 사양뿐만 아니라 카메라의 품질을 기반으로합니다.
  3. Nokia G20은 세련된 디자인을 가진 저렴한 전화입니다. 6이 특징입니다.65 인치 HD+ 화면, 48MP 메인 카메라, 4GB RAM 및 최대 512GB의 확장 가능한 스토리지.
  4. Nokia 9 Pureview는 고유 한 5 카메라 설정으로 눈에 띄는데, 이는 더 자세하고 더 나은 색상과 깊이를 캡처합니다. Snapdragon 845 프로세서, 6GB RAM 및 128GB 스토리지가 특징입니다.
  5. Nokia G20에는 큰 배터리와 3 개의.요즘 드문 기능인 5mm 헤드폰 잭. 확장 가능한 스토리지를 제공하여 상당한 비용없이 더 많은 공간을 제공합니다.
  6. Nokia G20의 프로세서와 램이 최고는 아니지만 캐주얼 사용자에게는 충분해야합니다. 더 빠른 성능이 필요한 사람들은 다른 Nokia 전화를 고려해야합니다.
  7. Nokia 9 Pureview에는 Snapdragon 845 프로세서, 6GB RAM 및 5를 포함한 좋은 사양이 있습니다.99 인치 QHD 2K OLED 화면.
  8. Nokia 폰은 은행을 깨지 않고 신뢰할 수있는 장치를 원하는 사람들에게 저렴한 옵션을 제공합니다.

질문과 답변

1. Nokia G20을 다른 전화와 차별화하는 것은 무엇입니까??

Nokia G20은 세련된 디자인, 확장 가능한 저장 공간, 대형 배터리 및 3의 존재로 눈에 띄게 나타납니다.5mm 헤드폰 잭.

2. Nokia G20의 주요 특징은 무엇입니까??

Nokia G20은 Mediatek Helio G35 프로세서, 4GB RAM, A 6을 특징으로합니다.65 인치 HD+ 화면, 48MP 메인 카메라 및 64GB 스토리지 (최대 512GB까지 확장 가능).

삼. Nokia G20은 까다로운 사용자에게 적합합니다?

Nokia G20의 프로세서와 RAM이 최고가 아닐 수도있어 종이에 느린 전화로 만듭니다. 그러나 캐주얼 사용자에게는 성능이 충분해야합니다.

4. Nokia 9 Pureview를 독특하게 만드는 이유?

Nokia 9 Pureview에는 독특한 5 카메라 설정이 있으며 3 개의 카메라가 흑백으로 캡처됩니다. 이것은 사진에서 더 나은 색상과 깊이를 허용합니다.

5. Nokia 9 Pureview의 주요 특징은 무엇입니까??

Nokia 9 Pureview는 Snapdragon 845 프로세서, 6GB RAM, 5.99 인치 QHD 2K OLED 화면 및 128GB 스토리지.

6. Nokia 9 Pureview는 속도와 저장 측면에서 어떻게 수행됩니까??

Nokia 9 Pureview에는 괜찮은 프로세서, 6GB RAM 및 128GB의 저장 공간이있어 파일 및 앱을위한 우수한 성능과 충분한 공간을 제공합니다.

7. Nokia는 다른 전화 브랜드에 비해 어떤 장점을 제공합니까??

Nokia 폰은 예산에 민감한 사용자에게 큰 가치를 제공하며 저렴한 가격으로 적절한 사양을 가진 안정적인 장치를 제공합니다.

8. Nokia 전화는 예산이 한정된 사람들에게 좋은 선택입니다?

예, Nokia 전화는 재산을 쓰지 않고 고품질 장치를 찾는 예산 의식 사용자에게 탁월한 선택입니다.

9. Nokia G20에는 헤드폰 잭이 있습니까??

예, Nokia G20에는 3이 있습니다.5mm 헤드폰 잭, 유선 헤드폰을 여전히 사용하는 사람들에게 환영하는 기능입니다.

10. Nokia G20의 저장을 확장 할 수 있습니까??

예, Nokia G20은 확장 가능한 스토리지를 제공하므로 사용자는 메모리 카드를 통해 최대 512GB의 추가 공간을 추가 할 수 있습니다.

노키아 : 한때 레지 젠더 전화 제작자의 이야기

프로세서와 4GB RAM AREN’T Nokia에서 최고입니다’S 라인업, 그리고 최소한 종이에, 그것은 느린 전화가 될 것입니다. 그러나 대부분의 캐주얼 사용자는 눈치 채지 못할 것입니다. 그러나 속도가 필요한 경우 다른 Nokia 전화를 고려하십시오.

2023 년 최고의 노키아 전화

새 전화가 필요하지만 은행 계좌는 더운 날에 레모네이드 한 잔보다 비워집니다? 그런 다음 Nokia의 환상적으로 저렴한 전화기를 보지 마십시오.

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Chi-Hang Lau에 의해 작성되었습니다

2023 년 2 월 15 일 오후 4시 23 분 업데이트

그것은 아니었다’T는 오래 전에 Nokia가 세계 최고의 전화 제조업체였으며 인기있는 Nokia 휴대 전화를 휘젓습니다. 그러나 Apple, Google, Samsung 및 Xiaomi 및 OnePlus와 같은 수십 개의 소규모 독립 제조업체가 나와서 침입하고 생존하기가 매우 힘든 시장이되었습니다.

Nokia가 악명 높은 Nokia 3310과 같이 모든 사람이 필사적으로 원했던 전화를 출시한지 오랜 시간이 지났지 만, 전화가 어떤 식 으로든 가난하거나 귀하의 고려할 가치가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 반대로, 최고의 Nokia 전화는보다 저명한 브랜드보다 예산 친화적 인 가격으로 품질과 기능을 충분히 제공합니다.

우리가 최고의 Nokia 전화를 선택하는 방법

Popphoto 팀은 다양한 사진 및 기술 상황에서 수십 년의 경험을 가지고 있습니다. 우리는 Nokia가 위의 휴대 전화 목록을 컴파일하기 위해 사용 가능한 모든 전화를 검토했습니다. RAM, 프로세서, 스크린 기술 및 스토리지와 같은 필수 사양을 고려했습니다. 마지막으로, 많은 사람들이 항상 카메라를 가지고 있도록 스마트 폰을 선택하기 때문에 우리는 고품질 카메라로 제품을 선택하는 것을 목표로했습니다.

우리의 초점’전화로 운이 좋다. 위의 목록은 매일 훌륭한 작업을 수행하는 다양한 예산 친화적 인 전화를 제공합니다.

최고의 Nokia 전화 : 리뷰 및 권장 사항

전반적으로 최고 : Nokia G20

노키아 G20

그것이 컷을 만든 이유 : 모든 Nokia 전화는 예산 목표 대상을 대상으로하지만 G20의 품질은 여전히 ​​느끼게합니다’중간 범위 시장의 상위 끝에서.

주요 특징들:

  • 프로세서 : Mediatek Helio G35
  • 램: 4GB
  • 화면: 6.65 인치 HD+
  • 카메라: 후면 : 48MP 메인 카메라, 5MP 초대형 각도 및 2MP 매크로 | 전면 : 8MP
  • 저장: 64GB (최대 512GB까지 확장 가능)
  • 배터리: 5050mAH 및 10W 충전

프로

  • 큰 배터리
  • 확장 가능한 스토리지
  • 세련된 디자인
  • 삼.5mm 헤드폰 잭

단점

  • 느린 프로세서와 램

Nokia G20은 전화를 부드러운 자갈처럼 보이게하는 아름다운 곡선을 가진 매우 세련된 전화입니다. 전면 카메라는 작고 신중하지만 후면 카메라 배열은 타르 그레이드처럼 이상하게 보이는 전화기 상단의 원입니다’입.

불행히도 최근 몇 년 동안 휴대 전화에서 결석 한 또 다른 위대한 기능은 3입니다.5mm 헤드폰 잭. 물론 많은 사람들이 지금 무선 헤드폰과 이어 버드를 사용하지만 유선 헤드폰을 사용하는 옵션은 환영합니다.

확장 가능한 스토리지는 다소 멸종되는 또 다른 기능입니다. 스토리지를 두 배로 늘리기 위해 훨씬 더 많은 비용을 지불해야한다는 것은 실망 스러울 수 있습니다’Nokia 가이 옵션을 유지하는 소수의 제조업체 중 하나라는 것을 알게되어 기쁩니다. G20은 최대 512GB를 확장 할 수 있으며 이미 64GB 위에 있습니다.

이것이 매우 저렴한 전화라는 것을 고려할 때, 5050mAh 배터리를 보는 것은 다소 놀라운 일입니다. 즉, 필요할 때 전화가 더 오래 지속될 수 있습니다. 10W 충전은’t 요즘 빠른 충전으로 간주되는 것은 이제 120W 충전을 감안할 때 여전히 매우 괜찮으며 다시 저렴한 가격을 고려할 때 환영합니다.

프로세서와 4GB RAM AREN’T Nokia에서 최고입니다’S 라인업, 그리고 최소한 종이에, 그것은 느린 전화가 될 것입니다. 그러나 대부분의 캐주얼 사용자는 눈치 채지 못할 것입니다. 그러나 속도가 필요한 경우 다른 Nokia 전화를 고려하십시오.

최고의 카메라 : Nokia 9 Pureview

Nokia 9 Pureview

그것이 컷을 만든 이유 : Nokia 9 Pureview에는 독특한 5 카메라 설정이있어 흑백으로 캡처하는 3 개의 카메라 덕분에 더 나은 색상과 깊이를 얻습니다.

주요 특징들:

  • 프로세서 : Snapdragon 845
  • 램: 6GB
  • 화면: 5.99 인치 QHD 2K OLED
  • 카메라: 후면 : 5 개의 12MP 카메라 (2 개의 색상, 단색으로 3 개) | 전면 : 20MP
  • 저장: 128GB
  • 배터리: 3320mah

프로

  • 독특한 5 카메라 설정
  • 괜찮은 프로세서와 램
  • 큰 저장소
  • 적절한 가격

단점

전화가 언제했는지 기억하십시오’T 카메라도 가지고 있으며 그 중 5 개는 훨씬 적습니다? 요즘 여러 카메라를 사용하는 대부분의 전화기는 여러 개의 시야에 대해 다른 초점 길이를 제공합니다. 그러나 Nokia 9 Pureview는 5 개의 12 MP 카메라에 대한 다른 이유가 있으며, 모두 28mm 고정 중심 길이가 있습니다. 대신 5 카메라 어레이에는 2 개의 (중앙 및 중앙 하단) 풀 컬러 카메라가 있으며 3 개는 흑백입니다. 색상과 흑백 카메라의 조합으로 전화가 전체 광선을 캡처하고 더 나은 사진 품질을 제공 할 수 있습니다.

카메라가 이미지를 생성하는 방법에는 빠른 처리가 필요합니다. 결과적으로 프로세서는 구형 Qualcomm 프로세서 인 반면에 상당히 빠른 프로세서입니다. 6GB RAM과 결합하여 Nokia 9 Pureview는 필요한 모든 것을 수행 할 수있는 빠른 장치입니다. 또한 128GB 스토리지가 표준으로 제공되며 일상 사용자에게 충분합니다.

화면 자체가 있습니다’t 요즘 다른 전화에 비해 가장 큰 사람이지만 5.99 인치는 합리적 이상이며 저렴한 비용을 고려할 때 이것은 큰 크기입니다.

이 전화의 가장 큰 단점은 빠른 프로세서, 대형 스토리지 및 훌륭한 카메라 설정을 제공한다는 점을 고려할 때 배터리가 3320mAh에 불과하다는 것입니다. 여전히 종이에서 약 10 시간 동안 지속되지만’하루 종일 휴대 전화를 사용하는 경우에는별로 없습니다.

최고의 배터리 : Nokia G50

노키아 G50

그것이 컷을 만든 이유 : 18W 빠른 충전 기능이있는 인상적인 5000mAh 배터리는 죽은 배터리에 거의 걸리지 않을 것입니다. 즉, 두려움없이 휴대 전화를 사용할 수 있습니다.

주요 특징들:

  • 프로세서 : Snapdragon ™ 480 5G
  • 램: 4GB
  • 화면: 6.82 인치 HD+
  • 카메라: 후면 : 48MP 메인 카메라, 5MP 초대형 각도 및 2 메가 픽셀 깊이 센서 | 전면 : 8MP
  • 저장: 64GB/128GB (최대 512GB까지 확장 가능)
  • 배터리: 5000mAH 및 18W 빠른 충전

프로

  • 큰 배터리와 빠른 충전
  • 전화 후면에 훌륭한 카메라 배열
  • 확장 가능한 스토리지
  • 세련된 디자인

단점

  • 최고의 화면이 아닙니다

2021 년에 출시 된 G50은 Nokia 중 하나입니다’가장 최근의 전화. 모든 Nokia 전화와 마찬가지로 매우 저렴한 가격이 있습니다. 합리적인 비용에도 불구하고 Nokia G50에는 여전히 많은 환상적인 기능이 있습니다.

예를 들어, Nokia에는 5000mAh 배터리가 포함되어 충전 사이에 휴대 전화를 사용할 시간이 더 많습니다. 그러나 배터리가 부족한 경우 18W 빠른 충전 기능은 1 시간 이내에 휴대 전화를 충전 할 수 있습니다.

전화는 64GB와 128GB의 두 가지 스토리지 옵션으로 제공됩니다. 스토리지를 512GB로 확장하는 옵션도 있습니다. 그것’제조업체가 확장 가능한 스토리지에서 멀어지는 것을 보는 것은 실망 스럽다. 그래서’노키아 가이 전통을 붙잡는 것을 보는 것이 좋습니다.

Nokia G50을 사용하면 2 개의 카메라, 48MP 기본 카메라 및 5MP 초대형 카메라가 있습니다. 그것’획기적인 일은 없지만 괜찮은 일을하고 가족과 친구의 사진을 찍을 때 좋은 품질을 제공합니다.

안타깝게도 화면은 좋지 않습니다. 놀랍게도이 전화기에는 몇 가지 고급 기능이 있지만 저품질 화면에서는 잃어 버립니다. 즉, 오늘날까지 품질이 낮다는 것입니다’S 표준. 그러나, 특히 당신이’t 영화를 보거나 사진 편집을 위해 전화를 사용.

오래 지속 : Nokia XR20

노키아 XR20

그것이 컷을 만든 이유 : 그것’s 아름다운 전화로 군사 등급 표준으로 설계되고 테스트되어 전설적인 Nokia 3310에 가까운 것을 제공합니다.

주요 특징들:

  • 프로세서 : Snapdragon ™ 480
  • 램: 6GB
  • 화면: 6.67 인치 FHD+
  • 카메라: 후면 : 48MP 메인 카메라, 13MP 초대형 카메라 | 전면 : 8MP
  • 스토리지 : 128GB (최대 512GB까지 확장 가능)
  • 배터리 : 4630mAh

프로

  • IP68 등급
  • 견고하고 내구성이 있습니다
  • 매력적인 디자인

단점

  • 평균 프로세서

Nokia 3310은 전화 산업에서 가장 힘든 것이 가장 힘든 전화로 악명 높습니다. 사람들은 그것을 던지고, 그것을 밟고, 심지어 불에 설정했고, 미친 작은 전화는 아무것도없는 것처럼 일하는 것을 보았습니다.

그것’노키아 가이 수준의 파괴 성과 유사한 것을 공개 한 지 1 년이 지났습니다. 노키아 XR20은’t 3310과 같이 파괴 할 수없는 것 (현대 기술이 더 깨지기 쉽기 때문에), 그것은 그 자체로 짐승입니다.

XR20은 MIL-STD-810H 등급으로 설계 및 테스트되었습니다. 그 등급. 또한’S IP68 등급이므로 먼지, 먼지 및 모래 저항력이 있으며 최대 4 개까지 침수 될 수 있습니다.놀라운 30 분 동안 9 피트. 그러니 전화를 걸어야한다면’비가 오거나 진흙에 떨어 뜨려 씻어야합니다’손상에 대해 걱정해야합니다.

또한 최대 5까지의 방울을 견딜 수 있습니다.9 피트. 일반적으로 떨어 뜨리는 것에 대해 걱정하고 있다면 거기에’S 액세서리 부착 루프 (과거 시대의 또 다른 유용한 기능)가 손목을 감싸기 위해 루프를 추가 할 수 있습니다. 마지막으로, 위의 일이 없다면’이 전화가 얼마나 내구성이 있는지 확신 시키십시오. 화면은 Gorilla ™ Glass Victus ™로 만들어졌습니다. Nokia는 전화기에서 가장 힘든 화면입니다.

사진 산업에서는 비바람에 견딜 수있는 콤팩트 카메라가 잘 보호되고 내구성이 뛰어나지 만 일반적으로 엄청나게 추악 해 보입니다. Nokia XR20의 경우에는 해당되지 않습니다. 간단히 말하고 아름답습니다. 두 카메라는 뒷면에 간단한 정사각형으로 배열되지만 “엑스” 카메라, 조명 및 센서를 연결하는 모양은 매우 미적으로 유쾌합니다.

48MP 메인 카메라와 13MP 초대각 카메라는 Zeiss가 만든 렌즈가있는 표준 Nokia 카메라입니다. 그것’탁월하지는 않지만’또한 끔찍하지 않습니다. 4630mAh 배터리는 충분히 괜찮고 종이에서 하루의 더 나은 부분을 지속시킬 것입니다.

프로세서는 다소 평균적이지만 6GB의 RAM을 고려하면 놀랍습니다. 그것’어떤 식 으로든 최악은 아니지만 전화의 나머지 부분이 가지고있는 사양을 감안할 때 약간의 감독처럼 느껴집니다.

최고의 예산 : 노키아 8.삼

노키아 8.3

그것이 컷을 만든 이유 : 이 전화는 2020 년에 나왔지만 여전히 환상적인 기능과 사양이있어서 저렴한 가격으로 훌륭한 전화를 제공합니다.

주요 특징들:

  • 프로세서 : Snapdragon ™ 765g
  • 램: 6GB/8GB
  • 화면: 6.81 인치 FHD+
  • 카메라: 후면 : 64MP 메인 카메라, 12MP 초대각, 2MP 매크로 | 전면 : 24MP
  • 저장: 128GB (최대 512GB까지 확장 가능)
  • 배터리: 4500mAh 및 18W 빠른 충전

프로

  • 삼.5mm 헤드폰 잭
  • 큰 배터리와 빠른 충전
  • 이중 심
  • 눈에 띄는 디자인

단점

  • 불편한 Google 어시스턴트 버튼

노키아는 8을 석방했다.3 2020 년 9 월’오늘까지 상당히 오래된 전화입니다’S 표준. 즉,이 전화는 여전히 매우 좋으며 예산에 있는지 고려할 가치가 있습니다.

Snapdragon ™ 765g 프로세서가 제공됩니다’t Qualcomm은 가장 빠른 Qualcomm이 만들어 지지만 일상적인 용도로 충분합니다. 그리고 6GB 또는 8GB RAM과 쌍을 이룰 때 전화는 모든 요구를 처리하는 데 도움이됩니다.

전반적으로, 전화는 2 톤의 그라디언트 백으로 다소 놀랍습니다. 후면 카메라 배열은 그렇지 않습니다’많은 공간을 차지하므로 다소 눈에 띄게 보입니다. 전면 카메라는 중앙에 위치하지 않고 왼쪽 상단에 있습니다. 6으로 손을 잡는 것이 기분이 좋습니다.81 인치 화면’가장 작은 전화가 아닙니다.

68MP 메인 카메라는 대부분의 사용자에게 충분합니다. 그러나 예산 전화로서, 그것은 어떤 식 으로든 획기적인 품질을 제공하지 않을 것임을 명심하십시오. 배터리는 4500mAh이며 18W 빠른 충전과 함께 제공됩니다’t는 종종 큰 배터리를보고 예산 전화에서 빠른 충전. 사용에 따라 하루에 확실하게 지속되어야합니다.

대부분의 Nokia 전화와 마찬가지로 3 개를 포함시킵니다.5mm 헤드폰 잭. 헤드폰 잭은 편리합니다’무선 헤드폰/이어 버드가 주스가 부족한 경우 백업을하는 것이 좋습니다. 그러나 유용하지 않은 한 가지는 전화 왼쪽에 Google 어시스턴트 버튼을 포함시키는 것입니다. 그것’가장 좋은 위치에 있지 않으며 Google 어시스턴트에 대한 우발적 인 요청을 초래할 수 있습니다’S Help, 음악이나 영화를 일시 중지하고 불편 함이됩니다. 이 기능을 해제 할 수 있지만 다른 기능으로 재발 할 수 없으므로 쓸모없는 버튼이됩니다.

최고의 Nokia 전화를 구매하기 전에 고려해야 할 사항

새 전화를 찾는 것이 압도적 일 수 있습니다. Nokia 브랜드 내에서도 다양한 기능과 사양을 제공하는 다양한 모델이 있습니다. 그러나 모든 Nokia 전화가 공통적으로 가지고있는 한 가지는 Android 사용자 인터페이스에서 실행된다는 것입니다. 그래서 다른 많은 결정이 있지만, 당신은’t UI를 결정해야합니다. 새 노키아 전화를 선택할 때 고려해야 할 사항을 배우려면 계속 읽으십시오.

프로세서

프로세서는 전화를 제어하는 ​​것입니다. 더 빠른 프로세서는 지침과 정보를 더 잘 처리 할 수 ​​있음을 의미합니다. 여러 앱을 열고, 영화를 많이 보거나, 전화로 게임을하는 사람이라면 더 빠른 프로세서가 이상적입니다. 이 외에도 프로세서가 사용하는 에너지가 적고 냉각기가 더 많이 사용되는 코어 (또는 처리 장치)가 더 많을수록.

램

RAM 또는 임의의 액세스 메모리는 전화가 처리 할 수있는 데이터의 양입니다. 더 높은 GB로 표시된 RAM의 한 예는 현재 활동을 단기 메모리 뱅크에 저장하여 중단 된 곳을 픽업 할 수 있다는 것입니다. 따라서 RAM이 많을수록 해당 정보에 더 빨리 액세스 할 수 있습니다. 앱에서 앱으로 점프하면 활동, 활동으로 완벽합니다. 더 많은 RAM을 얻으면 휴대 전화가 훨씬 빨라질 것입니다.

카메라

대부분의 사람들은 괜찮은 카메라를 가진 전화를 최소로 원합니다. 프리미엄 전화는 야간 모드, 얕은 심도가있는 인물, 또는 긴 노출과 같은 고급 기능에 중점을 둡니다. 하지만 Nokia 범위는 멋진 카메라 도구에 관심이없고 날카로운 사진을 찍는 전화 카메라를 원한다면 당신에게 잘 어울릴 것입니다. 그들 대부분은 여행 중에 그룹이나 풍경의 사진을 찍을 수 있도록 광각 및 초기 앵글 렌즈를 갖게됩니다.

품질 측면에서 카메라가 이론적으로 더 많은 메가 픽셀수록 품질이 향상됩니다. 이것은 그렇지 않습니다’많은 요인이 카메라에 영향을 미치기 때문에 전체 이야기를 전합니다’AI 및 하드웨어의 품질과 같은 S 능력은 카메라를 대략적으로 표시합니다’S 잠재력.

배터리

오래된 전화가 현대 스마트 폰을 통해 가지고있는 또 다른 것은 배터리 수명입니다. Nokia 3310과 같은 오래된 전화는 훨씬 적은 전력을 사용합니다. 대부분의 사람들은 그 전화를 사용하여 전화를 걸고 문자를 보내고 뱀을 연주 할 것입니다 (클래식 게임을 기억하십시오?)). 그러나 요즘 사람들은 모든 종류의 기능에 전화를 사용하여 훨씬 더 많은 배터리 전원이 필요합니다.

배터리 충전은 Milliampere-Hour (MAH)로 측정되며 수가 높을수록 배터리가 더 오래 지속됩니다. 외부 전력 은행은 상대적으로 작고 저렴하므로 이동 중에 휴대 전화를 충전 할 수 있습니다. 따라서 요즘 배터리 충전은 거래 또는 거래 기능보다 편리한 문제입니다.

저장

휴대 전화의 스토리지가 많을수록 더 많은 앱, 사진 및 기타 데이터를 유지할 수 있습니다. 게임을하거나 수십 개의 앱을 다운로드 할 계획이 없다면 64GB와 같은 작은 스토리지는 괜찮을 것입니다. 그러나 요즘 거의 모든 것이 앱이 필요하므로 저장 공간을 빠르게 먹습니다. 따라서 가능하다면 더 높은 스토리지 용량을 사용할 가치가 있습니다.

화면 크기

스크린 크기는 손과 주머니에서 느끼는 느낌 때문에 고려해야합니다. 3310은 작았으며 한 손으로 쉽게 작업 할 수 있지만 현대적인 휴대 전화에 대해서도 마찬가지입니다. 더 큰 화면은 휴대 전화에서 미디어를 보는 데 더 유리하지만 더 큰 전화기는 번거 롭을 수 있습니다. 그래서 당신이 당신을 알지 않는 한’미디어를 소비하기 위해 주로 전화를 사용하는 것이 좋을 때, 중간 정도의 화면 크기가 이상적입니다.

FAQ

Nokia는 여전히 전화를 만드나요??

그렇습니다. 노키아는 여전히 전화를합니다. 한때만큼 인기가 없거나 많은 전화기만큼 출시되지는 않지만 여전히. 그것은 그렇습니다’T 삼성과 애플이 지배하는 것처럼 프리미엄 시장을 대상으로. 대신, 예산 및 미드 레인지 시장에 더 중점을 둡니다.

어느 노키아 전화가 깨지지 않습니다?

악명 높은 Nokia 3310은 파괴 할 수없는 전화로 간주되었습니다’t drop-kick it). 그러나 휴대폰, 그리고 아마도 많은 다른 제품은 요즘 내구성이 없습니다. 내구성의 부족은 그들이 더 얇고 더 취약한 기술을 가지고 있기 때문입니다. 결과적으로 전화 케이스는 일반적으로 휴대 전화를 안전하게 유지하는 데 중요합니다. 즉, XR20은 군사 표준으로 테스트 될 때 매우 내구성이 있습니다. 사고가 발생하기 쉬운 경우 훌륭한 전화입니다.

구매할 가치가있는 Nokia 전화입니다?

무선 충전, 조정 가능한 새로 고침 속도 등과 같은 기능을 갖춘 고급 프리미엄 폰을 찾고 있다면., 그렇다면 노키아는 당신을위한 전화가 아닐 수도 있습니다. 그들은 여전히 ​​훌륭한 전화이지만 예산과 미드 레인지 시장에 속합니다. 따라서 사양과 기능은 삼성만큼 좋지 않습니다’예를 들어 S 플래그십. 그러나 당신이하지 않는다면’고급 사양이 필요하고 Nokia 전화는 신뢰할 수 있고 내구성이 있습니다.

Nokia 3310이 왜 그렇게 강합니까??

Nokia 3310은 몇 가지 이유로 스마트 폰과 비교할 때 너무 강합니다. 첫째, 3310은 주로 품질, 내구성이 뛰어난 플라스틱으로 만든 작은 전화입니다. 작은 화면이있어 떨어지면 유리가 부러 질 것이 적습니다. 그리고 마지막으로, 기본적이고 간단한 전화이기 때문에 내부에는 구성 요소가 적습니다.

스마트 폰은 더 크기 때문에 물과 먼지가 스며들 수있는 더 많은 구멍과 틈이 있습니다. 그리고 그들은 상당히 큰 화면을 가지고있어 손상에 더 취약하여 3310보다 훨씬 더 취약합니다.

최고의 Nokia 전화 구매에 대한 최종 생각

노키아는’T 새로운 디자인으로 업계를 이끌고 저렴한 가격으로 지속되도록 제작 된 잘 만들어진 전화를 생산하고 있습니다. 전화기는 또한 확장 가능한 메모리 및 헤드폰 잭과 같은 것들을 유지하므로 선호하는 사용자에게 유혹을줍니다.

노키아 : 한때 레지 젠더 전화 제작자의 이야기

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기사 색인

  1. 소개
  2. 노키아의 겸손한 시작으로 돌아가는 시간
  3. 산업 제국에서 전화 제작자까지
  4. Nokia에서 Underdog에서 거인 Nokia에 이르기까지
  5. 기업 재앙
  6. 불타는 플랫폼
  7. 여전히 사람들을 연결하고 있습니다
  8. Finnished와는 거리가 멀다
  9. Nokians가 Elop에 대해 생각한 것

“Nokia”라는 단어를 듣는 대부분의 사람들은 그것을 휴대 전화와 연관 시키지만 실제로 회사 뒤에는 복잡한 역사가 있습니다. 노키아.

노키아. 이것들은 단순한 벽돌 같은 개념에서 비 정통, 정교하고 완전히 어리석은 형태 요인에 이르기까지 다양합니다. 핀란드 자이언트는 통신 및 휴대 전화의 역사를 형성하는 데 참여하여 글로벌 가계 이름으로 성장할 수 있었지만 결국 자체 DNA에 의해 석회화되었으며 무릎을 꿇고 일련의 선택을해야했습니다.

Nokia는 오늘날에도 여전히 존재하지만 우선 순위는 수년에 걸쳐 너무 많이 바뀌어 소비자 공간에서 대부분 후퇴합니다. 이전 엔지니어링 스피릿 중 일부는 Nokia 본사에서 길 건너편에있는 첫 사무실을 설립 한 다른 핀란드 회사를 통해 살고 있으며 다른 엔지니어링 인재는 Apple 및 Qualcomm과 같은 회사로 이주했습니다. 그 외에도 Nokia는 여전히 지적 재산을 제 3 자에게 라이센스하며 오늘날에는 4G 및 5G 네트워크를위한 통신 장비를 개발하고 판매하는 데 중점을두고 있습니다.

이 기사는 모바일 기술의 지배적 인 힘이되기 시작하고 자체 공장을 소유하는 데 이르기까지 노키아의 역사를 탐구하는 것입니다. 자체 공장을 소유하고, 이전의 영광의 힌트를 전달하는 안드로이드 폰의 라인업에 대한 승인 프로세스의 차분한 존재에 이르기까지, 강력한 향수 요인에 대한 작은 부분에 적당히 감사하는 제품 라인을 제공합니다.

메모: 이 기능은 원래 2021 년 9 월에 출판되었습니다. 우리는 #ThrowbackThursday 이니셔티브의 일환으로 콘텐츠를 수정하고 충돌했습니다. 우리의 사라지지만 잊혀지지 않은 시리즈에서 이와 같은 더 많은 향수 기능을 확인하십시오.

노키아의 겸손한 시작으로 돌아가는 시간

Nokia는 1865 년 핀란드 광업 엔지니어 Fredrik Idestam에 의해 설립되었으며 핀란드 남서부에 위치한 Tampere에서 간단한 제지 공장으로 시작했습니다. Idestam 이이 작전을 Nokianvirta River 근처에 위치한 근처의 Nokia 로이 작전을 확장하기 오래지 않았습니다. 따라서 “노키아”이름은 1871 년에 태어 났 으며이 위치에서 영감을 얻었습니다.

1898 년, Eduard Polón은 고무 신발에서 자동차 타이어에 이르기까지 모든 것을 제조 한 회사 인 Finnish Rubber Works (Suomen Gummitehdas Oy라고도 함)를 설립했습니다. 1912 년 Arvid Wickström은 전기 케이블, 전화 및 전신을 생산하는 것으로 잘 알려진 핀란드 케이블 작업 (Suomen Kaapelitehdas Oy라고도 함)을 설립했습니다. 1967 년, 종이 및 고무 제품, 전기 케이블, 발전기, 군사 통신 및 원자력 발전소 장비, 컴퓨터, TV 및 기타 여러 가지를 제공하는 다각적 인 사업 인 Nokia Corporation에 모두 통합되었습니다.

1979 년 Nokia는 Mobira Oy라는 자회사를 통해 통신 거인으로 결정화를 시작했습니다. 핀란드 TV 제조업체 Salora와의 합작 투자. 2 년 후, NMT (Nordic Mobile Telephone) 서비스를 시작했습니다. NMT (Nordic Mobile Telephone) 서비스는 전국적으로 전국적인 보도를 제공했으며 세계 최초의 자동화 된 셀룰러 네트워크 시스템이자 국제 로밍을 허용 한 최초의 사람들이었습니다. 이것은 1G의 기초로 사용되었으며, 1G의 기초는 1 세대의 무선 셀룰러 기술에 대한 표준 세트로 사용되었으며, 이는 아날로그 신호를 사용했습니다.

산업 제국에서 전화 제작자까지

1982 년 Nokia는 최초의 자동차 전화 (예외적으로 부피가 큰 Mobira 상원 의원)를 소개했습니다. 2 년 후, 회사는 최초의 “휴대용”전화 인 Mobira Talkman 320F를 공개했으며, 더 관리하기 쉬운 4.7 kg 및 스포츠 큰 흑백 디스플레이, 184 개의 연락처를 저장할 수있는 전화 번호부 및 10 시간의 대기 및 60 분의 토크 타임을 허용하는 배터리.

이것들은 훌륭한 출발 이었지만 대부분의 소비자에게는 여전히 비현실적입니다.

1987 년 에이 회사는 최초의 진정한 휴대 전화 인 Mobira Cityman을 생각해 냈습니다. 모든 변종의 무게는 훨씬 더 관리하기 쉬운 760 그램 (1.7 파운드), 그들은 NMT 네트워크에서 훌륭하게 일했습니다. 어떤 사람들은 Mobira Cityman 900을 기억할 것입니다. Mobira Cityman 900은 1987 년 헬싱키에서 모스크바 공무원에게 전화하기 위해 하나를 사용하여 Mikhail Gorbachev의 이미지로 유명해졌습니다.

동시에, 노키아 사업의 다른 측면이 개발되어 오늘날의 일을위한 기반을 형성했습니다 – 네트워크 장비. 특히이 회사의 Tela 합작 투자는 NMT를위한 강력한 디지털 스위치를 제공 해야하는 압력을 받고있었습니다. 그리고 자체 커스텀 실리콘을 생산할 리소스가 없기 때문에 인텔 프로세서 주위의 스위치를 설계하기로 결정했습니다.

1982 년에 이것은 DX200 디지털 스위칭 플랫폼의 형태를 취했으며, 시장에 늦었음에도 불구하고 빠르게 성공을 거두었습니다. 이 성공은 경쟁 업체와 비교할 때 모듈 식 설계, 높은 신뢰성 및 훨씬 저렴한 가격으로 인해 오랫동안 지속될 것입니다 (경우에 따라 60 % 이상 낮음). 이것이 얼마나 큰지에 대한 아이디어를 얻으려면 Nokia.

NMT가 출시 된 지 1 년 후, 유럽 게시물 및 통신 (CEPT)의 연합 (CEPT) – 1959 년 국가 통신 기업으로 구성된 표준 기관인 표준, 규정 및 운영 지침을 조정하는 표준 기관은 나중에 GSM (Global System for Globly System)으로 이름을 밝혔습니다. Nokia는 이미 주파수 부서 다중 액세스 (FDMA) 및 TMMA (Time Division Multiple Access) 시스템을위한 연구에 많은 노력을 기울 였으므로 GSM 개발의 핵심에 빠르게 배치되었습니다.

동시에, 노키아는 국제적으로 성장할 수있는 모든 기회를 파악했습니다. 예를 들어, 1983 년 Mobira는 미국 최대의 소비자 전자 소매 업체 인 Tandy와 동맹을 맺고 후자의 7,000 개의 Radioshack 매장을 통해 핸드셋을 판매했습니다. 이것은 아시아의 저비용 제조에 대해 배울 수있는 좋은 기회였습니다. 한국의 제조 시설을 설립하는 어려운 협상 덕분.

Nokia는 또한 다양한 인수를 통해 다른 소비자 전자 세그먼트로 확장을 시도했지만 궁극적으로 해당 비즈니스를 통합하지 못하고 네트워크 장비 및 휴대 전화를 제공하기 위해 해결했습니다.

1983 년 카리 카이 라모 (Kari Kairamo) CEO. 이것은 핀란드 케이블 작품이 스타트 업 컬렉션처럼 구성된 비즈니스 포트폴리오와 함께 노키아가 더 빠르게 성장하고 고위험 고 보상 연구 프로젝트를 추구 할 수있게 해주었습니다.

3 년 후, Kairamo는 그의 비전에 대한 또 다른 장애물을 제거했습니다. 당시 대규모 핀란드 기업이 대부분 지역 은행이 소유하는 것이 일반적이었습니다. Nokia의 경우 가장 큰 두 주주는 KOP Bank와 Union Bank of Finland였습니다. 카이라모. 이 새로운 이사회는 감독위원회의 많은 책임을지고 관리위원회 바로 위에 앉아 있습니다.

주주들은 거버넌스 구조의 변화에 ​​동의했지만 카이라모의 제안을 거부 할 대중의 반발을 피하고 싶었 기 때문에. 따라서 Nokia의 내부 행동에 대한 그들의 참여와 통제는 상당히 줄어들었고, 이는 본질적으로 좋은 일이었습니다. 감독위원회의 대부분의 구성원은 통신 업계 나 국제 비즈니스에 대한 경험이 없었습니다. 미국과 영국이 방금 통신 시장의 규제 완화의 분위기를 조성함에 따라 타이밍도 좋았습니다.

Nokia는 엔드 투 엔드 솔루션을위한 퍼즐의 모든 부분을 소유하고 있기 때문에 뚜렷한 이점을 가지고있었습니다. 스위치, 기지국 및 핸드셋. 그러나 관리자 그룹은 자유화와 디지털화로 인한 시장 기회를 분석했으며 회사가이를 활용하기 위해 제대로 조직되지 않았다고 결론을 내 렸습니다.

관리자 중 하나는 Sari Baldauf였습니다. 그는 2005 년까지 Nokia의 네트워크 및 인프라 사업을 이끌었습니다. 그녀는 NOKIA 휴대 전화 (NMP)를 설립 할 것을 권장했습니다. 즉. 남은 비즈니스 (기지국 및 디지털 스위치)는 Nokia Cellular Systems라는 두 번째 장치로 병합됩니다.

이 시점에서 노키아의 미래에는 상황이 매우 긍정적으로 보였지만 회사는 지난 10 년간의 인수 주도 성장 실험의 부채가 가득했습니다. 평평한 회사 구조는 또한 기업 리더십이 다양한 비즈니스 부서의 성과에 대한 명확한 그림을 가지고 있지 않다는 것을 의미했으며, 따라서 회사 전체의 전반적인 재무 결과를 볼 때만 엿볼 수 있습니다. 1988 년에 카이 라모는 자살을 저지르고 리더십을위한 추악한 정치적 전투를 일으켰습니다. 이 문제는 결국 Nokia의 감독위원회에 의해 해결되었으며, 싸움을 회피하고 Coo Simo Vuorilehto를 새로운 CEO로 임명했습니다.

Vuorilehto는 향후 2 년 동안 Nokia의 인력을 22,000 명으로 줄여 효과적으로 반으로 줄였습니다. 소비에트 연방의 붕괴와 유럽을 휩쓸었던 경기 침체 후, Vuorilehto 주도의 Nokia는 Ericsson에게 판매를 시도 해야하는 압력을 받았지만 스웨덴 회사는 Nokia의 데이터와 소비자 전자 부서를 구매할 위험을 가정하고 싶지 않았습니다. Nokia의 감독위원회는 또한 옵션에 대한 절망적 인 검색에서 Boston Consulting Group을 고용하려고 시도했지만 인프라 사업이 생존 할 가능성이있는 유일한 인프라 사업이라는 것을 알기 위해 노력했습니다.

1991 년에 Vuorilehto는 성과가 좋지 않은 비즈니스 단위를 판매했지만 Nokia Group을 해체 할 준비가되지 않았습니다. 얼마 지나지 않아 그는 영국 기반 전화 제조업체 Technophone의 인수를 3,400 만 파운드 (~ 2022 년 인플레이션에 맞게 조정 됨)를 인수했습니다. Technophone은 주머니에 들어갈 정도로 작은 전화기를 내놓은 최초의 회사였으며 노키아 이후 유럽에서 두 번째로 큰 핸드셋 판매자였습니다.

인수의 결과, Nokia는 모토로라 이후 세계에서 두 번째로 큰 전화 제조업체가 될 수있는 충분한 글로벌 시장 점유율을 보유했습니다.

핀란드 은행 총리가 된 Harri Holkeri는 1991 년 7 월에 핀란드 최초의 GSM 전화를 걸었습니다

1 년 후 Jorma Ollila는 Nokia의 CEO로 Vuorilehto의 자리를 차지했으며 회사는 Anssi Vanjoki를 새로운 영업 및 마케팅 책임자로 고용했습니다. Vanjoki는 Motorola와 달리 Nokia가 Mobira, Nokia, Technophone 및 Radio Shack과 같은 다양한 브랜드 이름으로 전화를 판매하고 있었기 때문에 “Nokia”브랜드로 통일하고 “사람들 연결” 마케팅 슬로건. 반면에 Ollila는 사기가 낮고 불확실성이 모든 사람의 머리에 대한 불확실한 회사를 구하기위한 전략을 요약 한 임무를 맡았습니다.

운 좋게도 Nokia에게는 지역 통신 사업자의 핀란드 컨소시엄 인 Radiolinja가 세계 최초의 GSM 네트워크를 개발할 수있는 라이센스를 받았으며 Nokia는 그 프로젝트의 파트너로서 첫 번째 선택이었습니다.

1992 년 Nokia는 인프라와 세계 최초의 GSM 핸드셋을 제공했으며 앞으로 몇 년 동안 회사에 잘 봉사 할 귀중한 경험을 제공했습니다. 그해 Nokia 휴대 전화의 책임자 인 Pekka Ala-Pietilä는 휴대 전화의 채택이 “2000 년까지 가장 선진 경제에서 인구의 약 25 %”에 도달 할 수 있다고 예측했습니다.

유럽과 전 세계 정부가 GSM 라이센스를 판매하기 시작하면서 Nokia의 경쟁자 대부분은 동일한 종류의 “턴키”, 엔드 투 엔드 솔루션을 제공 할 수 없었습니다. Ericsson과 Motorola와 같은 훨씬 대기업조차도 90 년대 초반 시장에 대한 이해가 상대적으로 열악 해졌으므로 Nokia만큼이나 소비자 부문을 즉시 추구하지 않았습니다.

당시 Motorola는 이미 세계 최대의 휴대 전화 공급 업체로 자리 매김했으며 미국에서 특히 강력한 입지를 유지했으며, 이는 휴대 전화의 가장 큰 단일 시장으로 간주되었습니다. 또한 광범위한 특허 목록을 소유하고 많은 재능있는 엔지니어를 고용했습니다. 이는 휴대 전화를 거의 전적으로 사내로 만들기에 충분한 수직 통합을 달성 할 수있는 방법입니다. 이것은 주요 경쟁 우위 중 하나였습니다. Motorola는 더 가볍고 컴팩트 한 전화를 쉽게 만들 수 있습니다. 그 주요 예는 새로운 플립 다운 마우스 피스를 통합 한 고급 전화 인 3,500 달러의 마이크로 락이지만 디지털로 빠르게 전환 할 수있는 세계에서 여전히 아날로그 전화였습니다.

Ericsson은 네트워크 장비 시장의 세력 중 하나였으며 Motorola와 달리 디지털 커뮤니케이션의 잠재력을 인정했습니다. 그러나 두 회사는 공통점이있었습니다. 둘 다 핸드셋이 멍청한 터미널 및 인프라 장비로 보았습니다. 이것이 1989 년에 Ericsson이 전화 사업을 미국의 General Electric과 합작 투자로 옮겼습니다.

1991 년경, 노키아. 이를 위해 Ala-Pietilä는 일본 기업이 빌린 개념 인 글로벌 물류 구성 요소, 고객 만족 및 동시 엔지니어링을 통합 한 전략을 만들었습니다. 이것은 물류, 제조 및 마케팅 팀과 더 밀접하게 협력하는 엔지니어들이 개발 한 모든 신제품 Nokia가 개발해야 함을 의미했습니다. 또한 회사는 파트너를 연구 및 개발 프로세스에 데려 갈 수있게 해주었 고, 나중에 많은 전화 폼 팩터 실험을 놀라운 효율성으로 생산할 수있었습니다.

또한 Nokia의 미래 성공에 중추적 인 Frank McGovern은 Technophone 인수의 일환으로 회사에 합류했습니다. 당시 McGovern은 Nokia의 소수의 사람들 중 하나였습니다. 구체적으로, 그는 유럽에서 Hitachi의 제조 운영을 이끌고 있었으며, 이는 일본의 강력한 원칙에 따라 Nokia의 사업의 필수 기능으로 제조업을 개발하는 데 필요한 중요한 기술을 보유하고 있음을 의미했습니다.

결과적으로 1991 년부터 1994 년까지 핀란드 회사는 연간 50 만 대의 전화에서 약 5 백만으로, 운영 손실보고에서 FIM 3의 건강한 이익을 게시하는 것까지.60 억 ($ 1.40 억, 2022 년 인플레이션에 적응). 그리고 더 중요한 것은 그 중 64 %가 Nokia Telecommunications와 Nokia Mobile Phones에서 나온 것입니다. 1994 년 7 월,이 그룹은 뉴욕 증권 거래소에 상장되어 외국인 투자자들이 Nokia의 야심 찬 국제 성장 계획에 자금을 지원하기 위해 추가 자본을 쏟아 부을 수있었습니다.

Nokia 이사회 가이 새로운 방향과 관련이없는 사업을 매각하기 시작한시기라고 1994 년에. 이 결정의 영향은 2 년 동안 핀란드 기술 대학의 많은 야심 찬 엔지니어들로 2 년 동안 대체 될 것이기 때문에이 결정의 영향은 엄청났습니다. 새로운 CEO가 재배 한 작업 환경은 임금이 상대적으로 낮음에도 불구하고 매우 매력적이었습니다. 엔지니어는 정기적 인 직무 회전을 통해 내부 정치 마찰을 줄이고 귀중한 기술 기술을 얻을 수있게 되었기 때문입니다.

Ollila는 Nokia가 국제 확장에 오류의 여지가 거의 없다는 것을 알고 있었지만 소설과 비 전통적인 접근 방식을 취하려는 그의 의지는 곧 재정적으로 문제가되는 산업 대기업의 재에서 자란 소규모 통신 회사에서 회사를 휴대 전화 및 원격 제품의 가장 큰 혁신가 중 하나로 바꿀 것입니다. 그는 성공하기 위해서는 노키아가 강력한 R & D 기능을 활용하고 지역의 요구에 적응하는 데 중점을두고 서비스에 대한 강력한 신뢰를 구축하는 데 초기에 새로운 시장을 포착해야한다는 것을 알고있었습니다.

이 전략의 주목할만한 초기 성공은 Nokia가 Ericsson이 태국의 AIS가 엔드 투 엔드 시스템을 공급하기위한 계약을 맺었을 때, 후자는 전국에서 더 큰 존재를 가지고 있음에도 불구하고입니다. 핀란드 회사는 또한 Motorola가 상당히 저렴한 가격으로 동일한 일을 제안 했음에도 불구하고 1994 년 영국 셀넷과 비슷한 계약을 맺을 수있었습니다.

Nokia는 미국과 유럽 전역의 공급 업체와 강력한 관계를 구축하고 중국과 멕시코에 여러 공장을 건설했습니다. 그것은 회사의 지속적인 성장에 중요한 구성 요소 였지만 기여한 사람들 중 하나 일뿐입니다. 노키아 휴대 전화 수석 Ala-Pietilä는 소비자들에게 휴대 전화를 더 매력적으로 만들고자했으며, 그 결국 그는 엔지니어들과 함께 모든 노키아 폰이 높은 수준의 품질과 유용성을 달성하도록 노력하면서 경쟁 업체와 비교하여 독특한 외관과 느낌을주었습니다.

그 노력의 초기 결과는 1992 년 Nokia 1011 (Mobira Cityman 2000)이었다. 상단에 짧고 확장 가능한 안테나가있는 벽돌 모양을 가지고 있었고 두께는 45mm, 무게는 495 그램으로 얇고 가벼운 것으로 간주되었습니다. 작은 흑백 LCD 화면이 있었고 99 개의 접점을 메모리에 담을 수 있었지만 900mAh 배터리는 90 분의 대화 시간 또는 약 15 시간의 대기 시간 동안 지속됩니다. 런칭시 하나를 구입 한 사람들은 오늘 $ 3,060를 지불해야했습니다.

2 년 후, Nokia 1011의 후임자는 Nokia 2110의 형태로 도착했으며, 전임자의 절반이고 두께가 28mm에 불과한 더 작고 얇은 “비누 바 디자인”이 있습니다. 스크롤 텍스트 메뉴가 있었고 화면에 배터리 및 신호 레벨이 표시되었으며 읽지 않은 SMS 메시지에 대한 알림 기호 등.

다른 주목할만한 기능은 10 번의 마지막 전화 번호, 마지막 10 번의 통화 및 마지막 10 개의 부재중 전화 목록을 표시하는 기능이었습니다. 배터리는 70 ~ 150 분의 통화 시간과 20 ~ 40 시간의 대기. 이것은 비즈니스 사용자를위한 값 비싼 전화 이었으므로 대부분의 사람들은 오늘날 돈으로 730 달러에 비해 비교적 저렴한 Nokia 232를 샀습니다.

1995 년까지 Nokia의 인력은 거의 두 배가되었고 그룹의 영업 이익은 전년 대비 거의 40 % 증가했습니다. 그러나 회사는 더 이상 수요를 충족시킬 수 없다는 사실을 알게되어 그 해에 공급망의 통제력을 상실했으며, 이는 올릴라가 1992 년에 현실적인 목표가 될 것이라고 생각하는 연간 30 만 대의 전화를 훨씬 초과했습니다. 회사의 공급 업체 중 한 명이 제조 공장 중 하나를 다시 설치 한 후 수익률 문제를 겪고 있다는 사실과 함께, Nokia는 중요한 대량 주문을 수행 할 수없는 위치에서 빠르게 발견했습니다. Nokia의 생산 관리자는 판매 데이터에 대한 실시간 견해가 없었기 때문에 필요한 피드백을받지 않고도 가능한 가장 큰 규모의 제품을 다양한 시장에 밀어 넣었습니다.

Frank McGovern은 당시 Nokia의 주요 제조 공장 중 하나를 운영하고있는 Perti Korhonen을 선택하여 물류 위기를 해결하는 데 도움이되는 공급 업체를 찾습니다. 이 공급 업체는 전 세계 Nokia의 전체 물류 활동에 대한 명확한 견해를 제공 한 ERP 시스템을 설계하고 설치 한 SAP로 판명되었으며 생산 관리자는 구매 요구 사항, 제조, 재고 관리 및 배송을 정확하게 추적 할 수 있도록 허용했습니다.

이 새로운 시스템은 단 6 개월 만에 완전히 운영되었으며, 이로 인해 NMP는 공급망을 다시 제어했습니다. 그 영향에 대한 아이디어를 얻으려면 재고주기가 154 일에서 68 일로 단축되었고, 단위당 재고 비용이 50 % 감소했으며, Salo의 주요 Nokia 전화 제조 공장은 일주일 이내에 생산 라인을 추가하기 위해 몇 달 동안 전체 용량을 설정하는 데 몇 개월이 걸렸습니다.

수년 동안, 이것은 오래된 방식으로 갇혀 업계 정통에 의해 방해받는 경쟁자들에 대한 노키아의 주요 전략적 이점 중 하나 일 것입니다.

1990 년대 말, Nokia는 첫 번째 스마트 폰 인 Nokia 9000 Communicator를 출시했습니다. 이것은 “포켓 컴퓨터 제작에 중점을 둔 4 년 이상의 R & D의 결과였습니다.”1996 년 8 월에 도착했을 때 애플은 이미 뉴턴과 함께이 새로운 물을 테스트 한 것처럼 새로운 개념과는 거리가 멀었고 IBM은 Simon Personal Communicator를 만들었습니다. 그러나 높은 가격으로 인해 시장에서 실패하고 시간보다 앞서.

Nokia 9000 커뮤니케이터는 “스마트 폰”이 개념을 설명 할 때 스마트 폰이었습니다. 이 용어 자체는 1995 년 초 AT & T의 PhoneWriter Communicator를 설명하기 위해 인쇄물로 출연했지만 1 년 후 Ericsson이 기기를 “스마트 폰”-GS 88 “Penelope”라고 불렀습니다. 컴퓨터가 휴대용 벽돌 내부에서 수행 할 수있는 기능을 빌릴 수있는이 유형의 장치는 Qwerty 키보드가 등장하기 시작했으며 일반 소비자에게 호소하는 데 몇 년이 걸릴 것입니다.

Nokia의 첫 번째 커뮤니케이터 장치는 24MHz, 4MB RAM 및 4MB의 ROM에서 실행하는 Intel CPU를 포함하여 고급 내부를 장착했습니다. 전개되면 4가 드러납니다.640 x 200 픽셀의 해상도와 미니어처 QWERTY 키보드의 5 인치 흑백 스크린은 최대 이론 속도 9의 최대 이론 속도를 가진 GSM 모뎀을 통해 이메일 및 팩스를 보내고받을 수 있습니다.초당 6 킬로 비트 – 오늘날 초당 다중 메가 비트와는 거리가 멀고 5G Cellular Network 기술이 약속 한 초당 최대 10 기가비트보다 상상할 수 없을 정도로 느립니다.

Nokia 9000은 또한 초보적인 웹 브라우저를 자랑했습니다. 그러나이 장치의 가장 큰 추첨은 펜/Geos 3을 실행했다는 것입니다.0 데스크탑 PC에서 Windows 95를 실행 한 경험을 밀접하게 모방 한 운영 체제, 메모, 캘린더, 계산기, 작곡가, 직렬 터미널, 텔넷 및 월드 타임 시계와 같은 응용 프로그램.

이 기능을 사용하고 싶지 않은 경우, 단순히 접어서 다른 전화기와 마찬가지로 사용할 수 있습니다. 전화 부품을 끄고 Nokia 9000 커뮤니케이터의 PC와 같은 부분을 사용할 수 있으며 그 반대도 마찬가지입니다. 그러나 두 개는 전화 측면에서 항상 SMS를 시작하고 “PC”측면에서 계속 구성 할 수 있도록 연결되었습니다.

이 회사는이 원래 개념을 몇 가지 후속 모델로 개선했으며, 첫 번째 모델은 1998 년 Nokia 9110 및 9110i의 형태로 도착했습니다. 이들은 33MHz에서 실행하는 더 빠른 AMD Elan SC450 CPU를 사용하여 Nokia 9000의 무게는 절반에 불과했으며 컴퓨터에 충전 및 연결을위한 특수 어댑터의 필요성을 포함하여 원본의 많은 성가심을 처리했습니다. 확장 가능한 스토리지를위한 MMC 슬롯도 포함되어 있습니다.

Nokia가 데이터 지원 전화에서 많은 자원을 빠르게 반복하는 이유 중 하나는 당시 리더십이 비즈니스 및 소비자 사용을 다루는 포켓 가능한 장치의 미래 잠재력을 실현했기 때문입니다. 그런 다음 Apple 및 IBM과 같은 다른 회사의 인식 된 경쟁 위협이 있었는데, 이전에는 올바른 레시피를 찾지 못했지만 항상 새롭고 세련된 버전을 만들 수있었습니다.

Nokia 경영진은 또한 Microsoft가 기기 제조업체 및 모바일 캐리어와 파트너십을 구하기 위해 Windows를 모바일 장치로 가져 오기 위해 바람을 불었습니다. 레드몬드 거인은 이미이 전략을 사용하여 PC 시장의 대다수를 캡처하는 데 성공했지만 노키아는 낮은 마진과 경쟁하고 싶지 않기 때문에 단순한 “하드웨어 공급 업체”가되고 싶지 않았습니다.

Communicator 시리즈는 지역 시장에 쉽게 적응할 수있는 간단한 텍스트 인터페이스로 전통적인 전화를 만드는 노키아의 핵심 역량에서 크게 출발했습니다. 이에 비해 Communicator Devices는 그래픽 인터페이스, 다양한 응용 프로그램 및 다양한 네트워킹 표준을 지원하는 운영 체제를 개발하고 유지 관리하는 데 전념하는 많은 리소스를 필요로하는보다 복잡한 노력이었습니다.

유럽에서 인기가 높아 졌음에도 불구하고 최초의 커뮤니케이터 전화는 미국에서 틈새 제품이었습니다. Nokia는 항공사가 GSM 표준으로 전환하도록 설득하지 못했습니다. 소프트웨어 측면에서, 회사는 Nokia 9000 및 9110의 경험이 자원이 풍성한 GEOS에서보다 효율적인 모바일 운영 체제로 전환해야한다는 것을 신속하게 깨달았습니다. OS는 PSION이라는 영국에 본사를 둔 회사가 개발 한 32 비트 운영 체제 인 EPOC였으며 앞으로 몇 년 동안 훨씬 더 큰 무언가의 기초를 형성하는 야심 찬 프로젝트입니다.

Nokia는 Microsoft의 위협이 모바일 Windows 변형으로 전화 공간을 채우는 유일한 회사는 아닙니다. Ericsson과 Motorola는 비즈니스에 대한 잠재적 영향에 대해 비슷하게 우려 했으므로 Nokia와 함께 Symbian이라는 합작 투자를 만들어 전화 공간의 모든 플레이어에게 동등한 기회를 제공 할 수있는 개방형 모바일 운영 체제를 개발했습니다.

Symbian 운영 체제의 아이디어는 간단했습니다. 스마트 폰이 할 수있는 일과 그 기능이 어떻게 보이는지에 대한 경쟁 비전에 적합하기 쉽게 수정하기 쉬운 별도의 사용자 인터페이스를 작성하는 것이 간단했습니다. 회사는 Symbian OS를 사용하기 위해 동일한 라이센스 수수료를 지불하여 단일 엔터티가 운영 체제를 완전히 제어하지 않도록하고 그 위에 독점 인터페이스를 개발할 수 있습니다. 개발자는 다른 제조업체의 전화를 지원하기 위해 너무 많은 리소스를 소비하지 않고도 더 쉽게 Symbian 플랫폼의 잠재력을 활용할 수있는 쉬운 방법을 가질 것입니다.

하나의 이정표는 Concord Eye Digital Camera와 Nokia 9210 번들입니다. 일부 언론인들은 스포츠 행사에서 신문에 뉴스 사진을 얻는 가장 빠른 방법 이었기 때문에 그것을 사용했습니다. 사진.트위터.com/vhmuo8rts5

– Timo Helosuo (@Helosuo) 2020 년 3 월 29 일

첫 번째 Symbian 기반 전화가 시장에 착륙하기까지는 오래 걸리지 않았습니다. 2001 년 Nokia는 EPOC 버전 5의 기초를 기반으로 Symbian 버전 6을 실행하여 3 세대 커뮤니케이터 전화 (Communicator 9210이라고도 함)를 출시했습니다. 이것은 노키아가 나중에 Symbian “Series 80″으로 개선되고 브랜드를 개선 할 수있는 “Crystal”이라는 단기 OS 플랫폼이었습니다. Communicator 9210 하드웨어는 9000 시리즈의 정상적인 진화로 640 x 200 픽셀의 해상도를 가진 컬러 내부 화면. 접 히면 작은 단색 화면 (80 x 48 픽셀)과 접이식 안테나가있는 일반적인 벽돌 전화처럼 보였습니다.

32 비트 ARM9 기반 CPU가 52MHz 및 16MB의 메모리 및 IRDA 인터페이스에서 실행되는 당시 매우 강력한 장치였습니다. 또한 확장 가능한 MMC 메모리를 가진 Nokia의 첫 번째 전화, 오늘날의 SD 카드를위한 선구자 기술. Nokia는 2002 년 9210i로 시작하여 40MB의 내부 스토리지, 비디오 스트리밍 지원 및보다 신뢰할 수있는 LED 백 레이크 LCD 패널을 갖춘 후속 모델로 Design Nokia 9210에서 개선되었습니다. 2005 년 Nokia는 더 성숙한 Symbian Series 80 UI, Wi-Fi 연결 및 카메라로 Nokia 9500을 소개했습니다. 이 모델은 Nokia 9300이 뒤 따랐으며, 167 그램 무게의 더 작고 가벼운 디자인에서 유사한 기능 세트를 제공했습니다.

아래 그림 : Nokia 5110, Nokia 3210 및 Nokia 7110

. 주류 측면에서 Nokia는 1998 년에서 2000 년 사이에 역사상 가장 상징적 인 기능 전화 디자인을 발표했습니다.

한편, 주류 측면에서 Nokia는 1998 년에서 2000 년 사이에 역사상 가장 상징적 인 기능 전화 디자인을 발표했습니다. Nokia 5110은 교체 가능한 페이스 플레이트를 제공 한 최초의 전화였으며 게임 뱀을 최초로 묶는 것 중 하나입니다.

이 전화는 Nokia 3210에 의해 성공했습니다. 더 컴팩트 한 전화는 배터리 수명이 뛰어나고 몇 가지 밝은 색상으로 제공되었으며 무수한 전화 커버와 클래식 벨소리로 쉽게 사용자 정의 할 수 있었으며 포장 도로에 여러 방울이 살아남을 수 있었으며 뱀을 연주하는 인간의 수명이 얼마나 낭비되었는지를 상상할 수 있습니다. Frank Nuovo가 이끄는 팀이 디자인 한 저렴한 전화였으며 오늘날 우리가 보는 전형적인 과대 광고와 팡파르로 출시되지 않았지만 여전히 전 세계 1 억 6 천만 건 이상의 유닛을 판매했습니다.

이후 Nokia 3310은 동일한 단순성과 내구성의 레시피를 사용하여 1 억 2,600 만 명을 판매했으며 90 년대의 부드러운 비즈니스 지향 전화와는 달리 일반 소비자에게 더 많은 호소력을 부여하는 친절한 디자인을 사용했습니다. 그리고 Nokia 3210과 3310은 당시에는 미디어 관심을 너무 많이주지 않았지만 모바일 혁명에서 중요한 역할을했으며 2000 년대 초 노키아가 성공한 것에 대한 중요한 교훈을 드러 냈습니다.

그 전 몇 년 전, 1996 년 Nokia 8110은 슬라이더 폼 팩터를 사용하는 것으로 유명했으며 디자인의 곡률로 인해 나중에 “Banana Phone”이라는 별명이있었습니다.”전화는 가볍고 대부분 비즈니스를 지향했기 때문에 핸드셋의 변경된 버전이 블록버스터 영화에 등장 할 때까지 잘 알려지지 않았습니다.”The Matrix.”영화에 표시된 전화에는 실제 디자인의 일부가 아닌 스프링로드 커버가 있었지만 1999 년에 발표 된 Nokia 7110에는이 기능이있었습니다.

그해에 출시 된 또 다른 주목할만한 전화는 Ultra Compact Nokia 8210이었습니다. 전화기의 발자국의 소형화는 주요 판매 기능 자체였습니다. 여러 영화에도 등장한 8210은 최대 250 개의 이름을 저장할 수 있으며 호환 PC 또는 프린터와 통신하기위한 적외선 포트와 함께 제공됩니다. Nokia 8210은 배터리 수명이 길고 더 쉽게 추적 할 수있는 최신 무선 연결이없는 작은 전화를 원하는 사용자들 사이에서 몇 년 동안 인기있는 기능 전화였습니다.

Frank Nuovo는 1993 년 Nokia에 합류하여 1995 년 회사의 글로벌 디자인 팀의 책임자로 풀 타임으로 일하기 시작했습니다. 그 후 몇 년 동안 그는 캘리포니아 로스 앤젤레스에 전용 디자인 센터를 설립 한 후 영국과 핀란드에 2 개가 더. 이들은 일본, 중국, 독일 및 덴마크의 여러 원격 팀에 의해 대체되었습니다. 이를 통해 Nuovo는 팀을 조정하여 “Vision ’99″라는 디자인 방향 인 Nokia 전화의 모양과 형태에 대한 대담한 디자인 개념을 실험 할 수있었습니다. 그는 또한 Nokia의 다양한 요구와 취향에 적용되는 전략을 적용했으며 “청소년”, “스포츠”, “프리미엄”, “고급”및 “사업”과 같은 시장 세그먼트에 호소하는 특성을 가진 전화의 결정화로 이어졌습니다.

다시 말해, Nuovo는 모바일 칩셋 라이프 사이클 사이의 시간을 사용하여 Nokia 전화의 전반적인 프레젠테이션과 느낌에 대해 창의력을 발휘할 수있는 기회를 보았습니다. 회사의 디자인 팀은 추가 공간을 만들기 위해 수정해야했던 배터리 팩과 함께 전화 안에 안테나를 집어 넣음으로써 Nokia 3210과 중요한 변화를 일으켰습니다.

처음에 이것은 Nokia의 디자이너와 엔지니어 사이의 긴장의 원천이었으며, 업계가 새로운 디자인마다 반대 방향으로 밀고있을 때 전화를 더 넓고 부러워했습니다. 그러나이 디자인 선택의 의미는 긍정적 인 의미가있었습니다. 더 넓은 섀시는 전화기가 더 넓은 화면을 가질 수 있고, 짧은 몸체는 다른 전화기보다 주머니가 많았으며, 제거 가능한 키보드와 뒷면 커버로 인해 Nokia Phone 액세서리의 새로운 시장이 꽃을 피 웠습니다.

Nokia 3210은 또한 휴대 전화가 엔터테인먼트 장치로 두 배가되어 시간을 통과 할 수 있다는 아이디어를 확립했습니다. 전화기에 포함 된 벨소리가 마음에 들지 않으면 대신 새 벨소리를 작곡 할 수 있습니다. 이것은 무한히 사용자 정의 가능한 전화 표지와 함께 Nokia 3210을 눈에 띄게 만들고 많은 소비자 마인드 쉐어를 얻었습니다.

또한 Nokia가 GSM 표준을 중심으로 기술 혁신 위에 머무르면서 바빴다는 점도 큰 도움이되었습니다. 유럽에서는 사람들이 유료 모바일 계획에 더 의존하여 전화를 피할 수있을 때 문자 메시지를 사용하여 돈을 절약하는 습관이 생겼습니다. Nokia는 이것을 염두에두고 3210과 3310을 설계 했으므로 숫자 키패드 키를 더 크게 만들었고 T9 예측 텍스트 기술을 추가하여 문자 메시지를 더 빠르고 쉽게 만들 수 있으며 오늘날 이모 지 세계의 화석처럼 보일 “사진 메시지”를 사전 설치했습니다.

이 두 전화기는 Nokia가 Motorola의 왕관을 세계 최대의 전화 제조업체로서 볼륨으로 인출하는 데 도움이되었으며, 회사는 삼성이 2012 년에 순간을 가질 때까지 그 위치를 유지했습니다. 2017 년 Nokia의 이전 모바일 사업 부서의 단순한 그림자 인 HMD Global은 동일한 DNA를 유지하고 더 현대적인 내부를 자랑하는 재부팅 버전을 시작하여 Nokia 3310에 경의를 표했습니다. 여기에는 해상도가 240 x 320 픽셀, MicroSD 슬롯, 2 메가 픽셀 카메라를 통해 16MB의 내부 스토리지 확장 및 가장 복잡한 구성 요소가 오페라 미니 브라우저 인 간단한 인터페이스의 컬러 스크린이 포함되었습니다. 그것은 많은 윙윙 거리는 소리를 냈지만, 이로 인해 떠날 향수의 느낌이 노키아의 모바일 사업이 된 것에 대한 신맛이 나는 실망의 맛과 혼합되었을 때도 나타났습니다.

Nokia에서 Underdog에서 거인 Nokia에 이르기까지

Nokia 휴대 전화는 전화 ​​산업에서 지배력을 발휘할 수있는 모든 올바른 재료를 가지고 있다는 것을 알고 있었고, NMP 경영진은 이것이 기술의 다음 큰 일이 될 것이라고 확신했기 때문에 스마트 폰이 어떤지에 대한 비전을 실행하기를 간절히 원했습니다. 2000 년에서 2010 년 사이의 기간은 수많은 노키아 폰으로 향했으며, 디자이너와 엔지니어는 거의 모든 취향에 맞는 다양한 형태와 기능 세트를 가능하게하기 위해 함께 일했으며 때로는 비 전통적으로 잘 어울 렸습니다.

동시에 NMP는 다른 조직과의 동맹을 활용하여 유용한 서비스로 새로운 장치를 주입 할 수있는 방법을 조사했습니다. 이 회사는 WAP (Wireless Access Protocol) 포럼에 가입했으며 AOL 및 Amazon과 같은 통신 회사, 은행 및 인터넷 회사와의 파트너십을 추구하고있었습니다. 그러나 얼마 지나지 않아 NMP 경영진은 이러한 노력이 경쟁사들도 가치를 끌 수있는 개방형 플랫폼 이었기 때문에 이러한 노력이 건전한 전략이 아니라는 것을 깨달았습니다.

Nokia의 강점은 전화 디자인을 빠르게 반복하고 다양한 고객 기반을 제공하는 능력이었습니다. 이것은 또한 나중에 약점이 될 것이지만, 2000 년대 초 Nokia는 전화 시장에서 전화 시장에 “시원하고”사용하기 쉬운 발판을 마련했습니다.

이 회사는 또한 ANSSI Vanjoki가 이끄는 “디지털 컨버전스 장치”를 설립했는데, 그는 컬러 디스플레이,보다 효율적인 모바일 칩셋 및 심비어 플랫폼으로 제공되는 많은 기회에 대해 열정적이었습니다.

2000 년대 초반, Vanjoki는 500 명 이상의 Nokia 엔지니어가 디지털 카메라를 전화에 통합하는 데 중점을 둔 프로젝트 코드 코드 라임 “Calypso”를 이끌었습니다. Nokia의 핵심 전화 사업의 경영진이 자원 낭비로 간주 한 것입니다.

2000 년대 초반, Vanjoki는 500 명 이상의 Nokia 엔지니어가 디지털 카메라를 전화에 통합하는 데 중점을 둔 프로젝트 코드 코드 라임 “Calypso”를 이끌었습니다. Nokia의 핵심 전화 사업의 경영진이 자원 낭비로 간주 한 것입니다. 그들은 Nokia 7650의 도착으로 곧 잘못 입증 될 것입니다. 이것은 라이벌 들이이 기능을 사용하기가 번거로운 애드온으로 만 제공했을 때 내장 VGA 카메라를 제공했습니다.

Nokia 7650은 2001 년 회사에서 가장 중요한 출시였으며 쉽게 인식 할 수있는 아이콘 기반 메뉴와 함께 Symbian S60 플랫폼을 최초로 활용했습니다. 화면은 2였습니다.대각선이 1 인치이고 176 x 208 픽셀의 해상도가있었습니다. 640을 480 x 480을 표시하기에는 충분하지 않습니다. 그러나 더 큰 결함은 어떤 형태로든 확장 할 수없는 제한된 4MB의 내부 스토리지였습니다.

다른 곳에서 Nokia 7650에는 104MHz에서 실행되는 강력한 ARM9 기반 CPU가 장착되었으며 Java 및 EPOC 애플리케이션을 모두 실행할 수있었습니다. 그것은 Bluetooth 연결성과 슬라이딩 키패드 디자인이있어 주머니에 쉽게 맞을 수있을 정도로 컴팩트 할 수있었습니다. 또한 멀티미디어 메시징 (MMS)을 활용할 수있었습니다. 즉, SMS 문자 메시지를 쉽게 보내는 것과 같은 다른 사람에게 사진을 보낼 수 있습니다.

Nokia는 영화 “Minority Report”의 연극 릴리스를 중심 으로이 새롭고 흥미 진진한 전화를 홍보하여 ​​가시성을 높이고 강력한 판매에 기여했습니다. 그러나 더 중요한 것은 7650은 카메라 폰을 설계 해야하는 방식에 대한 표준을 설정하고 회사를 새로운 재무 높이로 추진할 여러 대담한 디자인의 길을 열어줍니다.

이것은 첫 번째 진정한 카메라 폰이 아니 었습니다. 그 제목은 2000 년에 시작된 Sharp의 J-SH04로갑니다. 그러나 해상도는 열악 했고이 전화는 일본에서만 제공되어 Nokia의 7650과 비교할 때 효과적으로 가시성을 제한했으며, ​​이는 Palm OS 및 Windows CE 장치와의 치열한 경쟁에도 불구하고 출시 후 유럽에서 가장 인기있는 전화가되었습니다.

Nokia 7650의 성공은 2002 년 Nokia 3650의 도착을위한 길을 열었습니다. 이 새 전화기는 거의 동일한 사양을 가지고 있었지만 스토리지 확장 슬롯을 사용하고 슬라이딩 키패드 디자인을 비정상적인 원형 키패드를 위해 거래했습니다.

이 회사는 이것을 소니 에릭슨 P800의 직접 경쟁자로 자리 매김했으며, 이는보다 전통적인 디자인을 스포츠했으며 동일한 400 달러의 가격대 (인플레이션을 위해 조정 된 $ 605)로 가격이 책정되었습니다. 원형 키패드는 SMS 메시지를 효율적으로 작성하거나 작성하는 효율적인 방법보다 대화 스타터였으며, 열린 응용 프로그램과 기능이 풍부한 캘린더간에 전환하는 메뉴와 같은 작은 것들이 전반적인 사용자 경험에 기여했습니다.

같은 해에는 Nokia 6800의 도착이있을 것입니다. 또한 내장 이메일 클라이언트가 있었기 때문에 비즈니스에 매력적으로 만들었습니다.

Nokia는 2005 년 까지이 디자인을 반복했지만 6800 시리즈 중 가장 인기있는 것은 6820이었습니다.

2003 년 Nokia는 핸드 헬드 콘솔 사이의 하이브리드와 게임 군중에게 호소하도록 설계된 전화 사이의 N-Gage를 출시했습니다. 이것은 대부분의 사람들이 일반적으로 전화를 엔터테인먼트와 연관시키지 못했고 닌텐도. 다른 회사가보다 강력한 하드웨어가 장착 된 대안을 개발하여 Nintendo의 Thunder를 훔치려는 동안 Nokia의 접근 방식은 다양한 활동을 위해 별도의 장치를 운반 할 필요성을 제거하는 다기능 장치를 만드는 것이 었습니다.

J2ME (Java 2 Micro Edition) 다운로드 장면이 개발되기 시작했을 때도 N-Gage가 여러면에서 그 시간보다 앞서있었습니다. Game Boy ‘s 2보다 약간 작은 화면이있는 완전한 수분이있는 심비안 전화였습니다.9 인치 240 x 160 패널이지만 더 강력한 내부. 온라인 멀티 플레이어 게임이 있었고 Nokia는 실제로이 장치를 Game Boy Advance의 경쟁자로 배치했지만 매우 중요한 디자인 결함은 거의 없었습니다. 우선, 게임에는 컨트롤이 어색했고 게임 카트리지를 삽입해야했으며 배터리를 제거해야했으며 “Taco Phone”은 전화로 사용하려면 특정 위치에 고정되어야했습니다. 이러한 문제는 2004 년에 소개 된 N- 게이지 QD에서 크게 고정되었지만 그 당시에는 참신이 닳았습니다.

N-Gage는 전 세계 30,000 개의 매장에서 구할 수 있음에도 불구하고 비참하게 실패했으며 Nintendo는 출시 후 첫 주 동안 Nokia의 “Taco Phone”보다 100 배 더 많은 게임 보이 사전 유닛을 판매했습니다.

닌텐도 게임 보이 사전의 가격은 200 달러 (인플레이션을 위해 조정 된 $ 295) n- 게이지보다 삼키기가 더 쉬웠습니다. 또한 N-Gage의 독점적 인 게임이 출시 직후에 다른 전화로 빠르게 쏟아져 소비자에 대한 매력을 더욱 제한하는 데 도움이되지 않았습니다.

소매 업체가 상점에서 N 게이지를 떨어 뜨리기 시작하더라도 Nokia는 2006 년까지 계속 밀고 2007 년에 마지막 게임을 발표했습니다. 그때까지 Nokia는 약 3 백만 대를 팔았거나 회사가 원했던 것보다 3 배 적은 것으로 추정되었으며 Nintendo의 Game Boy Advance보다 27 배는 평생 동안 관리되었습니다. 이것은 노키아에게 어려운 교훈이었습니다.

N-Gage가 이미 편광 디자인이 아니었다면 2004 년 Nokia 7600은 Nokia가 전통적인 전화 디자인에 대한 실험을 계속하는 것을 두려워하지 않았다는 것을 보여주었습니다. 그러나 이번에는 문제의 전화는 짧은 시간 동안 지속되는 더 많은 패션 진술로 의도되었으며, 이론적으로 소비자가 전화기를 더 자주 업그레이드하도록 강요하는 새로운 디자인으로 빠르게 대체되도록 의도되었습니다.

교환 가능한 커버가있는 눈물 방울 모양과 화려한 플라스틱 구조는 실제로 디자인의 정점으로 설명 할 수 없었지만, 당신이 그것을 사용하는 것을 보았을 때 약간의 응시를 얻을 수 있다고 말하면 충분합니다. 키패드는 대부분의 상황에서 한 손으로 사용하는 두 줄로 나뉘어졌으며, 두 개의 손으로 사용되는 두 줄은 Nokia 6800과 마찬가지로 즐거웠습니다. 그 크기는 거북이가 아니었지만 무게는 123 그램에 불과했지만 넓은 디자인은 전화 통화 중에 손에 편안하게 잡기가 어려워졌습니다.

이것은 6650 년 이후 노키아의 두 번째-3G 전화 였지만 다른 사양은 상대적으로 낮은 엔드였으며 가파른 가격은 대안보다 접근하기 어려움을 의미했습니다. 배터리 수명은 집에 쓸만한 것이 아니었고, 일부 모바일 계획의 일환으로 무료로 제공 되더라도 상대적으로 적은 소비자를위한 패션 성명 이상이되지 않았습니다.

2004 년 시장에 출시 된 또 다른 주목할만한 Nokia 전화는 Nokia 7280,.케이.A “립스틱 전화.”The Teardrop Phone과 마찬가지로이 새로운 모델은 유용성 두통의 비용으로 주인이 군중 속에서 눈에 띄도록 설계되었습니다.

내부와 스크린은 그 시대에 괜찮 았지만 편심 디자인은 Nokia 7280에 키패드가 없다는 것을 의미했습니다. 대신 인내심의 심각한 테스트 인 다목적 스크롤 휠을 사용해야했습니다. 어떤면에서, 그것은 iPod의 클릭 휠의 물리적 버전이었고 18 개의 노치가 미묘한 촉각 피드백을 제공했지만 문자 메시지에 이상적이지 않았으며 전화 번호를 다이얼링 번호를 필요로하는 시간보다 오래 걸렸습니다.

전화기를 위쪽으로 밀면 뒷면에 VGA 카메라가 드러나고 통화 중에이 전화기를 고유 한 모양 덕분에 훨씬 쉬워졌습니다. 배터리 수명은 평균 이었지만 많은 잠재적 구매자에게 Nokia 7280의 매력을 실제로 파괴 한 것은 600 달러 (인플레이션을 위해 860 달러가 조금 넘는 $ 860 이상)에서 가격이 단단한 판매였습니다. 어느 쪽이든, 그것은 Nokia의 결론에 영향을 미치지 않았습니다. 회사는 미국과 유럽의 시장 점유율을 잃고 모바일 항공사가 제품을 사용하여 시장에 늦게까지 처벌을 받았음에도 불구하고 그해 6 천 6 백만 개가 넘는 전화를 판매했으며 10 억 달러 이상의 이익을 얻었습니다.

노키아가 초점을 최초로 움직이는 것에서 가능한 한 성공적인 휴대폰 비즈니스를 확장하는 데 초점을 바꾸었기 때문에 후자의 부분은 중요합니다. 다시 말해, Nokia는 새로운 하드웨어 구성 요소가 대량으로 구매하기가 더 저렴 해지고 외부에서는 대담한 다양한 디자인으로 시장에 홍수가 될 때까지 기다릴 것입니다.

Nokia가 Club Nokia 웹 사이트를 통해 90 년대에 서비스 영토로 모험을 떠난 것은 사람들이 벨소리, 게임 및 사진 메시지를 다운로드 할 수있었습니다. 이것은 Itunes 및 오늘날 우리가 사용하는 앱 스토어와 비슷한 개념 이었지만 항공사는 Nokia가 모바일 경험 및 소프트웨어 생태계 (및 수익 창출 가능성)를 형성하는 데있어 자신의 역할로 본 것에 대한 내용을보고 싶지 않았습니다. 결과적으로, 항공사는 Nokia의 전화 판매에 큰 영향을 준 Samsung, Sharp, HTC 및 LG의 대체 장치를 밀어 회사를 처벌하기로 결정했습니다.

2004 년 Nokia는 Club Nokia 전략을 폐기하고 항공사에게 더 이상 새로운 멀티미디어 서비스를 개발하지 않을 것이라고 말했습니다. 그렇게함으로써 회사는 모바일 캐리어와의 파트너십을 재 통치하고 심지어 특정 요구에 맞는 맞춤형 공동 브랜드 전화를 만들기로 결정했습니다.

이것은 미국을 제외한 모든 시장에서 노키아의 성과에 즉각적인 긍정적 인 영향을 미쳤으며, 회사가 극복 할 수 없었던 몇 가지 독특한 과제를 제기했습니다. 우선, 미국 시장은 대부분 몇몇 항공사들 사이에서 통합되었으며 모두 자체 네트워크에 잠겨있는 전화를 판매하고 싶었습니다. Nokia는 대신 “잠금 해제 된”전화를 판매하려고 시도했으며, 이들은 CDMA를 밀고있는 이동 통신사가 지배하는 지역의 GSM 모델이었습니다. 결과는 Nokia의 시장 점유율이 단일 자릿수로 떨어지고 그곳에 남아 있다는 것입니다.

이러한 오해에도 불구하고 Nokia는 2005 년에 새로운 전화 형식 요소에 계속 집중했습니다. 가장 주목할만한 모델 중 하나는 Nokia 7710, 와이드 스크린 스마트 폰 및 터치 스크린을 스포츠하는 최초의 Nokia 전화입니다. 큰 3이있었습니다.640 x 320 픽셀의 해상도를 가진 5 인치 디스플레이, Symbian OS 위에서 시리즈 90 UI를 실행 한 최초이자 마지막 전화였습니다. Gargantuan 크기는 다른 전화기보다 주머니가 적게 만들었고, 칩셋은 느 렸으며, 저항 터치 스크린은 오늘날 우리가 즐기는 정전 화면만큼 사용하기가 좋지 않았으므로 대부분의 시간이 필요했습니다.

같은 해 Nokia는 N90을 소개했습니다. “Twist and-Shoot”디자인이있는 3G 전화기를 소개했습니다. Clamshell 전화처럼 열렸지만 2 메가 픽셀 센서와 전용 레코드 버튼이있는 캠코더로 효과적으로 전환하는 방식으로 디스플레이 부분을 회전 할 수있었습니다.

카메라는 Carl Zeiss Tessar 렌즈를 사용했습니다. Nokia는 광학이 센서 해상도보다 품질 이미지를 생성하는 데 더 큰 역할을했다고 믿었습니다. 디스플레이에서 결과 이미지를 보는 것도 만족스러운 경험이었습니다.

Nokia N90은 Symbian OS 위에 Series 60 인터페이스를 특징으로했으며 포함 된 RealPlayer 소프트웨어를 통해 사용자는 MP3 및 AAC 파일을 재생할 수있었습니다. 그러나이 전화의 단점 중 하나는 Nokia가 표준 3을 통합하지 않았다는 것입니다.5mm 오디오 잭, 그래서 대부분의 사람들은 비교적 품질이 낮고 독점 커넥터를 자랑하는 포함 된 헤드폰과 관련이 있어야했습니다. 다른 하나는 비교적 제한된 내부 스토리지였습니다. 미디어 플레이어/카메라 폰이 될 수있는 31 메가 바이트. 이것은 또한 출시시 600 달러 (인플레이션을 위해 $ 835 조정) 전화로 대량 시장 모델이 아닙니다.

N90은 모바일 사진 애호가를 수용했지만 Nokia는 N91 형태의 “음악 전화”도 제작했습니다. 이 전화기는 견고한 스테인리스 스틸 건축을 자랑했으며 훨씬 더 넓은 내부 저장 공간을 가졌습니다. 첫 번째 개정을위한 4GB Toshiba 미니어처 HDD, 후자의 개정에서 8GB 드라이브가 있습니다. 전면에 전용 미디어 재생 버튼, 음악을 듣는 동안 우발적 인 키 버튼을 방지하기위한 잠금 버튼 및 표준 3이 있습니다.5mm 헤드폰 잭.

Nokia는 또한 N91에서 Wi-Fi에 대한 지원을 추가했습니다. 이 회사는 최근 Nokia Podcasting 앱을 소개하여 장치를 PC에 연결할 필요없이 팟 캐스트를 탐색, 구독 및 다운로드 할 수있었습니다. 그런 다음 편광 경험을 제공하는 모바일 웹 브라우저가있었습니다. 작은 디스플레이에서 탐색하기 어려운 전체 데스크탑 페이지를로드하기 때문입니다.

Nokia N91은 Apple iPod 경쟁자로 자리 잡았으며 일부 측면에서 음악 및 팟 캐스트 재생 기능이있는 전화/PDA를 원하는 사람들에게 매력적인 패키지를 제공했습니다. 동시에, DRM (Digital Rights Management) 문제로 인해 2006 년까지 예상되는 출시가 지연되었으며, Apple의 iPod만큼 크기는 확실히 축소되지 않았으며, 미디어 재생 컨트롤은 인기있는 iPod의 클릭 휠과 비교할 수 없었습니다. 또한 N90과 동일하게 비용이 듭니다.

그럼에도 불구하고 Nokia는 N- 시리즈 전화를 자랑스럽게 생각했습니다. 당시 회사의 멀티미디어 비즈니스 그룹의 책임자였던 Anssi Vanjoki는 NBC News에 Nokia가 이미 이동성의 상징이되었으며 N- 시리즈 전화는 “완전히 새로운 범주를 정의하기위한 것입니다.”N91의 경우 Vanjoki는”모든 영역에서 다중 연결성과 강력한 성능이 진정으로 최고의 모바일 커넥 티드 주크 박스라고 설명했습니다.”

2006 년은 또한 더 많은 패션 지향 전화를 금속, 가죽 및 실크를 결합한 “L ‘Amour II”컬렉션의 일환으로 고급스러운 디자인을 만들었습니다. 이것들 중 가장 눈에 띄는 Nokia 7380은 “립스틱 전화의 영적 후계자였습니다.”이 새로운 모델은 슬라이더 메커니즘이 없었으며 iPod과는 달리 터치 버전을 위해 물리적 스크롤 휠을 거래했습니다.

1 년 후, Nokia는 회사 최초의 진정으로 다재다능한 스마트 폰 인 많은 기대 N95를 발표했습니다. 그것은 795 달러 (오늘의 달러 $ 1,045)에 비싼 장치 였지만 양방향 슬라이딩 메커니즘이있는 세련된 디자인으로 포장해야 할 모든 것이있었습니다. 전면 부분을 미끄러 뜨 렸는데 키패드가 나타 났으며, 아래로 미끄러지면 장치를 조경 모드로 잡을 때 쉽게 액세스 할 수 있도록 설계된 미디어 재생 버튼 세트가 드러났습니다.

큰 2에서 S60 3rd Edition UI로 Symbian OS 실행.6 인치 스크린은 64MB의 RAM으로 뒷받침 된 ARM11 기반 듀얼 CPU 덕분에 즐거운 경험이었습니다. 5 메가 픽셀 리어 슈터와 352 x 288 픽셀의 상대적으로 겸손한 해상도가있는 전면 카메라가 있었고 화상 통화. 150MB의 내부 스토리지는 외부 MicroSD 슬롯을 통해 업그레이드 가능했으며 연결 옵션은 USB, Bluetooth, Infrared 및 Wi-Fi 등 전체 영역을 실행했습니다. 셀룰러 네트워크를 통해 인터넷에 액세스 할 수 있도록 N95를 PC에 묶을 수도 있습니다.

새로운 맵 앱과 함께 통합 GPS는 턴 별 음성 지침, 경로 계획 등을 쉽게 내비게이션했습니다. 재 설계된 회전 목마 같은 멀티미디어 메뉴와 음악, 라디오 및 팟 캐스팅 서비스와의 통합은 iPod 또는 Zune의 진정한 대체물로 만들지 않았지만 그 시대에는 전화기에 충분히 가까워졌습니다.

이 카메라는 자동 초점을 지원하고 양질의 이미지와 비디오를 생성했습니다 – 초당 30 프레임의 VGA 해상도는 당시 인상적이었습니다. Carl Zeiss의 광학 덕분에. 사진을 재미 있고 쉬운 2 단계 셔터 버튼도있었습니다. 그리고 이것은 가속도계를 가진 첫 번째 전화가 아니었지만,이를 제대로 사용하는 것이 처음이었습니다. 비디오 캡처를 안정화하고 방향으로 사진을 저장하는 것 외에도 Nokia는 세 번째 파티 앱으로 센서를 열었습니다.

Nokia 가이 장치를 도시 거주자를위한 스위스 군용 나이프로 만드는 데 얼마나 많은 초점을 두 었는지 이해하려면 N95와 함께 상자에 들어온 것을보아야했습니다. 포함 된 액세서리 중 하나는 3입니다.N95의 화면을 TV의 화면에 미러링 할 수있는 5mm 복합 비디오. N95는 또한 DLNA를 지원했으며 Wi-Fi를 통해 미디어 서버 역할을하여 동일한 네트워크의 다른 장치와 사진, 음악 및 비디오를 공유 할 수있었습니다.

배터리 수명은 시대의 기능으로 가득 찬 전화와 비교할 때 더 나빴으며 사용 패턴에 따라 1 ~ 이틀 동안 지속될 수 있습니다. 노키아.

N95의 출시는 지연으로 어려움을 겪고 LG KE850 (일명 LG PRADA) 및 1 세대 Apple iPhone과 같은 터치 스크린 폰은 말할 것도없이 그해 소니의 사이버 샷 및 워크맨 플래그십에서 경쟁력있는 압력에 직면 해있었습니다. 그럼에도 불구하고 이것들은 단기적으로 N95에 도전하는 데 거의 도전하지 않았으며 나머지 N- 시리즈 가족과 함께 매우 잘 팔렸습니다. Nokia에 따르면 N95는 2007 년 말까지 7 백만 대를 팔았으며 2009 년에 중단 될 때까지 1,200 만 대를 매각했습니다.

이 모델은 노키아 팬들의 마음 속에 특별한 자리를 차지하고 있습니다. 현재 회사의 모바일 사업부의 잔재 인 HMD Global은 현대 시대를 위해 재발 명하려고했습니다. 모든 클래식 Nokia 전화 부흥 프로젝트와 마찬가지로, 이것은 N95 정신이 현대식 폼 팩터로 구체화되는 것을 보았을 것입니다 – 유리와 금속 샌드위치. 왼쪽으로 화면을 슬라이딩하면 스피커 배열과 아래에 숨겨져있는 듀얼 셀카 카메라가 공개되었으며 LED 플래시와 함께.

N95 Revival 프로토 타입의 뒷면에는 지문 센서와 트리플 카메라 어레이가 있지만 카메라 모듈 주변의 보호 링은 사람들이 오늘날 전화기에 구매하는 가장 인기있는 액세서리 중 하나와 비슷한 킥 스탠드로 두 배가됩니다. 말할 것도없이, 이것은 접을 수있는 전화를받지 않는 사람들을위한 킬러 장치 였을 것입니다. 그러나 HMD는 개발 초기에 프로젝트를 폐기했습니다.

기업 재앙

2007 년은 Nokia의 주요 지점 이었지만 회사는 그해 전 세계 모든 전화의 거의 절반을 배송하면서 모바일 공간의 감소의 시작이었습니다. 표면 아래, 2004 년 Jorma Ollila가 시작한 주요 재구성은 Nokia의 기업가 적 운전을 젊어지게하기 위해 예상되는 영향을 미치지 않았습니다.

Ollila는 회사를 “매트릭스 구조”라고 불리는 것으로 구성되었으며, 이는 수직 제품 라인에서 기업 자원 및 지원 기능을 공유하는 4 개의 비즈니스 그룹 등 4 개의 비즈니스 그룹이 형성되어. 이것은 Nokia를 더 민첩하게 만들어야했지만 대신에 자원을 위해 새로 정의 된 사업부의 임원들 사이의 주요 인력을 떠나고 치열한 경쟁을 일으켰습니다. 그 결과 혼란은 2005 년에 10 억 전화를 판매하고 2007 년까지 50 %의 글로벌 시장 점유율을 차지하면서 훨씬 나중에 분명해질 것입니다.

2004 년 개편은 Olli-Pekka Kallasvuo가 CFO에서 새로운 휴대 전화 그룹으로 이사하는 것을 보았을 때 ANSSI Vanjoki는 멀티미디어 유닛을 담당했으며 Enterprise Group은 이전에 HP와 CompAQ에서 근무한 Mary McDowell의 리더를 발견했습니다. 지원 기능은 Pertti Korhonen, Alla-Pietilä 및 Matii Alahuhta가 주도했습니다.

연말까지 Alahuhta는 회사를 떠나 Kone Corporation의 CEO가되기로 결정했습니다. Sari Baldauf는 회사에서 22 년간 재직 한 후 계속 나아갈 시간이라고 생각하면서 빨리 소송을 따라갔습니다. 그런 다음 뉴스는 그 j를 깨뜨렸다.티. Nokia의 네트워킹 사업 책임자 인 Bergqvist도.

Ollila는 CEO 역할을 당시 Coo Alla-Pietilä에게 전달하려고했지만 2005 년에는 Pietilä가 회사를 완전히 떠나면서 자신의 위치에서 물러나고 있다고 발표했습니다. 내부적으로 Nokia는 사업부 간의 조정을 잃어 버렸고, 그 결과 혼란스러운 방식으로 수많은 제품이 개발되었으며, 상충되는 요구 사항과 함께 매년 통과 할 때마다 관리하기가 더 어려워지는 소프트웨어 조각화가 발생했습니다.

연구 개발 비용의 놀라운 급증에 직면 한 Ollila는 회사 연간 수익의 10 % 지출에 한도를 부과했습니다. 이것은 하드웨어 측에 더 많은 초점을 맞추고 엄격한 릴리스 마감일을 충족시키기 위해 소프트웨어 기능을 줄임으로써 소프트웨어 문제를 더욱 악화 시켰습니다.

2006 년 Kallasvuo는 회사 역사상 중요한 요점 중 하나에서 Nokia의 CEO 역할을 맡았습니다. 1 년 후, 그는 회사가 더 밀접하게 통합 된 전화, 소프트웨어 및 서비스에 대한 핵심 비전과 비즈니스 부서를 조정하는 것을 목표로하는 또 다른 재구성을 겪을 것이라고 발표했습니다. 이것은 Kai Öistämö, Niklas Savander 및 Anssi Vanjoki가 이끄는 “장치 및 서비스”그룹의 창설을 볼 수있는 반면, 네트워킹 사업 단위는 이전과 별도의 상태로 유지되었습니다.

새로운 기업 구조에도 불구하고 Nokia의 사업은 이전과 거의 같은 방식으로 계속해서 불완전한 기능 세트로 제품을 출시 할 수있는 병목 현상을 만듭니다. 하지만 모바일 세계는 큰 차례를 제기하려고했고 노키아는 뒤쳐졌습니다. 2007 년 MacWorld에서 소개 된 최초의 iPhone은 GPS 부족 및 3G 연결성과 같은 명백한 제한 사항이 있거나 비디오를 녹화 할 수 없음에도 불구하고 새로운 전류를 설정했습니다. 대형 멀티 터치 디스플레이와 깨끗한 디자인은 Nokia의 전화기를 구식으로 보이고 사용자 친화적으로 덜 보였습니다.

Nokia는 당시 Microsoft의 CEO 인 Steve Ballmer가 가격에 대해 의견을 제시하고 매우 열악한 비즈니스 고객에게 호소하는 것처럼 iPhone을 처음 나왔을 때 혼자가 아니 었습니다. Google은 Microsoft의 Windows Mobile을 막기 위해 2 년 동안 Android를 개발 해 왔지만 Nokia 및 Microsoft와 달리 위협을 인식하고 즉시 모바일 시장에서 새로운 참가자를 대상으로 우선 순위를 바꿨습니다.

Kallasvuo는 2008 년까지 Apple CEO Steve Jobs와 대화를 나눌 때까지 문제를 깨닫지 못했습니다. 후자의 경영진은 그에게 Microsoft와 달리 플랫폼이 아니기 때문에 Nokia를 경쟁자로 보지 않았다고 말했습니다. Kallasvuo는 하드웨어에 대한 Nokia의 레이저 초점이 잘못 인도되었다는 것을 깨달았습니다.

2008 년 5 월, Nokia는 이메일, 캘린더 및 메시징 기능, 슬림 디자인 및 좋은 배터리 수명으로 인해 잘 판매 된 비즈니스 지향 전화 인 E71을 소개했습니다. 다소 비슷한 디자인으로 인해 BlackBerry의 전화와 비교를 이끌어 냈지만 그해에 출시 된 최고의 휴대폰 중 하나로 널리 알려져 있습니다.

12 월, 회사는 Symbian OS를 사용하여 터치 스크린 전화의 새로운 시도 인 Nokia N97을 발표했습니다. 그것의 디자인은 Communicator 시리즈를 암시했습니다.5 인치 640 x 360 디스플레이. Nokia는 손가락이나 스타일러스로 압력을 가해야하는 저항성 터치 스크린을 사용해야한다고 주장했다.

N97을 조경 모드로 유지할 때 화면을 미끄러 뜨 렸습니다. 전체 QWerty 키보드가 드러나서 화면을 45도 각도로 기울 였지만 메커니즘은 약간의 힘이 필요했기 때문에 사용하기가 약간 불편했으며 타이핑은 거의 즐거운 경험이 아니 었습니다.

S60 5th Edition 소프트웨어는 일관되지 않은 UI를 가졌으며 Ram Hungry에도 불구하고 Nokia는 N97에 128MB의 RAM을 장착하여 불충분 한 것으로 판명되었습니다. 앱 설치는 루트 파티션에만 가능했으며 50MB의 여유 공간 만. 이것은 내부 메모리가 무려 32GB 임에도 불구하고 미디어 파일을 저장하기 위해서만 예약되었습니다. 후면 및 전면 카메라는 N95에서 거의 변경되지 않았으며 1,500mAh 사용자가 간과 할 수있는 배터리 덕분에 배터리 수명이 적절했습니다.

당시 검토 자들이 언급 했듯이이 장치에 대해서도 많은 것을 좋아했습니다. 화면은 대부분의 빛 조건에서 읽을 수 있었고, 힌지는 튼튼했으며 32GB의 플래시 메모리는 미디어 파일을위한 충분한 스토리지였습니다. 홈 화면은 라이브 위젯을 지원했으며 원하는대로 레이아웃을 사용자 정의 할 수 있습니다. 웹 브라우저는 Kinetic Scrolling을 지원하고지도 경험이 훌륭했으며 포함 된 응용 프로그램 번들에는 필요한 거의 모든 앱이있었습니다. 그렇지 않다면 항상 OVI 상점이있었습니다.

N97은 700 달러 (오늘 890 달러 이상)로 2009 년 말까지 Nokia가 더 큰 형제의 눈부신 문제에서 개선 된 더 작고 고품질의 장치 인 N97 Mini를 고안 한 2009 년 말까지 2 백만 대 이상 판매되었습니다. 그러나이 기간 동안 최초의 Android 전화, BlackBerry 기기 및 Apple의 iPhone은 Hotcakes처럼 판매하고 Nokia의 지배력을 침식했습니다.

이 시점에서 Nokia는 스마트 폰 시장에서 뒤쳐 질 때 Symbian을 남겨 두어야한다는 것이 분명했습니다. 실제로 2002 년 Anssi Vanjoki. 이 프로젝트는 Ari Jaaksi가 주도했으며 처음에는 터치 스크린 스마트 폰을위한 것이었지만, 전체 노력은 내부적으로 눈살을 찌푸리고이 새로운 운영 체제가 심비안보다 낫다는 것이 분명 해지면 많은 푸시 백을 겪었습니다.

결국 2005 년 Nokia 770 Internet Tablet로 들어 갔지만 제품은 크게 상업적 실패였으며 당시에는 많은 관심을받지 못했습니다.

2007 년 Osso는 Maemo로 이름이 바뀌었고, 그것에 대한 내부 저항은 여전히 ​​강해졌습니다. 그 주된 이유 중 하나는 일부 경영진이 Vanjoki가 시작한 프로젝트를 지원하기를 꺼려했고, 다른 경영진은 Symbian에서 Maemo로 이주하는 것이 프로세스에서 버스 아래에 많은 사용자와 개발자를 던져 버렸기 때문입니다.

그해 말, Nokia는 N800 인터넷 태블릿을 N800 인터넷 태블릿으로 출시했습니다. 그것은 약간 흥미로운 장치로 여겨졌지만 리뷰어와 잠재 고객의 눈에는 더 큰 Nokia 전화 이상의 것처럼 보였습니다. 4.1 인치 화면은 800 x 480 픽셀에서 비교적 고해상도였으며 장치에 내장 된 팝업 회전 웹캠이었습니다. 포함 된 메일 클라이언트와 마찬가지로 Opera 웹 브라우저는 사용하기 쉽습니다.

N800의 저장 공간은 4GB에 불과하지만 하나가 아니라 2 개의 풀 사이즈 SD 카드 슬롯을 통해 쉽게 확장 할 수 있습니다. 배터리 수명이 적었지 만 웹 브라우징이있을 때 최대 3 시간 동안 지속될 수 있습니다. 400 달러 (오늘의 달러 $ 525)에서 전화로 사용할 수 없기 때문에 삼키기가 너무 어려웠습니다.

Nokia의 고위 경영진은 Symbian Development에 대해 계속해서 Maemo와 공존 할 수있는 방법을 찾으려고 노력했습니다. 이 회사는 2008 년 악명 높은 QT 크로스 플랫폼 개발자 프레임 워크를 위해 1 억 5 천 5 백만 달러에 Trolltech를 인수했습니다. 아이디어는 QT를 Symbian과 Maemo 팀 간의 협업을 박차로 활용하여 두 운영 체제에서 작동하는 앱을 개발하기위한 단순화 된 도구를 만들 수있었습니다. 두 그룹이 양립 할 수없는 QT 도구를 개발함에 따라 이러한 노력은 실패했습니다.

2008 년 1 월에 시작된 재구성은 새로운 장치 및 서비스 그룹의 일환으로 Maemo 팀이 Symbian에 흡수되면서 문제를 더욱 복잡하게 할 것입니다. 비교적 작고 민첩한 Maemo 팀은 1,000 명 이상의 엔지니어에게 팽팽 해져서 독립적으로 성장할 수있는 능력을 효과적으로 상실했습니다.

2010 년 인텔은 자체 Linux 기반 Moblin OS를 Nokia의 Maemo와 합병 할 것을 제안했습니다. 이를 통해 전자는 이동 공간에서 ARM과 Qualcomm과 경쟁 할 수 있으며 Nokia는 Maemo를 더 나은 OS로 발전시킬 수있는 기회로 보았습니다. 두 회사는 2010 년 Mobile World Congress에서 이사를 발표했으며 Meego 운영 체제가 탄생했습니다.

불행히도 Nokia와 Intel의 경우, 두 운영 체제의 아키텍처 차이로 인해 합병 프로세스는 기념비적 인 노력으로 두 회사가 빠르게 움직여야 할 때 많은 지연을 초래했습니다. 인텔은 자체 Wimax 무선 광대역 기술을 추진하는 데 바빴지만 프로세스에서 많은 현금을 태울 수있었습니다. 4G를 구현하고 있던 항공사는 미국의 Wimax보다 LTE를 압도적으로 선호했으며 후자는 유럽에서 약간의 채택을 보았습니다. Meego 협업을 위해 LTE 지원이 개발되는 동안 더 많은 지연으로 변환되었습니다.

블랙 베리 메이커 림이 최고점에 있었던시기, 애플의 아이폰은 미국과 유럽에서 심각한 견인력을 얻었고 2010 년 말에는 안드로이드 스마트 폰 배송이 이미 노키아의 선적을 능가했다. 즉, 핀란드 회사는 여전히 세계에서 두 번째로 큰 스마트 폰 공급 업체 였지만 이것이 쇠퇴의 시작일뿐입니다. 또한 Nokia는 강력한 팬베이스를 가지고 있었고 강력한 지적 재산 포트폴리오를 소유했지만 그해 회사는 이것이 더 이상 충분하지 않다는 것을 깨달았습니다.

이 상황에서 피벗하는 방법에 대한 많은 내부 논쟁이 있었고, 물론 제안 중 하나는 Android로의 이동이었습니다. 그러나 모바일 사업자는 iOS와 Android가 모바일 공간을 지배하는 것을보고 싶어하지 않았으며 Nokia는 이미 Symbian 및 Meego 플랫폼에 많은 투자를했습니다.

노키아의 경우 안드로이드로 이사하면 여러 가지 이유로 상대적으로 위험이 낮았을 것입니다. 첫 번째는 Nokia가 최근 Qualcomm과의 법적 싸움을 끝내고 미래의 전화기에서 후자의 MSM 칩셋을 사용할 계획이라는 것입니다. 이것은 Android OS와의 호환성 문제를 즉시 해결하고 더 많은 인구 개발자와 함께 완전한 더 나은 앱 생태계에 대한 액세스를 제공합니다. 동시에, Nokia와 Google의 결합 된 힘은 모바일 공간에서 강한 발판을 줄 수있었습니다.

그러나 Nokia의 리더십은 Android와 함께 진행할 때 다른 Android 제품과 비교할 때 장치를 차별화하는 것이 더 어려울 것임을 알았습니다. 그리고 휴대 전화에서 실행되는 소프트웨어를 제어하는 ​​데 익숙한 회사의 경우,이 컨트롤 중 일부를 Google에 섭취하는 회사의 경우 말도 안되는 움직임으로 여겨졌습니다. 2010 년에 Vanjoki는 Android를 채택하는 전화 제조업체가 겨울에 따뜻함을 위해 “바지에 오줌”을 가진 핀란드 소년과 같다고 유명하게 언급했습니다. 안드로이드로의 이동은 이미 안드로이드 폰의 왕으로 여겨진 삼성에 대한 오르막길이 될 것입니다.

궁극적으로 Nokia는 2013 년 CFO Timo Ihamuotila의 설명과 같이 Google의 “서비스 라이센스에 대한 전부 또는 전혀 접근 방식”을 다루는 전망에 직면 해있었습니다. 예를 들어, Nokia의 많은 사람들은 매핑 서비스가 Android의 Google지도와 공존 할 수 없을 것이라고 믿었습니다. Nokia가 2007 년에 구매하고 나중에 여기로 변모 한 MAP 데이터 사업 인 Navteq는 Nokia의 미래 야망의 필수 부분으로 여겨졌으며 Google 경쟁 업체 Yahoo 및 Microsoft의 매핑 서비스 제공 업체라는 사실은 말할 것도 없습니다.

Nokia의 일부 사람들에게는 Microsoft가 앞으로 나아가는 가장 논리적 인 파트너 선택처럼 보였습니다. 두 회사는 이미 Office Mobile Suite를 Symbian으로 가져 오기 위해 함께 협력 해 왔으며, 모바일 생산성 및 협업 도구 개발에 대한 장기 파트너십의 시작으로 예고되었습니다. 이번 조치가 2009 년에 발표되었을 때, Microsoft의 비즈니스 부문 책임자 인 Stephen Elop은 파트너십이 공통 목표에 뿌리를두고 있으며 Nokia와 Microsoft는 모바일 공간의 경쟁사로 남아있을 것이라고 말했다. Nokia ‘s Devices Group의 부사장 인 Kai Oistamo는 Elop의 진술을 반영했으며 Nokia는 핸드셋에서 Windows Mobile을 제공 할 계획이 없다고 언급했습니다.

그러나 Microsoft의 Windows Phone을 채택하는 것은 새로 지급 된 파트너십을 구축하고 Apple의 iOS, Google의 Android 및 Rim의 BlackBerry에 대한 더 강력한 플랫폼을 만들 것입니다. 동시에 Nokia와 Microsoft는 강력한 앱 생태계를 구축해야했으며 그 지역에서는 우수하지 않았습니다.

미래 전략에 대한이 내부 토론의 중간에 Nokia는 기업 구조를 더욱 단순화하기 위해 또 다른 개편을 겪었습니다. 특히 장치 및 서비스 그룹은 이제 휴대 전화 (Mary McDowell이 주도), 모바일 솔루션 (ANSSI Vanjoki가 주도) 및 시장 (Niklas Savander가 이끄는)으로 분할됩니다. 그러나 일관된 전략이 없으면 값 비싼 구조 조정은 주주들에 의해 눈살을 찌푸렸다.

Nokia가 Stephen Elop을 새 사장 겸 CEO로 임명하기 오래지 않았습니다. 이 시점까지 회사의 주식은 2007 년에 비해 이미 50 % 이상 감소한 것으로 Apple의 첫 번째 iPhone이 소개 된 해. Nokia는 여전히 스마트 폰 시장에서 세계 판매량의 38 %를 차지했지만 Gartner의 시장 연구원들은 Symbian이 곧 Android에 의해 추월 될 것이라고 예측했지만 Windows Phone은 시간이 지남에 따라 천천히 시들어 줄 것이라고 예측했습니다.

또 다른 옵션은 Meego를 운영하는 고급 스마트 폰을 중심으로 Nokia를위한 구조 전략을 요리 한 Anssi Vanjoki였습니다. 그러나 Vanjoki는 종종 Nokia Board와 충돌 한 열정적이고 대변인의 지도자 였으므로 Elop은 궁극적으로 더 잘 맞는 것으로 여겨졌습니다.

불타는 플랫폼

Elop이 CEO가 되 자마자 Nokia를 Microsoft의 가장 큰 라이센스 사용자로 바꾸겠다고 생각한 의심 자들이있었습니다. 심의 후, Nokia Board는 Elop이 장치 제조업체에서 인터넷 플랫폼 회사에 이르기까지 회사의 피벗을 감독 할 수있는 올바른 사람이라는 결론에 도달했습니다. Vanjoki는 결정이 내려진 날을 사임했습니다.

Nokia의 강점과 약점을 평가 한 후 Elop의 첫 번째 권장 사항은 Meego의 발전을 가속화하는 것이 었습니다. 그러나 그는 이것이 가장 좋은 방법인지에 대한 의문을 가지고 있었기 때문에 Nokia와 Microsoft의 파트너십을 확대한다는 아이디어에도 몰두했습니다. Microsoft의 Windows Phone 7을 수용 할 수있는 Nokia에 대한 소문이 온라인으로 나타나기 오래 걸리지 않았습니다. 2011 년 1 월 주주 회의에서 엘로프는 가능성을 암시했지만 명시 적으로 지적하지는 않았습니다.

몇 주 후에 그는 “Burning Platform”메모로 역사에 남아있는 Nokians에게 강렬한 메모를 보내기로 결정했습니다. 그것에서, Elop은 그가 Meego가 앞으로 나아갈 길이라고 믿지 않았다는 것을 솔직하게 인정했습니다. 그러나 더 중요한 것은 북해의 불타는 기름 플랫폼에 서 있던 사람의 이야기를 사용하여 회사 상태에 대한 그의 평가를 표명했습니다. 이 사람은 두 가지 옵션에 직면했습니다. “그는 플랫폼에 서서 불가피하게 불타는 불꽃에 의해 소비됩니다. 또는 그는 얼어 붙은 물에 30 미터를 뛰어들 수 있습니다.”

이것은 Nokia가 록과 어려운 곳 사이에 있다고 Elop의 방법이었습니다. Apple은 점점 더 많은 고급 스마트 폰 시장을 소유하고 있으며 Google의 Android는 미드 레인지 및 저가 카테고리에서 모든 것을 먹었습니다. 그는 또한 Meego 개발이 느리게 진행되는 것을 보았고, 이러한 새로운 플랫폼과 경쟁력을 발휘하는 데있어 점점 더 많은 장벽을 두었습니다.

2011 년 2 월 11 일, Elopian Nokia는 새로운 글로벌 모바일 생태계를 만들기 위해 Microsoft와 광범위한 전략적 파트너십을 맺을 것이라고 발표했습니다. 다시 말해, Nokia는 Windows Phone을 채택하고 회사의 미래 스마트 폰의 OS로 Symbian을 교체하고 Microsoft와 긴밀히 협력 하여이 새로운 플랫폼을 더욱 발전시킬 것입니다. 그러나 후자는 OS를 제 3 자에게 라이센스 할 권리가 있다고 가정했습니다.

Symbian은 저가형 장치로 강등 될 것이며 앞으로 몇 년 동안 최소 1 억 5 천만 대를 판매 할 것으로 예상하여 “프랜차이즈 플랫폼”이 될 것입니다. Symbian 전화에 대한 지원은 곧 2,300 명의 엔지니어를 후자의 회사로 전송하는 것과 함께 Accenture에 아웃소싱 될 것입니다. Meego는 개방적이며 차세대 장치 및 플랫폼 실험을위한 도구가되었습니다.

급진적 인 피벗 소식은 노키아의 주가가 넘어지고 많은 노키아 인들에게 충격을 주었다. 그해 Mobile World Congress에서 Elop은 자신이 “트로이 목마”라는 추측을 방어해야했습니다.이 계획은 전체 경영진과 논의되었고 Nokia의 이사회가 승인했다는 점을 지적했습니다.

이 조치는 또한 Meego 개발을 이끌고있는 Alberto Torres와 같은 여러 주요 임원들과 Meego의 강력한 지지자 중 한 사람인 CTO Rich Green의 출발을 보았습니다. 엘로프는 그들을 다른 노키아들로 대체하기 위해 계속해서 내부적으로 사랑을 얻었습니다. 그는 또한 Navteq와 Nokia의 다른 위치 및 사회 복지 운영을 결합한 위치 및 상업 그룹을 만들었습니다.

이로 인해 Elop은 Microsoft와 Nokia의 역할을 매핑하기 시작하여 Windows Phone 개발의 모든 부분이 제품 아키텍처에서 기능 및 그 사이의 모든 것을 원활하게 진행할 수 있도록했습니다. 이것은 Nokians에 의해 신선한 공기의 숨결로 여겨졌으며, 처음에는 Microsofties와의 새로운 파트너십에 깊은 인상을 받았습니다.

그러나이 초기 인상은 곧 Microsoft의 Windows Phone 운영 체제가 여러 가지 방법으로 Symbian보다 매우 열등하다는 점진적인 실현으로 곧 일식 될 것입니다. Microsoft (Nokia와 마찬가지로 Microsoft)는 미국의 모바일 사업자와 협상 할 수있는 레버리지가 거의 없었습니다. 또한 많은 소비자가 Android 및 iOS의 강력한 앱 생태계에 익숙해졌으며 Windows Phone.”이것은 앱이 없기 때문에 Windows Phone을 선택하지 않는 소비자의 악순환주기를 만들어 내고 많은 개발자가 사용자 기반이 비교적 작기 때문에 운영 체제의 앱을 만들지 않기로 선택했습니다.

Nokia는 첫 번째 및 마지막 Meego 전화 인 N9의 출시를 준비했습니다. 독특한 산업 디자인, 아름다운 스크린, 튼튼한 구조, 우수한 배터리 수명, 훌륭한 카메라 품질 및 친절한 사용자 인터페이스에 대한 많은 찬사를받은 매혹적인 장치였습니다. 그러나 그것은 노아의 노키아의 끝을 철자 한 결정적인 틈새 제품이었고, 조심스럽게 한정 릴리스로 퍼져 나갔기 때문에, 곧 노키아의 곧 출시 될 Windows Phone 핸드셋에서 군중을 훔치지 않을 것입니다.

전화의 내부는 3 가지 색상 옵션으로 제공되는 폴리 카보네이트 쉘에 싸여 있었고 흠집과 흠집을 덜 만드는 품질이 좋지 않은 품질이 덜 분명합니다. 가장 두껍게 12mm가 넘었음에도 불구하고, 그들은 몸이 구부러지는 방식으로, 화면이 전화 본문에 녹는 것처럼 보이는 방식은 이것을 아주 잘 보이는 장치로 만들었습니다. 돌이켜 보면, 그 시대의 많은 전화와 비교할 때 외부 디자인은 우아하게 숙성되었습니다.

3.9 인치 AMOLED 디스플레이는 인치당 251 픽셀의 밀도를 가졌으며, 딥 블랙은 종종 사용자 인터페이스 전체에 사용되는 어두운 배경 때문에 베젤과 혼합되었습니다. 8 메가 픽셀 카메라는 전임자 인 N8에서 12 메가 픽셀 슈터를 만들어 낸 반면, 여전히 Nokia Flagship Phone에 적합한 품질의 이미지와 비디오를 제작했습니다.

Meego Harmattan OS는 1GB의 RAM을 가진 노후화 된 OMAP3630 프로세서에서 잘 운영되었으며 배터리는 최대 2 일 동안 지속될 수 있습니다. 스 와이프 UI는 한 손으로 한 손으로 유쾌한 경험을 사용했으며 Double Tap to Wake 기능은 잠금 화면을 불러 일으키고 버튼이 필요하지 않습니다. 무선 연결은 NFC는 말할 것도없이 최신 Wi-Fi 및 Bluetooth 표준이 포함되었습니다. 그리고 Joikuspot은 Symbian에서 포팅되어 사용자가 케이블 또는 Wi-Fi를 통해 3G 연결을 공유 할 수있었습니다.

당시 검토 자로부터 광범위한 찬사를 받았음에도 불구하고 Nokia는 N9를 소수의 지역에서 매우 제한된 수량으로 판매했으며 북아메리카 및 유럽의 대부분을 포함하여 세계 최대 시장에서 장치를 출시하지 않았습니다.

Elopian Nokia는 Microsoft의 Windows Phone을 앞으로 나아 갔지만 회사가 곧 알게 된 바와 같이 이것은 결실이없는 운동 일 것입니다. 2011 년 Nokia의 매출은 2010 년에 비해 9 %의 인기를 얻었고, 영업 이익은 75 % 감소한 8 억 8 천만 유로 ($ 1).230 억).

노키아는 브랜드 충성도에 대해 많은 믿음을 가졌다는 것이 밝혀졌지만, 대부분의 사람들은 하드웨어가 아무리 좋든 상관없이 Symbian에서 Windows Phone으로 점프하는 것을 꺼려했습니다. Nokia가 그해에 출시 한 Lumia 800은 디자인 측면에서 Nokia N9와 매우 비슷해 보였지만 내부는 달랐으며 운영 체제는 더욱 그렇습니다.

외부에서 가장 주목할만한 차이점에는 전면의 정전 식 Windows Phone 탐색 키 세트, 전용 셔터 버튼 및 작은 화면이 포함되었습니다. 내부에는 512MB의 RAM과 16GB의 스토리지로 지원되는 Qualcomm Snapdragon S2가 포함되었습니다. 이것은 집에 쓸만한 것이 아니었지만 Clearblack 디스플레이와 카메라는 N9만큼 인상적이었습니다. 배터리 수명은 사용에 따라 다양했지만 Lumia 800은 사용의 날을 통해 쉽게 만들 수 있습니다.

Windows Phone 경험은 결국 여기저기서 Nokia 개선 사항, 즉 스 와이프 제스처와 더블 탭-로운이 주입되었지만 출시 중에는 없었습니다. 그러나 그 제한은 여전히 ​​존재했으며, 가장 눈부신 것은 Nokia의 스위트를 넘어 앱이 부족하다는 것입니다. 일부는 홈 화면의 라이브 타일을 좋아했습니다. 위젯은 어떻게 생겼는지에 대한 독특한 테이크였으며 다른 일부는이 디자인을 혐오했습니다.

Windows Phone 사용자 인터페이스 전체에 적용된 전체 메트로 디자인 언어에 대해서도 마찬가지였습니다. 많은 Microsoft Zune 팬들이 그것을 좋아했고, 미니멀하고 평평한 인터페이스에 많이 끌려 갔지만 iOS 및 Android에 비해 생명이없는 사람들도있었습니다.

그렇지 않으면 Lumia 800은 Windows Phone 7을 실행했습니다.5 상대적으로 겸손한 내부를 가지고 있음에도 불구 하고이 장치를 구입 한 대부분의 사람들은 UI를 사용하기 쉬운 것을 발견했으며, 모든 소셜 미디어 상호 작용을위한 원 스톱 상점으로서의 사람들의 개념은 흥미 롭습니다. Nokia는이 장치에서 인터넷 공유를 비활성화했습니다. 즉,이 장치를 모바일 핫스팟으로 바꿀 수는 없지만 비교적 작은 성가심이었습니다.

Microsoft가 Windows Phone 8을 출시하는 데 가까워지면 더 큰 문제는 명백해질 것입니다. 여기에는 Nokia가 새로운 운영 체제가 시작되기 몇 달 전에 출시 한 장치 인 Lumia 900이 포함됩니다. 이 장치에서 시간이 지남에 따라 볼 수있는 유일한 업그레이드는 Windows Phone 7이었습니다.8 – 휴대 전화가 Windows Phone 8을 실행 한 것처럼 보이게하는 크게 화장품 개선.

2012 년 Microsoft는 데스크탑 PC, 노트북 및 태블릿 용으로 설계된 OS 인 Windows 8과 동일한 NT 커널을 기반으로하는 많은 개선 된 Windows Phone 8을 공개했습니다. Windows Phone 7보다 많은 개선이 있었으며, 첫 번째는 시작 화면에서 라이브 타일을 크기를 조정하는 기능이었습니다. 잠금 화면을 사용하면 최대 5 개의 앱을 사용자 정의하여 알림 수와 상세한 알림을 표시 할 수있었습니다.

그런 다음 멀티 코어 Qualcomm 칩셋, 고해상도 디스플레이 및 NFC 및 MicroSD 카드와 같은 더 나은 하드웨어를 지원했습니다. Microsoft는 Skype를 소유하고 Windows Phone에 통합하기 시작했으며 Internet Explorer 10의 도입은 더 나은 HTML5 지원에서 더 빠른 렌더링 엔진에 이르기까지 웹 브라우징 경험을 많이 개선했습니다.

또 다른 유용한 추가 사항은 Kid ‘s Corner로, 설정이나 개인 데이터를 엉망으로 만드는 것에 대해 걱정하지 않고 자녀와 장치를 쉽게 공유 할 수있었습니다. Xbox Smart Glass 앱도 Xbox 콘솔을 제어 할 수있었습니다. 카메라 앱을 사용할 때 필터 추가 또는 QR 코드를 스캔하는 등 특정 기능을 추가 한 소위 렌즈를 설치할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 Windows 스토어는 품질 앱이 거의없는 불모의 땅이었고 나중에 “앱 갭”으로 알려진 것은 악화 될뿐입니다.

2011 년 말까지 Nokia는 백만 개가 넘는 Lumia 장치를 판매 한 것으로 추정되었으며, 2007 년 전 세계적으로 판매되는 두 개의 스마트 폰 중 하나가 Nokia 스마트 폰이라는 사실을 무시하면 거의 낙관적 인 숫자처럼 보였습니다. 2012 년 1/4 분기에는 Nokia의 재무 상황이 악화되는 것을 보았고 회사의 판매 책임자 인 Colin Giles가 그의 역할에서 물러나 기 오래 걸리지 않았습니다. 그는 곧 Jorma Ollila 회장이 이어 2011 년에 사임하겠다고 이미 발표했다.

2012 년 2 월, Nokia는 전화 제조 공장에서 4,000 개의 일자리를 삭감 할 것이라고 발표했으며, 6 월에 10,000 개의 일자리가 2 라운드에 이어 Elop이 Nokia CEO로 자신의 역할을 맡은 이후 총 40,000 개 이상의 일자리를 얻었습니다.

2012 년 9 월, Nokia는 Lumia 920과 Lumia 820 핸드셋을 소개했습니다. 이 스마트 폰은 3G 및 4G 변형으로 제공되었으며 더 나은 화면, PureView 카메라, 더 빠른 프로세서 및 QI 무선 충전과 같은 개선 사항을 제공했습니다. 리뷰어는 하드웨어 측면에서 훌륭하다고 생각하고 Nokia 소프트웨어 향상을 칭찬했지만 대부분의 사람들을 위해 명확하게 조종하는 이유로 부족한 앱 생태계를 다시 강조했습니다.

2012 년 말까지 Nokia의 이사회는 재무 상황이 악화되는 것을 심각하게 알게되었습니다. 6 분기의 손실 후, 회사는 2012 회계 연도를 € 15의 수입으로 마무리했습니다.70 억 ($ 19.90 억) 및 운영 손실 € 1,10 억 ($ 1).40 억).

Lumia 920의 긍정적 인 수신이 더 높은 판매량에 도움이 될 것이라는 희망이 새로워 졌음에도 불구하고 Elop의 전략은 실패했습니다.

그럼에도 불구하고 Nokia는 2013 년부터 미국의 Verizon에 전용 인 Lumia 928의 도입으로 2013 년까지 구동되었습니다. 그리고 이것은 전반적으로 나쁜 전화가 아니었지만 며칠 후에 발표 된 Lumia 925는 각광을 많이 훔쳤습니다. 이 핸드셋 중 어느 것도 노키아의 베스트셀러가되지는 않을 것입니다. 그 제목은 궁극적으로 200 달러부터 시작하여 특정 할인 거래로 50 달러 정도의 낮은 가격으로, 중단 전에 최소 1,200 만 대를 판매 한 저가 핸드셋으로 50 달러 정도로 상승합니다.

2013 년 노키아는 심비안이 라인의 끝에 도달했다고 밝혔다. 이것은 1 년 전만해도 모든 사람들이 전화로 통합 된 가장 큰 카메라 센서 중 하나를 가진 Nokia 808 Pureview를 사용하여 마지막으로 Symbian 전화를 목격 한 것을 의미했습니다. 1/2 “형식과 41 메가 픽셀의 해상도.

3 배 광학 줌을 지원하고 4 : 3 및 16 : 9 종횡비에 적응하는 기능과 함께 808 Pureview는 역사상 최고의 카메라 휴대 전화 중 하나로 명성을 얻었습니다. 듀얼 마이크 설정은 또한 사용자가 당시 대부분의 다른 전화보다 더 나은 오디오를 캡처하는 데 도움이되었습니다. 특히 콘서트에서 비디오를 녹화 할 때.

Nokia는이 기기의 카메라 기술을 완벽하게하기 위해 수년간 노력해 왔으며,이 이미징 기술이 시원해지기 전에 픽셀 비닝을 사용하여 고품질 스틸을 생산했습니다. 그러나 카메라 모듈의 큰 크기는 몇 가지 디자인 문제를 제기 했으므로 Nokia는 전화 제조업체가 가장 얇고 가벼운 디자인을 위해 노력하고있는 시대에 전화의 두께 중 일부를 면도해야했습니다. 이로 인해 808 Pureview의 뒷면에 큰 카메라 범프가 발생했습니다. 당시의 편광 디자인 선택이지만 오늘날에는 매우 일반적입니다.

Nokia가 Wind. 이 시점까지 앱 상황도 다소 개선되었으며 대부분의 주요 앱과 누락 된 것들에 대한 많은 타사 클라이언트가 있습니다. 그럼에도 불구하고 Nokia 외부의 많은 사람들과 회사 내부의 많은 사람들이 Android가 Lumia 전화에 더 잘 맞을 수 있는지 궁금했습니다.

Lumia 1020에는 Nokia와 Microsoft의 많은 DNA가 뭉쳐지고 다채로운 유니 폴리 카보네이트 구조에서 Carl Zeiss Optics를 갖춘 강력한 후면 카메라에 이르기까지 Windows Phone의 유형 및 모션 히아 환자 인터페이스의 검은 색 배경과 완벽하게 짝을 이루는 Clearblack 디스플레이에 이르기까지 많은 DNA가 주입되었습니다. 그것은 우리의 카메라에 집착 한 문화의 궁극적 인 구체화였으며, 대부분을 구입 한 사람들은 아니지만 대부분의 사진을 찍는 것에 대해 흥분하게 될 것임을 증명할 것입니다.

이 장치의 핵심에는 2GB의 RAM으로 뒷받침 된 듀얼 코어 Snapdragon S4 Plus Soc가 있었는데, 이는 Windows Phone을 부드럽게 실행하기에 충분했습니다. 즉, 듀얼 캡처 모드로 사진을 찍고 싶을 때까지 41 메가 픽셀 이미지와 오버 샘플링 된 5 메가 픽셀 하나를 저장했습니다. Lumia 카메라 앱에는 실제 카메라에서와 같이 바이올린 옵션이 많이 있었으며 전용 2 단계 셔터 버튼이있어 경험이 완료되었습니다.

오늘날 잠시 동안 빨리 전달하면 오늘날 사람들이 오늘의 카메라 왕과 오래된 금 루미아 1020을 비교하는 것을 볼 수 있습니다. 예를 들어, Gsmarena는 Nokia의 노화 카메라 폰이 최고의 모바일 카메라 센서 중 하나 인 Sony IMX586을 사용하는 Xiaomi MI 11 Ultra에 놀랍게도 잘 견딜 수 있다고 지적합니다. AllaboutWindowsphone의 Steve Litchfield는 Lumia 1020과 Nokia 808 Pureview 카메라와 Google의 Pixel 5 및 Apple의 iPhone 12 Pro Max를보다 자세히 비교하여 Nokia의 Pureview가 얼마나 훨씬 앞서 있었는지 보여줍니다.

2013 년으로 거슬러 올라가서 Nokia Lumia 장치의 분기 별 판매는 여전히 회사의 기대보다 낮았지만 최소한 BlackBerry 핸드셋의 판매를 능가했습니다. 그해 말, Nokia는 Lumia 1320과 Lumia 1520을 소개했습니다. 하드웨어 사양의 측면에서 작은 범프 외에도이 장치는 많은 주요 앱없이 사용자의 라이브 능력으로 계속 살고 죽었습니다.

Nokia는 공식 Instagram 앱이 Windows 스토어에 올 것이라고 발표했지만 전달 된 것은 향후 3 년 동안 크게 변하지 않는 베타 앱이었습니다.

같은 해, 노키아. Windows RT 실험이 2 년 후 갑자기 갑자기 끝났기 때문에 이것은 결실이 없을 것입니다. 리뷰어는 Nokia의 태블릿이 Microsoft의 자체 표면 2보다 전반적으로 더 좋았지 만 결국 Windows RT가 소비자 나 개발자와 충분한 관심을 얻지 못했기 때문에 중요하지 않았습니다.

노키아는 루미아 ​​판매의 느리고 꾸준한 성장에도 불구하고 돈을 계속 피웠다. 회사는 투자자 전화 중 8 개를 판매했다고 밝혔다.2013 년 3 분기 전 세계 8 백만 루미아 핸드셋, 전년도의 같은 분기보다 3 배 더. 이것은 회사가 손실을 기록한 9 번째 분기 였으므로 Nokia Board는이 문제에 대한 해결책을 찾기 위해 출격했으며 그 과정에서 장치 및 서비스 사업부를 Microsoft에 판매한다는 아이디어에 개방되었습니다.

많은 앞뒤로 두 회사는 7 달러에 도착했습니다.Microsoft가 Nokia의 장치 및 서비스 장치를 흡수하고 광범위한 특허 포트폴리오를 라이센스하는 20 억 개의 거래. Redmond Giant는 이것을 장치 및 서비스 회사가 될 수있는 훌륭한 기회로 보았지만 Nokia에게는 나머지 비즈니스를 구하기 위해 필요한 조치였습니다.

이 협정의 일환으로 Stephen Elop CEO는 물러나서 임시 CEO 인 Risto Siilasmaa에게보고했습니다. 이번 계약이 2014 년에 문을 닫았을 때, 그는 Microsoft의 새로 형성된 장치 그룹의 부사장 역할을 맡았습니다.

이번 계약은 결국 Lumia Hardware Design Language의 개발을 감독 한 Marko Ahtisaari와 Apple에 갔던 Lumia Photography Lead Ari Partinen을 포함하여 Nokians의 일부를 보았습니다.

2014 년에 인수가 완료된 후 Microsoft는 Lumia 930, Lumia 830, Lumia 730 및 Lumia 630과 같은 전화의 “Nokia”이름을 Nokia X Family로 알려진 기념비적 실패는 말할 것도없이 라이센스를 부여했습니다. 그러나 Microsoft가 Microsoft Lumia로 교체하기까지 얼마 지나지 않아 핸드셋의 브랜딩을 단순화했습니다. Redmond Company는 거의 모든 Nokia의 Windows Phone 앱 제품군에 동일한 처리를 적용했습니다.

여전히 사람들을 연결하고 있습니다

노키아. 2014 년 내내 Nokia는 미국 기반 네트워크 배포 회사 인 SAC Wireless 인 Australian Radio Filter Maker Mesaplexx를 인수했으며 Panasonic의 무선 네트워킹 비즈니스의 일부를 인수했습니다.

이 회사는 또한 지적 재산권을 Foxconn과 같은 타사 제조업체에 라이센스하는 몇 가지 단기 소비자 프로젝트와 함께 운을 시도했습니다. 주목할만한 예는 Nokia N1-Apple의 iPad Mini와 비슷하게 보이는 Intel Atom-Nowered Android 태블릿입니다. 그것은 중국과 유럽에서만 비교적 제한된 수량으로 판매되었지만 Nokia는 여전히 성공으로 간주했습니다.

실수하지 마십시오 – 회사의 재무 회복의 중심은 그다지 전반적으로 네트워킹 사업을했는데, 이는 수익성이 높고 Nokia의 수익 대부분을 창출했습니다. 이것은 물건을 돌릴 수있는 기회로 여겨졌으므로 2015 년에 회사는 Alcatel-Lucent를 무려 $ 16로 인수 할 위험을 감수했습니다.60 억. 이 조치는 Ericsson 이후 Nokia를 효과적으로 세계에서 두 번째로 큰 통신 장비 제공 업체로 바꾸고 5G 혁명이 문을 두드리는 시점에 R & D 기능을 강화했습니다.

노키아가 어떤 식 으로든 소비자 시장으로 돌아 오기를 갈망하는 많은 팬에도 불구하고, 회사는 그렇게 할 계획이 있다는 소문을 진압했습니다. 동시에, 여기에 매핑 장치를 제거하는 것이 열망했습니다. Uber는 30 억 달러에이를 인수하는 데 관심을 표명했지만 Nokia는 BMW, Daimler 및 Audi가 비슷한 금액으로 형성된 컨소시엄에 판매했습니다.

스마트 폰 시장에 다시 들어가기 위해 노력하지는 않았지만 Nokia. 한 가지 주목할만한 시도는 Ozo VR 카메라 시스템으로 인해 Nokia가 360도 비디오를 캡처하기위한 훌륭한 도구로 영화 제작자에게 판매 한 끔찍한 비싼 금기 장치로 이어졌습니다. 매력적이고 미래 지향적 인 디자인과 기술적 특성에도 불구하고, 그것은 견인력을 얻지 못했고 공개 후 2 년 후 프로젝트가 중단되었습니다. 이 회사는 이것으로 인한 타격을 받아 Advanced Technologies Unit에서 310 개의 일자리를 삭감해야했습니다.

Nokia는 또한 2016 년부터 Withings를 1 억 9,200 만 달러에 구매하고 Nokia Health Division의 형성으로 The Wearables Market에서 손을 대고있었습니다. 새로운 그룹은 많은 피트니스 트래커, 스마트 스케일 및 기타 디지털 건강 제품을 제작했지만이 중 어느 것도 큰 성공을 거두지 못했습니다. 2 년 후, Nokia는 Withings를 공동 창립자 인 Eric Carreel에게 팔았습니다.

결국, 핀란드 회사는 Microsoft가 Nokia에서 구입 한 Feature Phones 비즈니스를 FIH Mobile이라는 Foxconn 자회사에 판매 한 후 Nokia Veterans와 Faithfuls가 포함 된 HMD Global이라는 새로 형성된 핀란드 회사에 새로운 기회를 찾은 후 새로운 기회를 찾았습니다. 이 중 일부는 Microsoft에서 해고 된 후 HMD Global로 곧장 나왔습니다. 후자는 장치 사업을 간소화하려고했습니다.

Nokia는 2000 년대 초반의 인기있는 Nokia 휴대 전화의 부흥을 포함하여 Android 및 기능 전화로 시장을 홍수로 송금하기로 동의했습니다. 이 회사는 또한이 새로운 장치의 마케팅을 지원하기 위해 향후 3 년간 5 억 달러를 투자하겠다고 약속했으며 FIH Mobile과 파트너십을 맺어 후자의 리소스 및 유통 네트워크를 사용했습니다.

지난 몇 년 동안 출시 된 HMD의 수많은 휴대폰 중에서 하이라이트는 Nokia 9 Pureview입니다. 리뷰어는 Nokia 9에서 제작 한 상세한 그림을 칭찬하고 내부 하드웨어는 약간 날짜가 있다고 언급했습니다. Nokia의 Pureview Camera Phones of Myesteryear에서 팬들에게 약간의 향수를 불러 일으켰지 만 전체 출시 가격으로 추천하기가 어려웠습니다.

HMD Global의 핸드셋은 Nokia 브랜딩을 운반 할 수 있지만 Nokia DNA는 거의 없습니다. 그것은 그들이 나쁘다고 말하는 것이 아닙니다. 그들은 대부분 재고 안드로이드 경험을 제공하고, 일반적으로 경쟁력있는 가격으로 가격이 책정되며, Nokia는 모든 모델에 대한 업데이트를 제공하는 괜찮은 일을합니다. 그러나 이러한 장치를 다른 제조업체의 비슷한 대안으로 구별 할 수있는 것은 거의 없습니다. 그들이 수백만에서 판매한다는 것은 Nokia 브랜드의 남아있는 힘과 그것이 만든 유산에 대한 증거입니다.

Finnished와는 거리가 멀다

일부는 Nokia 브랜드가 여전히 상위 5 개 글로벌 스마트 폰 브랜드를 따라 잡을 수있는 실제 컴백 가능성이 있다고 추측합니다. HMD Global은 그 아이디어에 대해 확실히 낙관적입니다. 회사는 더 많은 시장에서 천천히 확장하고 있으며 다양한 부문에서 5G 핸드셋을 제공합니다.

Google과 Qualcomm은 확실히 HMD의 성공을보고 싶어하며 이러한 야망에 자금을 지원하기 위해 2 억 2 천만 달러를 투입했습니다. 즉, HMD는 괜찮은 미드 레인지 폰을 휘젓고 여전히 기능 전화를 사용하는 수억 명의 사람들이 Nokia 스마트 폰으로 업그레이드하는 것을 장려하는 느리고 꾸준한 접근 방식을 취하고 있습니다. 여기저기서 플래그쉽이있을 것이지만이 단계에서 HMD는 대부분 모멘텀을 구축하는 데 중점을 둡니다.

Nokia가 HMD Global을 구매하고 Nokia 핸드셋의 개발에 직접 참여 해야하는 이유는 많지 않습니다. 두 핀란드 회사는 브랜드와 지적 자산을 라이센스하고 다른 하나는 개발 비용을 최소화하는 전화를 생산하기 위해 중국의 여러 원본 설계 제조업체를 사용하는 비교적 낮은 위험 계약을 가지고 있습니다.

오늘날의 노키아는 거의 전 세계의 모바일 사업자에게 5G 장비를 공급하기위한 경주에서 선두 주자가되는 데 거의 전적으로 중점을두고 있습니다. 이 회사는 또한 대형 휴대 전화 공급 업체의 주요 특허 라이센스이기도합니다.

어려운 2020 년과 새로운 CEO의 임명 후, 회사는 향후 몇 년 동안 수천 개의 일자리가 삭감 될 수있는 고통스러운 구조 조정을 시작했습니다. 현재 Nokia는 계약 측면에서 통신 시장에서 경쟁 업체를 부유하게 유지하는 반면 HMD는 Nokia를 세대 이름으로 되돌려주기 위해 최선을 다하고 있습니다.

Nokians가 Elop에 대해 생각한 것

2014 년 Microsoft가 Nokia의 전화 사업을 인수 한 지 몇 개월 후, 핀란드 기자 인 Merina Salminen과 Pekka Nykanen은 Operaatio Elop (Operation Elop)이라는 책을 발표하여 Nokia에서 CEO Stephen Elop의 CEO 하에서 일어난 일에 대해 더 많은 빛을 발산했습니다. 이 책 작가는 100 명 이상의 사람들과 인터뷰를 실시했으며, 그 중 다수는 일하거나 여전히 회사에서 일하고 있었다.

Elop 작전은 Nokia에서 Elop의 임기에 매우 비판적입니다. 이 책에서 저자는 당시 회사를 이끌었던 잘못된 사람인지 질문을합니다. 인터뷰 한 사람들은 엘로프가 그 역할에 적합하지 않다고 믿는 데 만장일치였으며, 노키아의 조르마 올릴라는 어느 시점에서 애플의 CFO였던 팀 쿡에게 노키아 CEO의 역할을 맡았다는 믿음을 가졌다.

Elop이 그의 “Burning Platform”메모를 보낸 후, Nokia의 많은 사람들은 당시 회사 문화에 없었던 긴급함을 만들어 냈기 때문에 뒤처졌습니다. 많은 사람들은 상황에 대한 그의 묘사가 노키아 지도부가 급진적 인 행동 계획을 더 잘 받아 들일 수 있도록 신중하게 시간이 지났다고 생각했습니다. 그들은 또한 재임 기간 동안 회사의 재무 성과를 살펴 보았고, 1,020 일 동안 Elop이 Nokia의 CEO 인 회사는 23 달러를 잃었다는 것을 발견했습니다.하루에 8 백만.

Elop이 CEO 역할을 맡았을 때 Symbian은 이미 사망에 이르렀지만 더 나은 대안으로 구축하고 마이그레이션하는 것을 꺼려하는 것은 회사가 신흥 플랫폼에서 경쟁 위협을 막는 데 필요한 단계를 실행할 수 없다는 것을 의미했습니다. Elop의 Symbian에서 집중하기로 한 결정은 옳았지만 Windows Phone에서 올인을하기로 결정한 것은 아닙니다.

Elop이 Meego 프로젝트의 생존력을 평가했을 때, 그는 좋은 일이 나오기 전에 더 많은 시간이 필요하다는 것을 심각하게 알게되었습니다. 돌이켜 보면, 일몰 한 Meego. 대신 Nokia는 Android 앱이 Meego 핸드셋에서 실행할 수 있도록 호환성 계층을 구축 할 수 있었으며, 이는 앱 가용성 문제를 해결할 수있었습니다.

Nokia가 Windows Phone을 Windows Phone을 사실상 운영 체제로 채택 할 것이라는 발표는 Symbian과 Meego가 이미 죽었다는 인상을 남겼습니다. 결과적으로 사용자, 개발자 및 이동 통신 사업자는이 두 플랫폼에 대한 관심을 잃기 시작하여 조기 사망을 초래했습니다. 두 플랫폼을보다 점진적으로 중단하면 Nokia가 Windows Phone으로 올바르게 전환 할 수있는 충분한 시간을 제공했습니다.

흥미롭게도,이 책에 대해 인터뷰 한 Nokians는 Elop이 Nokia의 실패를 비난하는 유일한 사람이 아니라는 것을 알고있었습니다. 결국 그는 스스로 그 결정을 내리지 않았습니다. Windows Phone이 좋은 선택인지 여부를 평가할 때 Nokia 관리자는 Symbian에 비해 기초적이고 하드웨어 지원이 부족하다는 것을 알지 못했습니다. 엘로프는 안드로이드가 노키아 폰을 넓은 옵션들 사이에서 구별하기가 더 어려워졌고 당시 지배적 인 안드로이드 플레이어였던 삼성은 결국 HTC와 마찬가지로 노키아를 쉽게 찌를 수있었습니다.

Windows Phone은 다르게 보였지만 미숙 한 운영 체제였으며 Microsoft는 프로세스에서 버스 아래에 사용자와 개발자를 던지면서 여러 번 다시 부팅 할 것입니다. 따라서 Nokia가 Microsoft와의 파트너십을 제대로 활용하기 시작할 수있는 것은 Windows Phone 8까지는 아닙니다. 불행히도 Android는 이미 Global Smartphone 시장의 75 % 이상을 정복했으며 Apple은 유통 채널을 크게 개선했으며 iPhone은 Lumias보다 3 번 더 빠르게 선반에서 날아갔습니다.

Nokia가 Android와 함께 갔거나 Meego에 갇힌 경우 무슨 일이 일어 났을 지 확실하지 않습니다. Elop이 실제로 한 모든 일은 핀란드 회사가 실질적인 진전을 이루지 못하게하는 결함을 밝히는 것이 었습니다. Symbian의 성공은 완전히 다른 환경에서 달성되었으며 Nokia는 플랫폼 회사가 될 때가되었을 때 스스로를 재창조하지 못했습니다.

한 시점에서 기술 산업의 리더 및 개척자 였지만 현재는 소멸 된 주요 하드웨어 및 전자 회사의 이야기. 우리는 그들의 역사, 혁신, 성공 및 논쟁에서 가장 두드러진 부분을 다룹니다.

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