Como parte da transação isenta de impostos, os acionistas da Tyco receberão 1 participação na ADT por cada duas ações da Tyco que possuem. Espera -se que o comércio comece em 1º de outubro em suas novas ações, que trocarão na Bolsa de Valores de Nova York sob o símbolo “ADT”. As ações da Tyco continuarão a negociar como de costume, assim como as de Pentair.

O ADT parece permanecer independente após o rompimento da Tyco

A empresa de segurança doméstica ADT pretende permanecer por conta própria depois de ser feita no rompimento do conglomerado Tyco International Ltd, disse seu diretor executivo em entrevista.

Naren Gursahaney estava tentando colocar especulações de investidores e analistas de que a empresa independente em breve poderia ser uma meta de aquisição atraente para uma empresa de cabo ou telecomunicações que desejam expandir suas ofertas ou para um comprador de private equity.

O CEO Gursahaney está bem ciente do burburinho.

“Estou gastando 100 % do meu tempo construindo a estratégia, construindo a equipe (para) uma empresa independente”, disse Gursahaney em entrevista. “Nós pretendemos ir sozinho. Vamos ser uma empresa pública independente.”

Os acionistas da Tyco aprovaram na segunda -feira o rompimento de sua empresa em três peças: ADT; A unidade de controle de fluxo da Tyco, que está se fundindo com a Pentair Inc; e um negócio restante de incêndio e segurança comercial. Analistas, incluindo Jeff Sprague, da Vertical Research Partners, disseram que qualquer um dos três pode ser visto como alvos de aquisição.

Embora a Tyco permaneça incorporada na Suíça, a ADT, com todas as suas receitas na América do Norte, será uma corporação de Delaware com sede em Boca Raton, Flórida.

Como parte da transação isenta de impostos, os acionistas da Tyco receberão 1 participação na ADT por cada duas ações da Tyco que possuem. . As ações da Tyco continuarão a negociar como de costume, assim como as de Pentair.

A ADT mostrou US $ 693 milhões em receita operacional no ano fiscal de 2011 em vendas de US $ 3.11 bilhões. As estimativas dos analistas de seu valor de mercado variam de US $ 8 bilhões a mais de US $ 11 bilhões, com as estimativas mais altas levando em consideração um prêmio de aquisição.

Uma segurança ‘Pure Play’

Com cerca de 6.5 milhões de assinantes nos Estados Unidos e no Canadá, o ADT será o único listado publicamente.S. Empresa focada no monitoramento de segurança, com um negócio em crescimento em sistemas de automação residencial. Será o maior jogador em US $ 12 fragmentados..

A penetração do mercado pode dobrar de cerca de 20 % das casas para 40 %, disse Gursahaney, mais próximo dos níveis de provedores de serviços a cabo e telecomunicações. Mais da metade dos americanos tem serviço a cabo, por exemplo. Apenas cerca de 1 %, principalmente casas de ponta, pague por sistemas de automação doméstica, como o serviço interativo “Pulse” da ADT, que inclui controles de iluminação e termostato.

Esses serviços de automação, disse Gursahaney, podem mudar a maneira como os consumidores pensam em sistemas de segurança.

“É uma experiência negativa. Você está comprando porque sente que precisa ter o sistema de segurança “, disse ele. “À medida que nos estendemos ao espaço de automação residencial, é mais uma questão de ‘eu quero ter isso.’

O Plano de Negócios da ADT se concentra em atrair assinantes para um conjunto de serviços de segurança e relacionados, como o monitoramento de câmeras instaladas em casa a partir de um telefone inteligente ou serviços pessoais de resposta a emergências.

“A próxima geração de consumidores quer controlar tudo através de seus iPhones”, disse Gursahaney. “Temos que ser mais uma empresa de alta tecnologia.”

Comprador, não alvo, diz CEO

ADT cresceu enquanto estava sob o guarda -chuva de Tyco com os $ 1.9 bilhões de aquisição da Broadview Security em 2010. Em vez de se ver como um alvo de aquisição, pode ser um adquirente, ele disse.

.

Além de seu foco nos serviços em um mercado específico, outra maneira de a ADT difere do fabricante diversificado de onde surgiu é a falta de diversificação geográfica. Ele pode expandir internacionalmente, mas a marca ADT fora da América do Norte é controlada pela Tyco, em parte porque é mais orientada para clientes comerciais.

você.S. E os mercados canadenses são mais maduros e mais voltados para a receita de assinaturas do que apenas instalações, disse o ADT. Vender serviços de monitoramento em mercados emergentes, onde a infraestrutura geralmente é ruim, pode significar custos adicionais, como manter as forças de segurança armadas. A equipe de resposta na Coréia do Sul teve treinamento em artes marciais.

1. O que o ADT pretende fazer depois de ser fiado da Tyco?

A ADT pretende permanecer como uma empresa pública independente e continuar operando por conta própria.

2. Quais são algumas especulações sobre o futuro do ADT?

Houve especulações de que a ADT poderia ser uma meta de aquisição atraente para empresas de cabo ou telecomunicações ou para compradores de private equity.

3. O que o CEO Naren Gursahaney disse sobre o futuro da ADT?

Gursahaney afirmou que está totalmente focado na construção de uma estratégia e uma equipe para a ADT como uma empresa independente e que eles planejam ir sozinho como uma empresa pública.

4. O que os acionistas da Tyco aprovaram?

Os acionistas da Tyco aprovaram o rompimento da empresa em três peças: ADT; A unidade de controle de fluxo da Tyco, que está se fundindo com a Pentair Inc; e um negócio restante de incêndio e segurança comercial.

5. Onde o ADT estará sediado?

A ADT terá sua sede em Boca Raton, Flórida.

6. Qual é a data de negociação esperada para as novas ações da ADT?

Espera -se que as novas ações da ADT comecem a negociar em 1º de outubro na Bolsa de Valores de Nova York sob o símbolo “ADT”.

7. Quanta receita operacional ADT mostrou no ano fiscal de 2011?

.

8. Quantos assinantes ADT possui nos Estados Unidos e no Canadá?

ADT tem aproximadamente 6.5 milhões de assinantes nos Estados Unidos e no Canadá.

9. Qual é o valor de mercado da ADT estimado como?

As estimativas dos analistas do valor de mercado da ADT variam de US $ 8 bilhões a mais de US $ 11 bilhões.

10. O que é o plano de negócios da ADT centrado?

O Plano de Negócios da ADT se concentra em atrair assinantes para um conjunto de serviços de segurança e relacionados, como o monitoramento de câmeras instaladas em casa a partir de um telefone inteligente ou serviços pessoais de resposta a emergências.

11. Como o ADT difere do fabricante diversificado de que surgiu?

O ADT não tem diversificação geográfica e está mais focada em mercados específicos e clientes comerciais, enquanto o fabricante diversificado era mais geograficamente diversificado.

12. Quais são alguns desafios que o ADT enfrenta ao vender serviços de monitoramento em mercados emergentes?

Os desafios incluem infraestrutura ruim e custos adicionais, como manter forças de segurança armadas nesses mercados.

13. O que o ADT poderia fazer potencialmente no futuro?

A ADT poderia potencialmente ser um adquirente no mercado devido à sua natureza fragmentada.

. Como o ADT planeja atender à próxima geração de consumidores?

A ADT planeja ser mais de alta tecnologia e oferecer serviços que podem ser controlados através de smartphones, como monitorar câmeras e sistemas de automação residencial.

. ?

.. Empresa focada no monitoramento de segurança e possui um negócio crescente em sistemas de automação residencial.

Como parte da transação isenta de impostos, os acionistas da Tyco receberão 1 participação na ADT por cada duas ações da Tyco que possuem. Espera -se que o comércio comece em 1º de outubro em suas novas ações, que trocarão na Bolsa de Valores de Nova York sob o símbolo “Adt”. As ações da Tyco continuarão a negociar como de costume, assim como as de Pentair.

O ADT parece permanecer independente após o rompimento da Tyco

NOVA YORK (Reuters) – A empresa de segurança doméstica ADT pretende permanecer por conta própria depois de ser feita no rompimento do conglomerado Tyco International Ltd TYC.N, seu diretor executivo disse em entrevista.

Naren Gursahaney estava tentando colocar especulações de investidores e analistas de que a empresa independente em breve poderia ser uma meta de aquisição atraente para uma empresa de cabo ou telecomunicações que desejam expandir suas ofertas ou para um comprador de private equity.

O CEO Gursahaney está bem ciente do burburinho.

“EU’m gastando 100 % do meu tempo construindo a estratégia, construindo a equipe (para) uma empresa independente,” Gursahaney disse em entrevista. “Nós pretendemos ir sozinho. Nós’vou ser uma empresa pública independente.”

Os acionistas da Tyco aprovaram na segunda -feira o rompimento de sua empresa em três peças: ADT; Unidade de controle de fluxo da Tyco, que está se fundindo com a Pentair Inc PNR.N; e um negócio restante de incêndio e segurança comercial. Analistas, incluindo Jeff Sprague, da Vertical Research Partners, disseram que qualquer um dos três pode ser visto como alvos de aquisição.

Embora a Tyco permaneça incorporada na Suíça, a ADT, com todas as suas receitas na América do Norte, será uma corporação de Delaware com sede em Boca Raton, Flórida.

Como parte da transação isenta de impostos, os acionistas da Tyco receberão 1 participação na ADT por cada duas ações da Tyco que possuem. Espera -se que o comércio comece em 1º de outubro em suas novas ações, que trocarão na Bolsa de Valores de Nova York sob o símbolo “Adt”. As ações da Tyco continuarão a negociar como de costume, assim como as de Pentair.

A ADT mostrou US $ 693 milhões em receita operacional no ano fiscal de 2011 em vendas de US $ 3.11 bilhões. .

UMA SEGURANÇA ‘Jogo puro’

Com cerca de 6.5 milhões de assinantes nos Estados Unidos e no Canadá, o ADT será o único listado publicamente.S. Empresa focada no monitoramento de segurança, com um negócio em crescimento em sistemas de automação residencial. Será o maior jogador em US $ 12 fragmentados.5 bilhões de mercado.

A penetração do mercado pode dobrar de cerca de 20 % das casas para 40 %, disse Gursahaney, mais próximo dos níveis de provedores de serviços a cabo e telecomunicações. . ’s “Pulso” Serviço interativo que inclui controles de iluminação e termostato.

Esses serviços de automação, disse Gursahaney, podem mudar a maneira como os consumidores pensam em sistemas de segurança.

“Isto’é uma experiência negativa. Você’,” ele disse. “’ ‘Eu quero ter isso.’”

Adt’S Plano de negócios se concentra em atrair, assinantes para um conjunto de serviços de segurança e relacionados, como o monitoramento de câmeras instaladas em uma’s em casa de um telefone inteligente ou serviços de resposta a emergências pessoais.

“A próxima geração de consumidores quer controlar tudo através de seus iPhones,” Gursahaney disse. “Temos que ser mais uma empresa de alta tecnologia.”

Comprador, não alvo, diz CEO

ADT cresceu enquanto estava sob Tyco’guarda -chuva com os $ 1.9 bilhões de aquisição da Broadview Security em 2010. Em vez de se ver como um alvo de aquisição, pode ser um adquirente, ele disse.

“Pode haver oportunidade de aquisição porque’é um mercado muito fragmentado,” ele disse.

Além de seu foco nos serviços em um mercado específico, outra maneira de a ADT difere do fabricante diversificado de onde surgiu é a falta de diversificação geográfica. Ele pode expandir internacionalmente, mas a marca ADT fora da América do Norte é controlada por Tyco, em parte porque’está mais orientado para clientes comerciais.

você.S. e os mercados canadenses são mais maduros e mais voltados para a receita de assinaturas do que apenas instalações, disse o ADT. Vender serviços de monitoramento em mercados emergentes, onde a infraestrutura geralmente é ruim, pode significar custos adicionais, como manter as forças de segurança armadas. A equipe de resposta na Coréia do Sul teve treinamento em artes marciais.

Reportagem de Nick Zieminski em Nova York; Edição de Patricia Kranz, Gary Hill

ADT Security Services, Inc.

Estrada do centro da cidade
P.O.
Boca Raton, Flórida 33431-0835
você.S.A.
Telefone: (561) 988-0835
Fax: (561) 988-3601
Site: http: // www.adt.com Subsidiária de propriedade integral da Tyco International Ltd.
Incorporado: 1901
Funcionários: 19.000
Vendas: $ 6.08 bilhão (2000)
NAIC: 561621 Serviços de Sistemas de Segurança ADT Security Services, Inc. tornou -se parte da Tyco International Ltd. Em 1998, para afastar uma oferta hostil feita pelo empresário Western Resources. Operando como uma unidade dentro da Tyco ’ S Divisão de Serviços de Incêndio e Segurança – Uma divisão que garantiu mais de US $ 6 bilhões em vendas em 2000 – a ADT é o maior provedor de serviços de segurança para mais de cinco milhões de clientes, incluindo aqueles nos setores residencial, comercial e federal. A empresa fornece produtos e serviços relacionados a intrusões, proteção contra incêndio, televisão fechada, controle de acesso, monitoramento de condições críticas e sistemas integrados. .

História inicial: final de 1800

Adt ’ . O telégrafo era o meio mais rápido de comunicação conhecido na época. Quando um cliente queria enviar uma mensagem da Telegraph, ele escreveu o comunicado e o carregava para uma agência de telégrafo distrital local. (Outros clientes tinham caixas de chamadas instaladas em suas casas ou locais de negócios, que poderiam usar para convocar eletronicamente um correio para vir e receber sua mensagem.) Na agência de telégrafo distrital, a mensagem foi reformatada para transmissão rápida sobre as linhas de telégrafo para outra agência, que decodificaria o memorando e despacharia um de seus Messenger Boys uniformizado para entregá -lo. O sistema ADTC Messenger Boy simbolizou a fatia intrigante de Americana, que era o sistema de telégrafo. A ADTC manteve padrões rígidos para seus mensageiros, que atingiram o status quase lendário em algumas cidades. Paramount entre os requisitos eram velocidade e confiabilidade. Segundo os Anais da empresa, uma regra afirmou que “ Mensageiros a pé podem não levar mais de um minutos e meio por bloco. ” O ADTC também exigiu que os meninos estivessem dentro e fora de um prédio em menos de dois minutos. Alguns superintendentes mantiveram os meninos alinhados escrevendo regularmente para seus pais, informando -os sobre seus filhos ’ . Pior ainda, os mensageiros de corrida seriam perseguidos por crianças de vez em quando, que zombavam “ Adt. . . . Trotters durante todo o dia. ” O ADTC foi criado pela fusão de 57 agências de telégrafo distrital de diferentes cidades em uma única operação consolidada. A organização resultante tornou possível para as diferentes agências se beneficiar de várias economias de escala. É importante ressaltar que uma caixa de chamada aprimorada permitiu que os clientes em algumas cidades enviassem sinais diferentes que permitiriam que a agência soubesse sua necessidade específica antes que o mensageiro fosse despachado. O resultado do novo sistema foi que os clientes foram subitamente capazes de sinalizar sua necessidade da polícia, um médico, o corpo de bombeiros ou até mesmo um vagão ou treinador. Assim, as sementes da segurança da ADT foram plantadas. No final de 1800, de fato, um jingle havia sido escrito para promover o ADTC ’ “ . . . Proteção diurna ou noturna constantemente . . . ’ é o sistema, valor e serviço do ADT. ” “ Há muito tempo, eles costumavam ter corredores, ” Grand Rapids Business Journal. Roersma Related: “ Eles ’ D Obtenha sinais de diferentes edifícios. Se alguém teve um incêndio, eles ’ D Envie um sinal para baixo e um corredor pegaria a mensagem e corria para o corpo de bombeiros. . ”

Concentre-se nos serviços de segurança: início de meados da década de 1900

Adt ’ S Caixas de chamada avançada foram instaladas apenas no ADT ’ são distritos mais populosos, enquanto os serviços tradicionais do Mensageiro continuaram representando cerca de três quartos da empresa ’ s vendas até o final do século XIX. No início dos anos 1900, no entanto, os sistemas telefônicos locais estavam deslocando rapidamente os serviços de mensageiro intensivos em mão-de-obra. Para combater a competição por telefone, o ADT embaralhou para converter a maioria de seus sistemas mensageiros em sinalização eletrônica em um período de apenas dez anos. A transição bem -sucedida foi em parte resultado de ADT se tornar uma subsidiária da Western Union em 1901. Western Union dominou a indústria do telégrafo e foi capaz de ajudar a financiar o ADT ’ S conversão generalizada para sinalização eletrônica. A supremacia do sistema de telégrafo diminuiu rapidamente após a virada do século. A gigante emergente de comunicações American Telefone e Telegraph Company (AT&T) comprou a Western Union, junto com o ADT, em 1909. Sob os auspícios da AT&T, ADT ’ . A AT&T teve um interesse particular na ADT, colocando -o sob a liderança direta do ex -presidente da AT&T Theodore N. Vail. Vail levou a ADT para uma ênfase nos serviços de segurança. Beneficiando da AT&T ’ Os renomados laboratórios de pesquisa e desenvolvimento, a ADT saltou seus potenciais concorrentes ao longo das décadas de 1920 e 1930 com avanços em andamento em sistemas de roubo e alarme de incêndio. A escassez de mão. Em resposta, a ADT desenvolveu vários sistemas de referência que foram considerados extremamente avançados no momento. O principal entre seus avanços foram o ADT Teleterm (um sistema automático de detecção de incêndio) e o ADT Telewave (e o sistema automatizado de detecção de intrusões). ADT sofreu um forte crescimento durante o pós -guerra.S. Expansão econômica das décadas de 1950 e 1960. Além de assumir um papel de liderança no U.S. .

Avanços tecnológicos e crescimento rápido: 1970-80s

Quando você ’ está protegido pelo ADT, você ’ Re protegido pelas maiores, mais antigas e uma das melhores empresas de segurança do país. Ao longo de seus 127 anos de história, a ADT liderou o caminho na inovação dos serviços de segurança, desde as caixas de chamada simples do início dos anos 1900 até a vigilância de vídeo interativa do ano 2000. E esta experiência é reconhecida. . . . foi adquirido pela Hawley Group Limited do Reino Unido. Hawley era um grupo de empresas diversificadas ativas em serviço e outras indústrias, incluindo o setor de segurança eletrônica. . . Sua aquisição de coroa era ADT. De fato, após a compra, Hawley mudou seu nome para ADT Limited e dividiu suas operações em duas divisões, a maior das quais se tornou a ADT Security Systems, Inc. Como resultado da fusão com ADT, Inc. e vários de Hawley ’ S subsidiárias complementares, sistemas de segurança ADT ’ . Além disso, o ADT comprou o Britannia Security Group PLC, um líder da indústria no Reino Unido, em 1990. Essa compra, combinada com outras empresas de segurança na Inglaterra comprada por Hawley durante os anos 80, ajudou a aumentar ’ s vendas agregadas para US $ 880 milhões. ’ S Holdings, ADT Security Systems, Inc. continuou a se apresentar admiravelmente durante o início dos anos 90.

Desenvolvimento de novos produtos e o mercado de segurança doméstica: início dos anos 90

As introduções de novos produtos foram um importante contribuinte para o ADT ’ expansão s durante o início dos anos 90. A ADT introduziu seu sistema de foco popular, que permitiu que os clientes comerciais designassem mais especificamente zonas de proteção que poderiam ser monitoradas independentemente. Por exemplo, uma área de perímetro pode ser monitorada enquanto escritórios dentro do perímetro foram deixados abertos aos funcionários. A ADT também reforçou sua linha de equipamentos de vigilância por vídeo e introduziu uma série de dispositivos de segurança doméstica. No início dos anos 90, a ADT estava oferecendo uma linha completa de serviços e sistemas avançados de segurança para o enorme mercado residencial de renda superior e média de renda média. Na maioria dos casos, a ADT manteve a propriedade do sistema instalado. O cliente pagou uma taxa de instalação em tempo e também concordou em pagar uma taxa anual de serviço pelo monitoramento e manutenção. À medida que novos produtos e serviços foram introduzidos, o ADT espera ganhar dinheiro através de atualizações do sistema. . . Além de novos produtos, ADT ’ O crescimento de S durante o início dos anos 90 foi em grande parte uma conseqüência de sua nova ênfase no mercado residencial em expansão. Após a aquisição de 1987, a ADT implementou um programa agressivo de consolidação e crescimento centrado no mercado de segurança doméstica. A empresa reduziu seu número de estações de monitoramento central de 162 para apenas 30 na América do Norte e Europa, enquanto, ao mesmo tempo, aumentam significativamente a capacidade de monitoramento e a cobertura geográfica. O resultado final foi reduzido custos operacionais e preços do sistema. Preços mais baixos, por sua vez, traduzidos em uma base maior de clientes em potencial, principalmente proprietários de imóveis em áreas de baixa renda e de alto crime. Durante o início dos anos 90, as vendas de serviços e sistemas de segurança para o setor comercial estagnaram, com o crescimento de vendas e renda nesse segmento; Adt ’ S Base de clientes comerciais (clientes para os quais a ADT continuou a fornecer serviços de monitoramento) vacilou em torno da marca de 385.000. Por outro lado, as vendas residenciais explodiram. Como resultado de marketing experiente e preocupações com o proprietário em proliferação sobre a segurança, a ADT aumentou sua base de clientes residenciais para um recorde de 265.000 em 1991. Em 1993, além disso, essa base havia multiplicado para 477.000, representando uma participação líder em quatro por cento do mercado de segurança doméstica norte -americana. À medida que as vendas residenciais aumentavam, os sistemas de segurança da ADT ’ As receitas subiram de US $ 880 milhões em 1991 para US $ 901 milhões em 1992 e depois para um recorde de US $ 937 milhões durante 1993. O lucro líquido saltou da mesma forma, para cerca de US $ 150 milhões em 1993. Adicionando ao ADT ’ As receitas foram as vendas de seus negócios de vigilância de artigos eletrônicos relacionados, que apresentavam sistemas usados ​​para marcar artigos em inventário, como roupas de varejo. As tags tiveram que ser removidas por um dispositivo especial para evitar despertar um alarme, que geralmente estava localizado na instalação ’ s sair. Equipamentos eletrônicos de vigilância de artigos registrados cinco por cento, ou cerca de US $ 44 milhões, de ADT ’ s vendas em 1993.

Datas importantes:

1874: A American District Telegraph Company (ADTC) é fundada em Baltimore, Maryland, para entregar mensagens telegráficas. 1901: A empresa se torna uma subsidiária da Western Union. 1909: A AT&T compra o controle de Western Union e ADT. 1969: A ADT se torna uma empresa de capital aberto na Bolsa de Valores de Nova York. 1974: . 1981: A ADT lança o Safewatch, um sistema avançado de vigilância residencial. 1987: A empresa é comprada pela Hawley Group Limited do Reino Unido e renomeada para a ADT Security Systems Inc. 1993: A base de clientes residenciais da ADT aumenta para 477.000; A empresa controla uma participação de quatro por cento do mercado de segurança doméstica norte -americana. 1995: Western Resources Compra uma participação de 23 % na ADT. 1996: A empresa muda seu nome para ADT Security Services, Inc. e move sua sede para Boca Raton, Flórida. 1998: ADT é adquirida pela Tyco International Ltd. O sistema de rede de segurança móvel é lançado. O QControl, um sistema de triagem de passageiros desenvolvido pela ADT, é instalado no Aeroporto Internacional de Miami. 2001: A ADT cria uma divisão de serviços financeiros e bancos para capturar o aumento das vendas no setor financeiro. De um grupo de 57 empresas de serviços de telégrafo, a ADT Security Systems havia florescido em uma empresa de sistemas de segurança de quase US $ 1 bilhão com mais de um milhão de clientes em meados da década de 1990. A subsidiária empregou uma força de trabalho de mais de 12.000 e gerou mais de 20 % de suas receitas de operações fora da América do Norte. . . . Com um foco estrito em suas operações relacionadas à segurança, a empresa continuou seu crescimento comprando empresas menores e garantindo contratos lucrativos. De fato, a empresa adquiriu o Alert Center por US $ 93 milhões em 1996 e também conseguiu um contrato com a HFS, um franqueador de hotéis e corretores imobiliários. . .

A TYCO COMPRA: 1997-1998

Adt ’ A posição favorável do mercado levou ao aumento da atenção da indústria durante a segunda metade dos anos 90. Em dezembro de 1995, a Western Resources, uma empresa de serviços públicos de bilhões de dólares com sede no Kansas, comprou um 23.4 % de participação na empresa. . Apenas alguns meses depois, a Republic Industries, liderada por Wayne Huizenga, ofereceu US $ 4.9 bilhões para ADT. A Republic queria vender serviços de monitoramento de alarmes da ADT para clientes de suas concessionárias de carros usados ​​pela Autonation USA. . Western então lançou US $ 3 hostil.5 bilhões de ofertas para a empresa em dezembro, a propriedade do ADT como crucial para sua entrada no setor de segurança. A administração da ADT evitou a oferta, alegando que era um “ Lowball ” proposta – uma que subvalorizou a empresa. Tyco International Ltd. entrou na briga em março de 1997, oferecendo US $ 5 amigáveis.6 bilhões de lances para a empresa de segurança. Trabalhando juntos, ADT e Tyco estruturaram a fusão para frustrar ’ S Tentativas de aquisição. O acordo, no qual a ADT realmente adquiria a Tyco, mas depois permitia que a Tyco seja a empresa sobrevivente, era altamente complexa e deixou o Western praticamente impotente em suas tentativas de bloquear a fusão. .3 bilhões. ADT tornou -se oficialmente parte da Tyco ’ S Divisão de Serviços de Incêndio e Segurança em 1998. Sob sua nova estrutura de propriedade, a ADT prosperou e continuou a expansão e o desenvolvimento de novos produtos. “ Sears Security Home by ADT. ” A empresa também lançou sua rede de segurança móvel, um sistema de segurança móvel usado para monitorar veículos usando a tecnologia de satélite de posicionamento global (GPS), juntamente com a tecnologia de comunicação sem fio.

Crescimento contínuo no novo milênio

ADT entrou na intenção do novo milênio no crescimento futuro. Em 2000, a empresa estava adicionando 75.000 novas contas por mês na América do Norte como resultado de marketing agressivo. Naquele ano, o sistema de monitoramento do aeroporto QControl começou a operação no Aeroporto Internacional de Miami. Dentro de um ano, outros 15 aeroportos haviam se inscrito para o sistema, que filmava imagens de clientes e sua bagagem antes e depois de passar pelo aeroporto ’ . Junto com o desenvolvimento de novos produtos, o ADT também cresceu através da aquisição. A Mach-7 Security, com sede em Wisconsin, foi comprada por mais de US $ 3 milhões em 2000. A empresa também adquiriu a SCANA Security em 2001 em US $ 24.5 milhões de negócios. Durante esse ano, a ADT criou uma divisão de serviços financeiros e bancos para aproveitar a crescente necessidade de soluções de segurança nas indústrias de serviços financeiros e bancos. À medida que a demanda por sistemas de segurança nos setores residencial, comercial e governamental continuou sendo forte, ADT ’ o futuro parecia promissor. Como um dos principais contribuintes para US $ 6.1 bilhão de divisão, a empresa parecia estar bem posicionada para o crescimento contínuo nos próximos anos.

Principais concorrentes

Pinkerton ’ s inc.; Aliado-Especaguard; Ameritech Corp.

Leitura adicional

“ O ADT adquire Mach-7, ” The Business Journal-Milwaukee, 16 de junho de 2000, p. 8. “ ADT relata as vendas e o rendimento operacional aumenta para 1992, ” PR Newswire, 11 de março de 1993. “ A ADT Security recebe Wendell Thomas em Winston-Salem, ” , 7 de abril de 1992. Uma breve história do líder mundial em segurança para casa e negócios, Parsippany, n.J.: ADT Security Systems, 1994. Elstrom, Peter, “ Não mais no Kansas, ” Semana de negócios, 14 de outubro de 1996, p. 70. “ Dispositivos de monitoramento de queda, ” Gerenciamento de segurança, . 127. Rápido, Doug, “ Sistemas de segurança – assim como ter Clint Eastwood ao redor, ” Grand Rapids Business Journal, 28 de abril de 1986, p. 5. Moore, Paula, “ ADT procura uma nova casa em Aurora, ” Denver Business Journal, 26 de julho de 1996, p. 1a. “ Nada para se alarmar, ” , 22 de março de 1997, p. 84. , “ ADT: uma aposta segura, ” Mundo financeiro, 20 de maio de 1996, p. 22. , “ , ” , 4 de junho de 1991. Reingold, Jennifer, “ Um Lollapalooza para Huizenga, ” Semana de negócios, 15 de julho de 1996, p. 29. “ Ocidental Oferta de Retiradas para ADT, ” O petróleo diariamente, 7 de julho de 1997. – Dave Mote – Atualização: Christina M. Stansell

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Tyco se separa oficialmente

Mais de um ano depois que seu conselho de administração aprovou uma mudança para dividir a empresa em três empresas separadas, a Tyco anunciou oficialmente na segunda -feira que concluiu a transação de separação. Essas novas empresas negociadas independentemente incluem: ADT, o maior fornecedor de serviços de instalação e monitoramento de alarme para o mercado residencial e de pequenas empresas na América do Norte; Tyco, que será composto pela empresa’Os negócios de incêndio e segurança, que incluem produtos de segurança da Tyco (American Dynamics, Software House, Kantech, DSC, CEM, Bentel e Visonic), Simpxgrinnell e Tyco Integrated Security (anteriormente ADT Business Solutions); e, Pentair Ltd., a empresa’Novo negócio de controle de fluxo nascido de uma fusão entre a Pentair Inc. e controles de fluxo Tyco.

De acordo com um comunicado, a nova Tyco será a maior empresa de proteção e segurança contra incêndio, medida pela participação de mercado. A Tyco, que possui mais de US $ 10 bilhões em receita, tem mais de 69.000 funcionários em mais de 1.000 locais em 50 países.

“Como parte vital dessa nova e mais focada Tyco, nosso negócio está mais comprometido do que nunca em fornecer produtos, soluções e serviços inovadores que são nossos clientes’ escolha preferida “, disse Mark Vandover, presidente da Tyco’S Unidade de Negócios de Produtos de Segurança em uma declaração. “Seja isso’está garantindo empresas da Fortune 500, fornecendo eficiências operacionais para instalações educacionais, de saúde e governamentais ou protegendo residências particulares, estamos comprometidos em encontrar maneiras mais inteligentes de salvar vidas, melhorar as empresas e proteger onde as pessoas vivem e trabalham.

ADT, que agora será listado na Bolsa de Valores de Nova York sob o símbolo de ticker “Adt,” disse que o spin-off marca um novo capítulo na empresa’s História.

“O lançamento da ADT como uma empresa independente é um ótimo momento para nossos funcionários e marca um marco emocionante em nossa história orgulhosa”, disse Naren Gursahaney, CEO da ADT Gursahaney. “A ADT lidera o setor de segurança devido ao nosso compromisso com o atendimento ao cliente, concentre -se na inovação e no investimento contínuo em nossa infraestrutura e em nosso pessoal. Mas o que realmente nos diferencia é que nunca esquecemos o que fazemos para viver – ajudamos a salvar vidas.”

ADT, que postou $ 3.1 bilhão em receita anual para 2011, possui quase 16.000 funcionários em 200 locais diferentes e opera seis centros de monitoramento de alarme.