TODD ​​Pedersen patrimônio líquido 2023: Uma atualização em tempo real sobre a vida mais rica

Resumo:

Todd Pedersen é o bem-sucedido CEO da Vivint Inc, uma empresa de tecnologia de vários bilhões de dólares. Ele construiu a empresa de apenas dez pessoas para mais de 11.000 funcionários e mais de 1.4 milhões de clientes. Ele recebeu inúmeros prêmios e reconhecimento por seu sucesso empreendedor. Além de suas realizações de negócios, Todd Pedersen value o equilíbrio familiar e entre vida profissional. Ele fez mudanças em sua agenda para passar um tempo de qualidade com seus filhos enquanto ainda gerenciava sua empresa. O patrimônio líquido de Todd Pedersen é uma prova de seu sucesso e determinação em alcançar o sonho americano.

Pontos chave:

1. Todd Pedersen é o CEO da Vivint Inc, uma empresa de tecnologia de bilhões de dólares.
2. Ele começou com uma equipe de dez pessoas e agora tem mais de 11.000 funcionários.
3. Vivint Inc tem mais de 1.4 milhões de clientes.
4. Todd Pedersen recebeu o prêmio Empreendedor do Ano de três organizações diferentes.
5. Em 2017, a Vivint Inc foi incluída na lista da Fast Company das 50 empresas mais inovadoras do mundo.
6. Todd Pedersen começou sua primeira empresa vendendo o controle de pragas de porta em porta.
7. Mais tarde, ele se expandiu para os sistemas de segurança doméstica e fundou as soluções de segurança de alarme APX.
8. APX Alarm Security Solutions renomeado como Vivint Inc e expandido para a automação residencial.
9. Todd Pedersen prioriza o equilíbrio familiar e entre vida profissional.
10. Ele mudou sua agenda para passar mais tempo com seus filhos e participar de suas atividades.

Questões:

1. Como Todd Pedersen começou sua jornada empreendedora?

Todd Pedersen iniciou sua jornada empreendedora vendendo o controle de pragas de porta em porta.

2. Qual é o tamanho atual da Vivint Inc?

A Vivint Inc tem mais de 11.000 funcionários e serve mais de 1.4 milhões de clientes.

3. Todd Pedersen recebeu algum prêmio por seu sucesso empreendedor?

Sim, Todd Pedersen recebeu o prêmio de empreendedor do ano de três organizações diferentes.

4. Que reconhecimento a Vivint Inc recebeu em 2017?

A Vivint Inc foi incluída na lista da Fast Company das 50 empresas mais inovadoras do mundo em 2017.

5. Como Todd Pedersen expandiu seus negócios além do controle de pragas?

Todd Pedersen expandiu seus negócios, oferecendo sistemas de segurança em casa e fundando soluções de segurança de alarme apx.

6. Como Todd Pedersen alcançou o equilíbrio entre vida profissional?

Todd Pedersen fez alterações em sua agenda para passar mais tempo com sua família, incluindo participar das atividades de seus filhos.

7. O que é a abordagem de Todd Pedersen para manter um equilíbrio entre trabalho e família?

Todd Pedersen organizou sua agenda para passar um tempo de qualidade com seus filhos pela manhã, exercícios antes de ir ao escritório e chegar em casa cedo para passar um tempo com a família. Ele também limita o tempo gasto em telefonemas relacionados ao trabalho enquanto em casa.

8. Como Todd Pedersen mantém um bom relacionamento com seus funcionários?

Todd Pedersen acredita em manter um bom relacionamento com seus funcionários e mantém contato com eles o máximo possível.

9. O que as idéias pessoais têm Todd Pedersen ganhou com a Running Vivint Inc?

Todd Pedersen entende que a vida é mais do que apenas sucesso e dinheiro, e essa família é mais importante. Ele também valoriza a dedicação e os esforços de seus funcionários.

10. Que conselho o pai de Todd Pedersen deu a ele quando ele planejava abandonar a faculdade?

O pai de Todd Pedersen o aconselhou a prestar um excelente serviço a seus clientes, tratar bem seus funcionários, e tudo o mais seguiria.

11. Como Todd Pedersen se tornou CEO da Vivint Inc?

A jornada empreendedora de Todd Pedersen começou com a venda de controles de pragas de porta em porta, e ele mais tarde se expandiu para o setor de segurança doméstica. Ele fundou a APX Alarm Security Solutions, que acabaram renomeando como Vivint Inc.

12. Como Todd Pedersen alcançou um equilíbrio entre vida profissional e pessoal?

Todd Pedersen mudou sua programação para passar mais tempo com seus filhos e participar de suas atividades. Ele organiza seu dia para se exercitar antes do trabalho e chega em casa no início da noite para passar um tempo de qualidade com sua família.

13. O que é a abordagem de Todd Pedersen para manter um forte relacionamento com seus funcionários?

Todd Pedersen acredita em manter contato com seus funcionários e valorizar sua dedicação e esforços. Ele realmente se importa com seu bem-estar e sucesso.

14. Que lições Todd Pedersen aprendeu como CEO da Vivint Inc?

Além da experiência nos negócios, Todd Pedersen aprendeu a importância do equilíbrio familiar e entre vida profissional e pessoal. Ele também entende o valor de manter um bom relacionamento com os funcionários e fornecer um excelente serviço aos clientes.

15. O que é o patrimônio líquido de Todd Pedersen?

O patrimônio líquido de Todd Pedersen não é especificado no artigo.

TODD ​​Pedersen patrimônio líquido 2023: Uma atualização em tempo real sobre a vida mais rica

Antes de ingressar na Vivint, Pedersen havia trabalhado para muitas outras empresas, incluindo ADT, ADT Security e Vivint Smart Home. Como resultado, o dispositivo é frequentemente usado para fornecer assistência ao cliente de porta em porta.

Todd Pedersen Vivint CEO

Todd Pedersen se tornou um dos empreendedores de maior sucesso de nosso tempo, tendo fundado e construído a Vivint Inc, uma empresa de tecnologia de bilhões de dólares. A partir do início dos anos 90 com uma equipe de apenas dez pessoas, Pedersen agora administra uma empresa com mais de 11.000 funcionários. Desde a venda de controle de pragas diretamente para os clientes, uma casa de cada vez, ele agora supervisiona uma empresa com mais de 1.4 milhões de clientes.

Todd Pedersen – Segredos pessoais de sucesso

Todd Pedersen recebeu o prêmio Empreendedor do Ano de três organizações diferentes e foi introduzido na Escola de Fama da David Eccles School of Business. E em 2017, a Fast Company incluiu a Vivint em sua lista do mundo’S 50 empresas mais inovadoras.

Como Todd Pedersen alcançou esses objetivos e se tornou CEO da Vivint? Embora as habilidades comerciais sólidas, o conhecimento do setor e o desejo de ter sucesso tenham sido cruciais para ajudar Pedersen a construir uma grande empresa, ele também conhece a importância da família e manter uma vida equilibrada.

Como Todd Pedersen construiu sua primeira empresa

Nos anos seguintes, ele e sua equipe construíram a empresa, mas em 1999 Todd Pedersen sabia que teria que expandir para outras áreas. Seu novo objetivo era oferecer sistemas de segurança em casa, então ele e seu amigo Keith Nellesen formaram soluções de segurança de alarme APX.

Em 2006, apenas sete anos depois, a APX havia crescido exponencialmente, atingindo US $ 50 milhões em vendas. Em 2010, a empresa se expandiu para a automação residencial e foi renomeada como Vivint, estimulando um crescimento adicional e maior sucesso.

Administrar um negócio enquanto encontra tempo para a família

Conseguir esse sucesso levou uma quantidade enorme de trabalho duro e longas horas. Pedersen logo percebeu que estava tão ocupado que estava perdendo ver seus filhos crescerem. Ele rapidamente mudou sua agenda para garantir que ele estivesse por perto para sua família, buscando um equilíbrio melhor em sua vida para que ele pudesse comparecer aos seus filhos’atividades s, como performances, práticas e eventos esportivos.

Isso faz uma mudança de prioridades que muitos empresários não’t disposto ou capaz de fazer. O empresário estereotipado de alta tecnologia trabalha horas desumanas, perseguindo um sonho com pouco pensamento para manter um equilíbrio na vida. Isso pode estar bem se você’é jovem e solteiro, mas não se você tiver uma família para criar. E estar com a família é uma das coisas que manteve Pedersen fundamentado – e isso o ajuda a manter os hábitos de trabalho difíceis necessários para administrar uma enorme empresa.
Para esse fim, Todd Pedersen, CEO da Vivint mantém uma programação incomum. Em vez de se levantar cedo e seguir em frente ao trabalho, ele organizou seu tempo para que ele pudesse se levantar com seus filhos de manhã e levá -los para a escola, dando -lhe mais tempo de qualidade com eles. Ele então se exercita antes de entrar no escritório, depois chega em casa no início da noite para passar um tempo com a família. Finalmente, ele coloca mais algumas horas de trabalho em casa depois que as crianças foram para a cama.

E desde hoje em dia’É muito fácil de estar conectado para trabalhar o tempo todo, Pedersen limita a quantidade de tempo que gasta no telefone enquanto está em casa, até desligando -o por algumas horas para garantir que sua atenção total esteja focada em sua família.

Lições aprendidas como CEO da Vivint

Executando a Vivint como seu fundador e CEO, Todd Pedersen ganhou muita experiência de negócios valiosa. Mas talvez tão importantes são as idéias pessoais que ele levou a sério – que a vida é mais do que a busca de sucesso e dinheiro, e essa família é mais importante do que tudo o mais.
Pedersen também sabe o benefício de manter um bom relacionamento com as pessoas com quem ele trabalhou. Sua empresa não poderia ter crescido tão rápido sem os talentos e esforços de funcionários dedicados. Que’é por isso que ele se certifica de manter contato com eles o máximo possível, cujo valor foi trazido para ele de sua experiência saindo entre seus funcionários disfarçados, para um episódio do reality show.

Isso ecoa algo Pedersen’O pai disse a ele quando estava planejando abandonar a faculdade para se concentrar em seus negócios. Seu pai disse a ele que, se ele iria administrar sua própria empresa, ele teve que fornecer o melhor serviço possível a seus clientes e tratar seus funcionários como ouro. Todo o resto se seguiria disso.

Claramente, o sucesso que Pedersen alcançou prova a verdade de seu pai’S sabedoria. Ele também nunca esquece seu começo humilde, trabalhando em um trailer, vendendo o controle de pragas de porta em porta e construindo seu negócio um cliente de cada vez. De um abandono da faculdade que iniciou uma empresa com alguns amigos, a administrar uma empresa multibilionária, Todd Pedersen pode realmente ter alcançado o sonho americano.

TODD ​​Pedersen patrimônio líquido 2023: Uma atualização em tempo real sobre a vida mais rica!

O quarto de Todd’S Ten Irmãos, Todd nasceu em Seattle, Washington, em 23 de novembro de 1968.

Ele foi forçado a defender por si mesmo durante seus anos de formação por causa de seus pais’a falta de ajuda financeira quando era criança. Ele ganhou, sem dúvida.

Todd Pederson’s patrimônio líquido

Quando se trata de seu patrimônio líquido a partir de 2021, Vivint, a empresa que ele fundou, fica em um enorme US $ 270 milhões. O grupo Blackstone comprou a empresa em 2012 por quase US $ 2 bilhões. Em um futuro próximo, esta será sua principal fonte de renda.

Vida pregressa

Natural de Idaho Falls, Pedersen se formou na Idaho Falls High School em 2012. Depois de concluir uma missão SUD, ele participou da Brigham Young University, onde começou sua carreira empresarial.

Provo, Utah, era sua casa depois de se formar no ensino médio e cumprir uma missão de dois anos para sua religião.

Carreira

Antes de ingressar na Vivint, Pedersen havia trabalhado para muitas outras empresas, incluindo ADT, ADT Security e Vivint Smart Home. Como resultado, o dispositivo é frequentemente usado para fornecer assistência ao cliente de porta em porta.

Seus pais cortaram sua assistência financeira assim que ele voltou de sua missão da igreja. Para ajudar a pagar pela faculdade, ele começou um serviço de limpeza e limpeza de casas. Ele tinha um amigo que trabalhava para uma empresa de controle de pragas na Califórnia e ganhou muito dinheiro.

Para conseguir trabalho, Todd abordou a empresa’proprietário. No entanto, ele foi recusado.

Quaisquer que sejam as outras opções que ele tentasse, ele nunca perdeu a fé e continuou tentando até encontrar uma que ele gostava. Depois de fazer uma promessa a si mesmo para criar sua própria empresa, a Vivint, Inc. nasceu. Houve altos e baixos ao longo do caminho para ele se tornar CEO desta grande empresa.

Prêmios

Todd realizou muito em sua vida profissional. Em 2010, ele recebeu elogios do empresário do ano.

O Fórum Empresarial do Vale de Utah recebeu esse reconhecimento da Ernst & Young desde 2012, e a Mountain West Capital Network seguiu o exemplo em 2013.

Todd Pederson: alguns fatos divertidos

Quando “Chefe disfarçado” terminou sua sexta temporada em 2015, incluiu Todd Pederson, que falou sobre seus primeiros desafios no programa.

Todd’s colega de trabalho é um do mundo’são indivíduos mais talentosos, dedicados e verticais. Este homem sempre se esforça para ajudar os outros que precisam.

Apesar de seu sucesso, ele não perdeu a esperança de estender seus negócios. Apesar de suas tentativas honestas, algumas pessoas ainda o consideram louco hoje. Isto’é óbvio que ele’não está apenas fazendo isso pelo dinheiro.

Vida pessoal

Sua vida privada é algo que ele gosta de manter fora da visão pública. Andie Pederson é a única pessoa que sabemos alguma coisa sobre ele ou seus cinco filhos. Sua esposa o elogia constantemente por sua capacidade de encontrar um equilíbrio saudável no trabalho na família, demonstrando que ele é um marido ideal. No trabalho, ele não exibe sinais de estresse ou raiva, já que ele gosta de passar um tempo com sua família.

Para saber mais atualizações sobre informações de entretenimento, consulte a LandscapeInsight.com

Irving é o editor -chefe do The Landscape Insight. Ele mora nos arredores de Nova York. Seus escritos também foram apresentados em algumas revistas muito famosas. Quando ele não está’t lendo o material de origem para uma peça ou descomprimindo com um filme de terror de conforto, Irving geralmente está em algum lugar do seu carro. Você pode chegar a Irving em – [email protected] ou em nosso site, entre em contato conosco.

Mais promissor da América: Todd Pedersen, fundador do negócio de automação residencial de US $ 2 bilhões, Vivint

Todd Pedersen fundou o negócio que evoluiu para se tornar Vivint, agora uma empresa de US $ 2 bilhões (e um de . [+] Empresas mais promissoras da América) enquanto estavam na faculdade.

Três empresas de Utah foram nomeadas para a Forbes’ Segunda América anual’S Lista de empresas mais promissoras. Número 46 – Vivint – é o lar do fundador e CEO Todd Pedersen.

Esta semana, Utah’S MountainWest Capital Network (MWCN) está nomeando Pedersen Utah’s 2013 Empreendedor do ano. Em homenagem a esse evento, visitei Pedersen sobre sua empresa’é o caminho mais incomum para o sucesso e o fez dar seu conselho para os outros. Aqui’é o que eu aprendi.

Todd Pederson é de Idaho (como eu sou – pontos positivos). Ele também conta a Universidade Brigham Young como sua alma mater – não, espere um minuto – ele realmente não’T complete sua educação na BYU. Como o empresário de Utah, Josh James, CEO e fundador da DOMO (um dos últimos anos’S empresas mais promissoras), ele abandonou a BYU para continuar construindo a empresa de startups que o mundo agora conhece como Vivint.

(Pedersen brinca que seu verdadeiro motivo para deixar a universidade foi a data de vencimento para um artigo de 30 páginas, mas suspeito que a oportunidade de continuar cultivando sua empresa foi a maior motivação em jogo.)

Sempre um empreendedor

Desde seus primeiros dias no ensino médio e na faculdade, ficou claro que Pedersen’s curiosidade acadêmica era diferente da maioria. Ele não’T significa ser impertinente, mas suas perguntas foram invariavelmente ao longo das linhas de “Como isso me beneficiará para ganhar a vida? Como isso ajudará a me diferenciar no meu trabalho?”

Na verdade, foi uma rejeição de emprego de uma empresa de controle de pragas que o estimulou a lançar a equipe que evoluiu para a Vivint. Queimado pela negação, ele contratou 10 de seus amigos para vender o controle de pragas durante o verão para o rejeitador’S Concorrente – Termina. Ele dirigiu o time de um trailer de largura em uma fazenda de estudos de cavalo único. Sua mãe era seu investidor anjo, emprestando -lhe US $ 5.000 (ele a pagou com um cheque de US $ 6.000 no verão’enviar.)

O objetivo era ganhar US $ 10 a 15.000 no verão. Ele eclipsou a meta, ganhando US $ 80.000.

“Eu estava interagindo com os gerentes de filial da TermineX, descobrindo processos para lidar com a organização maior’S estrutura, o que foi ruim,” Ele lembra. “Eles não tinham a capacidade de ver o potencial no que estávamos fazendo. Estávamos trazendo a eles clientes e eles estavam realmente infelizes com isso, porque estava causando mais trabalho a eles.”

Aparentemente, alguém pegou as possibilidades. No outono, 1992, a Terminex chamou Pedersen de volta e perguntou se ele poderia expandir sua equipe para 80 pessoas. Ele disse, “Sim.”

O código de vestimenta é casual, mas a agenda é altamente competitiva na Vivint.

Em 1993, como estudante universitário, ele recebeu mais de US $ 1 milhão para vender completamente. Ele recusou.

“Foi aqui que aprendemos a vender diretamente para os clientes,” ele diz. “Eu pude ver o potencial de algo muito maior do que tínhamos. Mas eu’nunca tenhamos adivinhado nós’D cresce para US $ 2 bilhões.”

Avançando para 1999: Pedersen fundou o APX Alarm, que mais tarde evoluiu para Vivint. À medida que a empresa crescia, ele obteve acordos de crédito com a Goldman Sachs em 2006 e 2009 para financiar a empresa’S crescimento. No final de 2012, a empresa – agora atendendo a 700.000 clientes com 3.200 funcionários – foi adquirida pelo Blackstone Group por US $ 2 bilhões.

Quanto ao indivíduo que recusou Pederson’S APLICAÇÃO DE TRABALHO—

“Sua empresa acabou saindo do negócio,” Pedersen diz. “Eu não’T esfregue na cara dele. Ele’está se tornando um amigo. Estávamos correndo em cadeiras dobráveis ​​e acabei comprando seus móveis e equipamentos.”

Palavras para o sábio

Pedersen oferece alguns pontos de filosofia para outros aspirantes a empreendedores.

• Ser orientado ao cliente – “A lucratividade é um subproduto de atender nossos clientes. Nós’sempre fui motivado ao pensar sobre o cliente primeiro. Deixar’s veja o que os clientes precisam e desejam, e depois entregá -lo melhor do que qualquer outra pessoa, e faça certo. Se lembrarmos desse foco, os lucros virão.”
• Ser dominante – “Nossa empresa’a cultura tem um código de vestimenta muito relaxado. EU’sou conhecido por usar roupas de trabalho casual e ter lama nas minhas botas. Mas temos uma forte cultura em torno de dominar. Todo mundo aqui espera ser excelente e fazer continuamente melhor do que o projetado e prometido em todas as frente.”
• Ser observador – “O que mais está lá fora? O que podemos fazer melhor? Como podemos melhorar? Blackstone tem sido um excelente parceiro. Nossa visão para o futuro desta empresa é enorme. Eles’estou pelo menos fingindo que eles acreditam que podemos realmente fazer isso.”
• Seja frugal – “EU’Vi tantas empresas sendo frustradas pela expectativa de que, à medida que a empresa começa a crescer e escalar sua renda proporcionalmente também cresce. Os fundadores e os principais executivos pensam ‘Eu mereço uma casa muito legal, uma cabine e um barco, e um carro novo todos os anos.’ Eles acabam sufocando o negócio com suas necessidades pessoais. Eu tinha dois parceiros anteriores – e a única coisa que fizemos de melhor foi que nunca colocamos a empresa em uma posição financeira ruim por causa de nossas necessidades financeiras pessoais. Dificilmente nos pagamos nada até 2006. Tivemos um dividendo de US $ 30.000 naquele ano. Mas reinvestimos para ter certeza de que tínhamos liquidez. Foi a melhor decisão que já tomamos.”

Bola de cristal

Nos anos de 2006 a 2012, a empresa cresceu de US $ 50 milhões para US $ 2 bilhões. Atualmente, a empresa ainda está adicionando novas divisões e produtos, como seu novo negócio solar. Há um ano, o negócio solar passou de 10 funcionários para várias centenas. Pederson está prevendo até 400 funcionários da divisão solar até o final de 2013.

E as desvantagens de uma empresa que vende de porta em porta? “Com 700.000 clientes, certamente podemos’t mantém tantas pessoas satisfeitas de uma só vez. O atendimento ao cliente é um problema contínuo,” Pedersen diz. “Que’é por isso que investimos tanto em nossas operações de call center. A tecnologia pode quebrar. E quando as pessoas o chamam, isso’é não dizer, ‘Olá, eu’estou feliz.’ Nós’é um negócio voltado para o consumidor, e as pessoas ligam quando elas’Tenho um problema. Temos que permanecer continuamente focado em atender a essas necessidades.”

Para o futuro: “Consideramos vital que continuemos a inovar. Serviços integrados é uma maneira de continuar a agradar a esses clientes. Isto’é mais importante do que nunca que permanecemos relevantes para os clientes que temos e para a base dos consumidores que vestimos’ainda tenho como clientes. Mas não importa como você olha para isso, nós’precisarei estar preparado para servir nossos clientes. Muitos deles.”

Lá’s Outro novo projeto em Pedersen’Agenda também – juntamente com quatro empreendedores icônicos de Utah Rick Alden, Alan E. Hall, Josh James e Greg Warnock, ele lançou recentemente um programa para iniciar o investimento em nível de anjo por meio de uma nova iniciativa de financiamento chamada Plus550.

O Plus550 é um programa de financiamento simplificado que fornece investimentos de alta e alta energia para encaixar candidatos em quantidades que normalmente variam de US $ 100.000. Empresas que buscam capital adicional também podem se beneficiar do “50” co-investidores adicionais que se alinharam com o Plus550. Os candidatos fornecem informações ao grupo via www.Plus550.com. A maioria dos financiamentos fechados dentro de vários dias após o envio e as empresas geralmente recebem um cheque durante sua primeira reunião. A Plus550 financiou sete empresas até agora, de acordo com Clay Andrus, que trabalha com o grupo desde o seu início: zagueiro, Cloudvu, Ponto de contato, Stop Ship, Marketecture, Intel Right e Salt Stack.

Finalmente, algumas palavras de Devin Thorpe (colaborador da Forbes), atual presidente da MWCN, pelas razões pelas quais o grupo está nomeando Todd Pedersen seu empreendedor de 2013 do ano:

“Todd Pedersen é um empresário que transformou efetivamente um pequeno grupo de estudantes que formaram uma pequena força de vendas em uma empresa internacional intensiva de alta tecnologia e capital,” disse Thorpe. “A Vivint está agora começando a cumprir todo o seu potencial em automação residencial. Eu acredito que Pedersen’o futuro está destinado a ser ainda mais interessante do que seu passado.”

Thorpe também observa, “Todd dominou a arte da construção de equipes, recrutando associados de vendas experientes e de alto potencial, compensando -os notavelmente bem e motivando -os a obter resultados dramáticos.”

O que Pedersen acha do prêmio?

“Eu não considero este é o meu prêmio – isso’é uma representação de que o conjunto certo de pessoas, trabalhando junto, foi capaz de fazer algo ótimo,” Ele declara. “Há muitas pessoas mais inteligentes e mais capazes do que eu. Mas eu’Trabalhei muito duro. EU’m 44 e provavelmente dedicou as horas de carreira de alguém que’s 74. Mas no final do dia-com crianças de 15, 12, gêmeos de 6 anos e um garoto de 2 anos-i-i’ainda estou mudando de fraldas. Você pode’Faz’Fiquei muito legal.”

Divulgação – não temos relacionamento de agência com Vivint, embora o parceiro do Snapp Conner. Cory Maloy serve como administrador da MWCN. Relatórios adicionais para este artigo foram fornecidos por um. Cory Maloy.

Artigo de CEO de Todd Pedersen

Quando Todd Pedersen tinha 22 anos, ele abandonou a faculdade para iniciar sua própria empresa na Universidade Brigham Young. O que começou como uma empresa de marketing que lida com os negócios de controle de insetos cresceu rapidamente em uma empresa de segurança doméstica.

Todd Pedersen Vivint viu um potencial extra no campo da automação da casa e, eventualmente, a tecnologia de propriedade solar Technology. Sua empresa, chamada Vivint, agora está fornecendo à casa todos esses serviços.

A Divisão de Gerenciamento de Energia da Vivint trabalha com os proprietários sob um contrato de comprador de eletricidade. Simplificando, os consumidores não pagam dinheiro para instalar painéis em seus telhados, a Vivint usa a energia solar para se tornar um provedor de energia e o consumidor recebe um benefício mensal de uma conta de energia mais gerenciável.

CEO de Todd Pedersen considera que “o verde é ótimo, mas tem que ser economicamente viável.”Pedersen, 45 anos, vive e trabalha em Provo, Utah.

CEO de Todd Pedersen: uma história de sucesso do empresário americano

Todd Pedersen, fundador da Vivint Inc e CEO incorpora o espírito empreendedor. Vindo de começos humildes, Pedersen agora gerencia um negócio de vários bilhões de dólares de mais de 11.000 funcionários. Ele viveu uma verdadeira história de sucesso americano que também pode servir de incentivo para qualquer pessoa no mundo dos negócios que queira fazer realizações significativas.Todd Pedersen cresceu como o quarto dos onze filhos, em Idaho Falls, Idaho.

Ele teve seu primeiro emprego quando tinha 13-como um funcionário da cidade cortando gramados para o cemitério. Um trabalho incomum para alguém que ainda está no ensino médio, mas um bom campo de treinamento para um empreendedor iniciante porque o fez estabelecer o tipo de disciplina e vontade de trabalhar duro que o beneficiaria bem mais tarde.Outras lições práticas vieram de sua missão de dois anos da igreja, que envolvia ir diariamente de porta em porta, conhecer novas pessoas e fazer com que elas ouçam. Aqui, ele aprendeu a lidar com a rejeição e a importância da persistência – lições que ele integraria em seus negócios.

Pedersen frequentou a Universidade Brigham Young. Ele começou a vender o controle de pragas para a Terminex durante o verão, empregando uma equipe de dez amigos, trabalhando um trailer no Arizona e usando algumas das técnicas de porta em porta que desenvolveu. O empreendimento ficou incrivelmente bem -sucedido. A meta de Pedersen para o verão era ganhar US $ 15.000, e sua equipe acabou ganhando US $ 80.000.Seu sucesso na Terminex não passou despercebido. Eles perceberam o potencial de Todd Pedersen e pediram que ele aumentasse o tamanho da sua equipe

Eles ofereceram a ele US $ 1 milhão para vender sua pequena empresa no próximo ano. Ele recusou respeitosamente a oferta porque viu a oportunidade de vender diretamente para os clientes.Enquanto estava na faculdade, no ambiente acadêmico, Pedersen ficou inquieto confrontando seus professores sobre como o assunto poderia ajudá -lo a ganhar a vida ou ajudá -lo a se desenvolver como um empresário. Questões práticas que exigiam experiência prática. Quando ele tinha 22 anos, ele havia desistido para administrar sua própria empresa, uma jornada realizada por alguns dos titãs tecnológicos de maior sucesso, incluindo Bill Gates, Steve Jobs e Mark Zuckerberg.

Sistema de alarme de segurança apx

Pedersen percebeu depois de alguns anos nos negócios que ele precisava diversificar em outros campos. Em 1999, ele se reuniu com seu companheiro Keith Nellesen e fundou a empresa que se transformaria em Vivint, as soluções de segurança de alarme APX. Eles usaram o processo comprovado e verdadeiro de porta a porta, assim como no controle de pragas, para criar interesse e fazer vendas. Isso teve sucesso e os negócios se expandiram aos trancos e barrancos, alcançando vendas de US $ 50 milhões em 2006, apenas sete anos depois.

O talento criativo de Todd Pedersen foi ainda mais exemplificado ao se apegar a uma oportunidade criada pela falta de inovação no setor de segurança doméstica. Outras empresas não estavam dispostas a investir no desenvolvimento de novas tecnologias que pudessem lidar com mais do que apenas segurança, então o APX estava gastando o tempo e os recursos necessários para criar seus próprios. Em 2010, a APX havia projetado um novo tipo de painel de segurança doméstica que incluía automação residencial, ajudando a manter os consumidores leais à empresa.

Visão do CEO da Vivint: automação residencial

Foi quando Pedersen e sua equipe concordaram em renomear a empresa como Vivint, um nome que sublinha a visão da vida inteligente da automação residencial.A empresa cresceu 40 vezes de 2006 a 2012. Ele estendeu seus serviços ao Canadá, aumentando o número de clientes para 700.000. Em setembro de 2012, a Vivint foi adquirida pelo Blackstone Group, uma empresa de private equity, por mais de US $ 2 bilhões.

Todd Pedersen serviu como e agora o diretor executivo.

é uma empresa que tem mais de 1.4 milhões de clientes. Em 2017, a Vivint foi incluída na lista das 50 empresas mais inovadoras do mundo pela Fast Corporation.

Apresentado em Fortune e Bloomberg

Chefe disfarçado, quebre a festa

Em 2015, Todd Pedersen foi apresentado no Anepisode de Undercoverboss, o reality show da CBS, onde o CEO de uma empresa veste um disfarce e trava a festa por assim dizer – em seu caso, uma peruca e contatos coloridos – e sai entre os funcionários para conhecer as operações internas da empresa que ele executa. Essa experiência reveladora forneceu algumas idéias valiosas para Pedersen.

Uma é o quão importante é chegar às bases e considerar os desafios diários enfrentados pelos trabalhadores, como o que é preciso para instalar painéis solares em um telhado escorregadio. Outra lição é que, embora um líder tenha que ter em mente o quadro geral, prestar atenção aos detalhes é crucial. Pequenas melhorias podem fazer uma grande diferença em ajudar os trabalhadores no trabalho a serem mais produtivos, felizes e eficientes.

Por fim, Pedersen reconhece a importância de se envolver com a equipe, mesmo que isso signifique simplesmente encontrá -los na cafeteria da empresa para o almoço. Ele conhecia todos os funcionários pelo nome nos primeiros dias, algo que é um negócio de milhares de pessoas não é mais possível. No entanto, ele enfatiza que, sem uma alta qualidade de equipe dedicada, Vivint não teria continuado a prosperar.

Obviamente, o CEO da Vivint, Todd Pedersen, também entende como é importante se concentrar no cliente. Quando você oferece o que o consumidor deseja e precisa, e faz melhor que a concorrência, os lucros seguem. Ao procurar a supremacia no mercado, ele também guiou a Vivint ao seu nível de sucesso. Isso sempre envolve analisar o que mais está por aí e decidir como a empresa pode fazer melhor, uma das principais razões da cultura de inovação de Vivint.Todd Pedersen acumulou várias realizações e honras significativas durante sua carreira.

Empreendedor do ano

Ele mais de uma vez foi nomeado empresário do ano: Ernst & Young em 2010; Fórum empreendedor de Utah Valley em 2012; e MountainWest Capital Network em 2013. Ele também foi eleito para o Hall da Fama da Escola de Negócios David Eccles em 2015.Há pouca dúvida de que Todd Pedersen está entre os empreendedores de maior sucesso da América. Ele começou com uma pequena equipe de vendas de colegas e depois transformou sua empresa em uma potência que está entre as principais empresas que vendem hoje produtos e serviços de alta tecnologia. A coragem e a determinação são as chaves para o sucesso podem ser um clichê, mas a história de como Todd Pedersen criou Vivint mostra a realidade do ditado.