Estratégias de como a Starbucks podem expandir seus negócios

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1. Quando a Starbucks Company implementou o sistema Oracle ERP?

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Qualquer fabricante sabe que um bom plano de negócios exige uma estratégia inteligente e inovadora para sobreviver ao modelo de forças competitivas de Porter. Starbucks tem um ótimo plano de negócios que integrou Porter’estratégias para perseverar na indústria de alimentos e bebidas. No entanto, a Starbucks não estava preparada para a pandemia que levou ao fechamento de várias lojas e perdeu receita. (Lucas, 2020). A fraqueza flagrante é o preço inicial da Starbucks em média de US $ 3.50 por xícara, “Ele domina o setor de mercado com uma participação de mercado de 36.7%”. (Gereddy, 2013, página2). Além disso, a Starbucks transmite orgulhosamente sua prática de adquirir café que é economicamente, socialmente e ambientalmente ético que não abrange trabalho infantil, remuneração justa a agricultores e colheitadeiras e transparência do processo de negócios. Essas práticas são um investimento caro, que pode justificar a cobrança mais do que a média de cafeterias. A Starbucks protege seu suprimento de feijão de café com seu poder de compra de “3% do mundo’S Coffee”. (C.A.F.E. Práticas: abordagem da Starbucks para adquirir eticamente café, 2020). A Starbucks oferece uma experiência eclética de cafeteria eclética com café da Arábica Superior, Serviço Supremo ao Cliente e marca definitiva. A Starbucks poderia se beneficiar de algumas estratégias para expandir seus negócios usando a tecnologia. Uma estratégia

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1. Quando a Starbucks Company implementou o sistema Oracle ERP? 2.

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2. Como a história da Starbucks afeta para sua empresa que eles devem seguir o Oracle ERP em vez de mudar para outro tipo de ERP?

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Estratégias de como a Starbucks podem expandir seus negócios

Qualquer fabricante sabe que um bom plano de negócios exige uma estratégia inteligente e inovadora para sobreviver ao modelo de forças competitivas de Porter. Starbucks tem um ótimo plano de negócios que integrou Porter’estratégias para perseverar na indústria de alimentos e bebidas. No entanto, a Starbucks não estava preparada para a pandemia que levou ao fechamento de várias lojas e perdeu receita. (Lucas, 2020). A fraqueza flagrante é o preço inicial da Starbucks em média de US $ 3.50 por xícara, “Ele domina o setor de mercado com uma participação de mercado de 36.7%”. (Gereddy, 2013, página2). Além disso, a Starbucks transmite orgulhosamente sua prática de adquirir café que é economicamente, social e ambientalmente ético que não abrange trabalho infantil, remuneração justa a agricultores e estudantes e transparência de processos de negócios. Essas práticas são um investimento caro, que pode validar a cobrança mais do que a média de cafeterias. A Starbucks protege seu suprimento de feijão de café com seu poder de compra de “3% do mundo’S Coffee”. (C.A.F.E. Práticas: abordagem da Starbucks para adquirir eticamente café, 2020). A Starbucks oferece uma experiência eclética e eclética de cafeteria com café arábica superior, atendimento supremo ao cliente e marca definitiva. A Starbucks poderia se beneficiar de algumas estratégias para expandir seus negócios usando a tecnologia. Uma estratégia é direcionar as áreas rurais por meio de lançar lojas de coleta e drive-thru da calçada usando a inteligência geoespacial e as análises geoespaciais para pesquisar locais sem uma loja da Starbucks. Uma estratégia secundária é lançar um produto diferente, coletando dados coletados em seu sistema de ponto de venda (POS) e aplicativo móvel da Starbucks. Uma estratégia terciária é fazer com que os pacotes de café instantâneos da Starbucks usando a tecnologia SCADA que aprimorem as embalagens para melhor preservação e aprimoramento do apelo visual, faça ajustes para ingredientes instantâneos de café para aprimoramento do sabor e melhor qualidade do produto. Para tornar essas estratégias bem -sucedidas, a análise geoespacial e a inteligência geoespacial podem ser usadas para determinar as melhores áreas rurais para lançar pequenas lojas. O uso da análise de marketing pode ajudar a determinar quais novos produtos para comercializar. Um método de fabricar pacotes de café com sabor aprimorado usando sistemas SCADA também pode permitir que a Starbucks expanda seus negócios. A tecnologia pode ser usada para preencher essas estratégias e contribuir para a Starbucks’s crescimento contínuo.

Nas áreas rurais, há menos lojas da Starbucks, o que é um recurso inexplorado a considerar. Após a pandemia, a Starbucks fechou cerca de 400 lojas. (Lucas, 2020). Nos últimos meses, a Starbucks salvou-se substituindo lojas fechadas por picapes na calçada e lojas drive-thru para acomodar o ambiente pós-Covid-19. Uma fonte afirmou que a Starbucks pretende expandir para 55.000 lojas até o ano 2030. (Wiener-Bronner, 2020). Para conseguir esse feito de adicionar mais, mas lojas menores e em áreas rurais, o uso de tecnologia GPS e fontes de dados pode revelar locais que não têm lojas da Starbucks. A localização dos dados recebe seus dados da longitude e altitude de dispositivos inteligentes, antenas, LANs, Wans e qualquer tecnologia com um endereço IP fornece o posicionamento da geolocalização. As fontes de localização de dados podem reunir o posicionamento geográfico de dispositivos equipados com um GPS, transmissores de hardware, redes Wi-Fi e dados de pontos de vendas (POS). (Base de conhecimento de dados de localização, n.d.). A ciência por trás da coleta de geolocalização de dispositivos com GPS incorporados neles é através de seu hardware que se comunica com satélites para determinar sua geolocalização. A análise dos dados da geolocalização nos inaugura a inteligência geoespacial e a análise geoespacial, ambos que podem ser úteis para determinar onde lançar a coleta e o drive-thrus na área rural em áreas rurais. A análise geoespacial cria visualizações de dados mapeados que mostram relacionamentos, padrões e situações de coordenadas geográficas para ajudar as empresas a tomar decisões informadas. (Elliott, 2021). Isso é aplicado por agências governamentais que variam de guerra a padrões de tráfego de medição de carros, trens e similares. A análise geoespacial pode abranger dados demográficos que revelam hábitos de gastos dos consumidores em um local especificado. A Inteligência Geoespacial usa sistemas de informação geográfica (GIS) é uma ferramenta usada para exibir um agregado de locais e relacionamentos que se trata de um assunto específico, como crime, tendências imobiliárias, comportamentos de compra e integração desses dados em inteligência de negócios para ajudar os gerentes a criar um plano de cultivo de negócios, ao mesmo tempo em que mitigando riscos de investimento. O GIS Tools Plus BI pode receber feedback sobre quando as pessoas se deslocam para o trabalho quando dirigem para casa, observe os horários de pico quando saem para almoçar e ir às compras durante os fins de semana podem ser incorporados para pesquisar o melhor imóvel para abrir as lojas de coleta e drive-thru.

A estratégia secundária para lançar novos produtos a partir de dados coletados da Starbucks POS Technology e do Starbucks Mobile Application. A Starbucks usa o Oracle Simphony POS para transações diárias em lojas e é integrado ao aplicativo. (Watkins, 2021). O banco de dados oferece informações analíticas valiosas para ajudar a pesquisar e desenvolver novos produtos. Oráculo’s pos “oferece marketing e conteúdo centrados no hóspede” que é analisado nos bastidores do departamento de TI na sede da Starbucks. (Oracle Hospitality Simphony, n.d.). Usando seu aplicativo, a Starbucks avalia as preferências do cliente por meio de perfis de aplicativos que podem liderar o caminho para inovar novos produtos. Análise de mercado é a prática de dissecar vários atributos de um produto e usar essas informações para avaliar seu sucesso. Esses atributos variam de determinação: um preço justo, um produto’S potencial, a demanda futura de um produto, quando o lucro supera as despesas, quando a popularidade do produto diminuirá e quais métodos devem ser usados ​​para comercialização. (Análise de negócios de novos produtos, n.d.). Uma maneira de medir as tendências atuais da satisfação do cliente é avaliar as classificações do cliente do próprio aplicativo Starbucks. Se eles estiverem satisfeitos com o aplicativo, os clientes continuarão a usá -lo e incentivar outras pessoas a baixar o aplicativo. A maioria dos clientes classificou o aplicativo Starbucks com satisfação geral. The app contains many features that enforced customer contentment with the following: ease of use, the ability to order and purchase products in advance, pairing the app with Spotify to magnify target audience, the accumulation of Starbucks stars loyalty points, personalization, seducing consumers to try new products, uses geolocation to urge customers to visit the nearest Starbucks, play games and a rewards program that rescinds awards if not exhausted by specific timeframe. O último recurso obriga os consumidores a resgatar seus prêmios ou então. (Dejan, 2020).

A estratégia de tecnologia terciária para melhorar os pacotes de café instantâneos da Starbucks usando o equipamento de controle de supervisão e aquisição de dados (SCADA). O SCADA oferece uma variedade de recursos que podem não apenas melhorar o processamento de alimentos, embalagens e facilitar a logística, mas também se presta como um repositório de dados valiosos que podem ser usados ​​para pesquisa, desenvolvimento e análise. O SCADA costumava ser classificado como um processador de alimentos antiquado sem tecnologia. Esse não é mais o caso, onde o SCADA é integrado a camadas que prendem a fabricação e as operações com a tecnologia para fornecer feedback que varia de um ingrediente -chave que executa baixo ou um erro na rotulagem ou embalagem. Existem muitas opções para a camada integrada de software automatizada, uma é chamada de interface de máquina humana (HMI), outra é o sistema de informação de fabricação (MIS), outro é a fabricação de sistemas de execução (MES) e há um número infinito de outras camadas de software concorrentes. (Scada está morto …Viva Scada!, 2016). Ele se comunica com a SCADA para conectividade de máquina, controle de aplicações, monitoramento de ferramentas de produção e visualização que fornecem inteligência de negócios (BI), análise de dados e informações para ajudar a otimizar os custos, melhorando a qualidade da Starbucks congelando pacotes de café instantâneos secos. Essas camadas automatizadas de software podem ser integradas com dispositivos móveis, exibem feedback valioso do desempenho do SCADA em um painel e mais. (Scada está morto …Viva Scada!, 2016). Para ilustrar a necessidade de integrar o SCADA com software automatizado, a Starbucks usa a Aveva automatizada SCADA com a plataforma HMI para automatizar a preparação, embalagem e logística de feijões de café importados. Em 2021, a Aveva anunciou que atualizou a interface da camada do HMI para o MES que “Dá insights de Aveva’s Analytics integrados”. (Aveva World Digital 2021 aborda a transformação digital, 2021). Mes melhorou Aveva’S Scada Operações e Segurança, bem como “Resumindo dados relevantes para processos de negócios”. (Lukic, 2020).

Em conclusão, dada a pesquisa realizada para revisar o potencial do crescimento da Starbucks, ela pode usar vários tipos de tecnologia, como análise geoespacial, inteligência geoespacial, dados de aplicativos da Starbucks, informações valiosas de bancos de dados POS e SCADA com software incorporado para supervisionar a produção, identificar melhorias e aprimorar rapidamente erros. É evidenciado pela Starbucks App que já está usando análises geoespaciais para levar os consumidores a visitar o Starbucks mais próximo; No entanto, também está sendo usado para investigar potenciais imóveis em áreas rurais, em vez de se canibalizar nas cidades? É possível que a Starbucks já esteja capitalizando a riqueza de dados disponíveis nos bancos de dados POS e aplicativos móveis; No entanto, está usando os dados para inovar novos produtos para comercialização? De acordo com a pesquisa realizada, o aplicativo móvel Starbucks tenta seduzir os consumidores a não apenas agrupar produtos sugeridos para uma ordem futura, mas também incorporar novos itens no próximo pedido. O que levou Aveva Scada a mudar de HMI para MES como uma camada de software valiosa? Starbucks solicitou Aveva para usar MES? Fez a Aveva atualizou seu equipamento SCADA para usar MES? Existem quatro gerações de scada, a primeira é o que visualizamos em 1970’S e 1980’s grandes fábricas com sensores e sistemas manuais. A segunda geração é o software distribuído SCADA Incorporated. A terceira geração é chamada de rede de rede, usando redes de comunicação para transmissão de dados. A quarta geração inaugurou os sistemas SCADA da Internet das Coisas (IoT) que a Starbucks usa através da Aveva. A última geração permite que os dados sejam transformados em informações valiosas para monitorar a produção, a garantia da qualidade do medidor, veja tudo de um dispositivo móvel que exibe um painel de tempo real, análise de big data. Todas essas sugestões discutidas neste artigo já estão sendo empregadas pela Starbucks ou podem estar no pipeline de futuras lojas em áreas rurais usando análises e inteligência geoespaciais, novos e ou aprimorados produtos da Starbucks usando informações de perfil em seu banco de dados APPS e POS e melhoraram o controle de produção e distribuição de produção que otimizam os custos com SCADA MES MES.

Empresas que usam ERP

As plataformas de planejamento de recursos corporativas (ERP) – e particularmente o software de ERP on -line – são usados ​​em todo o espectro de funções de negócios, do financiamento ao gerenciamento da cadeia de suprimentos e recursos humanos e vendas. Alguns dos principais sistemas ERP são usados ​​por marcas que você certamente já ouviu falar, incluindo Amazon e Starbucks.

Neste guia, examinaremos os estudos de caso de algumas das empresas mais conhecidas que usam o ERP com sucesso e mostrarão como os sistemas ERP beneficiam o gerenciamento da cadeia de suprimentos em organizações complexas e globais.

Quais empresas usam o software ERP?

Quase todas as empresas podem se beneficiar do ERP como uma ferramenta para automatizar processos, otimizar os fluxos de trabalho e facilitar a tomada de decisão mais rápida. É usado por pequenas empresas, organizações de mercado intermediário e empresas escalando para acomodar a crescente demanda e complexidade do mercado. As indústrias, onde as plataformas de ERP são comumente usadas, incluem:

  • Fabricação
  • Varejo e comércio eletrônico
  • Organizações sem fins lucrativos
  • Assistência médica

O ERP não está restrito a um setor ou a uma área de comércio específica. Ele permite que o compartilhamento de dados e as integrações em toda a empresa reduza as ineficiências, impulsionam custos mais baixos e aumentam a receita.

Estudos de caso de ERP

Uma das maneiras mais fáceis de mostrar melhorias no desempenho é considerar os estudos de caso do mundo real e entender como essas marcas usam o ERP para obter uma vantagem competitiva.

Amazonas

Como o mercado de comércio eletrônico globalmente dominante, a Amazon usa uma plataforma SAP para suas necessidades de ERP. A SAP é um dos principais sistemas de ERP para gerenciar operações complexas, pois incorpora uma ampla gama de ferramentas para gerenciar compras, identificar requisitos logísticos, lidar com relatórios financeiros e automatizar a experiência do cliente durante todo o processo de realização de pedidos.

O software ERP é personalizado para o negócio. Nesse caso, o ERP gerencia o atendimento duplo de terceiros e pedidos diretos, rastreia os níveis de estoque, inicia ordens automáticas de reabastecimento e lida com milhões de interações de vendas e clientes todos os dias.

Walmart

O Walmart é outra organização complexa e grande que requer uma solução automatizada para gerenciar lojas físicas, tomadas de desconto, funções de comércio eletrônico e mercados localizados menores, além de inúmeras marcas. A cadeia de suprimentos inclui milhares de fornecedores e fornecedores, com os quais os gerentes precisam fazer uma ligação para manter as prateleiras estocadas sem o excesso de inventário e o aumento dos custos organizacionais.

O Walmart usa um Microsoft ERP com gerenciamento corporativo baseado em nuvem para controlar recursos, monitorar a capacidade de armazenamento e integrar-se às ferramentas de software existentes.

Starbucks

A Starbucks usa um sistema Oracle ERP para automatizar funções administrativas e processos de negócios diários, incluindo cadeias de suprimentos, finanças, compras e gerenciamento de projetos.

A plataforma fornece informações em tempo real, como:

  • Relatórios operacionais
  • Dados de vendas e receita
  • Análise de despesas
  • Métricas de gerenciamento de ações

Como outros suítes de software ERP, a solução permite que a cadeia mantenha ações mínimas enquanto atende à demanda dos clientes e traçando entregas para manter a eficiência.

Escolhendo uma solução ERP para sua empresa

As três opções do sistema ERP mencionadas – SAP, Microsoft e Oracle – são as maiores soluções de ERP do mercado. Escolher o aplicativo mais adequado para o seu negócio depende do foco da sua organização, dos desafios que você enfrenta e de como você gerencia atualmente a cadeia de suprimentos, os recursos humanos e as funções financeiras.

Esses estudos de caso demonstram como o ERP é uma ferramenta-chave usada entre indústrias e setores, apoiando empresas em crescimento e empresas multibilionárias para alcançar excelentes eficiências e controle de gerenciamento.

Starbucks ERP.DOCX – Starbucks depende do Oracle Erp A.

Responda às seguintes perguntas de múltipla escolha. Questão 1.1. (TCOS 1, 2) Determine se a passagem a seguir é um argumento. Mark é o mais novo membro do departamento de requisições.

Discuta as três etapas a seguir ao tentar distinguir entre tipos de argumentos dedutivos.

Uma empresa está considerando Pittsburgh, Filadélfia e Baltimore como locais de candidatos para uma nova instalação. Para a técnica de classificação de fator ponderado, a empresa está avaliando cada local em três

(TCOS 1, 2) Determine se a passagem a seguir é um argumento. Mark é o mais novo membro do departamento de requisições. O Departamento de Requisições supervisiona a compra de todas as mercadorias,

(TCOS 2, 3) Escolha a melhor resposta. Muitos comentaristas esportivos pensam que o boxe é seguro. Não é. Boxers sofrem mais danos cerebrais do que qualquer outro atletas. Qual das seguintes questões representa o

Escolha a tradução correta para cada uma das seguintes reivindicações compostas. A agricultura em pequena escala será lucrativa (P) e os produtores receberão subsídios apenas se a demanda (d) para comida local não

A Starbucks conta com o Oracle ERP, um sistema de software baseado em nuvem para automatizar processos de back-office e operações diárias. Gerenciamento financeiro, gerenciamento da cadeia de suprimentos, gerenciamento de projetos, contabilidade e compras fazem parte deste conjunto de software de gerenciamento da empresa. Os procedimentos de Gerenciamento de Relacionamento ao Cliente (CRM), Planejamento de Recursos da Empresa (ERP) e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) são todos cobertos pelo Oracle E-Business Suite. ___________________________________________________________________________. A Starbucks observou que suas despesas anuais da cadeia de suprimentos estavam subindo, mas as vendas anuais em pontos de venda abertos por pelo menos um ano caíram 10%. O novo sistema simplificou a cadeia de suprimentos em funções mais simples da cadeia, colocando uma ênfase maior na compra. Reduz o custo das operações e a cadeia de suprimentos. Como menos funcionários são necessários para operar com sucesso todo o sistema, os custos operacionais são reduzidos.

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