Starbucks, Walmart e Amazon oferecem faculdade “grátis” – mas leia as letras pequenas

Resumo:

Neste artigo, discutiremos o Plano de Realização da Starbucks College e respondendo a algumas perguntas frequentes sobre isso. O plano, introduzido em 2014, é uma parceria entre a Starbucks e a Arizona State University que permite.S. funcionários para obter seu diploma de bacharel com cobertura total das mensalidades. Também exploraremos o valor de um diploma universitário, os critérios de elegibilidade para o programa e como funciona o processo de bolsa de estudos e reembolso.

1. Por que a Starbucks está oferecendo este benefício?

A Starbucks entende a importância da educação universitária, mas muitos funcionários enfrentam barreiras como os custos de matrícula crescentes. Um diploma universitário abre oportunidades e afeta significativamente o potencial de ganho. De fato, os graduados com um diploma de bacharel geralmente ganham 66 % a mais do que os graduados do ensino médio. Até 2020, a maioria das vagas de emprego exigirá educação ou treinamento pós -secundário. Além disso, a Starbucks está comprometida em criar caminhos para o emprego para os jovens, principalmente a jovem jovem.

2. Que valor um diploma universitário fornece aos parceiros da Starbucks?

Como mencionado anteriormente, um diploma universitário afeta significativamente o potencial de ganho. Em média, trabalhadores com um diploma de bacharel ganham cerca de US $ 1 milhão a mais do que aqueles sem um ensino pós -secundário. Também reduz a probabilidade de desemprego. No entanto, alcançar um diploma universitário tornou-se cada vez mais desafiador, com o aumento dos custos das mensalidades e a falta de acesso para famílias de baixa renda. Muitos estudantes não conseguem concluir seu diploma, exacerbando ainda mais esses desafios.

3. Quem é elegível para o Plano de Achievement da Starbucks College?

Tudo u.S.-Parceiros baseados em base que trabalham em média 20 horas por semana em qualquer loja operada pela empresa são elegíveis. Isso inclui funcionários Teavana® e Evolution Fresh ™. Em 2015, o programa se expandiu para permitir que os membros do serviço militar designassem um membro da família para os benefícios.

4. Existe um período mínimo de emprego antes de ser elegível?

Os parceiros podem se inscrever na Universidade Estadual do Arizona (ASU) após a contratação, mas precisam se tornar elegíveis para os benefícios antes de iniciar as aulas. Detalhes sobre elegibilidade podem ser encontrados no site de carreira da Starbucks.

5. Como funciona o processo de bolsa de estudos e reembolso?

Os participantes do programa recebem uma bolsa de estudos inicial no valor de 42 % de seus custos de matrícula. Esta bolsa de estudos é fornecida pela ASU e é aplicada quando eles se inscrevem nas aulas. Os parceiros também têm acesso a subsídios de ajuda financeira e, no final de cada semestre, a Starbucks reembolsa qualquer aula restante e taxas obrigatórias não cobertas. Isso garante que os parceiros elegíveis recebam cobertura de matrícula completa ao longo de seu programa de graduação.

6. Por que o plano de desempenho da Starbucks College está estruturado dessa maneira financeiramente?

A estrutura de bolsa de estudos e reembolso visa incentivar a graduação sem introduzir barreiras financeiras. ASU e Starbucks queriam que os alunos tivessem um investimento financeiro pessoal em sua educação, garantindo que suas finanças diárias não sejam afetadas. A bolsa de estudos inicial reduz as despesas com os parceiros da Starbucks reembolsa com base na quantia paga a cada semestre a cada semestre.

7. O Plano de Realização da Starbucks College resulta em qualquer dívida?

Não, os parceiros da Starbucks não incorrem em nenhuma dívida enquanto progridem e completam seu diploma.

8. Existem outros benefícios oferecidos pelo Plano de Realização da Starbucks College?

Além da cobertura total das mensalidades, os participantes têm acesso a um programa de graduação on-line mais bem classificado na Arizona State University, que oferece flexibilidade para profissionais que trabalham.

9. Os parceiros da Starbucks podem se formar em qualquer campo?

Sim, os parceiros podem escolher entre uma ampla gama de programas e campos oferecidos pela Arizona State University.

10. Como o plano de conquista da Starbucks College afetou a vida dos funcionários?

O plano abriu oportunidades para os parceiros da Starbucks que anteriormente enfrentaram barreiras ao ensino superior. Isso lhes permitiu perseguir seus objetivos educacionais sem o ônus dos custos das mensalidades e tem o potencial de melhorar significativamente seu potencial de ganho de longo prazo.

Conclusão:

O Plano de Realização da Starbucks College é um benefício valioso fornecido pela Starbucks a seus funcionários, oferecendo -lhes a oportunidade de obter um diploma de bacharel com cobertura completa. O programa não apenas aborda as barreiras financeiras à educação universitária, mas também se alinha ao compromisso da empresa de criar caminhos para emprego significativo. Ao fazer parceria com a Arizona State University, a Starbucks criou um programa único que tem o potencial de impactar positivamente a vida de seus parceiros.

Starbucks, Walmart e Amazon oferecem “Livre” Faculdade – mas leia as letras miúdas

“Por fim, os programas de assistência à educação refletem as empresas’ Incentivos financeiros: os empregadores não estão motivados para projetar benefícios educacionais que proporcionam aos funcionários completos da faculdade e liberdade de carreira sem estipulações”

Plano de desempenho da Starbucks College: Perguntas frequentes

O Plano de Realização da Starbucks College, introduzido pela primeira vez em junho de 2014, é a primeira de sua gentil parceria com a Arizona State University (ASU) que cria uma oportunidade para todos os elegíveis u.S. parceiros (funcionários) para ganhar seu bacharelado’s graduado com cobertura de matrícula completa até a graduação na ASU’s Programa de graduação online mais bem classificado.

Por que a Starbucks está oferecendo este benefício?

A educação universitária é uma prioridade para os parceiros da Starbucks, mas para muitos, há barreiras ao sucesso, incluindo os custos crescentes das mensalidades, o que colocou a faculdade fora de alcance. E de fato, um ensino pós -secundário nunca foi tão importante. Sabemos que há valor demonstrado em ter um diploma universitário – tanto a oportunidade que ela oferece e o impacto mensurável no potencial de ganho ao longo da vida. De acordo com os dados do Departamento de Educação:

Os graduados da faculdade com um diploma de bacharel geralmente ganham 66 % a mais do que aqueles com apenas um diploma do ensino médio; Eles também são muito menos propensos a enfrentar o desemprego.

Ao longo de uma vida, o trabalhador médio com um diploma de bacharel ganhará aproximadamente US $ 1 milhão a mais que um trabalhador sem um ensino pós -secundário.

Até 2020, cerca de dois terços das vagas exigirão educação pós-secundária ou treinamento.

Este programa também apóia o compromisso contínuo da Starbucks de criar caminhos para um emprego significativo para os jovens, especificamente, a Oportunidade de Jovens-a população de jovens de 16 a 24 anos que estão sem trabalho e não na escola.

Que valor um diploma universitário fornece aos parceiros da Starbucks?

Um ensino pós -secundário nunca foi tão importante. De fato, de acordo com o Departamento de Educação:

Os graduados da faculdade com um diploma de bacharel geralmente ganham 66 % a mais do que aqueles com apenas um diploma do ensino médio; e também são muito menos propensos a enfrentar o desemprego.

Ao longo de uma vida, o trabalhador médio com um diploma de bacharel ganhará aproximadamente US $ 1 milhão a mais que um trabalhador sem um ensino pós -secundário.

Até 2020, cerca de dois terços das vagas exigirão educação pós-secundária ou treinamento.

Ao mesmo tempo, alcançar um diploma universitário nunca foi tão difícil.

Nas últimas três décadas, as mensalidades em faculdades públicas de quatro anos dobraram, mesmo depois de se adaptar pela inflação.

Entre 1992 e 2012, o valor médio devido por um empréstimo típico de empréstimo estudantil que se formou com um diploma de bacharel mais que dobrou para um total de quase US $ 27.000.

Enquanto metade dos americanos de famílias de alta renda possui um diploma de bacharel aos 25 anos, apenas 1 em cada 10 pessoas de famílias de baixa renda atingem esse nível de educação.

Independentemente do status de renda, os graduados do ensino médio que se matriculam na faculdade muitas vezes não conseguem terminar: apenas metade completa seu diploma em um tempo razoável em instituições de quatro anos; E em escolas de dois anos, é apenas cerca de um terço.

Quem é elegível para se beneficiar do Plano de Achievements da Starbucks College?

Parceiros baseados no u.S. Trabalhando em média 20 horas por semana em qualquer loja operada pela empresa (incluindo Tevana® e Evolution Fresh ™) e que ainda não têm um bacharelado’s grau são elegíveis para este programa.

Em 2015, adicionamos um benefício adicional ao programa, com uma expansão que permitiu aos parceiros que estão servindo ou serviram no U.S. militar para designar um membro adicional da família para receber os benefícios do Plano de Achievements da Starbucks College.

Existe uma quantidade mínima de tempo que um parceiro precisa estar no trabalho antes de ser elegível para o programa?

Os parceiros podem se inscrever na ASU mediante aluguel, mas precisarão se tornar elegíveis para os benefícios antes de iniciar as aulas. Para saber mais sobre a elegibilidade dos benefícios, visite o site de carreira e confira sua mistura especial.

Como funciona a bolsa de estudos e o reembolso?

Os parceiros do programa recebem uma bolsa de estudos iniciais do Plano de Realização da Faculdade no valor de 42 % de seus custos de matrícula. Isso é financiado pela ASU e aplicado no momento em que eles se inscrevem nas aulas. Os parceiros também terão acesso a subsídios de ajuda financeira e a Starbucks reembolsará qualquer aula restante e taxas obrigatórias não cobertas no final de cada semestre (duas sessões). Isso significa que os parceiros elegíveis recebem cobertura total das mensalidades enquanto trabalham para concluir seus diplomas.

Por que o plano de desempenho da Starbucks College está estruturado dessa maneira financeiramente?

A estrutura de bolsa de estudos/reembolso foi desenvolvida em conjunto entre a ASU e a Starbucks para incentivar a graduação sem introduzir barreiras financeiras ao acesso. Tanto a ASU quanto a Starbucks queriam que os alunos tivessem um investimento financeiro pessoal em sua educação para dar uma participação em seu progresso na graduação. Ao mesmo tempo, queríamos garantir que as finanças diárias dos parceiros não fossem afetadas.

A bolsa de bolsa de 42 % e qualquer ajuda financeira baseada em necessidades reduz as mensalidades diretas desde o início, para que a maioria dos parceiros possa cobri-la completamente com empréstimos estudantis.

A ASU notifica a Starbucks toda vez que um aluno completa um semestre (duas sessões) e a Starbucks reembolsa automaticamente os parceiros pelo valor total que eles pagaram para o bolso por esse semestre.

Os parceiros da Starbucks não incorrem em dívida de matrícula se progridem e completam – o incentivo oposto que a maioria dos estudantes tem hoje e um poderoso motivador. Eles também são incentivados a aplicar seus subsídios de reembolso ao semestre seguinte’S TUIÇÃO Para que suas despesas diretas sejam mantidas baixas e podem se formar sem dívida.

Qual é o valor anual da bolsa de conquista da Starbucks College que a ASU está oferecendo?

O valor anual da bolsa de estudos da Starbucks College Achievement varia com base na carga principal e no curso. ASU’Os cursos de graduação on -line variam de US $ 490 a US $ 633 por hora de crédito.

Com base em uma quantidade média de créditos existentes que os parceiros têm à medida que se inscrevem no programa, espera-se que as contribuições médias da ajuda financeira e da ASU, bem como o número médio de créditos que os parceiros devem tomar a cada ano, a Starbucks espera contribuir com aproximadamente US $ 3.000 a US $ 4.000 por ano, por parceiro, para garantir a cobertura de mensalidades completas, à medida que trabalham para alcançar seu grau.

O que é o investimento da Starbucks para ter 25.000 parceiros graduados até 2025?

A Starbucks está comprometida em ajudar pelo menos 25.000 parceiros graduados até 2025. Isso equivale a um investimento esperado da Starbucks de até US $ 250 milhões ou mais.

Como esse programa é diferente de outros programas de reembolso de mensalidades?

Educação de alta qualidade: ASU é a maior e mais rápida Universidade de Pesquisa em U.S. e investido cedo e profundamente na educação online. As aulas on-line são ensinadas pela mesma faculdade premiada que os programas de graduação no campus, e os alunos recebem diplomas idênticos. ASU’Os cursos são completamente reprojetados para entrega on-line eficazes e apoiados com as tecnologias educacionais de ponta para acompanhar o progresso do aprendizado e personalizar a instrução. ASU’S os resultados são impressionantes com você.S. Notícias e relatório mundial classificando a ASU no top 10 “Melhores programas de bacharel online” e número um em seu “Escolas mais inovadoras” lista.

Escolha ampla e irrestrita de majores: Os parceiros podem escolher entre mais de 60 programas de graduação, desde a psicologia até a engenharia elétrica. Para aqueles que desejam seguir uma carreira nas lojas da Starbucks, a ASU desenvolveu uma concentração na gestão de varejo que está disponível para estudantes que buscam um diploma de negócios. Os parceiros podem seguir suas paixões em qualquer direção.

Sem compromisso após a graduação: Este programa está aberto a qualquer parceiro elegível para benefícios, trabalhando em média 20 horas por semana, sem compromisso de ficar após a formatura.

Excelentes serviços de estudantes para ajudar a navegar na faculdade: Um treinador de inscrição pessoal, juntamente com os conselheiros acadêmicos e financeiros, ajudará os parceiros a navegar todo o processo de aplicação, escolhendo o major certo, solicitando ajuda financeira e selecionando as aulas certas para cumprir seus objetivos acadêmicos.

Reembolso automático: Não há obstáculos de papelada – o reembolso aparece automaticamente em parceiros’ salários se eles permanecerem elegíveis para os benefícios.

Quanto tempo os parceiros devem ficar com a Starbucks ou qualquer uma das marcas da família após a formatura?

Os parceiros não têm obrigação de permanecer empregado na empresa após a formatura, embora estejamos empolgados com as perspectivas de parceiros que optam por continuar desenvolvendo suas carreiras com a empresa.

Por que a Starbucks escolheu asu?

Ao desenvolver este programa, a Starbucks queria trabalhar com uma organização sem fins lucrativos e, idealmente, uma universidade pública conhecida e respeitada por nossos parceiros e por outros empregadores. Procuramos uma instituição com a escala e a experiência para apoiar um grande volume de estudantes e uma ampla escolha de graus. E o mais importante, procuramos uma combinação de educação de excelente qualidade e valores sociais compartilhados.

Enquanto alguns dos programas de graduação on -line emergentes ofereciam custos mais baixos, a Starbucks Ambition estava disponibilizando aos nossos parceiros uma gama completa de “tradicional” programas de graduação, ensinados pela mesma faculdade e com o mesmo rigor que os graus no campus. Também queríamos que nosso parceiro da faculdade oferecesse a atenção personalizada e o profundo apoio que os alunos precisam para se formar. Sabíamos que a abordagem exigiria um investimento maior, mas sentimos que, com a parceria certa, poderíamos fazê -lo funcionar.

A ASU se destacou por causa de sua vantagem na educação on -line de qualidade em escala, graças à visão do presidente da ASU Michael Crow e ao compromisso precoce – cinco anos, 10.000 estudantes, mais de 60 programas de graduação e 20 programas de pós -graduação.

Acrescente a isso a qualidade dos programas de graduação on -line da ASU: cada curso é totalmente redesenhado para aproveitar ao máximo os modos de aprendizado on -line e a ASU’Os professores altamente engajados são atualizados para o ensino on-line eficaz. A ASU é líder em empregar tecnologia educacional inovadora para fornecer suporte acadêmico personalizado. Eles também investem nos serviços de apoio a estudantes que são críticos para reduzir as taxas de abandono e são classificadas em primeiro lugar em serviços dos estudantes da US News & World Report. Os Diplomas ASU Awards para os alunos on-line são idênticos aos seus graus no campus, e suas taxas de retenção de estudantes de sessão e sessão e taxas de graduação são extremamente boas.

Por fim, ASU’m missão correspondente aos valores da Starbucks. Para a ASU, a mudança para a inovação on-line faz parte de sua missão de 10 anos para ampliar o acesso à faculdade, alcançar estudantes que realmente representam a demografia da América e entregam educação universitária em uma escala que transforma a sociedade. Eles viram diversos parceiros da Starbucks como exatamente o tipo de pessoas que poderiam se beneficiar de ajuda no acesso à faculdade e estavam comprometidas com uma parceria de longo prazo que tornaria isso possível.

Como o plano de desempenho da Starbucks College foi projetado para ajudar a empresa’Os parceiros são bem -sucedidos?

Além do apoio financeiro nós’RE OFERENCIANDO PARCERES, queríamos garantir que eles tivessem o nível certo de apoio pessoal para colocá -los na linha de chegada, incluindo:

Trabalho constante e flexível para um empregador de apoio, combinado com os benefícios da saúde da família, para ampliar o acesso para aqueles para quem o Colégio Residencial não é uma opção hoje.

ASU’S Serviços de estudantes envolventes, adaptados para estudantes em primeiro lugar na família.

Estrutura inovadora de reembolso (combinada com uma generosa ajuda inicial) para recompensar os alunos por fazer progresso oportuno em direção a seus diplomas.

Uma coorte nacional de grupos de estudo presencial, estudando em lojas Starbucks em Wi-Fi de alta velocidade.

Caminho para a admissão: perguntas frequentes

Qual é o caminho para a admissão?

O caminho para a admissão é uma expansão do nosso plano de conquista da Starbucks College, criado em parceria com a ASU, o que dá a todos os elegíveis u.S. Parceiros em período integral e parcial uma segunda chance para o ensino superior. Parceiros academicamente inadmissíveis para a ASU agora podem trabalhar em direção à admissão, todas as mensalidades livres.

Como funciona o caminho para a admissão?

Através dos caminhos para a admissão, os parceiros recebem um caminho personalizado criado apenas para eles pela ASU para trabalhar em direção à admissão com base em cada uma de sua situação única e história acadêmica.

Starbucks e ASU cobrem o custo dos cursos de caminho, com os parceiros responsáveis ​​apenas por uma taxa de US $ 49 para verificar sua identidade para cada classe.

A maioria dos parceiros terá 4-8 aulas universitárias do primeiro ano antes de se tornar a admissão elegível para a ASU, com os tipos e o número de classes necessárias variando com base no parceiro’s História acadêmica e major pretendido na ASU.

O caminho para os cursos de admissão é ministrado pela mesma faculdade de classe mundial que ensina em seus campi e oferece o mesmo alto calibre dos cursos.

Se um curso for passado com um “C” Nota ou melhor, os parceiros têm a opção de converter essa aula para crédito acadêmico na ASU.

Depois que eles completam os requisitos do programa do caminho para admissão e são aceitos na ASU, os parceiros podem então fazer a transição para o SCAP, que oferece 100 % de cobertura de matrícula para cada u elegível.S. Parceiro da Starbucks e uma seleção de mais de 60 graus.

Por que a Starbucks criou o caminho para a admissão?

Nossos parceiros estão interessados ​​em buscar seu diploma universitário, mas encontramos cerca de 20 % (~ 1 em cada 5 parceiros) que se candidataram ao Plano de Realização da Starbucks College não eram elegíveis para admissão devido a apresentações acadêmicas anteriores no ensino médio ou na faculdade. Sabemos que todo mundo tem a capacidade de crescer e acreditamos firmemente que todos merecemos essa oportunidade, por isso fizemos uma parceria com a ASU para encontrar uma maneira de dar aos parceiros uma segunda chance de ganhar o seu caminho para a admissão.

Quem é elegível para o caminho para a admissão?

Tudo u.S. Parceiros baseados em benefícios e benefícios empregados por empresas de propriedade da Starbucks-independentemente do papel-que não são admissíveis à ASU e ainda não tenham um Bacharelado’O grau pode participar do caminho para a admissão.

Quanto custa o caminho para a admissão?

O único custo para os parceiros é a taxa de verificação de identificação de US $ 49 por curso, que abrange serviços de integridade acadêmica ao longo do curso (e.g., exames procurados, etc.). Parceiros que recebem um “C” Grau ou melhor receberá um código no final do curso, caso eles optem por converter uma aula para crédito da faculdade. O custo das mensalidades é totalmente coberto pela Starbucks e ASU.

Qual é o rigor dos cursos no caminho para a admissão?

O caminho para a admissão é uma experiência universitária credenciada, entregue on-line, oferecendo cursos universitários do primeiro ano projetados para serem amplamente aplicáveis ​​aos estudantes que chegam. O caminho para os cursos de admissão é ministrado pela mesma faculdade de classe mundial que ensina em seus campi e oferece o mesmo alto calibre dos cursos.

Como foi desenvolvido o caminho para a admissão?

O caminho para a admissão é baseado na ASU’S Academia Global de Freshman (GFA), atualmente disponível ao público e foi projetado para oferecer aos alunos a oportunidade de fazer cursos universitários do primeiro ano e converter para eles crédito acadêmico na ASU.

Starbucks, Walmart e Amazon oferecem “Livre” Faculdade – mas leia as letras miúdas

Nos últimos anos, três grandes empregadores, Starbucks, Walmart e Amazon, anunciaram programas de assistência à educação, cada um dos quais fornece um exemplo único de como a ajuda do empregador pode tentar tornar a educação pós -secundária mais acessível para os adultos que trabalham. Dado que as populações negras e hispânicas ocupam desproporcionalmente empregos no Serviço de Alimentos e no armazém, essas empresas apresentaram seus programas de assistência educacional como uma solução corporativa para aumentar a obtenção educacional entre populações negras, hispânicas e de baixa renda-populações que são fortemente representadas entre Starbucks’S, Walmart’s e Amazon’trabalhadores de nível básico, mas que ficaram em conquista de grau. 1 No entanto, na melhor das hipóteses, esses programas são limitados em sua capacidade de aumentar significativamente o acesso e a conclusão da faculdade e, na pior das hipóteses.

Exame estreito dos programas’ Elementos de design – focando em contribuições financeiras de empregador e empregado, limites do empregador em programas de estudo e limites de empregador às instituições – revela que, apesar do que pode ser anunciado, os programas de assistência à educação corporativa não aliviam significativamente as restrições financeiras enfrentadas por funcionários interessados ​​em buscar um diploma universitário. Esses programas de fato limitam as opções de faculdade e carreira para alguns de seus funcionários.

O que os programas oferecem

Starbucks, Amazon e Walmart foram contatados para coletar mais informações sobre a participação e a conclusão dos benefícios e outros aspectos de seus programas; No entanto, apenas o Walmart respondeu. Uma solicitação de registros públicos foi enviada para a Universidade da Flórida (UF) e a Arizona State University (ASU) on -line sobre essas instituições’ parcerias com o Walmart e a Starbucks, respectivamente. UF forneceu o seguinte contrato e ASU’S Pedido ainda está pendente.

tabela 1

Design do programa
Empregador	Requisitos de elegibilidade dos funcionários	Limites do empregador para programas de estudo	Limites do empregador em instituições parceiras	Tipo de contribuição financeira do empregador	Tempo da contribuição financeira do empregador	Contribuição financeira dos funcionários
Amazonas

A Amazon lançou um programa de assistência educacional chamado Career Choice em 2017. O programa de escolha de carreira cobre até US $ 3.000 por ano para funcionários em período integral e até US $ 1.500 por ano para funcionários em período parcial de custos incorridos com mensalidades e livros didáticos após levar em consideração subsídios e bolsas de estudo recebidas recebidas. Os funcionários devem trabalhar continuamente por um ano antes de se tornar elegíveis para esses benefícios. Os funcionários elegíveis também devem trabalhar vinte a vinte e nove horas por semana como funcionário de meio período e trinta ou mais horas para funcionários em período integral. A escolha da carreira não exige que os funcionários se inscrevam em escolas específicas; No entanto, os funcionários só podem aplicar os benefícios a certificados vocacionais ou associado aplicado’s grau em “alta demanda” áreas de estudo, como direção comercial, enfermagem, design auxiliado por computador, etc. A Amazon também hospeda aulas em suas salas de aula no local localizadas em seus armazéns.

O Walmart reinventou recentemente seu programa de assistência educacional para seus funcionários, efetivo outono de 2018. 2 O Walmart agora cobre todos os seus funcionários’ A educação custa menos uma contribuição de funcionários de US $ 1 por dia e quaisquer subvenções e bolsas de estudo recebidas. O Walmart fez uma parceria com a Universidade da Flórida Online, a Brandman University e a Universidade de Bellevue através da Guild Education; Portanto, esses benefícios educacionais estão disponíveis apenas através dessas instituições. A Guild Education é um terceiro que conecta funcionários com instituições parceiras para utilizar seus benefícios educacionais. Os benefícios são aplicáveis ​​apenas àqueles que ganham um associado’s ou solteiro’s diploma em administração de empresas ou gerenciamento da cadeia de suprimentos. Para se tornar elegível para esses benefícios, os funcionários devem trabalhar para o Walmart por pelo menos três meses. Os benefícios não variam com base no status de tempo integral ou de meio período.

Anunciados em junho de 2014, a Starbucks começou a fornecer benefícios educacionais a seus funcionários por meio de seu Plano de Realização da Faculdade (SCAP). A Starbucks fez uma parceria com a Arizona State University (ASU) on -line, onde os funcionários podem ganhar um bacharelado’s grau em uma ampla gama de áreas. Os funcionários devem trabalhar para a Starbucks por pelo menos três meses e pelo menos vinte horas por semana para aproveitar esses benefícios. Através da SCAP, os funcionários recebem um desconto de 45 % nas mensalidades e taxas e, no final do semestre, os funcionários recebem um reembolso de matrícula que abrange despesas educacionais que os funcionários tiveram que pagar fora do bolso, incluindo empréstimos.

A seguir, os três programas serão avaliados em três aspectos do design do programa – quantos empregadores contribuem em relação a quanto os funcionários contribuem; Parcerias de Instituição Educacional; e restrições de programas de curso e acadêmico – para demonstrar seus desequilíbrios e como eles podem ser feitos para fornecer benefícios adequados para um funcionário’S Participação.

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Contribuições financeiras de empregador e empregado

Os empregadores normalmente limitam suas contribuições a US $ 5.250 por ano por funcionário, pois esse valor, se aplicado a despesas qualificadas, é elegível para o status de isenção de impostos, aplicado ao pagamento feito pela corporação e ao reembolso recebido pelo empregado. Existem inúmeras variações de modelos de pagamento de mensalidades, incluindo reembolsos de matrícula e financiamento de último dólar. Modelos de reembolso de mensalidades, como os usados ​​pela Starbucks, mudam os custos iniciais dos empregadores para os funcionários. Para o funcionário, este modelo de pagamento apresenta uma situação de alto risco. Para os funcionários que não se qualificam para uma ou muita ajuda financeira, seus custos diretos serão substanciais e alguns estudantes podem realizar empréstimos estudantis para cobrir os custos iniciais. Isso coloca um ônus financeiro adicional aos funcionários.

Scap’s Processo para subsidiar seus funcionários’ A educação por meio de reembolsos de aulas levanta algumas bandeiras vermelhas. Embora se pense que a educação on-line é uma ferramenta de entrega de educação para economizar custos, o dinheiro economizado e a receita obtida com a educação a distância não se abaixa aos alunos matriculados. Embora a SCAP desconteça funcionários qualificados’ ASU TUITAÇÃO ONLINE em 45 %, os funcionários devem cobrir o restante. Depois de levar em consideração o desconto da mensalidade, o custo por hora de crédito varia de US $ 324 a US $ 451. A Starbucks não exige que seus funcionários recebam um número mínimo de créditos; No entanto, para se qualificar para empréstimos federais, os alunos devem se matricular em pelo menos seis a oito créditos por semestre. Um funcionário pode ver um custo direto de até US $ 2.255 por semestre se decidir se inscrever menos do tempo (até oito créditos por semestre) e, nesse caso, o funcionário não seria capaz de aproveitar os programas de empréstimos federais federais. Os funcionários podem enfrentar mais custos diretos do que se a SCAP permitisse que seus funcionários se matriculassem em escolas de custo de menor custo ou implementassem um mais generoso “Último dólar” modelo, cobrindo quaisquer mensalidades e taxas após subsídios e bolsas de estudo. A Starbucks deve remodelar seu plano de reembolso de mensalidades para fornecer financiamento inicial e reduzir os custos finalmente suportados pelo funcionário do aluno.

Walmart’O programa s é estruturado como um modelo de último dólar. Modelados de maneira semelhante a muitos programas de promessa da faculdade, os empregadores pagam quase todas as mensalidades e taxas de qualificação restantes após outras fontes de ajuda financeira – incluindo subsídios, bolsas de estudo e ajuda federal – são responsáveis ​​por responsáveis ​​por. Walmart’s A contribuição financeira abrange quase todos os custos restantes, com exceção de um modesto copay de US $ 1 por dia, que é o funcionário’s contribuição. Comparado aos reembolsos das mensalidades, esse modelo de contribuição financeira apresenta um risco maior para os empregadores, pois exige um investimento inicial em seus funcionários’ mensalidades e taxas, independentemente de passarem seus cursos ou não.

“Apesar do que pode ser anunciado, os programas de assistência à educação corporativa não aliviam significativamente as restrições financeiras enfrentadas pelos funcionários interessados ​​em buscar um diploma universitário. Esses programas de fato limitam as opções de faculdade e carreira para alguns de seus funcionários.”

Para os funcionários, os modelos de último dólar oferecem riscos baixos a moderados em comparação com os reembolsos das mensalidades, porque os custos são apresentados antecipadamente. Um modelo de último dólar que não exige que os funcionários assumam a dívida apresenta a menor quantidade de carga financeira, especialmente para populações da força de trabalho que podem estar experimentando quantidades significativas de carga financeira na forma de dívida e instabilidade financeira. Para o caso do Walmart, a taxa de US $ 1 por dia paga pelos funcionários maximiza US $ 365 se um funcionário se matricular em um dos Walmart’Ins instituições parceiras o ano todo. Exigir que seus funcionários investissem até uma pequena quantia de dinheiro em sua própria educação pode oferecer alguma garantia aos empregadores. Como mencionado anteriormente, o conhecimento dos custos iniciais, especialmente se os custos forem baixos e gerenciáveis, permitirá que os funcionários assumam encargos financeiros menores ao seguir sua educação.

Embora a Amazon cubra até 95 % das mensalidades restantes e taxas anteriores após a ajuda financeira, ele limita sua contribuição em US $ 1.500 para estudantes de meio período e US $ 3.000 para estudantes em período integral. Considerando que as mensalidades e taxas médias cobradas em dois anos são de US $ 3.413, 3 funcionários, especialmente aqueles que não se qualificam para ajuda financeira, podem ser potencialmente sobrecarregados por despesas educacionais que excedam a Amazon’s contribuição.

Restrições institucionais

Alguns empregadores’ Programas de assistência à educação, como o Walmart’S e Starbucks’s, carregue restrições programáticas com base em parcerias estabelecidas entre o empregador e as instituições de ensino superior em parceria. Os benefícios dos parceiros institucionais são aparentes para o empregador e a instituição: os empregadores otimizam os funcionários’ Assistência educacional às escolas que oferecem serviços e/ou áreas de estudo que atraem os empregadores e possivelmente os funcionários, e as instituições receberão um corpo discente consistente e, se o empregador tiver uma grande força de trabalho, abundante. Mas essas restrições aumentam uma tensão central inerente a esses programas: as necessidades imediatas da força de trabalho da empresa podem fornecer um caminho mais claro para certos empregos dentro da empresa, mas pode não corresponder aos objetivos de carreira de longo prazo dos funcionários (que também dedicam tempo e dólares significativos).

As limitações institucionais podem ser positivas do ponto de vista de um funcionário se o empregador puder fornecer uma função de garantia de qualidade. Determinar a qualidade institucional é um desafio que ilude até especialistas no espaço do ensino superior; Portanto, a tarefa de empresas, como Walmart e Starbucks, avaliar a qualidade da instituição seria difícil e poderia favorecer características institucionais que não necessariamente levam a resultados positivos para estudantes, como parceria com escolas proprietárias que são conhecidas por sustentar os alunos na qualidade da educação. 4

A Starbucks fez uma parceria com a ASU online. A ASU Online oferece uma ampla gama de áreas de estudo; No entanto, canalizar os funcionários para uma instituição em particular pode criar ainda mais barreiras. Os requisitos de admissão, incluindo os requisitos de competência, o limite de pontuação de teste e o GPA do ensino médio, provaram ser inacessíveis para muitos funcionários da Starbucks. 20 % dos funcionários da Starbucks que se inscreveram na ASU online foram rejeitados. 5 Starbucks deve expandir as escolas elegíveis para conhecer seus funcionários’ gama de necessidades acadêmicas. No caso do Walmart, embora a empresa restrinja os benefícios educacionais aos programas on -line, a empresa selecionou uma série de instituições, desde acesso aberto a mais seletivos, o que poderia atender à variedade de necessidades acadêmicas de seus funcionários.

Os empregadores devem colocar funcionários’ Necessidades acadêmicas e financeiras no centro ao criar e avaliar o sucesso de seus programas de assistência educacional. Se uma proporção significativa de uma empresa’Os funcionários não podem participar de benefícios educacionais devido a barreiras acadêmicas construídas por parcerias institucionais, mais flexibilidade deve ser adicionada à empresa’s Benefícios para a educação para atender às várias necessidades de seus funcionários.

Restrições do curso

Os benefícios educacionais são vistos como métodos de recrutamento e retenção para empresas; No entanto, a criação de um programa de assistência educacional que é tão restritiva pode impedir funcionários em potencial ou não incentivar os funcionários atuais a ficar.

A Amazon não restringe a instituição na qual seus funcionários devem se inscrever para receber benefícios. No entanto, seus benefícios educacionais são aplicáveis ​​apenas a programas que levam a “alta demanda” Ocupações, que podem limitar futuros caminhos educacionais para qualquer funcionário com planos de buscar um bacharelado’s grau. Isso se deve à natureza de algumas das credenciais que a Amazon considerou elegível para benefícios. O elegível “alta demanda” Os campos incluem transporte, assistência médica, negociações mecânicas e qualificadas e ciência de TI e computação, a maioria das ocupações para as quais exigem um certificado profissional ou associado aplicado’s grau. Instituições que oferecem certificados e associar’s diplomas também fornecem associado de transferência’S Programas de graduação. Transferir diplomas, conforme nomeado adequadamente, permitem que os alunos se transfiram para uma escola de quatro anos com todos os seus créditos ganhos seguindo-os. Ao se matricular em uma escola de quatro anos, os alunos transferidos terão seu associado de transferência’s grau e ser classificado como um júnior de entrada por causa do número de créditos obtidos por meio de seu associado’s grau. Obtendo um associado aplicado’O diploma de s prepara os alunos para o emprego qualificado da força de trabalho imediatamente após a graduação e não é normalmente aplicado a um bacharelado’s grau. Portanto, um funcionário da Amazon que participa do programa de escolha de carreira provavelmente não poderá começar com o status júnior se seguir um solteiro’s grau, possivelmente levando -os mais tempo quando comparado aos alunos que concluem um associado de transferência’s grau. A Amazon divide sua escolha de carreira como o divisor de águas, estabelecendo o LaunchPad para seus funcionários iniciarem sua carreira, seja com a Amazon ou em outros lugares. No entanto, limitar os benefícios para se aplicar apenas a certificados vocacionais e associado aplicado’s diplomas lugares para os funcionários participantes em desvantagem. Os funcionários da Amazon devem ter permissão para buscar o associado de transferência’grau e não apenas associado aplicado’s graus.

“Por fim, os programas de assistência à educação refletem as empresas’ Incentivos financeiros: os empregadores não estão motivados para projetar benefícios educacionais que proporcionam aos funcionários completos da faculdade e liberdade de carreira sem estipulações”

Walmart’As novas parcerias oferecem um aumento de desconto em mensalidades e taxas, e os parceiros institucionais são especializados em educar adultos que trabalham. Embora Walmart’S Modelo Programático evoluiu para onde os funcionários’ A carga financeira é reduzida, ainda há preocupações sobre o quão benéfico sua assistência educacional é para funcionários do Walmart. Primeiro, este programa de benefícios é adequado apenas para funcionários que desejam seguir uma carreira em gerenciamento de negócios ou gerenciamento da cadeia de suprimentos. Através de um benefício educacional de segundo nível oferecido pelo Walmart, os funcionários podem tirar proveito dos descontos para aulas disponíveis através da Guild Education’instituições parceiras; No entanto, sem o Walmart pagar a maior parte do projeto, os funcionários terão custos mais altos. Os custos de crédito do Walmart’As escolas parceiras variam de US $ 415 a US $ 552. Embora a educação da guilda’Os descontos das mensalidades podem subsidiar parcialmente os funcionários’ Custos educacionais, os funcionários provavelmente pagarão mais de US $ 1 por dia para cobrir suas despesas educacionais. O custo dos funcionários do Walmart que buscam seus próprios interesses de carreira é alto.

Em um comunicado à imprensa, o Walmart afirmou que seu programa de assistência na faculdade é “Projetado para remover barreiras à matrícula e graduação da faculdade”; No entanto, outras características dos benefícios da educação incluem treinamentos relacionados ao trabalho e desenvolvimento profissional, incluindo treinamento de liderança, que falam mais ao desenvolvimento da força de trabalho do que o acesso à faculdade. Em relação ao acesso à faculdade, este programa apela apenas para selecionar indivíduos que desejam seguir uma carreira em gerenciamento de negócios e cadeia de suprimentos e, para outros, essas restrições de programa criam barreiras adicionais. Se eles realmente desejam remover barreiras à matrícula, o Walmart deve expandir as escolas e as áreas de estudo elegíveis para atrair seus funcionários’ ampla gama de aspirações de carreira. Ao entrar em contato com o Walmart para obter informações adicionais, ficou claro que essa estrutura de lançamento inicial não é permanente e que os benefícios da educação acabarão se expandindo.

Aumentando o acesso sem limitar a escolha

As motivações do empregador para criar um programa de assistência educacional para seus funcionários variam amplamente; No entanto, os propósitos declarados dos benefícios educacionais fornecidos pelo Walmart, Starbucks e Amazon são claros: melhorar a oportunidade educacional para seus funcionários. O que não está claro é se todos os funcionários, especialmente minorias de baixa renda, se beneficiarão desses programas. A contradição está entre as empresas’ Declarações públicas de serem motivadas para oferecer oportunidades educacionais a seus funcionários e seu impacto limitado no tratamento de barreiras financeiras. Além disso, os mecanismos usados ​​para aumentar o acesso da faculdade não devem afetar adversamente um indivíduo’S Escolhas e escolhas de carreira.

Por fim, os programas de assistência à educação refletem as empresas’ Incentivos financeiros: os empregadores não estão motivados para projetar benefícios educacionais que proporcionam aos funcionários completos da faculdade e liberdade de carreira sem estipulações. Esses programas apresentam soluções limitadas que, em última análise.

Crédito da foto: 17 de junho de 2014, Nova York, NY – Cliff Burrows, presidente do grupo da Starbucks nas Américas e Teavana, fala no sino de abertura da Bolsa de Valores da Nasdaq em 17 de junho de 2014 na cidade de Nova York. A Starbucks anunciou uma parceria com a Arizona State University (ASU), onde os funcionários da Starbucks poderão ir para a escola on -line através da ASU e Starbucks pagarão pela mensalidade. (Foto de Andrew Burton/Getty Images)

Notas

1. De acordo com um relatório recente do Pell Institute, os estudantes negros, hispânicos e de baixa renda têm as taxas mais baixas de faculdade. Outro relatório do Instituto Pell mostra que as populações negras e hispânicas têm a menor realização de graus nos Estados Unidos. Embora tenha havido ganhos de conquista educacional entre todos os grupos raciais/étnicos, lacunas significativas entre esses grupos continuam a persistir.
2. Antes de 2018, o Walmart fez uma parceria com a American Public University, uma escola on-line com fins lucrativos, para oferecer benefícios educacionais a seus funcionários.
3. você.S. Departamento de Educação, Centro Nacional de Estatísticas da Educação, Projeções de Estatística de Educação para 1986-87; Pesquisa de Informação Geral do Ensino Superior (Hegis), “Características institucionais de faculdades e universidades” Pesquisas, 1969-70 a 1985-86; “Inscrição de outono em instituições de ensino superior” Pesquisas, 1963 a 1985; Sistema de dados de educação pós -secundária integrada (IPEDS), “Pesquisa de inscrição no outono” (IPEDS-EF: 86-99) e “Pesquisa de características institucionais” (IPEDS-IC: 86-99); IPEDS Primavera de 2001 até a primavera de 2016, componente de inscrição de outono; e IPeds Fall 2000 até o outono de 2015, componente de características institucionais.
4. Walmart e Starbucks anteriormente fizeram parceria com instituições com fins lucrativos, Universidade Pública Americana e Universidade Strayer, respectivamente.
5. A Starbucks criou o Pathway to Admission (PA), uma série de cursos on -line para aumentar a prontidão para a faculdade, através de sua parceria com a ASU. Oferece um caminho alternativo para a ASU online. A eficácia da AF é questionável devido a estudantes de baixa renda, minorias e corretas’ resultados assombrosos com cursos on -line.

Starbucks paga pela faculdade? Sim aqui’mostrar.

Uma lista crescente de empresas paga contas de ensino da faculdade de funcionários – a principal cadeia de café do mundo é uma delas.

Anne Dennon

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Anne Dennon abrange tendências, políticas e questões de estudantes para o BestColleges. Ela tem um mestrado na literatura inglesa e um histórico em estratégia de pesquisa e jornalismo de serviço.

Raneem Taleb-Agha

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Raneem Taleb-Agha é um editor de cópias do BestColleges. Anteriormente, ela trabalhou como educadora bilíngue em ambos.S. e Espanha antes de fazer a transição para a edição e a escrita. Ela possui um bacharelado em estudos espanhóis e do Oriente Próximo da UC Berkeley.

Publicado em 6 de julho de 2022

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Imagens Bloomberg / Colaborador / Bloomberg / Getty

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• Os funcionários da Starbucks em período integral e de meio período podem frequentar a Arizona State University online gratuitamente.
• Apenas três meses de trabalho desbloqueia este benefício para você.S. trabalhadores sem diplomas de bacharel.
• Enquanto o programa faz parceria com uma única escola, ele abrange mais de 140 programas diversos.

Uma longa lista de você.S. Empresas, incluindo Amazon, Apple, Disney, Ford, Home Depot, Microsoft, bem como uma certa corporação de café com sede em Seattle, oferecem reembolso de mensalidades da faculdade aos funcionários.

Essa longa lista cresceu mais no ano passado, mas a Starbucks foi um dos primeiros a estender o benefício a todos os funcionários em 2014. Ele executa um dos programas mais generosos: trabalhe em tempo parcial para um u.S. Os negócios de propriedade da Starbucks ou Starbucks por três meses e você se qualifica-além disso, não há necessidade de permanecer na pós-graduação da Starbucks.

O Plano de Realização da Starbucks College (SCAP) cobre 100% das mensalidades e taxas para mais de 140 graduação on -line na Universidade Estadual do Arizona. Enquanto outras empresas limitam os programas cobertos com base nas necessidades de mercado ou empresa, o SCAP inclui todo.

O Plano de Realização da Starbucks College (SCAP) cobre 100% das mensalidades e taxas para mais de 140 graduação on -line na Universidade Estadual do Arizona.

As empresas há muito reembolsaram funcionários de colarinho branco que buscam credenciais extras ou graus mais altos, com o entendimento de que sua educação contínua beneficia diretamente o empregador. Somente recentemente esses benefícios educacionais foram estendidos a “trabalhadores da linha de frente.”

A atual onda de programas universitários pagos pelo empregador se concentra em trabalhadores sem diplomas de bacharelado. Na Starbucks, todos os em tempo integral U.S. Os funcionários que buscam diplomas de bacharel pela primeira vez são elegíveis.

Os benefícios dos programas universitários gratuitos parecem ir para os dois lados. Os funcionários têm o poder de avançar, evitando dívidas; Enquanto isso, os empregadores são mais capazes de atrair e reter ajuda de qualidade. Os funcionários participantes permanecem mais tempo para fazer uso do benefício.

Programa da faculdade da Starbucks

Todos os u atuais.S. Os funcionários, independentemente do papel, são elegíveis para SCAP. As mensalidades e as taxas são cobertas, mas outras despesas educacionais – como livros didáticos, dispositivos e suprimentos – não são. No entanto, outra ajuda financeira pode ajudar com esses custos.

As únicas estipulações do programa estão permanecendo empregadas na Starbucks e ainda não possuem um diploma de bacharel. Os funcionários atualmente frequentando a faculdade em outros lugares podem ser transferidos para a ASU para aproveitar o programa.

Para ex -membros do serviço militar, a Starbucks empurra ainda mais as vantagens. Um veterano empregado na Starbucks pode estender os benefícios do SCAP a um membro da família dependente.

Passos para participar do Starbucks College Achievement Plan (SCAP)

Trabalhe em período parcial para a Starbucks por 3 meses

Os funcionários devem trabalhar no mínimo 240 horas em três meses consecutivos – o que equivale a 20 horas por semana – depois trabalhe mais um mês para estabelecer a elegibilidade. Você está aprovado para se inscrever no primeiro dia do segundo mês.

Inscreva -se na Universidade Estadual do Arizona

Aplique -se aos programas de graduação online da ASU na Starbucks.ASU.Edu. Lá, você enviará transcrições oficiais do ensino médio e de qualquer faculdade anterior. Preciso de ajuda? O treinamento de inscrição está disponível em (844) ASU-SBUX. Para aqueles que não têm certeza do que estudar, a ASU projetou um jogo interativo para avaliar o interesse dos alunos em potencial em dados, coisas, pessoas e idéias para encontrar seu major certo.

Preencha a FAFSA

O pedido gratuito de ajuda federal para estudantes (FAFSA) fornece às agências e faculdades governamentais com informações financeiras dos estudantes para conceder bolsas de estudo e subsídios baseados em necessidades. Todos os alunos da SCAP são obrigados a preencher a FAFSA para todos os anos em que participam – em parte porque a Starbucks não é a única entidade que paga a conta. A cada semestre, os alunos da SCAP têm suas mensalidades abordadas em primeiro lugar através de bolsas de estudo do ASU College Achievement Plan (CAP) e, em seguida, por quaisquer subsídios de ajuda federal de necessidade aplicáveis, e em terceiro lugar pelo benefício da matrícula da Starbucks.

Uma vez admitido, registre -se para aulas

O processo de admissão da ASU é o mesmo para todos os alunos, independentemente de a Starbucks estar pagando ou não. A etapa final para os alunos admitidos é se matricular nas aulas. ASU tem mais datas de início por ano do que a maioria das escolas: duas no semestre do outono, duas no semestre da primavera e duas no semestre de verão. Procure aplicar pelo menos um mês antes de querer iniciar as aulas. E para estudantes que não são admitidos? Há outra maneira. A Starbucks ajuda os funcionários que não são admitidos inicialmente na ASU devido ao desempenho acadêmico passado – como notas baixas no ensino médio – através do programa de admissão no caminho para admissão. O programa paga até 10 cursos de nível universitário. Use esses cursos para estabelecer um GPA de 2.75 ou melhor e obter admissão na ASU.

De acordo com o Conselho Americano de Educação, cerca de 20% dos estudantes de pós -graduação e 6% dos graduandos recebem assistência financeira de seus empregadores para frequentar a escola. A Starbucks está fazendo sua parte para aumentar esses números ainda mais: a empresa estabeleceu uma meta de produzir 25.000 graduados até 2025.

5 anos desde que a Starbucks se ofereceu para ajudar os baristas a frequentar a faculdade, quantos se formaram?

Angela Humberstone’A experiência da faculdade não proporcionou tardes idílicas que estudavam em um quadrilátero do campus.

Entre os turnos diários de trabalho em um hotel pela manhã e em uma Starbucks à tarde, ela se espremeu em algumas horas de lição de casa, às vezes também se permitindo uma soneca breve em seu carro.

O acordo foi possível logisticamente porque Humberstone fez seus cursos em negócios e sustentabilidade ambiental totalmente online. E era viável financeiramente porque a Starbucks e a Universidade Estadual do Arizona cobriam a maior parte de sua conta de matrícula.

“Obtendo um Bacharelado’s, para mim, era algo que eu não fiz’acho que eu iria fazer. Estava fora do meu alcance, monetariamente sábio,” diz Humberstone, que mora em San Diego. “Eu realmente não’quero conseguir um empréstimo e estar em dívidas milhares de dólares quando eu saí da escola e não sei o que ia fazer. Fiquei desligado da faculdade tradicional nesse sentido.”

No entanto, em maio, Humberstone cruzou a fase de início da ASU, tornando -se um dos quase 3.000 funcionários da Starbucks que ganharam bacharelado’s diplomas on-line através do programa de parceria da empresa-universidade.

“Foi fantástico,” Humberstone diz sobre a cerimônia. “Realmente meio que sela para você que você conseguiu esse passo importante.”

Dois terços das lojas de varejo da Starbucks têm um funcionário participando do programa, e quase 500 lojas têm cinco ou mais trabalhadores inscritos. Todos esses alunos produzem muitos dados, o que ajudou a Starbucks e a ASU a ajustar sua parceria na última meia década.

Por exemplo, os funcionários da Starbucks precisam atender aos critérios de admissão da ASU para participar, mas cerca de 20 % dos candidatos ao programa Don Don’T se qualifica. Assim, as duas instituições criaram o caminho para a admissão, um programa de ponte que oferece cursos on -line corretivos para trabalhadores da Starbucks para prepará -los para participar totalmente.

Isso ajudou Juan Ferguson. Apesar de ter frequentado dois anos de faculdade na Universidade Internacional da Flórida, o barista em um D.C. Starbucks precisava aumentar suas credenciais para transferir para a ASU. Ele considera o tempo do programa de caminho bem gasto: “Você ainda recebe crédito para a faculdade; isto’não é como se eu perdi créditos ou qualquer coisa.”

Outras empresas e faculdades interessadas não devem subestimar a quantidade de apoio que o programa Starbucks exige, Young diz. ASU e Starbucks têm pequenas equipes dedicadas às suas operações, além de se esforçar para o esforço fornecido ad hoc por outros membros da equipe.

“Para escalar isso, é’não é algo que você pode fazer com muita facilidade,” Young diz.

Em vez de tentar imitar exatamente o modelo da Starbucks, Young aconselha que qualquer empresa interessada em pular em programas que atendam aos objetivos e necessidades de seus trabalhadores e estejam preparados para se adaptar na mosca.

“Colocar um plano no lugar e esperar o melhor’t trabalho,” Young diz. “Lá’não é apenas um manual de operação e a Starbucks tem uma cópia e a ASU tem uma cópia e todos nós apenas seguimos o manual. Nós’reenerating.”

Superando o estigma online

Um dos programas’As descobertas mais importantes são que muitos trabalhadores são inicialmente céticos em fazer cursos on -line, diz Mary Dixon, que dirige a parceria para a Starbucks. Esse é o caso, embora o modelo de instrução on -line ofereça a flexibilidade que muitos adultos que trabalham precisam para acomodar seus horários lotados.

O programa Starbucks tenta abordar essa apreensão, oferecendo aos novos alunos um curso de orientação que os ensina como aproveitar ao máximo os sistemas de aprendizado on -line.

“No começo eu pensei que não era’vai ser muito bom em aulas online,” Humberstone diz. “Mas uma vez que percebi que esta é uma ótima oportunidade, imaginei que se eu me concentrei e realmente me certifique de’estou em cima de tudo, eu deveria ter sucesso.”

As recomendações de boca em boca entre os baristas contribuíram para o programa’S sucesso, diz Dixon.

Por exemplo, Ferguson ficou tão impressionado com o programa que ele’S incentivou amigos e familiares a se inscrever para empregos da Starbucks e se matricular na ASU. Seu pai, que começou a faculdade anos atrás, mas não’T graduado, seguiu seu conselho, na esperança de se qualificar para mais oportunidades de emprego sênior. Agora, diz Ferguson, eles’está fazendo a mesma aula de história da ASU.

“Ele’está fora da escola há tanto tempo, mas ele’é realmente inteligente. Nós’é na semana cinco do trabalho, mas ele’já está na semana sete. Ele’está se movendo, ele’está matando,” Ferguson diz. “Temos a mesma data de graduação; isso seria muito legal também.”

Os alunos da Starbucks criaram suas próprias maneiras de incorporar a interação humana em suas experiências on -line, como usando a empresa’s Placas de mensagem da intranet para conversar com colegas de classe.

Balynda Cota, um veterano e gerente distrital de 17 anos da Starbucks em San Jose, se inscreve intencionalmente para as mesmas classes que outro participante do programa. Ela também busca feedback dos tutores da ASU que podem ajudar a editar seus papéis através da tecnologia de compartilhamento de tela.

No início de um de Ferguson’As aulas da ASU iniciais, ele notou que alguns outros estudantes também eram funcionários da Starbucks com base em D.C. Ele entrou na loja deles para se apresentar e saiu com um novo conjunto de parceiros de estudo.

Objetivos alcançados

O programa da faculdade tem benefícios claros para os alunos. Mas também leva recompensas para as instituições que o apóiam.

A Arizona State University fornece uma bolsa de estudos iniciante para os funcionários da Starbucks que cobrem 42 % dos custos das mensalidades. Em troca, a escola colabora com a empresa de café em esforços de recrutamento – não há pequenos prêmios, pois os esforços de marketing podem custar programas de graduação on -line milhões de dólares.

“Isso significa que, quando um aluno em potencial da Starbucks entra em contato conosco, a probabilidade de matrícula é maior do que uma perspectiva não afiliada que pode estar considerando várias escolas. Além disso, quando os alunos deixam os benefícios da Starbucks, eles geralmente continuarão seu diploma sem a bolsa de estudos,” disse Karen Smith, diretor financeiro da Edplus da Universidade Estadual do Arizona, em entrevista por e -mail. “Isso contribui para gerenciar os custos gerais de aquisição.”

Além disso, ASU’S sucesso trabalhando com a Starbucks “criou uma reputação positiva com outras empresas e estudantes que beneficiam ainda mais nossa aquisição e crescimento.”

Em um mercado de trabalho apertado, muitas empresas lutam para atrair e reter trabalhadores. O programa de apoio à educação ajudou a Starbucks a fazer os dois. Quase um quinto de todos os candidatos a emprego agora cita o programa da faculdade como um de seus principais motivadores para vestir o avental verde. Os participantes ficam na Starbucks 50 % mais e são promovidos três vezes a taxa de você.S. funcionários de varejo que não’t Use o programa.

O programa’S sucesso no u.S. levou a Starbucks a lançar um programa piloto para até 100 funcionários no Reino Unido neste outono.

Ainda fortalecendo a empresa’S Workforce não era o programa’s principal objetivo, diz Dixon. Na verdade, aí’não é necessário que os trabalhadores permaneçam depois de ganharem seus diplomas.

Em vez disso, diz Young, os líderes empresariais estão procurando maneiras de fazer a diferença para os trabalhadores em uma era de alta dívida estudantil.

“As empresas estão dizendo, ‘Isto é n’T sobre o nosso ROI, é sobre ajudar as pessoas a viver uma vida melhor,’” Ela explica.

Para Ferguson, isso significa sonhar maneiras de aplicar o diploma de gerenciamento de negócios, ele’S ganhando. Ele’está interessado em imóveis, investindo e isso, embora ele também possa se ver trabalhando em um papel corporativo para a Starbucks se surgir a oportunidade.

“Tornando as aulas acessíveis, isso realmente dá a todos a oportunidade de alcançar um diploma de uma ótima escola,” ele diz. “Para ter empregos, ver no meu currículo que fui para o melhor programa online será ótimo para mim.”

Tendo obtido seu diploma, Humberstone foi promovido no hotel onde trabalha, o que lhe permitiu cortar o horário da Starbucks. Ela’está animado para procurar oportunidades profissionais que se baseiam em sua paixão pelo meio ambiente.

Mas por enquanto, ela’ainda está saboreando a memória de usar seu boné e vestido.

“EU’Estou meio que estou de fácil, porque eu trabalhei tanto para esses anos,” ela diz. “EU’ainda estou olhando para ver o que’está lá fora.”

Rebecca Koenig (@becky_koenig) é um repórter sênior da Edsurge que cobre o ensino superior. Alcançá -la em Rebecca [at] Edsurge [dot] com.

Starbucks paga pela faculdade? (Que faculdade paga a Starbucks?+ Tudo que você precisa saber)

Sim. Starbucks é uma das empresas que pensam no futuro de seus funcionários. Este é um sinal de que esta empresa’Os funcionários não estão’T apenas fabricantes de dinheiro para eles. A Starbucks implementou um programa para todos os funcionários elegíveis para se inscrever em um bacharelado de quatro anos’s grau. Recentemente me encontrei com um velho amigo na Starbucks. Ela trabalha para a Starbucks há dois anos. Ela compartilhou comigo que quase terminou com seu primeiro ano de educação. Fiquei impressionado ao saber que esta empresa paga aulas por qualquer funcionário que trabalhe por mais de três meses na Starbucks.

Índice

O que é o Plano de Acherência da Starbucks College?

O Plano de Realização da Starbucks é um programa implementado pela Starbucks para todos os funcionários elegíveis para obter um diploma online enquanto trabalham. A Starbucks fez uma parceria com a Arizona State University para fazer isso acontecer. Fiquei curioso para saber mais sobre esse programa, então embarquei em uma missão de pesquisa para coletar mais informações e foi isso que encontrei; Como é amplamente conhecido, alguns dos funcionários da Starbucks’ Educação mais alta são diplomas do ensino médio. A Starbucks, em seu processo de formulação de políticas, identificou essa lacuna e classificar para preenchê -la com um programa de educação personalizado. Este programa ofereceria uma chance de educação e ainda mantinha uma força de trabalho motivada.

Alguns funcionários podem ter optado por acabar com a educação no ensino médio devido à falta de financiamento, enquanto outros se perderam e não podiam’T continue com a educação deles. Por qualquer motivo, a Starbucks oferece uma segunda chance para os funcionários que estão interessados ​​em perseguir um bacharelado’s grau. A melhor parte é que ele cobre 100% de propinas e um emprego. Este programa transformou muitas vidas na Starbucks à medida que as pessoas melhoram suas vidas através da educação. O programa apelidado de Starbucks Achievement Plan (SCAP) é o caminho para uma carreira de sucesso na Starbucks ou fora desta empresa.

O plano de conquista da Starbucks vale a pena?

Vale a pena cada minuto do seu tempo. Se você ainda está em dúvida, não tem mais motivos para ser. Este programa ajudou muitas pessoas que queriam uma carreira além da média. Tudo o que você precisa sacrificar são as mudanças extras para criar tempo para seus estudos. Alguns dos beneficiários do programa o tomaram com elogios.

Alguns o descreveram como a escada para o próximo nível. Outros ficaram impressionados com a eficiência dos professores e a organização do programa como um todo. Um funcionário em particular disse que, embora o programa seja acelerado, os professores são úteis e se comunicam bem. Um funcionário pode trabalhar por 40 horas por semana. Dessa forma, pode -se obter um equilíbrio entre trabalho e escola. A melhor parte é que está online. Você obtém o melhor dos dois mundos; um trabalho constante e uma educação universitária gratuita.

Com mais de 100 programas para escolher, as opções são ilimitadas. Um não se limita a opções de carreira específicas. É um conjunto de oportunidades para qualquer pessoa disposta a explorar as infinitas possibilidades deste programa. Se alguém optar por iniciar um diploma de associado em uma universidade diferente, isso’é possível transferir créditos para a Universidade Estadual do Arizona por meio de SCAP e se beneficiar do programa.

Quais são os requisitos do plano de conquistas da Starbucks College?

O SCAP tem alguns requisitos básicos para que um seja elegível. Para você ser elegível, você deve ser um parceiro da Starbucks. Os funcionários da Starbucks são conhecidos como parceiros. Você também deve trabalhar em uma loja Starbuck, com sede nos EUA. Existem duas maneiras de se qualificar para a admissão; Uma admissão direta e um programa de admissão no caminho. Uma pessoa não é elegível se já tiver um diploma universitário de quatro anos. Toda pessoa deve fazer cursos de caminho na faculdade, conforme oferecido pela Universidade e obter 12-24 créditos.

Um GPA de mais de 2.75 nos cursos de caminho é um requisito para admissão. Uma taxa inicial de US $ 49 é paga após a admissão. Essa taxa, além de livros, taxas de laboratório e suprimentos não são cobertos por SCAP. No entanto, os subsídios financeiros do governo federal podem cobrir isso se um aluno se aplicar. É aconselhável obter a ajuda de admissão do treinador de admissões designado na Universidade para um processo contínuo.

Embora todos esses requisitos possam parecer muito trabalho, o resultado sempre vale a pena. Você terá inúmeras oportunidades para se tornar quem você sempre sonhou em ser. Um pouco de sacrifício por um futuro melhor vale sempre a pena.

Quanto tempo você tem que trabalhar na Starbucks para obter uma faculdade gratuita?

Você deve ser um parceiro por um mínimo de três meses. Isso significa que você deve ter trabalhado por um mínimo de 160 horas. Isso se traduz em mais de 20 horas por semana durante três meses. Um parceiro da Starbuck é qualquer pessoa empregada pela empresa.

Em poucas palavras, um parceiro da Starbucks é elegível para educação universitária gratuita, se forem em tempo parcial ou em período integral. Se você atender aos critérios acima, você se tornará elegível para uma educação universitária gratuita. Novos funcionários são incentivados a ocupar mais de 20 horas por semana.

Qual é o programa da Universidade Estadual da Starbucks Arizona?

Esta é uma parceria entre a Starbucks e a Arizona State University personalizada para ajudar os parceiros da Starbucks a ganhar um Bacharelado’s grau de graça. A Arizona State University é o único parceiro para este programa. Os alunos podem obter um grau on -line de sua escolha nos 140 programas online disponíveis. A parceria viu muitos transformar suas vidas.

A Starbucks provou seu apoio às Forças Armadas dos Estados Unidos, estendendo este programa aos membros da família da Starbucks Partners Serving no Exército. Um membro da família militar ou veterano pode se beneficiar diretamente do SCAP. As oportunidades oferecidas por este programa são incríveis. Este anúncio ocorreu em 2015 durante o dia dos veteranos, após um compromisso da Starbucks em 2013 de oferecer emprego a mais de 10.000 cônjuges militares e veteranos no final de 2018.

Conclusão

O compromisso da Starbucks de oferecer educação universitária gratuita é a prova de sua promessa de tratar os funcionários como parceiros. Muitos beneficiários deste programa fizeram uma carreira diferente e tiveram seus sonhos realidade. Starbucks não é apenas uma ótima loja de café, mas também um ótimo lugar para trabalhar.

Seção de perguntas frequentes

É o plano de conquista da Starbucks apenas para a Universidade Estadual do Arizona?

Sim, a Arizona State University é o único parceiro da Starbucks.

Starbucks só paga pela Arizona State University online?

Sim. O programa SCAP oferece apenas cursos on -line para funcionários da Starbucks.

Starbucks paga pela ASU no campus?

Não, o programa ASU Starbucks oferece apenas cursos online.