VA escolhe o software de agendamento da Cerner

Apesar do contrato de VA de Cerner, a notícia de que o Epic’O contrato de VA permanecerá é uma boa notícia para uma empresa de TI de saúde que já tinha uma agência federal separou seus laços no ano passado. Em abril de 2016, o U.S. A Guarda Costeira terminou seu contrato de EHR com a Epic e voltou a usar a documentação em papel depois que a Guarda Costeira alegou “riscos significativos e várias irregularidades descobertas.”

Resumo:

Os Assuntos dos Veteranos (VA) decidiram mudar do software de agendamento da Epic para os serviços de Cerner. Epic havia assinado inicialmente um contrato de US $ 624 milhões com o VA em 2015. No entanto, o projeto foi adiado, pois o VA considerado usando um sistema de agendamento doméstico compatível com seu sistema Legacy Electronic Health Records (EHR), Vista. Depois de decidir fazer a transição para um sistema Cerner, o VA pilotou o software da Epic em uma instalação em Columbus, Ohio. O software foi lançado em abril de 2018 e ajudou a melhorar a programação da produtividade e reduzir o tempo de espera. Apesar do sucesso, o Congresso aconselhou o VA a acelerar a implementação do software de agendamento da Cerner em todas as instalações até 2024.

Pontos chave:

  1. O VA escolheu o software de agendamento da Cerner sobre o Epic’s.
  2. A Epic assinou um contrato de US $ 624 milhões com o VA em 2015.
  3. O projeto com Epic foi adiado, pois o VA considerado um sistema de agendamento doméstico compatível com o Vista.
  4. O VA decidiu fazer a transição para um sistema de cerner.
  5. O VA pilotou o software da Epic em uma instalação em Columbus, Ohio.
  6. O software da Epic foi lançado em abril de 2018 e ajudou a melhorar a programação da produtividade e reduzir os tempos de espera.
  7. O Congresso aconselhou o VA a acelerar a implementação do software de agendamento da Cerner até 2024.
  8. A decisão de escolher Cerner em vez da Epic é uma boa notícia para a Epic, pois a empresa anteriormente perdeu um contrato com o U.S. Guarda Costeira devido a supostos riscos e irregularidades.
  9. Nenhuma decisão foi tomada sobre se a Epic apelará a mudança para Cerner.
  10. A Epic é um dos maiores empregadores não governamentais da área de Madison, com 9.800 funcionários e receita projetada de quase US $ 3 bilhões em 2018.

Perguntas e respostas:

  1. Por que o VA decidiu mudar do software de agendamento da Epic para o Cerner’s?

    2. O VA decidiu mudar para o software de agendamento da Cerner como parte de sua transição para um sistema Cerner para seus registros eletrônicos de saúde (EHR). O VA queria implementar um único sistema de EHR que incluía agendamento de consultas, e os confeiteiros estavam preocupados com o fato de algumas regiões do país não se beneficiariam do sistema de agendamento por um longo tempo. Ao separar o componente de agendamento e implementá -lo em uma faixa mais rápida com a Cerner, o VA visa garantir um acesso mais rápido aos recursos de agendamento para todas as instalações.

  2. Quanto tempo levou o atraso na implementação do software de agendamento da Epic?

    3. O projeto com Epic foi adiado, pois o VA considerado usando um sistema de agendamento doméstico compatível com seu sistema Legacy EHR, Vista. O atraso durou vários anos antes do VA finalmente decidir fazer a transição para um sistema de cerner. No entanto, em abril de 2018, o software de agendamento da Epic foi lançado em uma instalação de VA em Columbus, Ohio, cerca de nove meses após o início do projeto.

  3. Quais foram os benefícios do software de agendamento da Epic?

    4. O software de agendamento da Epic ajudou a melhorar a produtividade da programação e reduzir os tempos de espera nas instalações VA em Columbus, Ohio. Permitiu que os veteranos organizassem suas próprias consultas, o que resultou em uma redução de 30% no tempo de espera para visitas ao médico de cuidados primários. O software também reduziu as taxas de não show e diminuiu o tempo que levou para um funcionário da VA para agendar uma consulta em 30% a 50%.

  4. Por que o Congresso aconselhou o VA a acelerar o software de agendamento da Cerner?

    5. O Congresso aconselhou o VA a acelerar a implementação do software de agendamento da Cerner para garantir que todas as instalações do VA tenham acesso ao sistema de agendamento até 2024. Esta decisão foi tomada para abordar as preocupações de que algumas regiões do país não se beneficiariam do novo sistema por uma década se o processo de implementação não fosse acelerado.

  5. Epic esperava perder o contrato com o VA?

    6. A Epic sabia que a Cerner havia recebido um contrato sem licitação para substituir o Vista, o sistema EHR legado de Casa Cultivo do VA. Devido à probabilidade de o VA ser obrigado a usar a programação de cerner no futuro, a Epic reconheceu que seu contrato pode não se manter. No entanto, a Epic expressou gratidão ao VA, seus parceiros e à equipe no Centro de Andência Ambulatorial de Columbus VA para o sucesso do Projeto Piloto de Agendamento.

  6. A Epic indicou se vai recorrer da decisão de escolher o software de agendamento da Cerner?

    7. Nenhuma decisão foi tomada sobre um possível apelo pela Epic. No entanto, o fundador e CEO da empresa, Judy Faulkner, afirmou que a Epic não desafia as decisões de seus clientes. Ela acredita que é o direito do cliente escolher qualquer software que eles preferem.

  7. Quem ganhou a oferta pelo sistema eletrônico de registros de saúde do VA?

    8. Cerner e Leidos, com sede em Reston, Virgínia, ganharam a oferta pelo sistema de registros eletrônicos de saúde do VA. Em maio de 2018, a Cerner recebeu um contrato de 10 anos e US $ 10 bilhões, que cresceu para cerca de US $ 16 bilhões. O objetivo do contrato é atualizar o sistema de registros médicos do VA.

  8. Foi a perda do contrato pela Epic com o VA um revés significativo para a empresa?

    9. Embora a perda do contrato de VA seja um revés para a Epic, não é a primeira vez que a empresa enfrenta essa situação. Em abril de 2016, o U.S. A Guarda Costeira terminou seu contrato de EHR com a Epic e voltou a usar a documentação em papel. A Guarda Costeira citou “riscos significativos e várias irregularidades descobertas” como as razões para encerrar o contrato. Apesar desses contratempos, a Epic continua sendo um dos maiores provedores de registros eletrônicos de saúde do país, com receita projetada de quase US $ 3 bilhões em 2018.

  9. Foi a decisão de escolher o software de agendamento de Cerner influenciado pela rescisão anterior do contrato da Epic com o U.S. guarda Costeira?

    10. A decisão de escolher o software de agendamento da Cerner em vez de Epic não foi diretamente influenciado pela rescisão do contrato da Epic com o U.S. guarda Costeira. No entanto, o fato de a Epic ter perdido outro contrato da agência federal pode ter tornado o VA mais cauteloso em seu processo de tomada de decisão. Não está claro se o VA considerou a rescisão do contrato da Epic durante a avaliação de opções de software de agendamento.

  10. É épico considerando apelar da decisão de escolher o software de agendamento da Cerner?

    11. Nenhuma decisão foi tomada sobre se a Epic apelará a decisão do VA de escolher o software de agendamento da Cerner em vez de. No entanto, com base em observações feitas pelo CEO da Epic, é improvável que a empresa desafie a decisão.

  11. Quantos funcionários a Epic tem e qual é a sua receita projetada para 2018?

    12. EPIC, com sede em Verona, Wisconsin, tem aproximadamente 9.800 funcionários. A empresa é um dos maiores empregadores não governamentais da área de Madison. É projetado para gerar quase US $ 3 bilhões em receita para o ano de 2018.

  12. Quando Cerner assinou um contrato com o U.S. Departamento de Defesa para melhorar seu sistema eletrônico de registros de saúde?

    13. Cerner assinou 10 anos, US $ 4.3 bilhões de contrato com o U.S. Departamento de Defesa em 2015 para aprimorar seu sistema eletrônico de registros de saúde para membros militares ativos.

  13. O que levou o VA a decidir fazer a transição para um sistema Cerner?

    14. O VA decidiu fazer a transição para um sistema Cerner para atualizar seu sistema de registros médicos. A decisão foi tomada para criar um único sistema eletrônico de registros de saúde que inclua todos os elementos necessários, como agendamento de consultas. Ao implementar o sistema Cerner, o VA visa melhorar a eficiência e a interoperabilidade operacionais em diferentes instalações de VA.

  14. Foi o software de agendamento da Epic compatível com o legado sistema de registros de saúde eletrônico do VA, Vista?

    15. Sim, o software de agendamento da Epic foi compatível com o Legacy Electronic Electronic Records System do VA, Vista. O VA considerou o uso de um sistema de agendamento doméstico compatível com o Vista antes de decidir fazer a transição para um sistema de cerner.

  15. Que benefícios o VA espera alcançar implementando o software de agendamento da Cerner?

    16. O VA espera alcançar um agendamento de consultas mais rápido e eficiente em todas as suas instalações, implementando o software de agendamento da Cerner. O objetivo é melhorar o acesso aos cuidados com os veteranos e reduzir os tempos de espera para compromissos. Além disso, o software de agendamento será integrado ao sistema Cerner geral para melhor interoperabilidade e compartilhamento de dados.

VA escolhe o software de agendamento da Cerner em vez de Epic S

Apesar do contrato de VA de Cerner, a notícia de que o Epic’O contrato de VA permanecerá é uma boa notícia para uma empresa de TI de saúde que já tinha uma agência federal separou seus laços no ano passado. Em abril de 2016, o U.S. A Guarda Costeira terminou seu contrato de EHR com a Epic e voltou a usar a documentação em papel depois que a Guarda Costeira alegou “riscos significativos e várias irregularidades descobertas.”

Epic Systems Corp. perde US $ 624 milhões de contrato governamental

Epic Systems Corp. Diz que recebeu a notícia de que seu contrato de US $ 624 milhões para fornecer software de computador que daria aos veteranos militares mais rápido acesso a cuidados médicos foi retirada.

O contrato irá para o concorrente Cerner Corp., que já possui acordos de bilhões de dólares para atualizar os programas informatizados de registros de saúde para membros militares ativos e aposentados.

Épico de Verona, um da nação’Os maiores provedores de registros eletrônicos de saúde (EHR), disse que não recebeu um aviso formal do U.S. Departamento de Assuntos dos Veteranos, mas no final de janeiro, a empresa recebeu uma cópia de uma carta escrita por Jerome Pannullo, a agência’s Secretário Assistente Associado Interino, para um Comitê do Congresso sobre o assunto.

A carta datada de dez. 20, disse que enquanto os membros do comitê apoiam a implementação “Um único EHR que inclui todos os elementos, incluindo agendamento de consultas, os confeiteiros estão perturbados com o fato de algumas regiões do país não se beneficiarem do sistema de agendamento por uma década . O VA pretende separar o componente de agendamento dentro do contrato EHR Cerner e implementá -lo em uma faixa mais rápida.”

O contrato de agendamento de compromissos com a Epic e seu parceiro, Leidos, foi aprovado em 2015, mas a decisão de descartar isso não foi inesperada. você.S. Rep. Jim Banks, presidente dos veteranos da Câmara’ Subcomitê de assuntos sobre modernização de tecnologia, disse em um DEC. 14 Carta ao VA’S Secretário Adjunto Interino, James Byrne, ele foi levado a acreditar que o VA já havia comprado ou prometeu comprar Cerner’S Programa de Agendamento.

Nesse ponto, Epic e Leidos estavam oito meses em um projeto piloto nas instalações da VA em Columbus, Ohio, usando o sistema de agendamento médico que eles desenvolveram.

A Epic disse até agora, o novo sistema-que permite que os veteranos organizem suas próprias consultas-reduziu a espera de uma visita médica de cuidados primários em 30 %, reduziu as taxas de não comparecimento e reduziu o tempo que leva para um funcionário da VA para agendar uma consulta em 30 % a 50 %.

Mas a porta-voz épica Meghan Roh disse que a empresa Verona sabia que o contrato de cinco anos pode não ser.

“Dado que a Cerner recebeu um contrato sem licitação para substituir o Vista (o VA’S Sistema de registros de saúde legado e cultivado), reconhecemos que o VA provavelmente seria obrigado a usar o cronograma de cerner em algum momento do futuro. Agradecemos a VA, nossos parceiros e a equipe do Columbus VA Ambulatory Care Center por seu trabalho em um piloto de agendamento maravilhosamente bem -sucedido,” Roh disse na sexta -feira.

O porta -voz do VA Curtis Cashour não foi encontrado para comentar na sexta -feira. Em uma troca de e -mail com o State Journal em julho passado, Cashour disse que o VA esperava executar o programa de agendamento épico/leidos até pelo menos abril de 2019.

Cerner e Leidos, de Reston, Virgínia, venceram uma oferta pela Epic em 2015 por 10 anos, US $ 4.3 bilhões de contrato para melhorar o U.S. Departamento de Defesa’S Sistema de registros de saúde eletrônica para membros militares ativos. Então, em maio de 2018, a Cerner recebeu um contrato de 10 anos e US $ 10 bilhões para atualizar o VA’S Sistema de Registros Médicos também – um acordo que não ofereceu lances competitivos e que cresceu rapidamente para cerca de US $ 16 bilhões.

Roh disse que nenhuma decisão foi tomada em um possível apelo da mudança para Cerner. Mas o fundador e CEO da Epic Judy Faulkner indicou que a empresa provavelmente não o fará.

“Nós’Nunca desafiei nada,” Ela disse ao Politico em março de 2018. “Nós Don’T faça isso. Nós sentimos isso’é o cliente’está certo para escolher o que eles querem.”

Fundada em 1979, a Epic, um dos maiores empregadores não governamentais da área de Madison, possui 9.800 funcionários e projetos de receita de quase US $ 3 bilhões.

VA escolhe o software de agendamento da Cerner

O u.S. O Departamento de Assuntos do Departamento de Veteranos decidiu descartar seu projeto de software de agendamento com Epic e mudar para um serviço de Cerner, o Politico Relatórios de boletim informativo da manhã ehealth.

Sete coisas para saber:

1. Em 2015, o VA assinou um contrato de US $ 624 milhões com a Epic para usar seu software de agendamento.

2. O projeto com Epic foi adiado, pois o VA pesava se prefere usar um sistema de agendamento caseiro compatível com seu legado EHR, Vista. Então, em junho de 2017, o VA anunciou sua decisão de revisar o Vista e fazer a transição para um sistema de cerner.

3. Após sua decisão de EHR, os funcionários da VA continuaram a debater se continuam o projeto épico. A agência optou por pilotar o software da Epic em uma instalação de VA em Columbus, Ohio.

4. O software de agendamento foi lançado no Ohio VA em abril de 2018 – nove meses após o início do projeto – e com orçamento, de acordo com a Information Epic fornecido Revisão do hospital de Becker via email. Além disso, o software de agendamento da Epic ajudou o VA a completar mais compromissos, reduzir os tempos de espera e melhorar a produtividade da programação. Epic acrescentou que o projeto provavelmente poderia ter sido lançado no VA em todo o sistema em menos de dois anos, na metade do orçamento original do projeto.

5, no entanto, o Congresso aconselhou o VA em dezembro a acelerar o software de agendamento da Cerner para todas as instalações da VA até 2024. A mudança foi confirmada em um documento do congresso revisado por Politico.

6. Em reação à decisão, a Epic forneceu a seguinte declaração para Revisão do hospital de Becker:

“Dado que a Cerner recebeu um contrato sem licitação para substituir o Vista, reconhecemos que o VA provavelmente seria obrigado a usar o cronograma de cerner em algum momento do futuro. Agradecemos a VA, nossos parceiros e a equipe do Columbus VA Ambulatory Care Center por seu trabalho em um piloto de agendamento maravilhosamente bem -sucedido.”

7. Um punhado de sistemas de saúde privados no U.S. Atualmente, use o Epic para agendamento e um Cerner EHR em suas práticas, de acordo com a Epic.

Por que o VA está descartando um piloto de sucesso em favor de Cerner’S Sistema de agendamento

O Departamento de Assuntos dos Veteranos implementará um novo sistema de agendamento de pacientes comerciais e prontos para uso até 2025, dois anos depois do VA originalmente anunciado no Congresso.

VA optou por implementar uma solução de agendamento da Cerner, o mesmo contratado que’S liderando seus esforços de modernização de registros eletrônicos de saúde, que o departamento disse que refletirá um piloto semelhante e bem -sucedido que lançou há vários anos.

Para VA, a decisão de implementar o Cerner’S Solução de agendamento apenas tornou financeiro e prático.

O Departamento de Assuntos dos Veteranos implementará um novo sistema de agendamento de pacientes comerciais e prontos para uso até 2025, dois anos depois do VA originalmente anunciado no Congresso.

VA optou por implementar uma solução de agendamento da Cerner, o mesmo contratado que’S liderando seus esforços de modernização de registros eletrônicos de saúde, que o departamento disse que refletirá um piloto semelhante e bem -sucedido que lançou há vários anos.

Para VA, a decisão de implementar o Cerner’S Solução de agendamento acabou de fazer sentido financeiro e prático, especialmente porque o departamento trabalha para implementar um registro eletrônico que’s interoperável em vários espaços.

“Os objetivos de interoperabilidade … são mais prontamente alcançados por estarem na mesma solução comum. Há um custo para integrar plataformas,” John Windom, diretor executivo da VA’O Escritório de Modernização do Registro Eletrônico de Saúde (OEHRM), disse na semana passada em uma audiência no VA’S Planos do sistema de agendamento. “Pagamos pelas licenças Cerner como parte do contrato de EHR. Fazia sentido nos negócios não duplicar esse pagamento instalando outro sistema.”

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Mas o Congresso ainda está preocupado com o VA está descartando um piloto de agendamento bem -sucedido, que viu tempos de processamento aprimorados, menos horas extras e menos rotatividade entre o departamento’s programadores de compromisso do paciente.

A VA pilotou o sistema de agendamento de consultas médicas (Mass), uma solução comercial da Epic, em suas instalações médicas em Columbus, Ohio, em 2015.

Essa mesma instalação em Columbus pilotará o novo sistema de agendamento Cerner. A VA disse que escolheu esse site porque seu contrato com a Epic para o piloto de massa termina em junho de 2020, e o departamento precisa encontrar e implementar uma nova solução nesse ponto.

“Temos que integrar em uma solução existente e minimizar a interrupção que ocorre em nossas provisões de cuidados,” Windom disse. “Esta é uma medida que minimiza essa interrupção.”

Ainda assim, a liderança no subcomitê de modernização de tecnologia de Assuntos da Câmara dos Veteranos disse que eles tinham “reservas sérias” sobre VA’s “no meio do voo” abordagem.

“A prática comum de negócios e gerenciamento determinaria que a VA conduziria uma comparação de maçãs a maçãs de soluções prontas para uso, especialmente devido ao investimento de recursos e aparente sucesso do programa piloto de massa,” Susie Lee (D-Nevada), presidente do subcomitê da Câmara, disse. “Segundo, eu me pergunto por que nada disso teria sido feito antes de prosseguir com a implementação da solução Cerner Scheduling Solution. Parece um pouco para trás.”

VA tem uma história longa e histórica com este projeto em particular. O departamento determinou em 2000 que precisava substituir o sistema de programação de Sistemas de Informação e Arquitetura de Tecnologia (Vista) por veteranos por um produto comercial por um produto comercial por um produto comercial. A VAI gastou US $ 127 milhões em nove anos para desenvolver uma substituição, mas o projeto falhou e o departamento teve que começar de novo.

Ele lançou o aprimoramento da programação do Vista em 2014, que deveria ser uma atualização provisória até que o VA pudesse encontrar uma substituição mais permanente. Mas o departamento’S efetivamente gerenciou o projeto para garantir que os usuários’ As necessidades foram atendidas, disse o inspetor -geral do VA.

Leia mais: Assuntos dos Veteranos

Um ano depois, a VA concedeu um contrato de quantidade indefinida de entrega indefinida para missa por US $ 624 milhões. Esse projeto foi posteriormente rebaixado para um piloto.

A VA reconheceu o piloto de massa, que o departamento estimou que gastou cerca de US $ 20 milhões nos últimos anos, correu bem. O sistema de agendamento da Cerner, disse o departamento, alcançaria resultados semelhantes.

Enquanto isso, o departamento ainda está revisando os custos estimados de implementação para o novo sistema de agendamento. Provavelmente precisará realocar fundos que foram reservados para mais tarde no ciclo de vida do projeto de modernização de EHR, mas um plano específico não tem’t foi determinado.

VA, no entanto, estava confiante de que poderia ter as lições que aprendeu com o piloto de massa e aplicá -las a Cerner’s nova solução de agendamento.

“Nós aprendemos que isso’é crítico para implementar o software correto,” Michael Davies, consultor sênior do subsecretário adjunto assistente de acesso à saúde da Administração de Saúde dos Veteranos, disse. “Temos equipes fazendo avaliações do local, conversando com as pessoas que fizeram o contrato de massa em Columbus, o antigo contratado e conectando -as ao novo contratado para aproveitar o trabalho que’já foi feito. Segundo, [para] o treinamento dos agendadores, nós’Remorando os agendadores de VA no treinamento daqui para frente, porque aprendemos o quanto é importante implementar o novo sistema no ambiente VA.”

Onde’é o fehrm?

Os membros do subcomitê pareciam aceitar o inevitavelmente o VA’s mudar para um sistema de agendamento de cerner.

Rep. Jim Banks (R-IND.), o subcomitê’S Membro do ranking, voltou sua atenção para VA’S Esforços de modernização mais amplos. Ele continuou a levantar suas preocupações sobre VA’S estimativas de custo para o projeto, que ele disse Haven’T parecia mudar tanto quanto ele’penso que eles iriam.

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“OEHRM parece ter reagido ao subcomitê’S Supervisão ao defender zelosamente seu financiamento,” ele disse. “A estimativa de custo ainda é uma caixa preta. É claro que a taxa de gastos real está tendendo mais abaixo da projeção original. Embora isso pareça positivo à primeira vista, o OEHRM parece ter alcançado isso mudando mais custos para outras organizações do VA, e pretendo monitorar isso de perto.”

Isto’está um ano desde que o Departamento de Defesa e o VA assinaram um memorando conjunto de entendimento reconhecendo as duas agências’ Objetivo comum de alcançar registros de saúde interoperáveis. Ambos os departamentos deveriam recarregar seu Escritório do Programa Interagencial e renomeá -lo como o Escritório Federal de Modernização de Registros de Saúde Eletrônica (FEHRM).

Os bancos e outros legisladores veem essa entidade como críticos, pois ambos os departamentos precisam garantir que seus dois EHRs sejam sincronizados à medida que os implantam na próxima década. DOD e VA anunciaram planos para estabelecer o Fehrm em junho, mas não’Dado uma linha do tempo para o novo escritório.

Até o momento, o fehrm é’T em funcionamento, disse Banks.

Windom disse que os dois departamentos estão trabalhando juntos, mesmo que não tenham’Levou -se a entidade oficial de governança conjunta ainda. As duas agências tiveram 27 decisões conjuntas a serem tomadas nos últimos dois a três meses, e o DOD e o VA fizeram todos, exceto oito.

“Esse progresso é fantástico,” Windom disse. “Este é apenas o desafio de integrar duas agências principais com metodologias diferentes em muitos casos. Estamos nos movendo progressivamente na direção certa. O FEHRM esteve envolvido nesse processo em facilitar aqueles. A evolução que você queria ver que eu acho que está acontecendo. Isso nunca acontece tão rápido quanto você’eu gostaria, mas eu acho que’está acontecendo.”

EPIC para continuar a agendamento on -line para o VA, apesar do novo contrato Cerner EHR

O contrato Cerner é um grande negócio no espaço do legado altamente competitivo ehr. É o segundo grande contrato do governo para Cerner nos últimos dois anos. Cerner ganhou US $ 4.3 bilhões de contrato com o Departamento de Defesa em 2015.

Cerner’O SEHR deixará o VA se afastar de seu EHR, Vista, e irá com um novo programa chamado MHS Genesis, que usará o produto Cerner Millennium EHR como seu núcleo. Cerner’O SEHR permitirá que o Departamento de Defesa e o VA sincronizem na mesma plataforma, embora muito trabalho seja necessário para vincular os sistemas.

Apesar do contrato de VA de Cerner, a notícia de que o Epic’O contrato de VA permanecerá é uma boa notícia para uma empresa de TI de saúde que já tinha uma agência federal separou seus laços no ano passado. Em abril de 2016, o U.S. A Guarda Costeira terminou seu contrato de EHR com a Epic e voltou a usar a documentação em papel depois que a Guarda Costeira alegou “riscos significativos e várias irregularidades descobertas.”

Na época do anúncio do Cerner, a Epic afirmou: “Como o maior fornecedor de EHR dos Estados Unidos, cobrindo dois terços da nação’S Pacientes, estamos orgulhosos de servir nossos veteranos através do projeto de agendamento da VA e por meio de nossos clientes que cuidam de milhões de veteranos em toda a América.”

Há outras boas notícias para o épico. Um relatório recente disse que o VA anunciará em breve uma expansão de seu programa de software de agendamento épico.

Cerner anunciou recentemente em uma reunião de acionistas que a empresa e a Epic têm cerca de um quarto do mercado agudo de EHR. Cerner disse que ganhou decisões de contrato envolvendo 109 hospitais de cuidados agudos no ano passado, enquanto a Epic recebeu 91 contratos hospitalares. No entanto, se você excluir complementos de clientes existentes, a diferença diminuiu para 69-66.

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