Resumo:

Senhor. Coffee, inc. é uma marca de eletrodomésticos conhecida que é mais conhecida por seus coffeemakers automáticos de gotejamento. A empresa foi fundada em 1968 como North American Systems, Inc. e foi incorporado como uma subsidiária integral da Health O Meter Products, Inc. Em 1995, as introduções de novos produtos contribuíram com cerca de um terço do SR. Vendas anuais totais do café de US $ 174 milhões. A empresa enfrentou desafios, incluindo uma compra alavancada e mudanças na propriedade, mas continua a utilizar sua marca altamente reconhecida e rede de distribuidores.

Pontos chave:

  1. Senhor. Coffee, inc. é uma marca de eletrodomésticos bem conhecida.
  2. A empresa é mais conhecida por seus cafetadores automáticos de gotejamento.
  3. Senhor. Coffee, inc. foi fundado em 1968 como norte -americano Systems, Inc.
  4. Em 1995, as introduções de novos produtos contribuíram com cerca de um terço das vendas totais da empresa.
  5. Senhor. Coffee, inc. é de propriedade da Health O Meter Products, Inc.
  6. A empresa enfrentou desafios, incluindo uma compra alavancada e mudanças na propriedade.
  7. Senhor. O café utiliza seu nome de marca e rede de distribuidores altamente reconhecidos.
  8. A empresa expandiu sua linha de produtos para incluir comidas geladas e quentes, filtros de café e outros pequenos eletrodomésticos.
  9. Senhor. Os produtos do café são vendidos por meio de um sistema nacional de distribuição de varejo de representantes de vendas comissionados.
  10. O sucesso da empresa é atribuído ao seu método inovador de fabricação de cerveja e comerciais de televisão nacionalmente.

Questões:

  1. O que é MR. Coffee, inc. conhecido por?
  2. Quando a empresa foi fundada?
  3. Quem é dono do sr. Coffee, inc.?
  4. Que porcentagem de Sr. As vendas do café são atribuídas às introduções de novos produtos?
  5. Que desafios a empresa enfrentou?
  6. Quais são alguns dos outros produtos que Sr. Coffee, inc. fabricante?
  7. Como está o sr. Produto do café distribuído?
  8. Como o Sr. O café alcançou seu sucesso?
  9. Qual é a chave para o Sr. Método de fabricação de café?
  10. O que contribuiu para o alto reconhecimento da marca de MR. Café?

Respostas:

  1. Senhor. Coffee, inc. é conhecido por seus cafetadores automáticos de gotejamento.
  2. A empresa foi fundada em 1968 como North American Systems, Inc.
  3. Senhor. Coffee, inc. é de propriedade da Health O Meter Products, Inc.
  4. Em 1995, as introduções de novos produtos contribuíram com cerca de um terço das vendas totais da empresa.
  5. A empresa enfrentou desafios, incluindo uma compra alavancada e mudanças na propriedade.
  6. Alguns dos outros produtos que Sr. Coffee, inc. Os fabricantes incluem filtros de equipe gelados e quentes, filtros de café e outros pequenos eletrodomésticos.
  7. Senhor. Os produtos do café são distribuídos por meio de um sistema nacional de distribuição de varejo de representantes de vendas comissionados.
  8. Senhor. O Coffee alcançou seu sucesso por meio de seu inovador método de fabricação de cerveja e comerciais de origem nacionalmente.
  9. A chave para o Sr. O método de fabricação de café é a água, que percola através do café a 200 ° Fahrenheit.
  10. O alto reconhecimento da marca de Sr. O café é atribuído à sua associação com o herói do beisebol “Joltin ‘Joe” DiMaggio e sua demanda nacional de clientes pelo produto.

Sr. Coffee

As pessoas gostam de saber de quem estão comprando. Sem nenhum contexto de marca, aí’não é nada para se sustentar … ou coloque sua xícara … está lá?

Senhor. Coffee, inc. História

Subsidiária de propriedade integral da Health O Meter Products, Inc.
Incorporado: 1968 como North American Systems, Inc.
Funcionários: 993
Vendas: US $ 174.13 milhões (1995)
SICS: 3639 Aparelhos domésticos, não classificados em outros lugares

História da empresa:

Mais conhecido por seus cafetadores automáticos pioneiros e líderes de mercado, Sr. Coffee, inc. Também fabrica fiéis de equipe gelados e quentes, filtros de café e outros pequenos eletrodomésticos. No final dos anos 80 e início dos anos 90, a empresa esperava capitalizar seu conhecido nome de marca através de introduções de novos produtos. Em 1992, Sr. O café lançou o padeiro de batata de batata, um aparelho de bancada que dava duas batatas, sabor e textura assados ​​por forno na metade do tempo de cozimento convencional. Outras introduções de novos produtos seguidos em rápida sucessão: o MR. Café Juicer (1992); O desidratador de comida por Sr. Coffee (1993); e o fabricante de pão por Sr. Coffee (1994) e a MRS. Team Teamaker de Tea (1995). Em 1995, novos produtos contribuíram com cerca de um terço do Sr. Vendas anuais totais do café de US $ 174 milhões. De maneira privada, desde o início até 1987, a empresa prosperou no final da década de 1970 e experimentou perdas agonizantes no final dos anos 80. Senhor. Café sofreu uma compra alavancada e duas mudanças significativas na propriedade antes de ser adquirida pela Health O Meter Products, Inc. em 1994. Não obstante suas dificuldades, Sr. O café trouxe dois ativos importantes, mas intangíveis, para a mesa: sua marca extremamente reconhecida e sua rede de distribuidores altamente elogiada. O novo pai esperava alimentar esses pontos fortes para o benefício de seu medidor de saúde e escalas da marca Pelouze.

Senhor. O odisseia do café começou em 1968, quando Vincent G. Marotta, sr., e Samuel Glazer fundou a North American Systems, Inc. Amigos desde o ensino médio, os dois possuíam e operavam uma empresa de desenvolvimento imobiliário desde 1949. Lançado com um empréstimo de US $ 500 do pai de Marotta, o Glazer-Marotta Co do casal. Começou como pista de madeira, começou a construir garagens na era pós-guerra louca e mudou-se para a construção residencial e comercial na década de 1960. Mas quando o clima de empréstimo azedou no final dos anos 1960, os parceiros procuraram um novo interesse comercial.

Glazer e Marotta iniciaram os sistemas norte -americanos (NAS) como serviço de entrega de café. De acordo com uma biografia de dezembro de 1983 em Revista Cleveland, Marotta teve a ideia do MR. Cafeteira de gotejamento automático de café “em 1970 enquanto se recupera de uma operação em um tumor cerebral benigno.”A chave do seu aparelho era a água: ela percolou através do café a 200 ° Fahrenheit, em oposição à água fervente que percorreu os terrenos no Percolator tradicional. Marotta recrutou os talentos de dois ex -engenheiros de Westinghouse, Edward Able e Erwin Schulze, para lidar com os aspectos tecnológicos do desenvolvimento do produto. Embora Marotta mais tarde se sinta a considerar o inventor do cafetador automático de gotejamento (e até comparou sua criatividade à de Michelangelo em um 1979 Forbes peça), ABLE segurou a patente no dispositivo original. Able assinou seus direitos de comissão para a NAS, e a empresa iniciou a produção do cafeteiro em 1972.

O MR. A máquina de café foi um golpe instantâneo; A NAS vendeu um milhão de unidades até abril de 1974 e apreendeu dez por cento do negócio de fabricação de café americano. Investment House Bear, Stearns & Co., Inc. Mais tarde, chamou o dispositivo de “um dos primeiros aparelhos de conveniência que revolucionaram a preparação de alimentos nas décadas de 1970 e 1980s.”Nas adquiriu a divisão de filtro de café Fairfield da Tomlinson Industries, Inc., mudou -se para a sede suburbana da empresa naquele verão e estabeleceu uma fábrica na Califórnia em 1975. O crescimento continuou ao longo da década, como demonstrado pelo emprego que mais de 300 em 1974 para 1.000 em 1975 e 2.300 em 1977.

Além de seu método revolucionário de fabricação de cerveja, vários fatores contribuíram para o MR. Sucesso espetacular do café. Em meados da década de 1970, Marotta contratou o herói de beisebol “Joltin ‘Joe” DiMaggio como o MR. Porta -voz do café. A associação próxima e duradoura da marca com esta figura esportiva amplamente reconhecida ajudou a estabelecer uma taxa impressionante de 82 % de reconhecimento de marca. Urso, Stearns analogou que “Sr. O café é para ADCs [Automatic Drip Coffeemakers] O que Gillette é para Razors e Black & Decker é para ferramentas elétricas “em um relatório de 1990. Os comerciais televisionados nacionalmente da empresa ajudaram a estabelecer o produto como um caso de “distribuição forçada”, onde a demanda de clientes em todo o país levou os pedidos de varejo. Para atender a essas solicitações, a NAS desenvolveu um sistema nacional de distribuição de varejo amplamente elogiado de representantes de vendas comissionados. Não prejudicou que rivais em potencial como General Electric, Proctor-Silex, Norelco e Sunbeam não entraram no mercado da ADC até 1973 e 1974.

A NAS e seu produto Star atingiram o pico em 1979, quando as vendas anuais chegaram a US $ 150 milhões e MR. Coffee dominou mais da metade do mercado automático de cafeteira de gotejamento, foi pioneiro. De acordo com um outubro de 1979 Forbes Artigo, NAS estava produzindo 40.000 unidades por dia.

Senhor. A prosperidade do café atraiu a concorrência aumentada e a maturidade do mercado no início dos anos 80. Sob pressão de concorrentes como Norelco, General Electric, Proctor-Silex e pelo menos 20 outros, os preços do cafeteiro corroiam enquanto as despesas corporativas continuavam a subir. Introduzido a um preço de varejo de cerca de US $ 40, em 1982, o MR básico (e mais popular). Modelo de café vendido por $ 16. Marotta estava disposto a lançar extensões de marca como filtros de café, Sr. Coffee Jr. (que fez apenas duas xícaras) e um filtro de água, mas relutou em esticar sua marca além do coffeeking. Em outubro de 1979, ele disse a Geoffrey Smith de Forbes que “cafetadores são o show principal. Como podemos ir para outras coisas quando a coisa do café era tão boa para nós?”Mas Marotta havia mudado sua música quando Forbes A repórter Anne Field o alcançou novamente em 1982, quando Sr. O café estava preparando os US $ 150 “Sr. Macarrão “Máquina de fabricação de massas para o mercado. Embora esse aparelho tenha sido um produto quente no início dos anos 90, foi um fracasso no início dos anos 80. A rejeição enviou Marotta de volta ao seu interesse central, mas sua tentativa de estender o MR. A marca de café para uma linha de cafés gourmet, devasfeinados e pré-medidos foi frustrada por intensa concorrência e consumo de café em declínio. A empresa continuou a oferecer seus cafés de marca até meados da década de 1980, mas começou a eliminá-los no final da década.

Como se a concorrência e a maturidade do mercado não fossem suficientes, Sr. O café também foi assumido com inúmeros problemas legais no início dos anos 80. A empresa mostrou vigilância contra infratores sutis de marca registrada que tentaram vender “Sr. Automático “e” MRS. Café “CoffeeMakers and” Sr. Substituição “Substituto JACAFES. Mas Marotta logo aprendeu que a maior ameaça ao sucesso de sua empresa-e sua reputação pessoal suada-viria de dentro de suas próprias fileiras.

Embora Samuel Glazer continuasse a manter um meio interesse em Nas, Marotta havia ocorrido no centro do palco na empresa. Tendo feito sua fortuna, Marotta começou a buscar fama no final dos anos 70 e início dos anos 80. Sua história “Rags to Riches” ganhou um prêmio Horatio Alger em 1975, e seus empreendimentos filantrópicos ganharam tributos de vários grupos. Mas esses elogios aparentemente não saciaram o que Edward Whelan de Revista Cleveland chamado de “uma unidade consumida. buscar honra e homenagem a qualquer custo.”No início dos anos 80, essa aspiração se manifestara em uma campanha a ser nomeada você.S. Embaixador na Itália.

Marotta encontrou um assessor disposto em sua busca por notoriedade em Vincent J. Menier, chefe da divisão de filtro Fairfield de Nas. Jantares de prêmios orquestrados Menier, captação de recursos organizados para as campanhas eleitorais de políticos nacionais influentes como o presidente Jimmy Carter e John Glenn, e ostensivamente fizeram contatos apropriados em apoio à perseguição de Marotta.

De acordo com o artigo de Whelan em dezembro de 1983, parecia a Marotta que eles estavam fazendo todos os movimentos certos: Menier aparentemente havia recebido contatos com o senador do Novo México Pete Domenici e o Secretário de Nomeações Presidenciais E. Pendleton James. Mas em 1982, Marotta descobriu que Menier havia se alistado pelo menos dois indivíduos para representar como aqueles funcionários influentes e convencer Marotta de que sua nomeação foi lançada. Esta traição pessoal era apenas a ponta do iceberg. Uma investigação subsequente mostrou de 1979 a 1982, Menier desviou US $ 1.3 milhões de Nas, e gastou cerca de US $ 900.000 desse “fundo de lama.”Menier foi considerado culpado de peculato em 1983 e condenado a dez penas de prisão concorrentes de cinco anos. Embora Menier tenha sustentado que Marotta tolerou o “Fundo Slush”, o presidente de Nas nunca se mostrou culpado de nada além de um certo nível de credulidade.

As vendas do sistema norte-americano caíram de cerca de US $ 150 milhões para menos de US $ 105 milhões durante o início dos anos 80, à medida que sua parte do mercado automático de caçadores de gotejamento deslizou de mais de um terço para cerca de um quarto. Durante os últimos anos da década, as vendas unitárias em todo o setor de cafeteiros caíram de cerca de 13 milhões para menos de 11.5 milhões. Um artigo de 1988 em Negócios de Cleveland de Crain observou que a empresa estava “atrasada por trás de seus concorrentes na inovação de produtos e na tentativa de novas campanhas de marketing.”Até as expansões internacionais para a Europa e a Ásia não mudaram a empresa.

Em 1987, Marotta e Glazer venderam Nas para John “Jack” Eikenberg e McKinley Allsopp Inc., quem manteve a empresa privada. Nascido em Connecticut, Eikenberg passou toda a sua carreira de 28 anos na indústria de utensílios domésticos, a maioria deles no Revereware Group, fabricante de utensílios de cozinha com fundo de cobre. A parte interessada de 15 % foi rapidamente eleita presidente e diretor de operações. A compra alavancada acumulou US $ 80 milhões em dívidas na empresa e inaugurou vários anos de turbulência. Antes do lançamento do ano, Eikenberg renomeou o NAS por seu produto mais famoso, contratou uma nova agência de publicidade (Meldrum & Fewssmith Communications, Inc. de Cleveland), e concentrou os esforços da empresa na diversificação de produtos, com ênfase nos mercados de luxo.

Em janeiro de 1989, Sr. O Coffee lançou sua panela de chá gelado “First-Of-Kind”. Este aparelho, que pode fabricar e relaxar em menos de dez minutos, ajudou a empresa a alcançar seu primeiro lucro anual desde 1986. A panela de chá gelado também ajudou os ciclos sazonais, adicionando um produto orientado para o verão aos cafeteiros da empresa, que tradicionalmente vendiam bem durante a temporada de presentes de férias. Constituiu cerca de US $ 19 milhões de Sr. Vendas de 1989 do Coffee e estava gerando US $ 52 milhões anualmente até 1990. Outros produtos lançados durante o reinado de Eikenberg incluíram: CoffeeMakers em uma variedade de cores, máquinas de café expresso/cappuccino, trituradores de feijão de café e MR. & Sra. Café, um cafeteiro automático de gotejamento que poderia fabricar dois tipos diferentes de café, descafeinado e regular, por exemplo, ao mesmo tempo. Em 1989, Negócios de Cleveland de Crain relatou que “as inovações no MR. Café sob o MR. Eikenberg, depois de muitos anos em que a empresa fez poucas introduções de novos produtos, impressionou observadores da indústria.”

Enquanto isso, no entanto, a ênfase de Eikenberg no desenvolvimento de novos produtos combinada com a SR. Serviço de dívida pesada do Coffee para produzir duas perdas anuais consecutivas, totalizando cerca de US $ 8 milhões e forçando a empresa a inadimplência em suas obrigações de dívida. Assim, enquanto algumas de suas idéias ajudaram o Sr. Retorno de café à lucratividade, Eikenberg foi deposto no início de 1989.

Ele foi sucedido por Peter C. MCC. Howell, um nativo britânico de 39 anos que serviu como Sr. Diretor Financeiro do Coffee desde 1988. O avanço de Howell ocorreu apenas dois meses depois que McKinley Allsopp vendeu sua participação majoritária na empresa para um grupo diversificado de investidores. Com base nas novas introduções de produtos de Eikenberg, Howell aumentou as vendas em 60 %, de US $ 128 milhões em 1989 para US $ 173 milhões em 1990; fez uma oferta pública inicial de 59 % das ações da empresa para pagar dívidas de alto custo; e lucros quadruplicados de US $ 1.1 milhão a $ 5.7 milhões no processo.

Senhor. O café voltou para o vermelho em 1991 sob pressão de profissionais de marketing de massa como Wal-Mart e Kmart. Esses poderosos varejistas forçaram o Sr. Café e outros fabricantes de utensílios domésticos para fazer concessões de preços em troca de sua compra de volume. As vendas caíram para US $ 158.8 milhões em 1991, e a empresa sofreu US $ 1.4 milhões de derrotas.

A demanda por produtos para café e cafeteira começou a se recuperar em 1992 e atingiu seu nível mais alto em quase uma década em 1994. Em 1994, Sr. A participação de mercado do café havia aumentado de uma baixa de 20 % para 34 %. A retenção da empresa de 75 % do rentável mercado de equipes geladas também contribuiu para suas vendas e lucros crescentes, que atingiram US $ 175 milhões e US $ 5.5 milhões, respectivamente, em 1993.

Após dois anos de especulação de que Sr. O café estava maduro para a aquisição, a Housewares Company foi adquirida pela Health O Meter Products por US $ 186.5 milhões em junho de 1994. O preço de compra incluiu $ 134.3 milhões (US $ 15.50 por ação) para ações em circulação, US $ 27.5 milhões para aposentar o MR existente. Obrigações de café, US $ 12.5 milhões para aposentar a saúde da dívida de medidores e US $ 12.2 milhões em taxas e despesas. De acordo com HFD-o jornal semanal de móveis para casa, Um observador da indústria caracterizou o acordo como “mais um LBO, considerando como a dívida foi reestruturada.”De fato, o preço mais que dobrou a saúde do Meter Fiscal 1993 Receitas de US $ 67.6 milhões. O financiamento, que foi coordenado pelo maior acionista da Health O Meter, o Thomas Lee Co., incluiu um $ 97.5 milhões de empréstimos da Banque Nationale de Paris, uma oferta de títulos de US $ 70 milhões e uma venda de ações de US $ 19 milhões.

Howell assumiu a presidência de Health O Meter e o Escritório Executivo CEO, enquanto o ex -líder de saúde O Meter S. Donald McCullough tornou -se presidente e diretor de operação. Health O Meter esperava que o sindicato afetasse as eficiências de distribuição e marketing necessárias para competir na indústria de pequenos eletrodomésticos com disposição mais disputada nos anos 90. A combinação consolidou a sede das duas empresas no Sr. A fábrica de Bedford do Coffee e reduziu sua força de trabalho em 14 %, de um total combinado de 1,159 para 993 no ano fiscal de 1995. Health O Meter parecia estar “recebendo seus rolamentos” naquele ano, considerando que seu lucro líquido bastante escasso de US $ 712.000 em receitas pós-fércia de US $ 267.89 milhões.

Leitura adicional:

  • Appelbaum, Cara, “Um chá em Sr. Futuro do café, ” Semana de Marketing da Adweek, 28 de maio de 1990, p. 1.
  • Ashyk, Loretta, “Sr. Xícara fresca de café “” Negócios de Cleveland de Crain, 7 de dezembro de 1987, p. 12.
  • “Uma breve história de fabricação de cerveja,” Relatórios de consumidores, Janeiro de 1991, P. 42.
  • “Comprador de Sr. O café descreve como ele financiará o negócio, ” Cleveland Plain Dealer, 12 de junho de 1994, p. 3i.
  • “Nome da jarra banido até a audiência do tribunal” Cleveland Plain Dealer, 25 de agosto de 1983, p. 1e.
  • Colodny, Mark M., “Senhor Sr. Café,” Fortuna, 25 de março de 1991, p. 132.
  • Cook, Dan, “pode ​​Mr. A própria bebida do café sacode os Java Giants?,” Semana de negócios, 4 de março de 1985, p. 76.
  • Datzman, Cynthia, “Sr. Coffee Brewing Up Up Now Marketing Plan “,” Negócios de Cleveland de Crain, 21 de setembro de 1987, p. 2.
  • Freeh, John, “fabricante do Sr. Café vendido para parceria “,” Cleveland Plain Dealer, 7 de julho de 1987, p. 1d.
  • Field, Anne, “Will Sr. Ajuda de macarrão?” Forbes, 12 de abril de 1982, p. 186.
  • Francês, Janet Beighle, “Sr. O café entra em detalhes “” Cleveland Plain Dealer, 19 de janeiro de 1994, p. 11e.
  • Gerdel, Thomas W., “Senhor. Café para vender ações, pagar dívidas ” Cleveland Plain Dealer, 17 de abril de 1990, p. 1d.
  • Gleisser, Marcus, “Uma batata quente” Cleveland Plain Dealer, 10 de março de 1993, p. 1g.
  • ——, “Produtos inovadores agitam MR. Sucesso do café, ” Cleveland Plain Dealer, 7 de fevereiro de 1991, p. 1d.
  • ——, “Senhor. Coffee Stock Percolating, ” Cleveland Plain Dealer, 22 de janeiro de 1994, p. 1f.
  • Griffith, John, “Menier é condenado a cinco anos” Cleveland Plain Dealer, 10 de dezembro de 1983, p. 13a.
  • Jaffe, Thomas, “Algo Brewing?” Forbes, 28 de setembro de 1992, p. 175.
  • Levin, Gary, “DiMaggio lidera para o Sr. Ballgame de feijão do café, ” Negócios de Cleveland de Crain, 29 de outubro de 1984, p. 6.
  • Lewine, Peter, “Sr. Conjuntos de café Novo curso: Howell pretende ser o número um nos coffeemakers de gotejamento “,” HFD-o jornal semanal de móveis para casa, 19 de junho de 1989, p. 55.
  • Liebecik, Laura, “Novo Mr. Chefe de Coffee Brews planeja produtos, mercados ” Notícias da loja de desconto, 24 de agosto de 1987, p. 34.
  • Mooney, Barbara, “Sr. O novo presidente do Coffee provavelmente assistirá nos resultados, ” Negócios de Cleveland de Crain, 8 de maio de 1989, p. 1a.
  • “Senhor. Os acionistas do café processa a empresa “,” Cleveland Plain Dealer, 28 de maio de 1994, 2c.
  • “Novo Mr. O proprietário do café se tornou realidade, ” New York Times, 7 de julho de 1987, p. D2.
  • Saul, Stephanie. “Senhor. O julgamento do café ex-VP com base no uso do fundo secreto ” Cleveland Plain Dealer, 4 de setembro de 1983, p. 1a.
  • Smith, Geoffrey, “como Michelangelo. ” Forbes, 29 de outubro de 1979, pp. 93-95.
  • Whelan, Edward P., “Bitter Grounds: Sr. Café, uma lenda em sua própria mente, ” Revista Cleveland, Dezembro de 1983, P. 81.

Fonte: Diretório Internacional de Histórias da Companhia, Vol. 15. St. James Press, 1996.

Sr. Coffee

Senhor. Coffee® está fabricando café com excelente degustação no conforto das pessoas’S Casas por gerações.

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Senhor. Coffee acredita que todos devem ser capazes de criar seus próprios “na medida” Momento de café em casa. Brewing Coffee desde 1970, Sr. Coffee® é a marca confiável que continua a oferecer cafeteiras de alta qualidade e fácil de usar para amantes de café de todos os tipos. Se você’está procurando uma cafeteira de gotejamento clássica, uma cafeteira gelada ou uma máquina de café expresso, Sr. Coffee® oferece uma variedade de opções que permitem personalizar sua experiência de café, fornecendo a alegria e a conveniência de fabricar em casa. Senhor. Existe café para elevar a fasquia para o seu regular.

Onde está o sr. Café feito?

Café existe há séculos. Senhor. Café, American Brewing Machine Brand, existe desde 1970. Fundada em Cleveland, Ohio, por dois parceiros de negócios, a marca abriu o caminho para as cafeteiras automáticas.

Quatro curtos anos depois, o negócio vendeu mais de um milhão de unidades para uso doméstico. Desde então, Sr. O café tem produzido aparelhos de várias facções, mas continua a se concentrar no Joe. Eles’Evoluiu de cervejeiros domésticos simples para agora, oferecendo máquinas de café expresso semi-automáticas e fabricantes de chá.

Agora, Sr. O café é de propriedade da Newell Brands, com sede em Atlanta. Este mega-corp também possui uma tonelada de caminhões de outras empresas, como Coleman, Marmot, Rubbermaid, Sunbeam e muito mais. Sunbeam, uma marca de eletrodomésticos com alojamento de dor sediada em Boca Raton, Flórida, é responsável por distribuir o MR. Aparelhos de café.

Senhor. O café foi passado várias vezes, algo que realmente não’eu recomendo fazer com sua caneca. Fundado em Ohio, agora gerenciado pela Sunbeam fora da Flórida, vamos’S descobrir de onde essas máquinas realmente vêm.

Veredicto: é Sr. Café feito nos EUA?

Não, Sr. O café não é feito nos EUA. A marca constrói seus produtos fora da China, não para muito surpresa.

Nós não podíamos’t Encontre facilmente essas informações oferecidas pela empresa em seu site. As perguntas frequentes não levaram a lugar nenhum, e não há página informativa decente para a empresa ser encontrada no MR. Sites de café, Newell ou raio solar.

As pessoas gostam de saber de quem estão comprando. Sem nenhum contexto de marca, aí’não é nada para se sustentar … ou coloque sua xícara … está lá?

Às vezes, os sites incluem uma seção em suas páginas de produtos para perguntas específicas dos itens. Isto’é muito comum para encontrar perguntas sobre o local de fabricação. Por que? Porque as pessoas querem saber essas coisas!

Infelizmente, Sr. Café não’T oferecem formulários de perguntas do produto. No entanto, eles links para os manuais do proprietário em cada item. Isto’está aqui, descobrimos a resposta para a nossa pergunta. Cada página que abrimos contava a mesma história: Made in China.

Aqui’é um trecho do proprietário’S Manual da bebida pessoal mais quente:

E o proprietário’manual do Sr. Cafeteira de café a vapor de 4 tiros, cappuccino e latte com a jarra de espuma de aço inoxidável:

E aqui’é o rótulo em sua cafeteira de gotejamento padrão de algumas compras secretas:

A marca anfitriã, Newell, enfrentou críticas em várias contagens. Desde que os funcionários trabalhem em condições inseguras durante a Covid até a mudança de locais de fabricação para a China, eles’não é estranho a turbulência corporativa.

Embora seja um labirinto chegar lá, é’é uma resposta simples: China. Uma empresa de cafeteira formada em Ohio, vendida para Atlanta e distribuída para fora da Flórida. Mas, isso’S feito na China.

Americano popular fez Sr. Produtos de café

Mr. Produtos de café não fabricados nos EUA

  • Senhor. Café simples Grind 14-Cup Coffee Grinder
  • Senhor. Café de cafeteira de 5 xícaras, 25 onças. Mini Brew
  • Senhor. Café Cafe Barista

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