Resumo:

A Netflix e o Google estão investindo em suas próprias redes de distribuição de conteúdo (CDNs) para melhorar a entrega de conteúdo e obter mais controle sobre o roteamento de tráfego. Os CDNs são especializados em fornecer grandes volumes de tráfego em vários ISPs e geografias diferentes. Netflix Open Connect e Google Global Cache são exemplos de CDNs administrados por provedores de conteúdo. Esses CDNs criados para propósitos dão aos serviços de vídeo de streaming melhor controle sobre o desempenho e o custo da entrega de conteúdo.

Atualmente, o Netflix Open Connect é responsável por 13% do tráfego da CDN. Construir suas próprias redes CDN permite que a Netflix e o Google estabeleçam relacionamentos diretos com os operadores de rede, ignorando a necessidade de serviços de CDN de terceiros.

Pontos chave:

1. As redes de distribuição de conteúdo (CDNs) desempenham um papel crítico na entrega de conteúdo de vídeo de maneira confiável aos espectadores servidos por diferentes ISPs.
CDNs eliminam adivinhação e facilitam a complexa tarefa de entregar vídeo a milhões de espectadores. Eles são especializados em entrega de tráfego e infraestrutura da Internet.

2. A Netflix e o Google investiram em seus próprios CDNs para obter mais controle sobre o roteamento de tráfego.
Netflix Open Connect e Google Global Cache são exemplos de CDNs administrados por provedores de conteúdo. Esses CDNs fornecem serviços de streaming de vídeo maior controle sobre o desempenho e o custo da entrega de conteúdo.

3. Netflix Open Connect é de 13% do tráfego de CDN.
A rede CDN da Netflix ganhou popularidade e uso significativos.

4. CDNs, seja de terceiros ou administrados por provedores, requerem relacionamentos com operadores de rede.
Assim como CDNs de terceiros, os CDNs administrados por fornecedores precisam estabelecer parcerias com operadores de rede para entrega eficiente de conteúdo.

5. O contrato de interconexão pago individual da Netflix com a Comcast poderia ter sido evitado se eles continuassem a usar um CDN de terceiros em vez de Open Connect.
A decisão da Netflix de construir sua rede CDN levou à necessidade de acordos individuais com operadores de rede como a Comcast.

6. O relatório fornece uma comparação de players de trânsito e CDN como Akamai, Limelight, Level3, Cogent e outros.
A participação de mercado e os papéis desses players no ecossistema de vídeo são analisados ​​e comparados.

7. O ecossistema de vídeo de streaming é explicado através de uma visão geral e infográficos.
O relatório fornece uma compreensão dos vários componentes e jogadores envolvidos no streaming de vídeo.

8. Os provedores de peering, CDNs e trânsito sem assentamentos são discutidos em termos de seus papéis e economia subjacente.
O relatório mergulha na economia e mecanismos por trás dessas diferentes maneiras de rotear o tráfego de vídeo.

9. Os modelos de preços de provedores de trânsito, CDNs e peering livre de liquidação são comparados.
O relatório analisa os modelos de preços usados ​​por esses mecanismos para roteamento de tráfego de vídeo.

10. O cenário dos provedores de serviços de Internet “de última milha” (ISPs) é explorado.
O relatório esclarece a importância de entender o papel dos acordos de pares no debate sobre neutralidade da rede.

Questões:

1. Quem é dono da Netflix?

O maior acionista individual da Netflix é Reed Hastings, seguido por acionistas individuais significativos Jay C. Hoag e Ted Sarandos. Os principais acionistas institucionais incluem o Vanguard Group, BlackRock e Capital Research Global Investments.

2. Quais são os benefícios de construir seus próprios CDNs para Netflix e Google?

Construir seus próprios CDNs permite que a Netflix e o Google tenham mais controle sobre o desempenho e o custo da entrega de conteúdo. Eles podem estabelecer relacionamentos diretos com operadores de rede, eliminando a necessidade de serviços de CDN de terceiros.

3. Quanto tráfego o Netflix Open Connect conta?

A partir de 2013, a Netflix Open Connect é responsável por 13% do tráfego da CDN.

4. Por que a Netflix precisou estabelecer um contrato de interconexão pago individual com a Comcast?

Se a Netflix continuasse a usar um serviço CDN de terceiros em vez de Open Connect, eles não precisariam estabelecer um acordo individual com a Comcast.

5. O que os jogadores são comparados em termos de participação de mercado e funções?

O relatório compara players de trânsito e CDN, como Akamai, Limelight, Level3, Cogent e outros.

6. O que o relatório fornece uma visão geral e infográficos de?

O relatório fornece uma visão geral e infográficos explicando o ecossistema de vídeo de streaming.

7. Qual é o papel do parto livre de assentamentos, CDNs e provedores de trânsito?

O relatório explica os papéis e a economia subjacente de liquidação, os fornecedores de peering, CDNs e trânsito no roteamento de tráfego de vídeo.

8. Como os modelos de preços de diferentes mecanismos para o roteamento de tráfego de vídeo em comparação?

O relatório compara os modelos de preços subjacentes a cada mecanismo para rotear o tráfego de vídeo.

9. Qual é a paisagem explorada no relatório?

O relatório explora o cenário dos provedores de serviços de Internet “de última milha” (ISPs).

10. Por que entender os acordos de pares são importantes no debate sobre a neutralidade da rede?

O relatório destaca a importância de entender o papel dos acordos de pares no debate da neutralidade da rede.

Quem é dono da Netflix

Isso pode acontecer como resultado do seguinte:

Eis por que a Netflix e o Google estão despejando recursos em suas próprias redes de distribuição de conteúdo

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Resgatar agora

Os provedores de serviços de Internet (ISPs) recebem muito mais atenção do que qualquer um dos outros jogadores no espaço de vídeo de streaming. Mas há outro pedaço do ecossistema de vídeo que está se tornando absolutamente crítico para como o conteúdo em sites de streaming como a Netflix encontra seu caminho para as TVs das pessoas: redes de distribuição de conteúdo (CDNs).

Um novo relatório da BI Intelligence no ecossistema de vídeo constata que as CDNs são especializadas em fornecer grandes volumes de tráfego em vários ISPs, geografias variadas e canalizando -o através da infraestrutura da Internet. Em resumo, os CDNs retiram o trabalho e o levantamento pesado da complexa tarefa de entregar vídeo, de maneira confiável, para milhões de espectadores servidos por uma variedade de ISPs diferentes.

Agora, provedores de conteúdo como a Netflix e o Google continuam construindo suas próprias redes CDN – a Netflix Open Connect e o Google Global Cache, respectivamente – para entregar melhor conteúdo aos consumidores e obter mais controle sobre como seu tráfego é roteado.

Netflix Open Connect já é responsável por 13% do tráfego de CDN a partir de 2013.

CDNs criadas para propósitos como o Open Connect Dit STREAMING VÍDEO SERVIÇOS DE VÍDEO MAIOR CONTROLE sobre o desempenho e o custo da entrega de conteúdo. Assim como CDNs de terceiros, as CDNs administradas por provedores de conteúdo também devem estabelecer relacionamentos com outros operadores de rede.

A Netflix não teria que estabelecer seu contrato de interconexão pago individual com a Comcast, se continuasse a usar um serviço de CDN de terceiros em vez de Open Connect.

Na íntegra, o relatório:

• Compara a participação de mercado e/ou papéis de players de trânsito e CDN como Akamai, Limelight, Level3, Cogent e outros.
• Fornece uma visão geral e infográficos explicando o ecossistema de vídeo de streaming.
• Explica o papel e a economia subjacente de peering livre de assentamentos, redes de distribuição de conteúdo (CDNs) e provedores de trânsito.
• Compara os modelos de preços subjacentes a cada um desses diferentes mecanismos para rotear o tráfego de vídeo.
• Estabelecer a paisagem de “última milha” Provedores de serviços de internet (ISPs).
• Analisa por que é importante entender o papel dos acordos de busca na compreensão do debate sobre neutralidade da rede.

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Divulgação: Mathias Döpfner, CEO da empresa controladora do Business Insider, Axel Springer, é um membro do conselho da Netflix.

Quem é dono da Netflix?

Netflix’O maior acionista individual é Reed Hastings, co-fundador e ex-CEO da empresa, agora presidente da Netflix, com 1.7% de participação, avaliada em mais de US $ 2.4 bilhões em fevereiro de 2023. Outros acionistas individuais significativos compreendem Jay C. Hoag, a empresa’S Diretores desde 1999, e Ted Sarandos, ex -diretor de conteúdo e agora CEO da Netflix. Os principais acionistas institucionais compreendem o Vanguard Group (7.55% de propriedade), BlackRock (6.58% de propriedade) e investimentos globais de pesquisa de capital (5.84% de propriedade).

Conselho de Administração da Netflix

Netflix’s Conselho de Administração compreende:

Estrutura de compensação da Netflix

Netflix’S A estrutura de remuneração da equipe executiva é baseada em três componentes principais:

• Compensação em dinheiro.
• Opções de ações.
• Outras recompensas.

Netflix’s história

Em 2021, as assinaturas de DVD se tornaram obsoletas, enquanto a empresa gerou mais de US $ 29.5 bilhões de serviços de assinatura de streaming!

No entanto, para chegar lá, a Netflix teve que passar por outra transição importante em seu modelo de negócios. E passar de ser uma plataforma/agregador de conteúdo para se tornar uma marca de mídia.

Em um discurso histórico, em 2013, no Festival Internacional de Cinema de Edinburgo, Kevin Spacey resumiu bem a transição da Netflix, que criou a empresa que conhecemos hoje:

Essa transição é crítica e mostra que, por um lado, leva uma década para lançar uma estratégia de negócios totalmente.

E outro ponto -chave é que, uma vez que a maior parte do conteúdo da Netflix é de propriedade de conteúdo, isso remodelará todo o seu modelo de negócios, distribuição e mais.

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O Google pode em breve encontrar seu mais novo rival: Netflix

As ações da Netflix caíram 35 % na quarta -feira, em meio ao crescimento desacelerado, pois a gigante de streaming disse que perdeu 200.000 assinantes no primeiro trimestre do ano. Durante a empresa’A chamada de ganhos mais recente, o co-CEO Reid Hastings sinalizou que a Netflix estava explorando um nível apoiado por anúncios do serviço.

A mudança pode sinalizar a concorrência iminente para o Google. A informação relata que pelo menos um executivo da Netflix estava preocupado com o fato de uma mudança para a publicidade “Coloque a empresa contra o Facebook e o Google.”

O Google está em busca feroz de dólares de publicidade que as principais marcas gastam em transmissão e televisão a cabo. Em 2020, a empresa relançou sua oferta de anúncios premium como seleção do YouTube, unificando todo o Google’s Produtos de publicidade para os principais anunciantes.

A empresa adicionou controles avançados de adequação da marca, em meio a preocupações com a qualidade do conteúdo encontrado na empresa’s site de vídeo. O YouTube Select oferece posicionamentos na empresa’Os canais mais cobiçados: segura por marca, principais criadores de conteúdo e TV do YouTube.

Embora a Netflix tenha acreditado há muito tempo em um modelo de assinatura sem anúncios, é provável que haja algum interesse em um nível de assinatura suportado por anúncios. Insights da Hub Entertainment Research mostram que 67% dos consumidores escolheriam a TV apoiada por anúncios em vez de uma assinatura sem anúncios. 57% dos consumidores disseram que podem tolerar alguns anúncios enquanto assistiam à programação em um serviço de streaming.

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Se a Netflix integrar a publicidade, também poderá abrir um mundo de novas possibilidades para a serpentina estagnada. A empresa poderia começar a transmitir esportes. No ano passado, Hastings disse ao Der Spiegel, “Alguns anos atrás, os direitos da Fórmula 1 foram vendidos. Naquela época, não estávamos entre os licitantes, hoje pensaríamos nisso.” Também pode começar a oferecer canais de TV ao vivo lineares, como o Peacock, possivelmente usando o conteúdo de sua vasta biblioteca.

Las Vegas, NV – Janeiro 6 de janeiro: O CEO da Netflix, Reed Hastings, oferece um endereço de palestra na CES 2016 no . [+] Venetian Las Vegas em 6 de janeiro de 2016 em Las Vegas, Nevada. A CES, a maior feira anual de tecnologia de tecnologia de consumo do mundo, vai até 9 de janeiro e deve apresentar 3.600 expositores exibindo seus mais recentes produtos e serviços para mais de 150.000 participantes. (Foto de Ethan Miller/Getty Images)

Os profissionais de marketing estão agitados com as perspectivas de publicidade na Netflix. “Quase reflexivamente, os profissionais de marketing estão empolgados com as perspectivas de uma Netflix apoiada por anúncios,” Brian Wieser, presidente global de inteligência de negócios do GroupM, disse à campanha. “Muitos podem presumir que isso os ajudará a alcançar um grande número de consumidores indescritíveis com mensagens impactantes na programação do Zeitgeist-Influencing.”

Chefe de Investimento para Crossmedia, Christine Merrifield-Wehrle, disse ao Insider, “Facebook e Google em particular devem se preocupar.”

Mas pode haver um cenário que poderia ajudar o Google e a Netflix: uma colaboração entre os gigantes. Durante a chamada de ganhos, Hastings também indicou que a empresa provavelmente contrataria outras empresas para fazer o “levantamento pesado” Quando se trata da tecnologia de publicidade, optando por não construir uma pilha de tecnologia.

“Podemos ser um editor direto e fazer com que outras pessoas façam todo o anúncio sofisticado e integrem todos os dados sobre as pessoas,” ele disse.

Google poderia saber uma coisa ou duas sobre isso.

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