Resumo do artigo: Gateway 2000 – Gone, mas não esquecido

1. Falha espetacular do Gateway: Gateway, uma vez uma força dominante na indústria de computadores, sofreu uma queda dramática apenas uma década depois de atingir US $ 10 bilhões em vendas anuais. Em 2007, a empresa foi vendida à Acer por US $ 710 milhões, marcando o fracasso do gateway.

2. A verdadeira razão por trás do fracasso de Gateway: Embora as razões por trás do fracasso do Gateway sejam complexas, medidas contínuas de corte de custos e terceirização de fabricação, vendas e desenvolvimento tiveram um papel significativo.

3. Por que Gateway importava: A Gateway se destacou de outras empresas de tecnologia com sua estética não convencional e encantadora da fazenda, que atraiu o consumidor médio. Eles também obtiveram sucesso ao oferecer produtos acessíveis que tornaram a tecnologia de ponta acessível a um público mais amplo.

4. Recepção de Gateway dos críticos: Gateway foi elogiado como um herói da classe trabalhadora, com os críticos atribuindo o desenvolvimento de lojas de varejo da Apple e o humor de ponta ao sucesso de Gateway. O motivo da vaca da empresa foi visto como uma estratégia de marca espirituosa.

5. Especificações de gateway: Fundada em 1985 por Ted Waitt e Mike Hammond, Gateway especializado em hardware, software e serviços de computador. Tinha subsidiárias como Emachines e acabou sendo adquirido pela Acer, Inc.

6. A história do fracasso de Gateway: A jornada de Gateway começou com a venda de peças de computador, mas eles queriam vender computadores de baixo custo como o Astro, o primeiro PC que é vendido por menos de mil dólares. A receita do Gateway subiu de US $ 1.5 milhões em 1987 para mais de US $ 70 milhões em 1989. A empresa até abriu lojas rurais e suburbanas chamadas “Gateway Country Stores.”

7. Sinais iniciais de falha: O rápido crescimento de Gateway se tornou uma faca de dois gumes, levando a ordens não realizadas e a necessidade de mais executivos de nível superior. Eles contrataram VPs de outras marcas de computador e procuraram a assistência de uma empresa de contabilidade para gerenciar seu crescimento.

15 perguntas únicas sobre o Gateway 2000

1. Por que o gateway falhou? Gateway falhou devido a medidas contínuas de corte de custos e terceirização, que não eram suficientes para sustentar a empresa.

2. Como Gateway se diferenciou de outras empresas de tecnologia? Gateway se destacou com sua estética da fazenda e produtos acessíveis, apelando para o consumidor médio.

3. Qual o papel do motivo da vaca de Gateway em seu sucesso? Os críticos visualizam o motivo da vaca do Gateway como uma estratégia de marca espirituosa que acrescentou humor e charme à marca.

4. Quem foram os fundadores do gateway? Gateway foi fundado por Ted Waitt e Mike Hammond.

5. Quais eram alguns produtos notáveis ​​do gateway? Os computadores de gateway estavam entre os produtos notáveis ​​oferecidos pela empresa.

6. Quando a Gateway foi fundada? Gateway foi fundado em 5 de setembro de 1985.

7. Onde estava localizado a sede da Gateway? A sede da Gateway estava localizada em Irvine, Califórnia.

8. Quem foram os principais números no gateway? James Edward Coleman serviu como CEO, e Rick Snyder era o presidente da Gateway.

9. Qual era a empresa -mãe do Gateway? Acer, inc. Gateway adquirido.

10. Como o fracasso de Gateway afetou a indústria de computadores? O fracasso de Gateway destacou os desafios enfrentados pelas empresas em meio à crescente concorrência e à necessidade de estratégias de negócios sustentáveis.

11. Qual era o significado do computador astro? O Astro foi o primeiro PC de marca a ser vendido por menos de mil dólares, tornando a tecnologia de ponta mais acessível.

12. O que contribuiu para o rápido crescimento de Gateway? O crescimento do Gateway foi alimentado por publicidade inteligente, preços acessíveis e expansão de sua presença no varejo em lojas de gateway country.

13. Quais foram alguns sinais iniciais do fracasso iminente de Gateway? Gateway enfrentou desafios no cumprimento de ordens e precisava contratar mais executivos para sustentar seu rápido crescimento.

14. Que a gateway vendeu para 2007? Gateway vendido para Acer, Inc. por US $ 710 milhões.

15. Qual o impacto do fracasso de Gateway na percepção de empresas de tecnologia? O fracasso do Gateway destacou os desafios enfrentados pelas empresas de tecnologia, enfatizando a necessidade de gerenciamento estratégico e adaptabilidade no mercado.

Gateway 2000: fora, mas não esquecido

A compra de Emachines fez tudo bem para o Gateway por alguns anos, mas nos bastidores, eles nunca pararam de cortar custos e sofrendo perdas. Fabricação, vendas e desenvolvimento foram descarregados ou terceirizados para terceiros em meados dos anos 2000. Ainda não era’t suficiente. A única saída era vender. Que’é exatamente o que eles fizeram em 2007, vendendo para a Acer por US $ 710 milhões. Depois que a venda foi concluída, foi finalmente oficial: Gateway falhou, de uma vez por todas.

A verdadeira razão do gateway falhou espetacularmente

Gateway, inc. estava no topo do mundo nos anos 90. A icônica empresa manchada de vaca dominou as vendas de computadores por anos ao longo desta década, superando os rivais em muito tempo no mercado por margens intransponíveis. E, no entanto, a Gateway não sobrevive apenas uma década depois de atingir US $ 10 bilhões em vendas anuais. O que aconteceu? Como a empresa de computadores foi do topo do mundo para o fundo da pilha aparentemente sem tempo? A resposta é um pouco mais complicada do que você imagina. Aprender a verdadeira razão pela qual o gateway falhou espetacularmente exigirá uma aparência muito mais próxima.

Por que Gateway importava

Em seus anos gloriosos, Gateway respondeu à noção de que as empresas de tecnologia eram sinônimas de estética elegante, futurista ou sem humor. Eles começaram em uma fazenda de gado e ficaram com esse procurador agrícola por toda a sua história. Foi encantador e atraente, citando -os para o consumidor médio. Enquanto outras empresas de tecnologia comercializavam para os compradores mais experientes, a Gateway e sua casa de fazenda parecem atraentes para o cliente médio. Foi uma estratégia de anúncio genial que pagou muito tempo para eles.

Fatos rápidos

Ano fundou os fundadores de 1985 Mike Hammond, Ted Waitt, a sede dos computadores da indústria Norm Waitt Irvine, California Key People James Edward Coleman (CEO), Rick Snyder (Presidente) Notável Produtos Gateway Computers Site https: // www.entradas.com

Gateway também encontrou sucesso com seus produtos não convencionalmente acessíveis. Sua primeira oferta, o Astro, foi o primeiro PC de marca a ser vendido por menos de mil dólares. Eles não apenas atraíram o consumidor médio com sua marca mais acessível, mas também com preços acessíveis. Isso ajudou a destigmatizar a tecnologia de ponta como algo que apenas as elites ricas poderiam possuir.

Porta de entrada’s Recepção dos críticos

Durante o final dos anos 80 e início dos anos 90, Gateway foi aclamado como um herói da classe trabalhadora. Sua aparência de fazenda e produtos acessíveis os tornaram uma marca confiável. Olhando para trás hoje’s críticos Pin Apple’S Desenvolvimento da Apple Store sobre o sucesso do gateway’Os próprios locais de varejo em áreas exclusivamente rurais e suburbanas. Além disso, os críticos veem o gateway’S Motivo de vaca como um exemplo inicial de uma marca sofisticada com um senso de humor cativante.

Especificações de gateway

Fundado	5 de setembro de 1985
Tipo	Hardware, software e serviços de computador
Fundadores	Ted Waitt, Mike Hammond
Quartel general	Irvine, Califórnia
Figuras chave	James Edward Coleman (CEO) Rick Snyder (Presidente)
Subsidiárias	Emachines
Empresa -mãe	Acer, inc.

Como o gateway falhou: uma história completa

Mike Hammond, Ted Waitt e Ted’O irmão N Norm Fundado Gateway – então Gateway 2000 – em uma fazenda não muito longe de Sioux City, Iowa. Apesar da empresa’S um tanto remoto fundador, ela ainda conseguiu encontrar sucesso através da venda de peças do computador. No entanto, Hammond e os Waitts queriam mais. Eles queriam vender computadores de baixo custo. Mais especificamente, o Astro-um PC all-in-one-e o primeiro a ser vendido por menos de mil dólares.

Graças ao sucesso contínuo no mundo das partes e a alguma publicidade inteligente, Gateway’S as vendas de computador acabaram decolando de uma maneira importante. A empresa disparou de US $ 1.5 milhões em receita em 1987 para mais de US $ 70 milhões em 1989. Até o final de 1990, esse número atingiu US $ 275 milhões. Eles continuaram alavancando publicidade inteligente com o motivo agrícola ao lado de outros anúncios engraçados. A empresa também começou a enviar seus computadores em suas caixas de impressão de vaca agora icônicas.

Gateway abriu uma respinência de lojas de varejo em áreas rurais e suburbanas em todo o U.S. Mantendo com a aparência de vaca, a gateway adotou um estilo de fazenda para suas lojas e as rotulou “Gateway Country Stores.” Hammond e os irmãos Waitts estavam muito longe de seus humildes começos na família Waitt’s fazenda, mas espiritualmente, parecia que eles ainda estavam ali naquele antigo prédio. Eles estavam a caminho de se tornar a empresa privada que mais cresce na América.

Sinais iniciais de falha iminente

Em alguns casos, experimentar um crescimento exponencial em pouco tempo pode causar tanto mal quanto bom. Isso era gateway’a principal edição do quando os anos 90 começaram. Como eles poderiam manter o ritmo rápido de 26.469% de crescimento em valor em apenas cinco anos sem ficar atolado por ordens não realizadas? A resposta, ao que parecia, foi o primeiro a aumentar o número de executivos no topo. A Gateway contratou VPs de meia dúzia de outras marcas de computador, além de uma nova empresa de contabilidade para ajudar a orientar seu crescimento na direção certa.

A partir daí, a empresa voltou para suas operações de fabricação. Para acompanhar esse crescimento, eles’D Preciso crescer. No verão de 1991, a Gateway começou a trabalhar em um enorme edifício de 44.000 pés quadrados para aumentar as velocidades de fabricação. Estabelecido não muito longe da sede da cidade de Sioux, a Gateway priorizou uma construção acessível e não recente que coloca a funcionalidade em primeiro lugar e acima de tudo. Era um “edifício grande e feio” – suas palavras, não as nossas – mas fez o trabalho. E ainda assim, ainda não era’T o suficiente para torná -los confortáveis.

1991’As vendas excederam US $ 625 milhões. Em 1992, esse número aumentou para mais de um bilhão de dólares. Quem poderia acompanhar esse tipo de crescimento astronômico e ainda oferecer os mesmos produtos de qualidade que os levaram lá em primeiro lugar? Sem dúvida, ainda hoje’S Titãs de tecnologia lutariam com essa tarefa. Como era de se esperar, a Gateway não conseguiu manter seus padrões de qualidade. Embora as vendas tenham aumentado, a qualidade do produto caiu e o frete se tornou um pesadelo, sem mencionar a assembléia terrível. Seu sucesso sem precedentes era ameaçar se tornar um desastre não mitigado.

O eventual desaparecimento do gateway

Hammond, os Waitts e seus colegas executivos tentaram passar a culpa pela drástica queda de qualidade. Eles culparam os clientes, as pessoas que os fizeram bem -sucedidos. A desculpa deles era que o aumento da demanda por produtos de gateway ao longo de 1992 tornou impossível para eles manter seus padrões de qualidade e cumprir ordens a tempo. Era hora de fazer uma mudança. Eles inesperadamente foram públicos na Bolsa de Valores de Nova York em 1993, vendendo mais de 10 milhões de ações por US $ 150 milhões.

Não era’t suficiente. O segundo trimestre de 1993 foi a primeira queda de receita na empresa’s História. A Gateway ampliou sua linha de produtos e até expandiu as operações para a Europa. Eles também aumentaram massivamente suas operações de atendimento ao cliente para compensar as queixas de baixa qualidade e montagem. Por um momento, parecia que essa estratégia funcionaria. Anos de 1994, 1995, 1996 e 1997 viram crescimento contínuo ano a ano. Compaq se ofereceu para comprar gateway por US $ 7 bilhões. O acordo quase passou, mas um dos irmãos Waitts disse que não.

Em vez disso, Ted Waitt contratou Jeffrey Weitzen, um veterano da AT&T, para administrar a empresa. Weitzen mudou imediatamente de gateway’s estratégia de anúncios, afastando -se do motivo da fazenda de gado. Ele também mudou a empresa para a Califórnia e largou o “2000” da empresa’N Nome. Weitzen’A contratação provou ser uma jogada terrível, para dizer o mínimo. Na virada do século, as lojas de gateway country foram fechadas, a linha de produtos se espalhou ainda mais fina em eletrônicos de consumo menos significativos, e sua tentativa de iniciar um serviço de Internet foi como um balão de chumbo.

Por que Gateway falhou

Os historiadores Peg Weitzen e companhia como o motivo do gateway’S MENIMENTO FINAL. 2001 viu uma perda líquida de mais de um bilhão de dólares e um disparo em massa de mais de 9.000 funcionários. Os preços das vendas e das ações continuaram a despencar em 2002, com a empresa lançando outros 2.500 funcionários e fechando dezenas de lojas. Weitzen e outros dois superiores foram acusados ​​de fraude em 2003. Aparentemente, não havia como o gateway poder voltar de um fracasso astronômico. Então, eles fizeram uma compra.

Gateway estava longe de ser o primeiro lugar nos gráficos de vendas. Mas, com a aquisição de um crescente empréstimo, Emachines, eles imediatamente dispararam para #3. Esta única compra trouxe mais de um bilhão em vendas em 2003. Estava muito longe do gateway de quase US $ 10 bilhões, alguns anos atrás, mas foi o suficiente para incutir alguma esperança na empresa falhada. Mal sabiam eles, porém, que eles já haviam falhado. Nada poderia trazer de volta a empresa. Nada, exceto uma venda.

A compra de Emachines fez tudo bem para o Gateway por alguns anos, mas nos bastidores, eles nunca pararam de cortar custos e sofrendo perdas. Fabricação, vendas e desenvolvimento foram descarregados ou terceirizados para terceiros em meados dos anos 2000. Ainda não era’t suficiente. A única saída era vender. Que’é exatamente o que eles fizeram em 2007, vendendo para a Acer por US $ 710 milhões. Depois que a venda foi concluída, foi finalmente oficial: Gateway falhou, de uma vez por todas.

Gateway falhou, mas por que HP e Dell tiveram sucesso?

Gateway cometeu vários erros catastróficos em seus últimos anos. Desde a fraude em cima até o fracasso em manter a alta demanda até sua pobre travessia do boom pontocom, o Gateway falhou em meados dos anos 2000s. A concorrência deles conseguiu por cima, embora. Como isso aconteceu? Deixar’s olha para dois fatores possíveis:

• Modelos de vendas estratégicas
• Sobrevivendo à bolha pontocom
• Laptops

Modelos de vendas

Enquanto a venda de Emachines colocou brevemente o Gateway de volta no 3º lugar, ainda não era’T o suficiente para ter precedência sobre as empresas #1 e #2: Hewlett-Packard e Dell. E essas duas principais marcas de tecnologia os fizeram triunfar sobre o gateway, em última análise? A resposta pode estar nos modelos de vendas. Gateway se concentrou em lojas de varejo para vender seus eletrônicos no ’anos 90. HP e Dell lidaram quase exclusivamente com vendas diretas. Em outras palavras, eles só venderam para a escola, pesquisa e usuários profissionais, em vez dos custos mais altos e baixos lucros do mercado de consumidores.

A bolha pontocom

Com a explosão de bolha pontocom de 2000, o capital de risco e a disponibilidade de IPO no setor de tecnologia estavam em um recorde baixo. Como resultado, as empresas de tecnologia em todo o mundo viram gotas de vendas maciças nos anos que se seguiram. Felizmente para HP e Dell, eles estavam preparados para enfrentar a tempestade. A HP se fundiu com a Compaq em 2002 – a empresa que tentou comprar gateway apenas alguns anos antes – enquanto a Dell se expandiu estrategicamente além dos computadores para incluir outros eletrônicos de consumo.

Laptops

Um de gateway’Os maiores erros foi não adotar os computadores de laptop. Não’t faz muito sentido em retrospectiva. Gateway foi um dos primeiros a investir em PCs funcionais acessíveis no final dos anos 80. Por que não’Eles viram o mesmo potencial com a produção de laptop proprietário nos anos 90? Por qualquer motivo, Gateway não conseguiu colocar um laptop para competir com HP e Dell até que fosse tarde demais para fazer a diferença em seu destino inevitável.

A seguir

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A verdadeira razão do gateway falhou espetacularmente Perguntas frequentes (perguntas frequentes)

Por que a gateway usou vacas em sua marca?

A Gateway confiou em vacas para sua marca – de suas caixas de remessa a suas campanhas publicitárias para suas lojas de varejo – porque foram inicialmente fundadas em uma fazenda. Fundadores Os irmãos Waitts até usaram sua família’S Fazenda de gado na sede em meados da década de 1980.

Quando o gateway foi embora?

Gateway foi comprado pela Acer por US $ 710 milhões em 2007.

Os computadores de gateway estão voltando?

Em uma provável tentativa de lucrar com alguma nostalgia de marcas icônicas dos anos 90, os laptops de gateway estão sendo vendidos exclusivamente no Walmart por enquanto. Quanto tempo isso dura ainda está para ser visto, mas eles ainda são uma subsidiária da Acer e, provavelmente, provavelmente retornarão à sua antiga glória novamente.

Gateway fechou por causa da fraude?

Enquanto as acusações de fraude apresentadas contra os superiores em Gateway em 2003 não’T Shutter a empresa completamente, eles sem dúvida tiveram uma mão em seu eventual fracasso.

Quando o gateway largou a estética da vaca?

Gateway se livrou da aparência da fazenda em 1998, quando o novo executivo Jeffery Weitzen interveio e começou a fazer mudanças drásticas na marca e nas vendas.

Sobre o autor

Nate Williams

Nate Williams é um escritor técnico baseado no meio -oeste. Ele freqüentemente abrange EVs, videogames, espaço, ficção científica, tecnologia pessoal, segurança cibernética e a história da tecnologia em geral. Seus interesses variam das máquinas mais simples às criações mais complexas (e tudo mais). Fora de escrever, Nate passa grande parte de seu tempo livre saindo com sua esposa e cachorro, assistindo filmes, lendo livros e tentando encontrar os melhores pontos de sobremesas nas proximidades.

Gateway 2000: fora, mas não esquecido

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O que um rancho de gado tem em comum com computadores? É certo que não muito, mas isso não impediu que alguns desistentes da faculdade capitalizem o conceito de criar um negócio lucrativo que remodelaria como os consumidores percebem e compram computadores pessoais.

Um encontro casual entre Ted Waitt, um estudante do segundo ano da Universidade de Iowa, estudando marketing e negócios, e Mike Hammond, um funcionário da loja de computadores em Des Moines, no outono de 1984 levaria os dois a entrar em negócios juntos menos de um ano depois.

A empresa que eles fundaram, a TIPC Network, era uma empresa de pedidos por correio de computador lançada em 5 de setembro de 1985. A avó de Waitt, Mildred Smith (conhecida como “Mo Mo” para seus netos), colocou seu certificado de depósito de US $ 15.000 como garantia para garantir um empréstimo de US $ 10.000 usado para tirar a operação do solo. O pai de Waitt permitiu que a dupla saísse do negócio de uma fazenda de dois andares em seu rancho de gado.

Funcionários em uma loja de gateway country. Imagem: Sioux City Journal

Contra todas as probabilidades, a empresa de Iowa, que utilizou um modelo de negócios semelhante à Dell Direct Sales, foi um sucesso desde o início, arrecadando US $ 100.000 em vendas em apenas quatro meses.

Em fevereiro de 1986, o irmão de Waitt, Norm Jr., foi trazido como um parceiro completo para lidar com as finanças da empresa. Em breve, o trio começou a vender PCs personalizados para mais baratos do que os entusiastas poderiam construí-los em casa e mudaram o nome da empresa para Gateway 2000.

A grande chance de Gateway veio no ano seguinte, quando eles fizeram um anúncio bastante único na revista Computer Shopper.

O anúncio da página inteira apresentava uma imagem de Waitt SR.A fazenda de gado e destacou a configuração mais popular da empresa, o Gateway 2000 A12 com um processador de 12 MHz 80286, 1 MB de RAM, um disco rígido de 40 MB e um monitor de 14 polegadas por US $ 1.995.

O anúncio não convencional se destacou como um polegar dolorido na revista tradicionalmente “técnica”, e não, isso não foi uma coisa ruim. Os consumidores responderam favoravelmente à vibração caseira de Gateway no valor de US $ 12 milhões em vendas em 1988.

A Gateway superou rapidamente a sede da fazenda, passando para um prédio de escritórios de 15.000 pés quadrados perto do Aeroporto de Gateway de Sioux. Com mais espaço e mais funcionários na folha de pagamento, eles foram capazes de fazer muito mais trabalho. Felizmente, a demanda estava lá – e mais alguns.

Em 1989, a Gateway gerou US $ 70 milhões em vendas, o que novamente levou a empresa a realocar sua sede, desta vez para uma fábrica de 33.000 pés quadrados na cidade de North Sioux, em Dakota do Sul. Como o estado não tinha um imposto de renda pessoal ou corporativo, eles foram capazes de economizar uma quantia significativa de dinheiro e competir melhor com os rivais.

Gateway era essencialmente um foguete naquele momento e seus criadores estavam fazendo o melhor possível para o passeio. Até o final de 1990, as vendas haviam quadruplicado para US $ 275 milhões e um ano depois, esse número aumentou para US $ 626 milhões impressionantes. Em 1992, a empresa ultrapassou um bilhão de dólares em vendas pela primeira vez.

Meia década antes da vaca laticínica da Holstein encontrar emprego na rede de restaurantes de fast food Chick-fil-A, a Gateway colocou as vacas para trabalhar como parte de sua extensa estratégia de marketing homegrown. PCs baratos enviariam para clientes em caixas em preto e branco parecidas com as marcações nas vacas leiteiras e, porque eles usavam apenas duas cores, economizou nos custos de embalagem.

Gateway foi pioneiro como As pessoas compraram computadores também.

Por um tempo, o padrão de vaca era tão sinônimo de gateway quanto o Swoosh é com a Nike, ou o arco de ouro é para o McDonald’s. Gateway se orgulhava de uma maneira nova de servir clientes, construindo PCs para atender às necessidades de um comprador e apoiar seus sistemas com excelente suporte ao cliente e tecnologia.

Os funcionários do Gateway lidam com as tarefas na linha de montagem. Imagem: Museu Público da Cidade de Sioux

Gateway foi pioneiro como As pessoas compraram computadores também.

Em 1996, a Gateway apresentou seu conceito de loja de varejo de gateway country. As lojas semelhantes a celeiros, que antecederam o esforço de varejo independentes da Apple em meia década e as lojas da Microsoft por mais de uma dúzia de anos, foram contratados com funcionários que conheciam os meandros do que estavam vendendo. Eles foram inicialmente um grande sucesso com os consumidores e, em cinco anos, havia mais de 300 lojas fazendo negócios em todo o país.

As crianças hoje provavelmente não entenderiam se chamássemos esses dois PCs de lindos.

Em 1998, a empresa lançou o apelido de “2000” de seu nome para evitar namorar com a virada pendente do século, a primeira de muitas mudanças para o criador de PCs. Outra grande mudança – a decisão de mover sua sede do Centro -Oeste para San Diego, Califórnia – teria um impacto muito mais duradouro.

Em uma entrevista de 2007 ao Sioux City Journal, Ted Waitt disse que os executivos em San Diego nunca entraram totalmente a bordo com a cultura orientada por valor que inicialmente dirigia Gateway. “Era muito mais orientado para o dinheiro. Era muito mais orientado a curto prazo “, observou Waitt.

O co-fundador da Gateway, Ted Waitt, posa com uma vaca fora de uma loja Gateway Country em Nova York em 24 de outubro de 2001.
Imagem cortesia Jeff Christensen, Getty Images

Em outubro de 1999, a Gateway anunciou uma parceria estratégica com a AOL para comercializar o serviço on -line da empresa em todos os seus novos computadores. O acordo foi avaliado em US $ 800 milhões em um período de dois anos. Na mesma época, Waitt deixou o cargo de CEO, entregando as rédeas a Jeffrey Weitzen. Waitt disse ao Journal que, em retrospectiva, selecionando algumas das pessoas que ele fez para administrar o negócio naquele momento era “tão estúpido” quanto a decisão de se mudar para a Califórnia.

“Eles sobrecarregaram e estragaram tudo. Eles fizeram as coisas de curto prazo para fazer com que a folha de renda pareça melhor, o que danificou o balanço, que vendeu o futuro do negócio. Então, quando os tempos ficaram difíceis, não havia tanto em que confiar.” – Ted Waitt, final de 2007.

Waitt retornaria no início de 2001 para tentar se recuperar dos US $ 94.3 milhões de derrotas gateway sofreram no quarto trimestre de 2000, sem dúvida composta pela explosão da bolha pontocom. A empresa reduziu o tamanho e experimentou a venda de eletrônicos de consumo mais generalizados, como câmeras digitais e televisores de plasma, mas não encontrou sucesso sustentável.

Co-fundador da Gateway, Mike Hammond. Crédito da imagem: Tim Hynds, Sioux City Journal

Em um esforço de última hora para salvar a empresa, a Gateway comprou o construtor de computadores do orçamento Emachines em um acordo avaliado em cerca de US $ 234 milhões. Waitt novamente deixou o cargo de CEO, abrindo caminho para o chefe de Emachines, Wayne Inouye, administrar o show.

Gateway nunca voltou ao centro das atenções e, em 2007, a empresa foi vendida à empresa de Taiwan Acer por US $ 710 milhões. Gateway tecnicamente ainda existe hoje, mas apenas como uma concha de seu antigo eu. A Acer não se preocupou em atualizar o site da Gateway há anos, aparentemente contente em deixar o ativo ser vítima do Pai Time. Mike Hammond, co-fundador de Gateway, morreu em 2015 aos 53 anos de idade.

A história das principais empresas de hardware e eletrônica que, em um momento, eram líderes e pioneiros na indústria de tecnologia, mas agora estão extintos. Cobrimos a parte mais proeminente de sua história, inovações, sucessos e controvérsias.

Observação: Este recurso foi publicado originalmente em setembro de 2020. Revisamos parte de seu conteúdo e esbarramos devido à sua natureza da velha escola como parte da nossa iniciativa #THROWBACHURSDAY.

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Descobrimos quem faz o Walmart’s Novos laptops de gateway, e isso’é más notícias

Nós te daremos três suposições e uma dica: azeite extra virgem.

Jim Salter – 16 de setembro de 2020 21:28 UTC

Comentários do leitor

Leitura adicional

Em 2007, o fabricante de PCs de Taiwan Acer comprou a marca de gateway outrora icônica para enfiar um polegar no olho do rival OEM Lenovo e aumentar sua presença no mercado dos EUA. Nos 13 anos seguintes, a marca Gateway definhou amplamente não utilizada, enquanto Acer construiu seu próprio nome nos Estados Unidos diretamente. A vaca está oficialmente de volta agora, com uma nova linha de orçamento, laptops de gateway exclusivos do Walmart.

A nova linha varia de US $ 180 a US $ 1.000, e vários modelos parecem interessantes – mas quando parecemos mais de perto, encontramos um nome familiar e não particularmente atraente por trás da marca. A Gateway também está fabricando dois modelos de tablet Android-um GWAT8-1 de 8 “que ainda não parece estar disponível no varejo e um modelo de 10” disponível no Walmart por US $ 67. Tentando encontrar mais detalhes sobre o GWAT8-1 nos levou a uma descoberta surpreendente-é realmente feita (ou importada) pelo EVOO.

Leitura adicional

Em junho deste ano, revisamos e desprezamos absolutamente um laptop EVOO de US $ 140-um dispositivo alimentado por uma CPU AMD A4-9120E, assim como o modelo mais barato do laptop de gateway da tabela acima. O novo GWTN116-1BL tem o dobro da RAM e do armazenamento em comparação com o EVOO eficazmente não-resolido, drasticamente subclock e absolutamente fotografoso EVOO EVOV-C-116-5-mas, quando fomos investigados, descobrimos registros de remessa indicando que ele também é um sistema de eVoo.

Mais precisamente, os dispositivos de importações do EVOO fabricados pela Shenzhen Bmorn Technology, uma marca nacional chinesa. Encontramos os registros alfandegários dos EUA de importação do BMORN, com dispositivos sob a marca Gateway e o próprio EVOO dentro da mesma remessa.

Um representante da Acer confirmou mais tarde que, embora a Acer possua a marca de gateway, ele não está diretamente envolvido na produção ou fabricação desses dispositivos.

A nova linha de laptop de gateway

Modelo	CPU	BATER	Armazenar	Preço
11.6 “FHD ULTRA SLIM GWTN116-1BL	AMD A4-9120E	4GIB	64 GB	$ 180
11.6 “FHD 2-1 Convertible GWTC116-1PR	Intel Celeron N3350	4GIB	64 GB	$ 200
14.1 “FHD Ultra Slim GWTN141-2PR	AMD Ryzen 3 3200U	4GIB	128 GB	$ 350
15.6 “FHD ULTRA SLIM GWTN156-1BL	Intel Core i5-1035G1	16GIB	256 GB	$ 500
15.6 “Série Criador GWTN156-2BK	AMD Ryzen 5 4600h	8GIB	256 GB	$ 800
15.6 “Série Criador GWTN156-3BK	Intel Core i5-10300H	8GIB	256 GB	$ 1000

Os quatro primeiros modelos nesta lista de preços estão disponíveis em preto, azul, verde ou roxo; As máquinas de séries de criadores mais caras estão disponíveis apenas em preto.

Todos esses sistemas vêm com gráficos integrados, exceto o GWTN156-3BK. Possui um NVIDIA 2060RTX discreto em vez disso.

A busca por um laptop bom e barato continua

Se você estiver disposto a experimentar o EVOO, os 15.Laptop de 6 “com Ice Lake I5-1035G1 parece uma escolha óbvia. É bem barato por US $ 500, mas oferece 16gib de RAM – duas vezes quanto os modelos mais caros da série de criadores – assim como uma CPU sólida. Mas por apenas US $ 350, o modelo Ryzen 3200U chamou nossa atenção ainda mais difícil.

O Ryzen Mobile CPUs do ano passado não é tão bom quanto o Renoir deste ano, e o 3200U é apenas uma parte do núcleo duplo. Mas seu desempenho por núcleo é quase parecido com o i5-1035g1. Esperamos.

Isso, é claro, tem vista para o elefante na sala – a conexão do EVOO. E a “conexão” provavelmente não é nem uma palavra forte-os laptops da marca EVOO e Gateway vêm do mesmo fornecedor para o mesmo receptor (o próprio EVOO) nas mesmas remessas.

Ouvimos pessoas dizer coisas decentes sobre os laptops de ponta do EVOO, por isso é possível que alguns deles se tornem um bom negócio. Pretendemos testar e revisar pelo menos um deles aqui em breve – mas, enquanto isso, aconselhamos alguma cautela com a nova marca “Gateway”.

O que já aconteceu com o gateway?

A partir de 1985, o Gateway 2000 foi o apelido original dos computadores de gateway. Enviado em caixas de marca de vaca Holstein com um logotipo Green Gateway para acentuar as raízes rurais da empresa de Iowa, deveria ser a maior empresa de computadores do próximo século. E Gateway era de fato isso … uma empresa recorde com uma identidade instantaneamente reconhecível. Eventualmente, o 2000 foi retirado do nome e se tornou uma empresa de computadores comumente reconhecida.

Operar como uma empresa de pedidos por telefone só estava começando a parecer obsoleto; portanto, a abertura de lojas de varejo em 1989 para acentuar o crescimento do gateway foi a próxima etapa razoável. O sucesso se seguiu a essa ação e, em 1998. No entanto, o boom pontocom e o busto subsequente não trataram muito bem o gateway e eles sofreram enormes perdas. A terceirização para a China e o México os manteve à tona e, embora tenham lutado, adquiriram Emachines em 2004 para começar a fazer um nome na indústria de laptops. Gateway já havia estabelecido precedentes nas ofertas de desktop, sendo o primeiro a oferecer monitores de cores como equipamento padrão e garantias de 3 anos em seus produtos.

A Gateway ainda produz computadores de laptop e desktop, mas eles abandonaram sua ramificação de televisões de plasma e outros eletrônicos. Isso pode fazê -los parecer arcaicos porque oferecem apenas computadores, mas desde 2007, quando a Acer adquiriu o Gateway, eles ainda conseguiram manter uma participação de mercado maior que a Apple. Atualmente, a Gateway produz laptops que variam de preço de US $ 400 a US $ 1100 e desktops que variam de US $ 700 a US $ 1200. Eles permaneceram atualizados com a tecnologia e oferecem cadernos, todos em uma área de trabalho ou pacotes tradicionais de torre. A personalização está disponível e eles também estão na vanguarda com a tecnologia de tela de toque. Então, o Gateway ainda está por perto e oferecendo produtos de qualidade.

A Gateway não oferece mais vendas diretas em seu site; Foi mais lucrativo para eles vender indiretamente através de grandes lojas eletrônicas de caixa e online através de varejistas. Se você quiser, você pode visitar o site. Eles mantiveram os custos de produção mais baixos do que muitos concorrentes, mas ainda produzem um produto muito bom. A Gateway pegou seu dinheiro e o investiu na empresa, concentrando -se em manter a participação de mercado acima da Apple e não se enfatizar em ser derrotado por Dell e HP. A publicidade é cara, então eles permanecem, eles são apenas mais silenciosos. A lealdade da marca é incrível.

O autor deste artigo, Louis Rossmann é um técnico de tiro direto, especializado em reparo e substituição do LCD. Entre em contato com ele através de seu site de suprimentos Rossmann.