CEO da Amazon: temos um novo Kindle chegando
Resumo:
O CEO da Amazon, Jeff Bezos. O negócio de hardware do Kindle não é um empreendimento lucrativo para a Amazon, pois eles vendem os dispositivos ao seu custo de produção. Bezos explica que a Amazon pretende ganhar dinheiro com o uso contínuo de seus dispositivos, e não da compra inicial. Os proprietários do Kindle tendem a se tornar ávidos leitores e compradores dos livros digitais da Amazon. Bezos anuncia que um novo e-reader Kindle está a caminho, com foco em refrescar a oferta de viagem de ponta.
Pontos chave:
- Hardware Kindle é vendido a custo
- A Amazon pretende ganhar dinheiro com o uso contínuo de seus dispositivos
- Os proprietários do Kindle lêem quatro vezes mais depois de comprar um Kindle
- Um novo e-reader Kindle está a caminho
- O novo Kindle irá atualizar a oferta de viagem de ponta
- Amazon reduziu o preço dos leitores eletrônicos do Kindle para membros do Prime
- Jeff Bezos começou a Amazon em 1994
- Bezos inicialmente focado em vender livros online
- Bezos atribui grande parte de seu sucesso aos livros
- Bezos recomenda 10 livros para os usuários do Kindle baixarem
Questões:
- P: Como a Amazon ganha dinheiro com o hardware Kindle?
- P: Qual é o foco principal do novo Kindle E-Reader?
- P: O que Jeff Bezos se concentrou inicialmente ao iniciar a Amazon?
- P: Como Jeff Bezos atribui seu sucesso?
- P: Quais são algumas das principais características de Alan C. Livro de Greenberg “Memorandos do Presidente”?
- P: Como a Amazon prece um e-readers do Kindle para membros do Prime?
- P: Quando Jeff Bezos começou a Amazon?
- P: Qual é o objetivo do modelo de negócios Kindle da Amazon?
- P: Quanto os proprietários do Kindle lêem depois de comprar um Kindle?
- P: Que tipo de livros Jeff Bezos recomenda os usuários do Kindle para baixar?
R: A Amazon vende hardware do Kindle a custo e pretende ganhar dinheiro através do uso contínuo, como aumento de compras de livros digitais.
R: O novo e-readers do Kindle irá atualizar a oferta de viagem de ponta.
R: Bezos inicialmente focado em vender livros online.
R: Bezos atribui grande parte de seu sucesso aos livros.
R: “memorandos do presidente” compartilha filosofias de negócios simples para o sucesso, como não acreditar em seu próprio odor corporal é perfume.
R: Amazon reduziu o preço do Kindle E-Readers para membros do Prime.
R: Jeff Bezos começou a Amazon em 1994.
R: A Amazon pretende ganhar dinheiro quando os clientes usam seus dispositivos, e não quando compram os dispositivos.
R: Os proprietários do Kindle lêem quatro vezes mais do que fizeram antes de comprarem um Kindle.
R: Jeff Bezos recomenda uma variedade de livros para os usuários do Kindle baixarem.
Respostas:
- A: A Amazon vende hardware do Kindle pelo custo de produção, com o objetivo de ganhar dinheiro com o uso contínuo de seus dispositivos, como compras de livros digitais.
- A: O foco principal do novo e-readers do Kindle é atualizar a oferta de viagem de ponta.
- A: Ao iniciar a Amazon, Jeff Bezos inicialmente se concentrou em vender livros online.
- A: Jeff Bezos atribui grande parte de seu sucesso aos livros.
- A: “Memorandos do Presidente”, de Alan C. Greenberg compartilha filosofias de negócios simples para o sucesso, como não acreditar em seu próprio odor corporal é perfume.
- A: Amazon reduziu o preço dos leitores eletrônicos do Kindle para membros do Amazon Prime.
- A: Jeff Bezos começou a Amazon em 1994.
- A: O modelo de negócios Kindle da Amazon pretende ganhar dinheiro quando os clientes usam seus dispositivos, e não quando compram os dispositivos.
- A: Os proprietários do Kindle lêem quatro vezes mais do que fizeram antes de comprarem um Kindle.
- A: Jeff Bezos recomenda uma variedade de livros para os usuários do Kindle baixarem.
10 livros que Jeff Bezos recomenda baixar para o seu Kindle:
1. “Memorandos do Presidente”, de Alan C. Greenberg
2. “Sam Walton: Made in America”, de Sam Walton
3. “The Restes of the Day”, de Kazuo Ishiguro
4. “O dilema do inovador”, de Clayton M. Christensen
5. “Construído para durar: hábitos bem -sucedidos de empresas visionárias”, de Jim Collins e Jerry I. Porras
6. “Bom para ótimo: por que algumas empresas dão o salto…E outros não “por Jim Collins
7. “The Lean Startup: como os empreendedores de hoje usam inovação contínua para criar negócios radicalmente bem -sucedidos”, da Eric Ries
8. “O executivo eficaz: o guia definitivo para fazer as coisas certas”, por Peter F. Drucker
9. “The Everything Store: Jeff Bezos e The Age of Amazon”, de Brad Stone
10. “Criação: vida e como fazê -lo”, de Steve Grand
Contate-nos em [email protected].
CEO da Amazon: temos um novo Kindle chegando
O fundador de Sam’S Club e Walmart, Sam Walton, relata como foi iniciar um negócio que agora é um dos maiores varejistas do mundo. Ele revive sua história com anedotas e “regras” Para quem quer alcançar o sonho americano.
Jeff Bezos, da Amazon
Bezos diz à BBC o que a maioria dos analistas já descobriu: Na melhor das hipóteses.
OUT. 11, 2012 3:05 p.m. Pt
3 min de leitura
Jeff Bezos, da Amazon, não gosta de revelar muito sobre o negócio de hardware Kindle. Quando ele foi perguntado em uma entrevista com todas as coisas que a Amazon ganhou dinheiro com o novo hardware do Kindle, variando de US $ 69 a US $ 499, introduzido em 6 de setembro, ele respondeu: “Não divulgamos a conta e os materiais exatos, para que eu não possa responder a isso. Mas não queremos perder muito dinheiro no dispositivo, porque então realmente odiaríamos se você o colocar na gaveta da mesa. Por outro lado, se você ganhar muito dinheiro com o dispositivo, acredito que ainda não ganhou seu dinheiro com ele e depois os incentivou [os clientes] a permanecer na esteira de atualização que mencionei hoje.”
Falando à BBC na quarta -feira, Bezos ficou limpo sobre a questão do hardware do Kindle, divulgando que o Kindle Fire HD e o Paperwhite Sales não renderizam nenhum lucro direto para a Amazon. “Basicamente, vendemos o hardware à nossa custo, por isso é o início do hardware”, disse ele. Por outro lado, a Apple teria cerca de uma margem de 40 % em seu iPad baseado em Wi-Fi, que custa mais do que um Amazon Kindle configurado de maneira semelhante e menos rica em recursos.
Ele explicou a estratégia da Amazon, acrescentando o que é bem sabe sobre o modelo de negócios da empresa: “Queremos ganhar dinheiro quando as pessoas usam nossos dispositivos, não quando compram nossos dispositivos. O relacionamento contínuo com o cliente é onde esperamos ganhar dinheiro com o tempo.”Ele observou que os compradores do Kindle se tornam mais ávidos leitores e compradores dos livros digitais da Amazon. Eles lêem quatro vezes mais do que antes de comprarem o Kindle, ele disse.
Bezos estava no u.K. Para lançar a Biblioteca de Empréstimos dos Proprietários de Kindle e Kindle do Paperwhite no país, bem como na Alemanha e na França.
Abaixo está a mais recente linha da Amazon do Kindle Ereaders:
CEO da Amazon: temos um novo Kindle chegando
Lá’S um novo e-reader Kindle a caminho, disse Jeff Bezos, CEO da Amazon, na segunda-feira.
O Kindle está atualmente em sua sétima geração, com três variações: The Kindle, The Kindle Paperwhite e The Kindle Voyage, com o último dos três sendo a versão mais avançada e cara.
Bezos’ O Tweet sugere que a Amazon está apenas atualizando a oferta de viagem de ponta:
Bezos’ A mensagem vem depois que a Amazon reduziu o preço de seus leitores eletrônicos do Kindle para membros do Amazon Prime.
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10 livros que Jeff Bezos recomenda baixar para o seu Kindle
Difícil de acreditar, mas Jeff Bezos começou a Amazon em 1994. Tudo começou quando Bezos montou uma lista de produtos que poderiam ser lucrativos se houvesse um mercado on -line para comprá -los. Entre a lista estavam discos compactos, hardware de computador, software, vídeos e livros. Bezos se estabeleceu em livros entre todos os produtos que listou. Ele sabia que havia uma demanda mundial por livros e com milhões de títulos de livros para vender, que lugar melhor para fazer do que online? Bezos agora é um bilionário com um negócio que continua expandindo. Faz sentido que alguém que começou o mundo’S Maior Livraria atribui grande parte de seu sucesso aos livros.
Puxe esse Kindle ou pule em sua conta audível e faça o download desses livros Bezos recomenda que todos leem.
Memorandos do Presidente de Alan C. Greenberg
“Nunca acredite que seu próprio odor corporal é perfume,” é um dos muitos conselhos Alan C. Greenberg compartilha com você em seu livro, Memorandos do presidente. Uma leitura rápida para gerentes e profissionais ocupados, você’aprenderá filosofias de negócios simples que contribuem para uma entidade de sucesso.
Sam Walton: Made in America por Sam Walton
O fundador de Sam’S Club e Walmart, Sam Walton, relata como foi iniciar um negócio que agora é um dos maiores varejistas do mundo. Ele revive sua história com anedotas e “regras” Para quem quer alcançar o sonho americano.
The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering por Frederick P. Brooks Jr.
Isto é n’t seu livro típico de engenharia de software. O mítico homem-mês é uma série de fatos e opiniões de engenharia que oferece informações para quem lida com um projeto grande e complexo. O tema central é que “Adicionar mão de obra a um projeto de software tardio faz com que.” Isso também é conhecido como Brooks’ Law e ajudou as empresas (incluindo a Amazon) a organizar seu homem e poder da máquina.
Bom para ótimo: por que algumas empresas dão o salto e outras não’T por Jim Collins
Descubra o que é preciso para uma empresa fazer a transição para uma ótima. O autor best-seller Jim Collins passou cinco anos pesquisando para ver o que era necessário para 28 empresas para se tornarem grandes empresas. Ele então comparou os dados de cada um. “Alguns dos principais conceitos discernidos no estudo,” Comentários Jim Collins, “voar diante de nossa cultura empresarial moderna e, francamente, incomodará algumas pessoas.” Ele detalha suas descobertas em uma série de seis livros, começando com Bom para ótimo.
O objetivo: um processo de melhoria contínua por Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox
Escrito como uma peça de ficção, O objetivo conta a história do gerente de plantas Alex Rogo. Rogo está com muitos problemas, pois a planta que ele gerencia atualmente não é lucrativa e não confiável. Os superiores dão a ele três meses para mudar as coisas, e Rogo precisa descobrir como fazer isso. Autores Eliyahu m. Goldratt e Jeff Cox dizem dicas de gerenciamento por meio da série de eventos que o personagem Rogo tem que lidar com. Isto’é um excelente livro para você, mas não’t dei aos seus concorrentes!
Pensamento magro: banir desperdício e criar riqueza em sua corporação por James P. Womack, Daniel T. Jones
Em vez de reinventar a roda, Pensamento magro advogados para voltar ao básico de gerenciar um negócio. Usando exemplos das principais corporações (como Toyota, GE e Welch) Autores James P. Womack e Daniel T. Jones explica como as idéias mais simples podem apontar uma empresa em dificuldades na direção certa.
The Black Swan: O impacto do altamente improvável de Nassim Nicholas Taleb
O autor Nassim Nicholas Taleb define um cisne preto como “um evento, positivo ou negativo, que é considerado improvável, mas causa consequências maciças.” Em O cisne preto, você’aprenderei a navegar por esses eventos com sucesso. Se você está procurando uma obra-prima moderna que alterará sua maneira de como o mundo funciona, você’eu quero pegar uma cópia.
Criação: vida e como fazer isso por Steve Grand
Somos uma sociedade que está se aproximando de aperfeiçoar a inteligência artificial (IA), e é emocionante e assustador ao mesmo tempo. Desde sua publicação em 2001, a tecnologia percorreu um longo caminho, mas as perguntas de Steve Grand poses em Criação: vida e como fazê -la ainda permanecem sem resposta. Um livro que me pensa em que qualquer pessoa interessada em IA deve pegar.
O inovador’S Dilema: Quando novas tecnologias fazem com que grandes empresas falhem por Clayton Christensen
Bezos Isn’t O único que recomenda O inovador’s dilema. Fast Company, Amazon Editores, Businessweek e The Wall Street Journal concordam que é um dos livros de negócios mais influentes de todos os tempos. Leia, e você’Verei precisamente onde os maiores nomes dos negócios foram bem -sucedidos quando falharam e o que você pode fazer para o seu negócio seguindo esses exemplos.
Os restos do dia por Kazuo Ishiguro
Você pode aprender tanto de um romance do que qualquer outro “como” livro. Dito ser Bezos’ livro favorito, Os restos do dia é um romance de ficção histórico premiado. O personagem principal, Stevens, é o mordomo perfeito que se propõe para uma viagem um dia. Ao longo do caminho, você entra no passado dele enquanto Stevens determina se ele serviu ou não ao “Grande cavalheiro” Lord Darlington bem. Dúvidas surgem em Stevens’ mente e de fato duvida de sua própria vida.
Todas essas são ótimas leituras para o empresário e profissional que procuram ser o melhor dos melhores. Além de ler esses livros, por que não fazer um de nossos cursos de leitura de velocidade? Nós’Projetei nossos cursos para ajudar a maximizar sua memória, aprender estratégias de produtividade e avançar em sua carreira. Saiba mais hoje.
Amazon nunca pretendia substituir livros pelo Kindle, mas quase
Amazon Kindle foi revelado pela primeira vez em 2007 com um teclado físico, mas agora o leitor de livros eletrônicos também é durável.
Publicado: 25 de novembro de 2017, 10:29
4 min de leitura
O quint diariamente
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A Amazon tentou quase tudo o que podemos pensar, mas antes de lançar o serviço de compras eletrônicas, a Amazon estava vendendo e-books. Mas Jeff Bezos e a equipe realmente acertaram o serviço lançando um leitor de e-books, The Kindle, em 2007.
Isto’s Tonaling como o Kindle percorreu um longo caminho – de ser um leitor digital a uma ladeira de livros’S Device Powerhouse. Você pode gastar até Rs 20.000 em 2017 e obter um Kindle que não é apenas rápido e fácil de usar, mas também durável.
Então, como surgiu o Kindle e o que levou Bezos a fazer algo antes que alguém mais pudesse?
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A primeira geração Kindle lançada em 2007 foi extremamente bem para um produto do gênero. Tanto que a Amazon teve que fazer as pessoas esperarem na fila antes que elas pudessem fabricar e enviar a próxima iteração.
Lembre-se, e-books não foram’T RAGE em 2007, mas sua popularidade estava lentamente construindo impulso.
Fanáticos por livros duros não poderiam’t Relacione-se a um dispositivo digital como o Kindle, que citou a falta de experiência de toque e sentimento como um quebra de negócio.
Mas isso não’T Perdere Bezos ou Amazon para arquivar o produto. Em vez disso, nós’Vi Kindle se tornar melhor a cada ano e, em sua 8ª geração agora, não parece nada como seu eu volumoso e feio de 2007.
As versões anteriores do Kindle foram sincronizadas com o tempo, e é por isso que, apesar de ser um e-reader, a Amazon sentiu a necessidade de oferecer botões físicos, assim como os telefones que estavam lá fora (Nokia e Blackberry, para citar alguns).
Quando o Kindle 2 foi lançado, a Amazon percebeu seu verdadeiro potencial. E finalmente deu a eles a licença para vendê -la globalmente.
Isso abriu os portões para a Amazon pensar comercialmente e, apenas em parceria com autores de renome, a Amazon teve a influência de pegar nomes como Stephen King e assiná-lo para um contrato de e-book exclusivo para o Kindle.
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Quando Kindles voou para fora do rack
O produto, ainda não pegando a fantasia de leitos de livros, estava fazendo progressos suficientes para o dinheiro da cunhagem, o que, em troca, resultou na evolução do Kindle para um produto maior para Jeff Bezos e Co.
Rapidamente, a Amazon conseguiu empurrar títulos de livros eletrônicos globalmente, sem qualquer barulho.
O fato de a Amazon já ter interna a Internet centrada na Internet, não surpreendeu que o dispositivo tivesse seu próprio ecossistema para e-books que podem ser usados em qualquer lugar, a qualquer momento.
Mas não era’t até a quarta geração em 2011, o Kindle finalmente saiu com uma tela sensível ao toque. Este também é o momento em que o Kindle foi experimentado com recursos de navegação na Web habilitados pelo WiFi.
Você também teve acesso ao Kindle e seu conteúdo gerenciando uma conta da Amazon, pois a maioria das coisas foi armazenada na nuvem (os serviços da Web da Amazon que vêm à tona).
Novamente, a Amazon nunca pretendia mudar a dinâmica da leitura para a humanidade, mas sua descoberta e nossa intenção de conveniência contribuídas pelo acesso à tecnologia, trouxeram uma mudança de paradigma.
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Os livros nunca foram iguais
Eu posso ser ridicularizado e percorrido por dizer isso, mas minha experiência em primeira mão com o Kindle Substituindo Livros de Livros Hardes veio dos meus cantos pessoais. Meu pai estava estocando livros há muito tempo, e minha decisão de presentear um Kindle era apenas para garantir que nossa sala de estar não’T transformar em uma biblioteca pública.
Como esperado, ele inicialmente riu da sugestão de que precisava começar a usar o Kindle e esquecer mais de comprar livros (pelo menos os físicos). Até o fiz com que ele se inscrevi com meu ID da Amazon para que ele pudesse armazenar todos os títulos do livro que ele comprou na livraria on -line.
Eu ainda me arrependo de fazer isso, especialmente com meu cartão de débito anexado à conta, que desencadeou um monstro de lenha que foi digital.
Após sua indução inicial no estilo de vida do Kindle, meu pai agora está totalmente aclimatado sobre como se compra e-books, os salva no Kindle e operar um dispositivo (conseguiu o Kindle Paperwhite 3G que o fez substituir livros, de uma vez por todas).
De novo eu’LL reiterará isso, a Amazon pode não ter lançado o Kindle para substituir os livros, mas pelo que eu’Vi de perto, eles’Chegue muito perto de fazer isso, o que ficou evidente agora que o Kindle comemora seu 10º aniversário.
(Respire, expire: você está achando difícil respirar ar poluído? Junte as mãos ao Fit para encontrar #PollutionKasolution. Envie suas sugestões para [email protected] ou whatsapp @ +919999008335)
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