Resumo
Ajude -nos a proteger Glassdoor
Ao negociar uma oferta de emprego melhor, é importante deixar claro que você leva a sério o trabalho para o empregador. Ao explicar que todo mundo quer você, você pode aumentar seu valor, mas tenha cuidado para não fazer o empregador pensar que você é inatingível. Também é importante equilibrar mencionar suas outras opções como alavancagem, afirmando em que condições você estaria disposto a renunciar a essas opções e aceitar uma oferta.
Pontos chave
- Com base no feedback dos funcionários da Honeywell, apenas 21% receberam um bônus de assinatura.
- A negociação de salário pode potencialmente custar uma oferta de emprego, pois os empregadores não são legalmente obrigados a contratá -lo.
- Honeywell oferece um plano de pensão e recentemente fez uma contribuição de US $ 112 milhões para.
- Honeywell não contrata criminosos.
- Honeywell está em 92º lugar na lista da Fortune 100.
- Recomenda -se negociar sua primeira oferta de salário, pois seu poder de barganha é mais forte do que você pensa.
- A decisão salarial é frequentemente tomada pelo RH, mas a aprovação de autoridades superiores é geralmente necessária.
- Os empregadores esperam que os candidatos a emprego negociem seu salário durante a fase de entrevista.
- Os funcionários da Honeywell podem acessar descontos em viagens, entretenimento, fitness e eletrônicos através do programa de desconto de funcionários.
- Honeywell oferece seguro médico por meio de transportadoras nacionais, como Cigna e Horizon Blue Cross Blue Shield.
Perguntas e respostas
- Honeywell dá bônus?
Com base no feedback dos funcionários, apenas 21% dos funcionários da Honeywell receberam um bônus de assinatura. O bônus de assinatura mais comum recebido foi entre US $ 1.000 e US $ 5.000. - Você pode perder uma oferta de emprego negociando salário?
Sim, a negociação de salário pode resultar em perder uma oferta de emprego. Na maioria dos estados, os funcionários são considerados à vontade e as empresas não têm obrigação legal de contratá-los. - Honeywell oferece uma pensão?
Sim, Honeywell oferece um plano de pensão e recentemente fez uma contribuição de US $ 112 milhões. - Os criminosos da Honeywell contratam?
Não, Honeywell não contrata criminosos. - A Honeywell é uma empresa da Fortune 100?
Sim, Honeywell está classificado em 92º na lista da Fortune 100. - Você deve aceitar a primeira oferta de salário?
Recomenda -se negociar sua primeira oferta de salário, pois pode definir o tom para futuras ofertas de emprego. Seu poder de barganha é maior do que você pensa. - RH decide o salário?
Em geral, RH ou gerentes de contratação preparam uma estrutura salarial para a posição e buscam a aprovação de autoridades superiores. No entanto, isso pode variar dependendo da organização. - Os empregadores esperam que você negocie?
Sim, os empregadores esperam que os candidatos a emprego negociem seu salário durante a fase de entrevista. É do seu interesse dar uma chance. - Os funcionários da Honeywell recebem descontos?
Sim, os funcionários da Honeywell têm acesso a milhares de descontos em viagens, entretenimento, fitness, eletrônicos e muito mais através do Programa de Desconto dos Empregados. - Que seguro o Honeywell usa?
Honeywell fornece seguro médico por meio de transportadoras nacionais como Cigna e Horizon Blue Cross Blue Shield. - Qual é a partida de 401k de Honeywell?
Honeywell corresponde aos primeiros 8% do salário elegível a uma taxa de 87.5%, até 7% do salário -base na partida anual da empresa. - Honeywell faz testes aleatórios de drogas?
Honeywell não realiza testes de drogas em suas instalações. - Quanto tempo dura a verificação de antecedentes de Honeywell?
A verificação de antecedentes de Honeywell geralmente leva cerca de 2 semanas. - O que o Hireright verifica?
Hireright verifica os dados fornecidos por candidatos em seus currículos, aplicativos e formulários de fundo. Eles também verificam fontes de dados públicos para avaliar o risco de honestidade e emprego do candidato. - Honeywell faz armas?
Honeywell está envolvido no design e fabricação de armas nucleares modernizadas dos EUA. Eles também produzem componentes para o sistema de mísseis TRIDE II do TRIDE II do Reino Unido e do Reino Unido. - 3m possui honeywell?
Não, 3M e Honeywell são empresas separadas que assinaram acordos de aquisição separados para diversificar suas ofertas de bens industriais. - Os produtos Honeywell são fabricados nos EUA?
Alguns dos produtos da Honeywell, como óculos protetores, são fabricados nos EUA. No entanto, o país de origem para outros produtos pode variar. - É ruim pedir mais dinheiro quando oferecido um emprego?
Não é ruim pedir mais dinheiro quando oferecido um emprego. É importante negociar e defender seu valor para garantir uma compensação justa.
Ajude -nos a proteger Glassdoor
As pessoas venceram’quero gastar capital político ou social para obter aprovação para uma oferta forte ou aprimorada se eles suspeitarem que no final do dia, você’ainda vou dizer, “Não, obrigado.” Quem quer ser o cavalo de perseguição para outra empresa? Se você pretende negociar um pacote melhor, deixe claro que você’eu é sério sobre trabalhar para este empregador. Às vezes você faz as pessoas que desejam, explicando isso todo mundo quer você. Mas quanto mais fortemente você toca essa mão, mais eles podem pensar que eles’Não vou te pegar de qualquer maneira, então por que se preocupar em pular de argola? Se você’está planejando mencionar todas as opções que você tem como alavancagem, você deve equilibrar isso dizendo por que – ou sob quais condições – você ficaria feliz em renunciar a essas opções e aceitar uma oferta.
Honeywell dá bônus?
Com base no feedback de 32 funcionários da Honeywell sobre a assinatura de bônus, 79% disseram “eu não’t receba um bônus de assinatura.”No caso de funcionários da Honeywell que receberam um bônus, o sinal mais comum no bônus recebido foi $ 1.000 – US $ 5.000.
Simplesmente, você pode perder uma oferta de emprego negociando o salário?
Você’Re um funcionário à vontade, em quase todos os estados, e a empresa não tem obrigação legal de contratá-lo. Para a maior parte sim, Você pode perder uma oferta de emprego negociando o salário para sua oferta. Isso ocorre porque em quase todos os estados, você é um funcionário à vontade, e a empresa não tem obrigação legal de contratá-lo.
Da mesma forma, Honeywell oferece uma pensão?
Honeywell esquenta pensão Planeje com contribuição de US $ 112 milhões.
Os criminosos da Honeywell contratam?
Eles não contratam criminosos.
Além disso, é Honeywell uma fortuna 100?
Honeywell é uma empresa da Fortune 100, Classificado em 92º em 2019. A empresa possui uma força de trabalho global de aproximadamente 110.000 trabalhadores, com aproximadamente 44.000 empregados nos Estados Unidos. O atual presidente e diretor executivo (CEO) é Darius Adamczyk.
Índice
Você deve aceitar a primeira oferta de salário?
Resumidamente – Negocie sua oferta. Seu primeiro salário é um trampolim do qual você’Negociarei suas ofertas futuras de emprego, então coloque -se em uma boa posição desde o início. Certifique -se de que, embora você não possa negociar sua oferta – outros negociarão a deles. Saiba que seu poder de barganha é maior do que você pensa.
RH decide o salário?
Sim, mas não em todos os lugares. Há uma regra não escrita de que o RH decide a parte salarial e todas as coisas relacionadas ao orçamento. Mas, em geral, o que um RH ou gerente de contratação fazem é que eles prepararão uma estrutura salarial (lajes) para a posição que estão contratando. Então eles levarão isso ao presidente/chefe para a aprovação.
Os empregadores esperam que você negocie?
Mas você deve saber que em quase todos os casos, A empresa espera que você negocie e isso’é do seu interesse para dar uma chance. De fato, um estudo por salário.Com descobriu que 84% dos empregadores esperam.
Os funcionários da Honeywell recebem descontos?
O programa de desconto de funcionários da Honeywell lhe dá Acesso a milhares de descontos em viagens e entretenimento, fitness, eletrônica e muito mais. Você pode esperar desfrutar de descontos incríveis de marcas populares que você conhece e ama.
Que seguro o Honeywell usa?
Duas operadoras de seguros médicos nacionais – Cigna ou Horizon Blue Cross Blue Shield, que tem o mesmo projeto de plano médico. Alguns mercados podem oferecer opções adicionais. Escolha o que’está certo para você.
Leia também o que as equipes da NHL não existem mais?
O que é Honeywell 401k Match?
Honeywell vai combinar Os primeiros 8% do salário elegível a uma taxa de 87.5% (até 7% do salário -base na partida anual da empresa).
Honeywell faz testes aleatórios de drogas?
O teste de drogas não é realizado na instalação de Honeywell.
Quanto tempo dura a verificação de antecedentes Honeywell?
2 semanas a maior parte do tempo.
O que o Hireright verifica?
Hireright geralmente verifica os dados que os candidatos forneceram em seus currículos, aplicativos, formulários de fundo e/ou entrevistas. Eles também verificam fontes de dados públicos para obter informações que possam ajudar o empregador a avaliar o candidato’S honestidade e risco de emprego.
Honeywell faz armas?
Honeywell também está envolvido na gestão e operação do Laboratório Nacional de Sandia, um dos três laboratórios envolvidos no projeto e fabricação de modernizado NÓS armas nucleares. … Honeywell também produz componentes para o sistema de mísseis dos EUA e do Reino Unido II.
3m possui honeywell?
(Reuters) – 3m CO e Honeywell International Inc assinou aquisição separada trata -se de diversificar ainda mais suas amplas programas de bens industriais em um momento de incerteza para a economia mundial, o grande u.S. Fabricantes disseram na segunda -feira.
Os produtos Honeywell são fabricados nos EUA?
Protetor O olho de desgaste fabricado em Rhode Island EUA. Honeywell produz óculos de segurança, óculos de proteção e óculos militares sob o nome da marca uvex. Existem muitos outros produtos fabricados por Honeywell exibidos em seu site, mas o país de origem não é mostrado.
É ruim pedir mais dinheiro quando oferecido um emprego?
Se você’está procurando um novo emprego ou tentando avançar no que você’Tenho, Don’t cometendo o erro de subestimar seu valor. Lembre -se, custa muito dinheiro às empresas para recrutar e manter novos talentos, então se você’eu é bom no que você faz, não’tenho medo de pedir mais dinheiro.
LEIA também é Seth Curry melhor do que Stephen Curry?
Como você negocia salário educadamente?
Dicas de negociação salarial 21-31 fazendo a pergunta
- Coloque seu número primeiro. ..
- Peça mais do que você quer. ..
- Vestir’t Use um intervalo. ..
- Ser gentil, mas firme. ..
- Concentre -se no valor de mercado. ..
- Priorize seus pedidos. ..
- Mas Don’t mencionar necessidades pessoais. ..
- Peça conselhos.
O salário de entrada deve negociar?
Comece com uma figura que’s não mais que 10-20% acima de sua oferta inicial. Lembre -se de você’está se candidatando ao nível de entrada, e você não deve’T espero algo na faixa mais alta. Considere negociar mais baixo se 10-20% os lugares acima da média.
Quanto pagam os empregos de RH?
Gerentes de recursos humanos
| Remunerações* | Baixo (5º percentil) | Mediana |
|---|---|---|
| Iniciando | $ 24.04 | $ 39.04 |
| Geral | US $ 27.18 | $ 46.49 |
| Principal | US $ 28.85 | $ 51.96 |
O que é salário de RH?
Os recrutadores de RH precisam trabalhar sob o gerente de RH ou diretor de RH de sua empresa para lidar com todas as tarefas. O recrutador de RH’S salário médio anual variaria de Rs 1,20.000 por ano para Rs 13,00.000 por ano.
RH negocia salário?
Como RH, você’são usados para frequentar negociações salariais com potenciais novos funcionários. … Para os funcionários, isso’é sobre obter uma compensação justa por sua contribuição e provar que eles’Vale a pena o dinheiro. Isto’é basicamente uma troca do funcionário’s tempo e esforço por dinheiro.
Helfen Sie Mit, Glassdoor Zu Schützen
Bitte Helfen Sie UNS, Glassdoor Zu Schützen, Indem Sie Bestätigen, Dass Sie Ein Mensch e Keine Maschine Sind. WIR ENTsChuldigen uns für die umstände. Wenn Sie Weiterhin Diese Meldung Erhalten, informeren sie uns Darüber bitte por e-mail e
Ajuda Ons Glassdoor te Beschermen
Ajuda em Glassdoor Te Beschermen Door Te Verifiëren of Ue een Persoon Bent Bent. Onze desculpa Voor Het Ongemak. ALS U DIT BERICHT BLIJFT ZIEN, STUUR DAN EEN E-mail.
Ayúdanos uma proteger glassdoor
Ayúdanos A proteger Glassdoor y Demuéstranos Que eres Una Persona Real. Disculpa las molestias. Si continuação recibibienda Este mensaje, infórmanos del problema invejando un correto eletrónico a .
Ayúdanos uma proteger glassdoor
Ayúdanos Um proteger Glassdoor Verificando Que eres Una Persona Real. Lamentamos os inconvenientes que estro te pueda causar. Si continua Vievo Este mensaje, Envía Un Correo Electronico A Per EMPROBSOLA.
Salários de Honeywell
Junte -se aos níveis.Comunidade para sua informação para conversar com funcionários da Honeywell e de outras empresas de tecnologia.
Tecnólogo da informação
Mediana $ 80k
Gerente de produto
Mediana $ 140K
Cientista de dados
Mediana $ 117k
Gerente de Engenharia de Software
Mediana $ 220K
Designer de produto
Mediana $ 100k
Analista de segurança
Mediana $ 20k
Solução de arquitetura
Mediana $ 165K
Gerente de Programa Técnico
Mediana US $ 155K
Contador
$ 12k
Analista de negócios
US $ 92K
Desenvolvimento de negócios
US $ 275K
Atendimento ao Cliente
$ 67k
Gerente de design de produtos
$ 468K
Gerenciador de programa
US $ 90K
Gestor de projeto
$ 68K
Vendas
US $ 235K
Perdendo seu título?
Procure todos os salários em nossa página de compensação ou adicione seu salário para ajudar a desbloquear a página.
Veja os dados como tabela
Quero conversar com funcionários da Honeywell?
Junte -se aos níveis.Comunidade para sua informação para conversar com funcionários da Honeywell e de outras empresas de tecnologia.
Perguntas frequentes
Qual é o salário mais alto em Honeywell?
O papel mais bem remunerado relatado em Honeywell é o Gerente de Design de Produto no nível médio da faixa comum, com uma compensação total anual de US $ 467.650. Isso inclui salário -base, bem como qualquer potencial compensação e bônus de estoque.
15 regras para negociar uma oferta de emprego
Em algumas indústrias, um mercado de trabalho fraco deixou candidatos com menos opções e menos alavancagem, e os empregadores melhor posicionados para ditar termos. Aqueles que estão desempregados, ou cujo trabalho atual parece instável, viram seu poder de barganha reduzir ainda mais. Mas a complexidade do mercado de trabalho cria oportunidades para as pessoas negociarem os termos e condições de emprego. A negociação é mais importante quando há uma ampla gama de possíveis resultados.
Existem 15 regras para negociar uma oferta de emprego. Um é “vestir’t subestime a importância da simpatia,” o que significa gerenciar tensões inevitáveis na negociação, sendo persistente sem ser um incômodo e entender como outras pessoas percebem sua abordagem. Outra regra é “Deixe claro que eles podem te pegar.” Indique que você’é sério sobre trabalhar para um empregador em potencial, e don’t desencorajá -los a tentar vencê -lo, sugerindo que você tem muitas opções melhores. Você também deveria “Esteja preparado para perguntas difíceis,” Como somos sua melhor escolha? Vestir’mentir ou tentar muito para agradar, para que você não perca sua alavancagem. E “Considere todo o negócio,” incluindo o trabalho’S Vantagens, localização, oportunidades de crescimento e flexibilidade no horário de trabalho – não apenas o salário. Essas e outras diretrizes podem ajudá -lo a atingir os termos e condições de emprego que você deseja.
Compre cópias
Você’Re em uma entrevista da terceira rodada para um emprego em uma empresa que você gosta, mas uma empresa que você admira ainda mais apenas o convidou. De repente, o primeiro gerente de contratação corta o Chase: “Como você sabe, nós’estar considerando muitos candidatos. Nós gostamos de você, e esperamos que o sentimento seja mútuo. Se fizermos uma oferta competitiva, você aceitará?”
Você’recebi uma oferta por um emprego que você’Gostará, mas o salário é menor do que você pensa que você merece. Você pergunta ao seu chefe em potencial se ela tem alguma flexibilidade. “Normalmente donamos’Contrate pessoas com sua formação, e temos uma cultura diferente aqui,” Ela responde. “Este trabalho não é’T quase o dinheiro. Você está dizendo que você ganhou’t Levar a menos que aumentemos o salário?”
Você’Estou trabalhando feliz em sua empresa há três anos, mas um recrutador está ligando, insistindo que você poderia ganhar muito mais em outros lugares. Você não’quero desistir, mas você espera ser compensado de maneira justa, então você’D gostaria de pedir um aumento. Infelizmente, os orçamentos são apertados e seu chefe não’t reaja bem quando as pessoas tentam alavancar ofertas externas. O que você faz?
Inscreva -se em nossa newsletter semanal
O informante
Uma carta do editor da HBR.org com recomendações pessoais das histórias que você não deve perder.
Obrigado por inscrever-se, !
Você pode visualizar nossos outros boletins ou optar por não participar a qualquer momento gerenciando suas preferências de e -mail.
Cada uma dessas situações é difícil à sua maneira – e emblemática de como as negociações de trabalho complexas podem ser. Em muitas empresas, a remuneração vem cada vez mais na forma de estoque, opções e bônus vinculados ao desempenho pessoal e de grupo. No recrutamento de MBA, mais empresas estão usando “explodindo” Ofertas ou bônus de assinatura em escala deslizante com base em quando um candidato aceita o trabalho, complicando as tentativas de comparar ofertas. Com a mobilidade executiva em ascensão, as pessoas que disputam posições semelhantes geralmente têm origens, pontos fortes e históricos salariais muito diferentes, dificultando os empregadores a definir benchmarks ou criar pacotes padrão.
Leia mais sobre a negociação de ofertas de emprego:
Em algumas indústrias, um mercado de trabalho fraco também deixou candidatos com menos opções e menos alavancagem, e os empregadores melhor posicionados para ditar termos. Aqueles que estão desempregados, ou cujo trabalho atual parece instável, viram seu poder de barganha reduzir ainda mais.
Mas a complexidade do mercado de trabalho cria oportunidades para pessoas que podem negociar habilmente os termos e condições de emprego. Afinal, a negociação é mais importante quando há uma ampla gama de resultados possíveis.
Como professor que estuda e ensina o assunto, eu freqüentemente aconselho os alunos atuais e ex -alunos a navegar neste terreno. Por vários anos, tenho oferecido uma apresentação sobre o assunto para os alunos atuais. (Para ver um vídeo desta palestra, vá para www.NegociaryoUroffer.com.) Cada situação é única, mas algumas estratégias, táticas e princípios podem ajudá -lo a abordar muitos dos problemas que as pessoas enfrentam ao negociar com os empregadores. Aqui estão 15 regras para guiá -lo nessas discussões.
[1]
Vestir’T subestime a importância da simpatia.
Isso parece básico, mas isso’S crucial: as pessoas vão lutar por você apenas se elas gostarem de você. Qualquer coisa que você fizer em uma negociação que o torne menos agradável reduz as chances de que o outro lado funcione para obter uma oferta melhor. Isso é mais do que ser educado; isto’S sobre gerenciar algumas tensões inevitáveis na negociação, como pedir o que você merece sem parecer ganancioso, apontando deficiências na oferta sem parecer mesquinha e ser persistente sem ser um incômodo. Os negociadores normalmente podem evitar essas armadilhas avaliando (por exemplo, em entrevistas práticas com amigos) como os outros provavelmente perceberão sua abordagem.
[2]
Ajude -os a entender por que você merece o que você’requer solicitação.
Isto’não é suficiente para eles gostarem de você. Eles também têm que acreditar em você’Vale a pena a oferta que você deseja. Nunca deixe sua proposta falar por si – sempre conte a história que acompanha. Vestir’Apenas declare seu desejo (um salário 15% maior, digamos, ou permissão para trabalhar em casa um dia por semana); explique exatamente por que isso’é justificado (as razões pelas quais você merece mais dinheiro do que outros que eles podem ter contratado, ou que seus filhos voltam para casa da escola de manhã cedo). Se você não tem justificativa para uma demanda, pode ser imprudente fazê -lo. Mais uma vez, lembre -se da tensão inerente entre ser agradável e explicar por que você merece mais: sugerindo que você’é especialmente valioso pode fazer você parecer arrogante se você não’T pensei na melhor forma de comunicar a mensagem.
[3]
Deixe claro que eles podem te pegar.
As pessoas venceram’quero gastar capital político ou social para obter aprovação para uma oferta forte ou aprimorada se eles suspeitarem que no final do dia, você’ainda vou dizer, “Não, obrigado.” Quem quer ser o cavalo de perseguição para outra empresa? Se você pretende negociar um pacote melhor, deixe claro que você’eu é sério sobre trabalhar para este empregador. Às vezes você faz as pessoas que desejam, explicando isso todo mundo quer você. Mas quanto mais fortemente você toca essa mão, mais eles podem pensar que eles’Não vou te pegar de qualquer maneira, então por que se preocupar em pular de argola? Se você’está planejando mencionar todas as opções que você tem como alavancagem, você deve equilibrar isso dizendo por que – ou sob quais condições – você ficaria feliz em renunciar a essas opções e aceitar uma oferta.
[4]
Entenda a pessoa do outro lado da mesa.
Empresas Don’T negociar; pessoas fazem. E antes que você possa influenciar a pessoa sentada em frente a você, você precisa entendê -la. Quais são seus interesses e preocupações individuais? Por exemplo, negociar com um chefe em potencial é muito diferente de negociar com um representante de RH. Talvez você possa se dar ao luxo de apimentar o último com perguntas sobre detalhes da oferta, mas você não’quero irritar alguém que possa se tornar seu gerente com demandas aparentemente mesquinhas. Por outro lado, o RH pode ser responsável por contratar 10 pessoas e, portanto, relutar em quebrar o precedente, enquanto o chefe, que se beneficiará mais diretamente com a sua adesão à empresa, pode ir para você com um pedido especial.
[5]
Entender suas restrições.
Eles podem gostar de você. Eles podem pensar que você merece tudo o que quiser. Mas eles ainda podem não dar a você. Por que? Porque eles podem ter certas restrições de ferro, como teto salarial, que nenhuma quantidade de negociação pode afastar. Seu trabalho é descobrir onde eles’é flexível e onde eles’não é. Se, por exemplo, você’está conversando com uma grande empresa que’está contratando 20 pessoas semelhantes ao mesmo tempo, provavelmente pode’T dou um salário mais alto do que todos os outros. Mas pode ser flexível nas datas de início, tempo de férias e bônus de assinatura. Por outro lado, se você’Regando com uma empresa menor que nunca contratou alguém em sua função, pode haver espaço para ajustar a oferta de salário inicial ou o cargo, mas não outras coisas. Quanto melhor você entender as restrições, maior a probabilidade de você’Será capaz de propor opções que resolverem os dois lados’ problemas.
[6]
Esteja preparado para perguntas difíceis.
Muitos candidatos a emprego foram atingidos por perguntas difíceis que esperavam não enfrentar: você tem outras ofertas? Se fizermos uma oferta amanhã, você dirá sim? Somos sua melhor escolha? Se você’Não estou preparado, você pode dizer algo elegantemente evasivo ou, pior, falso. Meu conselho é nunca mentir em uma negociação. Freqüentemente volta a prejudicá -lo, mas mesmo que não’t, isso’é antiético. O outro risco é que, diante de uma pergunta difícil, você pode se esforçar demais para agradar e acabar perdendo alavancagem. O ponto é o seguinte: você precisa se preparar para perguntas e questões que o colocariam na defensiva, fazer você se sentir desconfortável ou expor suas fraquezas. Seu objetivo é responder honestamente sem parecer um candidato pouco atraente – e sem desistir de muito poder de barganha. Se você pensou antecipadamente sobre como responder a perguntas difíceis, provavelmente ganhou’T perde um desses objetivos.
[7]
Concentre -se no questionador’está intenção, não na pergunta.
Se, apesar da sua preparação, alguém chegar a você de um ângulo que você não fez’T espero, lembre -se desta regra simples: é’não é a pergunta que importa, mas o questionador’s intenção. Muitas vezes a questão é desafiadora, mas o interrogatório’s intenção é benigna. Um empregador que pergunta se você aceitaria imediatamente uma oferta amanhã pode estar interessado em saber se você está realmente empolgado com o trabalho, não tentando encaixar você para um canto. Uma pergunta sobre se você tem outras ofertas pode ser projetado para não expor suas alternativas fracas, mas simplesmente para saber que tipo de busca de emprego você’estar conduzindo e se essa empresa tem uma chance de conseguir você. Se você não for’T gosto da pergunta, não’t assumir o pior. Em vez disso, responda de uma maneira que aborda o que você acha que é a intenção ou peça um esclarecimento do problema que o entrevistador está tentando resolver. Se você se envolver em uma conversa genuína sobre o que ele’S depois, e mostre vontade de ajudá -lo.
[8]
Considere todo o negócio.
Infelizmente para muitas pessoas, “Negociando uma oferta de emprego” e “Negociando um salário” são sinônimos. Mas grande parte da sua satisfação do trabalho virá de outros fatores que você pode negociar – talvez até mais facilmente do que o salário. Vestir’T fico fixado em dinheiro. Concentre -se no valor de todo o negócio: responsabilidades, localização, viagem, flexibilidade no horário de trabalho, oportunidades de crescimento e promoção, vantagens, apoio à educação contínua e assim por diante. Não pense apenas sobre como você’estou disposto a ser recompensado, mas também quando. Você pode decidir traçar um curso que paga menos agora, mas o colocará em uma posição mais forte mais tarde.
[9]
Negociar várias questões simultaneamente, não em série.
Se alguém faz de você uma oferta e você’estar legitimamente preocupado com partes disso, você’Geralmente é melhor propor todas as suas mudanças de uma vez. Vestir’T DIGO, “O salário é um pouco baixo. Você poderia fazer algo sobre isso?” E então, uma vez que ela’S trabalhou nele, volte com “Obrigado. Agora aqui estão duas outras coisas que eu’D gosto…” Se você pedir apenas uma coisa inicialmente, ela pode assumir que fazê -lo o deixará pronto para aceitar a oferta (ou pelo menos para tomar uma decisão). Se você continuar dizendo “e mais uma coisa…,” É improvável que ela permaneça em um humor generoso ou compreensivo. Além disso, se você tiver mais de um pedido, não’simplesmente mencionar todas as coisas que você deseja – A, B, C e D; também sinaliza a importância relativa de cada um para você. Caso contrário, ela pode escolher as duas coisas que você menos valoriza, porque elas’é muito fácil de dar -lhe, e sinta ela’S te encontrou no meio do caminho. Então você’terei uma oferta que’não é muito melhor e um parceiro de negociação que acha que seu trabalho está pronto.
[10]
Vestir’T negociar apenas para negociar.
Resista à tentação de provar que você é um ótimo negociador. Os estudantes de MBA que acabaram de participar de uma aula de negociação são atormentados por esse problema: eles são barganhando a primeira chance que têm, que é com um empregador em potencial. Meu conselho: se algo é importante para você, negocie absolutamente. Mas Don’A pechincha sobre cada coisinha. Lutando para conseguir um pouco mais pode esfregar as pessoas da maneira errada – e pode limitar sua capacidade de negociar com a empresa mais tarde em sua carreira, quando isso pode importar mais.
[11]
Pense no momento das ofertas.
No início de uma caça ao emprego, você geralmente deseja obter pelo menos uma oferta para se sentir seguro. Isso é especialmente verdadeiro para as pessoas que terminam um programa de graduação, quando todos estão entrevistando e alguns estão comemorando as primeiras vitórias. Ironicamente, obter uma oferta antecipada pode ser problemática: uma vez que uma empresa fizer uma oferta, espera uma resposta razoavelmente em breve. Se você quiser considerar vários empregos, isso’é útil para que todas as suas ofertas cheguem juntas. Então Don’Temos medo de desacelerar o processo com um empregador em potencial ou acelerar com outro, a fim de ter todas as suas opções estabelecidas ao mesmo tempo. Este também é um ato de equilíbrio: se você recuar demais – ou empurrar demais – uma companhia pode perder o interesse e contratar outra pessoa. Mas existem maneiras sutis de resolver esses problemas. Por exemplo, se você quiser adiar uma oferta, poderá pedir uma entrevista posterior ou terceira na terceira rodada.
[12]
Evite, ignorar ou subestimar ultimatos de qualquer tipo.
Pessoas Don’T gosto de ser informado “Faça isso ou então.” Portanto, evite dar ultimatos. Às vezes fazemos isso inadvertidamente – nós’estou apenas tentando mostrar força, ou nós’estou frustrado e sai do caminho errado. Seu colega pode fazer o mesmo. Minha abordagem pessoal quando, no final de receber um ultimato, é simplesmente ignorá -lo, porque em algum momento a pessoa que o deu pode perceber que isso poderia acelerar o acordo e vai querer recuperá -lo. Ele pode fazer muito mais facilmente sem perder a cara se isso’nunca foi discutido. Se alguém lhe disser, “Nós’Eu nunca farei isso,” vestir’Eu me debruço ou faça -a repeti -lo. Em vez disso, você pode dizer, “Eu posso ver como isso pode ser difícil, dado onde estamos hoje. Talvez possamos falar sobre x, y e z.” Fingir que o ultimato nunca foi dado e a impedi de se casar com ele. Se isso’S Real, ela’deixará isso claro com o tempo.
[13]
Lembre -se, eles’não estou fora para te pegar.
Negociações salariais difíceis ou longos atrasos na confirmação de uma oferta formal podem fazer parecer que os empregadores em potencial a têm para você. Mas se você’estou longe o suficiente no processo, essas pessoas como você e querem continuar gostando de você. A falta de vontade de se mover em uma questão específica pode simplesmente refletir as restrições que você não’T totalmente apreciado. Um atraso na obtenção de uma carta de oferta pode significar que você’não é a única preocupação que o gerente de contratação tem na vida. Fique em contato, mas seja paciente. E se você puder’não ser paciente, não’T chamado de frustração ou raiva; melhor começar pedindo um esclarecimento sobre o tempo e se lá’é tudo o que você pode fazer para ajudar a mover as coisas.
[14]
Fique na mesa.
Lembre -se: o que’não é negociável hoje pode ser negociável amanhã. Com o tempo, interesses e restrições mudam. Quando alguém diz não, o que ele’está dizendo é “Não – dado como eu vejo o mundo hoje.” Um mês depois, essa mesma pessoa pode ser capaz de fazer algo que não poderia’não fiz antes, seja isso’está estendendo um prazo de oferta ou aumentando seu salário. Suponha que um chefe em potencial negue seu pedido de trabalhar em casa às sextas -feiras. Talvez aquilo’s porque ele não tem flexibilidade sobre o assunto. Mas isso’também é possível que você não tenha’ainda construiu a confiança necessária para fazê -lo se sentir confortável com esse arranjo. Seis meses depois, você’provavelmente estarei em uma posição melhor para convencê -lo que você’Trabalho conscientemente fora do escritório. Esteja disposto a continuar a conversa e incentivar outras pessoas a revisitar questões que foram deixadas sem solução ou não resolvidas.
[15]
Manter um senso de perspectiva.
Este é o ponto final e mais importante. Você pode negociar como um profissional e ainda perder se a negociação você’re in é o errado. Por fim, sua satisfação depende menos de obtenção do negociação certo e mais sobre como obter o trabalho certo. Experiência e pesquisa demonstram que a indústria e a função em que você escolhe trabalhar, sua trajetória de carreira e as influências do dia-a-dia em você (como chefes e colegas de trabalho) podem ser muito mais importantes para a satisfação do que os detalhes de uma oferta. Essas diretrizes devem ajudá -lo a negociar de maneira eficaz e obter a oferta que você merece, mas eles devem entrar em jogo somente depois de uma caça de emprego holística e atenciosa projetada para garantir que o caminho que você’A escolha vai levar você aonde você quer ir.
