7 empresas de propriedade do Google (alfabeto)

Quando o Google era uma startup nascente, seus fundadores escreveram uma lista de “10 coisas.”Cobrir a lista é o seguinte:” Foco no usuário e tudo mais seguirá.”Um pouco mais abaixo, nos números três e quatro, respectivamente, são” Fast é melhor do que lento “e” Democracia na web funciona.”A lista também inclui vários itens orientados para o poder e a necessidade de informações.

Tudo o que você precisa saber sobre a parceria do Google-Twitter

Google e Twitter chegaram recentemente a um acordo que mais uma vez deu ao Google acesso à Firehose do Twitter. O colunista Neil Patel resume o que sabemos até agora e oferece previsões e conselhos para os profissionais de marketing de pesquisa.

Neil Patel em 20 de março de 2015 às 9h45 | Tempo de leitura: 7 minutos

Google e Twitter estão juntos novamente (novamente). No início de fevereiro, surgiu a notícia de que o Google e o Twitter chegaram a um acordo que fornecerá acesso total ao Google ao fluxo do Twitter.

Embora não saibamos todos os detalhes, podemos fazer algumas declarações claras, além de algumas suposições sobre o que está por vir para o mundo da busca e social.

O que o Google obtém da parceria?

A parceria significa que o Google agora tem acesso ao fluxo de tweets conhecido como Firehose. A Fire -Hose, apropriadamente nomeada, sprays quase 9.000 tweets por segundo (até o momento da redação) no éter da Internet. Como se o Google não tivesse que indexar informações suficientes!

No Velho Mundo, o Google costumava rastrear o Twitter para retirar tweets relevantes para os resultados da pesquisa. Isso não funcionou muito bem – tente engatinhar uma velocidade de 8.766 tweets por segundo, e você descobrirá por que. Se o Google tentasse rastejar o Twitter na taxa apropriada, o Twitter pode muito bem se espalhar em um monte de colapso do servidor.

Em vez.

Por que mais o Google gostaria de se aconchegar com o Twitter? Porque o Google é sobre tudo sobre informações – e de preferência informações oportunas. O Twitter fica oportuno.

Os usuários não estão satisfeitos com as informações com quatro horas de idade. Eles querem informações que sejam quatro segundos frescos. É exatamente por isso que o Twitter foi inventado.

Quando o Google era uma startup nascente, seus fundadores escreveram uma lista de “10 coisas.”Cobrir a lista é o seguinte:” Foco no usuário e tudo mais seguirá.”Um pouco mais abaixo, nos números três e quatro, respectivamente, são” Fast é melhor do que lento “e” Democracia na web funciona.”A lista também inclui vários itens orientados para o poder e a necessidade de informações.

Embora tais declarações possam ser demitidas de maneira arejada como declarações de missão corporativa da jargia (pelo menos elas não usaram a palavra “sinergia”!), O Google fez um bom trabalho de cumprimento por eles.

Uma rápida olhada no mashup do Google no Twitter nos mostra esse alinhamento. É sobre usuários. É rápido. É democrático. É informação. Em suma, é uma boa ideia.

O que há para o Twitter?

Isso se trata de uma exposição maciça em escala global.

O Twitter não é exatamente um site de mídia social de remaio, é claro. Eles são grandes. Infelizmente, eles também perderam o controle de uma base de usuários outrora robustos.

Em 2013, 46% de seus usuários visitaram o site diariamente. Em 2014, esse número caiu para 36%. Dos cinco principais sites de mídia social, o Twitter tem a menor participação de mercado.

Segundo Pew, 19% do u.S. A população adulta usa o Twitter. Muito legal; Mas comparado ao Facebook (58%), é embaraçoso. Qualquer pessoa que pese ao lado do Facebook ficará envergonhada, nosso curso, mas é especialmente difícil para o Twitter. Eles são o runt da maca de mídia social, mesmo que por alguns pontos percentuais, tendo sido superados por mídia mais jovem como Instagram e Pinterest.

Por isso, eles poderiam usar uma parceria protetora com um gigante. Visibilidade nos resultados da pesquisa significa Cache de marketing como nunca antes (desde 2011, é isso).

Quanto mais visitantes o Twitter ficar, melhor. Eles verão uma receita de anúncios mais alta, mais inscrições e mais engajamento. Dick Costolo, o CEO do Twitter resumiu: “Temos a oportunidade agora de atrair muita atenção e agregar os olhos.”

Ah, os olhos. E, além disso, o Twitter ama a viralidade. Se algo acontecer no Twitter, e o Google o alimenta no fluxo de consciência humana, poderia muito bem produzir influência gigantesca para o site de mídia social.

A história: Google e Twitter costumavam ser parceiros (é complicado)

Em 2009, Google e Twitter tiveram seu primeiro encontro. Twitter era jovem e inexperiente naquela época. Aos três anos, talvez estivesse apaixonado pelo Google mais maduro.

Assim que o relacionamento começou, o Google desencadeou algo chamado pesquisa em tempo real. A pesquisa em tempo real estava a caminho de ser incrível, completa com tweets atuais e outras informações instantâneas ao lado de suas consultas de pesquisa.

Ele morreu quando a parceria do Twitter caiu em chamas, por volta do verão de 2011. A parceria fracassou em parte, devido às dores crescidas do Twitter. Ali Rowghani, COO de 2011 do Twitter, teria o desejo de manter o conteúdo do Twitter proprietário para os usuários.

O acordo de parceria mordeu a poeira. Mas isso foi então. 2011 foi décadas atrás, à medida que os anos da Internet são contados. Então, Google e Twitter estão prontos para iluminá -lo novamente. Ambas as empresas cresceram, amadureceram e podem estar prontas para algo de longo prazo e sério.

Pontos chave:

1. Google e Twitter chegaram recentemente a um acordo Isso fornecerá acesso total ao Google ao fluxo de tweets do Twitter conhecido como Firehose.
2. O Firehose sprays quase 9.000 tweets por segundo na Internet, e o Google agora tem acesso completo a ele.
3. O Google costumava rastrear o Twitter para retirar tweets relevantes para os resultados da pesquisa, mas com acesso total à trapaça, eles não precisam mais.
4. A parceria beneficia o Google, fornecendo informações oportunas e atualizadas, que se alinham ao foco do Google nos usuários e à necessidade de informações rápidas e democráticas.
5. Essa parceria também beneficia o Twitter, dando -lhes uma grande exposição em escala global e a oportunidade de atrair mais atenção e engajamento através dos resultados da pesquisa.
6. No passado, o Google e o Twitter tinham uma parceria que permitia pesquisas em tempo real, mas terminou em 2011 devido ao desejo do Twitter de manter seu conteúdo proprietário.
7. Agora, ambas as empresas amadureceram e estão prontas para colaborar novamente, potencialmente para uma parceria de longo prazo e séria.

Questões:

1. Que parceria Google e Twitter chegaram recentemente?
   Google e Twitter chegaram a uma parceria que oferece ao Google acesso total ao fluxo de tweets do Twitter, conhecido como Firehose.
2. Por que o Google quer acessar o twitter do twitter?
   O Google quer acesso à FireHose do Twitter porque fornece informações oportunas e atualizadas, que se alinham ao foco do Google nos usuários e a necessidade de informações rápidas e democráticas.
3. Quantos tweets por segundo a mangueira de fogo pulveriza na internet?
   O Firehose sprays quase 9.000 tweets por segundo na Internet.
4. Como o Google usou para recuperar tweets relevantes do Twitter?
   O Google costumava rastrear o Twitter para retirar tweets relevantes para os resultados da pesquisa.
5. Por que a parceria anterior entre o Google e o Twitter terminou?
   A parceria anterior terminou em 2011 devido ao desejo do Twitter de manter seu conteúdo proprietário.
6. Quais são os benefícios da parceria para o Twitter?
   A parceria fornece ao Twitter uma grande exposição em escala global e a oportunidade de atrair mais atenção e engajamento através dos resultados da pesquisa.
7. Quando o Google e o Twitter primeiro parceiro?
   Google e Twitter pela primeira vez em 2009.
8. O que é pesquisa em tempo real e por que morreu?
   A pesquisa em tempo real foi um recurso que forneceu tweets atuais e outras informações instantâneas ao lado de consultas de pesquisa. Ele morreu quando a parceria entre o Google e o Twitter terminou em 2011.
9. Por que o Google e o Twitter estão prontos para colaborar novamente?
   Ambas as empresas cresceram e amadureceram desde a parceria anterior e agora podem estar prontas para algo de longo prazo e sério.
10. Qual é o foco principal dos fundadores do Google de acordo com a lista de “10 Things”?
    De acordo com os fundadores do Google, o foco principal é “focar no usuário e tudo mais seguirá.”
11. Por que o Twitter perdeu o controle de sua base de usuários?
    O Twitter perdeu o controle de sua base de usuários em parte devido à crescente concorrência de outras plataformas de mídia social e um declínio em suas visitas diárias ao usuário.
12. Qual é a participação de mercado do Twitter em comparação com o Facebook?
    O Twitter tem uma participação de mercado menor em comparação ao Facebook, com apenas 19% do U.S. População adulta usando o Twitter em comparação com 58% usando o Facebook.
13. Quais são os benefícios potenciais da parceria para o Twitter se algo viral acontecer em sua plataforma?
    Se algo viral acontecer no Twitter e o Google o alimenta no fluxo de consciência humana, ele pode produzir influência gigantesca para o site de mídia social.

7 empresas de propriedade do Google (alfabeto)

Quando o Google era uma startup nascente, seus fundadores escreveram uma lista de “10 coisas.” No topo da lista é a seguinte: “Concentre -se no usuário e tudo mais seguirá.” Um pouco mais abaixo, nos números três e quatro, respectivamente, são, “Rápido é melhor do que lento,” e “Democracia na web funciona.” A lista também inclui vários itens orientados para o poder e a necessidade de informações.

Tudo o que você precisa saber sobre a parceria do Google-Twitter

Google e Twitter chegaram recentemente a um acordo que mais uma vez deu ao Google acesso à Firehose do Twitter. O colunista Neil Patel resume o que sabemos até agora e oferece previsões e conselhos para os profissionais de marketing de pesquisa.

Neil Patel em 20 de março de 2015 às 9h45 | Tempo de leitura: 7 minutos

Google e Twitter estão juntos novamente (novamente). No início de fevereiro, surgiu a notícia de que o Google e o Twitter chegaram a um acordo que fornecerá acesso total ao Google ao Twitter’s stream.

Embora nós doemos’sabem todos os detalhes, podemos fazer algumas declarações claras, além de algumas suposições sobre o que’está à frente para o mundo da busca e social.

O que o Google obtém da parceria?

A parceria significa que o Google agora tem acesso ao fluxo de tweets conhecido como Firehose. A Fire -Hose, apropriadamente nomeada, sprays quase 9.000 tweets por segundo (até o momento da redação) no éter da Internet. Como se o Google não fizesse’Temos que indexar informações suficientes!

No Velho Mundo, o Google costumava rastrear o Twitter para retirar tweets relevantes para os resultados da pesquisa. Isso não fez’t Funciona muito bem – tente engatinhar uma velocidade de 8.766 tweets por segundo, e você’descobrirá o porquê. Se o Google tentasse rastejar o Twitter na taxa apropriada, o Twitter pode muito bem se espalhar em um monte de colapso do servidor.

Em vez.

Por que mais o Google gostaria de se aconchegar com o Twitter? Porque o Google é sobre tudo sobre informações – e de preferência informações oportunas. O Twitter fica oportuno.

Usuários não’T satisfeito com as informações com quatro horas de idade. Eles querem informações que sejam quatro segundos frescos. Que’é exatamente por que o Twitter foi inventado.

Quando o Google era uma startup nascente, seus fundadores escreveram uma lista de “10 coisas.” No topo da lista é a seguinte: “Concentre -se no usuário e tudo mais seguirá.” Um pouco mais abaixo, nos números três e quatro, respectivamente, são, “Rápido é melhor do que lento,” e “Democracia na web funciona.” A lista também inclui vários itens orientados para o poder e a necessidade de informações.

Embora tais declarações possam ser demitidas de maneira arejada como declarações de missão corporativa de jargão (pelo menos elas não fizeram’t Use a palavra “sinergia”!), O Google fez um bom trabalho de cumprimento por eles.

Uma rápida olhada no mashup do Google no Twitter nos mostra esse alinhamento. Isto’S sobre usuários. Isto’S RÁPIDO. Isto’s democrata. Isto’s Informações. Em suma, isso’é uma boa ideia.

O que’está nele para o Twitter?

Isso se trata de uma exposição maciça em escala global.

Twitter não’t exatamente um site de mídia social de remaio, é claro. Eles’é grande. Infelizmente, eles’Também perdeu o controle de uma base de usuários outrora robustos.

Em 2013, 46% de seus usuários visitaram o site diariamente. Em 2014, esse número caiu para 36%. Dos cinco principais sites de mídia social, o Twitter tem a menor participação de mercado.

Segundo Pew, 19% do u.S. A população adulta usa o Twitter. Que’é bom; mas comparado ao Facebook (58%), é’é embaraçoso. Qualquer pessoa que pese ao lado do Facebook ficará envergonhada, nosso curso, mas’é especialmente difícil para o Twitter. Eles’RECE da maca de mídia social, mesmo que por alguns pontos percentuais, tendo sido superado por mídia mais jovem como Instagram e Pinterest.

Por isso, eles poderiam usar uma parceria protetora com um gigante. Visibilidade nos resultados da pesquisa significa Cache de marketing como nunca antes (desde 2011, é isso).

Quanto mais visitantes o Twitter ficar, melhor. Eles’verá uma receita de anúncios mais alta, mais inscrições e mais engajamento. Dick Costolo, Twitter’S CEO resumiu: “Nós’Tive a oportunidade agora de atrair muita atenção e agregar os olhos.”

Ah, os olhos. E, além disso, o Twitter ama a viralidade. Se algo acontecer no Twitter, e o Google o alimenta no fluxo de consciência humana, poderia muito bem produzir influência gigantesca para o site de mídia social.

A história: Google e Twitter costumavam ser parceiros (’é complicado)

Em 2009, Google e Twitter tiveram seu primeiro encontro. Twitter era jovem e inexperiente naquela época. Aos três anos, talvez estivesse apaixonado pelo Google mais maduro.

Assim que o relacionamento começou, o Google desencadeou algo chamado pesquisa em tempo real. A pesquisa em tempo real estava a caminho de ser incrível, completa com tweets atuais e outras informações instantâneas ao lado de suas consultas de pesquisa.

Ele morreu quando a parceria do Twitter caiu em chamas, por volta do verão de 2011. A parceria fracassou em parte, devido ao Twitter’está crescendo dores. Ali Rowghani, Twitter’S 2011 COO, teria o desejo de manter o Twitter’s Conteúdo proprietário para os usuários.

O acordo de parceria mordeu a poeira. Mas isso foi então. 2011 foi décadas atrás, à medida que os anos da Internet são contados. Então, Google e Twitter estão prontos para iluminá -lo novamente. Ambas as empresas cresceram, amadureceram e podem estar prontas para algo de longo prazo e sério.

O marketing em tempo real é mais importante do que nunca

Twitter é o feed de notícias em tempo real por excelência. Isto’s gerado pelo usuário, conversação, incessante, hashtagged e global. O Twitter coordenou revoluções, facilitou revoltas, protestos aprimorados e possivelmente nos tornou estúpidos.

E agora, esses tweets estão aparecendo nos resultados de pesquisa para o mundo’é a presença de pesquisa mais dominante.

Então, onde estão os tweets?

Você está ansiosamente olhando o Google’s Resultados da pesquisa, esperando que seus tweets apareçam? Continue esperando. Pode demorar um pouco – tanto quanto “alguns meses” De acordo com o marketing Land.

O Google ainda não tem um método de apresentar tweets nos resultados de pesquisa. Nós até sabemos o que eles’vou fazer com eles?

Bloomberg nos diz que eles “começará a ser visível no Google’s Resultados da pesquisa assim que eles’re publicado.” Muito provavelmente, o Google apresentará os resultados na SERP, talvez em uma seção como o Gráfico de Conhecimento.

Eu concordo que ele funcionará muito como o Gráfico de Conhecimento faz atualmente. Por exemplo, uma pesquisa com implicações em tempo real terá uma seção de gráficos em tempo real e em constante mudança diretamente na coluna de pesquisa principal. Como alternativa, o Google pode posicionar o feed à direita dos principais resultados da SERP.

Os seguidores do Twitter são menos importantes

Quem’vai ver os tweets no Google’s Search? Quem procura no Google.

Em outras palavras, os usuários não’preciso estar seguindo você no Twitter para ver seus tweets. Em vez disso, os tweets entrarão no domínio público pesquisável do Google. EU’tenho certeza de que os usuários poderão limitar a publicidade de seus tweets, pois eles’atualmente é capaz de fazer.

No entanto, a parceria significa uma redução das paredes do seguidor que estão atualmente em vigor no Twitter.

A pesquisa social é maior do que nunca

Social e pesquisa se entrelaçaram em um nexo contorcedor de quem’s-where-and-who’s-who. Quando o Google e o Twitter combinam forças, será ainda mais difícil determinar onde um termina e o outro começa.

Basta dizer que a busca e o social se tornaram tão apertados quanto nunca. Se você estiver em marketing de pesquisa, precisa estar ciente do social. E se você’re em social, você também precisa estar ciente do marketing de pesquisa. Hoje em dia, lá’não é muito separando os dois.

Google+ é esmagado (novamente)

O que isso significa para o Google+? Alguns vêem isso como um sinal do colapso iminente do Google+. Desde que puxou o Google Authorsht dos resultados da pesquisa, Google’S cambaleando a plataforma de mídia social não teve nada para alimentar seu crescimento.

Twitter’S Parceria não’t Bode bem para o Google+. Ao elevar um fluxo de mídia social alternativo acima do seu, o Google está deixando os usuários do Google+ mais para trás. TechCrunch declara, “A perspectiva do retorno do Twitter em tempo real é mais um sinal de que o Google está saindo do gás para o Google+.”

Então, o que você deve fazer agora?

Que’é praticamente tudo o que você precisa para saber. Mas o que você deveria fazer?

1. Espere. Em algum momento do Q2-Q3, nós’verá como o Google vai apresentar os tweets. Muito pode acontecer nas salas de reuniões, em chamadas de conferência e em mesas de desenvolvedor. Nós Don’eu sei’eu sei, e ganhou’ver até que o Google decida revelá -lo. Então deixe’está apenas esperando.
2. Use o Twitter. Seja qual for o caso, este é claramente um momento passo a lado para o Twitter. Se nada mais, a empresa deles acabou de receber uma tonelada de publicidade e um pequeno estoque agradável. A não ser que tu’é privilegiado o suficiente para ser um dos principais acionistas, isso não’t significa muito. O que vai Seja valioso, pelo menos no que diz respeito aos seus esforços de marketing em andamento, é sua atividade no Twitter. Mantendo -se engajado, aprendendo o sistema e maximizando seu alcance, você’Inevitavelmente melhorarei sua probabilidade de ganhar força no site’S APRENDIDO.

Quais são suas previsões sobre a parceria do Twitter/Google?

As opiniões expressas neste artigo são as do autor convidado e não necessariamente pesquisam terrenos do mecanismo. Os autores da equipe estão listados aqui.

7 empresas de propriedade do Google (alfabeto)

Pete Rathburn é um editor de cópias e verificador de fatos com experiência em economia e finanças pessoais e mais de vinte anos de experiência na sala de aula.

Alphabet inc. (Googl) foi originalmente fundado como uma empresa de mecanismo de pesquisa em 1998 sob o nome Google Inc. Desde então, o Google se tornou o mecanismo de pesquisa mais popular do mundo, possuindo 92% do mercado de pesquisa global.

A empresa se diversificou muito além dos mecanismos de busca nas últimas duas décadas. Reorganizou -se em 2015 e criou a holding chamada alfabeto. O pai mantém o Google, sua maior subsidiária e várias outras empresas. Algumas dessas empresas são subsidiárias do Google, enquanto outras são de propriedade separadamente de alfabeto.

Takeaways -chave

• A Alphabet, empresa controladora do Google, é uma gigante da tecnologia com US $ 1.7 trilhões de valor de mercado.
• Enquanto o Google é a principal subsidiária, o Alphabet cresceu através de uma série de principais aquisições nos domínios de hardware e software.
• Aqui, olhamos para algumas das empresas mais proeminentes de propriedade da Alphabet, como YouTube, Nest e Waze.

Alfabeto: uma visão geral

O Alphabet se tornou um dos maiores conglomerados de tecnologia do mundo, com uma capitalização de mercado de US $ 1.75 trilhões em 10 de março de 2022. A empresa registrou um lucro líquido de US $ 76 bilhões em receita de US $ 257.6 bilhões para 2021.

A maioria da receita do alfabeto é gerada a partir de publicidade. A empresa oferece publicidade de desempenho, que permite que os anunciantes se conectem com seus usuários com resultados mensuráveis. Ele também vende publicidade de marca, que visa aprimorar a conscientização e a afinidade dos usuários com as marcas. A publicidade é, portanto, uma parte central da estratégia do Alphabet e orientou muitas de suas decisões de aquisição, como a compra do DoubleClick em 2008 (veja abaixo).

No entanto, o Google também gera receita de outras fontes, incluindo vendas de aplicativos, compras no aplicativo, hardware e taxas de licenciamento e serviço, incluindo as recebidas do Google Cloud e outros produtos. A empresa fez aquisições para reforçar esses negócios.

O Alphabet está constantemente procurando por novas tecnologias que possam enriquecer seu portfólio de negócios. A aquisição de empresas menores geralmente elimina rivais emergentes, reduzindo assim a concorrência por alfabeto. Esta é uma das razões pelas quais o alfabeto é atualmente alvo de um processo antitruste que foi arquivado pelo U.S. Departamento de Justiça (DOJ) e Onze Procuradores Gerais do Estado em outubro de 2020.

Abaixo, procuramos mais detalhes em sete das principais aquisições da empresa. O Alphabet não abre a receita que essas compras atualmente contribuem para a empresa, com exceção do YouTube.

1. Mandiante

• Tipo de Negócio: Cíber segurança
• Preço de aquisição: $ 5.4 bilhões
• Data de aquisição (anunciada – ainda não fechada): 8 de março de 2022

O Google anunciou sua intenção de comprar a empresa de segurança cibernética com capital aberto Mandiant, Inc. (MNDT) em 8 de março de 2022, por US $ 23 por ação – Rougely $ 5.4 bilhões. A empresa, que se concentra em testes de segurança cibernética e resposta cibernética, será dobrada no Google’s negócios de computação em nuvem para ajudar a proteger melhor dados em nuvem.

Mandiant foi comprado pela FireEye em 2013 por aproximadamente US $ 1 bilhão. Em junho de 2021, a Fireeye vendeu seus negócios de produtos e nome da marca FireEye para a empresa de private equity Symphony Technology Group por US $ 1.2 bilhões-deixando o negócio de software de soluções Mandiant na empresa com capital aberto. Em outubro de 2021, a empresa mudou seu nome de volta para Mandiant.

Em fevereiro de 2022, a Microsoft (MSFT) estava interessada em comprar Mandiant. Google’A oferta de US $ 23 por ação é um prêmio de 45% para onde as ações negociadas em fevereiro. 1, 2022 (antes do Microsoft News). Se o acordo fechar, será a segunda maior aquisição da história da empresa-apenas a Motorola Mobility, que comprou em 2012 por US $ 12.5 bilhões. O Google espera que o acordo seja fechado até 2023 – assumindo que ele recebe a aprovação do acionista e regulamentar.

2. Fitbit

• Tipo de Negócio: Dispositivos de fitness e aplicativos vestíveis
• Preço de aquisição: $ 2.1 bilião
• Data de aquisição: Jan. 14, 2021

Fitbit foi fundado em 2007 por James Park e Eric Friedman, cujo objetivo era criar um produto vestível que alavancasse a tecnologia sem fio para aprimorar a saúde e a aptidão dos usuários. Os produtos da empresa incluem smartwatches, rastreadores de fitness de braçadeira, um aplicativo de rastreamento de fitness digital e equipamentos relacionados, acessórios e serviços.

O Google fechou a compra do Fitbit em janeiro de 2021, depois que o acordo foi anunciado pela primeira vez em novembro de 2019, aumentando sua linha de dispositivos vestíveis após a aquisição da Timex SmartWatch Technology em 2019.

O acordo foi fechado depois que os reguladores antitruste na União Europeia aprovaram a aquisição com condições direcionadas para proteger os dados de saúde dos usuários e preservar a concorrência no setor por tecnologia vestível. O Google enfatizou que a aquisição é sobre dispositivos, em vez de dados, e assumiu compromissos que os dados do usuário não seriam usados ​​para os anúncios do Google.

3. Looker

• Tipo de Negócio: Business Intelligence Software e Analytics de dados
• Preço de aquisição: $ 2.6 bilhões
• Data de aquisição: 13 de fevereiro de 2020

Looker, fundado em 2011 por Lloyd Tabb, ajuda as empresas a extrair e analisar facilmente dados. A maioria dos sistemas de inteligência de negócios herdados na época exigia que os usuários tivessem experiência em engenharia e programação para extrair dados e analisá -los. Looker simplificou o processo, tomando consultas de programação e modificando -as para ler mais como idiomas naturais, como o inglês. Isso permitiu aos usuários executar a análise de dados sem precisar “falar” o código.

O Google anunciou sua compra planejada do Looker em junho de 2019. O Google finalizou sua aquisição do Looker em 2020, alavancando seus recursos através do Serviço do Google Cloud. No Google Cloud, o Looker ajuda os clientes a acelerar sua capacidade de analisar dados, fornecer inteligência de negócios e criar aplicativos orientados a dados.

4. Ninho

• Tipo de Negócio: Produtos para casa inteligente
• Preço de aquisição: $ 3.2 bilhões
• Data de aquisição: Jan. 13, 2014

A Nest Labs foi fundada em 2010 por Tony Fadell e Matt Rogers. Tanto Fadell quanto Rogers deixaram suas posições na divisão de desenvolvimento do iPod e iPhone da Apple para iniciar uma empresa de tecnologia que visa revolucionar o termostato: transformá-lo em um dispositivo orientado a sensores, habilitado para wifi, aprendizado e programável.

Em 2014, o Google adquiriu a Nest e, desde então, a mesclava com a divisão doméstica do Google para criar o Google Nest, que oferece uma variedade de produtos domésticos inteligentes, incluindo sistemas de alarme de segurança, câmeras de segurança, roteadores wifi e dispositivos de assistência domiciliar.

5. Waze

• Tipo de Negócio: Aplicativo de navegação móvel
• Preço de aquisição: US $ 966 milhões
• Data de aquisição: 11 de junho de 2013

Waze foi fundado em Israel em 2008. O dispositivo de consultoria de tráfego móvel de origem da multidão e o serviço de navegação foi adquirido cinco anos depois pelo Google, cujo próprio aplicativo do Google Maps já tinha sete anos naquela época. A aquisição do Waze era uma maneira de eliminar a concorrência, mas o Google também viu os recursos de atualização de tráfego do Waze como novos aprimoramentos para o Google Maps.

Desde então, o Google conseguiu monetizar o serviço vendendo serviços de anúncios para empresas, incluindo anúncios que alertam os motoristas quando estão perto de empresas participantes. Waze tinha mais de 140 milhões de usuários ativos mensais no início de 2021 – de 10 milhões quando foi adquirido.

6. Duplo click

• Tipo de Negócio: Gerenciamento de anúncios e soluções de porção de anúncios
• Preço de aquisição: $ 3.1 bilião
• Data de aquisição: 11 de março de 2008

Doubleclick foi fundado em 1996 e tornou-se uma das estrelas do mercado de ações da era Dot-Com como líder na primeira geração de publicidade on-line durante os anos 90. A empresa de private equity Hellman & Friedman pagou $ 1.1 bilhão em uma transação “pratica” para se tornarem proprietários majoritários da empresa em 2005.

O Google então adquiriu o DoubleClick em 2008 como uma maneira de reforçar os recursos de análise e alvo de anúncios de seus clientes. Em 2018, o Google aposentou o nome da marca DoubleClick e o dobrou na marca AdWords do Google, tornando o Google Ads a ferramenta central para os anunciantes.

7. YouTube

• Tipo de Negócio: Plataforma de compartilhamento de vídeo online
• Preço de aquisição: $ 1.65 bilhões
• Data de aquisição: 13 de novembro de 2006
• Receita de anúncios do YouTube (2019): $ 15.1 bilião

O YouTube foi fundado em 2005 por três ex -funcionários do PayPal que acreditavam que o povoado comum gostaria de compartilhar seus vídeos caseiros online. No verão de 2006, o YouTube já estava oferecendo mais de 100 milhões de vídeos por dia. Ambos os problemas técnicos que acompanham o rápido crescimento e a falta de sucesso comercial levaram o YouTube a começar a procurar um comprador.

Enquanto isso, a própria plataforma de vídeo do Google, o Google Video, que também foi lançado em 2005, não conseguiu gerar muito tráfego. A aquisição do YouTube pelo Google no final de 2006 deu uma nova e poderosa plataforma de vídeo. O YouTube se tornou uma fonte significativa de receita de anúncios do Alphabet, além de gerar receita através de assinaturas de TV Premium e YouTube. Em 2021, a receita de anúncios do YouTube foi de US $ 28.9 bilhões.

Diversidade do Google (alfabeto) Transparência

Como parte de nosso esforço para melhorar a conscientização da importância da diversidade nas empresas, destacamos a transparência do compromisso do Google (alfabeto) com a diversidade, a inclusão e a responsabilidade social. O gráfico abaixo ilustra como o Google (alfabeto) relata a diversidade de sua gestão e força de trabalho. Isso mostra se o Google (alfabeto) divulga dados sobre a diversidade de seu conselho de administração, C-suite, gerenciamento geral e funcionários em geral, em uma variedade de marcadores. Nós indicamos que a transparência com um ✔.

Google (alfabeto) Relatórios de diversidade e inclusão
Corrida	Gênero	Habilidade	Status veterano	Orientação sexual
Conselho Administrativo
C-suite
Administração Geral	✔ (U.S. Apenas)	✔
Funcionários	✔ (U.S. Apenas)	✔	✔	✔	✔

Google compra partes do Twitter, mas não quer a coisa toda

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NYSE: TWTR

Twitter

O Google adquire muitas ferramentas de desenvolvedor do Twitter para acompanhar o ritmo da Amazon e Microsoft.

Alfabeto ‘S (Goog 0.87%) (Googl 0.81%) o Google adquiriu recentemente a maior parte de Twitter Produtos de desenvolvedor (TWTR) por um preço não revelado. Esse pacote inclui seu tecido de plataforma de desenvolvimento de aplicativos móveis, a plataforma de relatórios de acidentes da Crashlytics, respostas da ferramenta de análise de aplicativos móveis, dígitos do sistema de login SMS e sistema de automação de desenvolvimento fastlane.

Fonte da imagem: Getty Images.

A venda indica que o Twitter se venderá em bits e peças, em vez de como uma empresa inteira? Ou isso significa que o Twitter está apenas simplificando seus negócios despejando seus ativos não-core? Vamos dar uma olhada mais de perto no Twitter e nos planos do Google de decidir.

Por que o Twitter vendeu seus produtos desenvolvedores?

As ações do Twitter atualmente negociam bem abaixo de seu preço de IPO de US $ 26 devido ao seu crescimento do usuário paralisado, crescimento lento da receita e falta de lucratividade do GAAP. Seus usuários ativos mensais (MAUS) subiram apenas 3% ao ano para 317 milhões no último trimestre, à medida que sua receita cresceu 8%, para US $ 616 milhões – marcando sua taxa de crescimento mais lenta desde o seu IPO. Sua perda líquida do GAAP apenas um pouco estreitada de US $ 131.7 milhões de um ano atrás para $ 102.9 milhões, principalmente devido a altas despesas de remuneração baseadas em ações que devoraram 26% de suas receitas.

Diante desses desafios, o Twitter anunciou planos de reduzir 9% de sua força de trabalho e acabar. Ele fechou a videira no ano passado, mas Fabric teria atraído a atenção de vários licitantes, incluindo Microsoft e Google. O CEO do Twitter, Jack Dorsey.”

Ao abandonar suas ferramentas de desenvolvedor, o Twitter não pode mais estabelecer um ecossistema de aplicativos amarrado à sua rede social e serviços de back -end. Mas o retiro não é surpreendente, já que Facebook abandonou seu back -end comparável como uma plataforma de serviço (BAAs), Parse, no ano passado. Essa falha foi atribuída ao fato de que Parse não poderia competir contra plataformas de desenvolvimento de aplicativos semelhantes do Google, Microsoft e Amazonas é aws. Se o Facebook não pudesse competir, é duvidoso que o Twitter possa ter se saído muito melhor. Os investidores também deveriam ter visto a redação no muro quando o Twitter cancelou sua conferência anual de desenvolvedores de vôo no ano passado.

Por que o Google comprou as ferramentas do Twitter?

O Google pode parecer um gorila de 800 libras em serviços relacionados à Internet, mas sua plataforma de infraestrutura em nuvem-que fornece ferramentas de desenvolvimento, análise e poder de computação para desenvolvedores e empresas-é muito menor que o AWS da Amazon e o Azure da Microsoft. As plataformas BAAs desempenham um papel fundamental nessa batalha, uma vez que fornecem aplicativos baseados em nuvem com poder de computação enquanto permitem que os desenvolvedores gerenciem esses aplicativos, visualizem dados de uso e adicione notificações push e outros recursos.

Para competir com mais eficácia contra a Amazon e a Microsoft, o Google adquiriu o Firebase, uma start-up do BAAs, em 2014. A base do desenvolvedor da Firebase quadruplicou desde a aquisição de cerca de 450.000 usuários até meados de 2016, e o Google adicionou recursos de análise adicionais e ferramentas de desenvolvimento móvel. O Google planeja integrar o tecido diretamente na Firebase, enquanto as outras ferramentas devem ser gradualmente integradas à plataforma.

A decisão do Google de comprar as ferramentas de desenvolvimento do Twitter em vez de toda a empresa também indica que a rede social ainda não é desejável como uma única compra. Isso provavelmente porque os pretendentes em potencial não conseguem descobrir como lidar com a desaceleração do Twitter e o crescimento da receita e a fraca lucratividade. Eles provavelmente também não querem herdar os problemas contínuos do Twitter com agressores, trolls, postagens ilícitas e contas falsas.

É o negócio de licenciamento de dados próximo a ir?

A ansiedade do Twitter de vender suas empresas não essenciais levanta questões interessantes sobre seus negócios de licenciamento de dados, que vendem alimentos de dados de “Firehose” para várias empresas. Sua receita aumentou 26% ao ano para US $ 71 milhões, tornando -a unidade de negócios que mais cresce no Twitter.

Mas também foi responsabilizado por espalhar notícias falsas e causar “acidentes de flash”, enviando rapidamente tweets gerados por bot para organizações de notícias e empresas comerciais de alta velocidade. Eu especulei anteriormente que o Twitter não estava disposto a limpar sua rede de bots porque eles contavam como Maus e alimentavam os feeds de casos de fogo da unidade de licenciamento. Se o Twitter vender ou girar em seus negócios de licenciamento de dados, ele geraria algum dinheiro fresco e deixaria purgar alguns bots e contas falsas para melhorar a qualidade de sua rede social.

A linha inferior

A venda do Twitter de suas ferramentas de desenvolvedor para o Google não é um divisor de águas para qualquer empresa. Mas revela como o Twitter agressivamente está simplificando seus negócios em torno de seu aplicativo Bluebird e indica que o Google pode precisar de mais aquisições para acompanhar a Amazon e a Microsoft na corrida da plataforma em nuvem. Portanto, os investidores devem ver se o Twitter descarrega mais negócios não essenciais em um futuro próximo.

Suzanne Frey, executiva da Alphabet, é membro do Conselho de Administração do Motley Fool. Teresa Kersten é funcionária do LinkedIn e é membro do Conselho de Administração do Motley Fool. O LinkedIn é de propriedade da Microsoft. Leo Sun possui ações da Amazon.com. O Motley Fool possui ações e recomenda alfabeto (Ações), alfabeto (ações C), Amazon.com, Facebook e Twitter. O Motley Fool tem uma política de divulgação.

Imagine se o Google tivesse comprado o Twitter: estabilidade, hangouts se tornando DMS e mais

Elon Musk começou twittando – se não exigir – solicitações/mudanças de recurso do Twitter em um momento verdadeiramente notável para a tecnologia e a governança corporativa. Isso levou a um assento de placa rejeitado e esta manhã’tentativa de aquisição, completa com “Plano B” Se/quando o conselho rejeitar. Decretos-por tweets e aquisições hostis não podem ser uma maneira sustentável de administrar um produto, e esses eventos abrem minha crença de longa data de que o Google deveria ter comprado o Twitter anos atrás. Certamente teria sido uma virada mais ortodoxa de eventos em comparação com o que’está indo jogar muito publicamente nas próximas semanas.

Google, uma empresa social

De Orkut ao Buzz e, claro, Google+, o Google adequado tem um histórico incrivelmente ruim de ser uma empresa que recebe mídia social. Mesmo que um Twitter adquirido continuasse exatamente no mesmo caminho/história do que até agora, o Google seria um jogador grande e relevante no espaço.

Por outro lado, o Google realmente não perdeu nada ao fazer suas várias tentativas sociais falharem. Pode ter sido mais relevante para os jovens, mas esses mesmos jovens ainda estão usando pesquisas, vendo anúncios, se inscrevendo no Gmail e se familiarizando com os Chromebooks.

No entanto, acho que o Twitter teria sido um bom ajuste, pois o Google seria outro mordomo-para melhor ou pior-de um serviço quase público que certamente deve existir de uma forma ou de outra. Existe uma barreira e velocidade tão baixa na escrita – além de consumir – 280 caracteres de texto em comparação com tirar fotos ou fazer upload de vídeos. Pessoas twittar em massa é um indicador poderoso do que’S tendências e fornece o pulso do que uma população específica está discutindo. A Internet deve sempre ter um centralizado “espaço público” para conversar.

Para mim, essa necessidade social está no mesmo nível que um mecanismo de pesquisa, e-mail bem mantido (gmail), conjunto de produtividade gratuita (documentos/folhas/slides), chamadas de vídeo (meet), backup de dados (unidade e fotos), navegador da web (Chrome) e (relativamente) sistemas de operação aberta (android e cromo).

Integrações

Além do ideal de espírito de manter algo como o Twitter em operação continuamente, existem vários sinergias Com produtos do Google que fazem muito sentido.

Twitter DMS

Para o Google, o que’está ausente na lista acima de serviços diários essenciais, é claro que as mensagens. Nos anos 2000 e início de 2010, o Google possuía isso com o Google Talk e em menor grau Hangouts.

E se, em vez de perseguir o Allo ou o RCS, o Google – por volta de 2016 – tivesse mensagens diretas do Twitter da aquisição mais ampla e decidisse fazer do DMS seu aplicativo de mensagens de consumo.

O Twitter há muito negligenciou sua experiência de bate -papo privado. De fato, apenas adicionou a capacidade de pesquisar o conteúdo das mensagens. Uma vez se falou sobre o DMS sendo dividido em um aplicativo separado no Twitter, mas isso nunca foi realizado, mesmo quando a demanda por ele cresceu.

O Google poderia ter perseguido essa opção e modernizá -la muito mais cedo. Um benefício imediato seria como os nomes de usuário são alavancados como um sistema de identidade pública em comparação com números de telefone mais sensíveis e endereços de e -mail. Outro é ter um serviço que’S objetivamente mais reconhecível que o Allo e a plataforma cruzada, diferentemente das mensagens e RCs hoje.

Photos do Google

Outra possível integração social poderia ter sido com o Google Photos, que obviamente nasceu do Google+. Uma das grandes coisas sobre mais foi que era um ótimo lugar para as pessoas compartilharem publicamente suas fotos. Uma aquisição que veio após o final do G+ poderia ter levado o Google a trazer de volta essa experiência pública com o Twitter, e o resultado final poderia ter sido um concorrente viável do Instagram focado na imagem.

Círculos do Google+

Uma das coisas que o Google+ acertou no primeiro dia foi o conceito de compartilhamento mais particular com os círculos. Parece que o Instagram e o Twitter só recentemente começaram a explorar como permitir experiências mais particionadas em suas redes sem apenas travar sua conta totalmente.

Procurar

Quando Larry Page fez um discurso de aquisição para Jack Dorsey em 2011, a melhoria da pesquisa foi considerada a grande venda. Isso honestamente faz muito sentido, uma vez que a pesquisa é continuamente a coisa que o Google define para melhorar. No início de 2010, uma aquisição teria tornado a pesquisa do Google uma ferramenta ainda mais poderosa para entender o que’é popular. Esses dados já são obtidos com consultas, mas o que as pessoas estão twittando é igualmente definitivo. As implicações para anúncios também são óbvias. Dito isto, o Google finalmente assinou um acordo, que ainda está em andamento, em 2015 para que os tweets apareçam nos resultados de pesquisa instantaneamente.

Como uma nota lateral na pesquisa em minúsculas, procurar tweets no Twitter hoje é uma experiência bastante medíocre. Isto’é bom, mas não tão inteligente (palavras -chave apenas versus entender o sentimento) quanto a pesquisa do Google, nem se estende ao que’s em imagens.

YouTube

Onde o Google encontrou sucesso no social é obviamente o YouTube. Foi muito permitido amadurecer e crescer separado da empresa principal, e isso era o melhor. A integração mais óbvia entre o Twitter e o YouTube é outro canal de distribuição para compartilhar vídeos.

Por outro lado, isso’Não é difícil imaginar que o upload de vídeos em tweets acabasse de usar o YouTube em qualquer aquisição, e o mesmo poderia ser dito com transmissão ao vivo. YouTube’A rede S certamente teria ajudado a tornar o último muito mais descoberto.

YouTube hoje é oficialmente “uma empresa do Google” que mantém sua própria cultura interna. Dado que o Twitter é tão focado no consumidor, acho que teria ingressado no Google sob um modelo semelhante, e não como uma empresa de alfabeto pós-2015. Isso possibilita todas as integrações com os serviços existentes, pois o Google adequado serve cada vez mais como a marca de consumidor.

Embora muitas dessas integrações ainda possam funcionar na era moderna, uma aquisição do Google do Twitter hoje está fora de questão por razões regulatórias (antitruste). O tempo para isso passou claramente. Esse acordo teria feito ondas enormes no passado, mas acredito que teria sido o caminho mais estável do que o que quer que esteja prestes a acontecer a seguir.

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