Resumo:
A aquisição do Fitbit pelo Google levantou preocupações sobre a privacidade de dados e problemas antitruste. Como parte da aquisição, os usuários do Fitbit deverão entrar em contas do Google a partir de 2023. Essa mudança é apontada como uma maneira de fornecer um único login para Fitbit e outros serviços do Google, segurança de conta aprimorada e controles de privacidade centralizados. No entanto, a história de privacidade real permanece ambígua, como os compromissos vinculativos assumidos pelo Google à Comissão Europeia se aplicam apenas aos clientes no Espaço Econômico Europeu (EEA). As preocupações com o histórico do Google com o controle de dados e a coleta levaram os grupos de direitos dos consumidores a instar os reguladores a examinar a aquisição. A aquisição também significa o empurrão do Google no mercado de saúde e sua tentativa de competir com a Apple e a Amazon.
Pontos chave:
- O Google está adquirindo o Fitbit e exigirá que os usuários assinem as contas do Google de 2023.
- Os usuários do Fitbit existentes podem continuar usando suas contas Fitbit até pelo menos no início de 2025.
- O Google assumiu compromissos vinculativos com a Comissão Europeia em relação à privacidade de dados, mas esses compromissos se aplicam apenas aos clientes no Espaço Econômico Europeu (EEA).
- As preocupações com a privacidade foram levantadas devido ao histórico anterior do Google com controle de dados e coleta.
- Grupos de direitos dos consumidores pediram que os reguladores examinassem de perto a aquisição do Fitbit pelo Google.
- Os usuários da Fitbit estão preocupados com a forma como o Google usará seus dados de saúde e bem -estar fora do segmentação de anúncios.
- A aquisição do Fitbit pelo Google faz parte de seu impulso no mercado de saúde para competir com a Apple e a Amazon.
- O Google pretende investir em seu sistema operacional, usar sistema operacional e desenvolver seus próprios dispositivos vestíveis de marca.
- O mercado de hardware é lucrativo para a coleta de dados, o que o torna atraente para empresas como o Google.
- Apple e Amazon também fizeram movimentos recentes no setor de tecnologia da saúde.
Questões:
- Os usuários do Fitbit serão obrigados a se inscrever nas contas do Google imediatamente em 2023?
- Quando o suporte para as contas Fitbit terminar?
- Estão protegidos pela privacidade dos usuários do Fitbit?
- Que preocupações foram levantadas sobre o histórico do Google com controle de dados?
- Que ação tem grupos de direitos ao consumidor tomados em relação à aquisição do Fitbit do Google?
- Qual é o objetivo do Google com a aquisição do Fitbit?
- Como o mercado de hardware beneficia empresas como o Google?
- Com quais empresas estão com o Google competindo no setor de tecnologia da saúde?
- O que a Amazon oferece a seus funcionários em termos de assistência médica?
- Qual era a aquisição anterior do Google na indústria de smartwatch?
Nem todos os usuários do Fitbit precisarão fazer login com uma conta do Google imediatamente em 2023. Somente novos usuários da Fitbit, os clientes existentes atualizando para um novo dispositivo ou aqueles que desejam ativar novos recursos deverão fazer login com uma conta do Google.
O suporte para contas Fitbit continuará até pelo menos no início de 2025. Depois disso, uma conta do Google deverá usar o Fitbit.
Diz -se que a privacidade dos usuários da Fitbit está protegida com base em compromissos vinculativos assumidos pelo Google à Comissão Europeia. No entanto, esses compromissos se aplicam apenas aos clientes na área econômica européia (EEA).
O Google já não conseguiu cumprir as promessas de dar aos usuários o controle de seus dados. As preocupações foram levantadas quando o Google foi encontrado coletando telefonemas e dados de SMS enviados por meio de aplicativos padrão do Android.
Grupos de direitos dos consumidores emitiram uma carta aberta aos reguladores, pedindo -lhes que examinassem de perto a aquisição de Fitbit pelo Google.
O Google pretende investir em seu sistema operacional, usar sistema operacional e trazer seus próprios dispositivos vestíveis de marca para o mercado.
O mercado de hardware é mais lucrativo para os dados que coleta em vez de vendas reais de dispositivos. A coleta de dados é valiosa para empresas como o Google, tornando o mercado de hardware atraente.
O Google está tentando acompanhar o ritmo da Apple e da Amazon, os quais recentemente fizeram movimentos significativos para a tecnologia da saúde.
A Amazon oferece a seus funcionários cuidados de saúde virtual, que podem ser vendidos aos consumidores no futuro. Também garante a conformidade com a privacidade da saúde por meio de seu assistente inteligente, Alexa.
O Google adquiriu anteriormente a tecnologia por trás do smartwatch do Fossil gastando US $ 40 milhões.
O Google diz que ganhou’t Utilize seus dados Fitbit para direcioná -lo com anúncios. Mas o que mais isso fará
Warren vê essas fusões como anticompetitivas.
Os usuários do Fitbit terão que entrar no Google de 2023
Mesmo aqueles com dispositivos mais antigos terão que fazer login se quiserem ativar novos recursos
Sex 23 de setembro de 2022 // 18:36 UTC
Como parte de sua aquisição do Fitbit, o Google começará a exigir que os clientes usem contas do Google para gerenciar seus dispositivos de rastreamento de fitness, reacendendo preocupações de privacidade sobre a aquisição em 2019.
A partir de agora, os proprietários de dispositivos Fitbit mantêm uma conta on-line separada que não está conectada ao Google, exceto quando os usuários concederam permissões de aplicativos de terceiros para vincular dados do Fitbit aos próprios aplicativos do Google ou usam sua conta Gmail para fazer login. Isso está pronto para mudar “em algum momento em 2023”, disse Fitbit, divulgando a mudança como uma coisa boa para seus usuários.
“Um único login para Fitbit e outros serviços do Google, segurança de contas líderes do setor, controles centralizados de privacidade para dados do usuário do Fitbit e mais” foram citados pela subsidiária do Google, pois os motivos pelos quais seus clientes apreciarão a mudança.
Nem todos os usuários do Fitbit deverão fazer login com uma conta do Google imediatamente em 2023. Quando a mudança ocorrer no próximo ano, novos usuários do Fitbit que se inscrevem em uma conta terão que fazer isso com uma conta do Google vinculada ao Fitbit, assim como os clientes existentes que atualizam para um novo dispositivo Fitbit ou desejam ativar novos recursos.
Aqueles que não estão envolvidos nessa mudança podem manter suas contas do Fitbit por mais alguns anos.
“O apoio às contas do Fitbit continuará até pelo menos no início de 2025. Após o apoio das contas do Fitbit, uma conta do Google deverá usar o Fitbit “, disse a empresa.
Qual é a verdadeira história de privacidade?
Do seu CEO em Down, Fitbit reiterou várias vezes que o Google assumiu compromissos vinculativos com a Comissão Europeia (CE) em 2020 como condição da aquisição da Fitbit.
Entre outras coisas, o Google concordou em manter os dados do usuário do Fitbit isolados de seus sistemas e não usar os referidos dados para direcionar anúncios em clientes da Fitbit no Espaço Econômico Europeu (EEA) por um período de 10 anos.
“Este acordo sempre foi sobre dispositivos, não dados, e ficamos claros desde o começo que protegeremos a privacidade dos usuários do Fitbit”, disse o svp de produtos e serviços do Google, Rick Osterloh, quando a aquisição foi fechada no início de 2021.
Osterloh disse que o Google fez “uma série de compromissos vinculativos que confirmam os dados de saúde e bem -estar dos usuários do Fitbit não serão usados para anúncios do Google e esses dados serão separados de outros dados do Google Ads”, mas em todas as declarações de ambas as empresas, elas não abordam o fato de que o contrato de ligação feito com a CE afeta apenas o EEA.
O Google já não conseguiu fazer promete dar aos usuários o controle de seus dados, mais recentemente quando foram vistos coletando telefonemas e dados SMS enviados através de aplicativos Android padrão. Preocupações como essas provavelmente levaram 20 grupos de direitos ao consumidor a emitir uma carta aberta aos reguladores de todo o mundo, pedindo estreito escrutínio da compra do Fitbit do Google.
Entramos em contato com o Google para obter mais detalhes sobre seu plano de dados e perguntamos se seu contrato de CE se aplicaria ou não aos clientes no resto do mundo, mas não recebi resposta de volta.
Sports Watch Usuários, considerando um rastreador de fitness diferente que está preocupado com o assinatura pode querer evitar a Samsung também. ®
O Google diz que ganhou’t Utilize seus dados Fitbit para direcioná -lo com anúncios. Mas o que mais isso fará?
O gigante da pesquisa’S $ 2.1 bilhão de aquisição da Fitbit levanta questões sobre privacidade de dados e antitruste.
Por Shirin Ghaffary e Rani Molla, 1 de novembro de 2019, 14:30 EDT
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Google’A empresa controladora Alphabet anunciou na sexta -feira que está adquirindo o fabricante de smartwatch vestível Fitbit por US $ 2.1 bilhão, marcando a gigante da busca’s mais recente empurrão no mercado de saúde.
Google’S aquisição levanta preocupações sobre a privacidade de dados para usuários do Fitbit. O Google diz que os dados da Fitbit Health and Wellness não serão usados para anúncios do Google, mas não especificou onde mais em seu império ele pode usar esses dados. A aquisição também dá mais forragem aos reguladores que já estão examinando se a empresa é muito grande e deve ser quebrada.
A empresa disse em um post do blog que a aquisição é uma oportunidade para a empresa investir mais em seu sistema operacional menos conhecido, Wear SO e trazer pelo Google Dispositivos vestíveis ao mercado. Até agora, o Google criou um sistema operacional, mas não’T tem sua própria marca Wearables.
Isto’S O mais recente movimento do gigante da pesquisa para entrar no mercado de hardware, que muitos apontaram é mais lucrativo para os dados que coleta do que para as vendas reais de dispositivos. O Google já fez incursões aqui através da aquisição da Smart Home Device Maker Nest, bem como com seus alto -falantes inteligentes do Google Home. Em janeiro, o Google também gastou US $ 40 milhões para adquirir a tecnologia por trás do Fossil’s smartwatch.
Google’s mover indica que’está tentando acompanhar o ritmo com a Apple e a Amazon, que também se esforçaram mais recentemente para a tecnologia da saúde.
A Amazon está oferecendo a seus funcionários seus próprios cuidados de saúde virtual, que poderiam vender aos consumidores algum dia. A Amazon diz que seu assistente inteligente Alexa está em conformidade com a lei de privacidade de saúde, permitindo que os consumidores se comuniquem com as empresas de saúde por meio do assistente. E no início deste mês, a Amazon adquiriu a Startup Digital Startup Health Navigator. Ele comprou a Farmácia Online Pillpack no ano passado.
A Apple, com seu Apple Watch, expandiu -se para a tecnologia da saúde, permitindo que os usuários rastreiam seus exercícios, batimentos cardíacos e ciclos menstruais. Apple Health Records App permite que as pessoas armazenem suas informações médicas em seus telefones. A empresa também está comprando startups de saúde digital.
Perguntas não respondidas sobre o uso de dados
O Google diz que não usará dados de saúde e bem -estar da Fitbit para seus anúncios, mas isso não’t abordar outras questões importantes sobre como o Google lidará com os usuários do Fitbit’ dados privados. Seus dados do Fitbit podem ser usados para dizer, influenciar seus resultados de pesquisa do Google? Ou sugerir restaurantes em seu bairro? Para construir novos produtos de saúde? Para fazer sugestões de convite de calendário?
Isso pode ser preocupante para os 25 milhões de usuários ativos do Fitbit, cujos dados pessoais estão agora nas mãos de um do mundo’são as maiores e mais poderosas empresas de tecnologia. Fitbit rastreia métricas muito pessoais, como seu exercício, comida, peso, sono. Por si só, esses dados fornecem algumas informações significativas sobre uma pessoa’s vida privada. E pelo menos com Fitbit, muitos consumidores foram’muito preocupado em compartilhar essas informações. Mas se esses dados também estiverem conectados ao conjunto mais amplo de informações do Google – o que você procura on -line, quais e -mails você envia, para onde você vai – que poderiam apresentar um perfil bastante abrangente de uma pessoa’existência.
O Google reconheceu essa potencial ansiedade do consumidor em sua postagem no blog sobre o anúncio, concentrando uma parte significativa da declaração relativamente breve sobre a tentativa de garantir ao público que ele protegerá as pessoas’S Fitbit Data.
“Quando você usa nossos produtos, você’está confiando no Google com suas informações. Entendemos que isso é uma grande responsabilidade e trabalhamos duro para proteger suas informações, colocá -lo no controle e fornecer transparência sobre seus dados. Semelhante aos nossos outros produtos, com wearables, seremos transparentes sobre os dados que coletamos e por que,” O Google escreveu.
Um porta -voz do Google respondeu a um pedido de comentário sobre preocupações com a privacidade com uma mensagem que espelhava a postagem do blog, dizendo que a empresa irá “Capacite os usuários do Fitbit a revisar, mover e excluir seus dados” e que ele fornecerá ferramentas para eles fazê -lo.
Ainda assim, a empresa precisará ganhar usuários’ confiança – principalmente depois da empresa’S viola de privacidade do Google+ que afeta centenas de milhares de usuários, que ele não divulgou inicialmente (e acabou contribuindo para o fechamento da plataforma social).
Como isso afeta o governo’S Investigação antitruste no Google
A empresa controladora do Google Alphabet já está sob escrutínio dos reguladores federais e estaduais por possíveis violações antitruste. Essas investigações estão centradas na empresa’S Pesquisa e domínio do anúncio, mas aquisições de todas as faixas podem adicionar às críticas.
Senador e candidato presidencial Elizabeth Warren, que também é popular entre o Google’S Rank and File, propôs quebrar o Google e reverter muitas de suas aquisições, incluindo Nest, Waze e DoubleClick.
Warren vê essas fusões como anticompetitivas.
“A desenrolamento dessas fusões promoverá a concorrência saudável no mercado – o que pressionará as grandes empresas de tecnologia a serem mais responsivas às preocupações do usuário, inclusive sobre privacidade,” Warren disse em um post sobre a divulgação de grandes tecnologias.
“Isso absolutamente fortalece a ideia de que o Google está usando sua posição dominante para entrar em todos os setor possível que se relacionam com dados e métodos mais recentes para empurrar a publicidade,” Daniel Hanley, analista de políticas do Open Markets Institute, disse Recode. “O maior problema seria entender e saber até que ponto eles usam os dados coletados do Fitbit e como eles irão integrar isso em outros serviços existentes do Google.”
O Google está usando um refrão comum entre as empresas de tecnologia gigantes, argumentando que a aquisição acabará beneficiando os consumidores, se não sua concorrência.
Em relação ao escrutínio antitruste, o Google disse ao Recode, “[Nós’estar confiante de que este acordo será bom para os consumidores e ficam felizes em se envolver com os reguladores para abordar quaisquer perguntas que possam ter.”
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Google Buys Fitbit por US $ 2.1 bilhão, mas pode competir com a Apple?
O Google adquirirá o fabricante de rastreadores de fitness vestível Fitbit, de acordo com um anúncio feito esta manhã (novembro. 1).
O acordo valoriza o Fitbit a $ 2.1 bilhão, marcando a compra como Google’é o maior no espaço vestível desde que comprou Fóssil’S Tecnologia SmartWatch por US $ 40 milhões em janeiro. Isto’é também outro movimento no Google’é parte para competir com o Apple Watch no mercado de rastreamento de fitness.
Embora Wearos powere um número de Android observa, O Google ainda não se juntou à Apple e Samsung no desenvolvimento de hardware interno projetado para a máxima compatibilidade com seu smartphone principal. Sexta-feira’S News nos faz pensar se o rumor há muito Pixel Watch está no horizonte.
O Apple Watch’S sem costura Iphone Recursos de integração e fitness deram uma vantagem contra empresas como o Fitbit, mas o Fitbit parece confiante trabalhando com o Google avançará seus produtos.
“O Google é um parceiro ideal para avançar nossa missão,” disse James Park, co-fundador e CEO da Fitbit em comunicado anunciando o negócio. “Com o Google’S Recursos e Plataforma Global, Fitbit será capaz de acelerar a inovação na categoria Wearables, escalar mais rapidamente e tornar a saúde ainda mais acessível a todos.”
O Google expressou suas próprias ambições de saúde quando revelou novos produtos em outubro, como o novo Pixel 4 e Pixel 4 xl smartphones. Sua aquisição da Fitbit pode ajudar a trazê -los para concretizar.
“Fitbit tem sido um verdadeiro pioneiro na indústria e criou ótimos produtos, experiências e uma comunidade vibrante de usuários”, disse Rick Osterloh, vice -presidente sênior de dispositivos e serviços do Google. “Estamos ansiosos para trabalhar com o incrível talento da Fitbit, e reunindo o melhor hardware, software e IA, para construir wearables para ajudar ainda mais pessoas em todo o mundo.”
Os investidores pareciam satisfeitos que o Rumores de aquisição será tratado. Fitbit’s as ações subiram 16% A partir de 10 a.m. ET sexta -feira de manhã.
Analistas são mais céticos. Avi GreenGart, analista principal da TechSponencial, diz que o Google ainda tem maneiras de ir para disputar os principais fabricantes vestíveis.
“Wear OS Isn’T GRANDE, e mesmo quando foi implementado bem como o Fossil, o produto final está bem “, diz Greengart. “Que’não é bom o suficiente para competir contra a Apple. Ou Samsung, para esse assunto.”
O Google não lançou seu próprio chip para smartwatches, que Greengart diz que está segurando a empresa de volta. A maioria dos produtos SO Wear é atualmente alimentada por plataformas Qualcomm. Mas, se o Google combinar o sistema operacional Wear com um chip proprietário, isso pode mudar a conversa.
“O Google tem tentado enfrentar o setor de smartwatch de uma perspectiva de software e não foi bem -sucedida”, diz Greengart, diz. “Agora que está explicitamente abordando de uma perspectiva de hardware, é certamente um movimento na direção certa. Isso lhes dá mais opções.”
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Por que eu concordo com a decisão do Google-Fitbit
Em 15 de dezembro de 2020, a Comissão Europeia aprovou a aquisição da Fitbit pela Alphabet, sujeita a vários compromissos. O caso causou uma preocupação considerável de que o Google ganhe vantagens injustas no mercado de publicidade on -line e garantir seu domínio na saúde digital, com terríveis conseqüências para a privacidade. Os críticos também temiam que a aquisição reduzisse o Google’s incentivos para manter seu ecossistema Android aberto a produtos vestíveis rivais. Esta coluna argumenta que a decisão é apropriada, abordando as quatro principais preocupações. As teorias sugeridas de danos têm remédios ou não são apoiados por evidências para o padrão legal necessário.
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Autores
Pierre Régibeau
Economista da Concorrência Chefe, Comissão Europeia da Concorrência da DG
Em 15 de dezembro de 2020, a Comissão Europeia aprovou a aquisição da Fitbit pela Alphabet, sujeita a vários compromissos (Comissão Europeia 2020). Uma vez líder no design e produção de rastreadores de fitness, a Fitbit viu sua participação de mercado mundial do segmento geral do smartwatch cair para 5% e 10% e estava à venda. Ao adquirir o Fitbit, o Google teria acesso à empresa’s Produto, dados sobre os hábitos de saúde e saúde dos usuários da Fitbit e Fitbit’s especialização no projeto de tecnologia de sensores eficientes para desgaste digital.
Este caso causou uma agitação considerável entre alguns círculos acadêmicos e políticos e levou a várias contribuições a pressionar a Comissão a bloquear a transação (Caffarra e Valletti 2020, Bria et al. 2020, Caffarra e Crawford 2020, Privacy International 2019). A imagem transmitida por essas contribuições é apocalíptica: o acesso aos dados do Fitbit ajudaria o Google a dominar ainda mais o mercado de publicidade on -line e as sinergias entre esses dados e os dados que o Google já mantém garantiria seu eventual domínio na saúde digital. Isso teria consequências terríveis para a privacidade. Finalmente, a aquisição reduziria o Google’s incentivos para manter seu ecossistema Android aberto a produtos vestíveis rivais.
Eu acredito que a discussão agora deve passar do reino da especulação para a esfera da evidência. É nesse espírito que eu gostaria de explicar por que encontro a comissão’D decisão totalmente apropriada. O que se segue é o meu próprio, simplificado, visão da economia do caso, despojada de seu jargão, estrias legais e sutilezas.
O papel e os padrões de revisão de fusão
A revisão de fusões deve garantir que fusões e aquisições não prejudiquem os consumidores, aumentando os preços, diminuindo a qualidade, limitando a variedade ou a inovação de amortecimento. Esses efeitos prejudiciais potenciais são avaliados comparando a situação pós-fusão com o contrafactual, eu.e. para a situação que teria prevalecido sem a fusão.
Uma rejeição da transação proposta não teria descarrilado o Google’s planeja aumentar sua presença na saúde digital. Embora o Google possa ter achado difícil combinar o Fitbit’S Especialidade de software imediatamente, teria acabado de superar esse obstáculo. O provável contrafactual é então um do Google’s Entrada no setor de monitoramento de saúde vestível-e seu acesso aos dados correspondentes-teriam sido atrasados.
Explicando a decisão
Eu estava preocupado com quatro aspectos principais da aquisição: seu efeito sobre os setores de saúde digital e vestíveis, uso de dados do Fitbit para refinar o direcionamento da publicidade on -line e as ameaças potenciais à privacidade.
1. Vestuário
Relógios inteligentes e rastreadores de saúde são o exemplo mais proeminente do tipo de ‘vestidos digitais’ que muitos observadores esperam permear nossas vidas diárias em breve. Garantir uma competição vigorosa no setor deve, portanto, ser um objetivo privilegiado da política de concorrência. Atualmente, os smartwatches funcionam em conjunto com um smartphone. Existe, portanto, uma preocupação legítima de que a aquisição possa levar o Google a restringir a interoperabilidade entre os relógios rivais e seu ecossistema Android para aumentar o Fitbit’as vendas próprias e reunir mais dados de saúde.
Tais argumentos são avaliados com base nas partes’ habilidade e incentivos distorcer a concorrência dessa maneira. É provável que o Google possa degradar o link entre os relógios Android e Rival. Para avaliar o Google’S incentivos, precisamos pesar os benefícios das vendas adicionais de relógios e coleta de dados contra o custo incorrido pela redução da atratividade do ecossistema Android.
Embora o valor das vendas extras do Fitbit possa ser estimado, os outros elementos do trade-off não podem. Em particular, não há evidências confiáveis sobre o valor dos dados do Fitbit. De fato, existem boas razões para acreditar que o tipo de dados coletados pelo Fitbit não é especialmente valioso (atualmente não há mercado para ele) e não é único. Além disso, os custos de reputação de reduzir o acesso ao Android podem ser grandes para uma empresa que há muito tempo confia na abertura.1 esses fatores são difíceis de quantificar.
No entanto, a Comissão estava suficientemente preocupada com tais incentivos poderiam se materializar que pediu um compromisso para manter a interoperabilidade com a plataforma Android nos próximos dez anos.
2. Publicidade on-line
Google’S forte posição em publicidade on-line decorre do número de usuários em sua plataforma e sua capacidade de segmentar anúncios para públicos mais bem definidos. Com o acesso aos dados do Fitbit, o Google pode segmentar anúncios ainda melhor, obtendo uma vantagem competitiva adicional.
No entanto, uma transação não deve ser bloqueada simplesmente porque ajuda a nova entidade a se tornar mais eficiente. Somente se a aquisição da Fitbit privou os anúncios on -line rivais de acessar dados semelhantes que preocupações anticoncorrenciais poder surgir. Isso parece improvável, pois os dados de saúde não são particularmente escassos (ver Towne 2020).
A segunda questão é que os dados do Fitbit podem não melhorar materialmente o Google’S Capacidade de direcionamento. Por toda a conversa sobre as proezas da publicidade on -line, evidências concretas são escassas. Eu não consegui encontrar qualquer evidência sobre o marginal Valor de direcionamento de dados mais precisos do cliente, muito menos o valor marginal dos dados do tipo Fitbit, que é a evidência de que seria necessário apoiar a teoria dos danos. De fato, o verdadeiro valor da segmentação de anúncios ainda é controverso e clientes’ As reclamações de que o Google se recusa a divulgar informações suficientes sobre a eficácia de seus anúncios on -line é difícil de encharcar com a ideia de que o Google’S Vantagem de dados é esmagadora (Autoridade de Concorrência e Mercados 2020: 300–330, Apêndice O e Comissão Australiana de Concorrência e Consumidor 2019: 145–50).
3. Saúde digital
A análise de big data é uma parte crucial da digitalização contínua da saúde. A novidade não é a existência de dados, mas a capacidade de coletá -los de maneira sistemática, armazená -los e analisá -los. Alguns observadores temem que a combinação do Google’s Dados com dados Fitbit podem aprimorar a entidade mesclada’s Habilidades analíticas até o ponto em que ele dominaria o campo. não estou convencido.
A capacidade de fazer análises de saúde é generalizada (consulte a Tabela 1) e a existência de sinergias materiais entre dados mantidos pelo Google e Fitbit não é comprovada. Mesmo que essas sinergias fossem consideráveis, devemos realmente se opor ao aumento da eficiência de apenas um dos vários participantes em potencial no setor?2
tabela 1 10 principais análises de saúde do mundo, 2018
4. Privacidade
Alguns aspectos da privacidade estão claramente fora do escopo da política de concorrência. Quem tem direitos de propriedade sobre diferentes tipos de dados e como esses dados podem ser usados ou vendidos são questões sociais essenciais, mas as autoridades da concorrência não têm legitimidade para abordá -los.
Isso não significa que a privacidade não pode ser relevante ao avaliar uma aquisição. A maneira pela qual os dados pessoais são usados é um aspecto importante da qualidade do serviço recebido. Avaliando o efeito de uma transação na qualidade do produto é a tarifa de revisão de fusão padrão. No entanto, uma fusão’é improvável que os efeitos potencialmente prejudiciais na qualidade sejam graves Contanto que os consumidores tenham uma escolha suficiente. Se a aquisição levaria a uma deterioração da privacidade para os usuários do Fitbit, eles têm um grande número de alternativas, especialmente uma vez que a abertura contínua do ecossistema Android é garantida.
Alguns observadores estão preocupados com o fato de a combinação de dados Fitbit e Google permitir que os provedores de serviços de saúde discriminem mais finamente entre clientes/pacientes. Eu tenho três problemas com este argumento. Primeiro, eu não vi qualquer Evidências das sinergias vaidivas entre o tipo de dados controlados pelo Google e Fitbit Data. A magnitude de tais sinergias teria que ser estabelecida para prosseguir com essa teoria de dano.
Segundo, por que está tendo mais informações sobre o estado de saúde e hábitos individuais prejudiciais? Pode permitir um melhor diagnóstico, melhor tratamento e, até, taxas de seguro de saúde mais justas. As pessoas que se exercitam querem pagar mais porque as reivindicações de vida saudável são difíceis de verificar?
Terceiro, se a sociedade achar que algum tipo de informação pessoal (de saúde) não deve ser usada para discriminar na prestação de serviços relacionados à saúde, ela deve regular. Dar taxas mais baixas de seguro de motorista para mulheres jovens do que para jovens não é mais legal nos EUA. Pode -se facilmente proibir o uso de condições existentes quando o seguro de precificação.
Finalmente, a fusão for realmente bloqueada, apesar dos remédios oferecidos, em ordem Para impedir o Google de fundir seus dados com Fitbit’s e use este pacote no setor de saúde? Se a combinação de dados de uma maneira que leve a mais discriminação no mercado de saúde é indesejável, por que usar a revisão de fusões para impedir que essas combinações apenas do Google? A regulamentação seria muito superior, pois preservaria pelo menos um campo de jogo nivelado.
No geral, ônus da prova e padrão de prova
Qualquer aquisição considerável por uma das grandes plataformas digitais deve atrair a atenção de especialistas em competição. Isso é como deveria ser. Os executores da política de concorrência só podem ganhar com um amplo brainstorming no início de um caso. Por outro lado, os comentários pós-decisão não devem ser uma mera repetição de argumentos pré-procedimento. Para serem úteis, eles devem, como uma decisão, confiar em evidências substanciais e adiar a carga habitual e o padrão de provas. O padrão de prova é um ‘equilíbrio de probabilidades’. Isso não permite que a comissão coloque um peso especialmente pesado em um evento de baixa probabilidade, por mais prejudicial.
Na minha opinião pessoal, as teorias sugeridas de danos foram remediadas ou não são apoiadas por evidências para o padrão legal necessário. Uma decisão negativa quase certamente teria sido derrubada pelo Tribunal Geral. Bloquear a transação em tais circunstâncias não teria sido um movimento político ousado. Na minha opinião, teria sido um abuso de poder.
Referências
Comissão de Concorrência e Consumidor da Austrália (2019), “Consulta de plataformas digitais: relatório final”.
Bria, F, C Caffarra, G Crawford, W Christl, T Duso, J Ryan e T Valletti (2020), “A Europa não deve apressar o acordo do Google-Fitbit”, Politico, 2 de julho.
Caffarra, C e G Crawford (2020), “O Google deve ter permissão para adquirir o Fitbit?”, Entrevistado por Tim Phillips, Voxeu.org, 5 de outubro.
Autoridade de concorrência e mercados (2020), “Plataformas on -line e publicidade digital: Relatório Final do Estudo de Mercado”, 1 de julho.
Comissão Europeia (2020), “Fusões: Comissão limpa a aquisição do Fitbit pelo Google, sujeita a condições”, comunicado de imprensa, 17 de dezembro.
Privacy International (2019), “O Google quer adquirir o Google e não devemos deixar isso”, 13 de novembro.
Towne, R (2020), “Qualidade dos dados em uma abundância de informações eletrônicas de saúde para medidas eletrônicas de qualidade clínica (ECQMS)”, Ninja Insights, 1 de outubro.
Notas finais
1 A importância dessa reputação para o modelo de negócios do Android é confirmada por documentos internos.
2 outro potencial ‘participantes disruptivos’ Inclua Amazon, Apple, CVS Health, Facebook e IBM. Veja Healthitanalytics (2018), “As 10 principais empresas disruptivas para assistir no espaço de saúde”, 5 de julho, https: // Healthitanalytics.com/news/top-10-Disruptive-Companies-to-in-the Healthcare-space.
A Lei dos Mercados Digitais da Comissão Europeia: uma tradução
- Scott Morton
- CAFFARRA