Resumo do artigo:

Em 2005, Sears e Kmart se fundiram para formar uma nova empresa. Como parte dessa fusão, a Sears anunciou que ela estaria introduzindo um novo cartão de crédito de uso geral chamado Discover, que competiria com outros cartões de crédito importantes como Visa, MasterCard e American Express. O cartão Discover ofereceria uma gama de recursos financeiros, incluindo serviços de crédito e poupança, acesso a caixas eletrônicos, programas de desconto relacionados ao comerciante, serviços financeiros da subsidiária da corretagem da Sears e proteção contra perdas e roubo. O cartão também apresentaria um design distinto com grandes letras laranja soletradas “Descubra.”Sears esperava que o cartão fosse lançado em Atlanta no final daquele ano e depois se expandiu para mercados adicionais nos anos seguintes.

1. Qual é o novo cartão de crédito chamado?

O novo cartão de crédito é chamado de descoberta.

2. Com que tipo de cartão descobrirá competir com?

O Discover competirá com outros cartões de crédito importantes, como Visa, MasterCard e American Express.

3. Quais recursos financeiros o cartão Discover oferece?

O cartão Discover oferece uma gama de recursos financeiros, incluindo serviços de crédito e poupança, acesso a caixas eletrônicos, programas de desconto relacionados ao comerciante, serviços financeiros da subsidiária da corretagem da Sears e proteção contra perdas e roubo.

4. Como é o design do cartão Discover?

O cartão Disco.

5. Onde o cartão Discover será introduzido inicialmente?

O cartão Discover será introduzido inicialmente em Atlanta.

6. A rapidez com que a Sears planeja lançar o cartão Discover?

A Sears planeja lançar o cartão Discover “o mais rápido possível” após a introdução inicial em Atlanta.

7. Quantos mercados Sears planeja expandir o cartão de descoberta em?

A Sears planeja expandir o cartão Discover em mercados adicionais no ano seguinte.

8. Como Sears espera que o cartão Discover afete seus resultados financeiros?

A Sears espera que o cartão Discover afete potencialmente seus resultados financeiros em 1986 e 1987, mas não em 1985. Sears espera que o cartão comece “indo muito bem” em seu terceiro ano.

9. Como a indústria de viagens e entretenimento respondeu ao cartão Discover?

A indústria de viagens e entretenimento respondeu positivamente ao cartão Discover.

10. Que estrutura de taxas se oferecerá aos comerciantes que aceitam o cartão Discover?

A Sears oferecerá uma estrutura de taxas atraente para os comerciantes que aceitam o cartão Discover, que pode ser menor do que as taxas normalmente cobradas pela MasterCard e Visa.

11. Qual é a base de clientes da Sears para seu principal programa de cartão de crédito?

Atualmente, a Sears tem 60 milhões de clientes para seu principal programa de cartão de crédito, com 52 % de suas vendas realizadas no cartão de varejo Sears.

12. É o cartão Discover parte do programa de cartão de varejo atual da Sears?

Não, o cartão Discover será separado do programa de cartões de varejo da Sears.

13. Qual é a opinião de um analista de e.F. Hutton & co. sobre o cartão Discover?

O analista acredita que o cartão Discover será bem -sucedido e atrairá muitos clientes e comerciantes se tiver preços competitivos e oferecer recursos atraentes.

14. Qual é a estratégia da Sears para suas lojas de varejo?

A Sears planeja suplementar suas grandes “lojas do futuro” remodeladas, com lojas menores em cerca de 350 cidades menores. Ele também continuará a explorar novos formatos e oportunidades de expansão da loja especializada.

15. Como o Discover se compara a outras grandes empresas de cartão de crédito?

A Discover é uma empresa relativamente nova do cartão de crédito e não é tão amplamente aceita quanto outras empresas importantes de cartão de crédito.

Uma breve olhada em Discover

2005: fusão Sears & Kmart

Cartão de crédito New Sears até o final do ano

Sears, Roebuck e Co. Disse na quarta-feira que começaria a comercializar seu novo cartão Discover, um cartão de crédito de uso geral que competirá com Visa, MasterCard e American Express, em Atlanta no final deste ano.

O cartão Discover combinará uma ampla gama de recursos financeiros, incluindo serviços de crédito e poupança, disse o presidente da Sears, Edward A. Brennan. Brennan, descrevendo os recursos do Serviço Financeiro do Consumidor oferecidos pelo novo cartão Discover, disse que incluiriam:

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— Uma conta poupança familiar com taxas em camadas, aumentando com os saldos de conta.

— Acesso a máquinas automatizadas (ATMs). A Sears está negociando para compartilhar espaço em algumas redes de caixas eletrônicos que operam no país, embora estejam testando seus próprios caixas eletrônicos da Searsnet em cerca de 100 locais em San Diego.

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— Uma variedade de programas de desconto relacionados ao comerciante, incluindo descontos no Sears Merchandise.

— Serviços financeiros do Dean Witter Reynolds Inc. Subsidiária da corretora, incluindo contas individuais de aposentadoria auto-dirigidas, sem taxas de configuração.

— Proteção de perda e roubo.

“Estamos muito cientes dos desafios de expandir esse negócio agressivo”, disse Brennan a cerca de 380 analistas financeiros e outros observadores em uma reunião no Ritz-Carlton Hotel. ” Pretendemos capitalizar as vantagens de custo e marketing de ser um único emissor. Pretendemos ser competitivos.”

Brennan disse que a pesquisa da Sears mostrou que 38 % dos atuais detentores do cartão de crédito Sears receberiam o novo cartão. Cerca de 29 % das pessoas pesquisadas que não mantiveram o cartão de crédito também indicaram que receberiam o cartão, ele disse.

O cartão Black Disco. A Frase Sears Financial Network aparece em uma sucessão de linhas em menor tipo de fundo para o número do cartão, nome do cliente e data de validade.

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Brennan disse que o novo cartão seria lançado ” o mais rápido possível ”

Após o esforço inicial em Atlanta. O cartão será expandido para mercados adicionais a essa altura no próximo ano, ele disse.

O novo cartão não afetará os resultados da Sears ‘1985, disse Brennan, mas pode afetar seus resultados de 1986 e 1987. Brennan disse que Sears esperava que o cartão comecem “indo muito bem” em seu terceiro ano.

. ” Essa abordagem em três frentes é essencial para o estabelecimento de relacionamentos que atendam às necessidades em mudança de nossos clientes.”

Brennan se recusou a fornecer detalhes sobre o número, tipos ou nomes de comerciantes que aceitariam o novo cartão, mas ele disse que Sears ofereceria um

” Pacote muito atraente de aprimoramentos.” No entanto, ele acrescentou, a Sears foi ” mais encorajada ” pela resposta da indústria de viagens e entretenimento ao cartão.

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“Estamos confiantes de que os estabelecimentos de serviço, incluindo varejistas que não a Sears, aceitarão o cartão e receberão os negócios incrementais que ele pode trazer”, disse ele.

A Sears oferecerá uma estrutura de taxas atraente para os comerciantes, que normalmente pagam MasterCard e visto 2 1/2 a 3 1/2 % em compras feitas com os cartões bancários, Brennan continuou.

A Sears começou a preparar uma instalação de processamento centralizada para o novo cartão de crédito em Columbus, Ohio, disse a empresa.

Sears tem o músculo para lançar o novo cartão, sendo a maior operação de empréstimo de consumidor no U.S., Com o cliente recebível superior a US $ 12 bilhões, disse Brennan. Atualmente, a Sears possui 60 milhões de clientes para o principal programa de cartão de crédito estabelecido em 1953, com 52 % de suas vendas realizadas no cartão de varejo Sears.

O cartão Discover será separado do cartão de varejo.

” Acho que vai funcionar; Eles vão conseguir um pedaço sério deste negócio, “

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disse Edward Weller, analista da E.F. Hutton & co. quem participou da reunião. ” Se eles precificarem o cartão muito baratos e o tornarão muito atraente, atrairão muitos clientes e então começarão a receber muitos comerciantes.”

William i. Bass, presidente do Sears’s Merchandise Group, disse que o varejista gigante continuaria com sua estratégia de complementar suas grandes lojas remodeladas “” do futuro “com lojas menores em cerca de 350 cidades menores.

Três dos menores das duas últimas lojas de protótipo, que possuem 8.000 a 10.000 pés quadrados de espaço de venda, serão abertos este ano, além de um existente em Alma, Mich. Em 1986, 50 dessas lojas serão abertas. Pelo menos mais um do segundo protótipo, uma loja com aproximadamente 35.000 pés quadrados, será aberta este ano, com 15 programados para abrir no próximo ano.

A Sears disse que não adicionaria mais lojas de Centros de Business Systems, que atualmente são 105, até que o Office Electronics Market se estabilize. No entanto, disse Bass, ele aumentará sua cadeia especializada em tinta e hardware e suas mais de 100 lojas excedentes e explorará outros formatos de loja especializada, seja por expansão interna ou por aquisição.

Uma breve olhada em Discover

Comparado com as outras principais empresas de cartão de crédito descobrem é um jovem. De muitas maneiras, é o cartão de crédito que sempre é esquecido, pois não é aceito em todos os lugares e não está disponível para a pessoa comum.

No início dos anos 80, a Sears Corporation foi a maior varejista dos Estados Unidos. Em uma tentativa de aumentar a empresa’S Pegada e Portfólio Comprou Dean Witter Reynolds Brokerage and Coldwell, Banker & Company em 1981. Para aumentar o crescimento, o gerente de crédito da empresa, Ray Kennedy (pai do cantor country vencedor do Grammy, Ray Kennedy Jr.) decidiu emitir um cartão de crédito através da Rede Financeira da Sears. Os primeiros cartões foram emitidos em 1986 e tiveram uma pequena imagem em relevo da Torre Sears em Chicago, que era a empresa’S sede.

Discover se mostrou popular entre os consumidores, mas não os comerciantes. Foi uma das primeiras empresas a usar a publicidade do Super Bowl para apresentar seu produto como fizeram durante o Super Bowl XX. Ao contrário do American Express, não tinha taxa anual e seus usuários poderiam ganhar um bônus de reembolso (cerca de 1 a 1.5%). Os limites de gastos também foram maiores que seus concorrentes. Em 1990 quase 2.1 milhão de cartões estavam em circulação. Era o único cartão a ser aceito pelo U.S. Agência aduaneira para pagar tarefas e foi o único cartão aceito por Sam’s clube até 2006. Apesar disso, não foi aceito por outros gigantes de varejo como Wal-Mart e Toys-R-US, que viram aceitar o cartão como ajudando seus rivais na Sears. As perdas operacionais começaram a se acumular e, em 1993, a Sears vendida Discover para a empresa de Serviços Financeiros Dean Witter (que havia gerenciado o cartão desde que foi introduzido e começou a ser girado da Sears no início dos anos 90). Witter se fundiu com Morgan Stanley em 1997. O banco usado, Greenwood Trust, mudou seu nome para descobrir o banco em 2000. Por muitos anos, a empresa Novus foi usada para processamento de cartões e foi sinônimo de descoberta. Novus foi fundido com o Discover Financial Services em 1999 e desde então o logotipo do Discover foi usado.

Discover estava envolvido em um caso histórico contra Visa e MasterCard. Eles desafiaram a política que um banco não poderia emitir descobertas ou cartões American Express. O veredicto voltou a seu favor e recebeu danos e a capacidade de ter seus cartões emitidos para que a Discover adquirisse a empresa EFT Pulse para começar. Morgan Stanley decidiu Spin descobrir em sua própria empresa e, depois de muito waffling, o fez em 2007.

Embora o cartão não seja tão amplamente aceito nos Estados Unidos, ganhou uma base internacional mais ampla. Vários bancos estrangeiros, como o HSBC, emitem cartões de descoberta e na China, ele divulga amplamente através do UnionPay, o único banco disponível em todo o mundo’s Segundo país mais populoso. Também está disponível pelo JCB no Japão. Por causa dessa descoberta, é o cartão mais aceito em todo o mundo.

Hoje Discover é uma empresa de capital aberto com sede em Riverwoods, Illinois. Ele teve sua oferta pública inicial em 2007, imprensada em torno da Mastercard (2006) e Visa (2008). Entre as outras propriedades da empresa estão a lanchonete’S Club e o Centro de Empréstimos à Livre. Eles são ativos em outros serviços financeiros também com contas de corrente, empréstimos à habitação, empréstimos estudantis, empréstimos pessoais e serviços de investimento de mercado.

Obter um cartão de descoberta não é fácil. Com todas as recompensas oferecidas e 100% u.S. Atendimento ao cliente baseado na empresa acha que deve ser um cartão exclusivo. É necessária uma boa pontuação de crédito para ter uma chance de ser aprovado. Como a American Express, eles oferecem níveis diferentes de seus cartões, cada um vinculado a um pacote de recompensa diferente. Graças a isso, a empresa teve um crescimento constante nos últimos anos e não mostra sinais de desaceleração.

Card de descoberta

O Card de descoberta é um grande cartão de crédito, emitido principalmente nos Estados Unidos. Foi originalmente introduzido pela Sears em 1985 e fazia parte de Dean Witter, e depois Morgan Stanley, até 2007, quando a Discover Financial Services se tornou uma empresa independente. Novus, um importante centro de processamento, costumava ser parceiro da empresa também. O logotipo do Novus foi aposentado e agora o logotipo da Discover Network o substituiu.

A maioria dos cartões com a marca Discover é emitida pelo Discover Bank. As transações de cartão Disco. Em fevereiro de 2006, a empresa anunciou que começaria a oferecer cartões de débito para Discover para bancos, possibilitados pelo Sistema de Pagamento de Pulse, que Discover adquirido em 2005. [1]

Conteúdo

História

Na época em que o cartão Discover foi introduzido, a Sears era o maior varejista dos Estados Unidos. Ele havia comprado a Organização Dean Witter Reynolds (corretagem) e Coldwell, Banker & Company (Real Estate) em 1981 [2] como uma tentativa de adicionar serviços financeiros ao seu portfólio de atendimento ao cliente. Ray Kennedy, SR., – Pai do cantor country Ray Kennedy – que era o gerente de crédito da Sears, concebido pelo cartão. [3] Juntamente com o cartão Discover (e seu banco emissor, a Greenwood Trust Company, de propriedade da Sears), isso foi nomeado a Rede Financeira da Sears. Os cartões de descoberta antecipados tinham um pequeno símbolo em relevo representando a Torre Sears, a sede da empresa na época.

Descubra e Novus Aception Acepaction Mark (ainda visto em muitos lugares)

Ao contrário de outras tentativas de criar um cartão de crédito para rivalizar com o MasterCard e o Visa, como o cartão de escolha do Citibank, o cartão Discover ganhou rapidamente uma grande base nacional de consumo. Não possuía taxa anual, que era incomum na época, e ofereceu um limite de crédito normalmente mais alto do que os cartões semelhantes. Os titulares do cartão podem ganhar um “bônus de reembolso”, no qual uma porcentagem do valor gasto seria reembolsada na conta (originalmente 2%, agora até 5%), dependendo de quanto o cartão foi usado. Revendedores [ Quem? ] foram cortejados pelas taxas de comerciantes significativamente mais baixas [ citação necessária ] do que os de outros cartões de crédito amplamente aceitos. O cartão Discover também foi digno de nota por ser o único cartão de crédito aceito pelo U.S. Serviço Alfândega para pagar o dever aduaneiro. [[ citação necessária ]

No entanto, o plano de criar um centro de atendimentos financeiros de uma parada nas lojas da Sears não foi tão bem-sucedido quanto a Sears esperava, e sua promoção do cartão Discover foi considerada que machuca a rotatividade da Sears e restringir o potencial do cartão. Outros varejistas resistiram, pois acreditavam que estariam ajudando seu concorrente.

À luz desses desenvolvimentos, e de forte concorrência, tanto do Wal-Mart quanto dos chamados assassinos de categoria como Toys “R” Us, a Sears começou a enfrentar dificuldades no final dos anos 80. A Sears vendeu seus negócios financeiros em 1993 e começou a aceitar MasterCard e Visa, além do cartão de crédito da loja e do cartão Discover. O cartão Discover tornou -se parte da empresa de serviços financeiros Dean Witter. Dean Witter Discover se fundiu com o Morgan Stanley em 1997. Em 2000, o Greenwood Trust mudou seu nome para descobrir o banco.

Desenvolvimentos de negócios

Cartão pré -pago oferecido pela Green Dot Corporation, na rede Discover.

Em outubro de 2004, a Suprema Corte confirmou uma decisão em favor do Discover Card que contestou políticas de exclusão de Visa e MasterCard. Antes dessa decisão, Visa e MasterCard não permitiriam que os bancos emitissem um cartão Discover se emitissem um visto ou MasterCard. Dias depois da decisão do tribunal, o Discover Card entrou com uma ação no tribunal federal buscando danos da Visa e MasterCard. Em 2005, o Discover Card adquiriu o Pulse, uma associação eletrônica de transferência de fundos, permitindo que ele emitis.

Logo após a decisão da Suprema Corte de 2004, a Discover também fez seu primeiro acordo a ter seu cartão emitido por outro banco, a GE Consumer Finance, que agora emite três cartões para o varejista Wal-Mart e suas lojas de armazém por atacado, Sam’s Club; As transações para ambos os cartões são processadas na rede Discover. O Sam’s Club aceitou exclusivamente o cartão Discover por muitos anos, embora, desde novembro de 2006, também tenha aceitado o MasterCard para compras.

O HSBC também emitiu cartões de crédito processados ​​através da Discover Network e marcados com o logotipo do Discover, desde a aquisição da Card emissor Metris no final de 2005. Metris havia assinado originalmente um acordo com o Discover em setembro de 2005, apenas três meses antes da aquisição do HSBC.

Morgan Stanley pensou muito tempo em vender o negócio de cartões Discover e, em abril de 2005, anunciou que alienaria os Serviços Financeiros da Discover como uma empresa independente dentro de seis meses. No entanto, em junho, fontes da indústria relataram que o Morgan Stanley estava reavaliando seu plano de descobrir a descoberta. Finalmente, em agosto de 2005, a empresa confirmou que não venderia a descoberta. Em mais uma reversão, em dezembro de 2006, o Morgan Stanley anunciou que, novamente, o Spin Off Discover como uma empresa independente até o final de agosto de 2007. O spin-off foi finalizado antes do previsto, em 30 de junho de 2007.

Referências

1. ^(Comunicado de imprensa). Descubra serviços financeiros. 2005-01-12 . . Recuperado 2007-10-22 .
2. ^“Uma breve cronologia da história da Sears”. Sears Brands, LLC. . http: // www.Searsarchives.com/history/cronologias/cronologia_brief.htm . Recuperado 2009-08-12 .
3. ^ Whitburn, Joel (1996). O livro da Billboard dos 40 melhores hits country, p.173. ISBN 0-8230-7632-6.

Portal de empresas

links externos

• Site de cartão de crédito para descobrir o cartão
• Descubra o site de serviços bancários bancários
• Descubra o site corporativo financeiro
• Descubra o Site de Serviços de Network Merchant, Adquirer e emissores

História de Sears: uma narrativa visual de fusões e spinoffs

Fundada em 1983, a Sears (SHLD) fez muito com seus negócios, mas nunca pagou um dividendo. Embora o próprio varejista nunca tenha pago uma distribuição, ele girou algumas empresas que agora são estoques de dividendos de grande nome.

Sears tem sido um dos muitos “Anterior” varejistas que têm lutado recentemente, mas tempos difíceis não são novidade para a empresa. Nos anos 90, Sears Roebuck girou sua unidade de corretagem Dean Witter para reduzir a dívida. Apenas dois anos depois, a empresa girou sua unidade de seguro Allstate (todos). Abaixo está uma história visual completa das fusões e spinoffs de Sears Roebuck.

Os Sears Roebuck Spinoffs

Semelhante a j.C. Penney, a Sears lutou ao longo dos anos, mas saiu da segunda maior companhia de seguros, o sexto maior banco e uma das empresas de cartão de crédito mais populares do U.S.

Embora a Sears não pague um dividendo, Morgan Stanley, Discover e Allstate pagaram um dividendo desde o início deles. Por outro lado, terra’final, que foi desmatado em abril de 2014, informou que não pagará um dividendo no futuro próximo.

O gráfico abaixo compara o estado atual da Sears aos seus spinffs – Morgan Stanley (MS), Discover Financial Services (DFS), Allstate (All), Lands’ END (LE) e Sears Hometown e Outlet Stores (SHOS). Observe que esses dados são a partir de 22/1/2015.

1993: Spinoff de Dean Witter

Em julho de 1993, a Sears completou sua rotação de Dean Witter Discover. Sears comprou Dean Witter em 1981 e criou o Discover em 1985.

1995: Allstate Spinoff

Em 1995, Sears girou no Allstate para se concentrar em seus negócios de varejo. Este spin -off fazia parte da empresa’S planeja focar em sua imagem de varejo original.

1997: Dean Witter e Morgan Stanley fusão

Em 1997, Dean Witter e Morgan Stanley anunciaram que fundiriam as duas empresas. Esta era a maior fusão de valores mobiliários na época, avaliada em US $ 10.2 bilhões.

2005: fusão Sears & Kmart

Em 2005, Sears e Kmart se fundiram em US $ 11.5 bilhões de negócios. Este acordo fez das duas empresas o terceiro maior varejista do U.S.

2007: Descubra SpinOff

Em 2007, o Morgan Stanley girou os Serviços Financeiros para competir melhor com seu visto rival (V).

2011: Orchard Supply Spinoff

Em 2011, o suprimento de pomar foi girado para permitir que a empresa fosse mais flexível. No entanto, esta empresa não estava pronta para estar sozinha. Com a concorrência de varejistas de grande nome, como a Home Depot (HD) e Lowe’S (baixo), o suprimento de pomar lutou.

2012: Sears Canadá e Sears Hometown Spin -offs

Em 2012, Sears girou tanto a Sears Canada (TSE: SCC) quanto a Sears Hometown e a Outlet Storores Inc (SHOS).

2014: Terras’ Final do spinoff

Em abril de 2014, Sears girou em terras’ Fim que havia comprado por US $ 1.9 bilhões em 2002.

Para ler mais sobre Sears, não deixe de conferir a empresa’s História narrativa.

A linha inferior

Desde os dias de Sear Roebuck & Co, a empresa mudou muito e criou várias grandes empresas. À medida que a empresa continua mudando e se reorganizando, é provável que mais de suas divisões sejam feitas.

Certifique -se de visitar nossa lista completa recomendada do Melhores estoques de dividendos, bem como uma explicação detalhada de nosso sistema de classificação aqui.