Resumo:

A Hormel Foods Corp está eliminando um medicamento em crescimento proibido pela China de seu suprimento de porcos, juntando -se a outras empresas que buscam aumentar as vendas de carne para compradores chineses. A ractopamina, a droga proibida, é usada em alguns países para criar porcos mais magros, mas a China não permite seu uso ou toleram resíduos em carne importada. A mudança de Hormel visa atender à crescente demanda internacional e posicionar a empresa no mercado global. O recente acordo da China para aumentar as importações de bens agrícolas americanos, incluindo carne de porco, deve aumentar ainda mais a demanda por você.S. carne de porco.

Pontos chave:

1. A Hormel Foods Corp está removendo a droga de crescimento ractopamina de seu suprimento de porcos. A decisão da empresa ocorre quando a China proibiu o uso de ractopamina e não tolera resíduos em carne importada.

2. A Tyson Foods Inc e a JBS USA também anunciaram a remoção da ractopamina de suas cadeias de suprimentos. Este movimento de Hormel e outros concorrentes visa capitalizar o aumento da demanda por carne de porco na China, o maior consumidor de carne de porco do mundo.

3. A ractopamina é usada em alguns países para criar porcos mais magros, mas é proibida na China e na União Europeia. Esses regulamentos levaram os produtores de carne a eliminar o uso do medicamento para atender aos requisitos de exportação e explorar o mercado chinês.

4. Elanco Animal Health fabrica Paylean, um nome de marca para um ingrediente de alimentação de ractopamina. A empresa expressou decepção na decisão de remover o medicamento do suprimento de porcos, enfatizando a segurança e a eficácia da tecnologia.

5. Os preços da carne de porco da China surgiram devido a interrupções causadas pela epidemia de coronavírus e uma escassez de suprimentos. O país concordou recentemente em aumentar as importações de você.S. carne de porco como parte de um acordo comercial intermediário com os Estados Unidos.

6. China e você.S. estão planejando realizar uma avaliação de risco para ractopamina em gado e suínos. Como parte do acordo comercial, ambos os países estabelecerão um grupo de trabalho conjunto para discutir as próximas etapas com base nos resultados da avaliação.

7. A Hormel Foods não abate a si mesma, mas faz parceria com fornecedores de terceiros para matérias-primas. A empresa vende vários produtos à base de carne, incluindo presunto e lombo de porco.

Questões:

1. Por que os alimentos hormel estão removendo a ractopamina de seu suprimento de porcos? Hormel está eliminando o medicamento para cumprir os regulamentos da China e atender à crescente demanda por carne de porco no país.

2. Que outras empresas também removeram a ractopamina de suas cadeias de suprimentos? A Tyson Foods Inc e a JBS USA anunciaram movimentos semelhantes para atender aos requisitos de exportação e capitalizar no mercado chinês.

3. Por que a China proíbe a ractopamina em carne importada? A China não permite o uso da ractopamina como um medicamento em crescimento e não tolera seus resíduos na carne. Esta é uma medida regulatória para garantir a segurança alimentar e atender aos requisitos de importação.

4. Como o surto de febre suína africana afetou a demanda por carne de porco na China? O surto dizimou rebanhos na China, levando a uma escassez de carne de porco e um aumento nos preços. Isso aumentou a demanda por carne de porco importada, inclusive dos Estados Unidos.

5. Qual é o papel da Saúde Animal Elanco no uso de Ractopamina? Elanco fabrica Paylean, um nome de marca para um ingrediente de ractopamina. A empresa está decepcionada com a decisão de remover o medicamento, pois acredita em sua segurança e eficácia para os agricultores.

6. Como o negócio comercial entre a China e o U.S. impactar a indústria de carne de porco? O acordo comercial inclui aumento das importações de bens agrícolas americanos, incluindo carne de porco. Espera -se que isso aumente ainda mais a demanda por você.S. carne de porco na China.

7. Qual é o plano para avaliar o risco de ractopamina em gado e suínos? China e você.S. conduzirá uma avaliação de risco conjunto para ractopamina. Os resultados da avaliação determinarão as próximas etapas em termos de regulamentos e requisitos.

8. Como a epidemia de coronavírus afetou a indústria de carne de porco da China? A epidemia interrompeu o transporte e as operações de plantas de abate, causando mais tensão no suprimento de carne de porco e contribuindo para preços mais altos.

9. O que os alimentos hormel vendem além de produtos de porco? A Hormel vende vários produtos à base de carne, incluindo lombo de presunto e carne de porco. No entanto, ele não abate a si mesma, mas faz parceria com fornecedores de terceiros para matérias-primas.

10. Qual é o significado da aquisição da China da Smithfield Foods? A aquisição, avaliada em US $ 7.1 bilhão, é a maior aquisição chinesa de uma empresa americana. Levantou preocupações entre aqueles que se opõem à propriedade estrangeira de partes críticas do U.S. indústria alimentícia.

Respostas:

1. A Hormel Foods está removendo a ractopamina do seu suprimento de porcos para cumprir os regulamentos da China e explorar a crescente demanda por carne de porco no país. Esse movimento se alinha à estratégia da empresa de se posicionar no mercado global e atender à demanda internacional.

2. A Tyson Foods Inc e a JBS USA também removeram a ractopamina de suas cadeias de suprimentos. Essas empresas estão segmentando o mercado chinês e buscando aumentar as vendas de carne, eliminando o medicamento de seus processos de produção.

3. A China proíbe a ratopamina em carne importada devido a preocupações com a segurança alimentar. O país não permite o uso desse medicamento em crescimento e estabeleceu regulamentos rígidos para garantir a qualidade e a segurança da carne importada. Os resíduos de ractopamina não são tolerados em produtos importados.

4. O surto de febre suína africana diminuiu significativamente o suprimento doméstico de carne de porco da China. A doença levou à abate e perda de um grande número de porcos, criando uma escassez no mercado de carne de porco do país. Isso aumentou os preços e aumentou a necessidade de carne de porco importada.

5. Elanco Animal Health fabrica Paylean, um ingrediente de alimentação que contém ractopamina. A empresa acredita na segurança e nos benefícios dessa tecnologia para os agricultores. No entanto, com a proibição de ractopamina na China e em outros mercados, o Elanco precisará se adaptar às regulamentos e demandas de mercado em mudança.

6. O acordo comercial entre a China e o U.S. Espera -se que aumente a demanda por você.S. carne de porco na China. O acordo inclui aumento das importações de bens agrícolas americanos, incluindo carne de porco. Isso apresenta uma oportunidade para os produtores americanos expandirem sua presença no mercado chinês.

7. China e você.S. Planeje realizar uma avaliação de risco conjunto para ractopamina em gado e suínos. O objetivo desta avaliação é avaliar os riscos potenciais associados ao uso de ractopamina no gado. Os resultados orientarão o desenvolvimento de regulamentos e requisitos para seu uso nos dois países.

8. A epidemia de coronavírus causou interrupções na indústria de carne de porco da China. O transporte de porcos e as operações de plantas de abate foram afetadas, levando a atrasos e redução da capacidade de produção. Isso piorou os suprimentos já apertados de carne de porco no país.

9. Além de produtos de porco, a Hormel Foods vende uma variedade de produtos de carne, incluindo presunto e lombo de porco. No entanto, a empresa não possui suas próprias instalações de abate de porcos. Em vez disso, ele faz parceria com fornecedores de terceiros que lidam com o processamento e fornecem matérias-primas para Hormel.

10. A aquisição da China da Smithfield Foods levantou preocupações sobre a propriedade estrangeira no U.. indústria alimentícia. O acordo, avaliado em US $ 7.1 bilhão, marcou a maior aquisição chinesa de uma empresa americana. Alguns indivíduos e grupos expressaram desconforto com o controle estrangeiro sobre partes críticas do U.S. Cadeia de suprimentos de alimentos.

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“O u.S. ainda desfruta provavelmente dos mais altos padrões de vida do mundo,” ele disse. “Meu conselho para você no Ocidente, depois de suas críticas, é que você provavelmente deve comer menos carne para controlar o peso e se manter saudável, certo?”

Hormel se junta à Tyson Foods, JBS na remoção de drogas proibidas pela China do suprimento de porcos

CHICAGO (Reuters) – Hermel Foods Corp HRL, fabricante de spam.N está eliminando um medicamento em crescimento proibido pela China de seu suprimento de porcos, informou a empresa na terça.

Foto de arquivo: O logotipo da empresa para Hormel Foods é exibido em uma tela no chão na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) em Nova York, U.S., 9 de outubro de 2019. Reuters/Brendan McDermid

Hormel não aceitará nenhum porco que tenha sido alimentado ou exposto à droga ractopamina após 1º de abril, disse a empresa em comunicado.

Tyson Foods Inc TSN.N e JBS EUA disseram no ano passado que removeriam a droga de suas cadeias de suprimentos. Os movimentos das empresas aumentaram a concorrência para lucrar com o aumento da demanda na China, o maior consumidor de carne de porco do mundo, onde um surto da doença dos suínos africanos fatais dizimou os rebanhos.

“Monitoramos ativamente a mudança de dinâmica do mercado global há vários anos e acreditamos que essa decisão nos posicionará para atender à crescente demanda internacional,” Hormel disse.

A ractopamina é usada em alguns países para criar porcos mais magros, mas a China não permite seu uso ou toleram resíduos em carne importada. A União Europeia também proíbe ractopamina.

Elanco Animal Health Inc Elan.N fabrica Paylean, seu nome de marca para um ingrediente de alimentação de ratopamina.

“Nós’estou desapontado com qualquer decisão que tomasse tecnologia segura e comprovada das mãos dos agricultores,” Elanco disse.

A China deve comprar mais você.S. carne de porco depois de concordar em aumentar significativamente as importações dos bens agrícolas americanos como parte de um acordo comercial intermediário alcançado no mês passado com Washington. Pequim disse que concederá isenções sobre tarifas de retaliação impostas contra 696 u.S. Mercadorias, incluindo carne de porco, que impediram as exportações americanas.

A China concordou como parte do acordo comercial em trabalhar com você.S. especialistas para “Realize uma avaliação de risco para ractopamina em gado e suínos o mais rápido possível sem atraso indevido,” De acordo com o contrato. Ele disse que os países estabelecerão um grupo de trabalho conjunto para discutir as etapas a serem tomadas com base nos resultados da avaliação.

Os preços da carne de porco chineses na semana passada se aproximaram de um recorde em 2019, depois que medidas para combater a epidemia de coronavírus interrompeu o transporte de porcos e o reinício das plantas de abate, atropelando os suprimentos já apertados.

Hormel, que vende presunto, lombo de porco e outros produtos de carne, não abate a si mesma. Em vez disso, faz parceria com fornecedores de terceiros que processam os animais para Hormel’s Matérias -primas.

Relatórios de Tom Polansek; Edição de Lisa Shumaker e Aditya Soni

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do Centro de Relatórios Investigativos

Pesquisa aberta

Como a China comprou um corte primo da América’s Indústria de carne de porco

por Nathan Halverson 24 de janeiro de 2015 29 de novembro de 2018

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Nathan Halverson nos leva dentro desta grande investigação da América’s Indústria de carne de porco.

Smithfield Foods, produtor do icônico Holiday Ham, era um dos Estados Unidos’s linear empresas de alimentos, mergulhadas em séculos de você.S. tradição.

A empresa de carne de porco da Virgínia derivou seu presunto de um processo de cura nativos americanos ensinou colonos há cinco séculos. Ele possuía parte da Main Street, na cidade bucólica de Smithfield – incluindo um restaurante, um hotel histórico do sul e a empresa’está sede nas proximidades.

C. Larry Pope, seu presidente e CEO, tinha uma lareira em seu amplo escritório executivo, que parecia mais um alojamento de caça do que o Centro de Comando para o que se tornara a América’é o maior negócio de carne de porco.

Mas em 2013, uma empresa chinesa comprou esta fatia por excelência da Americana – Main Street e tudo. A aquisição, avaliada em US $ 7.1 bilhão, continua sendo a maior aquisição chinesa de uma empresa americana.

Naturalmente, irritou patriotas e protecionistas. Papa’A mãe perguntou a ele por que ele vendeu para os comunistas. Pope também teve que se defender no jornal local: “Estes não são comunistas russos. Eles gostam de americanos.”

Alguma xenofobia era de se esperar. O racismo anti-chinês na América remonta quase que, bem, presunto de férias.

Mas por trás da bandeira usual ondulando e as travessuras de medo vermelho estão uma nova realidade: empresas chinesas, por insistência de seu governo, lançaram uma onda de compras global, uma nova fase em seu experimento econômico sem precedentes. E eles’estar segmentando um recurso que os cientistas climáticos, economistas, o U.S. Governo, até Wall Street, todas as previsões se tornarão perigosamente escassas nas próximas décadas: comida.

A comida está pronta para se tornar o petróleo do século XXI, com escassez e demanda criando uma situação pronta para guerras, tumultos e revoltas.

“Temos uma situação na economia alimentar mundial hoje, onde o crescimento da demanda está excedendo a oferta,” disse Lester Brown, economista alimentar e fundador do Instituto de Políticas da Terra.

Alimentos – ou seja, culturas como soja, trigo e milho da qual a maioria dos outros produtos alimentícios, como massas, pão e carne de gado, são derivados – está em abundância em diminuição como o mundo’A população cresce cada vez maior, adicionando 220.000 bocas para alimentar todos os dias. Ao mesmo tempo, o aquecimento global está destruindo até 2 % do mundo’S Produção Croadamente a cada década, de acordo com as Nações Unidas.

“Faz parte da transição de uma era de excedente para uma da escassez,” Brown disse.

Isto’é uma perspectiva assustadora para aqueles que esperam estar vivos em 2050, quando o planeta’A população é projetada para atingir pelo menos 9 bilhões. Seremos capazes de alimentar todos? Os políticos serão capazes de negociar uma solução global para suprimentos vitais de alimentos e água?

O Centro de Relatórios Investigativos ajudou a lançar uma iniciativa chamada Food por 9 bilhões em 2011 que se propôs a responder a algumas dessas perguntas. Como parte desse esforço, passei quase um ano examinando a aquisição da Smithfield Foods. O que aprendi vai muito além da carne de porco.

O mundo está pronto para uma luta geopolítica sobre a comida.

O governo chinês já está lidando com a iminente escassez de alimentos dentro de suas próprias fronteiras, já que dezenas de milhões estão comendo mais à medida que passam da pobreza para a classe média. O governo está pressionando os negócios chineses-ambos de propriedade estatal e de capital privado-a devorar recursos agrícolas de todo o mundo, incluindo África, Europa e Estados Unidos.

Com a compra de Smithfield, uma empresa chinesa agora possui 1 em 4 porcos criados no U.S.

A pergunta para você.S. Os legisladores são: a aquisição de Smithfield representou negócios como de costume para o comércio internacional, ou isso sinalizou um esforço conjunto para controlar o suprimento de alimentos por um do mundo’são os governos mais poderosos?

Se o governo chinês estivesse envolvido no acordo de 2013, algum U influente.S. Os legisladores dizem que precisam tomar medidas para proteger contra intervenção estrangeira em um u vital.S. recurso.

Pope, juntamente com outros que se beneficiaram do acordo de Smithfield, negou provimento ao governo chinês’o papel na aquisição. O governo não controla Shuanghui International ou sua aquisição da Smithfield Foods, disseram eles na época. Esta é simplesmente uma empresa privada comprando outra.

“Shuanghui não é uma empresa controlada pelo Estado,” Pope disse no verão de 2013, quando você.S. Os reguladores ainda estavam revisando o acordo para riscos de segurança nacional.

Ele testemunhou ao Congresso que o governo chinês não tem controle de gestão sobre Shuanghui.

Isso, no entanto, não é o caso.

Smithfield’s BROW

A maior aquisição chinesa de uma empresa americana começou com um telefonema inesperado em março de 2013.

Larry Pope estava sentado em seu escritório. Um contador treinando, ele’D passou os últimos 33 anos subindo pelas fileiras de Smithfield Foods, The Nation’A maior empresa de carne de porco e o maior empregador em Smithfield, Virgínia, uma cidade pastoral de 8.200.

Papa’O escritório de S ignorou um tributário tranquilo do rio James, onde os primeiros colonos navegaram e estabeleceram Jamestown a cerca de 48 quilômetros de distância. Espalhados em seu escritório foram recordações assinadas pela lenda da NASCAR Richard Petty, a quem a empresa patrocinou e cujo carro foi estampado com o logotipo de Smithfield.

Pope havia se mudado para o cargo de diretor executivo da Smithfield Foods sete anos antes, tirando as rédeas do neto da empresa’S fundador. Ele supervisionou a empresa’S Operações, incluindo 46.000 funcionários em todo’é o maior da Carolina do Norte.

A empresa processava 32 milhões de porcos por ano. Em média, um porco passou por uma planta de processamento de alimentos de Smithfield a cada segundo a ser abatida, massacrada, embalada e enviada para consumo. Bacon, costelas e outros cortes de carne de porco fizeram de Smithfield uma empresa multibilionária.

Smithfield forneceu redes de restaurantes como McDonald’S e Denny’s e muitos supermercados nos Estados Unidos. Representou a altura da América’S agricultura industrializada, possuindo tudo, desde fazendas de suínos em Iowa a matadouros nos arredores de Chicago e armazéns e caminhões de distribuição que cruzaram os Estados Unidos, Canadá e Europa.

Mas a Smithfield Foods estava lutando. Seu preço das ações caiu nos últimos cinco anos. A empresa passou por uma série de demissões. Os principais acionistas estavam ficando inquietos. Eles queriam que o papa tomasse medidas drásticas.

O telefone tocou no papa’s Office. Era Russell Colaco, um banqueiro de investimentos da Morgan Stanley. Pope conhecia Colaco e sua reputação como um grande negócio. E Colaco conhecia o papa’S interesse em comprar uma participação de 20 % na China’é a maior empresa de carne, Shuanghui International.

Papa’S Plano de expandir a Smithfield Foods – e afastar seus investidores ansiosos – incluíram tocar na China’s Mercado de consumo em expansão.

Os chineses já consomem metade do mundo’S carne de porco, e eles estão ficando mais ricos e famintos por carne todos os anos. Em uma única geração, China’A riqueza de rápido crescimento transformou uma nação de arroz empobrecido e comedores de macarrão no mundo’é a maior classe média, que pode cada vez mais pagar carne em sua dieta.

Mas colocar a carne de porco de Smithfield na China não era’t simplesmente uma questão de enviá -lo para o exterior. O governo chinês manteve restrições estritas às importações de carne de porco dos Estados Unidos, incluindo a proibição de qualquer carne que contenha um hormônio de crescimento comumente usado por produtores como Smithfield. Então Pope havia negociado – usando um intérprete chinês – com Shuanghui’S Presidente, Wan Long.

Wan transformou um matadouro de propriedade do governo, onde foi nomeado gerente em 1984, na China’A maior empresa de carne, listando -a na Bolsa de Valores de Hong Kong e se tornando o seu maior acionista individual.

Papa propôs a Wan que eles tomam uma participação de 20 % um no outro’s empresas. Smithfield ganharia um poderoso aliado em Wan, que está politicamente conectado à China’s top líderes e também um membro do povo nacional’S Congresso.

A parceria seria igual, refletindo o fato de que, embora a Smithfield Foods tenha gerado mais que o dobro da receita e fosse muito mais avançado em termos de alcance global e tecnologia de carne de porco do que Shuanghui, as taxas de crescimento na China eram muito maiores.

China tinha os consumidores. América tinha os porcos. Foi uma partida feita no paraíso do mercado livre.

Pope pegou o telefone. Colaco cortou direto para o negócio. Os chineses estavam prontos, ele disse. Mas não era’T uma parceria que eles queriam.

“O que é?” Pope perguntou.

“Eles’D gostaria de comprar todo o Smithfield.”

Pope ficou surpreso.

“Russ, isso não foi’t A ligação que eu estava esperando.”

“Eles estão muito interessados ​​em fazer isso acontecer.”

“Smithfield não está à venda,” Pope disparou de volta.

Mas então o papa equivocado. Os acionistas estavam em sua mente. Smithfield precisava aumentar as vendas. Uma fortuna em potencial estava na China.

“Mas eu gosto desta discussão,” ele terminou.

Pope e Colaco me disseram que se lembravam da chamada como cordial e sucinta. Eles desligaram, concordando em falar de novo.

Pope, que pensou que poderia manobrar seu caminho para o mercado chinês em expansão, de repente enfrentou uma aquisição do próprio lugar que ele procurou refúgio.

Os chineses não’quero salvá -lo. Eles queriam comprá -lo.

Shuanghui’S proposta generosa

Quatro meses após esse telefonema, Larry Pope estava sentado antes do u.S. Comitê do Senado para Agricultura, Nutrição e Florestas. O acordo foi anunciado publicamente em maio. Shuanghui fez uma oferta atraente – um prêmio de 30 % sobre Smithfield’s Preço de ações de negociação pública.

Como CEO, Pope ficou para ganhar pelo menos US $ 26.9 milhões em bônus da venda da América’é a maior empresa de carne de porco.

O u.S. Departamento do Tesouro estava no meio da revisão da aquisição de qualquer risco de segurança nacional. Essa revisão, por um escritório obscuro dentro do departamento, deveria permanecer classificado por u.S. lei.

Houve pedidos para uma audiência pública. você.S. Sen. Chuck Grassley de Iowa disse que queria saber se o governo chinês controlava Shuanghui. Debbie Stabenow, a senadora de Michigan que chefiou o comitê de agricultura, queria saber o mesmo e chamou Pope para testemunhar.

Não era’T mera curiosidade. Dois anos antes, o governo chinês havia sinalizado seu forte desejo de agricultura no exterior. Ele revelou seu plano de cinco anos, que equivale ao Partido Comunista’s Roteiro para o país’S economia. Um foco importante deste plano: compra de terras agrícolas no exterior e empresas de alimentos estrangeiros.

Em 2011, o ano em que o plano de cinco anos foi anunciado, os cidadãos chineses possuíam US $ 81 milhões em você.S. terras agrícolas.

Até o final de 2012, os chineses possuíam US $ 900 milhões em U.S. terras agrícolas – um aumento de 1.000 % – tornando -os os maiores compradores naquele ano, de acordo com o U.S. Departamento de Agricultura.

O acordo de Smithfield incluiu outros US $ 480 milhões em você.S. terras agrícolas, que levariam a estaca chinesa para quase US $ 1.4 bilhões em menos de dois anos.

Pope calmamente se dirigiu aos senadores em sua cadência do sul medida. Ele garantiu que o acordo de Smithfield era simplesmente o caso de uma empresa privada comprando outra. Ele testemunhou que o governo chinês não tinha absolutamente nenhum controle de gestão em Shuanghui.

Pope explicou que o acordo criaria empregos no u.S., não os destruir. Shuanghui’S Plano de importar mais carne de porco americano aumentaria a produção em Smithfield’S 460 HUG FARMS, criando mais dinheiro para agricultores e mais empregos nos matadouros.

“A China está olhando para outro mercado para ajudar a alimentar sua crescente demanda,” Pope disse. “Eu acho que é bom para a América. Eu acho que esta é a oportunidade que a América está procurando para importar empregos.”

Stabenow empurrou para trás. Ela queria saber por que Smithfield não poderia aumentar suas vendas para a China como empresa americana e por que apenas uma aquisição de uma empresa chinesa abriria as portas para o mundo’é o maior mercado de carne de porco. O governo chinês estava impedindo injustamente os agricultores americanos de exportar para lá, disse ela.

Se a situação fosse revertida, se Smithfield tentasse comprar Shuanghui, o governo chinês nunca permitiria, Stabenow concluiu.

Pope encontrou um ouvido mais simpático em você.S. Sen. Pat Roberts, do Kansas, que é um estado -chave para a produção de feed de gado.

As empresas americanas de grãos haviam apoiado o negócio. Nos últimos cinco anos, a China se tornou seu maior cliente estrangeiro.

Roberts liderou as críticas ao acordo, perguntando a Pope, “Você percebeu que foi vítima de uma trama comunista chinesa?”

Risos eclodiram na audiência. Pope riu.

“Senador, eu não,” ele disse.

“E o controle de sua empresa de alguma forma para permitir que a China controlasse a indústria de carne de porco?” Roberts perguntou, risos em erupção novamente.

“Senador, eu não estava ciente disso,” Pope respondeu, um sorriso se espalhando por seu rosto.

Origens humildes

Em 1984, o governo chinês nomeou a cabeça longa de um pequeno e não rentável matadouro a cerca de 500 milhas a sudoeste de Pequim. Ele cresceu a apenas alguns quilômetros de distância. Era em uma região semelhante a Nebraska, coberta de solo fértil e com uma economia impulsionada pela agricultura.

Para Wan, que serviu como soldado de pé em Mao Zedong’s exército, o momento foi ótimo. A China começou a abrir sua economia para as práticas de negócios ocidentais. Ambicioso e empreendedor, Wan inovou e expandiu o negócio.

Ele lançou a primeira carne na China que carregava um logotipo. Para os chineses, que estavam acostumados a ver a carne como uma mercadoria indistinguível produzida pelo governo, isso era algo novo.

Shuanghui se tornou a primeira carne de marca registrada na China comunista em 1992. No mesmo ano em que os americanos foram apresentados ao Crystal Pepsi, Wan estava liderando uma revolução comercial na China simplesmente introduzindo uma marca.

Shuanghui agora é a China’é a maior empresa de carne e, com a adição de Smithfield Foods, tornou -se o mundo’é o maior produtor de carnes embaladas, bombeando milhões de toneladas de cachorro -quente e salsichas todos os anos.

Um ano após a audiência do Senado, durante a qual o Papa testemunhou, viajei para Shuanghui’sede na China continental. Eu queria responder à pergunta que os senadores não podiam’T: O governo chinês tem controle de gestão sobre Shuanghui?

Hoje, o matadouro que Wan assumiu em 1984 ainda está de pé – mal. Isto’é um vestígio em ruínas de outra época e é embalado não com carcaças penduradas, mas com caixas de armazenamento. Sua fachada está descascando e desmoronando na grama na altura da cintura. Um slogan comunista solitário permanece acima de sua entrada:

A poucos quilômetros de distância, a empresa construiu um conjunto de matadouros mais moderno em meio a um campus colorido e colorido que inclui um centro de distribuição, uma planta química de qualidade de alimento em parceria com a DuPont e uma operação de processamento que produz carnes embaladas de quase todos os sabores e cortados-de salsichas de coco para orelhas de porcos de coco a smok.

O campus também tem um enorme armazém refrigerado maior que um campo de futebol. Abriga algo encontrado apenas na China: uma reserva nacional de porco. Assim como você.S. O governo mantém uma reserva estratégica de petróleo, a China esconde grandes quantidades de carne de porco congelada em caso de inflação ou guerra de preços. O gigantesco armazém que eu estava encarando 110 milhões de libras. É um dos muitos armazéns de reserva de carne de porco que Shuanghui opera para o governo em toda a China.

Zhang Taixi, presidente da Shuanghui, me acompanhou pela instalação. Zhang é o principal executivo da empresa’s Operações chinesas. Efetivamente, ele é Larry Pope’s contraparte na China. Ambos respondem a Wan.

Zhang falou orgulhosamente sobre a rapidez com que a empresa evoluiu nas últimas três décadas sob Wan’s liderança. No entanto, Zhang parecia quase desdenhoso das fábricas recentemente construídas que ele estava me mostrando.

“Todo esse equipamento está desatualizado,” Ele disse enquanto olhamos para o piso da fábrica zumbido. “Em breve será substituído.”

Ele disse Smithfield’S Equipamento de processamento foi três vezes mais rápido.

Um senso de excitação, de antecipação, exalado de Zhang e outros funcionários da empresa com quem conversei na cidade de Luohe. O futuro estava próximo.

Durante a minha turnê, recebi um folheto brilhante da empresa que serviu como uma visão geral dos visitantes da fábrica e incluí uma tradução em inglês quebrado. Descreveu a empresa’s compra da Smithfield Foods e como isso ajudaria a modernizar suas instalações na China.

Também afirmou algo surpreendente. Shuanghui é obrigado a aderir a Pequim’’s Agenda Econômica Nacional. E o documento foi claro. Shuanghui cumpre suas obrigações e segue o caminho estabelecido pelo Partido Comunista.

Apesar de sua listagem pública em Hong Kong, Shuanghui responde ao governo chinês – indo além da conformidade regulatória. Recebe diretrizes de Pequim e as segue. A empresa’S Candness me surpreendeu, especialmente porque você.. Os senadores estavam brigando com esse tópico exato um ano antes. Aqui estava uma prova conclusiva.

Robert Wan, filho do presidente Wan Long, confirmou esse relacionamento comigo. Ficamos no 76º andar de Hong Kong’S edifício mais alto. Estávamos na empresa’S sede internacional, olhando as janelas do chão do teto em seu pai’S Office de esquina. Forneceu uma visão de um milhão de dólares do centro de Hong Kong através do espesso calor de julho. Abaixo de nós, balsas com ar condicionado correram pelo porto de Victoria, transportando pessoas para a China continental da antiga colônia britânica.

Como seu pai, Robert Wan nasceu na província de Henan. . Ele falava inglês quase sem falhas. Ele manteve o cabelo curto e elegante e usava uma camisa branca prensada com calças casuais. Como outros na empresa, Robert Wan foi gentil, gracioso e próximo durante nossas reuniões.

Eu perguntei a ele sobre o documento da empresa.

Ele quebrou para mim. O governo chinês age como um conselho de administração de fato do país’S Indústrias domésticas – mesmo para empresas de capital aberto como Shuanghui. O Partido Comunista emite o plano de cinco anos, e Shuanghui deve seguir essa direção. O governo pode dizer que deseja que a indústria de carne chinesa empregue determinadas estratégias, e todas as empresas domésticas devem aderir. No entanto, o gerenciamento diário da empresa, como ela escolhe executar essas diretrizes, é deixado para a empresa’s gestão. E se não houver diretiva, a empresa estará livre para prosseguir, pois vê melhor.

Para empresas chinesas modernas como Shuanghui, que estão amplamente focadas em alocar seus recursos com base nas condições do mercado, é um ato de equilíbrio.

“Você tem que manter alguma distância do governo chinês, mas não muita distância,” Robert Wan disse.

Este é um desafio único para as empresas chinesas, ele acrescentou.

Mas também é uma oportunidade. O governo chinês possui um banco que fornece à nação’s empresas com financiamento. Por ajudar a realizar o governo’S AGENDA, Shuanghui recebeu um empréstimo de US $ 4 bilhões para assumir Smithfield. O empréstimo foi aprovado em um único dia.

O Banco da China descreveu o financiamento como seu “responsabilidade social” e disse que estava realizando o governo’S planeja ajudar as empresas domésticas a comprar empresas estrangeiras, de acordo com seu relatório anual de 2013.

“O banco não poupa nenhum esforço para apoiar as empresas chinesas em sua competição internacional,” disse.

Perguntei a Robert Wan por que o governo estava tão interessado em Shuanghui’s negócios.

“A carne de porco é considerada uma questão de segurança nacional na China,” ele disse.

Linha fina entre o governo e os negócios privados

Por mais de oito anos, Usha Haley pesquisou o impacto chinês em você.S. Indústrias como professor de negócios na West Virginia University. E ela disse, com base em sua pesquisa, o acordo de Smithfield provavelmente foi a China’s abrindo salvo para assumir o controle do u.S. indústria de carne de porco.

Na China, a linha entre o governo e os negócios privados é frequentemente fina, resultado do país’é uma mistura única de comunismo e capitalismo.

Nos mais de 30 anos desde que a China se abriu e começou a desmoronar um caminho que o transformou no mundo’S Segunda maior economia, executivos e formuladores de políticas americanos enfrentaram como competir efetivamente com empresas chinesas que se beneficiam de altos níveis de apoio do governo.

Até recentemente, esse apoio era voltado para proteger a China’Spridores domésticos de concorrentes estrangeiros.

Mas, à medida que as empresas chinesas amadureceram, a escala de suas ambições – junto com o governo’S – cresceu. Eles estão entrando em uma nova fase de desenvolvimento, que os leva para fora da China’S Fronteiras enquanto eles procuram adquirir empresas e terras agrícolas no exterior.

Fui conhecer Haley na cidade de Smithfield para discutir o que sua pesquisa poderia me dizer sobre como a aquisição afetaria a cidade e seu povo.

“Os empregos permanecerão. Mas eles serão trabalhos de baixa qualidade e salários mais baixos de abate de porcos e criação de porcos,” ela disse. “Os empregos mais bem pagos e de maior valor agregado que lidam com o marketing dos produtos, processando os alimentos, o desenvolvimento da tecnologia, que irão.”

Com seu plano de cinco anos em 2011, o governo chinês identificou o processamento de carne como uma indústria estrategicamente importante e, com a compra de Smithfield, o país ganhou acesso ao mundo’S mais avançadas criação de animais, abate e processamento de carne e tecnologia de distribuição, ela disse.

Haley testemunhou perante o Congresso várias vezes sobre como a China’o crescimento está prejudicando o u.. economia. Ela é uma oradora rápida e firme e, uma vez que ela põe um rolo, ela pode dominar uma conversa.

Os chineses vão importar rapidamente Smithfield’S Tecnologia para a China, usando -a para aumentar sua produção doméstica e estabelecer plantas de processamento maciças para produzir salsichas e cortes de delicatessen de animais criados em todo o mundo, ela disse.

Os Estados Unidos se tornarão cada vez mais uma grande fazenda de porcos para os chineses, com contêineres refrigerados transportando carcaças de porco congeladas para a China, disse Haley.

“A agricultura de porcos é uma das indústrias mais poluentes do mundo, e isso ocorrerá em Smithfield e em outros lugares, as mais de 400 fazendas que Smithfield e agora Shuanghui possui em torno dos Estados Unidos,” ela disse. “Mas o processamento desse alimento irá para a China, e a China adquirirá a marca, Smithfield.”

Haley desenvolveu uma teoria sobre por que a China’A abordagem econômica tem sido tão prejudicial para outras indústrias americanas e agora representa uma ameaça à indústria de carne de porco. A teoria é um pouco técnica, o que não é’T surpreendente para um acadêmico. Mas aqui está em sua forma mais simples: Haley descobriu que a China começa importando o know-how tecnológico e as matérias-primas do U.S. Em seguida, as empresas chinesas usam mão -de -obra barata para fabricar produtos para exportar de volta aos Estados Unidos – oferecendo preços mais baixos na concorrência direta com empresas estabelecidas no U.S. .

Mas aqui é onde ela avança a conversa: ela descobriu que, mesmo nas indústrias em que o custo da mão -de -obra do produto final é relativamente baixo, o que significa que representa 2 a 7 % do total, as empresas chinesas ainda podem vender o produto por 25 a 30 % menos que seus concorrentes americanos. Em outras palavras, China’.

Então o que é? Subsídios pesados ​​do governo chinês, ela diz.

Na última década, este é o padrão destrutivo que a China se desenvolveu para competir contra outros u.S. Indústrias como aço, papel e energia solar, disse Haley. As empresas chinesas são capazes de minar os preços dos produtores americanos e começar a controlar uma parcela cada vez maior do mercado.

Sua pesquisa indica que Shuanghui recebeu US $ 2 bilhões em subsídios do governo chinês.

A China agora está virando a sua vista para a agricultura americana. Ela estabeleceu sua previsão para a China’impacto em cerca de cinco respirações.

“Em dois a cinco anos, começaremos a perceber grandes mudanças nos Estados Unidos. A China estará em muitos setores agrícolas, não apenas de porco. A China começará a adquirir fazendas muito maiores, por exemplo. A China começará a consolidar,” ela disse. “Assim, nessas indústrias oligopolistas, como carne de porco, onde quatro fabricantes controlam mais de 75 % da indústria de carne de porco americana, haverá muito corte de preços, demissões, etc., Quando os concorrentes começam a sentir o hálito quente da China no pescoço.”

China’S abordagem ousada não vem sem perigo histórico. O governo comunista’S Plano de revisar o campo na década de 1950 resultou em cerca de 37 milhões de pessoas morrendo de fome e deixando outros 200 milhões de pessoas próximas à morte. Hoje, o evento permanece arbusto nas memórias da China’Os líderes, que compreensivelmente colocam grande importação sobre a segurança alimentar, disse Haley.

“Os chineses, na minha opinião, estão se comportando racionalmente. A comida é escassa na China. Isto’é uma fonte de agitação na China,” Haley disse. “Eles estão bem’d a aquisição de agricultura nos Estados Unidos para adicionar interesses chineses.”

China e você.S. são aproximadamente do mesmo tamanho geograficamente – cerca de 3.7 milhões de milhas quadradas. Mas a China tem mais de quatro vezes mais pessoas para alimentar. E tem uma terra menos arável do que a U.S.

O aumento do consumo de carne da China’S em rápida expansão da classe média tornou as coisas ainda mais difíceis para o governo lá. Carne requer muito mais terras agrícolas. Isto’é mais eficiente para alimentar grãos diretamente às pessoas na forma de macarrão, pão e outros produtos do que para usá -lo como alimentação para animais de fazenda. Leva 7 libras de grão para aumentar uma vaca’S Peso em 1 libra em um confinamento ou 3 1/2 libras de grão para adicionar 1 libra a um porco.

Mover-se em direção a uma dieta centrada na carne colocou uma tensão incrível na China’S Sistema de Agricultura. Simplificando, os agricultores chineses não podem mais acompanhar.

Então, a China se voltou para outros países para fornecer mercadorias importantes como o milho e a soja usada para feed de gado. Nesta década, China’s importações de grãos do u.S. dispararam – rapidamente, tornando -o o maior importador de você.S. produtos agrícolas. Em todo o mundo, a China agora compra 60 % do mundo’S Exportações de soja.

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“A China terá que importar uma grande quantidade de alimentos de todo o mundo,” disse Hu, um cidadão chinês que ajudou a arrecadar fundos para Shuanghui e agora aconselha seu governo.

Ele concordou com Haley que a comida é cada vez mais uma questão de estabilidade política para o governo chinês.

“Temos um estado de partido único, e o Partido Comunista depende de sua capacidade de proporcionar prosperidade econômica e satisfação do consumidor,” Hu disse. “.”

Com o plano de cinco anos, as autoridades chinesas anunciaram uma abordagem dupla à nação’S Problema alimentar. Eles modernizariam rapidamente seu sistema de agricultura doméstica antiquado, importando a fábrica pioneira na América por empresas como a Smithfield Foods. Isso ajudaria a China a aumentar sua produção doméstica de alimentos à medida que se move rapidamente da agricultura do quintal para a agricultura industrial.

O governo também ordenou que seus produtores domésticos de alimentos vasculhassem o mundo, comprando empresas estrangeiras e recursos agrícolas que a China poderia controlar nas próximas décadas, quando outros países como a Índia e a Nigéria devem encontrar desafios alimentares semelhantes diante de suas próprias classes médias e uma população global inchada.

Como costuma ser o caso na China, o governo’S Plano Agrícola seguiu em frente com a velocidade de raio.

Em 2013, as empresas chinesas estavam envolvidas em um sexto acordos relacionados a alimentos em todo o mundo, nunca tendo conseguido mais de 2 % nos cinco anos anteriores, de acordo com um relatório de 2014 do Financial Times.

A China está protegendo o suprimento de alimentos-cada vez mais alimentos sofisticados, como carne-para sua classe média.

Para os críticos da China’S Grab, Hu diz que os chineses ainda comem cerca da metade da carne per capita quanto as pessoas que vivem no oeste.

“O u.S. ainda desfruta provavelmente dos mais altos padrões de vida do mundo,” ele disse. “Meu conselho para você no Ocidente, depois de suas críticas, é que você provavelmente deve comer menos carne para controlar o peso e se manter saudável, certo?”

Mas o u.S. O governo precisa proteger melhor quem está controlando seus recursos vitais, como comida, disse Haley.

“Todo mundo quer ver a China ter sucesso. Isto’,” ela disse. “Mas é o nosso governo’prerrogativo e nosso governo’responsabilidade de cuidar dos interesses de você.S. consumidores e u.S. Indústria, assim como os chineses estão cuidando de sua indústria e seus clientes.”

Sen. Debbie Stabenow, que pediu a Haley para testemunhar perante o Comitê de Agricultura, Nutrição e Florestas do Senado, disse que o U.S. O governo precisa fazer mais para proteger você.S. agricultura.

Ela está chamando o Departamento do Tesouro, que analisa aquisições estrangeiras do Major U.S. empresas, para expandir a definição de segurança nacional para incluir alimentos. Essa mudança pode impedir futuras aquisições da América’s empresas de fazenda e alimentos.

A comida é vital demais para o povo americano permitir que ela seja prejudicada pelo governo chinês da maneira que isso aconteceu em outras indústrias, disse Stabenow quando visitei seu escritório em Washington.

“A segurança alimentar é segurança nacional,” ela disse. “Isto’é uma ameaça para os americanos se não o fizermos’t Controle nosso próprio suprimento de alimentos como é se outro país recebe algum tipo de segredo de defesa.”

Rebranding e expansão

Em agosto, eu me encontrei com Larry Pope em Smithfield, na empresa’sede ao longo do rio pagão.

Naquela época, Shuanghui havia sido renomeado como WH Group e listado publicamente na Bolsa de Valores de Hong Kong. Como parte da listagem, Wan há muito se pagou um bônus de US $ 460 milhões por realizar a aquisição de Smithfield.

Wan, que continua sendo membro do povo nacional’S Congresso, transformou um emprego do governo em uma fortuna pessoal avaliada em mais de US $ 1 bilhão.

Perguntei a Pope, que agora é um executivo do WH Group, se ele ficou com seu testemunho ao Congresso de que o governo chinês não tem controle de gestão sobre sua nova empresa.

“Eu nunca vi um funcionário do governo relacionado a essa transação da China,” .

Eu contei a ele sobre o documento da empresa Shuanghui e o que Robert Wan havia me contado sobre a empresa’s adesão ao governo’s Plano de cinco anos.

“Eu não vi nada dessa influência em nossas reuniões do conselho ou no presidente Wan’S Instruções e direções,” ele disse. “EU’Não estou recebendo nenhuma pressão do grupo WH ou do governo chinês para fazer algo que não é uma boa transação comercial.”

Ele gastou grande parte de nossa conversa exaltando os méritos do acordo, como isso melhoraria a segurança alimentar e o suprimento de carne de porco na China e criaria mais empregos na fazenda americana.

Mas pela primeira vez, ele reconheceu publicamente o governo chinês’s Plano de cinco anos.

“Em muitos aspectos, isso está realizando o governo’S Plano de cinco anos, que é melhorar a qualidade e a segurança de seu suprimento de alimentos,” ele disse. “Em muitos aspectos, essa transação está no meio do fairway do que o governo quer que aconteça acontecer.”

Pope disse que a Smithfield Foods agora está transferindo sua tecnologia para a China, onde os engenheiros americanos estão trabalhando com seus colegas chineses para construir uma fábrica de processamento de alimentos de última geração. Será tão avançado quanto qualquer coisa nos Estados Unidos, ele acrescentou. E é apenas o começo.

O WH Group está gastando um quarto de bilhão de dólares para ter quatro dessas instalações abertas dentro de dois anos. Ele processará a carne na China e a venderá sob a marca Smithfield, de acordo com a empresa. Ele também usará a tecnologia Smithfield para construir três matadouros e uma fazenda em larga escala que deve terminar nos próximos anos.

O governo chinês estabeleceu um plano claro para sua indústria agrícola, e Pope agora faz parte dele.

Entreguei a ele o documento do Banco da China que declarou o governo’S apoio financeiro para o negócio.

“Uau” foi a primeira palavra do papa’S boca depois que ele terminou de ler.

Perguntei -lhe se ele poderia ter recebido um empréstimo semelhante de US $ 4 bilhões, em um único dia, com o apoio do U.S. governo, para comprar uma empresa estrangeira e sua tecnologia.

“Não, eu venho’T acho que isso’é possível em qualquer setor em que eu possa pensar,” ele disse.

Ele disse que seria difícil para as empresas americanas competirem com isso, reconhecendo que a competitividade americana está em risco.

“Eu acho que a preocupação que os outros deveriam ter é que lá’estará sendo mais empresas estrangeiras querendo comprar você.S. empresas,” Pope disse. “Precisamos ter um pouco de preocupação de que o que nós’Eu tenho, outros valorizam mais do que nós.”

Esta história foi produzida em parceria com o McGraw Center for Business Journalism na Cuny Graduate School of Journalism. Foi editado por Andrew Donohue e Robert Salladay e cópia editada por Sheela Kamath e Nikki Frick.

Hormel para começar a fazer spam na China

O processador de carne dos EUA Hormel disse à GlobalMeatnews como sua fábrica planejada de US $ 350 milhões em Jiaxing, província de Zhejiang, começará a fazer sua carne processada por spam para os consumidores chineses até o final de 2016.

De acordo com Hormel, a fábrica em Jiaxing, uma pequena cidade perto de Xangai, onde a Hormel China se baseia, produzirá uma ampla variedade de produtos para canais de varejo e serviço de alimentação na China. Também será a primeira planta chinesa a fazer spam, hormel’s Linha de produtos de carne enlatada de alto perfil, para o mercado chinês do continente.

“A China é muito importante para os alimentos hormel. Essa nova instalação, que pertence totalmente à Hormel, é necessária para apoiarmos o crescimento contínuo de nossos negócios e nos permitirá continuar nossa tradição de inovação, qualidade e segurança de classe mundial “Swen Neufeldt, gerente geral da Hormel China, disse GlobalMeatNews​.

Ele acrescentou que um pool de mão -de -obra local profundo e talentoso, um governo local eficiente, bem como a localização geográfica à vista, permitindo fácil acesso às cidades -chave na China’S Delta de Yangtze River, relativamente rica, ajuda a explicar por que a empresa investirá em Jiaxing.

A Hormel desenvolveu uma variedade de produtos da marca Hormel, incluindo bacon, presunto e salsichas, para atender a gostos chineses desde que entrou no mercado em 1994. Até agora, estabeleceu uma mistura de entidades de propriedade integral e de ventilação conjunta no país, que se tornaram o “Motorista de crescimento importante”Por seu desenvolvimento internacional de negócios, disse Neufeldt.

Hormel’’A crescente demanda por produtos de carne devido à sua urbanização contínua, bem como ao aumento da renda nas áreas urbanas e rurais, de acordo com uma nota da China’S Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação (MIIT), que faz planos de desenvolvimento de cinco anos para todas as indústrias, incluindo a indústria de carne.

No entanto, essa demanda crescente está enfrentando alguns desafios sérios, incluindo o mau gerenciamento de fabricação, a morte de uma rede de cadeia de frio padronizada e a China’São notório de segurança alimentar, de acordo com o Miit.

Mesmo multinacionais que deveriam ter melhores requisitos de gestão e conformidade mais rigorosos foram vítimas de escândalos de alimentos. Um bom exemplo é hormel’S rival Osi, cuja operação de Xangai no ano passado foi acusada de vender produtos de carne vencida para KFC e McDonald’s.

No entanto, o Hormel está confiante em seu próprio sistema de segurança. “Temos fortes programas de qualidade ao longo de nossa cadeia de suprimentos e processo de produção. Nossos programas incluem auditorias de principais fornecedores. Além das auditorias, temos programas rotineiros de testes e inspeções de matéria -prima em vigor “,”Neufeldt disse.

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China possui hormel

Uma empresa chinesa adquiriu o concorrente Hormel Smithfield Foods, de acordo com um comunicado de imprensa de Smithfield.

Smithfield anunciou quarta -feira de manhã que Shuanghui International Holdings Ltd., Também conhecido como Shineway, vai adquirir o Smithfield, VA., Processador de carne de porco baseado. O acordo vale a pena US $ 4.7 bilhões, ou US $ 34 por ação, de acordo com o New York Times. A empresa fechou terça -feira por US $ 25.97 por ação e abriu quarta -feira por US $ 32..

O Wall Street Journal disse que a mudança é a maior aquisição até o momento de um u.S. . ’O maior processador de carne de porco e produtor de suínos – possui marcas como terras agrícolas, armaduras e John Morrell, de acordo com seu site, e tem 46.000 funcionários.

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Hormel Foods Corp, com sede em Austin. – com vendas de US $ 8.23 bilhões em 2012 e cerca de 20.000 funcionários – estão em processo de expansão para a China e outros mercados asiáticos, especificamente com sua marca Skippy Peanut Butter, que a Hormel adquiriu em janeiro e seus produtos de spam. O Times disse que a compra de Smithfield foi projetada para ajudar a empresa a se expandir para o mercado chinês também. Shuanghui é a China’é a maior empresa de processamento de carne e a nação’. “Não prevemos nenhuma mudança na maneira como fazemos negócios operacionalmente nos Estados Unidos e em todo o mundo,” Smithfield Presidente e CEO C. Larry Pope disse no comunicado. “Com nossa experiência e liderança compartilhada, esperamos acelerar uma estratégia de expansão global como parte de Shuanghui.”

Smithfield disse que não haverá fechamentos na empresa’instalações S Smithfield’S sede permanecerá na Virgínia, e sua equipe de gerenciamento existente permanecerá. A transação, que deve ser fechada no segundo semestre de 2013, está sujeita a aprovação de Smithfield’Os acionistas e o Comitê de Investimento Estrangeiro nos Estados Unidos. Hormel se recusou a comentar.