As equipes da Microsoft têm uma ferramenta de gerenciamento de projetos
Equipes da Microsoft para gerentes de projeto: 5 principais dicas para começar hoje!
“Existem recursos sobre o uso de equipes da Microsoft para gerentes de projeto?”Com um grande número de população trabalhando remotamente ao longo de 2020, estamos recebendo perguntas, semelhantes ao acima sobre se as equipes da Microsoft podem ou não ser usadas para gerentes de projeto. Este blog capa 5 dicas que você precisa saber para começar a usar as equipes da Microsoft como ferramenta de gerenciamento de projetos.
Por que usar as equipes da Microsoft para gerenciamento de projetos em primeiro lugar?
A maioria das pessoas conhece as equipes da Microsoft como a ferramenta de comunicação que é – elas sabem que podem usar as equipes da Microsoft para poder se conectar com seus colegas e membros de sua equipe por meio de recursos de chamada de bate -papo e voz e vídeo. Infelizmente, é aí que o conhecimento dos usuários finais das equipes da Microsoft termina. Eles nem sempre estão cientes de que pode fazer muito mais do que apenas fornecer uma maneira de manter contato.
Microsoft Teams Top Recursos
A Microsoft Teams é uma ferramenta de comunicação e colaboração que permite a colaboração de documentos, a apresentação e os recursos de placa branca, além de seus recursos de comunicação mais conhecidos. Para ver mais sobre o que as equipes podem fazer em geral, confira nossa demonstração da Microsoft Teams – 4 Recursos poderosos do Microsoft Teams Blog e seu blog correspondente, Microsoft Teams Demo – Top Recursos e Recursos. Agora, vamos mergulhar nas 5 principais dicas.
#1: Mantenha todos informados com equipes e canais
Um gerente de projeto precisa de comunicação aberta e transparente em todos os aspectos dos projetos que eles supervisionam, e as equipes da Microsoft têm a capacidade de fornecer isso! Vamos mostrar como. Para esta demonstração, suponhamos que você seja um gerente de projeto em uma empresa de TI e tenha 3 projetos para cada cliente que você tem. Ao utilizar a guia equipes, você pode criar uma equipe para cada cliente e criar canais nessas equipes para cada um dos três projetos que você precisa supervisionar. Então, é uma questão simples de adicionar as pessoas e/ou recursos relevantes da sua equipe a cada uma dessas equipes e canais (tão fáceis quanto alguns cliques do mouse)!
#2: Não perca outro prazo!
Os prazos são, obviamente, de vital importância para os gerentes e profissionais de gerenciamento de projetos, mas, sorte para você, as equipes da Microsoft permitem que você e sua equipe sejam a capacidade de compartilhar um calendário de grupo do Outlook na plataforma de equipes. Confira este guia sobre como adicionar um calendário de grupo às equipes. Depois de fazer isso, todos os membros da equipe poderão ver seu calendário de perspectivas pessoais (em azul) e o calendário do grupo (em verde) em um lugar conveniente.
#3: use a função do planejador para atribuir tarefas e acompanhar o que é importante.
Se sua equipe também estiver usando o Microsoft Planner para ajudar a organizar seus projetos, isso também pode ser integrado à plataforma da sua equipe, oferecendo outra maneira eficiente de acompanhar as tarefas para cada projeto e seus prazos correspondentes. Para integrar o Microsoft Planner, siga estas quatro etapas simples e fáceis:
1.- Navegue para a equipe que deseja adicionar o Microsoft Planner a.
2.- Clique no sinal + para adicionar uma guia ao grupo.
3.- Clique em “Planner”.
4.- Crie um novo plano ou escolha um plano existente que você já salvou (escolha no menu suspenso) e clique em “Salvar”. Seu novo plano será adicionado à sua equipe!
Como usar efetivamente o Microsoft Planner para gerenciamento de projetos
Gerenciando vários prazos e tarefas? Planner in Microsoft Teams é uma ferramenta de gerenciamento de projetos simples de usar. Este tutorial abaixo mostrará como criar uma placa com o planejador para manter você e sua equipe organizada.
Quero aprender mais sobre as equipes da Microsoft? Registre -se abaixo para acessar nossa série de webinar informativa sobre como esta solução exclusiva da Microsoft pode ajudar sua organização hoje.
#4: mantenha o trabalho acessível a todos.
Provavelmente é seguro dizer que, ao gerenciar um projeto, o tempo é essencial. É seu
15 perguntas únicas:
- As equipes da Microsoft podem ser usadas como uma ferramenta de gerenciamento de projetos?
- Quais são os principais recursos das equipes da Microsoft para gerenciamento de projetos?
- Como as equipes da Microsoft podem manter todos informados com equipes e canais?
- Como as equipes da Microsoft podem ajudar no cumprimento dos prazos?
- Como a Microsoft Planner pode ser integrada às equipes da Microsoft para gerenciamento de projetos?
- Quais são os benefícios de usar o Microsoft Planner para gerenciamento de projetos?
- As equipes da Microsoft podem ser usadas para colaboração de documentos?
- Como as equipes da Microsoft podem ajudar na organização de tarefas para diferentes projetos?
- Quais são algumas dicas para usar efetivamente o Microsoft Planner para gerenciamento de projetos?
- Existem recursos para aprender mais sobre o uso de equipes da Microsoft para gerenciamento de projetos?
- Como as equipes da Microsoft podem ajudar a coordenar o trabalho entre equipes internas em uma organização maior?
- Quais são as vantagens do uso de equipes da Microsoft sobre outras ferramentas de gerenciamento de projetos?
- As equipes da Microsoft podem ser usadas para comunicação e gerenciamento de projetos?
- Como as equipes da Microsoft suportam comunicação aberta e transparente para gerentes de projeto?
- As equipes da Microsoft podem ajudar a acompanhar os prazos e datas importantes?
Respostas detalhadas:
- Sim, as equipes da Microsoft podem ser usadas como uma ferramenta de gerenciamento de projetos. Oferece vários recursos e funcionalidades que permitem que os gerentes de projeto se comuniquem, colabore e gerenciem tarefas com eficiência.
- Os principais recursos das equipes da Microsoft para o gerenciamento de projetos incluem ferramentas de comunicação (bate -papo, voz e videoclipe), colaboração de documentos, recursos de apresentação, quadro de branco e integração com o Microsoft Planner para gerenciamento de tarefas.
- Para manter todos informados com equipes e canais, os gerentes de projeto podem criar equipes separadas para cada cliente e criar canais nessas equipes para diferentes projetos. Ao adicionar os membros e os recursos da equipe relevantes a cada canal, os gerentes de projeto podem garantir uma comunicação aberta e transparente ao longo do projeto.
- As equipes da Microsoft ajudam a cumprir os prazos, permitindo que as equipes do projeto compartilhem um calendário de grupo do Outlook na plataforma de equipes. Isso permite que os membros da equipe vejam facilmente os prazos pessoais e de grupo em um só lugar.
- O Microsoft Planner pode ser integrado às equipes da Microsoft para gerenciamento de tarefas eficazes. Os gerentes de projeto podem navegar para a equipe desejada, adicionar uma guia Planejador e criar ou escolher planos existentes para atribuir tarefas e acompanhar o progresso em seus projetos.
- Os benefícios do uso do Microsoft Planner for Project Management incluem atribuição de tarefas simplificadas, rastreamento de prazo, colaboração dentro de equipes e representação visual do progresso do projeto através de placas.
- Sim, as equipes da Microsoft podem ser usadas para colaboração de documentos. Ele permite que os usuários compartilhem e co-editam documentos em tempo real, garantindo a colaboração perfeita entre os membros da equipe.
- As equipes da Microsoft ajudam a organizar tarefas para diferentes projetos, integrando com o Microsoft Planner. Os gerentes de projeto podem criar e atribuir tarefas dentro do planejador, e os membros da equipe podem acompanhar seu progresso individual e coletivo.
- Algumas dicas para usar efetivamente o planejador da Microsoft para gerenciamento de projetos incluem definir descrições de tarefas claras, atribuir tarefas a membros específicos da equipe, definir prazos e monitorar regularmente o progresso.
- Para obter recursos sobre o uso de equipes da Microsoft para gerenciamento de projetos, você pode se registrar em webinars informativos que fornecem informações sobre como essa solução exclusiva da Microsoft pode beneficiar sua organização.
- Sim, as equipes da Microsoft foram projetadas para facilitar a colaboração e a coordenação entre equipes internas em uma organização maior. Seus recursos de comunicação e gerenciamento de projetos permitem fluxo de trabalho e coordenação sem costura.
- As vantagens do uso de equipes da Microsoft em relação a outras ferramentas de gerenciamento de projetos incluem sua integração com outras ferramentas do Microsoft, como Planner e Outlook, sua interface amigável e seus recursos de comunicação robustos.
- Sim, as equipes da Microsoft podem ser usadas para a comunicação e o gerenciamento de projetos. Ele oferece uma plataforma para os membros da equipe se comunicarem e colaborarem, além de fornecer ferramentas para gerenciamento de tarefas, compartilhamento de documentos e rastreamento de prazo.
- A Microsoft Teams suporta comunicação aberta e transparente para gerentes de projeto por meio de sua equipe e estrutura de canal. Ao criar equipes e canais separados para diferentes projetos e adicionar membros e recursos relevantes da equipe, os gerentes de projeto podem garantir que todos permaneçam informados.
- Sim, as equipes da Microsoft podem ajudar a acompanhar os prazos e datas importantes. As equipes do projeto podem compartilhar um calendário de grupo do Outlook na plataforma de equipes, permitindo que todos os membros da equipe visualizem prazos pessoais e de grupo em um só lugar.
As equipes da Microsoft têm uma ferramenta de gerenciamento de projetos
O Wrike é um conjunto de software de gerenciamento de projetos de grau de qualidade corporativo, cheio de ferramentas poderosas e complexas de gerenciamento de projetos projetadas com organizações corporativas em mente. A maioria dos clientes da Wrike usa a plataforma para coordenar o trabalho entre equipes internas em uma organização maior.
Equipes da Microsoft para gerentes de projeto: 5 principais dicas para começar hoje!
“Existem recursos sobre o uso de equipes da Microsoft para gerentes de projeto?” Com um grande número de população trabalhando remotamente ao longo de 2020, nós’Tenho recebido perguntas, semelhante ao acima, sobre se as equipes da Microsoft podem ou não ser usadas para gerentes de projeto. Este blog capa 5 dicas que você precisa saber para começar a usar as equipes da Microsoft como ferramenta de gerenciamento de projetos.
Por que usar as equipes da Microsoft para gerenciamento de projetos em primeiro lugar?
A maioria das pessoas conhece as equipes da Microsoft como a ferramenta de comunicação que é – elas sabem que podem usar as equipes da Microsoft para poder se conectar com seus colegas e membros de sua equipe por meio de recursos de chamada de bate -papo e voz e vídeo. Infelizmente, isso’está onde muitos usuários finais’ O conhecimento das equipes da Microsoft termina. Eles’nem sempre está ciente de que pode fazer muito mais do que apenas Forneça uma maneira de manter contato.
Os principais recursos da Microsoft Teams:
Microsoft Teams é um ferramenta de comunicação e colaboração Isso permite a colaboração de documentos, apresentação e recursos de placa branca, além de seus recursos de comunicação mais conhecidos. Para ver mais sobre o que as equipes podem fazer em geral, confira nossa demonstração da Microsoft Teams – 4 Recursos poderosos do Microsoft Teams Blog e TI’S CORRESPONDENTE O BLOG, Demoção de equipes da Microsoft – Principais recursos e recursos . Agora, vamos mergulhar nas 5 principais dicas
#1: Mantenha todos informados com equipes e canais
Um gerente de projeto precisa de comunicação aberta e transparente em todos os aspectos dos projetos que eles’está supervisionando, e as equipes da Microsoft têm a capacidade de fornecer isso! Deixar’s mostrar como. Para esta demonstração, vamos’S suponha que você seja gerente de projeto em uma empresa de TI e tenha 3 projetos para cada cliente que você tem. Ao utilizar a guia equipes, você pode criar uma equipe para cada cliente e criar canais nessas equipes para cada um dos três projetos que você precisa supervisionar. Então isso’É uma questão simples de adicionar as pessoas e/ou recursos relevantes de sua equipe a cada uma dessas equipes e canais (tão fáceis quanto alguns cliques do mouse)!
#2: Don’Não sinto falta de outro prazo!
Os prazos são, obviamente, de vital importância para os gerentes e profissionais de gerenciamento de projetos, mas, sorte para você, as equipes da Microsoft permitem que você e sua equipe sejam a capacidade de compartilhar um calendário de grupo do Outlook na plataforma de equipes. Confira este guia sobre como adicionar um calendário de grupo às equipes. Uma vez que você’Faça isso, todos os membros da equipe poderão ver seu calendário de perspectivas pessoais (em azul) e o calendário do grupo (em verde) em um lugar conveniente.
#3: use a função do planejador para atribuir tarefas e acompanhar o que’é importante.
Se sua equipe também estiver usando o Microsoft Planner para ajudar a organizar seus projetos, isso também pode ser integrado à plataforma da sua equipe, oferecendo outra maneira eficiente de acompanhar as tarefas para cada projeto e seus prazos correspondentes. Para integrar o Microsoft Planner, siga estes quatro etapas simples e fáceis: 1.- Navegue para a equipe que deseja adicionar o Microsoft Planner a.
2.- Clique no sinal + para adicionar uma guia ao grupo: 
3.- Clique em “Planejador”. 
4.- Ou crie um novo plano ou escolha um plano existente que você’já salvou (escolha no menu suspenso) e clique “salvar”. 
Seu novo plano será adicionado à sua equipe! 
Como usar efetivamente o Microsoft Planner para gerenciamento de projetos
Gerenciando vários prazos e tarefas? Planner in Microsoft Teams é uma ferramenta de gerenciamento de projetos simples de usar. Este tutorial abaixo mostrará como criar uma placa com o planejador para manter você e sua equipe organizada.
Quero aprender mais sobre as equipes da Microsoft? Registre -se abaixo para acessar nossa série de webinar informativa sobre como esta solução exclusiva da Microsoft pode ajudar sua organização hoje.
#4: mantenha o trabalho acessível a todos.
Isto’provavelmente é seguro dizer que, ao gerenciar um projeto, o tempo é essencial. Sua equipe está perdendo tempo valioso para tentar localizar e trabalhar nos documentos vitais de vários repositórios ou pastas? As equipes da Microsoft podem ajudar a economizar tempo! Simplesmente utilize equipes em conjunto com o SharePoint para poder acessar e co-autor documentos de palavras, planilhas do Excel, apresentações do PowerPoint e muito mais-tudo da plataforma de equipes! Além disso, com os recursos móveis das equipes da Microsoft, isso significa que o acesso a todos os documentos da empresa pode ser feito de onde quer que sua equipe esteja e qualquer dispositivo’RE Usando – Tudo o que você precisa é um plano de dados ou uma conexão com a Internet!
#5: Don’tenho medo de tornar as equipes suas próprias!
Como nós’ADUSTADO Neste blog, as equipes são altamente personalizáveis com muitas integrações que podem ser incorporadas a ele para torná -lo mais eficiente e mais eficaz para a sua equipe de gerenciamento de projetos usar. Então, Don’Termos medo de explorar essas integrações e tornar as equipes suas próprias. A guia Aplicativos nas equipes oferece a opção de navegar na vasta lista de aplicativos e serviços de terceiros que estão disponíveis para você. Parece, também, que novas integrações estão sendo desenvolvidas regularmente, então fique de olho nessa área de equipes para que você’está atualizado sobre o que’é novo e emocionante e o que poderia ser usado para ajudá -lo a trabalhar de maneira mais eficiente e eficaz como uma equipe de gerenciamento de projetos.
Algumas pensamentos finais sobre as equipes da Microsoft para gerentes de projeto
Lá’Sem dúvida, em nossa mente, com as integrações certas e com um pouco de personalização, as equipes da Microsoft podem ser uma solução de gerenciamento de projetos muito viável e eficaz para sua organização. De poder rastrear tarefas, colaborar em documentos, reuniões de hospedagem e sessões de placa branca e manter todos os arquivos do projeto em um lugar conveniente que’Acessível a todos na equipe, as equipes da Microsoft têm a capacidade de se tornar sua nova arma de arma secreta de gerenciamento de projetos! Deseja saber mais sobre como usar as equipes da Microsoft em sua vantagem? Confira nosso manual de usuário para trabalhadores remotos e certifique -se de baixar sua cópia do nosso eBook de equipes gratuitas. Ainda precisa de ajuda? Dê -nos um grito e nós’ficarei feliz em ajudar!
As equipes da Microsoft têm uma ferramenta de gerenciamento de projetos
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Проверка по слову может также появляться, если вы вводите сложные запросы, обычно распространяемые автоматизированными системами, или же вводите запросы очень часто.
Os 13 melhores aplicativos de gerenciamento de projetos para equipes da Microsoft
Nos últimos anos, o Microsoft Teams entrou em cena como uma plataforma de colaboração poderosa (e poderosamente integrada) no Microsoft 365.
Empresas que já pagam pelo Office 365 ou Microsoft 365 Ganhe acesso ao aplicativo sem custo adicional, e TI’S excepcionalmente bem integrado ao restante da suíte Microsoft 365.
Fora da caixa, isso’Já é um software impressionante que permite que as equipes colaborem nos documentos do escritório, usem bate-papo e comunicação baseados em canais, e muito mais.
Mas o que faz com que as equipes da Microsoft brilhar.
Se você’Re um gerente de projeto ou tomador de decisão de uma organização que usa o software de gerenciamento de projetos, você pode se beneficiar dessas ferramentas ainda mais integrando-as às equipes da Microsoft.
Aqui nós’mostrarei 13 dos melhores aplicativos de gerenciamento de projetos para equipes da Microsoft.
Os 13 melhores aplicativos de gerenciamento de projetos para equipes da Microsoft
Principais recursos de um ótimo aplicativo de gerenciamento de projetos
Gerentes de projeto e organizações usando qualquer uma das metodologias de gerenciamento de projetos tendem a confiar em uma ou mais ferramentas dedicadas de software de gerenciamento de projetos. A maioria dessas ferramentas pode ser usada por si mesma. Mas o poder e o valor reais vêm quando as organizações integram seus aplicativos de gerenciamento de projetos com o restante de seu conjunto de ferramentas.
Ao procurar os aplicativos corretos de gerenciamento de projetos que podem se integrar às equipes da Microsoft, considere esses principais fatores para restringir sua pesquisa:
Tem a personalização que você realmente precisa?
Uma das áreas mais importantes a considerar é a quantidade de integração ou personalização que um determinado aplicativo de equipes possui. Você’notarei muito rapidamente que alguns vão mais profundamente do que outros.
Por exemplo, avalie se um aplicativo permite que os usuários personalizem seus painéis, fluxos de trabalho, relatórios e notificações. E em termos de relatórios e notificações, procure se o aplicativo permite uma comunicação unidirecional ou bidirecional (se isso importa para o seu fluxo de trabalho).
Em outras palavras, as equipes podem acionar notificações na ferramenta de gerenciamento de projetos e a ferramenta de gerenciamento de projetos pode acionar eventos em equipes? Ou é o aplicativo que você’está considerando mais uma operação unidirecional?
Preste atenção à interface do usuário (UI) do aplicativo também. Alguns aplicativos parecem ótimos em suas versões nativas ou na Web, mas são pesadas ou desajeitadas dentro das equipes.
Como as cores, imagens e tamanhos de fonte traduzem? Eles parecem que deveriam, ou estão distraindo o suficiente para que as pessoas ganhem’Não quero usar o aplicativo In Teams?
Isso fornece uma experiência de gerenciamento de tarefas amigável?
Em seguida, você’Desejo garantir que o aplicativo equipes encontre o equilíbrio certo de gerenciamento de tarefas robusto e simples.
O aplicativo equipes para qualquer ferramenta de gerenciamento de tarefas provavelmente não’t projetado para substituir completamente a experiência independente. Então, Don’Surpreende -me se alguns recursos avançados ainda exigirem que você pule para a interface completa.
No entanto, as principais coisas que suas equipes precisam fazer todos os dias (como responder às datas de vencimento, enviar e receber notificações de atualização de tarefas e assim por diante) devem se traduzir bem – e ser simples de usar ao mesmo tempo.
Será facilmente se integrará ao seu outro software de produtividade?
O melhor aplicativo de gerenciamento de projetos pode não ser o mais chamativo ou o mais carregado de recursos. Isto’é aquele que cobre todas as funções necessárias para sua organização e fluxos de trabalho e que se integra bem às outras ferramentas de produtividade que você’re usando.
Você usa o Excel, Jira ou Kanban Boards o tempo todo? Você confia em gráficos de Gantt para mapear projetos longos e complexos? Você faz muitos videochamadas em que você precisa extrair conteúdo de outros aplicativos? Que tal rastreamento de tempo?
Toda organização terá um conjunto diferente de casos de uso e recursos necessários. Isto’é raro encontrar um único aplicativo que faça tudo o que você precisa igualmente.
Tudo o que você precisa fazer em aplicativos fora da sua ferramenta de gerenciamento de projetos primários, verifique se essas outras ferramentas se integram facilmente, sem criar novas dores de cabeça e obstáculos.
Fabricante online de gráficos Gantt
Crie seu próprio gráfico de Gantt detalhado com o trabalho em equipe para gerenciar melhor a linha do tempo do seu projeto e permanecer no caminho certo.
Os principais aplicativos de gerenciamento de projetos da Microsoft Teams
Se sua empresa é investida em equipes da Microsoft ou considerando a ferramenta, você’Desejo escolher o melhor software de gerenciamento de projetos para integrar -se a ele. Considere essas 13 soluções de gerenciamento de projetos com os aplicativos da Microsoft Teams e veja se um ou vários deles podem melhorar a maneira como você gerencia projetos e colaborar.
Uma nota rápida sobre como encontrar aplicativos de equipes da Microsoft: Como as equipes fazem parte do pacote Microsoft 365 mais amplo, espere níveis semelhantes de supervisão do administrador. Ao contrário de outras ferramentas populares nós’Analisou, a App Store de equipes é fortemente controlada por sua organização’S Microsoft 365 ou Admin Teams Admin. Se você’está procurando um aplicativo nesta lista e não’t apareceu você’precisarei entrar em contato com seu administrador e solicitar que eles Aprovar o aplicativo em sua rede ou perfil organizacional.
1. Trabalho em equipe
O trabalho em equipe é uma ampla plataforma de gerenciamento de projetos, com todas as funções que as empresas precisam para rastrear tarefas, trabalhar com fornecedores e clientes. Isto’s ideal para qualquer organização usando equipes e qualquer pessoa envolvida no trabalho do cliente, com recursos avançados para rastrear o tempo faturável e mais.
Trabalho em equipe’s A integração com as equipes da Microsoft permite inúmeras funções que facilitam a vida para qualquer pessoa que use o trabalho em equipe. Isso inclui a adição de uma visualização da placa, visualização de tarefas e gráfico de Gantt a qualquer equipe das equipes da Microsoft.
E conectando espaços de trabalho em equipe às equipes, você’Eu facilitará para todos em sua equipe encontrar conteúdo do trabalho em equipe dentro de equipes. Veja mais sobre o que o trabalho em equipe pode fazer para o seu negócio agora – Comece agora de graça.
- O trabalho em equipe oferece a página de configuração robusta Para ajudar os usuários a obter o aplicativo de suas equipes em funcionamento (e Outra página que mergulhe mais fundo para interagir com o trabalho em equipe nas equipes).
- Pesquise por projetos, tarefas e pessoas do trabalho em equipe vinculadas no trabalho em equipe e compartilhe -as em mensagens de equipes.
- @Teamwork Modifier Ativa a pesquisa rica na barra de pesquisa de equipes ou dentro de bate -papos.
- Crie tarefas de trabalho em equipe a partir de postagens, mensagens ou a barra de pesquisa de equipes.
Desvantagens
- Pode não ser a melhor escolha para organizações corporativas que não’T lidar com o trabalho do cliente ou o horário fatal.
- Appsource não’t Listar muitas críticas da integração do trabalho em equipe para as equipes.
2. Segunda-feira
Segunda -feira é uma ferramenta de gerenciamento de projetos mais recente que viu uma rotação de publicidade pesada nos últimos dois anos, divulgando -a como a maneira mais simples e melhor de gerenciar uma equipe. Isto’S voltado mais para startups e pequenas empresas, onde a pessoa que faz o gerenciamento pode não ser um gerente de projeto profissional.
Como outras opções ágeis, a segunda -feira é intencionalmente leve e é muito boa em fazer o que se propõe a fazer. Isso torna o gerenciamento de projetos simples o suficiente para os não especialistas, mas com o custo de pular recursos de que muitas empresas precisam (como subtarefas, dependências de tarefas, usuários de clientes e integrações não tapadas).
A empresa’s integração com equipes é bastante limitada. Permite segunda -feira enviar um conjunto limitado de notificações para as equipes, e que’S sobre isso.
- Os fluxos de trabalho baseados em receitas são fáceis de entender para os usuários de segunda-feira existentes.
- A plataforma de segunda-feira é refrescante para alguns usuários, especialmente startups e não especialistas.
Desvantagens
- Os fluxos de trabalho baseados em receitas são limitados a notificações enviadas de segunda-feira para equipes.
- Escopo limitado: existem apenas 6 receitas para escolher.
- O aplicativo é unidirecional: é’é mais sobre a integração de equipes na segunda -feira do que o contrário, e não’T aparece na Microsoft’S Biblioteca de aplicativos.
- O processo de integração complicado exige que o administrador global faça parte de todas as equipes relevantes.
3. Clique
O Clickup é uma ampla ferramenta de gerenciamento de trabalho que permite rastrear projetos, conversar com membros da equipe e mais. De maneiras importantes, o clickup é amplo, mas não muito profundo: pode ser uma ótima opção para projetos menores e mais curtos.
Mas essa integração carece da profundidade necessária para se encarregar de projetos mais longos e mais complexos. Também pode ser um desafio aprender.
O suplemento de clickup para equipes permite notificações, ricos que se desenrolaram e pesquisa de tarefas dentro das equipes. No entanto, os usuários devem encurralar manualmente as notificações assinando o espaço, pasta ou listar certos no clique, o que significa que todos ainda precisam executar coisas do clickup pelo menos parte do tempo.
- Obtenha uma visão em uma glance do que todos’está trabalhando através de notificações de equipes.
- Pesquise tarefas sem precisar mudar de aplicativo.
Desvantagens
- Os usuários relatam que a integração é limitada (e.g., pode’T trazer quadros de tarefas completos para as equipes).
- Compartilhar as atualizações da tarefa de clickup em equipes tende a criar spam de notificação.
- Nenhuma integração com Power BI.
- Não’Parece oferecer notificações automatizadas de conclusão de tarefas.
4. Asana
Asana adota uma abordagem baseada em tarefas para o gerenciamento de projetos e é construída com as necessidades de empresas menores em mente. Isto’é uma ótima solução para gerenciamento de tarefas leves e coordenação de trabalho, mas’S Falta recursos como rastreamento de tempo e permissões de clientes personalizadas.
O aplicativo Asana for Teams é um suplemento de qualidade para as equipes, permitindo uma comunicação bidirecional entre os dois aplicativos. Se asana for suficiente para as necessidades de gerenciamento de projetos, essa combinação pode ser altamente eficaz para o seu negócio.
O Asana for Teams permite que os usuários transformem as conversas de equipes em tarefas de ASANA acionáveis, interajam com as tarefas do ASANA de salas de reuniões de vídeo/áudio de equipes e consulte os itens da Asana (incluindo portfólios, tarefas e projetos) dentro das equipes.
- Integração rígida: você pode transformar conversas de equipes em tarefas de ASANA acionáveis sem deixar as equipes.
- Qualquer pessoa com contas de Asana e equipes pode usar a integração (sem recursos em camadas ou paywall).
- Um usuário achados Asana’s integração com equipes ainda mais apertadas que a Microsoft’s próprio ferramenta semelhante, planejador.
Desvantagens
- O próprio Asana não é’t robusto o suficiente para gerenciar projetos complexos.
- Não’Parecem permitir que os usuários marquem as tarefas de Asana como completas de dentro de equipes.
5. Wrike
O Wrike é um conjunto de software de gerenciamento de projetos de grau de qualidade corporativo, cheio de ferramentas poderosas e complexas de gerenciamento de projetos projetadas com organizações corporativas em mente. A maioria dos clientes da Wrike usa a plataforma para coordenar o trabalho entre equipes internas em uma organização maior.
Como as equipes e o Wrike são construídas com clientes semelhantes em mente, há potencial para uma integração especialmente robusta aqui, e Wrike entregou exatamente isso.
Você’Será capaz de acessar a maioria dos dados do Wrike de dentro de equipes e atualizar alguns tipos de lá também. Notificações personalizáveis podem mantê -lo atualizado sobre os outros’ progresso.
- Adicione um projeto Wrike como uma guia em qualquer canal de equipes e atualize o projeto das equipes.
- Pesquisa em linha no bate-papo de equipes pode preencher tarefas Wrike.
- Editor ao vivo permite que os usuários vejam os membros da equipe’ mudanças nas tarefas em tempo real.
- Suporte para visualizar projetos Wrike em um gráfico de Gantt dentro de equipes.
Desvantagens
- As ferramentas de grau corporativo geralmente sentem falta da marca para clientes que não são de uma eternidade.
- Ferramentas complexas assumem um nível de pessoal e apoio interno que as empresas menores não’t.
- Numerosos usuários têm Problemas de autenticação Ao tentar conectar os dois aplicativos.
6. Folha inteligente
O SmartSheet é mais uma ferramenta de banco de dados do que um gerenciamento de projetos puro, mas muitos gerentes de projeto adoram por seu poder e flexibilidade. Ele capacita os usuários a criar novas soluções com ferramentas sem código e também podem ajudar no gerenciamento de projetos.
O SmartSheet se integra a equipes, Power BI, Outlook e Web Apps, e sua integração de equipes permite comunicação bidirecional limitada. Você pode adicionar folhas às guias nas equipes e atualizá -las para lá, e o SmartSheet pode enviar notificações através de equipes.
- Os gerentes de projeto podem definir o SmartSheet para enviar notificações específicas para canais de equipes específicas.
- Receba lembretes de smartsheet como mensagens diretas nas equipes.
- Adicione folhas e painéis de smartsheets como guias em qualquer canal de equipe.
Desvantagens
- Alguns usuários encontram o aplicativo’s interface Unintivo e desajeitado.
- Recursos e soluções avançadas em SmartSheet Don’T transferência sobre.
7. Projetos Zoho
Zoho Projects é outra ferramenta de gerenciamento de projetos que busca atender às necessidades de todos os tamanhos e tipos de negócios. Seu aplicativo da web se integra às equipes da Microsoft, permitindo que os usuários acessem projetos ZOHO nas guias de equipes diretamente.
Você pode importar usuários do Office (ou 365) para o portal de projetos Zoho, onde os atribui aos projetos que eles precisam ver. No quadro geral, o Zoho tem uma tonelada de integrações com todos os tipos de aplicativos principais. Suas integrações de equipes são bastante limitadas, embora.
- Funções de integração com todos os planos, incluindo o plano gratuito.
- Access Zoho Projects dentro da guia Equipes.
Desvantagens
- Poucos recursos específicos de equipes com esta integração: o foco parece estar no suíte Microsoft mais amplo.
- Nenhum suporte anunciado para automatizar notificações.
- Web aplicativo isn’t tão forte uma integração quanto um aplicativo de equipes completas seria.
8. Hive
O Hive é uma interessante ferramenta de gerenciamento de projetos criada pelo usuário que possui grandes empresas corporativas como Google e Toyota como alguns de seus construtores. Isto’S uma solução de software menos conhecida, mas poderosa, que pode ajudar as empresas a otimizar novos projetos e acompanhar equipes complexas, incluindo aquelas que fazem trabalho remoto.
Hive tem muitas funções e recursos, o suficiente para que a interface geral possa levar algum. A empresa’S o aplicativo de equipes permite essas funções:
- Atribuir tarefas de Hive dentro das equipes.
- Veja todas as tarefas atribuídas a uma pessoa.
- Compartilhar documentos de um aplicativo para o outro.
- Acesse praticamente qualquer coisa, desde a guia Hive através de uma equipe.
- A integração abre essencialmente uma versão de aplicativo da web do Hive dentro das equipes.
Desvantagens
- Muitos recursos para empresas menores.
- A experiência de aplicativo da web aninhada pode ser lenta.
9. Previsão
A previsão se chama uma única plataforma para todas as operações do seu projeto e possui o que chama de um “Plataforma nativa de AI.” Seu objetivo é reduzir o tempo gasto em tarefas não faturáveis.
Previsão’S aplicativo de equipes Permite que os usuários previstos copie ou espelhem todas as equipes de projeto previstas em equipes da Microsoft. Isto é n’T sempre é uma abordagem ideal: se você’já estou usando as equipes pesadamente, você’D deseja adicionar previsão às equipes existentes e não está totalmente claro se o notificador de previsão pode fazer isso.
- Uma ótima escolha se você não’já tenho muito investido em equipes, pois preenche suas equipes para você.
- Atraente para empresas também interessadas em automação de trabalho de IA.
Desvantagens
- Uma escolha menos comum no gerenciamento de projetos.
- Previsão’s aplicativo de equipes não’t parecem ser amplamente utilizados com base no Escassez de revisões.
10. Projetos fáceis
Os projetos fáceis foram projetados para simplificar as operações complexas para empresas corporativas, especialmente para suas equipes de marketing, TI, operações e serviços profissionais.
Isso é Integração de equipes Ativa uma variedade de recursos úteis, juntamente com algumas deficiências que valem a pena notar.
- Transforme as mensagens de equipes em atividades de projetos fáceis acionáveis.
- Detalhes da visualização sobre tarefas e projetos fáceis de projetos nas conversas de equipes.
- Melhor que o suporte médio da interface do usuário.
Desvantagens
- Outra abordagem do aplicativo da web carrega essencialmente o aplicativo inteiro dentro das equipes e pode ser lento.
- Alguns usuários encontram a interface 11. Github
Github isn’T uma ferramenta de gerenciamento de projetos, mas é comumente usada ao lado deles em fluxos de trabalho de desenvolvimento de software. Isso é Aplicativo de equipes Permite que os usuários puxem o código para as equipes para fins colaborativos. As equipes podem até editar o código dentro de equipes até certo ponto. Vantagens
- Poderoso espaço colaborativo para trabalhar em projetos baseados em código.
- Abra e feche os problemas do GitHub dentro das equipes.
Desvantagens
- Requer mais conhecimento técnico do que outros (mas se você’estou usando o github, você provavelmente o tem).
- Devs podem não preferir o ambiente das equipes ou podem encontrar limites lá.
12. Meistertask
MeisterTask é uma ferramenta de colaboração e gerente de tarefas colaborativas projetado para equipes usando fluxos de trabalho de gerenciamento de projetos ágidos. Se esforça para tornar o gerenciamento de tarefas mais eficiente, quer eles’está usando sprints de software, placas kanban ou outros métodos.
Essa integração suporta relacionamentos de tarefas, cessionários e observadores de tarefas, visão geral instantânea, listas de verificação predefinidas e muito mais. A empresa’s Aplicativo de equipes é outro aplicativo da web, o que significa que você’Realizando essencialmente a interface da web meistertask completa dentro de uma guia de canal de equipes.
Essencialmente, você pode fazer tudo o que MeisterTask faz, mas’não é uma experiência nativa e suave.
- Acesse tudo o que MeisterTask faz dentro da guia equipes.
- Modifique qualquer conteúdo da MeisterTask a partir da visualização dentro das equipes.
Desvantagens
- Implementar o aplicativo MeisterTask pode ser complicado.
- O layout da placa em Meistertask resulta em rolagem horizontal desajeitada.
- Nenhuma comunicação cruzada automatizada (meistertask pode’t envia notificações através de equipes).
13. Miro
Miro é um aplicativo online de quadro branco. Embora não seja uma solução completa de gerenciamento de projetos, Miro pode ser uma ótima maneira de equipes e gerentes de projeto esboçarem idéias, fluxos de trabalho ou qualquer outra coisa que não faça’t trabalho como uma mensagem de bate -papo ou documento do Word.
Com o Miro Teams App, Você pode compartilhar qualquer quadro Miro dentro de equipes, permitindo que os usuários façam debate com todo o MIRO’S Ferramentas em uma reunião de equipes ou uma guia de canal.
No geral, isso’É uma ferramenta muito útil para equipes (especialmente equipes híbridas, distribuídas ou remotas) que precisam de uma ferramenta de quadro de branco que funcione bem nas equipes da Microsoft.
- Integra -se às reuniões das equipes e do calendário de equipes (calendário 365).
- Placas de incorporação dentro de guias em qualquer equipe do projeto.
- Colaborar em tempo real durante as reuniões das equipes-sem precisar de um aplicativo separado.
Desvantagens
- A Microsoft oferece uma ferramenta gratuita semelhante que pode ser boa o suficiente.
Comece a usar o trabalho em equipe para gerenciar seus projetos
De todas as ferramentas nós’revisei você’Certamente precisará começar escolhendo uma solução de gerenciamento de projetos primária. O trabalho em equipe é a escolha ideal para organizações que usam equipes da Microsoft, graças à sua integração de qualidade, comunicação bidirecional e comandos de pesquisa poderosos.
Tire mais as equipes mudando para uma solução de gerenciamento de projetos que faz mais e integra melhor. Comece hoje de graça!
Recursos para construir equipes de alto desempenho
Recursos relacionados
- Crie um gráfico de Gantt personalizado
- Soluções de gerenciamento de recursos personalizáveis
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- Software de colaboração de projeto personalizado
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Equipes da Microsoft para gerenciamento de projetos
Tudo o que você precisa saber para um gerenciamento de projetos bem -sucedido nas equipes da Microsoft.
A Microsoft Teams está mudando o jogo para gerentes de projeto. Considerando o envolvimento de vários jogadores no processo de gerenciamento de projetos e sua complexidade que aumentou especialmente nos últimos anos devido ao surgimento do trabalho remoto, as equipes de gerenciamento de projetos agora mais do que nunca exigem uma solução que lhes permitirá:
A equipe da Microsoft tem inúmeros recursos que lhes permitem alcançar exatamente isso e mais. Sua equipe de tecnologia está constantemente trabalhando para atualizar seus produtos, atendendo às novas necessidades de seus clientes.
Para ajudá -lo a entender melhor como você pode usar a plataforma para gerenciamento de projetos em toda a sua capacidade que preparamos para você Microsoft Teams for Project Management: Ultimate Guide, onde montamos tudo o que você precisa saber para gerenciar com sucesso projetos e sua equipe.
Índice
Desafios de gerenciamento de projetos que as equipes da Microsoft podem resolver
O gerenciamento de projetos vem com seus desafios e o gerente de projeto’O trabalho é superá -los com sucesso e entregar o melhor resultado. Felizmente, existem várias ferramentas e metodologias por aí que podem ajudá -lo a abordar a maioria delas.
Deixar’s Ande pelos principais desafios de gerenciamento de projetos que as equipes da Microsoft podem ajudá -lo.
Desafio #1 Alinhamento das partes interessadas
O gerenciamento de projetos sempre envolve muitas pessoas. Além das partes interessadas internas que incluem a equipe do projeto, gerentes e executivos, você também tem partes interessadas externas. Esses são seus clientes, fornecedores, contratados, investidores, fornecedores, etc.
Alinhar todas essas partes interessadas diferentes pode ser um verdadeiro desafio. Você não quer tocar o telefone quebrado e enviar a mesma mensagem separadamente para todos os envolvidos no projeto. Você precisa garantir que todos estejam na mesma página sobre o projeto’S Progresso sem ter que mediar entre diferentes partes.
As equipes da Microsoft permitem que você faça exatamente isso. Você pode reunir diferentes equipes, departamentos e até membros de terceiros e criar um único espaço de trabalho para eles, onde você pode se comunicar e colaborar juntos.
Desafio #2 Falta de comunicação
A falta de comunicação está sempre no topo dos desafios enfrentados pelos gerentes de projeto. Não é de surpreender, pois a má comunicação pode causar grandes atrasos no projeto e excedentes de custos.
Muitas vezes acontece que diferentes partes interessadas envolvidas em um trabalho de projeto em silos – eu.e., sem compartilhar atualizações e resultados importantes de seu trabalho com toda a equipe.
Para enfrentar esse desafio, você pode aproveitar vários recursos da Microsoft Teams que promovem o trabalho em aberto. Seguindo as melhores práticas do uso de equipes, você garantirá que sua equipe sempre tenha as informações corretas disponíveis a qualquer momento para referência adicional.
Desafio #3 Gerenciamento de conhecimento
Muitas vezes, aí’não é o compartilhamento de conhecimento suficiente após a conclusão do projeto. Enquanto isso, todas as idéias – vitórias e falhas – podem ser lições para aprender para projetos futuros.
A gestão do conhecimento é essencial para o gerenciamento eficiente de projetos, pois permite desenvolver melhores práticas e pontos de referência para equipes de projeto. Com as equipes da Microsoft, você pode enfrentar esse desafio e criar uma biblioteca de conhecimento, onde você pode manter toda a documentação importante.
Desafio #4 Gerenciamento de dados
As equipes de projeto trabalham com toneladas de dados diferentes e mantê -los estruturados e organizados pode ser complicado. Se não for tratado corretamente, pode levar a uma bagunça total em seu armazenamento de dados. Como resultado, navegar e procurar a documentação correta pode se transformar em missão impossível. Devido a essas ineficiências, você perde o tempo precioso que é de importante importância no gerenciamento de projetos. E então, a produtividade diminui junto com a eficiência da equipe.
As equipes da Microsoft e sua integração perfeita com o SharePoint, OneDrive e outros produtos da Microsoft podem ajudá -lo a gerenciar melhor seus dados, garantindo sua segurança.
Desafio #5 aderência às diretrizes de gerenciamento de projetos
Qualquer equipe que funcione em projetos tem um conjunto de diretrizes de gerenciamento de projetos com instruções e etapas detalhadas a seguir. Você coleta todas as práticas recomendadas, cria as diretrizes e as compartilha com sua equipe, fornece a eles todas as ferramentas necessárias que automatizam determinadas tarefas de processo e administrativas para garantir que eles se concentrem inteiramente no projeto.
Ainda assim, as diretrizes nem sempre são seguidas e você fica preso a práticas antigas que diminuem o processo de gerenciamento de projetos.
Você pode resolver esse desafio com equipes da Microsoft que permite traduzir as diretrizes de gerenciamento de projetos em um plano acionável que sua equipe pode seguir facilmente.
Desafio #6 No orçamento, a tempo
Esse é o objetivo de qualquer gerente de projeto – conclua o projeto com orçamento, a tempo. Existem muitas razões pelas quais as coisas podem dar errado e causar atrasos no projeto e custos adicionais. No entanto, se as razões estão no trabalho de silo, a falta de comunicação, a falta de responsabilidade e a falha de colaboração – isso é algo que as equipes da Microsoft podem ajudá -lo a resolver.
Devido à sua integração perfeita com outras ferramentas nativas e de 3ª partes, você pode usar as equipes da Microsoft para se comunicar e colaborar com absolutamente qualquer pessoa, independentemente da plataforma que eles usam – mesmo que não sejam usuários de equipes. Você pode conectar aplicativos de gerenciamento de tarefas para garantir que todos saibam o que estão atribuídos a fazer. Além disso, com as equipes todas as conversas permanecem documentadas, permitindo fazer cumprir a responsabilidade de todos os envolvidos no projeto.
Como usar as equipes da Microsoft para gerenciamento de projetos
Agora deixe’S se aprofunda nas equipes da Microsoft usam casos para gerenciamento de projetos e parte da forma’s capacidades que podem ajudá -lo a resolver desafios acima mencionados .
Alinhe sua equipe de projeto com todas as partes envolvidas
Dependendo do tipo de organização que você’está trabalhando e os projetos que você executa, lá’é uma variedade de equipes diferentes que você pode ter.
Você pode querer ter uma equipe em toda a organização, uma equipe por departamento, uma equipe para todas as pessoas envolvidas em gerenciamento de projetos, equipes por cliente e equipes por projeto.
Como nosso foco principal é gerenciar projetos com equipes da Microsoft, nós’parto na equipe do projeto. Este é um espaço de trabalho separado que você cria para um projeto específico e onde você e sua equipe estão trabalhando.
Você pode querer ter regras de nomeação específicas para suas equipes facilitarem para seus usuários navegar por eles. O nome pode incluir seu projeto’s Localização, nome do cliente, nome do gerente do projeto, etc.
Para este exemplo, vamos’s Ligue para nossa equipe Projeto – Alpha – Austin.
Exemplo de uma equipe de gerenciamento de projetos
Aqui estão alguns canais que podemos construir para esta equipe:
Comitê de direção �� Crie um canal compartilhado onde você convidaria os membros do Comitê Diretor, incluindo seu cliente, parceiros e outras partes interessadas externas a se comunicarem sobre a estratégia do projeto, o curso do projeto e seu progresso.
Orçamento �� Você também pode construir um canal privado acessível apenas a determinados membros da equipe, onde você pode discutir informações confidenciais, como orçamento, assuntos legais e outros.
Planejamento . Você pode querer dedicar um canal a todo o trabalho de planejamento. Aqui você discutirá os marcos do projeto, adicionará tarefas e coordenará atividades entre a equipe do projeto para a conclusão oportuna do projeto.
Qualidade . Tiveram discussões focadas sobre controle de qualidade, auditoria, conformidade e regulamentos. Você pode fazer deste um canal compartilhado, se necessário, onde você pode conversar com seus fornecedores e contratados.
Recursos . Crie um espaço separado para se comunicar em torno de todos os recursos necessários para o projeto: materiais de construção, equipamentos, veículos, imóveis, etc.
Execução . Você pode ter um canal dedicado inteiramente ao processo de execução, bem como a outros estágios do gerenciamento de projetos.
Comunicando . Pode ser uma boa ideia ter um canal onde você colaborará e se comunicará com sua equipe sobre relatórios. Dessa forma, você terá um espaço dedicado em torno desse assunto, facilitando para todos armazenar e procurar os arquivos certos.
Fecho . Use este canal para trabalhar no projeto Fechar e as ações de acompanhamento, como obter e analisar feedback, preparar as melhores práticas, etc.
O papel das equipes da Microsoft no gerenciamento de projetos
A Microsoft Teams fornece uma plataforma para equipes de gerenciamento de projetos, permitindo conversas em tempo real, gerenciamento de documentos e muito mais. Este blog aborda como você pode usar efetivamente as equipes do Microsoft para o trabalho em equipe do Project.
- Trabalho em grupo acessível com equipes da Microsoft
- Atualizações amplas do departamento usando equipes da Microsoft
- Atuar comunicações do projeto
- Tarefas da Microsoft por planejador e para fazer
- Tornando as equipes uma plataforma poderosa para o trabalho de gerenciamento de projetos
Usando equipes da Microsoft pronta para uso para o sucesso do gerenciamento de projetos:
Trabalho em grupo acessível com equipes da Microsoft
As equipes da Microsoft se conectam ao OneDrive, Microsoft Office 365 e SharePoint, permite que todos os documentos sejam armazenados e acessados em um só lugar. As equipes de gerenciamento de projetos podem utilizar o Microsoft Office Suite para colaborar em tempo real em projetos e documentos. Isso é particularmente útil ao trabalhar em projetos onde o tempo é um fator.
Atualizações amplas do departamento usando equipes da Microsoft
Ao criar canais para o departamento, as equipes de gerenciamento de projetos podem fornecer rapidamente atualizações, feedback e coordenar projetos de trabalho. Isso permite um processo de trabalho mais rápido e magro que beneficie a equipe de gerenciamento de projetos.
Atuar comunicações do projeto
Com as equipes da Microsoft, as equipes de gerenciamento de projetos podem otimizar as comunicações do projeto e colaborar mais de perto nas principais contas.
Tarefas por planejador e para fazer
Este aplicativo está disponível nas equipes da Microsoft e consolida suas tarefas para executar e suas tarefas de planejador em um só lugar. Esta ferramenta de gerenciamento de projetos rastreia e gerencia todas as tarefas do projeto em um aplicativo conveniente. Crie, atribua e rastreie tarefas individual ou colaborativa com sua equipe e veja tudo se unir em um só lugar.
Na sua barra de navegação do lado esquerdo das equipes da Microsoft, você pode ver Tarefas por planejador e para fazer. Isso foi chamado anteriormente Planejador. Se você não for’T vejo isso, clique no Ícone de elipsis na parte inferior da lista de navegação para adicionar o aplicativo.
Isso também pode ser adicionado como uma nova guia em um canal de equipes.
Quando usar a Microsoft para fazer vs. Tarefas da Microsoft
Tarefas por planejador e para fazer
Gerenciar tarefas individuais para fazer, Outlook e Planner
Sua organização possui uma assinatura do Microsoft 365 (negócios, empresa ou educação)
Faça listas de tarefas diárias
Gerenciar e agendar visualmente o trabalho em equipe
Compartilhe listas específicas com colegas de equipe e amigos
Use gráficos para rastrear o progresso
Colaborar em todo o planejador, equipes e Outlook usando grupos da Microsoft
A Microsoft fornece mais orientações sobre a Microsoft para fazer vs planejador da Microsoft.
Tornando as equipes de MS uma plataforma poderosa para o trabalho de gerenciamento de projetos
As equipes da Microsoft podem ser estendidas para torná -la uma plataforma poderosa para equipes de gerenciamento de projetos.
O trabalho em equipe do projeto de ponta a ponta nas equipes da Microsoft
Os espaços de trabalho do projeto personalizados para suas preferências são criados automaticamente para que você possa organizá -los, gerenciá -los e monitorar, tudo dentro das equipes de MS. Você não precisa mais mudar de aplicativo e perder tempo procurando informações do projeto.
Visão única de todos os seus projetos
Com o Atlas, que é construído no Microsoft 365, você pode ver os projetos de seus e sua equipe em um espaço de trabalho intuitivo e colaborativo. A filtragem inteligente permite encontrar o que você procura facilmente; Você pode pesquisar projetos por cliente, membro da equipe, área de assunto e muito mais.
Saiba mais sobre o Atlas para o trabalho do projeto
Estes são apenas alguns exemplos de quão bem as equipes da Microsoft funcionam em uma equipe de gerenciamento de projetos e como isso pode contribuir para o seu sucesso. É claro que cada empresa é diferente e talvez as equipes da Microsoft puderam ajudar sua equipe de gerenciamento de projetos de outras maneiras? Se isso’é o caso, por favor, comente abaixo as melhorias que fez para o seu departamento.
Você também pode estar interessado em atlas para o trabalho do projeto, o que torna o gerenciamento de projetos ainda mais fácil e eficiente sem a necessidade de software adicional.
Texto e forma
Uma breve descrição que destaca o valor da oferta e como ela atende às necessidades, interesses ou problemas do visitante. Os pontos de bala são uma ótima maneira de mostrar o que eles receberão da oferta enquanto itálico e audacioso O texto pode enfatizar os principais pontos.
- As balas são ótimas
- Para soletrar benefícios e
- Transformando visitantes em pistas.
