Quando o Microsoft Crossed Intuit

Resumo:

1. O u.S. Departamento de Justiça bloqueou com sucesso os planos da Microsoft de adquirir a Intuit Inc., o criador do Software de Finanças Pessoais Quicken.

2. Gates confirmou que a Microsoft abandonou o acordo para evitar uma longa batalha judicial.

3. Os advogados do governo argumentaram que a aquisição violaria as leis antitruste e daria à Microsoft uma vantagem injusta no mercado de software de financiamento pessoal.

4. Microsoft pagou Intuit $ 46.5 milhões para sair do negócio.

5. Gates garantiu que o foco da Microsoft permanecerá na criação de ótimos softwares, mas sugeriu possíveis aquisições futuras.

6. O processo foi parte de um esforço maior do Departamento de Justiça para conter o poder de crescente poder da Microsoft.

7. Esta vitória contra a Microsoft foi comemorada pelos funcionários do departamento.

8. Banqueiros e concorrentes ficaram aliviados por a entrada da Microsoft no mercado de serviços financeiros foi frustrado.

9. Os planos da Microsoft para o comércio eletrônico e o lançamento da Microsoft Network foram afetados pela aquisição fracassada.

10. Microsoft e o Departamento de Justiça têm um histórico de batalhas legais.

Questões:

1. O que você fez.S. Departamento de Justiça bloqueia com sucesso?

Responder: O u.S. Departamento de Justiça bloqueou com sucesso os planos da Microsoft de adquirir a Intuit Inc., o criador do Software de Finanças Pessoais Quicken.

2. Por que a Microsoft deixou o acordo com a intuit?

Responder: A Microsoft abandonou o acordo para evitar uma longa batalha judicial que poderia ter congelado seus esforços nos serviços financeiros em um momento crucial.

3. Quais foram os argumentos dos advogados do governo contra a aquisição?

Responder: Os advogados do governo argumentaram que a aquisição violaria as leis antitruste e daria à Microsoft uma posição dominante no mercado de software de financiamento pessoal.

4. Quanto a Microsoft pagou a Intuit para sair do negócio?

Responder: Microsoft pagou Intuit $ 46.5 milhões para sair do negócio.

5. O que os portões disseram sobre o foco comercial da Microsoft?

Responder: Gates afirmou que o foco da Microsoft está na criação de ótimos software e que o acordo fracassado não mudaria a maneira como eles conduzem negócios.

6. Qual foi o maior esforço do Departamento de Justiça em conter o poder da Microsoft?

Responder: O Departamento de Justiça pretendia reduzir o poder de crescente da Microsoft, bloqueando a aquisição e anteriormente forçando -os a mudar suas práticas de licenciamento por meio de um assentamento.

7. Como os funcionários do departamento reagiram à vitória contra a Microsoft?

Responder: Os funcionários do departamento expressaram extrema gratificação e viram a vitória como um resultado positivo para os consumidores.

8. Por que os banqueiros e concorrentes estavam aliviados sobre a aquisição fracassada?

Responder: Banqueiros e concorrentes temiam um domínio da Microsoft no mercado de serviços financeiros, mas a aquisição fracassada impediu esse cenário.

9. Que impacto a aquisição fracassada teve nos planos de comércio eletrônico da Microsoft?

Responder: A aquisição fracassada afetou os planos da Microsoft para o comércio eletrônico e o lançamento da Microsoft Network, seu serviço online.

10. Qual é a história entre a Microsoft e o Departamento de Justiça?

Responder: A Microsoft e o Departamento de Justiça tiveram batalhas legais anteriores, incluindo a rejeição de um decreto de consentimento por um juiz federal.

Quando o Microsoft Crossed Intuit

A contabilidade remonta a milhares de anos e tem sido usada em muitas partes do mundo, desde civilizações mesopotâmicas até o pioneiro de contabilidade italiana, Luca Pacioli, em 1494. Mas a contabilidade como a conhecemos hoje começou em algum momento do século passado.

A Microsoft chama o negócio para comprar Intuit: fusão: u.S. processou para bloquear a aquisição de fabricante de software. Gates disse que não queria uma longa luta na quadra.

Em uma grande vitória para o U.S. Departamento de Justiça, Software Powerhouse Microsoft Corp. anunciou no sábado que está lançando seus planos de adquirir a Intuit Inc., o criador do software de financiamento pessoal de venda quente acelera.

O Departamento de Justiça havia processado para bloquear os US $ 2.4 bilhões de contratos há três semanas como parte de um esforço duplo para derrubar o crescente poder da Microsoft e seu presidente agressivo, Bill Gates. Os advogados do governo argumentaram que a aquisição teria dado à Microsoft-já o mundo’A maior empresa de software-uma posição dominante no mercado de software de financiamento pessoal e nos negócios emergentes de comércio eletrônico e, portanto, violava as leis antitruste.

Microsoft e Intuit prometeram inicialmente combater o processo. Mas Gates disse no sábado que o acordo parecia estar amarrado no tribunal por vários meses-e possivelmente no próximo ano-congelando essencialmente a Microsoft’s esforços nos serviços financeiros em um momento crucial. Com empresas de serviços financeiros como o BankAmerica Corp. e Nationsbank Corp. Em breve, para oferecer bancos eletrônicos aos seus clientes, foi uma espera que a Microsoft achasse que poderia afetar mal.

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Microsoft pagou Intuit $ 46.5 milhões para sair do negócio.

Em coletivas de imprensa separadas, o presidente de Gates e Intuit, Scott Cook, expressou decepção com o negócio’f falha.

Gates insistiu que a Microsoft não mudaria a maneira como conduz negócios. “Nosso foco é criar um ótimo software,” ele disse. “Nós pensamos que esse acordo nos ajudaria a fazer isso. A única mudança que você pode ver é que nós’Vou esperar uma semana ou duas antes de tentarmos algo assim novamente.”

Até sábado, advogados de ambos os lados estavam brigando sobre as datas do julgamento, com a Microsoft pressionando um julgamento de duas semanas em junho e o Departamento de Justiça pedindo cinco semanas começando em julho.

O processo para bloquear o acordo foi uma das duas ações separadas destinadas a desacelerar portões e Microsoft. Em junho passado, o departamento concluiu uma investigação de quatro anos da Microsoft, concordando com um acordo que forçou a Microsoft a mudar a maneira como licenciou seus sistemas operacionais DOS e Windows. O acordo foi criticado como muito suave na empresa e, em uma repreensão altamente incomum para o departamento, um juiz federal em fevereiro rejeitou o decreto de consentimento como muito estreito. Microsoft e o departamento de repente se tornaram aliados nesse caso, apelando da rejeição do decreto. Uma decisão do U.S. O Tribunal de Apelações do Circuito é esperado em breve.

Ainda picando de críticas de que havia sido fraco em suas relações com a Microsoft e encantado em evitar um julgamento de alto risco, os funcionários do departamento saborearam sua vitória no sábado.

“Nós’estou extremamente gratificado,” disse Steven Sunshine, um assessor para assistir Atty. Gen. Anne Bingaman. “Hoje ouvimos ambas. Isso será bom para o consumidor e que’é tudo o que estávamos pedindo.”

A Microsoft esperava que a aquisição lhe desse entrada ao mercado potencialmente lucrativo para o comércio eletrônico, possivelmente até permitindo cobrar taxas para todas as transações eletrônicas feitas usando seu software. Se a aquisição passou, a Microsoft Money, um concorrente fraco para a Intuit’s Quicken, teria sido vendido para a Novelll Inc. Quicken tem cerca de 70% do mercado de software de financiamento pessoal, enquanto o Microsoft Money tem cerca de 22%.

A perspectiva de a Microsoft entrar na arena de serviços financeiros foi preocupante para banqueiros, concorrentes de software e muitos outros que temiam um Microsoft Stranglehold. A Microsoft provavelmente teria incorporado Quicken na próxima versão do Windows, o sistema de operação de computador usado pela maioria dos usuários de PC, o que teria ampliado o produto’s alcance para milhões de novos clientes.

Além disso, a Microsoft apresentará em breve sua rede Microsoft, um serviço on-line que desafiará a América Online, Prodigy e outros-e dará à Microsoft um oleoduto que as transações poderiam viajar. Com as duas peças no lugar, a Microsoft teria alavancagem para coletar o leão’s Comary of Electronic Transactions.

O fim do acordo Intuit-Microsoft tem muitos que respiram um suspiro de alívio. “Nós’Eu percorreu um longo caminho desde o governo desde o início, sem entender as ramificações da aquisição para hoje,” disse Gary Reback, sócio da Wilson, Sonsini, Goodrich & Rosati, que representa a empresa de corretagem de desconto Charles Schwab e outras empresas sem nome que se opõem à fusão.

Mas ninguém espera que a Microsoft agora abandone o comércio eletrônico. Gates disse que uma versão renovada do Microsoft Money estreará em breve. Durante as negociações para comprar Intuit, Gates supostamente alertou que, se cozinhar tentar combater a fusão, ele usaria a soma que teria ido em direção à aquisição para competir contra seu menor rival.

E Cook uma vez se referiu à Microsoft como Godzilla ao discutir suas táticas de negócios. Ambos os comentários, obtidos nos memorandos internos da empresa e reunidos pelo Departamento de Justiça, foram usados ​​para reforçar o processo federal.

Assim como fica claro que a Microsoft continuará buscando comércio eletrônico, é igualmente claro que o Departamento de Justiça continuará assistindo à Microsoft de perto. “Lembrei a justiça agora que isso acabou, eles podem mover todas as pessoas que estavam trabalhando nisso para uma investigação da rede [Microsoft],” Reback disse.

Microsoft’O possível domínio do mundo on-line via Microsoft Network tem muitos no setor preocupados. Intuit, paradoxalmente, agora pode estar em melhor forma do que antes da aquisição proposta.

“Todos’S Jockeying for Position em Comércio Eletrônico e Serviços Financeiros Eletrônicos,” Cook disse. “Algumas pessoas ficaram muito mais interessadas em trabalhar conosco do que no passado. Nós realmente subestimamos o apelo do que nós’estar fazendo que as instituições financeiras.”

Cook disse que a empresa lutará para permanecer independente. “Temos zero, zípe de interesse em uma fusão com outra pessoa,” ele disse.

A Intuit será atraente para os banqueiros que procuram um parceiro de software e quem aparentemente compartilhou uma mentalidade de qualquer pessoa, mas-microsoft.

“Isto’está claro que a Microsoft aterrorizou a comunidade bancária,” disse Jeffrey Tarter, editor da SoftLetter, um boletim informativo da indústria com sede em Cambridge, Massachusetts. “Scott Cook é uma boa posição para cortar acordos com pessoas que têm pavor do Microsoft Colossus.”

Quando o Microsoft Crossed Intuit

Exploramos a fusão que nunca foi entre Intuit e Microsoft, bem como o que faz do Intuit um negócio formidável SaaS.

Multas pesadas e tempo de prisão. Que’s o que’acontecerá se você não’T Tenha seus livros em ordem. Você precisa de alguém para impedir todas as imprecisões, relatórios desatualizados e dados não verificáveis ​​que finalmente tornam seu back office um inferno vivo. Isto’é um trabalho que muitas vezes fica ingrato. Felizmente lá’é um segmento inteiro de empresas que existem para ajudá -lo.

No início de 2020, o mercado de software contábil como um todo foi avaliado em US $ 11.9 bilhões. E é projetado para atingir US $ 70 bilhões até 2030. Várias empresas estão disputando a coroa final como Xero, Sage e Zoho. Mas uma empresa está no jogo há mais tempo do que a maioria.

Hoje, o Intuit tem uma vasta linha de produtos SaaS, do QuickBooks a Mint, até a recente aquisição do MailChimp em 2021. Mas não faz muito tempo, eles sofreram uma batalha de décadas com a Microsoft, em um esforço para vencer o primeiro lugar na contabilidade.

A certa altura, a guerra parecia ter terminado antes que pudesse realmente começar, mas algo aconteceu que forçou a Intuit a afastar a Microsoft de qualquer maneira que eles pudessem. Cujo resultado dá às pessoas que administram sua própria empresa SaaS muitos exemplos para aprender com.

Lições do topo

Gerenciar as finanças de negócios normalmente não é algo que a maioria dos empresários espera, mas é absolutamente necessário para administrar um negócio de sucesso. De fato, gerenciar inadequadamente suas finanças não será apenas um inferno para você, mas você provavelmente não terá um negócio por muito tempo. Existem sérias implicações legais associadas à não conformidade e/ou manutenção de registros inadequados. No entanto, as complexidades da contabilidade de negócios são intimidadoras e estão ficando mais complicadas com o tempo.

Felizmente, a Intuit entendeu os meandros da contabilidade, bem como como a evolução e a expansão da tecnologia poderiam facilitar esse processo complexo. A capacidade do Intuit de evoluir e transformar de acordo com as necessidades dos clientes é o que faz do Intuit um líder indiscutível no mercado de software contábil hoje, deixando a Microsoft na sujeira.

• Um modelo de negócios sólido
  O modelo de negócios da Intuit foi construído com a previsão de transformação constante no espaço devido à natureza evolutiva da tecnologia. Ele abraça e incentiva a inovação e a transformação em toda a empresa. É como todo o negócio opera. Por causa disso, centenas do que começou como projetos experimentais se tornaram produtos ou recursos de sucesso.
• Compromisso com o sucesso e satisfação do cliente
  Em SaaS, os relacionamentos com o cliente são cruciais. Mas nutrir esses relacionamentos e manter a satisfação de longo prazo do cliente não é fácil. Você tem que ficar perto e ouvir ativamente suas necessidades. O compromisso da Intuit em garantir que seus clientes sejam bem -sucedidos, não apenas no uso de seu produto, mas que seus negócios como um todo estão sendo criados para ter sucesso, tem sido essencial para o crescimento e o sucesso de Intuit.
  Intuit tem sido muito estratégico quando se trata de desenvolvimentos, integrações e aquisições de produtos. Tudo isso tem perfeitamente alinhado para oferecer uma solução abrangente que serve melhor seus clientes.
• Faça do seu produto um nome familiar
  Nunca subestime o poder do marketing do consumidor. Você pode não pensar em comercializar seu produto ou serviço SaaS como faria com uma marca de detergente ou cereal, mas talvez você deva. No caso de Intuit, seu investimento em fazer acelerar um nome familiar pago. Foi uma das principais razões pelas quais foi capaz de derrotar um gigante como a Microsoft.

Fundo

Hoje, a flexibilidade de relatar recursos em algumas ferramentas modernas de software de contabilidade permite que você permaneça em conformidade com as leis tributárias globais complexas e em constante mudança. O especialista em pagamentos Digital River prevê que dentro de alguns anos, “quase todas as autoridades tributárias terão algum tipo de requisito de relatório em tempo real e provavelmente terão uma maneira de se conectar a um sistema financeiro e coletar informações em tempo real em tempo real.”Mas não era’T sempre é tão fácil quanto fazemos em paddle.

A contabilidade remonta a milhares de anos e tem sido usada em muitas partes do mundo, desde civilizações mesopotâmicas até o pioneiro de contabilidade italiana, Luca Pacioli, em 1494. Mas a contabilidade como a conhecemos hoje começou em algum momento do século passado.

Em 1983, Scott Cook foi para a Universidade de Stanford e colocou um anúncio para uma posição de programador. Enquanto estava lá, ele esbarrou em Tom Proulx. Proulx concordou em escrever um simples programa de balanceamento de seleção para cozinhar. Em seu dormitório, Proulx criou o primeiro programa Quicken, que ele e Scott costumavam lançar a Intuit.

Depois de alguns anos difíceis tentando popularizar o produto sem sucesso, a versão da Apple de Quicken finalmente começou a receber atenção positiva. Consequentemente, as vendas subiram. No final dos anos 80, Quicken havia se tornado uma das soluções de software de contabilidade pessoal mais vendidas ao redor. De repente, o Intuit teve pouco problema em garantir financiamento. Em 1991, as vendas da empresa haviam disparado para US $ 55 milhões, contra apenas US $ 20 milhões três anos antes.

Em 1993, Intuit tornou -se público. A essa altura, a Microsoft havia lançado seu próprio produto para competir com o Quicken, liberando o Microsoft Money em 1991. Percebendo que Intuit estava na liderança, a Microsoft fez uma oferta que eles não podiam’t Recuse.

Líderes iniciais

Em outubro de 1994, a Microsoft se ofereceu para comprar a Intuit em uma troca de ações por US $ 1.5 bilhões. Na época, era Microsoft’é a maior aquisição de todos os tempos. Falando na aquisição, Bill Gates disse que “a Intuit é uma empresa fenomenal e é uma situação única em que a soma é maior que as partes. Certamente gerenciar finanças, no sentido mais amplo, é uma das principais oportunidades que o mundo eletrônico apresentará. Essa é uma parte importante do futuro do software e a Microsoft quer estar lá.”

Esta vitória, no entanto, teria vida curta. O Departamento de Justiça dos EUA processou para bloquear o acordo citando que efetivamente daria à Microsoft um monopólio do mercado de finanças pessoais. Em sua pesquisa, o Departamento de Justiça descobriu que intuit’S Quicken comandou 69% do mercado, enquanto o Microsoft Money tinha 22%. Por fim, a Microsoft decidiu sair do negócio. Durante as negociações, Bill Gates teria dito a Scott Cook que, se Scott lutasse pela fusão, ele usaria a soma que teria ido em direção à aquisição para lutar contra a intuição.

Microsoft saiu para tentar destrone Intuit. A empresa adicionou uma tonelada de parceiros, renovou o design do produto e tentou integrar uma série de novas ferramentas de planejamento financeiro.

A Intuit, por outro lado, tinha a vantagem do QuickBooks, destinado a oferecer aos proprietários de pequenas empresas a mesma flexibilidade, estrutura e conformidade como Quicken fez para indivíduos. E em 2000, o software foi aprimorado para incluir trilhas de auditoria, entradas duplas e outros itens compatíveis no nível do setor.

Nesse mesmo ano, o revisor do Wall Street Journal, Walt Mossberg, deu dinheiro à Microsoft a vantagem sobre o Quicken. No entanto, mesmo com essa revisão positiva, o dinheiro nunca conseguiu ultrapassar o Intuit.

A Microsoft tentou uma última vez, em 2005, para Outmaneuver Intuit com o lançamento da contabilidade de pequenas empresas para rivalizar com o QuickBooks. Mas, como todos os episódios anteriores, o movimento saiu mal. “Eles enfrentaram o Intuit seis vezes no passado, e cada vez que se retiraram com o nariz ensanguentado”, disse o vice -presidente Intuit Dan Levin.

Em 2009, a Microsoft anunciou que o Microsoft Money não estaria mais disponível para compra. A concorrência foi feroz, mas, finalmente, a Intuit venceu. Foi um tanto surpreendente que a Intuit tenha conseguido, especialmente considerando muitos fabricantes de computadores pré-carregados Microsoft Money em novos PCs. Então, quais foram as principais diferenças que fizeram o Intuit disparar e a Microsoft mergulhar?

Razões para o sucesso

A principal razão pela qual o Intuit nocauteou o Microsoft Money é porque eles continuaram cada vez mais próximos do cliente, incluindo ir além para corrigir erros.

Em 1987, por exemplo, a Intuit recebeu queixas de clientes Quicken que estavam recebendo a mensagem “GetCache” na tela ao tentar gravar uma transação. Isso foi quando o Intuit era estritamente uma solução no local. Vinte mil cópias já haviam sido vendidas. Então a equipe da Intuit criou 20.000 discos sem insetos e enviou um para cada cliente. Como resultado, a satisfação do cliente aumentou.

Além disso, a Intuit tornou sua missão buscar aquisições estratégicas que jogam com esse objetivo abrangente. Aquisição de plataformas como Credit Karma, Mint.com, e MailChimp visam resolver pontos problemáticos tangencialmente relacionados à oferta contábil principal da Intuit. O Credit Karma permite que a empresa dê às pessoas sua pontuação de crédito, o que torna o produto pegajoso. A hortelã é um rastreador automático de finanças, que se conecta à intuição’software tributário. O MailChimp é uma ferramenta fantástica que ajuda as pequenas empresas a rodar com mais eficiência (para saber mais sobre o MailChimp, você pode conferir nosso episódio anterior sobre como o MailChimp leva seu e -mail além do filtro de spam).

Em 2011, expandindo ainda mais sua oferta abrangente de solução, a empresa também lançou uma plataforma chamada Intuit em qualquer lugar, o que permitiu aos clientes experimentar diferentes integrações no ecossistema on-line do QuickBooks. Por fim, isso se transformou nas integrações que o Intuit oferece hoje com opções como Shopify, Gusto e até Etsy. As integrações são importantes – em um estudo de lucro, descobrimos que os clientes com mais integrações em seu produto parecem estar dispostos a pagar entre 10 e 30% a mais do que aqueles sem integrações.

Outro fator que ajuda a Intuit a permanecer fresco é que eles se segurem à mentalidade de inicialização. Eles enfatizam a experimentação, incluindo incentivar os engenheiros a usar tempo não estruturado para gastar em projetos de sua própria escolha. De acordo com o então CTO Tayloe Stansbury em 2013, cerca de 300 desses projetos se transformaram em produtos ou recursos de produtos existentes. Isto’S Simples, incentivando a inovação, a Intuit está ganhando inovação.

Resumo

Hoje, mais de 29 milhões de pequenos empresários nos EUA usam o QuickBooks para gerenciar suas finanças. Intuit não se tornou o rei indiscutível do espaço de software contábil por sorte. Em retrospecto, é o desejo da empresa de se aproximar cada vez mais do cliente que o levou à sua posição atual. Foi capaz de realizar esse feito, apesar da pesada competição representada pela Microsoft, uma empresa muito maior do que ela. Hoje, a Intuit é confortavelmente uma das empresas de SaaS mais valiosas por aí, com um valor de mercado de US $ 137.04 bilhões (a partir de 2020).

Mas, intuit não deveria’T fico muito confortável. Ainda existem problemas que eles devem abordar em seus produtos. Embora o QuickBooks seja notável nos Estados Unidos, o mesmo pode’Seja dito para o resto do mundo. Eles têm que tomar cuidado com pessoas como Xero na Nova Zelândia, Zoho na Índia e Sage no Reino Unido. E embora essas empresas tenham gases em seus próprios países, elas estão fazendo ondas no exterior também.

Além disso, o mesmo marketing que transformou o Quicken em um nome familiar foi intuído em um pouco de água quente em maio de 2022. Deles “grátis, grátis, grátis” Verificou-se que a campanha publicitária do Turbotax estava usando táticas enganosas para impulsionar os arquivadores de impostos de baixa renda em relação a seus serviços. Isso era em vez dos serviços gratuitos com suporte federalmente, que esse grupo se qualificou. A Intuit pagou um acordo de US $ 141 milhões por esta campanha publicitária inteligente.

Por fim, uma empresa SaaS que deseja derrubar o Intuit tem que ir a algumas milhas extras além do titular. Ele deve criar um relacionamento formidável com os clientes e encontrá -los onde eles estão. Que empresa você acha que será? Xero? Sábio? Um novato? Diz-me o que pensas.

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A Microsoft possui Intuit?

Em relação à fusão da Microsoft-Intuit, Gary Reback, Palo Alto advogado e autor de The White Paper, afirma: “Meu maior medo é que uma tecnologia inferior possa ser trancada e progridir para parar.”

O presidente da Intuit, Scott Cook, escreveu em um memorando de setembro de 1994: “Nossa combinação oferece uma opção clara – eliminando uma guerra sangrenta de participação de mercado e acelerando a adoção.”

Em outubro de 1994, a Microsoft concordou em comprar a Intuit, a empresa de software que possui o Quicken, o gerente de finanças pessoal mais popular do mundo (PFM). Por US $ 2.3 bilhões, a Microsoft teria controle sobre os 70 % do mercado de PFM emergente de Quicken. No início de 1995, o Departamento de Justiça dos Estados Unidos apresentou uma queixa anti-confiança bloqueando a aquisição, alegando que daria à Microsoft um monopólio virtual do mercado de PFM dos EUA e daria um “ativo da pedra angular” para controlar serviços financeiros on-line em casa. Logo após o processo, em um movimento incomum da implantação implacável da empresa, a Microsoft saiu do acordo. Bill Gates explicou a rendição da seguinte.”O Departamento de Justiça matou com sucesso a fusão, mas foi o assassinato justificado e foi a feira de assassinatos?

O caso do Departamento de Justiça é atraente. O progresso ocorre através da concorrência, e um controle da Microsoft de Quicken teria estrangulamento a competição. Os dois maiores PFMs são dinheiro da Microsoft e Intuit’s Quicken. A tentativa de compra da Microsoft revela uma falta de vontade por parte do software Goliath para melhorar seu próprio software diante de uma concorrência difícil. Uma participação de mercado de 70%, por mais grande, pode ser influenciada com a força de um produto claramente superior. Os cofres da Microsoft, que abrangem os bilhões, podem ser usados ​​para criar esse produto superior; No final, o mercado se inclinará para o melhor software e todos os consumidores se beneficiarão.

A tentativa de aquisição da Intuit pode ser comparada a uma criança jogando um jogo de xadrez. A Microsoft está jogando muitos jogos simultaneamente, e cada jogo representa um mercado de software diferente – sistemas operacionais, processamento de texto, bases de dados, PFM, etc. A Microsoft está dominando todos os jogos, todos os jogos, exceto um. Enquanto a gigante de software Toys nos outros jogos com a maioria das peças, a empresa se vê lutando no jogo do PFM; Seus movimentos não são páreo para a mente rápida de Intuit. Então, o que a Microsoft faz? Poderia funcionar por conta própria até que correspondesse à intuit, mas isso levaria muito tempo. Como uma criança mimada, ele oferece ao oponente um suborno para reverter o quadro. Após o término do acordo, a Microsoft captura as peças que antes eram suas e reivindica a vitória sobre o inimigo que foi pago para não jogar.

Porque o acordo foi descarrilado, porque a Microsoft foi forçada a jogar sem comprar a vitória, a competição floresceu. A Microsoft está atualizando seu dinheiro da Microsoft e bancos, empresas de cartão de crédito e serviços on-line, todos esperam se mover rapidamente para o mundo do gerenciamento eletrônico de finanças.

Os proponentes da Microsoft apontam que a Intuit já possui uma participação de mercado da PMF de 70%. Se isso não é um monopólio que valha a ação anti-confiança, que diferença faz quem faz quem possui o software? Uma grande diferença, perdida por essas perguntas, é a capacidade única da Microsoft para disseminar amplamente software. Se a aquisição ocorreu, a Microsoft poderia ter integrado o Quicken em seu Windows ’95. Tal movimento teria empurrado o software para quase todas as casas, forçando um padrão no mercado de PMF e sufocando qualquer negócio que espere competir.

O que as empresas fazem intuit?

Depois que a notícia foi divulgada que a Intuit comprou o MailChimp, ficamos curiosos. O que as empresas fazem intuit?

Crédito editorial: Michael VI / Shutterstock.com

Mais conhecido por seu software de preparação de impostos usado por milhões de americanos a cada primavera, o Intuit é um dos nação’são as maiores empresas de software financeiro, mas isso’não é tudo o que faz.

A empresa foi fundada em 1983, quando Scott Cook deixou seu emprego na Procter & Gamble depois de perceber que o futuro da contabilidade pessoal não foi’T Pen e Paper, mas em vez de Zeros, e se uniram a Tom Proulx – um programador que ele conheceu em Stanford.

O empreendimento recém-criado e baseado em Palo Alto enfrentou a concorrência parada dos portões, incluindo a Microsoft’o próprio software da Microsoft Money. No entanto, não era’T por muito tempo até a Microsoft estar se aproximando de Cook e Proulx para comprar sua empresa.

Intuit tornou -se público em 1993 e apenas um ano depois a Microsoft ofereceu a empresa de software em ascensão e, em seguida, vale cerca de US $ 2 bilhões, uma compra. O acordo acabou caindo e a Intuit dobrou seus QuickBooks e TurboTax Products, um movimento que valeu a pena, pois a empresa agora vale mais de US $ 50 bilhões em operações em todo o mundo.

Ao longo do caminho, Inuit fez aquisições importantes para obtê -lo onde precisava estar desde sua primeira aquisição, a empresa de software de preparação de impostos Chipsoft em 1993, até sua aquisição de US $ 12 bilhões da plataforma de automação de marketing em email MailChimp em setembro de 2021.

Depois que a notícia foi divulgada que a Intuit comprou o MailChimp, ficamos curiosos. O que as empresas fazem intuit?

Lacerte Software Corp

Intuit adquiriu Lacerte Software Corp. em 1998. A empresa opera como uma subsidiária da Intuit e concentra -se no desenvolvimento de software tributário para contadores profissionais em empresas maiores.

hortelã

A hortelã foi fundada por Aaron Patzer em 2006 como uma alternativa ao Intuit’S Plataforma Quicken. O site foi adquirido pela Intuit apenas alguns anos depois por US $ 170 milhões e agora fornece aos consumidores um site de gerenciamento financeiro pessoal e um aplicativo móvel para permitir que os usuários rastreem o banco, cartão de crédito, investimento e saldos de empréstimos e transações em uma única interface de usuário. Atualmente administrado pela SVP e GM Varun Krishna, a empresa’As ferramentas também permitem aos usuários criar orçamentos e definir metas financeiras.

TradeGecko

Fundada por três neozelandeses (Cameron Priest, Bradley Priest e Carl Thompson) em 2012, a TradeGecko foi adquirida pela Intuit em agosto de 2020 por US $ 100 milhões e renomeou o QuickBooks Commerce logo depois depois. A empresa de software como serviço baseada em Cingapura desenvolve um software de gerenciamento de pedidos on-line e gerenciamento de pedidos. Sua plataforma de comércio baseada em nuvem foi usada para transações mais de US $ 3.7 bilhões de bens em mais de 100 países.

CreditKarma

O Credit Karma, fundado em 2007, foi intuito’é a próxima grande aquisição. A empresa multinacional de finanças pessoais, mais conhecida por sua plataforma de crédito e gerenciamento financeiro gratuito, foi comprado pela Intuit em dezembro de 2020 por US $ 7 bilhões.

MailChimp

MailChimp é a mais recente aquisição da Intuit e é mais cara a US $ 12 bilhões. A plataforma de automação de marketing e o serviço de marketing por email foram fundados em 2001 por Ben Chestnut, Mark Armstrong e Dan Kurzius. A empresa atualmente serve mais de 2.4 milhões de usuários ativos mensais, incluindo 800.000 clientes pagantes. Na superfície, a aquisição não’T totalmente em alinhamento com Intuit’S Ferramentas Financeiras, mas uma vez integradas com software como QuickBooks, a Intuit pode dar aos proprietários de pequenas empresas que façam quase tudo o que precisam para administrar suas empresas em um só lugar-desde a criação e as lojas on-line e os anúncios até o gerenciamento da folha de pagamento e o envio de faturas aos clientes.

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