Resumo:

1. Desafios no gerenciamento comunitário de projetos de carbono nos países em desenvolvimento

2. Quatro anos de experiência em identificar, desenvolver, implementar e monitorar projetos de restauração e agroflorestas

3. Foco temático no processo, participação e desempenho

4. Os elementos do processo incluem conhecimento especializado e acordos de implementação adequados

5. Desafios relacionados ao processo destacado através da seleção de metodologia e seleção de sites

6. O tema da participação aborda os interesses, interações e acordos das partes interessadas

7. Atendendo às expectativas das partes interessadas, ao engajamento, compartilhamento de receita e compartilhamento de riscos

8. Tema de desempenho refere -se ao monitoramento, auditoria, validação e controle de qualidade

9. Projetos de alta escala que são economicamente viáveis e cumprem os padrões de contabilidade de carbono

10. Diferentes partes interessadas podem ter interesses e requisitos conflitantes

Questões:

Quais são os desafios no gerenciamento comunitário de projetos de carbono nos países em desenvolvimento?
Os desafios incluem conhecimento especializado, acordos de implementação adequados, seleção de metodologia e seleção de sites.
Qual é o foco temático do artigo?
O foco temático está no processo, participação e desempenho.
Quais são os elementos do processo que requerem conhecimento especializado?
Os elementos do processo incluem a identificação de locais e arranjos de plantio adequados e acordos de implementação adequados, dadas as necessidades das partes interessadas.
Quais são os desafios relacionados ao processo?
Os desafios relacionados ao processo incluem a seleção da metodologia e suas implicações para a seleção e implementação do site.
O que o tema da participação aborda?
O tema da participação aborda os interesses, interações e acordos das partes interessadas.
O que é necessário para atender às expectativas das partes interessadas?
O envolvimento ativo é necessário para encontrar termos aceitáveis para implementação, compartilhamento de receita e compartilhamento de riscos.
O que o tema de desempenho se relaciona com?
O tema de desempenho refere -se ao monitoramento, auditoria, validação e controle de qualidade.
Qual é o desafio na implementação de projetos de alta escala?
O desafio é implementar projetos economicamente viáveis enquanto cumprem os padrões de contabilidade de carbono.
São os interesses e requisitos de diferentes partes interessadas sempre alinhadas?
Não, os interesses e requisitos de diferentes partes interessadas podem não estar totalmente alinhadas.
O que é uma visão importante sobre o conceito de “comunidade”?
Nenhum conceito único de “comunidade” pode ser universalmente aplicado.

Respostas detalhadas:

1. Quais são os desafios no gerenciamento comunitário de projetos de carbono nos países em desenvolvimento?

Na gestão comunitária de projetos de carbono nos países em desenvolvimento, existem vários desafios para superar. Um desafio é a falta de conhecimento especializado entre as comunidades envolvidas. Esse conhecimento é necessário para identificar locais de plantio adequados e arranjos para atividades de seqüestro de carbono. Outro desafio é a seleção da metodologia apropriada para projetos de carbono, o que tem implicações para a seleção e implementação do site. Além disso, o próprio mercado de carbono apresenta incertezas e complexidades que devem ser tratadas delicadamente. Por exemplo, os direitos de propriedade de carbono podem criar incerteza e exigir uma gestão cuidadosa.

2. Qual é o foco temático do artigo?

O artigo se concentra em três áreas principais: processo, participação e desempenho. Essas áreas são consideradas importantes em projetos de carbono baseados na comunidade e requerem maior atenção. Os elementos do processo envolvem conhecimento especializado e a necessidade de acordos de implementação adequados. O tema da participação aborda as interações, interesses e arranjos das partes interessadas ao longo do projeto. Finalmente, o tema de desempenho enfatiza a necessidade contínua de atender aos requisitos de monitoramento, auditoria, validação e controle de qualidade. Esses três temas formam coletivamente o foco principal do artigo.

3. Quais são os elementos do processo que requerem conhecimento especializado?

Os elementos do processo que requerem conhecimento especializado em projetos de carbono baseado na comunidade incluem a identificação de locais de plantio adequados e arranjos. As comunidades geralmente não têm familiaridade com esse processo, tornando crucial para os profissionais fornecerem a experiência necessária. Além disso, determinar acordos de implementação adequados com base nas necessidades das partes interessadas requer compromisso inicial e conhecimento especializado. Esses elementos de processo desempenham um papel significativo na implementação bem -sucedida do projeto e nas atividades de seqüestro de carbono.

4. Quais são os desafios relacionados ao processo?

Um desafio relacionado ao processo é a seleção da metodologia apropriada para projetos de carbono. Esta seleção tem implicações para a seleção e implementação do site. Requer consideração cuidadosa e compreensão dos objetivos e requisitos do projeto. Outro desafio é a necessidade de conhecimento especializado entre as comunidades envolvidas. As comunidades podem não estar familiarizadas com o processo de identificação de locais e arranjos adequados de plantio. Superar esses desafios é crucial para a implementação eficaz do projeto.

5. O que o tema da participação aborda?

O tema da participação aborda as interações, interesses e arranjos de partes interessadas em todo o projeto de carbono baseado na comunidade. Ele reconhece que diferentes partes interessadas têm motivações e interesses diferentes. O envolvimento ativo é necessário para encontrar termos aceitáveis para implementação do projeto, compartilhamento de receita e compartilhamento de riscos. Construir fortes relações de partes interessadas e abordar suas expectativas e restrições desempenham um papel crucial na obtenção de resultados bem -sucedidos. O tema da participação destaca a necessidade de engajamento eficaz das partes interessadas ao longo do ciclo de vida do projeto.

6. O que é necessário para atender às expectativas das partes interessadas?

Para atender às expectativas das partes interessadas, o envolvimento ativo é necessário. As partes interessadas geralmente têm motivações e interesses diferentes, e encontrar termos aceitáveis para implementação, compartilhamento de receita e compartilhamento de riscos requer diálogo e colaboração contínuos. Compreender e atender às necessidades e restrições exclusivas de cada grupo de partes interessadas pode ajudar a preencher lacunas e criar um senso de propriedade no projeto. Atender as expectativas das partes interessadas é vital para promover projetos de carbono baseados na comunidade bem-sucedidos.

7. O que o tema de desempenho se relaciona com?

O tema de desempenho refere -se à necessidade contínua de monitoramento, auditoria, validação e controle de qualidade em projetos de carbono. Como os projetos de carbono baseados na comunidade geralmente têm vários objetivos, como seqüestro de carbono, conservação da biodiversidade e bem-estar da comunidade, há uma complexa variedade de requisitos para atender. A implementação de projetos de alta escala que são economicamente viáveis enquanto cumprem os padrões de implementação e contabilidade de carbono pode ser um desafio. Garantir o monitoramento e o controle de desempenho adequados ajudam a enfrentar esses desafios.

8. Qual é o desafio na implementação de projetos de alta escala?

A implementação de projetos de alta escala que são economicamente viáveis e em conformidade com os padrões de contabilidade de carbono pode ser um desafio. A capacidade dos sistemas comunitários locais pode precisar ser esticada para atender aos requisitos de conformidade. Equilibrando os objetivos de diferentes partes interessadas, como seqüestro de carbono, conservação da biodiversidade e bem -estar da comunidade, pode resultar em interesses e requisitos conflitantes. Protocolos para abordar simultaneamente esses múltiplos objetivos ainda são limitados. A superação desses desafios requer planejamento, coordenação e consideração cuidadosos da sustentabilidade de longo prazo do projeto.

9. São os interesses e requisitos de diferentes partes interessadas sempre alinhadas?

Não, os interesses e requisitos de diferentes partes interessadas podem não estar totalmente alinhadas em projetos de carbono baseados na comunidade. Diferentes partes interessadas geralmente têm motivações, interesses e perspectivas diferentes. Por exemplo, os membros da comunidade podem estar preocupados principalmente com suas necessidades econômicas imediatas, enquanto as organizações ambientais priorizam a conservação da biodiversidade. Equilibrar esses interesses diferentes e encontrar termos aceitáveis para todas as partes interessadas pode ser um desafio. Comunicação, negociação e compreensão eficazes das necessidades exclusivas de cada grupo de partes interessadas são essenciais para alcançar um resultado sustentável.

10. O que é uma visão importante sobre o conceito de “comunidade”?

Uma visão importante sobre o conceito de “comunidade” é que nenhum conceito único pode ser universalmente aplicado. As comunidades são entidades diversas e interconectadas, e as relações entre as partes interessadas e outras são muitas vezes mais complexas do que inicialmente assumido. Reconhecer a diversidade nas comunidades e entender a dinâmica e os interesses únicos de diferentes partes interessadas é essencial para projetos de carbono bem-sucedidos baseados na comunidade. Abordar o conceito de “comunidade” com a mente aberta e a vontade de se adaptar e aprender é crucial para o gerenciamento eficaz de projetos.

A derramamento de árvores é sob CDM

Figura 3. Mulheres que trabalham em árvores frutíferas Nursery – Índia –

Desafios de projetos de carbono baseados em florestas comunitárias: processo, participação, desempenho

Este artigo aborda os desafios no gerenciamento comunitário de projetos de carbono nos países em desenvolvimento. É baseado em quatro anos de experiência em identificar, desenvolver, implementar e monitorar projetos de restauração e agroflorestas nas áreas de terras altas e costeiras da Índia, Indonésia e Senegal. Embora muitos dos desafios sejam comuns a qualquer projeto típico de desenvolvimento de base de base, focamos em aspectos mais diretamente relacionados às atividades de seqüestro de carbono. Para enfrentar todos esses desafios, o artigo propõe algumas medidas que acreditamos ajudar a facilitar a implementação e o monitoramento para os profissionais deste reino. Nosso foco temático de “processo”, “participação” e “desempenho” ressalta três áreas -chave que acreditamos que merecem maior atenção nesses projetos. Os elementos do processo são importantes devido ao conhecimento especializado que geralmente não é familiar para comunidades como o processo de identificação de locais e arranjos de plantio adequados, e acordos de implementação adequados, considerando que as necessidades das partes interessadas requer comprometimento inicial significativo de todos os envolvidos. Os desafios relacionados ao processo são destacados por meio de referência à seleção de metodologia, e as implicações que ela tem para a seleção do site até a implementação. O segundo tema – participação – aborda os interesses peculiares das partes interessadas, interações e acordos que surgem em todas as etapas do projeto. Um desafio é atender a todas as expectativas e restrições das partes interessadas, reconhecendo que as pessoas têm motivações e interesses diferentes; Como exemplos, o envolvimento ativo é necessário para encontrar termos aceitáveis para implementação, compartilhamento de receita e compartilhamento de riscos. Novamente, peculiaridades do mercado de carbono – como os direitos de propriedade de carbono – geralmente criam incerteza que devem ser tratadas delicadamente em tais circunstâncias. O tema final – Performance – refere -se a uma necessidade contínua de acomodar uma variedade complexa de requisitos de monitoramento, auditoria, validação e controle de qualidade em uma variedade de múltiplos objetivos. O desafio neste domínio é implementar projetos de alta escala que são economicamente viáveis, mas que estenderão a capacidade dos sistemas comunitários locais, considerando os requisitos de conformidade com relação à implementação e padrões de contabilidade de carbono. Portanto, os interesses e requisitos de diferentes partes interessadas podem não estar totalmente alinhadas. Como exemplo, muitos projetos de carbono agora têm vários objetivos – carbono, biodiversidade e bem -estar da comunidade – mas existem poucos protocolos recebidos para abordar esses. Uma visão importante por todas essas dimensões é que nenhum conceito único de “comunidade” pode ser aplicado universalmente: as conexões entre as partes interessadas e outras nunca são tão claras quanto se assume.

CET Artigo Abordes Les Difficés de la Gestion CommunAutaire des Projets Carbone Dans Les Pays en DévelopPement. Il Repase Sur Quatre Années de Travail D’Identificação, de DévelopPement, de Mise en œuvre et de suivi de projets de restauração de la mangrove et d’Agroforesterie Dans Les Terres et Les Zonas Côtières D’Inde, d’Indonésie et du Sénégal. La Plupart des Difticés Rencontrées Sont Celles Liées à N’Importo Quel Projet de DévelopPement Au niveau local mais nous nous sommes concentrés sur des aspectos qui sont plus diretor liés auxiativeing de séquestration du carbone. Proposões nous ici des mesures derramar o rosto de Faire à ces difícil e notammento des meses qui faciliteraiacent la mise en œuvre et le suivi derrama as festas prenantes. Notre Thématique « Processus », « Participação » et « Résultos » Pointe Sur Trois Domaines Clés Qui, à Notre Sens, Mérite Une Atenção Particulière Dans Ces Projets. Les élémons de processus Sont IMPORTANTES EM RAVISON DES CONNANTRAÇÕES’Ils Requièrent et qu’ignorante souvent les comunautés; par, o processo processus constante à identificador des sites e des disposições de plantação adaptés et des messeres de mise envre adéquates en fonction des besoin des Parties prenantos, nécessite un engajamento em amont de la parte de parte les partidos se preocupações. Les Hardés Liées AU Processus Sont Illustrees Par la Sélection de la Méthodologie et ses implicações do site à la mise en œuvre. LE Second Thème, LA Participação, Interações Porte Sur Les, Disposições ET Intrérêts Particuliers des Parties PreNANTES QUI APELASE. eu’une des difntés est de répondre à touts les atteves et contrazes des Parties prenantes en prenant en compte le fait que les gens ont des motivações e des intérrêrês difíntios; por exemplo, uno de engajamento Actif Est nécessire Pour Troburver des Condições aceitáveis derramar la mise en. Là encore, les spécificités du marché carbone, tels que les droits de propriété du carbone, engendrent souvent des incertitudes qui diivent être gérées avec finesse dans de teles. Le Dernier thème, Les résultats, preocupam -se unsoin permanente de répondre à un éveventail complexo d’Exigências de Suivi, de Vérrificação, de Validação et de Contrôle Qualité Pote Une Série D’Objetos múltiplos. La Hifté dans Ce Domaine Est De Mettre en -UVre des Projets à Grande Échelle Qui Soient ÉConomiquemente ViaBs Mais Qui Étendront La Capacité des Systèmes Basés Sur la CommunAute Locale a se alteração de Aux Standards Desem Mise En œA. Par Conséquent, Les Intérêts et Exigences des Différentes Parties PreNANTES NE SONT PAS FORCEMENT Parfaitement Harmonisés. Par exemplos, de nombreux projets carbone ont aujourd’hui de múltiplos objetos-carbone, biodiversité, et bien-être de la comunauté-os protocóis de existência de protocóis reconnus de les atteindre simultanément. Toutes ces dimensões não’existe pas un seul et único conceito « Comunicação » Universel Car Les Liens Entre Les Parties PreNANTES ET LES AUTRES NE SONT JAMIS AUSSI ÉVIDENTES Q’em ne le Pense.

Este Trabajo Aborda Los Desafíos en la gestión comunitaria de proyectos de carbono en loes paises en desarrollo. SE BASA END CUATRO Años de Experiencia En Identificationación, El DeSarrollo, La implementação de Monitorização de Proyectos de Restauração De Manglares y Agrossilvicultura En Zonas De Tierras Y Costeras de la Índia, Indonesia y Senegal. AUNQUE MUMOS DE LOS RETOS QUE PLANTEA SON LOS MISMOS QUE LOS DE CULEQUIER PROYECTO TÍPICO DE DESARROLLO A NIBEL BÁSICO, Nos Centramos en Apetores que Están Más Diretor Racionados Con -Actides de Segustro de Defado. Para Afrontar Todos Estos retos, SE Proponen Algunas Medidas Que Creemos Que Ayudan Um Facilitar la implemoración y la Monitorizan Para Los Profesionales de Este setor. Nuestro enfoque temático “Proco”, “Participación” y “Ejecución” Subraya Tres Áreas Clave Que Creemos Que Merecen Una Prefeito Atencian En Estos Proyectos. Los elementos del proceso son importantes debido al conocimiento especializado que, a menudo, no es familiar para las comunidades, tales como el proceso de identificación de ubicaciones y disposiciones adecuadas para la plantación, y de planes de implementación adecuados dadas las necesidades de las partes interesadas, que requiere un significativo compromiso inicial de todos los implicados. Los Desafíos Relacionados con Proceso se Destacan Mediante la referencia a la selección de la metodología, y la implicación que tiene para la selección de la ubicació por medio de implemación. El Segundo Tema, La Participación, Aborda Los Intereses, Interacrações e Planos Específicos de Partes Interesadas que Se Plegean pt Todas las fases Del proyecto. ONSAFÍO -ES CUMPLIR Todas las expectativas e restrícios de las parte interesadas a Través del Reconocimiento de Que las Personas Tienen Diferentes Motivaciones E interensões; como ejemplos, es necesario unpromiso ativo para encontrar términos Aceptables para la implemación, el Reparto de los ingresos y el ReParto de los Riesgos. De Nuevo, Las Peculiaridades del Mercado del Carbono – Tales como Los Derechos de Propriedad del Carbono – Um Menudo Crean Una incertidumbre que se Debe Manejar con. El Último Tema, la ejecución, se refize uma unidade necesidad vigente de cumplir con una compleja serie de requisitos de monitorização, auditoría, válida e controle de calidad en usa gama de objetivos Múltiples. Elsefío en este Setor es impletor proyectos uma escala escala que sean económicamento viubles, pero que desbordarán la capacidad de los sistemas basados em comunidades lockes debido a los requisitos de conformidade. Esto significativo que los interna y requisitos de las distintas partes interesadas pueden sem coincidir. Como ejemplo, muchos proyectos de carbono tienenen realmente múltiples objetivos: carbono, biodiversidad y bienestar de la comunidad, pero sin embargo hay pocos protocolos recibidos para abordarlos de forma concorrente. Una percepção importante a Través de Todas estas dimensões, que não há pude aplicarse un conceitual Único de “Comunidad” de forma universal: las relationes entre las partes interesadas y los deMás nunca filho tan claras como parecen ser.

Termos de índice

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Palabras Claves:

Contorno

Texto completo

1. Introdução

1 pequenas comunidades locais em todo o mundo são as mais imediatamente nas linhas de frente dos esforços de desenvolvimento e impactos sobre mudanças climáticas. Secas, incêndios, inundações, tempestades ciclônicas, aumento do nível do mar e mudanças na cadeia alimentar são riscos associados aos impactos das mudanças climáticas. As comunidades em todo o mundo estão aprendendo a se adaptar; Na ausência de tal adaptação, eles permanecem expostos a riscos que ameaçarão suas vidas e seus meios de subsistência. Mas essas comunidades – às vezes organizadas por meio de organizações comunitárias formais ou informais (CBOs) – tornaram -se parceiros acidentais na luta contra os efeitos da mudança climática. Seus parceiros incluem ONGs internacionais, bancos multilaterais de desenvolvimento e agências bilaterais, vários níveis de governo local, outros CBOs e o setor privado na mitigação dos efeitos da mudança climática. Mas, ao fazê -lo, eles costumam se encontrar em outro mundo.

2 Enquanto as comunidades estão se adaptando aos efeitos climáticos locais desde o início do tempo, a combinação de ecossistemas degradados, rápidas mudanças sociais e mudanças climáticas, geralmente exagerando na capacidade de se adaptar. Nesse contexto, a mitigação das mudanças climáticas (em relação ao painel internacional para a definição de mudanças climáticas) é uma oportunidade para aumentar a capacidade de adaptação por meio de mecanismos de financiamento relacionados e parcerias em evolução, especialmente em implementações de alta escala. Assim, o conceito é novo para eles, como é para muitos de nós. Em menos de uma geração, as comunidades de alguns dos países mais pobres do mundo agora se envolvem em uma busca que a geração anterior não poderia imaginar: a busca para sequestrar carbono. Como você seqüestre algo que você não pode ver? Por que você faria isso? Como você sabe se você pode armazená -lo para sempre? E por que alguém iria querer me pagar por algo que eu pareço continuar? Para aqueles de nós na busca global de carbono, tendemos a tratá -lo um pouco diferente de qualquer outra mercadoria. Mas para as comunidades na linha de frente, as razões para a busca nem sempre são óbvias.

3 Este artigo descreve uma breve jornada através de um punhado de projetos que nos ensinaram algumas lições sobre os desafios de lidar com a implementação e o monitoramento de projetos de carbono baseados em silvicultura comunitária de projetos de carbono. Tomamos nossos exemplos de projetos de mangue e agroflorestas em quatro sites em dois continentes. Nosso primeiro desafio é comunicar os conceitos e metodologias dos mercados de carbono a indivíduos, comunidades e outras partes interessadas sobre as quais confiaremos nas próximas duas décadas para se envolver em um processo que envolverá definir, projetar, implementar e ver através de um projeto que estende a capacidade local para seus limites. Por que uma árvore plantada deste lado do rio contam como carbono capturado, mas uma árvore plantada do outro lado não contam? Nosso segundo desafio é descobrir os incentivos, motivações e necessidades de nossos parceiros da comunidade por meio da participação que nos permite alinhar e reconciliar diferentes objetivos. As árvores carregam frutos, diminuem os danos causados pelo vento e capturam carbono produzindo biomassa, mas e se houver trade-offs entre funções de meios de subsistência florestal e ganhos de carbono? Nosso terceiro desafio é monitorar o desempenho do processo e os impactos dos esforços de implementação ao lado de parceiros da comunidade. Sabemos que as comunidades têm interesse nos resultados, mas como os métodos podem ser alinhados às realidades de capacidade limitada, recursos limitados e, às vezes, critérios arbitrários? Além disso, como o monitoramento pode ser concluído no que às vezes é um ambiente difícil?

4 Nossas descobertas estão organizadas em torno desses três temas: processo, participação e desempenho. Ao abordá -los, primeiro fornecemos uma breve visão geral dos projetos dos quais desenhamos nossa experiência.. Em seguida, cobrimos os meandros de diferentes metodologias e estruturas para analisar projetos de carbono: incluem os protocolos de mecanismos de desenvolvimento limpos e outros protocolos voluntários de mercado de carbono, como padrões de carbono verificado (VCS) ou padrão de ouro. As próprias metodologias apresentam desafios que influenciam o processo, a participação e o desempenho. Em seguida, analisamos alguns dos principais problemas em cada um de nossos três temas, finalmente fechando com lições e recomendações selecionadas.

2. Antecedentes do projeto

5 Nossos projetos extraem de uma seleção de atividades do Fundo de Meios de Subsistência (LV) na África e na Ásia. Embora todos sejam projetos florestais, estão longe de serem duplicados um do outro. De fato, a seleção deles nos mostra imediatamente que a idéia de comunidade pode até diferir de um projeto para o próximo.

Senegal “Oceanium”

6 Since 2009, the Livelihoods Fund in partnership with the Senegalese NGO Oceanium have planted over 100 million mangrove trees on 10,500 hectares of land in 450 villages in Casamance and Sine Saloum in Senegal to replenish their food ecosystem, the fish and shellfish resources, and to lead the fight against salinization of agricultural land. Principalmente, este projeto foi lançado por causa da visão de um homem – Haidar Ali – pedindo à população que plantasse manguezais para apoiar seus próprios meios de subsistência: “Plante uma árvore na sua cabeça” era a base para a mobilização da comunidade.

figura 1. Mobilização da população local em plantações – Senegal –

Figura 1. Mobilização da população local em plantações - Senegal -

7 O papel do envolvimento do setor privado – como o fundo de meios de subsistência – nesse projeto é iminente, mas exige uma perspectiva de investimento para atingir seus objetivos no prazo, em quantidade e em qualidade em toda parte em larga escala; Isso implica que as comunidades devem adotar práticas relevantes para replicar modelos piloto eficientes . Como exemplo, vamos primeiro descrever o controle da qualidade da fertilidade do solo, que é um parâmetro -chave para replicação. Os cientistas podem identificar os principais indicadores: salinidade, fluxo de água, teor de areia, mas geralmente não podem identificar as ferramentas adequadas para as pessoas da comunidade. Os moradores não estão acostumados a usar ferramentas como refratômetros. Isso significa que a adequação da qualidade do solo deve ser medida com os moradores de outras maneiras. Encontramos indicadores que são poucos situações visíveis e tangíveis fáceis de apreciar pelos moradores e correlacionar -se com a qualidade do solo: presença restante de árvores, cor do solo, cobertura de maré mais alta . E então, dependendo disso, cada gráfico é agrupado como verde (3 indicadores ok significa condições muito boas para o crescimento), amarelo (1-2 indicadores ok significa boas condições para o crescimento) ou vermelho (menos de 1 indicador ok significa más condições para o crescimento). Outro exemplo aborda o monitoramento da densidade do tronco das árvores. Como mede a densidade de árvores em 10.000 ha? A solução está no processo de plantar. Mais uma vez, os cientistas projetaram uma situação ideal plantando inicialmente 5000 propágulos /ha . Mas praticamente como se projeta um processo regular para plantar uma semente a cada 2m*1m em 10.000 ha? A solução é uma corda em que você coloca um nó a cada 2 metros e, durante a sessão de plantio, cada aldeão está posicionado ao longo da corda em cada nó e a cada passo que planta uma semente.

8 Estes indiretos “Parâmetros da comunidade” tem que ser calibrado para dar confiança no processo. Por esse motivo, cada campanha é submetida a uma auditoria externa de especialistas, usando um conjunto duplo de medições em parcelas amostradas.

Índia “NOTÍCIAS”

9 Índia’S Sociedade de Natureza, Meio Ambiente e Vida Selvagem (Notícias) está na vanguarda da implementação de um esquema de plantio de mangue 6000 ha na Índia’S Sundarbans. Enquanto muitas pessoas conhecem a floresta de Sundarbans como um dos maiores ecossistemas naturais de mangue naturais do mundo, o que eles não percebem é que quase 4 milhões de Índia’A população mais pobre tentam se esforçar atrás de um sistema de diques de 150 anos em cerca de 70 ilhas. Os diques os protegem das inundações, mas as violações ocorrem de má manutenção ou de ciclones tropicais regulares. A Baía de Bengala abriga os ciclones mais mortais registrados na história da humanidade, e o aumento do nível do mar, juntamente com o aquecimento global, prometem terras mais altas de tempestades de tempestades. Manguezais fornecem uma função que salva vidas como um “Bioshield” Através da dissipação da energia do vento e das ondas, além de apoiar meios de subsistência importantes, como pesca, coleção de mel e uma grande variedade de usos sustentáveis.

10 As notícias’S Projeto foi iniciado em 2010 como uma extensão de atividades de subsistência já bem -sucedidas envolvendo serviços de saúde e esquemas de geração de renda. Através da mobilização de mulheres’S Grupos, plantações foram projetadas para aceitar mudas de viveiros ou plantio direto. Embora as atividades tenham começado em uma parte da região de Sundarbans, o projeto (registrado no CDM) precisava ir mais longe para encontrar condições adequadas de plantio elegíveis de CDM e aldeias dispostas. Autoridades governamentais da Índia’S Departamento Florestal, assim como funcionários do governo local, têm sido fundamentais para fornecer permissões relacionadas ao uso da terra e direitos de carbono. Até o momento, cerca de 10 milhões de árvores foram plantadas com foco em 7 espécies como Avicennia alba. e rhizophora mucronata., Bruguiera Gymnorrhiza.

Figura 2. Mulheres cuidando de suas sementes – Índia –

Figura 2. Mulheres cuidando de suas sementes - Índia -

11 desafios logísticos significativos são colocados por tempestades sazonais, condições de transporte difíceis e demandas concorrentes residuais pelo uso da terra. Em relação às demandas concorrentes de uso da terra, como exemplo de participação, durante a visita de validação em janeiro de 2012, o especialista independente de validação notou que havia vacas em alguns lama que não faziam parte das notícias’S atividades, mas que não havia vacas no enredo de notícias/meios de subsistência. Ele perguntou à cabeça da vila local como isso era possível. Ele explicou que havia uma velha que patrulhava a área com um graveto. “Então,” disse o validador, “Ela atinge as vacas?” “Não,” foi a resposta, “A vaca voltaria. Ela atinge o dono da vaca.”

Índia “Naandi”

12 O objetivo geral do projeto desenvolvido pela Naandi Foundation é melhorar a subsistência de comunidades tribais pequenas e marginalizadas no vale de Araku, no distrito de Visakhapatnam, no estado de Andhra Pradesh, na Índia,. Várias espécies de árvores hortícolas serão plantadas em uma abordagem em fases em 6.000 ha nesta atividade do projeto CDM. Sete grupos diferentes de espécies de árvores são distinguidos principalmente em condições de crescimento semelhantes (taxas de acumulação de biomassa semelhantes) e densidades de plantio. Todos os grupos serão plantados nos 6.000 ha, com composição de espécies diferentes nos modelos de suporte misto. As plantações de café serão introduzidas após 3 anos em 3.000 ha.

Figura 3. Mulheres que trabalham em árvores frutíferas Nursery – Índia –

Figura 3. Mulheres que trabalham em árvores frutíferas Nursery - Índia -

13 As plantações estão todas localizadas em terra degradada com cobertura de planta muito baixa (mais de 57% da terra é classificada como terra árida.). As árvores hortícolas sequestrarão o carbono e transformarão essas terras degradadas e de baixo carbono em uma floresta secundária de frutas e ervas com tendência. A transformação de uma paisagem de baixo carbono em uma sequência de alto carbono, cenário de uso múltiplo, melhorará a segurança alimentar, a nutrição e fornecerá renda adicional para a comunidade. A área do projeto cobrirá 302 aldeias e aproximadamente 10 locais de plantio por vila, eu.e. No total, 3000 áreas discretas de terras não florestais, cada área tem uma identificação geográfica.

14 O processo de plantio é desenvolvido como um “Processo de um tiro” e é uma inovação de desempenho essencial para o seqüestro inicial de carbono. Foi desenvolvido por moradores juntamente com os oficiais de campo de Naandi.

15 Primeiro, os poços são preenchidos com solo superficial. Uma estratégia de fertilizantes biodinâmicos é aplicada durante o tempo de plantio. O esterco de vaca (CPP) consiste em esterco fermentado de vaca combinado com pó de casca de ovo, poeira de basalto e preparações de ervas, que são retidas em um poço de tijolos por um período de 3 a 4 meses e misturado com água (1 kg de esterco de CPP em 40 litros de água por acre antes da aplicação) .

16 Os próprios agricultores participantes adicionam 5-6 kg de composto para cada poço de plantio aproximadamente 250 g de composto de cultura de vermes é misturado com o solo superficial enquanto enche o poço para plantar

17 enxertos saudáveis e de crescimento direto de fontes confiáveis são plantadas no centro de boxes com a bola da terra intacta durante a estação chuvosa. O plantio é feito para bolas de tal maneira que as raízes não sejam expandidas. As plantas são regadas imediatamente após o plantio. Nos dois ou dois anos iniciais, é fornecida uma estaca para fazê -los crescer em linha reta.

Indonésia “Yagasu”

18 Indonésia’A Fundação S Yagasu tem um elefante como seu símbolo: a marca é bem reconhecida no norte de Sumatra e Aceh por causa dos esforços de Yagasu.I São poucos elefantes domesticados, resgataram vidas e protegiam propriedades após o tsunami de dezembro de 2004 que atingiram a costa norte do que agora faz parte desta área do projeto. Em um projeto que inclui nominalmente 5000 ha de plantação de mangue, cerca de um quarto está dentro ou adjacente a algumas das linhas costeiras mais fortemente devastadas do mundo. Onde uma vez estava casas, edifícios e campos de arroz, agora fica algumas árvores, um pântano de maré e ofertas ocasionais em memória das 170.000 pessoas que pereceram durante o tsunami. Mas essas áreas, como muitas outras ao longo da costa do norte de Sumatra, foram convertidas décadas atrás em lagoas de peixe e camarão em um esquema nacional destinado a melhorar a vida do povo costeiro: manguezais foram limpos, os espinhos apareceram. Erosão e salinação costeira, no entanto, prejudicaram esses esquemas e a maioria das lagoas foi finalmente abandonada. As áreas abandonadas são agora um alvo deste projeto de carbono de meios de subsistência.

19 Trabalhando em algumas [90] comunidades, Yagasu está restabelecendo um “Corredor de carbono costeiro” destinado a melhorar o rendimento da pesca e prender sedimentos. Os meios de subsistência patrocinados pelo projeto começaram em 2011, com base em várias atividades piloto que Yagasu já havia concluído com sucesso na área. O projeto tem um forte apoio dos ministérios provinciais responsáveis pelo meio ambiente e silvicultura, e o registro do projeto nacionalmente sob o CDM representaria um dos primeiros do gênero neste país rico em florestas . No início de 2012, cerca de 1.6 milhões de plantas (incluindo rhizophora mucronata, r. apiculata e r. Stylosa) foram plantados ao longo de 572 hectares da costa.

Figura 4. Plantando a vida – a história continua

Figura 4. Plantando a vida - a história continua

20 Com base nos resultados iniciais, Yagasu parece estar no caminho certo das visitas e reuniões iniciais. Depois de nos mostrar seu site, recebemos biscoitos e bebidas feitos de produtos de manguezais. Os produtos já haviam passado por vários estágios iniciais de testes nutricionais e estavam sendo vendidos nos aeroportos da Indonésia para os turistas que partem com todos os rendimentos que remontam às comunidades locais.

3. Metodologias de carbono

21 O conceito de seqüestro de carbono em um ecossistema florestal é relativamente direto. Um lote de terra tem árvores em crescimento que sequestrar₂ Do ar e eventualmente é armazenado nos galhos do tronco, acima e abaixo do solo na forma de carbono em sua biomassa. O peso seco da madeira contém cerca de 50% de carbono. Os créditos são normalmente emitidos para o carbono sequestrado expresso em termos de toneladas de CO₂ Equivalente (TCO₂e). O papel de uma metodologia e o padrão de carbono orientador é determinar quando uma certa atividade se qualifica para sequestro de carbono e, se o fizer, como e quando o carbono deve ser contado ou creditado. Uma idéia essencial na maioria das metodologias é que apenas o carbono adicional ou incremental deve ser contado e deve ser sequestrado permanentemente. Outro conceito -chave é que o crédito de carbono se torna uma mercadoria comercial única com o valor de mercado, o que significa que possui uma fonte identificável e se torna um bem privado e não público.

22 Dependendo do padrão de carbono aplicado, segue diferentes procedimentos de conformidade e também é nomeado de maneira diferente, conforme estipulado abaixo. Acreditamos fortemente que, ao extrair de diferentes metodologias, os principais requisitos, o carbono da maioria dos ecossistemas restaurados e em desenvolvimento dinamicamente pode ser contabilizado com precisão. Numerous formal and informal methodologies exist to address the eligibility and valuation issue, but we will characterize those treated here as drivers for soil management efficiency, sustainability (social and economic) for communities in Section IVUNFCCC CDM related carbon credits from forestry generate temporary certified emission reductions (tCER), but despite the spirit of the convention that these should be traded the EU member states did not allow their use in the European Trading System (ETS). Portanto, a fungibilidade é limitada, mas as empresas as usam, mas precisam substituí -las após 20 anos ou mais de 60 anos quando se registraram duas vezes. Várias metodologias foram desenvolvidas especificamente para atividades florestais, considerando não apenas a biomassa de árvores, mas também as mudanças de estoque de carbono nos solos e abaixo da biomassa do solo. Nos projetos de subsistência, esse padrão aceito internacionalmente será usado para validar o projeto. Os seguintes fatores para as comunidades foram atendidos em cada um dos projetos de subsistência descritos acima.

As áreas precisam ser não florestais desde 1990, o que apresenta às comunidades a chance de restaurar áreas degradadas e improdutivas.
A duração do projeto (pelo menos 20 anos) refere -se ao compromisso de longo prazo das comunidades de preservar áreas restauradas, vincular comunidades, desenvolvedores de projetos e autoridades locais. Este conceito é definido como permanência pelo UNFCCC.
Os procedimentos UNFCCC exigem a aprovação formal das autoridades nacionais, que podem ser consideradas como uma restrição em comparação com os padrões voluntários de carbono, onde isso não é necessário. No entanto, isso’É uma maneira de criar um relacionamento durável e fortalecer o reconhecimento legal do projeto entre o governo anfitrião, desenvolvedores de projetos, comunidades e autoridades nacionais. 1) Reduzir as emissões do desmatamento e degradação florestal (REDD+) é um sistema sancionado pela ONU (UN-REDD, um programa de apoio respectivo), mas atualmente os respectivos créditos de carbono não podem ser gerados e negociados sob o sistema da ONU (apenas no mercado voluntário de carbono;. Os respectivos esquemas cobrem em grandes áreas e comunidades que estão envolvidas na medida em que devem ser envolvidas para interromper o desmatamento e a degradação florestal. Eles também podem se beneficiar de uma parcela da receita gerada pela iniciativa REDD. A vantagem de Redd+ indica que também as medidas de melhoramento de estoque de carbono, como a conservação da biodiversidade e o gerenciamento de madeira, são elegíveis. A elegibilidade deve ser demonstrada usando uma documentação estruturada da situação da linha de base, incluindo informações sobre o uso da terra no passado e qual seria a situação sem o projeto contra o qual as atividades adicionais para melhorar o carbono podem ser reivindicadas. As comunidades precisam entender a respectiva lógica e suas implicações, eu.e. Os créditos podem ser reivindicados e qual quantidade de créditos que podem ser gerados. O financiamento de carbono fornecido às comunidades para créditos de carbono é considerado uma maneira de pagar por serviços ambientais. No entanto, há uma diferença distinta entre serviços como a prestação de água limpa (que pode ser negociada continuamente) e carbono onde cada tonelada sequestrada pode ser negociada apenas uma vez, portanto, quando as árvores são maduras, não há mais créditos de carbono. Refletindo a necessidade de alinhar incentivos para a comunidade e o clima um investimento inicial que gera benefícios de subsistência, como árvores frutíferas ou habitats de peixes, e oferece benefícios climáticos permanentemente, mesmo após o término do período de crédito do carbono. 2) Originalmente, o padrão de carbono voluntário, mas agora o VCS padrão verificado de carbono, foi desenvolvido para transações voluntárias de carbono e foi desenvolvido a partir das experiências adquiridas a partir do mecanismo do CDM (citação). O VCS procura estabelecer créditos de carbono de alta qualidade com a mesma fungibilidade que os créditos de CDM não relacionados à floresta, mas com potencial para considerar projetos REDD+ e também projetos agrícolas de carbono do solo. O VCS está reconhecendo a permanência dos créditos de carbono de toda a floresta e outros projetos de uso da terra. Os créditos de carbono são emitidos e ajustados de acordo com o risco de não permanência dos projetos através do reconhecimento de valores de buffer. Esses créditos de carbono tamponados são constituídos por uma parte dos créditos de carbono emitidos de cada projeto de maneira mútua pelos VCs para mitigar o risco de falha de alguns projetos. A elegibilidade requer uma análise de risco estruturada para avaliar o “amortecedor” nível envolvente desde o ponto de partida das comunidades do projeto no subsídio de risco. 3) Um padrão abordando os benefícios do projeto não carbono orientado para a comunidade é a saber, benefícios da comunidade, biodiversidade e adaptação climática (CCBA). Esse escopo mais amplo é de grande interesse para os investidores, que exigem que os projetos sequestrem carbono e gerem biodiversidade direta e indireta positiva e co-benefícios da comunidade. O status de ouro é concedido quando o projeto conserva espécies globalmente raras e possui benefícios de adaptação excepcionalmente fortes da comunidade e das mudanças climáticas. Os processos de monitoramento precisam integrar benefícios da comunidade, biodiversidade e adaptação relacionados, que de fato são um desafio, pois os benefícios são diversos e difíceis de quantificar (e.g. benefícios de biodiversidade). No entanto, achamos que é muito importante quantificar os respectivos benefícios de uma maneira robusta, mas focada, para tornar o monitoramento dos impactos pelas próprias comunidades como uma maneira sustentável de fazê -las envolver na conservação do ecossistema. 4) créditos informais simplificados ou compensações. Eles representam uma classe ampla, que não envolve necessariamente rastreamento formal. Eles incluem uma ampla gama de iniciativas: campanhas simples de plantação de árvores financiadas por clientes individuais não necessariamente interessados no carbono; compensações não auditadas por empresas ou indivíduos; Ou, compensações auditadas através de métodos rígidos que nunca se destinam a ser negociados. Não gastamos muito tempo nessa categoria, mas observamos que é o tipo que tem a conexão intuitiva mais fácil com as pequenas comunidades nos países em desenvolvimento. Na mente de muitos, uma árvore plantada ou protegida em qualquer lugar deve receber um crédito. Os padrões acima geralmente requerem metodologias robustas e, portanto, complexas e verificação independente de terceiros para gerar ativos de carbono.

23 As diferenças mais notáveis entre esses métodos incluem questões de elegibilidade, escala e escopo.

24 Elegibilidade refere -se à conformidade geral de uma área de projeto com um padrão específico. No CDM, a definição de “floresta” difere de um país para o outro, dentro de um intervalo definido internacionalmente, i.e. Campa mínima de dossel de 10 a 30%, altura potencial da árvore 3-5m e área 0.1HA-1HA

25 A escala de um projeto é uma preocupação em muitas metodologias. De acordo com o CDM, existem projetos de grande e pequena escala, definidos por um limiar da quantidade de carbono sequestrado; um projeto florestal removendo menos de 16.000 TCO₂e um ano pode se qualificar para procedimentos simplificados que reduzem os requisitos administrativos e de monitoramento. Mas os limiares são bastante baixos; Todos os quatro projetos neste artigo são de tamanho que exige que métodos em larga escala sejam aplicados. Algumas metodologias permitem que as extensões sejam feitas, como as regras do CDM que regem “Programas de atividades (POA)” que, na verdade. A escala também pode entrar em jogo dentro de um projeto: as metodologias do CDM para o reflorestamento exigem que 67% da área total do projeto seja identificada e delineada antes que os créditos possam ser obtidos: isso às vezes é difícil para projetos comunitários que requerem programas de plantio plurianual.

26 Finalmente, novos padrões estão evoluindo e.g. para melhor capturar co-benefícios (e.g. biodiversidade e socioeconômico) dentro dos limites do projeto. Atender aos requisitos de elegibilidade relacionados podem sublinhar o “Carbono carismático” associado ao projeto e pode justificar um prêmio de preço e melhorará o design do projeto ou sua documentação.

4. Desafios do processo – explicando os conceitos

27 Os elementos do processo são importantes devido ao conhecimento especializado que geralmente não é familiar às comunidades; O processo de identificação de locais adequados, acordos de plantio adequados e acordos de implementação adequados, considerando que as necessidades das partes interessadas requer comprometimento inicial significativo de todos os envolvidos. Os desafios relacionados ao processo são destacados aqui através da referência dos requisitos específicos do padrão e da metodologia, e as implicações que ele tem para a seleção do site até a implementação.

28 Para todos os sites do projeto discutidos acima, a abordagem básica foi usar os procedimentos de elegibilidade e validação do CDM, mas o fundo de meios de subsistência pode, no devido tempo, mudar para critérios voluntários de mercado, para estender o escopo dos benefícios da comunidade e da biodiversidade do tipo contemplado no CCBA. A única exclusão inicialmente foi o uso evitado métodos de desmatamento, principalmente porque geralmente se aplicam a áreas maiores, impõem restrições significativas às atividades da comunidade e normalmente são muito passivas.

29 No Senegal, o aspecto mais complicado da seleção e implementação da metodologia relacionada à proliferação de pequenos locais. Para uma área total de 10500 ha, cerca de 5000 parcelas separadas foram registradas nos documentos do projeto e cada um deles requer monitoramento contínuo. Um dos principais desafios enfrentados durante o processo foi o controle de qualidade da plantação. Foi resolvido principalmente através do treinamento de pessoas locais (“GPS meninos”) para registrar parâmetros na extensão da área, qualidade e densidade do solo. Um segundo desafio incluiu a condução da participação da comunidade no controle da qualidade da plantação. Isso foi resolvido por meio de treinamento e compartilhamento de informações da comunidade e fornecendo incentivos financeiros para as comunidades (não os indivíduos) relacionadas ao desempenho da qualidade; Nesse contexto, é importante sublinhar que os incentivos financeiros devem ser projetados para fortalecer a comunidade. Os pagamentos individuais em dinheiro geralmente são contraproducentes com base em nossa experiência. Importantes para a comunidade são eventos sociais, como festivais, onde as realizações conjuntas são celebradas e os resultados são apresentados ao público em geral.

30 Uma lição importante do projeto Senegalês era projetar e tornar as metas de qualidade simples, compreensíveis e verificáveis pelas pessoas e deixá -las orgulhosas de alcançar “deles “meta.

31 No projeto da Índia com notícias, a seleção da metodologia do CDM foi complicada por vários fatores. Primeiro, a seleção de parcelas elegíveis não foi trivial. Os estuários dos Sundarbans se estendem a 100 km de terra, com alguns sendo estáveis e se acumulando, enquanto outros estão corroendo intensamente. Além disso, bancos de areia e cardumes estão subindo dos estuários nos últimos 50 anos, às vezes no meio dos estuários, mas com mais frequência em meandros estáveis dos rios. O mapeamento de uso da terra tanto para o período de referência da linha de base (1989) e o período atual foi necessário para estimar a extensão aérea das parcelas elegíveis. Uma meta de 6000 ha foi selecionada, mas isso exigiu o mapeamento de uso e cobertura do solo (LULC) para 1989 e para 2010, juntamente com restrições de disponibilidade de terras (e.g., florestas protegidas foram excluídas) e de aldeias dispostas a participar e assinar acordos. A experiência do Senegal também nos levou a considerar pequenas parcelas de menos de 10 ha e garantir que nenhuma comunidade seja responsável por mais de 150 ha. Se isso soa como um desafio formidável, é! Originalmente, todo o trabalho de interpretação e sistema de posicionamento global do LULC foi realizado por um Instituto de Pesquisa Independente de Áreas úmidas; Mas para capacitar a CBO e os moradores e para construir a capacidade necessária para monitorar o projeto, a CBO foi apoiada para assumir todas as atividades (mapeamento, interpretação de elegibilidade e trabalho de GPS). Os programas de treinamento foram criados e implementados, e as comunidades locais imediatamente mostraram a propriedade das tecnologias introduzidas e orgulhavam -se de suas realizações e do que aprenderam. Um segundo desafio foi que a metodologia se selecionou mudou no meio do projeto de projeto e implementação do projeto; Originalmente, o CDM tinha apenas metodologias de pequena escala disponíveis, mas uma metodologia em larga escala tornou-se disponível exigindo maiores compromissos, mas também proporcionando mais escopo para encontrar terras elegíveis e reivindicar créditos (como para carbono do solo). Essa mudança foi realizada em consulta com a CBO e o projeto resultante está agora em conformidade com a metodologia em larga escala. A lição deste exercício foi que os CBOs de base estão dispostos e capazes de aprender as novas tecnologias e ferramentas disponíveis para implementar protocolos complexos de projeto de carbono.

32 O Projeto Sundarbans também enfrentou desafios importantes na tradução de conceitos entre a CBO (notícias) e as comunidades individuais. O seqüestro de carbono e os direitos de carbono tornaram -se idéias ilusórias, mas os dias de orientação foram realizados para cada vila para explicar alguns desses conceitos. Sempre que possível, foram usadas metáforas locais (e.g., “Árvores dando ar fresco”) e muitos dos líderes de opinião local conseguiram entender os conceitos, mesmo que fosse reconhecido que nem todos entendiam que os direitos de carbono estavam sendo transferidos para interesses estrangeiros. Após mais questionamentos, muitas pessoas não se importaram em aprender sobre os meandros, mas confiaram em sua liderança e na CBO para dar -lhes conselhos adequados. No projeto da Índia com Naandi, um dos principais desafios enfrentados durante o processo era lidar com a mistura de árvores entre a eficiência do carbono e as comunidades que a demanda por receitas adicionais da biomassa; simultaneamente, um desafio associado era evitar uma infinidade de espécies de árvores na mistura. Foi resolvido principalmente através da seleção de 7 grupos diferentes de espécies que se distinguem por suas condições de crescimento semelhantes e biomassa semelhante, taxas de acumulação, plantio de densidades. Cada fazendeiro foi capaz de escolher entre os diferentes grupos de espécies de árvores plantados em sua própria terra.. O café será introduzido após 3 anos em 3.000 ha. E um plano que é o único para os 6.000 ha, exibe a distribuição espacial dos diferentes grupos de espécies de árvores nos locais de plantio.

33 Na Indonésia, uma questão metodológica é que a CBO originalmente viu seu projeto como um projeto REDD, pois ainda havia partes significativas do corredor costeiro que estavam ameaçando a expansão da plantação de óleo de palma. Yagasu’O desejo era proteger espaços naturais importantes. Mas Yagasu também teve uma experiência considerável com restauração de mangue em pequena escala. Sua capacidade de mapeamento interno já era muito avançada. Ao passar pelos requisitos de metodologia de mangue em larga escala, Yagasu foi capaz de identificar cerca de 10.000 ha de potencial reflorestamento ao longo da costa e lagoas de peixes abandonadas interiores. Um desafio associado na Indonésia foi que as autoridades nacionais estão trabalhando em uma nova metodologia Nusantara apenas para a Indonésia que captura grandes iniciativas REDD e atividades de reflorestamento dentro de uma estrutura descentralizada. Em um nível central, a familiaridade das questões também foi muito avançada e foi acordado durante o processo que os manguezais costeiros não desempenhariam um papel significativo no trabalho nacional mais amplo. O fato de parte do trabalho estar no tsunami da área afetado por Aceh colocou um alto perfil de importância na iniciativa que facilitou a cooperação nacional e provincial em termos de acesso a mapas antigos, o que ajudou a estabelecer a elegibilidade da terra.

5. Desafios de participação

34 O segundo tema – participação – aborda o tratamento dos interesses, interações e acordos específicos das partes interessadas que surgem em todas as etapas do projeto. Os desafios estão associados a atender a todas as expectativas e restrições das partes interessadas; As pessoas têm motivações e interesses diferentes. O engajamento direto ativo é frequentemente necessário para encontrar termos aceitáveis para implementação, compartilhamento de receita e compartilhamento de riscos. Novamente, peculiaridades do mercado de carbono – como os direitos de propriedade de carbono – geralmente criam incerteza que devem ser tratadas delicadamente em tais circunstâncias.

35 No Senegal, todas as partes interessadas foram participantes entusiasmados em toda a preparação e implementação. No total, o projeto carbono incluiu cerca de 450.000 indivíduos no nível da comunidade, com esforços de coordenação fornecidos pelo CBO Oceanium. No entanto, houve desafios significativos. Um dos principais desafios enfrentados durante a preparação foi a interação entre o desenvolvedor do projeto, os moradores de um lado e o Departamento Florestal e as autoridades nacionais do outro lado. Foi resolvido principalmente por meio de um contrato formal que cometia desenvolvedores de projetos, comunidades, departamento florestal e o Ministério do Meio Ambiente a um período de 10 anos para atividades de monitoramento compartilhadas.

36 O Projeto News Carbon na Índia foi caracterizado por uma ampla gama de interesses entre as partes interessadas. Os membros da comunidade geralmente reconhecem que os sistemas de mangue são uma barreira importante para proteger os diques. Os funcionários do governo do estado têm interesse em plantar florestas em novas terras estaduais; Saltos de lama que emergem dos estuários ou de aterros estão na primeira instância do estado de terras. Os governos da vila local têm uma opinião sobre o uso da terra em qualquer terra sob sua responsabilidade; Essa responsabilidade pode ser transferida para eles para novas terras, como cardumes. Áreas inundadas e posteriormente abandonadas por causa de violações de aterro pertencem aos proprietários de terras particulares no momento da inundação, mesmo que estes possam ser improdutivos. Finalmente, os lama abertos são tipicamente tratados por pescadores e pastorais como áreas de acesso aberto de propriedades comuns. Em resumo, os direitos de uso e os direitos legais sobre a propriedade podem se sobrepor ou não ter claros, e garantir a documentação adequada sobre a propriedade de carbono está entre os maiores desafios enfrentados por uma CBO em um vasto território. A situação é ainda mais complicada no CDM porque a autoridade nacional designada (em Délhi – milhares de quilômetros removidos) deve aprovar o projeto e está interessado em garantir que os interesses das partes interessadas tenham sido abordadas adequadamente. Para abordar isso, a resolução de todas as posições potencialmente conflitantes foi alcançada através do tratamento metódico de todos os interesses por meio de reuniões participativas, sensibilização e documentação de acordos. Cada comunidade local assinou acordos sobre proteção de longo prazo. Algumas comunidades não estavam interessadas e os lamfos adjacentes a eles foram assim excluídos do projeto. Redes sociais e contatos da CBO entraram em jogo com muita força para garantir o acesso a tomadores de decisão e resolver conflitos. Uma lição importante era que esses contatos são um ativo importante que apenas os CBOs estabelecidos têm. Um segundo desafio foi gerenciar as expectativas dentro de uma comunidade: nem todos os membros ou domicílios de uma vila são obrigados a participar da atividade do projeto. Os pagamentos foram distribuídos apenas para aqueles que trabalham no projeto e pequenos locais “Autoajuda” Geralmente foram formados grupos que exigiam fortes compromissos dos membros da vila. Esses grupos (normalmente de mulheres na maioria) eram um meio eficaz para abordar conflitos e organizar viveiros e plantio. Eles também têm sido eficazes na aplicação da invasão.

37 No projeto da Índia com Naandi, um desafio importante enfrentado durante a preparação era treinar as pessoas e dar a eles a capacidade de desenvolver um viveiro local e mudar de um suprimento externo de plantas para um suprimento local a um nível de 1 milhão de árvores/ano; O projeto se tornaria menos vulnerável ao suprimento comercial de plantas jovens. Foi resolvido principalmente através do lançamento de um berçário gerenciado central por Naandi, que se tornou um fornecedor significativo de plantas jovens para as comunidades. Também permitiu a introdução de novas práticas aprimoradas no berçário. Finalmente, tornou -se um centro de treinamento onde os agricultores poderiam melhorar suas práticas e replicá -las para criar seu próprio berçário eficiente “negócios”: fornecendo plantas para a comunidade local. Um segundo desafio específico para a implementação incluiu a introdução de controles de fertilização e pragas como um método de gerenciamento econômico, além de promover um princípios qualitativos para evitar o uso insustentável de produtos químicos e incentivar práticas orgânicas. Isso foi resolvido através da elaboração do processo bio-dinâmico acessível pelas comunidades que são treinadas pelo povo Naandi e o Centro de Compostagem Local é desenvolvido perto das áreas de plantio. Uma lição importante disso foi que um “bipolar” A abordagem pode atingir um alto nível de autonomia qualitativa para as comunidades de know-how agrícola. A abordagem bipolar é caracterizada por um centro de produção em larga escala, onde você pode experimentar, desenvolver práticas e treinar pessoas nessas práticas; Por sua vez, isso é acoplado a um centro de satélite menor de propriedade dos moradores para replicar essas práticas.

38 Yagasu’ Projeto de carbono na Indonésia se destaca entre os outros como um forte exemplo de co-benefícios capturados de produtos locais. Os sistemas costeiros haviam desenvolvido uma pequena indústria de turismo baseada na atração de pesca recreativa de Medan, nas proximidades; As comunidades locais atendiam às famílias de renda média que escapando da cidade para um dia de pesca ou caranguejo. Além disso, a comercialização de produtos de manguezais estava em uma escala que ainda não tínhamos encontrado anteriormente: as comunidades locais estavam fabricando produtos alimentícios, substitutos de arroz (da farinha de Avicennia), xaropes, papel de cigarro e vários produtos de construção de maneira sustentável dos mangros. Um desafio de gestão nesse contexto, no entanto, foi que as espécies adequadas para esses benefícios de subsistência não eram necessariamente os mesmos que aqueles que produziram os níveis mais altos de carbono anualmente. As espécies locais de Avicennia e NYPA tinham mais usos locais, mas seu potencial de carbono era muito inferior ao de Rhizophera spp; Além disso, o desejo de usar os manguezais locais para meios de subsistência à base de pesca exigia que as áreas permaneçam acessíveis. No final, por meio de consultas e planejamento, foram feitas trocas que projetavam o sistema de uma maneira que as espécies importantes para os meios de subsistência poderiam ser interagidos com as espécies de alto carbono; Além disso, tudo isso foi feito em um mosaico que mantinha até 30% das áreas de plantação como canais e águas abertas para permitir alguma forma de aquicultura (esse sistema não é incomum em condições naturais em nenhum caso). A lição foi que, se não se insistir nos níveis mais altos de seqüestro de carbono, pode haver maiores co-benefícios da comunidade e vontade de co-gerenciar o enredo.

39 Outra observação feita em Yagasu’Os locais eram que, durante o design e verificação do projeto, notamos que as comunidades tinham uma propensão a substituir uma única árvore que morreu. Normalmente, esperamos 10% ou mais mortalidade nas plantações devido a causas naturais e, portanto, plantamos mais densamente do que a densidade final de plantação desejada. Esta também é uma maneira de deixar o mais apto sobreviver sob a seleção natural em ecossistemas. Substituir uma única árvore que morre é um trabalho de amor, e a economia não faz sentido. Mas os habitantes locais acham que é absurdo simplesmente deixar as árvores morrer e plantar mais de uma necessidade inicialmente. Portanto, o programa de implementação foi desenvolvido para acomodar o plantio de reposição. Para nós, isso sublinhou a importância de ser flexível em uma questão que leva em consideração as preferências locais.

6. Desafios de monitoramento de desempenho

40 Monitoramento de desempenho é um tema -chave no que se refere a uma necessidade contínua de acomodar uma variedade complexa de requisitos de monitoramento, auditoria, validação e controle de qualidade em uma variedade de múltiplos objetivos. O desafio neste domínio é que a capacidade dos sistemas comunitários locais geralmente é esticada ao máximo no monitoramento de desempenho, e os interesses de diferentes partes interessadas podem não estar totalmente alinhadas. Como exemplo, muitos projetos de carbono agora têm vários objetivos – carbono, biodiversidade e bem -estar da comunidade – mas existem poucos protocolos recebidos para abordar esses. As principais estratégias para enfrentar os desafios de monitoramento baseados na comunidade dependem de: (i) treinamento; (ii) inovação local; e (iii) desenvolvimento de procedimentos simplificados.

41 No Senegal, as plantações são operadas pelo plantio direto de mudas sem viveiros; As atividades de monitoramento são realizadas no nível da comunidade e se concentram em aspectos como a plantação do projeto em larga escala e cuidando dos jovens sementes plantadas. Um desafio -chave de monitoramento foi fazer com que as comunidades entendam os principais fatores de bom desempenho da plantação e, em seguida, atingir os incentivos a esses mesmos fatores. Foi resolvido finalmente através dos mesmos fatores descritos entre os meios de subsistência e o desenvolvedor do projeto: “VERDE” Áreas codificadas (correspondendo a boas condições de crescimento) com a densidade certa da árvore indicou bom desempenho. Um segundo desafio específico para o monitoramento incluiu estratificação e como monitorar a evolução da densidade das árvores e depois medir o crescimento das árvores. Isso foi resolvido através da combinação de uma mistura de experiência externa informada por observações locais, da mesma forma como a qualidade do solo foi monitorada. Uma lição importante disso era escolher desde o início “baseada na comunidade” Incentivos de desempenho e certifique -se de que esses fatores estão incluídos no contrato comum que você tem com o desenvolvedor do projeto.

42 Os desafios de monitoramento são significativos nos Sundarbans indianos. A amostragem destrutiva é ilegal sob as leis nacionais porque os manguezais são espécies protegidas. Três meses do ano a área é propensa a tempestades que rotineiramente tiram vidas e danificam a propriedade. A perda de vidas para tigres e picada de cobra não é incomum na região: durante a primeira temporada de plantio, um aldeão que reunia propágulos para o projeto foi atacado e morto por um tigre. Imagens de satélite e sensoriamento remoto são confundidos com os níveis de maré altos que submertam as plantações; Somente várias visualizações podem dar uma idéia de extensão ou condição da plantação e são muito caras para comprar, dado os orçamentos da maioria desses projetos. Os métodos tradicionais de mensuração florestal funcionam nos estágios iniciais do crescimento da plantação, mas uma vez que uma plantação tem 5 a 10 anos, é impossível avançar e medir com segurança. Os erros são potencialmente grandes, e a diversidade de espécies aumenta da regeneração natural, uma vez que a plantação inicial se sustenta. Atualmente, todas as plantações são prontamente medidas, mas espera -se que a situação se torne mais difícil. O trabalho começou com o Departamento de Florestas de Sundarbans para estabelecer protocolos que podem avaliar mais facilmente a biomassa acima do solo; A estimativa abaixo da biomassa do solo e o carbono do solo permanece indescritível e o projeto dependerá de metodologias e cálculos padrão para estimativas de trabalho. No futuro, a amostragem destrutiva também pode ter permissão para obter melhores estimativas, mas a medição de carbono permanece difícil nessas condições.

43 Embora o monitoramento de carbono possa seguir certos protocolos padrão, monitorar os benefícios da comunidade e a biodiversidade nos Sundarbans indianos não é direta. Critérios exigem o monitoramento dos impactos indiretos e diretos, mas não há padrões para o que pode ser considerado como efeitos positivos ou negativos, além de simplesmente seguir as preferências desenvolvidas localmente. Eles nos parecem um tanto arbitrários e, de qualquer forma. Grande parte do problema lida com a medição da linha de base e a especificação de condições contrafactuais; As atividades de subsistência podem ser eliminadas de uma só vez por uma tempestade ruim, ou por uma praga, por pouca culpa das comunidades. Uma diversidade de atividades de plantação pode torná -las mais resistentes a perdas futuras, mas não há como saber o quão bem elas teriam feito na ausência das atividades. Além disso, a maioria do monitoramento tende a ser orientada para entrada (e.g., pessoas envolvidas, horas gastas) em vez de orientadas para resultados (e.g., Os níveis de renda alcançados, a saúde e o estado nutricional melhoraram). Dado que os resultados geralmente são de longo prazo, os prazos e os impactos de monitoramento são mais difíceis de vincular a atividades específicas do projeto. Os impactos da biodiversidade caem em um domínio semelhante: a escala de tempo dos impactos não está em concordância com a mais da maioria dos protocolos de monitoramento de curto prazo. Nesta fase, não há necessidade particular de monitoramento detalhado de impacto nos Sundarbans indianos, mas isso pode mudar no futuro.

44 No projeto da Índia com Naandi, um desafio -chave de monitoramento tem sido coletar grandes quantidades de dados (área, mix de espécies) para um único enredo, tratá -los e armazenar as informações sabendo que os procedimentos de elegibilidade do projeto de carbono requerem economia e poder rastrear itens únicos do ano 0 ao ano 20. Foi resolvido principalmente por meio de uma ferramenta desenvolvida por Naandi chamada “Meios de subsistência 360” confiando na rede de telefonia móvel. A partir de agricultores de telefonia móvel padrão ou oficiais de campo, podem coletar dados enviados para servidores centrais foram tratados, os dados são tratados; A maioria dos agricultores – mesmo os mais pobres – nessas comunidades agora tem um telefone celular. Isso também permite que o desenvolvedor do projeto envie informações tratadas aos oficiais e agricultores de campo. Um segundo desafio específico para o monitoramento incluiu habilidades limitadas de agricultores, que mais acostumados a gerenciar gado do que gerenciar árvores frutíferas. Isso foi resolvido por meio de capacitação em centros como o berçário central, e será desenvolvido ainda mais.

45 Muitos dos problemas gerais enfrentados por outros – como observado acima – também são enfrentados por Yagasu na Indonésia. Mas alguns de Yagasu’S abordagens mostram como a inovação pode levar a um melhor monitoramento de desempenho. A questão da medição de biomassa do solo abaixo do solo é problemática em todo o mundo; Poucos estudos empíricos foram feitos e os resultados freqüentemente não são facilmente transferidos para outros locais devido a diferenças nas condições biofísicas. Desde o início, Yagasu manteve um nível muito alto de interesse e capacidade de pesquisa em questões associadas à medição de carbono e crescimento de árvores. No estágio da proposta, por exemplo, a equipe estava trabalhando em modelos fractais de crescimento de árvores e raízes, o que ajudaria na estimativa da biomassa do solo usando métodos não destrutivos. Desde então, os programas de pesquisa em andamento no BGB ajudarão nas estimativas de carbono sequestrado pelo projeto. O trabalho pode ajudar os projetos no país, fornecendo um valor nacional de referência para uso nessas estimativas.

7. Resumo das recomendações

46 Contra todas as probabilidades, as comunidades com as quais estamos trabalhando estão demonstrando uma capacidade notável de se adaptar aos processos, modelos participativos e demandas por monitoramento de desempenho claro. Existem lapsos definitivos, mas muitos desses lapsos não são de sua própria criação e – para seu crédito – geralmente são temporários. Consideramos isso uma conquista incrível, uma vez que os projetos de carbono parecem exigir consideravelmente mais esforços do que outros tipos de iniciativas baseadas na comunidade. A partir disso, identificamos vários elementos que parecem garantir um maior nível de sucesso em tais projetos.

Lição 1. Lembre-se disso todos podem aprender e ser treinados.. O registro de GPS e as análises de critérios de adicionalidade de carbono agora são habilidades internas que foram contratadas anteriormente. Muitos CBOs criaram seu próprio material de conscientização em “carbono” Para educar os moradores locais, políticos ou burocratas locais usando idiomas e metáforas locais para transmitir conceitos complexos. Branding (“Meios de subsistência”) é um aspecto complementar poderoso da aprendizagem em andamento, pois as pessoas podem construir confiança na marca e os impactos positivos que ela pode ter sobre eles.
Lição 2. Encontre o força oculta nas redes locais e conexões disponíveis para o parceiro CBO. Todos os CBOs com os quais trabalhamos têm uma loja de capital social local em que eles desenham. Isso raramente é óbvio e não é facilmente descrito. Mas isso só se manifesta quando problemas aparentemente intratáveis são encontrados: variando de funcionários corruptos, até mortes de especialistas locais, a despesas mais altas do que o orçamento para o fornecimento de vasos/sacos de mudas.. Empreendedores intervêm para fazer sacolas localmente. Às vezes, essas conexões parecem ser impulsionadas ainda mais pelo momento de nossos projetos. Reconheça essa força quando surgir, e não fique no seu caminho.
Lição 3. Ir para clareza em alvos e padrões. A maioria das CBOs com as quais trabalhamos já existe há algum tempo, é registrada nacionalmente e é capaz de contadores. Eles entendem muito bem a responsabilidade, e a especificação de alvos e padrões difíceis é possível e desejável, pois fornece um meio transparente para todos verem o que acontece. Escolher metas clara alcançáveis com as CBOs é mais eficaz do que impondo difíceis de alcançar ou de alvos laciais. Além disso, é importante especificar níveis máximos se forem aplicáveis; Enquanto para os manguezais planta uma densidade de plantio de 5000 hastes um hectare pode ser melhor, comunidades frequentemente entusiasticamente exageram por um fator de dois ou três ou mais. Para eles, isso parece prudente, mas ecologicamente a alta densidade se torna uma restrição ao crescimento da plantação e pode exigir desbaste e custos adicionais no futuro. A comunicação das razões para o alvo é igualmente importante.
Lição 4. Ser flexível e paciente. Isso se manifesta de várias maneiras, mas geralmente se relaciona com a velocidade com que esperamos que as coisas sejam feitas versus a velocidade que é realmente alcançável. Escfarar pequenos projetos não é uma questão simples. Geralmente é mais fácil anexar um “atividade de carbono” às atividades de subsistência existentes do que o contrário. As CBOs que se expandem para novos sites precisam de tempo primeiro para estabelecer uma reputação e construir confiança através de atividades convencionais de subsistência: intervenções relacionadas à saúde, juntamente com esquemas simples de geração de renda, são um primeiro passo usual. Uma vez que estes estão em vigor, os conceitos e protocolos mais difíceis têm uma chance melhor de se apresentar.

47 em associação com o exposto, descobrimos que alguns dos “regras” e “expectativas” pode trabalhar contra essas lições. Metodologias que carecem de metas claras, diretrizes sem flexibilidade ou acordos legais, sem escopo para a delegação, todos estão em grande parte de algumas das lições acima.

48 Não listaremos todos os problemas que nossos CBOs encontram, mas destacaremos os três que acreditamos ser a maior prioridade.

Prioridade 1. É necessária uma maior flexibilidade metodológica em projetos de dimensionamento. A maioria dos padrões não foi criada em relação a projetos comunitários de alta escala, como projetos de manguezais. Nesses casos, a flexibilidade também pode fornecer do próprio padrão para os requisitos das comunidades. LV, em colaboração com a IUCN e a Secretaria de Ramsar propôs uma metodologia comunitária em larga escala para restauração de manguezais que foi aprovada pelo CDM Board em 2011.
As metodologias não se prestam bem à escala adaptativa durante um período de vários anos. Um projeto de 6000 ha não pode ser feito em um ano: geralmente é viável dentro de 3 anos e as lições aprendidas nos primeiros anos podem ser aplicadas na construção subsequente e introdução a outras comunidades. Além disso, os atributos das comunidades diferirão em uma região e o que pode funcionar em uma comunidade não funcionará em outra; A maioria das metodologias assume e requer homogeneidade nas práticas para permitir escala flexível.
Prioridade 2. O escopo do projeto em relação aos co-benefícios precisa ser definido com mais precisão nas metodologias candidatas, com maior atenção também dada ao que se entende como o local “comunidade”. Freqüentemente há uma presunção de que todos no “comunidade” tem os mesmos interesses, mas isso não é assim. Uma pessoa’S Ganhou Coloque Pesca é outra pessoa’está perdida na área de pastoreio. Capturar toda a extensão dos impactos pode ser complicado se não houver limites claros desenhados. Geralmente usamos um método de solução alternativa que tenta identificar todos os beneficiários de uma determinada área ou enredo, mas essa identificação é difícil na ausência de estudos históricos da linha de base e sob condições de acesso livre e aberto a dados físicos. Protocolos simplificados para abordar o escopo dos co-benefícios são necessários.
Prioridade 3. Os protocolos de monitoramento para co-benefícios precisam ser testados em campo em ambientes práticos. Os critérios mais atuais para monitorar os impactos sociais e os impactos da biodiversidade são muito caros para implementar de maneira confiável ou deixam tanto a interpretação que uma melhoria nas condições sociais ou ecossistêmicas pode não ser detectável durante o período de monitoramento. Também pode haver um desincentivo para relatar corretamente se o preço de incentivo para o carbono exigir que os impactos se enquadram em um intervalo específico. Em alguns casos, um projeto de sucesso prima facie (e.g., Um que remove as espécies de status ameaçado ou reduz substancialmente a pobreza) pode ter o efeito não intencional de que o projeto não se qualifica mais para certos preferenciais (e.g., Ouro) status. Esses critérios são eliminados ou expressos de uma maneira mais significativa para o monitoramento por CBOs.

49 A Venture. Por exemplo, iniciativas com a IUCN e a Secretaria Ramsar estão em andamento para testar as diretrizes em potencial para a definição (prioridade nº 2) e monitoramento (prioridade nº 3) de co-benefícios. Provencionalmente, isso será feito com Yagasu em alguns de seus locais na Indonésia, uma vez que estes são formalmente registrados como projetos de carbono.

50 para encerrar, agradecemos aos nossos parceiros nas CBOs discutidas neste artigo. Outra lição importante que aprendemos é que um senso de humor também ajuda consideravelmente quando enfrentamos os desafios inerentes a esses projetos de carbono. Seu senso infalível de bom humor foi apreciado mais do que podemos expressar.

Agradecimentos

51 Fundo de meios de subsistência CBO da Oceanium (Senegal), Fundação Naandi (Índia), Sociedade de Vida Selvagem do Meio Ambiente Natural (Índia), Yagasu (Indonésia), IUCN, Convenção Ramsar, Metodologias de Carbono Padrões UNFCCC & Verificado Padrão de Carbono

Lista de ilustrações


		Título	figura 1. Mobilização da população local em plantações – Senegal –
		Url	http: // revistas.abertura.org/factSreports/docannexe/image/2134/img-1.jpg
		Arquivo	imagem/jpeg, 4.0m

		Título	Figura 2. Mulheres cuidando de suas sementes – Índia –
		Url	http: // revistas.abertura.org/factSreports/docannexe/image/2134/img-2.jpg
		Arquivo	imagem/jpeg, 224k

		Título	Figura 3. Mulheres que trabalham em árvores frutíferas Nursery – Índia –
		Url	http: // revistas.abertura.org/factSreports/docannexe/image/2134/img-3.jpg
		Arquivo	imagem/jpeg, 256k

		Título	Figura 4. Plantando a vida – a história continua
		Url	http: // revistas.abertura.org/factSreports/docannexe/image/2134/img-4.jpg
		Arquivo	imagem/jpeg, 1.5m

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Referências

Referência eletrônica

Jean-Pierre Rennaud, Jack Ruitenbeek e Timm Tennigkeit , “Desafios de projetos de carbono baseados em florestas comunitárias: processo, participação, desempenho” , Relatórios de ciências de ações de campo [Online], edição especial 7 | 2013, online desde 8 de outubro de 2012, conexão em 14 de maio de 2023 . URL: http: // periódicos.abertura.Org/FactSReports/2134

Sobre os autores

Jean-Pierre Rennaud

Jack Ruitenbeek

Uso florestal e da terra único, Freiburg, Alemanha, [email protected]

Escavações

A lei diz que você deve impedir o perigo para os trabalhadores dentro ou perto das escavações. Para manter as precauções necessárias, uma pessoa competente deve inspecionar suportes de escavação ou agressão no início do turno de trabalho e em outros horários especificados. Nenhum trabalho deve ocorrer até que a escavação esteja segura.

Os clientes comerciais devem fornecer determinadas informações aos contratados antes do início do trabalho. Isso deve incluir informações relevantes sobre:

Condições do solo
estruturas subterrâneas ou cursos de água; e
a localização dos serviços existentes.

Esta informação deve ser usada durante o planejamento e preparação para o trabalho de escavação.

Colapso de escavações
Material de queda ou desalojamento
Caindo em escavações
Minando estruturas próximas
Serviços subterrâneos e aéreos
Informação de águas terrestres e superficiais
Danos às árvores
Outros aspectos da segurança da escavação
Inspeção

O que você precisa saber

Todos os anos, as pessoas são mortas ou gravemente feridas por colapsos e materiais de queda enquanto trabalham em escavações. Eles estão em risco de:

Escavações colapsando e enterrando ou ferindo as pessoas que trabalham nelas;
material caindo dos lados em qualquer escavação; e
pessoas ou plantas caindo em escavações.

Nenhum terreno pode ser confiado para não ser suportado em todas as circunstâncias.
Dependendo das condições, um metro cúbico de solo pode pesar mais de 1.5 toneladas.

Técnicas sem valas devem sempre ser consideradas no estágio de design, pois substituem a necessidade de grandes escavações.

Colapso de escavações

Suporte temporário – Antes de cavar qualquer poço de trincheira, túnel ou outras escavações, decida qual suporte temporário será necessário e planejar as precauções a serem tomadas.

Verifique se os equipamentos e precauções necessários (folhas de vala, adereços, baulks etc.) estão disponíveis no local antes O trabalho começa.

Batendo nos lados da escavação – Batendo os lados da escavação em um ângulo seguro de repouso também pode tornar a escavação mais segura.

Em solos granulares, o ângulo de inclinação deve ser menor que o ângulo natural de repouso do material que está sendo escavado. Em solo molhado, será necessária uma inclinação consideravelmente mais plana.

Material de queda ou desalojamento

Materiais soltos – pode cair de montes estragados na escavação. A proteção de arestas deve incluir os toques ou outros meios, como projetar folhas de valas ou lados de caixa para proteger contra materiais queda. A proteção da cabeça deve ser usada.

Efeito de plantas e veículos – Não estacione a fábrica e os veículos próximos às laterais das escavações. As cargas extras podem tornar as laterais das escavações mais propensas a colapso.

Caindo em escavações

Impedir que as pessoas caam – As bordas das escavações devem ser protegidas com barreiras substanciais onde as pessoas podem cair nelas.

Para conseguir isso, use:

Os trilhos de guarda e as placas dos dedo do pé inseridas no chão imediatamente ao lado do lado da escavação suportadas; ou conjuntos de trilhos de guarda fabricados que se conectam às laterais da caixa de trincheira
O próprio sistema de suporte, por exemplo, usando extensões de caixa de trincheira ou folhas de trincheira por mais tempo que a profundidade da trincheira.

Minando estruturas próximas

Certifique -se de que as escavações não prejudiquem os pés de andaimes, serviços enterrados ou as fundações de edifícios ou paredes próximas.

Muitas paredes de jardim ou limite têm fundações muito rasas, que são facilmente prejudicadas por pequenas trincheiras, fazendo com que a parede colapse sobre aqueles que trabalham na trincheira.

Antes do início da escavação, decida se é necessário suporte extra para a estrutura.

Pesquisas das fundações e o conselho de um engenheiro estrutural podem ser necessárias.

Serviços subterrâneos e aéreos

Muitos acidentes graves ocorreram quando os serviços enterrados foram danificados durante o trabalho de escavação.

O contato com quaisquer cabos de eletricidade pode resultar em explosão e queimaduras para aqueles que estão nas proximidades. Escaping Gas que acende pode causar ferimentos graves e/ou danos à propriedade como resultado de incêndio e explosão.

O trabalho de escavação não deve começar até que sejam tomadas medidas para identificar e impedir qualquer risco de lesão decorrente de serviços subterrâneos

Queimaduras e eletrocução podem resultar se os corpos de caminhão ou escavadeiras elevados tocam ou chegarem perto o suficiente das linhas de energia aérea para causar arco.

Existe um risco para todos aqueles próximos ao item da planta que se torna ao vivo, bem como para o operador.

A necessidade de realizar o trabalho de escavação próximo ou abaixo dessas linhas deve ser considerado e evitado com muito cuidado.

Informação de águas terrestres e superficiais

Dependendo da permeabilidade do solo, a água pode fluir para qualquer escavação abaixo do nível natural de água subterrânea.

Os suportes para o lado da escavação devem ser projetados para controlar a entrada das águas subterrâneas e o design deve levar em consideração qualquer carga de água adicional.

Atenção especial deve ser dada a áreas próximas a lagos, rios e mar.

A água que entra na escavação precisa ser canalizada para o poço de onde pode ser bombeado; No entanto, o efeito de bombear de poços na estabilidade da escavação deve ser considerado.

Técnicas alternativas para desperdício (como congelamento do solo e injeção de rejunte) também podem ser usadas. Os designers precisarão considerar esses problemas.

Danos às árvores

Danos às árvores, incluindo indenização e dano radicular, podem resultar em danos de árvores que caem. As orientações para ajudar na redução de riscos foram publicadas pelo National Joint Utilities Group (NJUG).

Outros aspectos da segurança da escavação

Fornecer um meio seguro de entrar e sair de uma escavação. Se uma avaliação de risco identificar que as escadas são um meio razoável de acesso e saída de uma escavação, elas devem ser adequadas e de força suficiente para o propósito.

Eles devem estar em uma base de nível firme, protegidos para evitar escorregar e, a menos que seja fornecido um suporte de mão alternativo adequado, estenda -se a uma altura de pelo menos 1 m acima do local de pouso.

Considere fumaça perigosa – não use motores a gasolina ou diesel em escavações sem organizar a fumaça para serem afastadas com segurança ou proporcionar ventilação forçada. Não coloque equipamentos de gasolina ou motor a diesel (como geradores ou compressores) dentro ou perto da borda de uma escavação; Gases de escape podem coletar e acumular.

Inspeção

Uma pessoa competente que entende completamente os perigos e as precauções necessárias deve inspecionar a escavação no início de cada turno.

As escavações também devem ser inspecionadas após qualquer evento que possa ter afetado sua força ou estabilidade, ou após uma queda de rocha ou terra.

Um registro das inspeções será necessário e quaisquer falhas encontradas devem ser corrigidas imediatamente.

Um relatório por escrito deve ser feito após a maioria das inspeções e deve conter as seguintes informações:

nome e endereço da pessoa pela qual a inspeção foi realizada;
localização e descrição do local de trabalho ou equipamento de trabalho inspecionado;
data e hora da inspeção;
detalhes de:
- qualquer assunto identificado que possa dar origem a um risco à saúde ou segurança de qualquer pessoa;
- qualquer ação tomada como resultado de qualquer assunto identificado;
- qualquer ação adicional considerada necessária; e
Recursos
- Inspeções e relatórios cis 47 (Rev1)
- Saúde e segurança na construção HSG 150
- Evitando o perigo de serviços subterrâneos HSG47
- Escavação: o que você precisa saber como um construtor ocupado CIS64
- Construção do porão: o que você precisa saber como um construtor ocupado CIS66
Veja também
- Eletricidade: perigos de cabos subterrâneos e aéreos
- Construção Associação de Contratação de Plantas – Orientação detalhada sobre o trabalho de escavação
- Regulamentos do CDM 2015
- CDM 2015 Regulamento de escavações 22
- CDM 2015 Relatórios de regulamento de inspeção 24
- Publicações de sucção e escavadeira de vácuo CPA
O CDM se aplica aos trabalhos de paisagismo?

O trabalho de paisagismo é classificado como trabalho de construção? E CDM se aplica? Os regulamentos do CDM se aplicam a todos os projetos de construção, não importa quanto tempo (ou curtos). Mas em que circunstâncias o CDM inclui paisagismo e o que você precisa fazer para cumprir?

Se você trabalha em construção, precisa saber sobre o CDM. Os regulamentos de construção (design e gerenciamento) (CDM) se aplicam a todos os projetos de construção. Não importa se o seu projeto dura um mês ou um dia. Ou se você estiver trabalhando em um projeto comercial ou em alguém. Se você fizer algum trabalho de construção, o CDM se aplica.

Mas são trabalhos de paisagismo ou projetos de construção de bases? E CDM se aplica?

No começo, você pode pensar que nada disso se aplica se você trabalha em paisagismo. Afinal, você não está construindo nada. E você não está derrubando nada.

A definição de trabalho de construção é bastante larga sob o CDM. E há momentos em que o paisagismo quase certamente está sob CDM.
1. a preparação para uma estrutura pretendida, incluindo liberação do local, exploração, investigação (mas não pesquisa no local) e escavação (mas não investigações arqueológicas de pré-construção) e o autorização ou preparação do local ou estrutura para uso ou ocupação em sua conclusão;
Portanto, quando os trabalhos de paisagismo estão envolvidos na preparação de um local para uma estrutura pretendida, o CDM será aplicado. E também quando o trabalho de paisagismo está envolvido no final de um projeto, em preparação para uso ou ocupação do local.

Quando o trabalho faz parte de um projeto de construção, os requisitos de CDM geralmente serão gerenciados pelo contratado principal. O empreiteiro de paisagismo terá tarefas do CDM do contratante e deve cumprir as regras do site e cooperar com o contratado principal, o designer principal e outros detentores de serviço do CDM.

Mas e os trabalhos de paisagismo realizado por conta própria? Onde nenhum edifício está sendo construído e não há outros contratados envolvidos?

Você pode pensar que o CDM não se aplicaria nessas situações. Talvez não em termos de algumas atividades de paisagismo e jardinagem suaves.

No entanto, paisagismo duro (trabalho na estrutura do jardim ou terreno) quase certamente estaria sob a definição de obras de construção sob CDM. Por que? Porque o termo estrutura não se aplica apenas a edifícios. Vamos dar uma olhada na definição de estrutura sob CDM.
1. any building, timber, masonry, metal or reinforced concrete structure, railway line or siding, tramway line, dock, harbour, inland navigation, tunnel, shaft, bridge, viaduct, waterworks, reservoir, pipe or pipeline, cable, aqueduct, sewer, sewage works, gasholder, road, airfield, sea defence works, river works, drainage works, earthworks, lagoon, dam, wall, caisson, mast, tower, pylon, underground tank, earth retaining structure or structure designed to preserve or alter any natural feature and fixed plant;
2. qualquer estrutura semelhante a qualquer coisa especificada no parágrafo (a);
3. qualquer cofragem, trabalho falso, andaime ou outra estrutura projetada ou usada para fornecer suporte ou meios de acesso durante o trabalho de construção,
Portanto, preparação e construção de trabalhos hidráulicos, obras de rio, paredes, estruturas de retenção de terra e alteração de características naturais. Essas são todas as estruturas sob CDM. E trabalhar neles, ou para eles, está em construção.

Como os paisagistas podem estar em conformidade com o CDM?

Agora você sabe quando o CDM se aplica ao seu trabalho de paisagismo, você pode estar se perguntando o que precisa fazer para cumprir. Nos casos em que o CDM se aplica ao seu projeto, como empreiteiro de paisagismo, você terá tarefas legais no CDM.

Onde você é o único empreiteiro ou trabalha sob um contratado principal como parte de um projeto maior, você precisará cumprir as tarefas do contratante (consulte nosso guia gratuito para as tarefas do contratante do CDM).

Se você estiver usando subcontratados, um contratado principal precisará ser nomeado. Se for você, você precisará cumprir os deveres do contratado principal (consulte nosso guia gratuito para os principais deveres do contratante do CDM).

Onde você também é responsável por algum ou todo o trabalho de design para o projeto, você terá tarefas de designer de CDM (consulte nosso guia gratuito para tarefas de designer de CDM). Se houver vários contratados, isso significa que um designer principal precisa ser nomeado pelo cliente. Se for você, você também precisará cumprir os deveres do designer principal (consulte nosso guia gratuito para os principais deveres do CDM Designer).

Qualquer que seja a sua função de CDM, você precisa garantir que o cliente esteja ciente de suas funções no CDM e garantir que o projeto seja notificado, se necessário.

Uma abordagem de CDM de senso comum

Se você é novo no CDM, ouvindo compromissos, notificações e tarefas legais podem parecer um pouco assustador. Então, vamos dar um passo atrás aqui e lembrar que o objetivo do CDM é melhorar a segurança.

Você já estará fazendo a maioria das coisas que precisa fazer para cumprir com o CDM. Como planejar como realizar seu trabalho com segurança, comunicar -se com o cliente e outros contratados e avaliar os riscos.

O HSE aconselhou que, onde a boa prática de saúde e segurança está sendo seguida, as diferenças entre um projeto em que os regulamentos do CDM se aplicam e um onde eles não são provavelmente mínimos.

O Instituto Landscape LI concorda orientação sobre os regulamentos do CDM de 2015 com HSE

Os documentos do CDM que você cria para o seu projeto deve ser proporcional ao projeto. Portanto, se não for relevante para o trabalho de paisagismo que você está realizando, não deve ser incluído em sua papelada. Mas se pudesse melhorar a segurança, deve ser incluído.

Por exemplo, quando você está coletando informações de pré-construção do cliente, as informações sobre serviços underground ajudarão a garantir que você não obtenha surpresas inesperadas durante o trabalho. Esta informação deve ser incluída. E você provavelmente verificaria esse tipo de informação de qualquer maneira, é apenas que, no CDM, se torna um requisito mais específico.

Lembre -se de que todos os envolvidos em trabalhos de construção têm funções e responsabilidades do CDM. Use nossa lista de verificação de conformidade do CDM gratuita para ajudar seus projetos a cumprir.

Este artigo foi escrito por Emma em Haspod. Emma tem mais de 10 anos de experiência em Saúde e Segurança e BSC (Hons) Construction Management. Ela é Nebosh qualificada e Tech iosh.

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O que é um empreiteiro principal?

Na construção, os clientes são legalmente obrigados a nomear um contratado principal sob CDM. A maioria dos projetos de construção precisará de um, mas o que é um contratado principal? Como eles são diferentes de um empreiteiro principal? E quem pode ser um?

Como avaliar a competência para o CDM

Os requisitos para competência mudaram ligeiramente na versão de 2015 dos regulamentos do CDM em comparação com a versão anterior de 2007. E a competência ainda é uma parte importante dos requisitos do CDM, então aqui está o que significa competência e como avaliá -lo para o CDM.

CDM 2015 Clientes domésticos e trabalho em projetos residenciais

Os requisitos para projetos domésticos e clientes domésticos são um pouco diferentes na versão de 2015 dos regulamentos do CDM. Ao contrário do CDM 2007, o CDM 2015 se aplica na íntegra a projetos residenciais. Neste post, analisamos o que é um projeto doméstico e como o CDM 2015 se aplica.

Notícias

Os regulamentos de construção (design e gerenciamento) 2015, ou regulamentos do CDM, referem -se à saúde e segurança durante projetos de construção e engenharia e desenvolvimento de propriedades, incluindo projetos pequenos ou domésticos. Os regulamentos do CDM de 2015 entraram em vigor em 6 de abril de 2015 e substituíram os regulamentos do CDM em 2007, após mudanças mais amplas na legislação de saúde e segurança.

Emma Wells, advogada da equipe de propriedade comercial da ANSONS Solicitors, explica as mudanças e como elas podem afetá -lo como proprietário, inquilino ou se você estiver comprando propriedade comercial.

Proprietários e inquilinos de propriedades comerciais têm maior probabilidade de encontrar os regulamentos do CDM. Por exemplo, as cláusulas de reparo de arrendamento ou no proprietário’s Consentimento por escrito ao inquilino para realizar obras. Embora, ao comprar uma propriedade comercial, um comprador deve sempre verificar se o edifício possui um arquivo de saúde e segurança se forem realizados trabalhos que seriam governados pelos regulamentos do CDM.

Os regulamentos de 2015 mantêm muitas das principais regras e procedimentos de 2007, mas há várias alterações importantes a serem cientes. Para os projetos que já haviam começado em 6 de abril de 2015, os novos regulamentos exigem que os acordos de transição sejam cumpridos. Para obter mais informações sobre esses acordos de transição, entre em contato diretamente com nossos advogados de propriedade comercial diretamente.

Detentores de serviço

Os regulamentos do CDM se aplicam a “detentores de serviço”. Isso significa:
- Clientes – uma pessoa que realiza o projeto ou nomeia alguém para realizar o projeto. Se os trabalhos estiverem sendo concluídos a uma propriedade que um inquilino permite de um proprietário, um inquilino e um proprietário podem ser um “cliente”. Nessas circunstâncias, pode ser feita uma eleição para confirmar quem é o “Primário” cliente, geralmente o inquilino e muitas vezes proprietário’s O consentimento para as obras estará sujeito ao inquilino que se eleito como o “cliente primário”. O proprietário’Os deveres sob os regulamentos do CDM seriam então reduzidos, embora não sejam extintos;
- Designers – quem prepara ou modifica um design ou organiza que outros o façam. Um design é descrito como “Desenhos, detalhes do projeto, especificações e letras de quantidades (incluindo especificação de artigos ou substâncias) relacionados a uma estrutura e cálculos preparados para os fins de um projeto”;
- contratados – a pessoa que gerencia ou realiza as obras;
- Empreiteiro principal – também nomeado. Somente exigido quando um projeto usa, ou razoavelmente previsível que um projeto usará, mais de um contratado; e
- Designer principal – nomeado se o projeto usar mais de um contratado. O designer principal deve planejar, gerenciar e monitorar a fase de pré-construção, garantindo que o projeto seja realizado sem riscos para a saúde e a segurança. O designer principal substitui o coordenador do CDM anteriormente exigido nos regulamentos de 2007.
Obrigações

Os regulamentos do CDM são compostos de deveres gerais e deveres específicos.

Os deveres gerais se aplicam a cada detentor de serviço, independentemente de sua categoria, conforme estabelecido acima, e são: para:
- abordar a competência – revisando a competência de outros detentores de tarefas;
- cooperar – buscando a cooperação e cooperar ativamente com os outros;
- coordenar suas atividades com outras pessoas;
- aplicar os princípios de prevenção. Os princípios de prevenção incluem evitar riscos; avaliar riscos que não podem ser evitados; riscos de combate na fonte; adaptar o trabalho ao indivíduo; substituindo perigoso por não ou menos perigoso; desenvolver uma política de prevenção geral; e dar instruções apropriadas aos funcionários; e
- Garanta que os requisitos de bem -estar do local, como o fornecimento de banheiros e instalações de lavagem, sejam atendidos.
Deveres específicos se aplicam a cada categoria de detentor. Esses deveres não serão discutidos em detalhes neste artigo, mas, por meio de um exemplo:
- Os clientes têm o dever de coletar e fornecer informações – os regulamentos de 2015 colocam uma ênfase maior no papel do cliente;
- Os designers têm o dever de disponibilizar informações de design a outros detentores de impostos;
- Os contratados têm tarefas antes de iniciar e durante os trabalhos de construção, como o treinamento dos trabalhadores e, onde há apenas um contratado, para estabelecer um plano de fase de construção antes de montar o canteiro de obras;
- O designer principal tem o dever de preparar o arquivo de saúde e segurança, veja abaixo; e
- O contratado principal tem o dever de exibir informações de saúde e segurança no site.
No caso de um projeto ter mais de um contratado, ou é razoavelmente previsível que ele, o cliente deve nomear um designer principal e um contratado principal antes do início da fase de construção. Os deveres específicos do designer principal e do contratante principal também se aplicariam.

Dada a extensão dos deveres sob os regulamentos do CDM, ao negociar um arrendamento, ambas as partes precisarão considerar os convênios específicos que precisarão ser colocados no outro. Por exemplo, em uma cláusula de alteração de arrendamento, o proprietário pode exigir que todas as alterações sejam realizadas de acordo com os regulamentos do CDM. O inquilino precisaria cumprir os regulamentos do CDM se aplicarem, mas ter um requisito expresso oferece ao proprietário um remédio para quebrar o arrendamento se o inquilino não cumprir.

Notificável

Os regulamentos do CDM se aplicam a todos os trabalhos de construção. No entanto, em projetos maiores, o cliente tem o dever de notificar o executivo relevante de saúde e segurança. Um projeto é “notificável” Se é provável que envolva mais de 30 dias de duração dos trabalhos de construção e tenha mais de 20 trabalhadores no local a qualquer momento, ou mais de 500 pessoas de dia de construção, qualquer que seja a duração. A maioria dos projetos comerciais é notificável.

Arquivo de saúde e segurança

Os regulamentos do CDM de 2015 exigem que um arquivo de saúde e segurança seja preparado pelo designer principal. É um recorde “… Contendo informações relacionadas ao projeto que provavelmente será necessário durante qualquer trabalho de construção subsequente para garantir a saúde e a segurança de qualquer pessoa ..”

Pode haver um arquivo de saúde e segurança para cada estrutura que faz parte do projeto ou um arquivo, se os trabalhos estiverem inteiramente nos regulamentos do CDM 2015, mas as informações relacionadas a cada site ou estrutura devem ser facilmente identificadas.

A quantidade e o tipo de detalhes necessários no arquivo de saúde e segurança dependerão da escala do projeto e do tipo de riscos envolvidos, mas um arquivo de saúde e segurança geralmente incluirá:
- uma breve descrição do trabalho de construção realizado;
- uma descrição de quaisquer riscos residuais que permaneçam e como eles foram tratados;
- uma declaração dos principais princípios estruturais e cargas de trabalho seguras para pisos e telhados, principalmente onde estes podem impedir a colocação de andaimes ou máquinas pesadas;
- um registro de quaisquer materiais perigosos usados. Por exemplo, strippers de tinta;
- informações sobre a remoção ou desmantelamento de plantas e equipamentos instalados;
- Informações sobre saúde e segurança sobre o equipamento fornecido para limpar ou manter a estrutura;
- um resumo da natureza, localização e marcações de serviços significativos, incluindo cabos subterrâneos, equipamentos de fornecimento de gás e serviços de combate a incêndios; e
- informações e desenhos construídos da estrutura, sua planta e equipamento.
Ao negociar um arrendamento, o proprietário precisará considerar quem é responsável por manter o arquivo de saúde e segurança. Se houver apenas um inquilino, o arrendamento deve colocar obrigações no inquilino. Por exemplo, para manter o arquivo, permita que ele seja inspecionado e passe -o para o proprietário no vencimento do arrendamento. Se a propriedade tiver mais de um inquilino, o proprietário é normalmente responsável pelo arquivo de saúde e segurança, mas o arrendamento ainda deve conter disposições sobre ele.

Os assuntos acima são importantes a considerar ao negociar um novo contrato, especialmente se uma parte propõe realizar trabalhos de desenvolvimento para a propriedade. É imperativo lembrar que as partes terão que cumprir os regulamentos do CDM, em qualquer caso, mas é uma obrigação adicional de cumprir os regulamentos do CDM também necessários na documentação do arrendamento?

Para obter mais detalhes sobre os regulamentos do CDM nas transações de propriedades de arrendamento, entre em contato com Emma Wells no 01543 257 999 ou [email protected]. A ANSONS Solicitadores tem escritórios em Cannock e Lichfield, Staffordshire.

Os regulamentos do CDM explicaram

CDM são o principal conjunto de regulamentos para gerenciar a saúde, a segurança e o bem -estar dos projetos de construção. Se você trabalha em construção, esperamos que este resumo dos regulamentos do CDM lhe dê uma boa introdução ao que você precisa fazer.

Comece seguro e fique seguro

Supervisionado pelo Executivo de Saúde e Segurança (HSE), os regulamentos do CDM apareceram pela primeira vez em 1995 (eles foram revisados duas vezes) e marcaram um salto significativo na saúde e segurança da construção, afastando parte da responsabilidade de contratados para designers e clientes. E com as crescentes demandas por construção de casas e um aumento nas reformas domésticas, o bem -estar e as condições de trabalho na Grã -Bretanha’S Sites de construção permanecem primordiais.

Quais são os regulamentos do CDM?

Os regulamentos do CDM facilitam a todos que’S trabalhando em construção para melhorar todos os aspectos da saúde e segurança, gerenciando e conhecendo os riscos identificados desde o início, usando as pessoas certas para cada trabalho no local, cooperando e coordenando o trabalho com outras pessoas e se comunicando efetivamente sobre os riscos envolvidos.

Para quem eles se aplicam?

Quem’é responsável pelo que é definido pela função que uma pessoa tem em um projeto: ela pode ser um cliente, designer ou contratado. Ou, no caso de empregos onde lá’S Mais de um empreiteiro, eles poderiam ser um designer principal (PD) ou contratante principal (PC).Para um grande projeto, é’é geralmente o cliente’a responsabilidade de garantir que todos estejam cumprindo seus deveres atribuídos, mas isso’ainda é o PD’trabalho para garantir que a saúde e a segurança sejam consideradas na fase de planejamento. Isto’está de acordo com eles para identificar, remover e reduzir esses riscos. Enquanto em projetos domésticos menores, dizem uma reforma em casa, o contratante geralmente carrega o ônus da responsabilidade, não o cliente.

O que’é um plano de fase de construção?

De acordo com os regulamentos do CDM, todo projeto precisa de um plano de fase de construção – isso é desenvolvido pelo PC ou pelo único contratado. Isso é elaborado antes do início do trabalho e reflete o tamanho e a natureza de quaisquer riscos. Isto’é também o contratado principal’trabalho para fornecer uma indução do site para todos no local.

Eles devem garantir que o site esteja seguro e garantir que as instalações de bem-estar-como acesso a banheiros e instalações para fabricação de bebidas-estejam disponíveis.

Regulamentos de CDM folha de dicas

Quando se trata de regulamentos de CDM, lembre -se sempre:
- Eles se aplicam a todas as fases de um projeto de construção, independentemente do seu tempo envolvido.
- Se você’Ao contratar alguém para trabalhar no projeto, eles precisam das habilidades, conhecimentos e experiência para fazer o trabalho.
- Se lá’S Mais de um contratado, deve haver um PD e um PC designado para o projeto (e apenas um de cada)
- Se o projeto durar mais de 500 pessoas-dia (ou mais de 30 dias com 20 trabalhadores simultâneos), você deve notificar a HSE antes do início do trabalho
- Isto’é o PD’trabalho para criar um arquivo de saúde e segurança, que é entregue quando o projeto’s completo
Por que os regulamentos do CDM são tão importantes?

A construção pode ser muito perigosa – todos os anos são mortos ou feridos em canteiros de construção em todo o país – então’é vital de que o planejamento adequado e as avaliações abrangentes são realizadas para mitigar riscos e garantir um local de trabalho seguro e próspero.

Esses regulamentos estão sendo atualizados constantemente à medida que o setor se adapta a novos requisitos e tecnologias, e sua adesão é um negócio sério.

Em seu plano de negócios em 2019/2020, a HSE disse que seria aplicar os regulamentos de maneira mais completa e focar nas inspeções direcionadas dos principais designers (PDS), então lá lá’nunca foi um momento melhor para as PME para garantir que eles cumpram a marca quando se trata desses regulamentos em todo o setor.

Saúde e segurança, certificados

Se você deseja levar seu gerenciamento de saúde e segurança para o próximo nível, considere implementar o sistema de gerenciamento de saúde e segurança ocupacional reconhecido internacionalmente (OH&S), ISO 45001. Ao usar uma abordagem sistemática para gerenciar a saúde e a segurança, a ISO 45001 garante que os riscos da OH&S sejam abordados e controlados, e o próprio sistema de gerenciamento da OH&S é eficaz e continuamente melhorado.

Os benefícios incluem:
- Estabelecendo controles para garantir a conformidade legal, como o CDM
- Aumentando a conscientização sobre saúde e segurança em toda a sua organização
- Aprimorando sua reputação e alcançando clientes que se preocupam com a responsabilidade social
- Reduzindo o absenteísmo, gerenciando melhor esses riscos no local de trabalho
- Reduzindo seus prêmios de seguro
- Melhorando como você gerencia problemas de conformidade e reduzindo os custos dos incidentes
- Gerenciamento mais eficaz de riscos, da identificação à eliminação
Para obter informações sobre a Protech Property Solutions e Credenciais de Saúde e Segurança, visite Saúde e Segurança.

A derramamento de árvores é sob CDM?

Resumo:

Questões:

Respostas detalhadas:

A derramamento de árvores é sob CDM

Desafios de projetos de carbono baseados em florestas comunitárias: processo, participação, desempenho

Termos de índice

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Contorno

Texto completo

1. Introdução

2. Antecedentes do projeto

Senegal &ldquo;Oceanium&rdquo;

Índia &ldquo;NOTÍCIAS&rdquo;

Índia &ldquo;Naandi&rdquo;

Indonésia &ldquo;Yagasu&rdquo;

3. Metodologias de carbono

4. Desafios do processo – explicando os conceitos

5. Desafios de participação

6. Desafios de monitoramento de desempenho

7. Resumo das recomendações

Agradecimentos

Lista de ilustrações

Referências

Referência eletrônica

Sobre os autores

Jean-Pierre Rennaud

Jack Ruitenbeek

Escavações

O que você precisa saber

Colapso de escavações

Material de queda ou desalojamento

Caindo em escavações

Minando estruturas próximas

Serviços subterrâneos e aéreos

Informação de águas terrestres e superficiais

Danos às árvores

Outros aspectos da segurança da escavação

Inspeção

Recursos

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Para quem eles se aplicam?

O que&rsquo;é um plano de fase de construção?

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